時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

生產計劃表篇一

一是做好人口普查的數據處理工作。認真對普查表進行審核、改錯、過錄，光電錄入等，初步產生本次普查的主要數據成果。二是完成總結和先進評比工作。三是做好普查的資料整理歸檔、資料編印、普查資料的開發(fā)利用等后續(xù)工作。

進一步加大統(tǒng)計普法宣傳力度，強化統(tǒng)計基礎建設，進一步抓好統(tǒng)計違法案件的查處工作。

一是認真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設。二是認真做好中心鎮(zhèn)統(tǒng)計工作和中心鎮(zhèn)統(tǒng)計考核工作。三是繼續(xù)加強能源統(tǒng)計工作。四是加強服務業(yè)統(tǒng)計工作。

一是加強我縣經濟運行動態(tài)的分析預警和主要經濟指標的預測工作，每季度按時向縣委、縣政府提供全縣經濟運行情況分析，努力把握經濟運行規(guī)律，提高預見性，增強時效性。二是圍繞中心工作，抓住經濟運行中的熱點、難點問題，認真開展調查研究，撰寫有針對性的調研報告、專題報告和統(tǒng)計分析。三是努力完成各種臨時性統(tǒng)計工作任務。四是通過各種媒體、統(tǒng)計咨詢等形式，及時向社會公布和提供有關統(tǒng)計調查數據，做好信息共享。

生產計劃表篇二

第一，總體要求

深到落實科學發(fā)展觀，以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念，積極推進煤礦兼并重組、整頓關閉工作，淘汰落后產能，調整煤炭行業(yè)結構，進一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質量和效率。

第二，目標任務。

進一步減少煤礦事故，有效預防、堅決遏制重特大事故，確保全省煤礦事故總量、死亡人數控制在指標以內。

第三，工作重點。

1，高度重視煤礦安全生產工作。

2，進一步規(guī)范生產經營活動。

3，開展深入的調查和風險管理。

4，要加強現場安全管理。

5，加強生產過程的領導職責劃分。

6，加強煤炭企業(yè)調度指揮系統(tǒng)技術工作。

7，指揮系統(tǒng)煤炭建設工作作用。

8，。加強煤礦企業(yè)安全生產施工管理。

9，持續(xù)安全培訓教育。

10，加強煤礦企業(yè)勞動管理。

11，加強安全質量標準化建設。

今年的煤礦安全生產建設工作計劃，大致如此。

生產計劃表篇三

結合我項目部實際情況，為確保業(yè)主下達的安全、質量、工期、文明施工及環(huán)保等目標，以安全第一、質量為本，認真開展各項工作，實現本年度安全生產工作計劃：

1、重傷、重大及特大安全事故為零;

2、機械設備重大事故為零;

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰;

4、堅持每季度至少召開一次安全生產會議，分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現的問題隱患;

5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入100%及時落實到位;

6、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時整改率達到95%以上;

安全生產責任制的完善和實施是20xx年安全生產工作的一個重點。我項目建立健全嚴格的安全生產責任制，在建立安全生產責任制的基礎上，進一步在工作中切實落實執(zhí)行，明確崗位職責，形成一級抓一級，逐級抓落實。通過完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保安全生產。

20xx年專項整治的重點在制度建設、嚴格執(zhí)行標準、技術方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的。一是強調我項目責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是經監(jiān)理單位嚴格驗收檢查，特別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程，要編制有針對性的專項安全施工方案，經施工單位技術負責人批準報駐地辦安全監(jiān)理審核上報總監(jiān)辦并簽字后實施。同時各監(jiān)理單位要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，按照“四不放過”的原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

項目部領導及安全人員采取定期檢查與巡檢相結合的方式，平時則根據季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患及時簽發(fā)安全整改通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進行項目部通報。

安全教育和培訓是今年工作的重點內容之一，為使安全生產教育深入人心，強化員工的安全意識，項目部制定安全教育培訓計劃，根據此計劃對全體員工進行安全教育工作，增強安全意識和自我保護意識，為了更好的落實安全教育和培訓工作。

“以排除隱患、防范事故”為主題,項目部緊緊圍繞安全生產月活動的主題思想，把安全生產宣教工作延伸各個施工隊，各施工隊要結合安全生產特點設置施工安全簡報、宣傳欄、標語、舉辦安全知識培訓、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式，深入開展宣傳教育。通過強有力的宣傳教育，讓全體員工積極投入安全生產工作中來，形成“關注安全，關愛生命”的濃厚氛圍，確保整個活動的質量和效果都有新的提高。

20xx年項目部根據項目特點確定了安全生產工作方面的側重點，做到有針對性地開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：

1、進一步完善安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。

2、項目部要嚴格要求各個施工隊按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。

3、督促項目專職安全員及各個施工隊兼職安全員切實履行職責，對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時查處“三違”行為，督促安全隱患整改。

4、施工現場應組建義務消防隊并制定消防制度，加強用火管理，定期對施工現場的防火工作進行檢查。

5、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

6、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值

班、確保節(jié)日安全。

9月:制定20xx年安全生產工作計劃

調整安全生產領導小組成員，完善各成員職責

開展安全生產工作檢查

10月:召開服務區(qū)安全生產工作會議，明確目標任務

開展“安全生產月”活動，制定具體實施方案

做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩(wěn)定工作

開展第二次安全生產工作檢查。

11月:加強對食堂的安全和消防安全的檢查、整治工作

開展防事故保平安，保暢通，交通安全工作

開展第三次安全生產工作檢查

12月:開展火災隱患普查整治工作

完善服務區(qū)各項安全生產應急預案;

開展第四次安全生產工作檢查及年終考核。

20xx年項目部將繼續(xù)本著“生產必須安全”這一核心思想，按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格履行本項目的安全生產工作部署，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，確保本項目年度安全生產目標的順利實現，認真完成項目部領導和上級交辦的其他各項工作。

生產計劃表篇四

1、礦井地理位置、設計能力、核定生產能力、礦井開拓系統(tǒng)。（異地辦礦由公司在匯兌時說明。）

2、煤炭資源賦存條件，礦井資源勘探、探查情況。

地質構造及埋藏深度；煤層厚度及薄煤層的產量比重；自然災害威脅；

至20xx年6月底礦井儲量、基礎儲量、資源量；分煤系、分煤層的分布情況；（制表說明情況）

礦井三大煤量情況；三下壓煤所占的比重，礦井各種煤柱等。礦井服務年限。

分述礦井的幾大系統(tǒng)狀況。

⑴、通風系統(tǒng)。主要通風機的配備，礦井通風線路長度、通風阻力、等積孔，在冊巷道總量，巷道失修率；串聯通風情況等；

⑵、防瓦斯災害系統(tǒng)。各礦井瓦斯等級；瓦斯絕對涌出量、相對涌出量；瓦斯突出危險程度；瓦斯事故狀況；抽放系統(tǒng)裝備：型號、數量管路；抽放能力；抽放平均濃度；抽放率；瓦斯突出礦井的防突機構的人員配備等；

⑶、防滅火情況。礦井自然發(fā)火周期及等級；自然發(fā)火事故的次數；防治自然發(fā)火系統(tǒng)的裝備和應急能力等；

⑷防塵系統(tǒng)。礦井的煤塵爆炸指數；煤塵事故及煤肺病情況；礦井總供水主管路的長度、尺寸；采區(qū)支管的長度、尺寸；防塵點設置、測塵裝備、滅塵生產及運輸方式等。

⑸防排水系統(tǒng)。礦井地面、井下防排水系統(tǒng)整體情況（地面防洪及疏排水系統(tǒng)通道、翻水站及裝備；井下各水平泵房及裝備及排水量等）；

⑹、供電系統(tǒng)。總述供電能力、供電電壓等級，雙回路供電情況，上級供電系統(tǒng)的可靠性；礦井向井下供電能力、變壓器型號、主供電電纜的規(guī)格、可靠程度；主供電路的檢修和檢查情況等；描述系統(tǒng)參數；

⑺、運輸提升系統(tǒng)。運輸、主提系統(tǒng)、副提系統(tǒng)的提升、運輸能力、排矸能力；運輸、提升設備的型號；設備的運行年限和檢修情況等；描述系統(tǒng)參數；

⑻、應急求援體系和裝備。礦井現有的救護體系、救護隊員數量及分布；救護醫(yī)療裝備情況救護隊人員素質情況（文化水平、培訓狀況）；救護裝備情況；救護訓練和演練情況；

⑼、安全避險“六大系統(tǒng)”情況。①監(jiān)控系統(tǒng)；②人員定位系統(tǒng)；③壓風自救系統(tǒng)；④供水施救系統(tǒng)；⑤通訊聯絡系統(tǒng)；⑥應急避險系統(tǒng)；簡述各系統(tǒng)的裝備情況，設備型號、配備數量、使用、維護和管理狀況；管理人員、技術人員的素質，配備數量、培訓取證情況。

（一）、煤炭產量：總結“十一五”期間產量、進尺

（文字部分總體概括，填附表一說明每年情況。）

（二）、安全生產狀況分析。

1、“十一五”期間安全生產周期，百萬噸死亡率。按礦井分類（瓦斯、頂板、火災、水害、機運、放炮、其它事故）統(tǒng)計－分年度的事故情況。

2、分析事故原因。主要從以下幾方面分析：①違反規(guī)程措施、操作規(guī)程，或者執(zhí)行不到位；②現場管理不到位，隱患排查不到位，整治不徹底；③工程質量低劣；④安全裝備不到位；⑤技術文件和措施不完善及不準確；⑥職工自我保護意識不強；⑦其它

（三）、安全隊伍建設情況。安全管理的體制、人員配備、制度建設。安全投入和安全裝備的情況，礦井的機械化裝備水平。上述與全省、全國、國外平均水平、先進水平比較。

（四）、質量標準化開展情況：總體情況和“十一五”礦井安全質標等級

（五）、礦井基本建設、生產系統(tǒng)的完善所做的工作。

（六）、科技隊伍的建設情況。礦井總人數、工程技術人員的數量、大中專人員數量、占總人數的比例。初、中、高級職稱人數，占總人數的比例。

（七）、科技投入和使用情況。技術開發(fā)費用的提取比例、總量和使用情況?？萍紕?chuàng)新、技術革新、小改小革的開展和進展情況。

1、安全管理的經驗。重點是管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面的工作。

2、質量標準化方面的管理經驗。

2、總結科技隊伍的管理、建設、留人、用人、培養(yǎng)人等方面的經驗；科技投入、費用使用、管理上經驗；

1、煤礦安全防災系統(tǒng)及裝備：詳述所有系統(tǒng)當前存在問題；

2、煤礦人員素質：分層次（如：基層工人、中層管理人員、技術人員、等）分析所有存在問題并提出需求；

3、煤礦安全科研、教育及培訓；指出所有存在問題并提出需求；礦井科技隊伍的管理、投入、隊伍的穩(wěn)定性等方面存在的問題

4、煤礦安全生產責任制：指出所有存在問題并提出需求完善措施；

5、煤礦安全監(jiān)管體系：指出當前體系中存在問題及缺陷

，提出完善體系的條件和要求；

6、煤礦安全求援體系及安全保障系統(tǒng)：指出所有存在問題并提出需求；

7、煤礦安全文化體系：指出所有存在問題并提出需求；

8、幾大生產系統(tǒng)上存在的問題。如：開拓系統(tǒng)、通防系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)、供電等存在問題

（列舉的面臨問題不一定準確，僅是舉例說明）

分析后五年的生產接續(xù)和安全生產技術，各大生產系統(tǒng)可能面臨的問題。如：王莊煤礦面臨儲量減少，產量減少后的勞動力管理、安全管理方面的問題；深部開采的防治水問題，礦井煤柱開采的設計和總體規(guī)劃問題。拾屯煤礦面臨建筑物下采煤，急傾斜煤層采煤方法的完善，礦井生產系統(tǒng)的優(yōu)化問題等。振興煤礦面臨正常生產與生產能力擴大之間的關系協(xié)調，防治煤與瓦斯突出的管理問題，生產系統(tǒng)的完善等。旭東煤礦面臨從上組煤開采轉入下組煤開采的瓦斯治理問題，生產能力擴大生產系統(tǒng)的完善等。

（這部分是規(guī)劃的重點）

（一）、指導思想：企業(yè)安全發(fā)展思路

（二）、工作目標：

1、煤炭產量目標：十二五期間的產量、進尺計劃。填附表二。

2、安全生產目標：事故控制目標；監(jiān)管體制建設目標；規(guī)章制度建設目標；安全管理目標：責任制建設、隱患排查治理、反三違等；煤礦災害治理的重點工程；

3、礦井基本建設目標：礦井生產能力的提高（保證）目標，生產系統(tǒng)完善工程，完成時間，努力做到集中組織生產。

4、質量標準化目標：創(chuàng)建質量標準化公司、質量標準化礦井

5、隊伍人才體系建設重點工作；

6、科技創(chuàng)新、技術進步目標；技術裝備目標；

7、職工培訓與教育目標，自培、外培、引進人才等目標；

8、資源的綜合利用和環(huán)境保護

9、職工隊伍及生活改善。生產福利設施的完善。

（三）、工作重點：

根據規(guī)劃目標、存在問題，按照先急后緩的原則及解決問題的難易程度分系統(tǒng)、分年度進行安排。提出完成任務的人、財、物保障，及完成時間。

（根據以上任務提出保障措施。各礦自己列，能量化要盡量靠實量化，以下僅供借鑒）

一、

1、加強對煤礦安全生產工作的領導；

2、強化煤礦安全生產的責任制；

3、完善煤礦安全生產的投入機制；

4、加強人才培訓；

5強化安全宣傳教育和安全文化建設；

6、加強與科研院所的聯系與交流；

7、推行職工傷害保險

8、推行安全評價

9、加強監(jiān)督管理，黨、政、工、團齊抓共管

10、等等

二、

1、加強安全生產技術的基礎管理，完善基本制度，在實施上下工夫。提出具體的操作措施和管理辦法。

2、突出質量標準化管理和企業(yè)的精細化管理。創(chuàng)建企業(yè)文化，打造一支懂技術、會管理的職工隊伍。

3、加大科技投入和管理。按規(guī)定合理提取科技開發(fā)費、規(guī)劃使用，提取比例。

4、加強科技人員的管理和科技隊伍建設，完善技術管理體系。明確總工程師負責制。給管理人員、技術人員提供施展才華的平臺。及時進行職稱評定和聘用。提高待遇，對優(yōu)秀人才破格使用。

5、明確重點攻關的項目，重點技術工作。

6、積極推廣部推薦的先進設備和先進工藝。（部最近發(fā)布的推廣項目那些能推廣應用的）

7、積極與科研院校合作解決礦井生產中的難題。有沒有列項的項目。

8、研究礦井產量提高、或者減少時產業(yè)配套，生產建設安排，勞動安置，地面工業(yè)廣場的合理開發(fā)利用。

生產計劃表篇五

生產計劃部受生產總監(jiān)領導，直接向生產總監(jiān)報告工作。生產計劃部下屬單位為各分廠。

（1）組織生產計劃的制定，并經批準后實施；

（2）生產任務的調配，訂單的審核、登記和分發(fā)；

（3）制定并實施生產日程計劃；

（4）生產計劃的檢查和進度控制工作；

（5）受理、分析生產報表；

（6）生產預算的控制與管理；

（7）生產效率的管理與改善；

（8）制造方法的改善；

（9）實施標準生產作業(yè)方法；

（10）制造成本控制；

（11）生產現場管理；

（12）生產現場財產管理；

（13）生產負荷統(tǒng)計和產銷平衡調度；

（14）負責用料管理與控制；

（15）產品質量控制，質量自檢；

（16）負責各個分廠的協(xié)調工作；

（17）安全生產檢查與處理；

（18）與營銷各部門溝通、聯系、協(xié)調；

（19）其他相關職責。

（1）有權參與公司生產政策的制定；

（2）有權參與公司產品開發(fā)戰(zhàn)略的制定；

（3）有權參與年度、季度、月度生產計劃的制定，并提出意見和建議；

（4）內部員工及分廠廠長、副廠長違規(guī)行為處罰的權力。

（5）部門內部員工考核的權力；

（6）各分廠廠長、副廠長考核的權力；

（7）部門內部員工及下屬分廠廠長、副廠長聘任、解聘的建議權；

（8）部門內部工作開展的自主權；

（9）要求相關部門配合相關工作的權力；

（10）對影響生產的其他部門人員提請?zhí)幜P的權力；

（11）其他相關權力。

生產計劃表篇六

為深入貫徹落實國家、自治區(qū)安全生產的法律、法規(guī)，進一步做好20xx年度農機安全生產工作，經和田縣安全生產領導小組研究制定《和田縣20xx年度農機安全生產工作計劃》，具體計劃內容如下:

20xx年度全縣農機安全生產工作目標是：堅決杜絕重特大農機事故，有效控制農業(yè)機械事故率和死亡率，加大農機生產和駕駛員管理力度，提高培訓質量和安全宣傳教育質量，進一步提升拖拉機、挖掘機及裝載機機掛牌率、年檢率和駕駛員持證率簡稱“三率”。按照縣政府安全生產委員會的統(tǒng)一部署，積極開展“平安農機創(chuàng)建”活動，努力打好春、夏、秋、冬“四大戰(zhàn)役”，確保實現全年農機安全生產目標。

一、春季戰(zhàn)役。主要任務是制定20xx年度農機安全生產工作計劃，逐級簽訂《20xx年度農機安全生產目標責任書》，將安全生產責任制落實到位；完善各項安全生產管理制度；健全安全生產領導機構；繼續(xù)扎實有效地開展農機安全隱患排查整治活動；積極做好安全宣傳和安全檢查活動，確保春節(jié)和國家、和田地區(qū)及和田縣“兩會”期間農機安全生產形勢穩(wěn)定。

二、夏季戰(zhàn)役。加強與安監(jiān)、公安、交通、消防等部門的協(xié)調，堅持以人為本的工作理念，加強農機安全生產宣傳教育，深入開展拖拉機專項整治活動，努力提高“三率”；積極參加縣政府安委會組織的“安全生產月”活動，充分利用標語、展板、宣傳單、宣傳車、報刊、電視、廣播、網絡等多種形式，宣傳安全生產法律法規(guī)、農機安全常識，努力營造“關注安全、關愛生命”的社會氛圍；針對“三夏”農忙時節(jié)和汛期特點，認真制定“三夏”農機安全生產管理制度，加大宣傳教育和監(jiān)管力度，積極開展農機安全生產專項檢查，消除事故隱患，確?！叭摹鞭r機安全生產；積極參加中央、地、縣有關安全生產的工作會議和培訓班，努力提高全縣農機管理人員的綜合素質；繼續(xù)深入開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質服務”示范窗口創(chuàng)建活動， “創(chuàng)建平安農機、促進社會主義新農村建設活動”，并總結推廣先進經驗；適時進行消防安全教育和消防器材的使用培訓，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站消防安全。

三、秋季戰(zhàn)役。針對“三秋”農忙時節(jié)，認真制定“三秋”農機安全生產各項措施，加大農機安全宣傳教育和監(jiān)管力度，積極開展農機安全生產專項檢查，消除事故隱患，確保“三秋”農機安全生產；完善《重特大農機事故應急預案》，適時組織一次全縣重特大農機事故應急救援演練，努力提高全縣農機系統(tǒng)的應急處理能力。

四、冬季戰(zhàn)役。與安監(jiān)、公安等部門聯合，開展冬季農機安全生產專項整治活動，加強安全源頭管理，進村入戶，深入田間地頭、鄉(xiāng)村道路、重大作業(yè)場所，嚴厲查處拖拉機無牌行駛、無證駕駛、違法載人和不按時參加年檢等行為，并對全年隱患整改情況進行梳理，確保整改率達到100%；安排部署對各單位全年農機安全生產工作的檢查、考核，認真做好農機系統(tǒng)全年安全生產工作總結，積極做好縣政府安委會安全生產目標管理責任制考核有關工作。

生產計劃表篇七

a自xx年參加工作至今，我很榮幸能成為洪玉明老師的徒弟，他在職業(yè)道德、教學方法、管理學生方面都毫不保留地給予了我許多的指導和幫助，真正發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用，使我在各方面有了較大的提高。

師徒結對的一種基本活動形式就是互相聽課評課，這也成為大多數徒弟向師傅學習的過程中最為直接的一種方式，在這個過程中，我有以下幾點感想：

可能很多新老師懼怕被聽課，怕被揭短。所以端正態(tài)度是第一位的。聽課可以幫助我發(fā)現一些自己難以注意到的問題，放下了包袱，就會使我在有人聽課比沒人聽課時的興奮程度高出很多，講課也就更加有激情，對學生的感染力就更大。

因為要在課前向師傅闡述備課的構思，所以備課時會特別注意以終為始。也就是特別注意圍繞授課目標安排教學活動，而不是為了講內容而講課，從而使自己的備課水平有了一定的提高。師傅在他的課中有什么好的舉措，有什么難點或容易引起學生歧義的關鍵點，也都會及時地與我交流，使我的課堂上能夠避免一些問題的出現，讓我少走了不少彎路。

師傅給我評課時，會反饋出很多我自己沒有意識到的優(yōu)點和缺點。師傅在評課時對我的指導不僅停留在理論層面，更是體現在具體的每一個環(huán)節(jié)中，甚至對學生的每一句評價語言都悉心琢磨，使我明白課堂上應充分體現學生的主體地位。

我聽師傅的課也有很大收獲。洪老師的課最大的特點就是條理性強，思路清晰，同時能很好地調動學生的積極性，真正地做到了讓學生在快樂的學習氛圍中發(fā)現英語的樂趣，欣賞英語并把所學的知識運用到實際應用當中。然后一起交流上課后的體會，在多次聽師傅課的過程中，我慢慢體味到了他思想的靈動，并且準確地把握住每一節(jié)課的閃光之處，在這樣反反復復的過程中，我受益匪淺。

這段時間以來，在洪老師的悉心指導下，在他認真踏實的工作作風的感染下，良好人格品質的熏陶下，我各方面都有了一定的提高。因此我要衷心感謝學校為我提供了這樣的機會，衷心感謝洪老師對我的幫助和關心，使我成為師徒結對活動的受益者。

生產計劃表篇八

領導小組：組 長：

副組長：

成 員：

安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導，為此，我院成立以院長為安全生產直接責任人的領導小組，安全責任重于泰山，我院始終把安全生產擺在重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點的開展學習，宣傳貫徹活動，做好分工明確，責任落實。

進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責，真正做到依法治院、科學管理。

1、堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、加強院內的安全學習，培訓管理。每季度對職工進行一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。

3、嚴格落實值班制度，節(jié)假日內有領導帶班，無脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。

4、根據“誰主管，誰負責”的原則，抓好各類安全生產的檢查工作。

5、及時上報本單位發(fā)生的.重、特大安全問題，不瞞報漏報。

回顧過去，展望未來，在新的一年里，我院要緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作，努力創(chuàng)建關注安全、關愛生命的良好氛圍。我們相信，同時我們也有信心，在新的一年里、在衛(wèi)生局的領導下，我們一定能完成本年度的工作目標。