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社會責(zé)任社會責(zé)任高中篇一

世界經(jīng)濟在一體化發(fā)展的同時，越來越感到有一種行為需要倡導(dǎo)；企業(yè)發(fā)展在快速推進的同時，越來越感到有一種責(zé)任不可忽視。那就是“社會責(zé)任”。正是出于對社會責(zé)任的深刻認(rèn)識，近年來社會各界不斷呼喚社會責(zé)任，不少負(fù)責(zé)任的企業(yè)也用行動在踐行社會責(zé)任。履行社會責(zé)任正成為一種時尚、一種追求、一種自覺，在大江南北迅速展開。

中國紡織協(xié)會 以社會責(zé)任管理體系為抓手

如何讓中國紡織工業(yè)更好地走向世界？前不久中國紡織工業(yè)協(xié)會率先推出中國紡織企業(yè)社會責(zé)任管理體系csc9000t，將于今年在國家發(fā)改委支持下開展企業(yè)社會責(zé)任“10+100+1000”項目，標(biāo)志著中國紡織業(yè)在經(jīng)濟全球化背景下，著手加強行業(yè)自律，大力推進產(chǎn)業(yè)升級，以此促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。

來自中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任建設(shè)推廣辦公室有關(guān)專家的消息，由于全球化進程不斷加快，中國紡織業(yè)社會責(zé)任越來越受到重視。中國盡管是制造大國，但國外跨國采購已呈現(xiàn)出越來越集中的趨勢。中國紡織業(yè)要想真正與這些跨國公司合作共舞，不僅要增強技術(shù)質(zhì)量上的實力，同時還要十分重合同、守信譽，因而進一步強化企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)就成為不可忽視與回避的重要問題。

在最近舉辦的第二屆中國紡織服裝行業(yè)社會責(zé)任年會上，中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲強調(diào)指出：中國紡織業(yè)社會責(zé)任建設(shè)是行業(yè)自身健康可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要，是進一步落實科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的重要舉措。要通過行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)帶動企業(yè)創(chuàng)新和促進企業(yè)勞動生產(chǎn)率的有效提升，促進增長方式的轉(zhuǎn)變，通過制度化建設(shè)規(guī)范紡織企業(yè)管理。鑒于中國今后在經(jīng)濟發(fā)展時已把環(huán)境保護和節(jié)能減排列為硬性指標(biāo)，由此csc9000t的內(nèi)容要進一步深化，為全面推進中國紡織業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變發(fā)揮更大作用。

據(jù)中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲介紹，2007年中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任建設(shè)推廣工作的成果主要表現(xiàn)在：已完成csc9000t體系建設(shè)的企業(yè)在實際運行中成效顯著，2007年春節(jié)后員工準(zhǔn)點返工率均超過九成五，員工流失率降低。同時，社會責(zé)任要素的管理制度得以健全，規(guī)范了相關(guān)基礎(chǔ)管理，內(nèi)部協(xié)調(diào)效率明顯提高。中國紡織業(yè)社會責(zé)任建設(shè)工作已得到國際層面的廣泛關(guān)注與認(rèn)可，并與相關(guān)國際機構(gòu)開展了積極的合作。

事實上，中國紡織工業(yè)協(xié)會已與歐盟外貿(mào)協(xié)會共同完成了合作備忘錄簽署，將共同構(gòu)建負(fù)責(zé)任的全球紡織供應(yīng)鏈。這一舉動，將成為中國由紡織大國躍向紡織強國的重要舉措，有利于促進企業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變，而企業(yè)社會責(zé)任的建設(shè)與推廣又成為其促進發(fā)展的助推器。

中國紡織工業(yè)協(xié)會為了推廣好中國紡織行業(yè)的社會責(zé)任建設(shè)，力爭使csc9000t的執(zhí)行企業(yè)、建制企業(yè)及參評企業(yè)達到200家、完善csc9000t體系發(fā)展、建立和深化社會責(zé)任服務(wù)增值機制等，系統(tǒng)提出了“csc9000t‘2008’計劃”。相信這一計劃的實施，將使中國紡織企業(yè)以增強社會責(zé)任為抓手，帶動企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，促進增長方式不斷轉(zhuǎn)變。

對此，中國國家發(fā)展改革委副主任歐新黔對包括紡織服裝行業(yè)在內(nèi)的中國企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)提出了“五個結(jié)合”的要求：一是要堅持以企業(yè)為主體與政府引導(dǎo)相結(jié)合；二是要堅持規(guī)范與倡導(dǎo)相結(jié)合；三是要堅持履行社會責(zé)任與促進企業(yè)發(fā)展相結(jié)合；四是要堅持重點突破與全面推進相結(jié)合；五是要堅持積極開展國際交流與合作相結(jié)合。

深圳市 建立企業(yè)履責(zé)制度框架

較早面臨“黃金發(fā)展期”和“矛盾凸顯期”的深圳，在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，引發(fā)了少數(shù)企業(yè)社會責(zé)任缺失、社會矛盾凸顯的問題。增強企業(yè)社會責(zé)任成為深圳市時不我待的大事。在2005年12月召開的深圳市市委四屆四次會議上，市委書記李鴻忠明確提出要“高度重視企業(yè)的社會責(zé)任”。深圳市市長許宗衡在2006年的政府工作報告中，也明確提出要“推動企業(yè)履行社會責(zé)任”，引導(dǎo)和促進企業(yè)履行社會責(zé)任。深圳市委市政府對企業(yè)履行社會責(zé)任的高度重視，推動了該市的和諧社會建設(shè)。

2007年5月9日，《中共深圳市委深圳市人民政府關(guān)于進一步推進企業(yè)履行社會責(zé)任的意見》正式頒發(fā)，作為深圳市貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧深圳與效益深圳的有效措施實施推進?！兑庖姟分赋?，當(dāng)前推進企業(yè)履行社會責(zé)任應(yīng)當(dāng)以推進企業(yè)履行法律責(zé)任為重點，促使企業(yè)嚴(yán)格遵守勞動保障、勞動安全衛(wèi)生、消費者權(quán)益保護和環(huán)境保護等方面的法律法規(guī)。同時，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)和企業(yè)家關(guān)愛社會、回饋社會，積極履行道義責(zé)任；建立獎勵激勵制度，政府及相關(guān)部門在對企業(yè)進行有關(guān)評價、認(rèn)證及選擇政府采購供應(yīng)商、政府工程承包商等工作時，要把企業(yè)履行社會責(zé)任情況作為一項重要考核指標(biāo)。

深圳市在全國率先建立推進企業(yè)履行社會責(zé)任的制度框架，意義重大。在“深圳推進企業(yè)履行社會責(zé)任高層研討會”上，中央黨校副校長王偉光認(rèn)為：深圳這項舉措在全國具有開創(chuàng)性、探索性和十分重要的現(xiàn)實意義。勞動保障部副部長胡曉義認(rèn)為：這項舉措不僅對深圳發(fā)展有重要意義，對其他地區(qū)也有借鑒作用。全國人大常委會副委員長蔣正華也指出：深圳市委市政府在推進企業(yè)社會責(zé)任運動中走在了前列，值得倡導(dǎo)。

如今，政府引導(dǎo)推動，企業(yè)積極響應(yīng)，履行社會責(zé)任已成為深圳不少企業(yè)的追求，成為企業(yè)提升競爭力的有效途徑，不但有利于改善營造全市良好的投資環(huán)境，而且還將大大提升城市競爭力。

國家電網(wǎng)公司 發(fā)展公司 服務(wù)社會

2006年3月10日，國家電網(wǎng)公司發(fā)布《國家電網(wǎng)公司2005社會責(zé)任報告》。報告分六個方面，分別為：前言、公司概況、公司社會責(zé)任的內(nèi)涵、公司價值觀、2005年公司社會責(zé)任工作實踐、公司未來工作目標(biāo)。

國家電網(wǎng)公司承擔(dān)的社會責(zé)任，包括：公司對黨和國家肩負(fù)的一切責(zé)任；對國家和社會作出的一切貢獻；對社會和公眾提供的一切有價值的服務(wù)；體現(xiàn)公司道德高尚、品格優(yōu)良的一切行為。

這一定位基于對公司三個方面特性的認(rèn)識：第一，公司是中央直屬的國有獨資企業(yè)，所有者是全民，法律規(guī)定由國家和政府代表行使所有者權(quán)益。公司對所有者負(fù)責(zé)就是對黨、國家和人民負(fù)責(zé)，對政府和社會負(fù)責(zé)，公司的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任有著直接的統(tǒng)一性。第二，公司是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)，關(guān)系千家萬戶，涉及方方面面，有著眾多的利益相關(guān)者，承擔(dān)著廣泛的社會責(zé)任。第三，公司的資產(chǎn)規(guī)模和營業(yè)規(guī)模占中央國有企業(yè)的比例都超過10%，經(jīng)營范圍覆蓋國土面積的88%，直接管理員工超過150萬人，對社會有著重大的影響力和帶動力，承擔(dān)著一般企業(yè)難以比擬的、重要而廣泛的社會責(zé)任。

公司分兩個層次總結(jié)了公司社會責(zé)任10個方面的具體內(nèi)容：第一層次闡述了堅持全面履行社會責(zé)任的公司價值觀和堅持一切工作從黨和國家工作大局出發(fā)的公司工作總體要求；第二層次分別闡述了公司對經(jīng)濟社會發(fā)展、客戶、員工、電力行業(yè)、社會事業(yè)的具體責(zé)任。

公司提煉了社會責(zé)任觀：責(zé)任目標(biāo)是“發(fā)展公司、服務(wù)社會”；責(zé)任準(zhǔn)則是“以人為本 、共同成長”。

公司的價值觀構(gòu)架包括五個方面：一是公司的基本價值觀；二是“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；三是“三抓一創(chuàng)”的工作思路；四是“內(nèi)質(zhì)外形”建設(shè)的發(fā)展要求；五是公司承諾。

國家電網(wǎng)公司是中國資產(chǎn)規(guī)模最大的國有企業(yè)。公司發(fā)展關(guān)系國民經(jīng)濟命脈，承擔(dān)著一般企業(yè)難以比擬的重要而廣泛的責(zé)任，對社會有著重大的影響力和帶動力。公司黨組對研究發(fā)布公司社會責(zé)任報告工作進行了精心部署。公司黨組書記、總經(jīng)理劉振亞多次主持召開黨組會，明確了公司社會責(zé)任的內(nèi)涵,對報告的基本框架與具體內(nèi)容多次提出了具體的修改意見，確保了公司社會責(zé)任報告的進程和質(zhì)量。中央領(lǐng)導(dǎo)對公司報告作出了專門批示，國務(wù)院國資委、電監(jiān)會等領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定，專家學(xué)者給予了高度評價。媒體對公司報告高度關(guān)注并作了大量相關(guān)報道。

為全面落實公司社會責(zé)任理念，使之成為每個員工素質(zhì)的一部分，國家電網(wǎng)公司深入開展企業(yè)社會責(zé)任教育，用責(zé)任統(tǒng)一思想、用責(zé)任凝聚人心、用責(zé)任催人奮進，立足公司戰(zhàn)略高度，把企業(yè)社會責(zé)任理念融入公司改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，轉(zhuǎn)化為公司上下的具體行動，轉(zhuǎn)化為內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的豐碩成果，從而豐富公司企業(yè)文化內(nèi)涵，提升“國家電網(wǎng)”的品牌價值。

中國移動 正德厚生 臻于至善

2007年1月9日，中國電信行業(yè)具有里程碑意義的中國移動首份企業(yè)責(zé)任報告在京發(fā)布，公司總裁王建宙向社會鄭重宣布，中國移動將秉持“正德厚生、臻于至善”的核心價值觀，積極踐行“以天下之至誠而盡己之性、盡人之性、盡物之性”的企業(yè)責(zé)任觀，追求企業(yè)、社會與環(huán)境的和諧發(fā)展。

中國移動企業(yè)責(zé)任報告遵循全球500強企業(yè)廣泛采用的全球報告倡議組織的可持續(xù)發(fā)展報告指南。報告闡述了中國移動的責(zé)任觀，以秉持做優(yōu)秀企業(yè)公民的誠意、以誠信實踐承諾、以永不自滿不斷創(chuàng)新超越的進取心態(tài)精益求精，追求企業(yè)、社會與環(huán)境的和諧發(fā)展。

這份報告總結(jié)了近7年來中國移動致力于以高標(biāo)準(zhǔn)實行公司治理、貢獻稅收、帶動行業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)機會、與產(chǎn)業(yè)鏈和運營所在地區(qū)共同成長。據(jù)測，2003年～2005年中國移動所創(chuàng)造的價值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重持續(xù)保持在每年1.1%以上，同期對國民經(jīng)濟總需求的拉動保持在2.2%以上，有效發(fā)揮了國有資產(chǎn)對宏觀經(jīng)濟的推動作用。自2000年以來，中國移動累計上繳利稅1670.8億元，創(chuàng)造直接和間接就業(yè)崗位超過230萬個，對國民經(jīng)濟作出了巨大貢獻。

在積極投身國家信息化建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)與和諧社會構(gòu)建中,從2004年到2006年9月30日,中國移動累計投資約130億元為29773個行政村開通了電話,直接提高我國行政村通電話比例4.3個百分點；援藏與定點扶貧投入7475萬元，捐資3000萬元支持西部教育，捐資4000萬元支持全國農(nóng)村建設(shè)。作為北京2008年奧運會合作伙伴，中國移動以為奧運會提供“最先進、最周到、最豐富”的移動通信服務(wù)為目標(biāo)，全力以赴，打造奧運專家級服務(wù)。與此同時，中國移動以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、推動節(jié)約型社會建設(shè)為目標(biāo)，以移動通信特有的方式提升社會資源使用效率。在網(wǎng)絡(luò)擴建中，適時采用景觀型天線，盡量減少對環(huán)境的影響。中國移動倡導(dǎo)啟動的“綠箱子環(huán)保計劃”，使不少世界知名手機廠商加盟，截至2006年9月底，共回收廢棄手機及配件近6萬件。

中國移動在履行社會責(zé)任方面表現(xiàn)突出，受到了社會各界的充分肯定。在第四屆“中國兒童慈善活動日”大型公益活動頒獎典禮上，中國移動被授予“公益明星企業(yè)”稱號；在2005年中國最佳企業(yè)公民表彰大會上，中國移動被授予“最佳企業(yè)公民”稱號；在21世紀(jì)報系舉辦的“2005中國最佳企業(yè)公民行為”的頒獎典禮上，中國移動被授予“2005年第二屆中國最佳企業(yè)公民行為”榮譽獎。

全國社?；鹄硎聲硎麻L項懷誠對中國移動在企業(yè)責(zé)任方面所作出的成績給予贊賞。他表示，積極履行企業(yè)責(zé)任正在成為一種國際趨勢，在中國像中國移動這樣的大型國有企業(yè)積極履行社會責(zé)任，有著特別重要的意義，中國移動提出的以最大的誠意和誠信承擔(dān)經(jīng)濟、社會、環(huán)境責(zé)任的責(zé)任觀，是成熟的、符合國際一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，我們看到了中國移動在這些方面做出的積極努力和階段性成果。中國消費者協(xié)會副秘書長武高漢表示：我們很高興看到中國移動通信在構(gòu)建和諧消費環(huán)境方面作出了認(rèn)真的承諾和積極的努力，我們相信只有大家以誠相待、各盡其責(zé)、攜手努力，才能真正實現(xiàn)企業(yè)與消費者的和諧共生與共贏。

履責(zé)之風(fēng)正在神州越吹越大，我們期待她來得更加猛烈而持久！

(責(zé)任編輯：仲 秋)

社會責(zé)任社會責(zé)任高中篇二

因本公司實施社會責(zé)任管理體系，為了達到社會責(zé)任管理體系要求，請各供應(yīng)商、分包商承諾遵守國家勞動法律法規(guī)、遵守國際公認(rèn)的勞工標(biāo)準(zhǔn)、以及其他適用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際公約，持續(xù)改善工作條件和員工福利。

1.禁止使用童工，保護未成年工。

2.禁止使用或支持使用強迫勞動，不接受任何使用童工或強迫勞動的供應(yīng)商或分包商。

3.尊重工人自由和基本人權(quán)，禁止任何形式的強迫勞動，

4.禁止任何形式的歧視行為，

5.禁止任何形式的侮辱人格的行為。

6.提供安全衛(wèi)生的工作和生活條件，確保員工的安全和健康。

7.推動勞資合作，尊重員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán)。

8.合理安排生產(chǎn)計劃，合理安排工人的工作時間和休息休假。

9.提供合理的工資福利，獎勵員工的貢獻。

以人為本，關(guān)注健康；回報社會，承擔(dān)責(zé)任；

供應(yīng)商確認(rèn)蓋章： 深圳市寶安區(qū)大浪全日通電器廠

負(fù)責(zé)人：

負(fù)責(zé)人：

敬請簽收回傳！

社會責(zé)任社會責(zé)任高中篇三

近年來，我國高度重視癌癥防控形勢，制定出臺了一系列切實可行的防控策略。為了響應(yīng)“健康中國行動”號召，中國初級衛(wèi)生保健基金會積極推進一系列惠及廣大腫瘤患者的援助項目，包括于2018年啟動的“生命之鑰”腫瘤免疫治療患者援助項目。

惡性腫瘤，即常說的癌癥，是嚴(yán)重威脅我國居民健康的一大類疾病。據(jù)有關(guān)機構(gòu)最新數(shù)據(jù)顯示，2017年全國惡性腫瘤新發(fā)病例數(shù)380.4萬例，相當(dāng)于平均每天超過1萬人被確診為癌癥，每分鐘有7個人被確診為癌癥。

而同樣是2017年，全國有229.6萬例病患死于癌癥。癌癥不僅威脅病患的生命，同時也給家庭帶來沉重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。據(jù)介紹，每年惡性腫瘤所致的醫(yī)療花費超過2200億元。

胡寧寧致辭。

在這個背景下，抗癌防癌已不僅是衛(wèi)健部門的責(zé)任，更是全社會的責(zé)任。

“生命之鑰”腫瘤免疫治療患者援助項目，是我國第一個免疫治療的援助項目，由中國初級衛(wèi)生保健基金會與默沙東中國攜手創(chuàng)立。繼免疫治療藥物可瑞達在中國獲批二線惡性黑色素瘤治療的適應(yīng)癥之后，2019年3月、9月、11月，陸續(xù)獲批3個癌癥肺癌一線治療的適應(yīng)癥?；饡o跟適應(yīng)癥的獲批，在之后一周內(nèi)分別擴展援助范圍，讓符合醫(yī)學(xué)和經(jīng)濟條件的患者申請入組，惠及更多患者。

從2020年1月1日起，“生命之鑰”項目實現(xiàn)升級，將藥物援助適應(yīng)癥擴大為惡性黑色素瘤以及三種肺癌適應(yīng)癥，同時，減輕患者在前期自費藥等待的時間，降低患者的支付門檻。

社會責(zé)任社會責(zé)任高中篇四

1、適用法律

所有適用的國家法律法規(guī)、行業(yè)最低要求、國際勞工組織與聯(lián)合國公約及其它更高要求的相關(guān)強制規(guī)定，公司均嚴(yán)格遵守。

2、結(jié)社自由與集體談判權(quán)利

在滿足當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的情況下，公司尊重所有雇員自由組建和參加工會及集體談判之權(quán)利。

3、歧視

在涉及聘用、薪酬、培訓(xùn)機會、升遷、解職或退休等事項上，公司不得從事或支持基于種族、社會等級、國籍、宗教、身體殘疾病、性別、性取向、工會會員、政治歸屬或年齡等歧視。

4、工資報酬

公司應(yīng)保證在一標(biāo)準(zhǔn)工作月內(nèi)所付工資至少達到法定或行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)并能滿足員工基本需要，以及提供一些可隨意支配的收入，并應(yīng)保證不因任何懲戒目的而扣減工資。

5、工作時間

公司應(yīng)遵守當(dāng)?shù)胤杉靶袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)工作時間的規(guī)定，確保每個雇員在連續(xù)工作六天后，至少有一天休息時間，所有加班工作必須是自愿。

6、工作場所衛(wèi)生與安全

公司能保障提供安全和衛(wèi)生的工作、生活場所，并確保所有雇員能接受健康浙江盟迪奧電子科技有限公司安全方面的培訓(xùn)。

7、不雇用童工

公司不得雇用未滿當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的童工或未完成國家義務(wù)教育之年齡者。

8、禁止強迫性勞動與懲戒性措施

公司不得強迫雇員勞動，也不得要求員工在受雇時交納“押金”或寄存身份證件。公司不得從事或支持體罰、精神或肉體脅迫以及言語侮辱。

9、環(huán)境安全

公司遵守國家及當(dāng)?shù)厮协h(huán)境方面的法律法規(guī)，加強環(huán)境保護，減少對環(huán)境的影響。

10、管理體系

公司建立完善的管理體系確保社會責(zé)任行為守則完全執(zhí)行，并定期檢討遵守情況，向全體雇員進行公布，從而更好的達到及超越社會責(zé)任規(guī)定的要求。

承諾人：(供應(yīng)商簽名/蓋章)

日期：日

社會責(zé)任社會責(zé)任高中篇五

xxxx年度，公司在經(jīng)營活動中，堅持誠信、互利、平等的原則，在追求經(jīng)濟效益的同時，積極保護股東、債權(quán)人和職工的合法權(quán)益，誠信對待供應(yīng)商、客戶和消費者，注重環(huán)境保護，熱心公益事業(yè)，努力在日常經(jīng)營活動中踐行“企業(yè)公民”的職責(zé)要求，從而有效促進了企業(yè)自身與社會的和諧發(fā)展。

《xxxx年度社會責(zé)任報告》是公司根據(jù)《深圳證券交易所上市公司社會責(zé)任指引》等有關(guān)要求，以xxxx年度工作為重點，真實、客觀地反映公司在經(jīng)營活動中社會責(zé)任的履行情況。

“股東權(quán)益最大化”是公司作為企業(yè)公民的基本義務(wù)，作為一家上市公司，保障股東特別是中小股東的利益，是公司最基本的社會責(zé)任。

(一)穩(wěn)健運營，積極回報廣大投資者。

xxxx年度，公司共實現(xiàn)營業(yè)收入65342.97萬元，營業(yè)利潤5928.00萬元，實現(xiàn)凈利潤4016.30萬元。在保持自身成長和發(fā)展的同時，公司高度重視股東回報，上市以來，堅持現(xiàn)金分紅，積極回饋股東和廣大投資者。xxxx年9月，公司實施了xxxx年半年度“每10股派送現(xiàn)金紅利4.0元(含稅)”的利潤分配方案，共計派發(fā)現(xiàn)金紅利3733.6萬元。xxxx年5月，公司實施了xxxx年度“每10股派送現(xiàn)金紅利1.0元(含稅)”的利潤分配方案，共計派發(fā)現(xiàn)金紅利933.4萬元。

(二)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)控體系。

公司嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，建立了股東大會、董事會與監(jiān)事會，分別履行決策、管理與監(jiān)督職能，同時下設(shè)戰(zhàn)略委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會、審計委員會，對董事會直接負(fù)責(zé);完善了股東大會、董事會、監(jiān)事會、管理層的議事規(guī)則、工作細(xì)則和工作制度，形成了權(quán)力機構(gòu)、經(jīng)營決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)與經(jīng)理層之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、相互制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運作的法人治理結(jié)構(gòu)。通過機構(gòu)間的協(xié)調(diào)約束和內(nèi)部監(jiān)督，使公司成為產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的法人實體和市場競爭主體。同時，公司結(jié)合自身經(jīng)營特點，建立了一套較為完整的內(nèi)部控制體系，基本包括了公司所有運營環(huán)節(jié)，具有較強的指導(dǎo)性和規(guī)范性。xxxx年度，公司遵循中國證券監(jiān)督管理委員會、深圳證券交易所的有關(guān)要求，在前一年度工作的基礎(chǔ)上，對各項規(guī)章制度的建設(shè)情況及內(nèi)部控制的實施情況進行了自查，進一步規(guī)范了公司的運作流程，提高了公司的治理水平。

(三)以維護投資者利益為中心，抓好信息披露工作。

公司嚴(yán)格按照深圳證券交易所關(guān)于《上市公司信息披露管理辦法》及其他相關(guān)規(guī)定進行信息披露，認(rèn)真履行信息披露的責(zé)任和義務(wù)，依法、按時完成各項信息的披露工作，整個信息披露過程嚴(yán)格遵循公平、公正、真實、準(zhǔn)確的原則，保證了投資者對公司重大事項和經(jīng)營情況的知情權(quán)，極大地維護了投資者的合法權(quán)益。xxxx年，公司嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定積極、主動履行信息披露義務(wù)，及時、準(zhǔn)確、完整、公平地披露信息，未發(fā)生內(nèi)幕信息泄露事件，也未受到證券監(jiān)管部門的處罰，不存在選擇性披露信息的情況。

(四)加強投資者關(guān)系管理工作，構(gòu)建良好的投資者關(guān)系。

公司一直秉承尊重與坦誠的態(tài)度接待每一位投資者，嚴(yán)格按照監(jiān)管部門和公司《投資者關(guān)系管理制度》的相關(guān)要求，設(shè)專人負(fù)責(zé)投資者電話、傳真、郵件及深圳證券交易所上市公司投資者關(guān)系互動平臺留言的回復(fù)等工作，并保持與證券監(jiān)管機構(gòu)、股東及實際控制人、保薦人、證券中介機構(gòu)、媒體等之間的良好關(guān)系，密切關(guān)注公司股票的市場走勢，對投資者和媒體關(guān)心的問題及時向相關(guān)各方進行溝通，在不違反信息披露原則的前提下，及時解答他們的問題，消除他們的疑慮，進一步增進了投資者對公司的了解。xxxx年度，公司在深圳證券交易所投資者關(guān)系互動平臺上，及時回復(fù)了118名投資者的咨詢和疑問。

員工是企業(yè)賴以生存的基石，企業(yè)現(xiàn)在與未來的競爭也是人才的競爭，為員工營造良好的生活環(huán)境和工作氛圍，弘揚步森“家人”文化，讓員工感受到家的溫暖與舒適，并為員工提供良好的個人發(fā)展平臺，讓員工與企業(yè)同進步、共發(fā)展，是公司始終堅持的根本目標(biāo)。

(一)完善員工保障體系，切實維護員工權(quán)益

1、公司嚴(yán)格遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)以及《公司章程》的規(guī)定，與員工建立正規(guī)、合法的勞動關(guān)系，為員工提供均等的就業(yè)、晉升機會，對員工實行同等的福利待遇，積極促進企業(yè)與員工之間的共同發(fā)展，保障員工合法權(quán)益。公司積極搭建內(nèi)部溝通、交流的平臺，通過公司網(wǎng)站、總經(jīng)理信箱、董事長信箱、企業(yè)內(nèi)刊、座談會等多種方式加強公司與員工之間的溝通交流，積極采納員工合理化建議，增強公司凝聚力，促進公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

2、建立、健全薪資福利體系，加強員工的薪酬激勵。xxxx年，公司對組織架構(gòu)進行重組，對公司的績效考核與薪資體系重新評估調(diào)整。在薪酬制度上,公司根據(jù)企業(yè)所在地工資水平變化，以及行業(yè)薪資標(biāo)準(zhǔn)，對工資方案、獎金方案等進行優(yōu)化，實現(xiàn)員工薪酬的調(diào)整與公司發(fā)展同步。公司嚴(yán)格遵循按勞分配與績效考核并重的原則，為員工提供合理的薪酬待遇，促進勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。另一方面,公司建立了全面的績效管理體系,通過定期考核、不定期考核等多種考核方式相結(jié)合，將考核結(jié)果作為員工薪酬與獎金發(fā)放的依據(jù)，鼓勵、調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工的工作熱情，保證公司健康、穩(wěn)定發(fā)展。

(二)、加大員工培訓(xùn)力度，拓寬員工發(fā)展平臺

xxxx年度，公司加大力度推進員工培訓(xùn)計劃，針對員工的職業(yè)規(guī)劃，為員工提供了多個不同專業(yè)、不同層次的培訓(xùn)項目，如公司層面培訓(xùn)、人員專項培訓(xùn)、業(yè)務(wù)需求培訓(xùn)等，通過集中面授培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合的`方式，深化人才培訓(xùn)，提升員工總體素質(zhì)。公司結(jié)合員工的工作崗位及所需技能為員工提供針對性的專項培訓(xùn)，如實習(xí)生訓(xùn)練營、跟單員綜合技能提升、西服流水線管理人員特訓(xùn)營、財務(wù)預(yù)算導(dǎo)入培訓(xùn)、商品企劃培訓(xùn)、步森男裝第三屆零售精英特訓(xùn)營、紡織工業(yè)質(zhì)量獎評審培訓(xùn)等。公司重視管理人員的人才儲備，加強基層、中層、高層管理人員的管理培訓(xùn)，公司將優(yōu)秀的中高層管理人員送入浙江大學(xué)攻讀mba，接受高等教育再深造，不斷完善員工培訓(xùn)體系與晉升平臺。此外，公司還開設(shè)了“步森先鋒，網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂”，通過先進的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺使更多的員工參與進來，通過培訓(xùn)，不斷提升員工總體素質(zhì)，拓寬員工就業(yè)平臺，加強人才隊伍建設(shè)，保障各部門工作順利開展，不斷提升公司的戰(zhàn)略高度。

(三)、工會組織心系員工，增強員工歸屬感

工會組織成立以來，不斷健全和完善內(nèi)部管理，盡最大可能保障員工權(quán)益，增強企業(yè)凝聚力。公司職工代表大會民主選舉產(chǎn)生了職工監(jiān)事，xxxx年順利完成了監(jiān)事會的換屆工作，為員工參與監(jiān)督、管理公司提供了有效途徑，充分保障了員工的合法權(quán)益。xxxx年11月29日，公司舉行第五屆外來員工聯(lián)絡(luò)員聘任儀式，聘任15位外來員工為聯(lián)絡(luò)員，并召開座談會，新任聯(lián)絡(luò)員分別就生產(chǎn)線管理、企業(yè)內(nèi)部管理、夫妻房改進、提高企業(yè)效益、提升工資福利水平等方面與公司領(lǐng)導(dǎo)展開熱烈座談，充分體現(xiàn)了員工的主人翁意識。

一年來，公司工會組織通過大力開展安全生產(chǎn)、職業(yè)進修、技術(shù)比武和勞動競賽等各種活動努力提高青年員工的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持以人為本，創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，及時調(diào)解內(nèi)部矛盾;建立員工多種訴求渠道，積極傾聽員工意見和建議;加強制度建設(shè)，大力創(chuàng)造和諧勞動關(guān)系，切實維護好職工的合法權(quán)益。黨群部門緊密聯(lián)動，通過募集“愛心基金”，開展“金秋助學(xué)”活動救助困難員工及其子女、家屬;通過投巨資改善員工生活環(huán)境和文化設(shè)施，舉辦員工子女寄托班，實實在在為員工做好事、辦實事。公司還十分重視員工的福利建設(shè)，如“三八節(jié)” “中秋節(jié)”、“春節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日，向員工發(fā)送親切的短信問候，發(fā)放精美禮品、生活用品，向職工表示節(jié)日的慰問和美好祝福。公司積極開展各種文化活動，與兄弟企業(yè)、黨團委機關(guān)親情聯(lián)誼，組織羽毛球比賽、歌唱比賽、職工籃球聯(lián)誼賽等等，豐富了員工業(yè)余生活，促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。

(四)強化員工安全生產(chǎn)意識，切實保障職工勞動安全。