制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)計劃表篇一

1、按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(jgj59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到20%以上。

2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場，帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達到標準。

3、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。

4、死亡事故結(jié)案率達到100%。

5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi)，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。

為實現(xiàn)上述工作目標，重點做好以下幾方面工作:

《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，對于依法加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學(xué)習(xí)活動，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)教育。

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責(zé)任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實處。

20xx年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，20xx年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》，把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場。

生產(chǎn)計劃表篇二

根據(jù)集團20xx年安全工作規(guī)劃和部署，集團安委會本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作指導(dǎo)方針，堅持以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想，進一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全的安全崗位責(zé)任制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)了集團安全生產(chǎn)事故為零、群體x事件為零、火災(zāi)事故為零的“三個零”目標，現(xiàn)將今年安全工作總結(jié)如下：

集團領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全檢查工作擺上重要會議日程，認真組織實施，及時召開安全工作會議，明確職責(zé)，落實責(zé)任，并親自到各分公司了解安全生產(chǎn)工作情況，與各分公司主要負責(zé)人及時溝通，希望他們能夠切實擔(dān)負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任。 同時要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把各項安全生產(chǎn)措施落到實處，從嚴從實抓好安全生產(chǎn)。主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時，對各項工作都要心中有數(shù)。實行集團總經(jīng)理對各分公司安全生產(chǎn)負總責(zé)，各分公司對公司部門經(jīng)理負責(zé)，部門經(jīng)理對分管部門的安全生產(chǎn)負責(zé)，班組長對所在

班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。對出現(xiàn)的問題能夠立即解決，不能解決的及時上報給有關(guān)部門給予解決。

集團始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，明確重點部位安全責(zé)任人，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，不留死角，落實到個人。

嚴格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負責(zé)制”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負責(zé)人，各部門負責(zé)人與所下屬員工分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。實施了全員安全生產(chǎn)風(fēng)險保障金制度，為強化安全保障責(zé)任，營造和諧通行環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

1、根據(jù)各公司的工作性質(zhì)，進行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)

由于各分公司的工作性質(zhì)不同，對相關(guān)安全教育的側(cè)重點也不同，具體工作具體分析，緊抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，從細節(jié)入手。大到一個工程，小到每個滅火器的位置，都決定了每一個員工的生命安全。

物業(yè)公司：

加強安全宣傳教育，專門制作了消防安全宣傳欄，向業(yè)戶和員工們宣傳消防知識；重新調(diào)整了義務(wù)消防隊并組織了一次現(xiàn)場實戰(zhàn)培訓(xùn)、演練；組織了兩次消防安全檢查，對每一個業(yè)戶的消防安全狀況做到了解和掌握，對查出的火線隱患都下發(fā)了整改通知書，督促他們按期整改并逐戶地檢查整改情況。

電力公司：

年初參加了市電業(yè)局組織的安全培訓(xùn)，電業(yè)局安監(jiān)部的主管安全負責(zé)人對全體員工進行了安全教育，定期對電工進行不同程度的安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升了員工的安全意識，使他們更加重視安全工作，意識到安全就是生命，責(zé)任重于泰山。

2、組織學(xué)習(xí)各方面的安全知識，提升員工素質(zhì)

加強安全培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，對員工進行全面培訓(xùn)。及時組織各類工作人員進行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率100%。充分利用安全會議期間，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施進行強調(diào)，以促進員工的自學(xué)積極性。

3、對新進員工進行安全教育，強化安全意識

集團對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施

及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工進行認真的教育，使他們對集團安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

1、持續(xù)組織開展安全日查

安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一旦一些隱患和事故出現(xiàn)苗頭時，不管多么細小、隱蔽，一經(jīng)查出就要立即處理解決，將查出的問題、隱患、整改情況定期匯報，爭取做到安全沒有遺留問題。

實施集團及各分公司實行安全日查工作，每天進行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

2、加強日常安全檢查

物業(yè)公司每周組織一次管理人員、保潔維修人員、保安人員的安全生產(chǎn)工作例會，針對不同時期的工作、生產(chǎn)任務(wù)，在安排部署工作的同時，重點強調(diào)安全問題，如保潔工裝運垃圾的工具使用、上下車時的安全問題，司機在裝車、道路行駛過程中的安全問題等，幾乎每次都要強調(diào)，目的就是要引起每一個員工的高度重視，安全生產(chǎn)不放過一個細節(jié)。 電力公司每周一和周五召開例會，對一周的安全工作進行安排和總結(jié)。一周工作中每天安全員都多次檢查并做好記錄，檢查內(nèi)容主要包括工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、工人作業(yè)工具的是否齊全等等。對需要整改項落實到具體，使檢查取得實效，不致流于形式。通過每次會議強調(diào)安全問題，也消除了很多安全隱患，對實效安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用。

3、開展專項安全檢查

對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求限期進行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。對不能及時整改的，制定相應(yīng)的監(jiān)控措施，并逐條進行分析，從而有效杜絕安全事故的發(fā)生，在全集團上下形成人人講安全、事事講安全的好局面。

生產(chǎn)計劃表篇三

一、安全工作指導(dǎo)思想

項目部繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內(nèi)容，強化安全管理體系有效運行，加強管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制，實現(xiàn)重大機械設(shè)備、人身事故為零的目標，爭取打造省級“文明平安工地”。

二、第二季度安全管理目標

杜絕人身傷亡事故

杜絕人為責(zé)任的機械設(shè)備、船舶損壞事故

杜絕負主要責(zé)任的交通事故

杜絕火災(zāi)事故

杜絕溺水事故

控制輕傷事故發(fā)生頻率

特種作業(yè)人員持證上崗率達100％

事故隱患整改率100％

職工安全教育率達100％

三、主要工作及措施

（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全工作責(zé)任體系。

1、項目部認真學(xué)習(xí)同行業(yè)安全工作經(jīng)驗教訓(xùn)，明確各部門、各隊是安全的責(zé)任主體，各隊、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，認真

落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、在分級負責(zé)、層層落實安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，實行目標管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責(zé)任體系，確保全面完成二季度安全目標；

3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴格過程，重視結(jié)果，使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范；

4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

（二）有效運行安全管理體系，持續(xù)改進工作績效。

在二季度，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續(xù)改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎(chǔ)，完善項目部體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：

1、認真學(xué)習(xí)研究中建總公司、集團公司體系文件，依據(jù)公司體系標準，參照項目部不同層面、不同崗位的職責(zé)（職能），結(jié)合實際，明確細化項目部各單位安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處；

2、認真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗，完善項目部的安全管理運行體系；

3、根據(jù)項目部實際，細致開展危險源辯識評價，管理方案制定與實施、運行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作；

4、按照公司安全管理體系文件要求，對員工的教育培訓(xùn)、危險源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范

管理；

（三）加強安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。

1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項目部形成一個良好的安全氛圍；

2、認真做好施工人員入場教育培訓(xùn)、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。新進場員工的安全培訓(xùn)要全部達標。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，進一步提高安全監(jiān)管水平；

3、采取多種形式，做好安全宣傳工作。

（四）強化現(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。

1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。項目部安全員以及各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。

2、強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。

3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門、各隊伍要認真履行安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場

的安全管理。相關(guān)安全部門要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。

5、加強外協(xié)隊的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認真履行責(zé)任與義務(wù)。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度，安全辦作為安全監(jiān)督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。

6、項目部要根據(jù)實際情況，開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和完善工作，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

（五）做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當?shù)睾Ｊ虏块T的溝通，履行自己在安全管理工作上應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

(六)加強治安保衛(wèi)、

駐地安全衛(wèi)生的管理工作。

項目部要一如既往地堅持嚴格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機械設(shè)備完好運行，物資完整無缺，員工人身安全。并進一步極強營地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，確保環(huán)境健康、舒適。

（七）加強臨時用電管理、爭取建設(shè)“文明平安工地”

項目部要在臨時用電管理上加大力度，嚴格按照《jgj_46-20xx_施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》來要求自己，加強監(jiān)督，繼續(xù)保持觸電事故為零的目標。

陜煤化礦建一公司山陽項目部

20xx-3-25

生產(chǎn)計劃表篇四

1、按省、市非煤礦山監(jiān)管指導(dǎo)意見，制定本縣年度非煤礦山監(jiān)管方案。

2、按照開展非煤礦山安全監(jiān)督檢查的工作要求，做好日常檢查、復(fù)查和整改記錄。發(fā)現(xiàn)問題要及時發(fā)出整改指令書，監(jiān)督整改。對非煤礦山每家企業(yè)做到每季度監(jiān)督檢查一次。

3、因重點項目建設(shè)、道路建設(shè)等需要，對臨時給予開采的碎石場，做到每兩個月檢查一次，發(fā)現(xiàn)存在較大安全隱患的，及時停業(yè)整改。

4、全面開展非煤礦山單位普查、分類登記建檔，做到一礦一檔案。

5、協(xié)助省、市安監(jiān)局做好非煤礦山安全生產(chǎn)許可證辦證和延期換證工作。

6、對已取得采礦許可證、而未取得安全生產(chǎn)許可證擅自開采的違法行為，及時移交執(zhí)法大隊查處。

7、嚴格執(zhí)行非煤礦山建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，指導(dǎo)企業(yè)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行“三同時”制度，協(xié)助市安監(jiān)局做好項目的審查、驗收工作。

8、深入開展非煤礦山隱患排查治理專項行動，建立隱患排查治理工作和重大隱患督辦等一系列工作制度，推進隱患排查治理制度化、長效化。

9、督促完善非煤礦山企業(yè)開展事故應(yīng)急救援預(yù)案與演練。

10、開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)。

11、參與對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，嚴格按照“四不放過”原則處理，舉一反三，防止類似事故發(fā)生。

12、對全縣工業(yè)企業(yè)（建筑行業(yè)、商貿(mào)、運輸和?；返纳a(chǎn)、運輸、儲存、使用等企業(yè)不屬于工礦股安全監(jiān)管范圍）的安全監(jiān)管，采用以主管部門日常監(jiān)管為主，縣安監(jiān)局工礦股定期或不定期進行抽查指導(dǎo)，抽查指導(dǎo)面每年不少于20家。

1、按省、市危險化學(xué)品監(jiān)管指導(dǎo)意見，制定本縣危險化學(xué)品監(jiān)管方案。

2、按照開展危險化學(xué)品安全監(jiān)督檢查的工作要求，做好日常檢查、復(fù)查和整改記錄。發(fā)現(xiàn)問題，要及時發(fā)出整改指令書，監(jiān)督整改。對生產(chǎn)企業(yè)，要做到每季度監(jiān)督檢查一次，經(jīng)營（甲證）企業(yè)每半年監(jiān)督檢查一次；經(jīng)營（乙證）企業(yè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站監(jiān)督檢查。

3、全面開展危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位普查、分類登記建檔，做到一單位一檔案。

4、協(xié)助做好危險化學(xué)品安全生產(chǎn)、經(jīng)營（甲、乙證）行政許可的審查工作。嚴格執(zhí)行危險化學(xué)品建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，指導(dǎo)企業(yè)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行“三同時”制度，協(xié)助做好項目的審查、驗收工作。

5、對發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)、經(jīng)營危險化學(xué)品的行為，及時移交執(zhí)法大隊查處。

6、對危險化學(xué)品重大危險源進行登記、建檔工作，督促指導(dǎo)企業(yè)落實重大危險源監(jiān)控措施。

7、深入開展危險化學(xué)品隱患排查治理專項行動，建立健全隱患排查治理工作和重大隱患督辦等一系列工作制度，推進隱患排查治理制度化、長效化。

8、督促危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)開展事故應(yīng)急救援演練。

9、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作、提高企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)。

10、參與對危險化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，嚴格按照“四不放過”原則處理，舉一反三，防止類似事故發(fā)生。

生產(chǎn)計劃表篇五

20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，結(jié)合我鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢和地域特色，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實縣委經(jīng)濟會議精神，把“強鎮(zhèn)富民”作為第一目標，扎扎實實為群眾辦真事、辦實事，著力抓好新農(nóng)村建設(shè)、民生工程、項目工程、信訪安全等項工作，促進社會和諧，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟文化和各項事業(yè)實現(xiàn)新突破，進一步提高全鎮(zhèn)人民群眾的幸福指數(shù)。

一、全力發(fā)展項目經(jīng)濟，使項目建設(shè)再上新臺階

繼續(xù)堅持把項目工作作為推動經(jīng)濟科科學(xué)發(fā)展的第一抓手，把握住當前惠農(nóng)政策、惠農(nóng)項目，積極主動的爭取政策性項目，把國家優(yōu)惠政策轉(zhuǎn)化為一個個具體的項目，盡快形成實物工作量和經(jīng)濟效能。

（一）計劃完成**地質(zhì)災(zāi)害整體搬遷工程

我鎮(zhèn)**村塘里院子自20xx年以來多次出現(xiàn)山體滑坡險情，該滑坡體后緣出現(xiàn)數(shù)條長度在100米左右，寬度為0.3-0.5米的拉張裂縫，隨后幾年來該滑坡體裂縫不斷擴張，嚴重威脅該組46戶191人生命財產(chǎn)安全，潛在經(jīng)濟損失1800萬元。**地質(zhì)災(zāi)害整體搬遷工程就是針對**村塘里院子受滑坡威脅的46戶群眾實施搬遷。

自今年6月起，按照地址災(zāi)害搬遷戶申請，村、國土資源所、鎮(zhèn)人民政府、縣國土資源局共同審查和核準，地址災(zāi)害戶實施搬遷，鎮(zhèn)人民政府、縣國土資源局驗收，資金撥付的搬遷程序，今年該項目已有70%的.搬遷戶完成搬遷。明年的工作重點是繼續(xù)完成剩余未搬遷戶的搬遷、各類基礎(chǔ)設(shè)施（下水道、電網(wǎng)、飲水）的完善以及工程的驗收和搬遷補助費用的撥付等。

（二）啟動異地扶貧移民搬遷三期工程

異地扶貧移民搬遷工程是我鎮(zhèn)的重點工程，主要針對**村**組、**村**組、**村**組、**村**組等常年居住在800米以上高寒貧困山區(qū)和地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)的28個村民小組(自然村)農(nóng)村貧困人口215戶，900人的整體搬遷。截止20xx年6月，一、二期工程已基本竣工。項目總投資7090萬元，搬遷分為兩批：第一批73戶357人，第二批142戶543人。項目總投資3068.5萬元，其中中央專項資金540萬元，地方配套資金100萬元，群眾自籌資金2428.5萬元。實際完成搬遷共175戶760人，其中，集中安置110戶473人，分散安置65戶287人。目前我鎮(zhèn)正認真總結(jié)在一、二期易地扶貧搬遷中取得的經(jīng)驗，積極組織在**村來劑沖開展易地扶貧搬遷三期工程，計劃集中安置40戶，140人，將力爭將此惠民工程惠及更多困難群眾。

（三）啟動**片區(qū)土地平整項目

該項目主要是為滿足農(nóng)田耕作和灌排需要，增加有效耕地面積，該項目總投資500多萬元，屆時將徹底改變**村、**村、**村、**村、**村5000多畝水田的水利灌溉、面積結(jié)構(gòu)和田間的交通，有效改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，大幅增加有效耕地面積，提高土地的利用率和產(chǎn)出率。

（四）進一步完善小農(nóng)水建設(shè)

進一步完善農(nóng)田水利實施，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收提供保障，我鎮(zhèn)將小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)當做重大民生工程來抓，積極爭取五小水利工程建設(shè)項目，計劃投資600萬元，將有11個村受益。

（五）計劃完成公租房建設(shè)項目

公租房建設(shè)項目是針對我鎮(zhèn)無住房及住房條件差的干部職工、教師、衛(wèi)生院醫(yī)護人員等的一項保障性住房建設(shè)項目。該項工程位于鎮(zhèn)政府，建筑面積約1556.3㎡，共投資200多萬元，建筑主體為磚混結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為5層，建設(shè)完成后可以解決住房40套。該項目已于今年9月份送審?fù)ㄟ^，10月份完成招標，20xx年6月已完成公租房主體建設(shè)，相應(yīng)的配套設(shè)施建設(shè)正在進行，下半年將重點抓好公租房主體建設(shè)以及相應(yīng)的配套設(shè)施建設(shè)，預(yù)計20xx年10月完成全部工程建設(shè)。

二、突出謀劃特色產(chǎn)業(yè)

1、繼續(xù)嚴格落實好國家的各項惠農(nóng)政策和措施，以及糧食保護價收購政策，充分調(diào)動和保護農(nóng)民的種糧積極性。種植業(yè)繼續(xù)在調(diào)優(yōu)、調(diào)新、調(diào)強上狠下功夫，突出食用菌、中藥材等調(diào)整重點，通過宣傳引導(dǎo)和市場導(dǎo)向，不斷擴大優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物的種植面積，不斷提高科學(xué)種糧水平。養(yǎng)殖業(yè)，著重在推進標準化養(yǎng)殖建設(shè)，努力新建標準化養(yǎng)殖1-2個。

2、認真做好各種涉農(nóng)專業(yè)合作社的扶持、發(fā)展和保護工作，為我鎮(zhèn)全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時利用我鎮(zhèn)有利的山場、草場資源，多發(fā)展養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬大戶。

3、積極推進油茶改造，（**村、**村、**村）通過擴大規(guī)模爭取上級政策資金的支持。

三、持續(xù)改善民生事業(yè)

把改善民生作為經(jīng)濟增長的支撐點和發(fā)展經(jīng)濟的落腳點來抓，在發(fā)展民生事業(yè)中促進經(jīng)濟增長，在經(jīng)濟增長中改善民生，讓全鎮(zhèn)人民真切感受到生活每年都有新改善，一年更比一年好。

（一）切實抓好為民辦實事工程。今年我鎮(zhèn)為民辦實事各個項目任務(wù)都圓滿完成，20xx年將繼續(xù)積極完成各項為民辦實事任務(wù)，同時鞏固好往年已完成的項目。抓好城鎮(zhèn)新增就業(yè)、農(nóng)村危房改造，大力實施“五改五通”工程，即改水、改廁、改廚、改圈、改環(huán)境，通路、通電、通水、通沼氣、通信息。積極爭取抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農(nóng)村安全飲水等項目建設(shè)，大力培養(yǎng)農(nóng)民衛(wèi)生習(xí)慣，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。繼續(xù)改善農(nóng)村交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件。加快光纖通訊建設(shè)，努力實現(xiàn)90%的村通光纖、電視電話入戶率達到100%。

（二）提高城鄉(xiāng)社會保障水平。認真落實就業(yè)優(yōu)惠政策，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人口71人以上，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)穩(wěn)定在81人以上。繼續(xù)抓好養(yǎng)老等五大社會保險擴面，確保城鎮(zhèn)養(yǎng)老、醫(yī)療保險全覆蓋，工傷、失業(yè)保險應(yīng)保盡保。啟動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險。擴大城鄉(xiāng)低保覆蓋面，修繕**敬老院，不斷提高五保對象集中供養(yǎng)率。認真抓好民政救濟救災(zāi)、農(nóng)村社會最低保障金管理與發(fā)放等項工作。

(三）促進民族文化大發(fā)展大繁榮。深化文化體制改革，大力挖掘、弘揚我鎮(zhèn)獨具魅力的民族民俗文化，增強鎮(zhèn)域文化軟實力。抓好關(guān)帝廟大捷、漢瑤分界等古遺址維護工程。實施文化惠民工程，抓好鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋的建設(shè)和管理。廣泛開展群眾體育活動，提高競技體育水平。繼承和發(fā)揚**的書法底蘊深厚。

（四）抓好教育衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)。推進校安工程，加強薄弱學(xué)校建設(shè)。推進鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)，重點解決農(nóng)村學(xué)前教育入園難的問題。落實家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策和農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃。加強醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，基本藥物制度推廣到村衛(wèi)生室，農(nóng)村合作醫(yī)療參合率穩(wěn)定在95%以上。提升信用社、郵政所、電信、供電所等服務(wù)行業(yè)的服務(wù)水平，確保服務(wù)滿意度達到100%。

（五）實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平，促進優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”，實行“三結(jié)合”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。進一步充實計劃生育獎懲辦法，實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶責(zé)任制。加大計劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項手術(shù)”到位率，以及社會撫養(yǎng)費的征收，確保人口出生率控制在5.6%以內(nèi)，政策符合率85%以上，進一步加強計劃生育干部隊伍建設(shè)。建立自然資源有償使用制度，加強土地管理，切實保護耕地。保護和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵節(jié)約用水。嚴格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn)，重點發(fā)展輕工業(yè)，全面開展總量控制。

四、扎實維護**和諧穩(wěn)定

隨著改革深入，利益調(diào)整，各種社會矛盾日益突出，要化解新舊矛盾，維護**穩(wěn)定，綜合治理必須更加超前，更加深入。協(xié)調(diào)矛盾，必須要更加及時，更加人性化。

（一）加強治安防控。要通過不同形式，有針對性地進行治安防范和平安建設(shè)知識宣傳，重點提高群眾的防范意識和防范能力；要不斷強化鎮(zhèn)、村、組三級治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，繼續(xù)深入開展嚴打整治斗爭、校園及周邊環(huán)境治理等活動，嚴厲打擊各種違法犯罪行為，確保全年無重大刑事治安案件發(fā)生；要按照推進社會管理創(chuàng)新的要求，繼續(xù)落實好綜治工作“一票否決”制度。堅持標本兼治、打防并舉，集中力量解決涉毒犯罪、團伙犯罪等影響社會治安和穩(wěn)定的突出問題。抓好“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村”、“平安社區(qū)”、“平安家庭”、“平安企業(yè)”、“平安校園”、建設(shè)。

（二）加強信訪維穩(wěn)。全面落實信訪分級管理和領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，繼續(xù)開展“大走訪”活動，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級信訪維穩(wěn)中心作用，著力解決信訪突出問題。堅持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，強化源頭防范，作決策、辦事情都搞好信訪評估和穩(wěn)定風(fēng)險評估，做到瞻前顧后、科學(xué)決策，切實避免產(chǎn)生新的矛盾和問題。要繼續(xù)推行信訪工作責(zé)任制，繼續(xù)實行班子成員輪流接訪制度。重視并加強網(wǎng)絡(luò)輿情的引導(dǎo)，依法解決群眾合理訴求。全面加強基層調(diào)解、司法調(diào)解、信訪調(diào)解和訴前調(diào)解，有效化解糾紛，調(diào)處矛盾。高度重視并依法解決涉及土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、村級財務(wù)、生態(tài)環(huán)境等方面的問題，及時發(fā)現(xiàn)和就地化解不穩(wěn)定因素，維護社會穩(wěn)定。穩(wěn)定要確保人民群眾的根本利益，只有這樣群眾才會真的安居樂業(yè)。

（三）加強安全生產(chǎn)。牢固樹立安全工作必須常抓不懈的思想，搞好安全隱患的排查摸底，如交通、農(nóng)機、非煤礦山等地區(qū)的安全排查，堅決杜絕各類事故發(fā)生。深化安全專項整頓，切實務(wù)實安全生產(chǎn)的各項基礎(chǔ)性工作，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，繼續(xù)保持安全事故“零”發(fā)生的良好態(tài)勢。

20xx年我們將繼續(xù)振奮精神，鼓足斗志，扎實工作，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,全面完xx縣委、縣政府下達的各項工作任務(wù)。

為確保圓滿完成20xx年各項目標任務(wù)，我鎮(zhèn)認真梳理各項目標任務(wù)完成情況，制定下半年工作計劃，嚴格按照計劃實施，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：

一、主要工作。

（一）工業(yè)上：調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走多元化發(fā)展道路。

（二）新村建設(shè)方面：一是繼續(xù)研究出臺“五個產(chǎn)業(yè)園”的金融服務(wù)方案，創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品（如可以流轉(zhuǎn)土地、或葡萄園經(jīng)營權(quán)抵押）等模式，加強“五個產(chǎn)業(yè)園”的金融扶持，完善貼息方案。二是繼續(xù)加強引導(dǎo)在民主管理、民主決策、文明新風(fēng)等村規(guī)民約上做文章，構(gòu)建長效機制。三是繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，加強對在建項目的質(zhì)量和資金管理，確保工程質(zhì)量和資金安全。

（三）助農(nóng)增收方面：一是選齊配強助農(nóng)增收工作領(lǐng)導(dǎo)班子，帶好隊伍。定期召開會議，研究、安排和部署我鎮(zhèn)促農(nóng)增收工作，及時解決好增收工作中群眾反映的熱點、難點問題。二是以新生村為核心，輻射寶華、大石、民主等村，打造萬畝葡萄示范基地。以南山、文溝、民主、席河為中心建設(shè)5000畝中藥材澤瀉種植基地。以朝陽、定惠、板橋3個丘陵村為主建設(shè)茶葉和速生豐產(chǎn)林基地，增加農(nóng)戶收入。三是以新生村新村建設(shè)為基礎(chǔ)，在全鎮(zhèn)范圍宣傳推廣農(nóng)業(yè)經(jīng)營新機制，在三個基地建設(shè)中倡導(dǎo)適度規(guī)模土地流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展農(nóng)場、種植園和合作社等經(jīng)營模式。四是通過新生村、寶華村、民主村三個村的新村建設(shè)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善生活條件，通過新村建設(shè)帶動以鄉(xiāng)村旅游為主的農(nóng)村三產(chǎn)發(fā)展，從而增加農(nóng)戶收入。五是通過加強對統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，組織加強對參統(tǒng)農(nóng)戶的培訓(xùn)，及時準確實事求是地上報真實數(shù)據(jù)。

（四）民生工程：對照民生工程的目標任務(wù)，通過梳理差距，積極建設(shè)，確保完成各項工程。

（五）依法治縣：一是加大依法治縣宣傳力度。充分發(fā)揮法律援助工作和法制宣傳隊伍作用，積極培養(yǎng)“法律明白人”。二是推進法律進村，法律進企業(yè)，組織村、企代表學(xué)法、知法、守法、用法。

（六）綜治維穩(wěn)：一是加強和創(chuàng)新社會管理，深入推進大調(diào)解工作，開展矛盾糾紛“攻堅破難”活動，有效調(diào)處社會矛盾糾紛。二是認真落實信訪和維穩(wěn)工作責(zé)任制，積極開展領(lǐng)導(dǎo)接訪和干部下訪活動，認真及時排查化解糾紛，確保順利實現(xiàn)“雙零”目標。

按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。

一、保安全促經(jīng)營

在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。

二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)

業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在xx市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。

三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況?？头糠矫?，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。

四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。

五、嚴格成本控制，加強細化核算

控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。

六、加強設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級服務(wù)

酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。

七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力

提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。

如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。

企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。

生產(chǎn)計劃表篇六

為認真貫徹落中央、省、市各項安全生產(chǎn)工作要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步做好20xx年醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，確保我院醫(yī)療安全生產(chǎn)各項工作正常開展，特制定工作計劃如下：

㈠醫(yī)院不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

㈡醫(yī)療事故、重大影響醫(yī)療糾紛發(fā)生率較上年度下降，控制處理及時率達100%。

㈢特種設(shè)備定檢率100%，憑證運行率100%，特殊工種操作人員培訓(xùn)率100%，持證率100%。

㈣認真依法開展職業(yè)病防治工作，急性職業(yè)中毒死亡人數(shù)控制在0以內(nèi)。

㈤按省企業(yè)生產(chǎn)級別評定標準（二級）940分以上。

㈠進一步提高全院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。安全生產(chǎn)工作關(guān)系到廣大人群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系社會穩(wěn)定，是建設(shè)和諧社會的迫切需要，醫(yī)療安全關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，全體醫(yī)務(wù)人員應(yīng)充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，強化醫(yī)療安全意識，認識做好各項工作，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

㈡進一步加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要把安全生產(chǎn)納入日常工作，建立和完善安全生產(chǎn)工作制度，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要召開1次安全生產(chǎn)工作例會，安排部署安全生產(chǎn)工作，分析、研究和解決存在的安全生產(chǎn)問題；同時，每季度對水電、消防等重點工作開展1次工作檢查，及時自查自糾和整改安全問題。為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實責(zé)任，醫(yī)院與各科室負責(zé)人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，使職責(zé)明確，責(zé)任到人。將醫(yī)院安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核，并直接影響到當月的獎金，要求各科室每季度召開工作會議，分析查找不穩(wěn)定、不安全因素，針對問題制定出相應(yīng)的解決措施，及時消除安全隱患。

㈢進一步健全和落實各項安全管理制度。根據(jù)誰主管，誰負責(zé)的原則，努力做好安全生產(chǎn)的檢查工作。各科室結(jié)合實際情況，健全、完善、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)例會制、安全生產(chǎn)檢查事故隱患整改制、安全生產(chǎn)審批制、安全生產(chǎn)事故緊急處理預(yù)案等“五項”制度，健全、完善、落實門診、住院、財務(wù)、保密、車輛、防火防盜、毒麻藥品、放射物品、高壓容器、建筑工地、實驗室等方面的管理制度，采取有力措施，定人定崗，明確崗位責(zé)任制，制定獎懲措施。

㈣進一步加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。充分利用每年全國開展的安全生產(chǎn)月活動，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式，突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念，做好以《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，普及安全生產(chǎn)知識。積極組織開展2次以上安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策以及基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，邀請社會上相關(guān)專業(yè)人員到我院開展安全講座，不斷增強職工的法律安全意識，認真做到人人過關(guān)，擴大職工群眾安全生產(chǎn)工作的參與面，提高自我防范意識，培養(yǎng)全院做好醫(yī)療安全生產(chǎn)工作的強勁氛圍，形成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系。

㈤進一步做好各項安全生產(chǎn)工作。

1.加強對醫(yī)療檢查、治療儀器設(shè)備，氧氣瓶、高壓氧艙、鍋爐、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道，配電室、電梯等水、電、氣設(shè)備，易燃易爆、劇毒化學(xué)物品、放射源、毒麻藥品、生物制品等重點行業(yè)、重要部門的安全管理，認真落實崗位責(zé)任制，完善重大隱患、重大危險源的監(jiān)督卡制度，確保操作人員持證上崗，嚴格執(zhí)行保管、使用、登記、檢查、維護等各項規(guī)定，做到一患一卡，整治到位，一險一卡，監(jiān)控到位，及時排查各類事故隱患。

2.加強消防安全管理。醫(yī)院將以消防安全工作為重點，認真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國消防法》，健全和完善消防安全管理制度，對全體干部職工進行消防安全知識、消防器材使用知識的培訓(xùn)，保持消防通道、綠色通道通暢，配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材、安全設(shè)施、安全標志并做好檢查維護工作。

3.加強門診、住院、醫(yī)技等辦公用房及職工宿舍等房屋設(shè)施、建筑工地的安全管理，及時排查各類事故隱患。

4.加強車輛的安全管理。健全和完善救護車及公務(wù)用車的車輛管理制度，加強公務(wù)用車、救護車的安全管理，加強對駕駛員的安全教育，確保用車安全。

5.加強醫(yī)療安全管理。繼續(xù)加強以病歷質(zhì)量為重點的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴格落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)與規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療護理技術(shù)常規(guī)，落實醫(yī)療風(fēng)險防范措施，確保醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量和醫(yī)療安全。繼續(xù)加強醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為管理，嚴格按照審批的診療科目及診療條件行醫(yī)，加強對醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)人員資格進行審核，嚴把醫(yī)師、護士準入關(guān)，取締非法行醫(yī)。

6.醫(yī)院將結(jié)合院長責(zé)任目標任務(wù)，繼續(xù)觀察落實《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法開展職業(yè)病防治工作，認真做好職業(yè)病危害監(jiān)測、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查、職業(yè)健康體檢和監(jiān)護等工作。

7.加強疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救援工作。健全完善各類疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，提高重大疾病控制和醫(yī)療救援水平。積極協(xié)助政府和有關(guān)部門對各類重大突發(fā)事故進行緊急醫(yī)療救助，防范和降低人員傷亡。

1.各科室要結(jié)合院部文件，根據(jù)科室實際制定安全生產(chǎn)工作計劃，明確本科室安全生產(chǎn)工作重點，積極推進科室安全生產(chǎn)工作順利開展。同時，于1月20日前將本科室安全生產(chǎn)工作計劃報安全生產(chǎn)辦公室備案。

2.請各科室每季度末（20日前）將安全生產(chǎn)自查情況上報院辦；同時于6月20日和1月20日前將安全生產(chǎn)工作半年總結(jié)和年終總結(jié)上報安全生產(chǎn)辦公室。

3.院部將組織相關(guān)人員對各科室安全生產(chǎn)工作執(zhí)行情況進行檢查，請各科室對照文件，認真做好各項安全生產(chǎn)工作。

4.全院每位職工有責(zé)任、有義務(wù)、有上報和排除隱患的意識。

生產(chǎn)計劃表篇七

×××競聘報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：

大家好！

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加熔煉分廠副廠長職位競聘，一方面，是對公司人事制度改革的擁護和支持，以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn)；另一方面，是想借次機會鍛煉自己，接受大家的檢閱與評判，爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機會。我于1990年大專畢業(yè)參加工作，在冶煉廠工作24年，曾在焙一工段擔(dān)任4年半工段長，現(xiàn)任公司調(diào)度員一職。這些年來，在公司黨委、組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心與鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴于律己，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。

1、 勤思善學(xué)，知識結(jié)構(gòu)合理。

大專畢業(yè)后，我參加工作以后從事冶煉焙燒專業(yè)，曾多次獲得“先進個人”榮譽。20xx年10月帶隊到山東祥光為期兩個月學(xué)習(xí)。在現(xiàn)場學(xué)習(xí)工作中，能夠端正態(tài)度、積極好學(xué)、不恥下問，不僅自己做到學(xué)明白、學(xué)扎實，還要定期引導(dǎo)大家學(xué)懂、學(xué)好、學(xué)透?，F(xiàn)場學(xué)習(xí)與我多年現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu)，及時了解、掌握新知識、新動態(tài)，把知識不是束

之高閣而是很好地用在實踐中，與公司和時代的發(fā)展相適應(yīng)。

2、現(xiàn)場經(jīng)歷經(jīng)驗豐富，溝通能力強。

我有基層與機關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。多年的焙燒經(jīng)驗喚醒了我從全局處理復(fù)雜問題的能力，錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力；增強了立足現(xiàn)場解決實際問題的能力，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經(jīng)驗。機關(guān)與基層相結(jié)合以及長期做基層工段長的經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。

3、 精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，管理能力強。

各個崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累，我掌握了老系統(tǒng)配礦、焙燒、氰化、煙氣制酸、計量等管理流程，熟悉現(xiàn)場流程管理。生產(chǎn)分廠安全生產(chǎn)管理法則,可歸納為對“人、機、料、境、法”五大要素的管理和規(guī)范。

① “人”即人的管理

② “機”即機器設(shè)備的管理

③ “物”即物料的管理

④ “境”即環(huán)境的管理

⑤ “法”即操作法則、指令書

要通過以上五大要素不斷貫徹和實施安全生產(chǎn)，通過以培訓(xùn)再教育途徑來提高員工的綜合能力，以達到勝任管理的目的。要注意與員工進行溝通，通過更加公平、公正的機制來增加員工的工作信心和激情。通過開展自查和互查的的方式，結(jié)合車間實際制定相應(yīng)細則。鼓

勵員工積極參加合理化建議活動、以達到不斷改進的目的。每天要根據(jù)生產(chǎn)計劃制定相應(yīng)的合理安排，并督促各項任務(wù)的完成。長期做調(diào)度使我能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責(zé)；具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

4、 作風(fēng)扎實，嚴于律己，誠實正派。

我遵循誠實待人、嚴于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責(zé)，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。在基層鍛煉的多年年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護，有很好的群眾基礎(chǔ)。

誠然金無足赤人無完人，在認識自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己還存在許多不足，不過我有信心在今后的工作實踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我，給我一個機會，我將以實際行動回報你們的期望。

1、 創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機制。如果不改革創(chuàng)新，實行科學(xué)管理，現(xiàn)代公司制度就無法建立。公司要生存發(fā)展，做強做大，也必須走改革創(chuàng)新的道路。新項目剛處于開車探索階段，有許多不合理、不適應(yīng)的管理機制需要我們?nèi)ジ镄绿畛?，新項目需要新眼光、新思維去開拓

和創(chuàng)新經(jīng)營。

2、 傳播公司文化先進文化理念。公司文化是一種共同價值觀的體現(xiàn)，是公司理念、習(xí)慣和管理模式的一種沉淀。形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化，強化組織觀念，鏟除官僚作風(fēng)，樹立平易近人的風(fēng)氣；其次，注重團隊建設(shè)，團隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開始。再次，員工之間需要多溝通，關(guān)于溝通的問題，一直是我最關(guān)注的問題。員工與管理者之間，員工與員工之間都需要溝通的有效載體。解決員工的實際困難，真正關(guān)心員工的生活，生日、生病、結(jié)婚等時刻送去公司的關(guān)懷等等，都是提高公司凝聚力的方式。

3、堅持分級負責(zé)制、擺正自己位置，當好參謀助手。作為副手，要以服從領(lǐng)導(dǎo)為天職。自己的言行要對分廠廠長負責(zé)，分廠廠長對公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。在任職期間要掌握公司的各種信息，進行分析考慮，向公司提供有價值有分量的建議和主張，協(xié)助分廠廠長作出科學(xué)決策。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，當好分廠參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

4、以服務(wù)為宗旨，不以名利為目的。我始終認為當領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想群眾的感受，事關(guān)群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡

領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。

最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家覺得我能勝任這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何，我都始終會扎扎實實做人、做事。"言必信，行必果。

謝謝大家！

生產(chǎn)計劃表篇八

各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位，街道有關(guān)部門：

為了強化安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法工作，有效防范各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)上級要求，結(jié)合我街道安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法資源和監(jiān)管對象特點，特制定**街道**年度安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法檢查計劃。

（一）依法行政。按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和街道黨工委、辦事處關(guān)于安全生產(chǎn)監(jiān)督的管理主要職責(zé)，編制并實施執(zhí)法計劃，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到不缺位、不越位、不錯位。

（二）實事求是。依據(jù)監(jiān)管對象的實際情況確定執(zhí)法檢查的對象與次數(shù)。

（三）統(tǒng)籌兼顧。根據(jù)行政執(zhí)法權(quán)限、人力資源、技術(shù)裝備和經(jīng)費保障等實際情況，統(tǒng)籌安排，突出重點，兼顧一般；突出重點行業(yè)，兼顧其他行業(yè)；突出重點對象，兼顧其他對象；突出重點時段，兼顧平常時期。

（一）根據(jù)各行業(yè)、領(lǐng)域的不同特點和企業(yè)的安全狀況分級等級，合理確定各行業(yè)企業(yè)的監(jiān)督檢查覆蓋率。危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)半年內(nèi)每家檢查不少于1次；危險化學(xué)品領(lǐng)域的持證單位（持有安監(jiān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證）的檢查頻次為每年不少于1次；煙花爆竹零售經(jīng)營單位的檢查頻次為每季度不少于1次；建筑單位、消防重點單位、交通運輸企業(yè)年內(nèi)每家檢查不少于2次；c級及以下企業(yè)的檢查頻次為每半年不少于1次，b級企業(yè)的檢查頻次為每年不少于1次，a級企業(yè)的檢查頻次為每年抽查覆蓋率不少于40%。

（二）根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性及其基本情況合理安排對其監(jiān)督檢查次數(shù)。對以下生產(chǎn)經(jīng)營單位適當增加監(jiān)督檢查次數(shù)：不嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的；有新建、改建、擴建和資源整合項目的；生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較大的。

（三）對于群眾舉報、媒體曝光、有關(guān)部門移送等與生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場安全有關(guān)的案件，及時進行調(diào)查核實。

（1）高危企業(yè)安全生產(chǎn)（經(jīng)營）許可證申領(lǐng)情況；

（2）以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程是否健全并得到落實；

（3）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是否依法設(shè)置（或者依法配備安全生產(chǎn)管理人員）并有效履行職責(zé)；

（4）是否按照有關(guān)規(guī)定保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

（5）主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、取證以及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況；

（6）新建、改建、擴建項目“三同時”規(guī)定的落實情況；

（7）是否使用國家禁用的工藝、設(shè)備；

（8）在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標志的情況；

（9）重大危險源登記建檔、定期檢測、評估和監(jiān)控情況；告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當采取的應(yīng)急措施情況；

（10）安全設(shè)備的維護、保養(yǎng)、定期檢測和正常運轉(zhuǎn)情況；

（11）作業(yè)票證執(zhí)行情況；

（12）為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴和使用情況。

（13）事故隱患的排查治理情況；

（14）危險作業(yè)現(xiàn)場安全管理情況；

（15）對有其他生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全管理情況；

（16）對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理情況；

（17）按照有關(guān)規(guī)定制定事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練的情況；

（18）勞動作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生條件，職業(yè)危害因素檢測評價情況，職業(yè)危害防治措施是否完善、落實是否到位，職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)情況，職業(yè)危害申報及告知情況；

（19）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故的情況；

（20）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的其他安全生產(chǎn)條件。

1、工作要求。元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)日前以及上級統(tǒng)一部署的安全大檢查，由街道安委會統(tǒng)一組織安排。其他檢查的具體時間由各行業(yè)、領(lǐng)域的分管部門按監(jiān)督執(zhí)法檢查的總體安排自行確定。

2、程序要求。所有監(jiān)督執(zhí)法檢查均建立原始工作臺帳，并做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，作出檢查記錄。如有整改事項，下達責(zé)令改正指令書，整改到期復(fù)查驗收。凡拒絕整改或逾期未整改完成、或整改復(fù)查驗收不合格的，建議行政處罰。

3、紀律要求。安全監(jiān)察執(zhí)法人員應(yīng)依法辦事，嚴格遵守安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的各項規(guī)定。凡違反規(guī)定的，將按國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》處理。