在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

企業(yè)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

這次管理工作會議，從提出到組織落實，時間較長，一是確有客觀原因?qū)е铝搜舆t，但最主要考慮的是留給大家更多的時間，主動思考企業(yè)管理中的深層次問題，提出建設(shè)性、可行性的意見和措施，把原因擺明了、會議開實了，真真正正解決我們面臨的問題。上午的會議，各部門、單位圍繞經(jīng)營減虧和管理提升，都提出了各自的管理問題和不足，分析了原因，也明確了改進(jìn)的措施，開宗明義、實事求是，說明大家用心了、思考了，意識和方向是正確的，下一步落實是關(guān)鍵。希望各部門、單位能夠繼續(xù)保持這種工作的熱情和動力，把措施轉(zhuǎn)變成實實在在的實施方案，長期深入地進(jìn)行整改提高，達(dá)到預(yù)期的效果。

同志們，年初至今，在全員的努力下，公司經(jīng)營同比取得了較好的業(yè)績，一至八月份實現(xiàn)吞吐量 萬噸，同比增加了 萬噸;經(jīng)營收入 萬元，同比增加了 萬元。但我們也要看到，雖然經(jīng)營指標(biāo)都好于同期，但與全年 萬噸的指標(biāo)進(jìn)度差距仍在擴大，經(jīng)營增長率遠(yuǎn)低于指標(biāo)增長，換言之，我們并沒有處在經(jīng)營上行的通道，我們距離經(jīng)營扭虧增盈的目標(biāo)仍然遙不可及。這個嚴(yán)酷的事實就擺在我們面前，甚至?xí)L時間擺在眼前，特別是處在僅剩一年的扭虧時間節(jié)點上，緊迫感、危機感和背負(fù)的壓力都是空前的。因此，今天的管理工作會議，一切都是為經(jīng)營扭虧這個唯一的“目標(biāo)”服務(wù)，要圍繞扭虧談發(fā)展、精益管理促效益。關(guān)于四季度及明年經(jīng)營管理工作，我著重強調(diào)三方面要求。

一、正確認(rèn)清形勢任務(wù)，增強全員使命感和緊迫感

今年是公司實現(xiàn)經(jīng)營扭虧和歷史轉(zhuǎn)折跨越最為關(guān)鍵的一年。在不久前集團(tuán)召開的專題會議中，已經(jīng)對 公司經(jīng)營扭虧提出了明確具體的要求，“ ”。面對這項嚴(yán)肅的政治任務(wù)，容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價還價，必須破釜沉舟、激流勇進(jìn)，牢牢把握現(xiàn)有機遇，實現(xiàn)轉(zhuǎn)機。一是 項目得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，與 方面也達(dá)成了一致的合作意見，將是公司明年扭轉(zhuǎn)頹勢的關(guān)鍵。目前，項目合作的方案和細(xì)節(jié)已基本敲定，四季度項目將進(jìn)入方案審查和改造落實階段，預(yù)計明年初將正式投產(chǎn)。二是通過積極推進(jìn)，一些前期洽談的合作企業(yè)和項目，如 項目、 油項目等都將在四季度實現(xiàn)投產(chǎn)或達(dá)產(chǎn)，隨著合作進(jìn)一步深化，必將會給公司帶來可觀的吞吐量增量;三是公司業(yè)務(wù)增值項目進(jìn)展顯著，如 等項目的積極成果都會在四季度至明年顯現(xiàn)，屆時公司的經(jīng)營收益能力將進(jìn)一步提升，對于經(jīng)營收入的提高意義重大。這些利好的因素，都是公司長遠(yuǎn)布局、精心謀劃、依靠全體干部員工的不懈努力積累起來的，需要我們珍惜和把握。

同志們，公司當(dāng)前處于變革與發(fā)展的交匯口，全體干部員工必須要正確認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢，將企業(yè)的興衰與個人的榮辱聯(lián)系到一起，增強危機意識、責(zé)任意識和緊迫感，在集團(tuán)戰(zhàn)略決策的指引下，堅定必勝的意志信念和頑強的拼搏精神，“齊力沖刺500天”，拼出一條血路。會后，各部門、單位要積極、深入開展好形勢任務(wù)教育活動，將會議的精神傳達(dá)到每個人心中，培養(yǎng)員工“ ”的高度責(zé)任感和榮譽感，凝聚人心、聚集力量，用真心和誠心架起企業(yè)發(fā)展的橋梁。

二、堅持“嚴(yán)細(xì)實”的工作作風(fēng)，強化責(zé)任心培養(yǎng)和執(zhí)行力建設(shè)

管理是企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ)。面對今后一段時期的經(jīng)營工作，措施有了、目標(biāo)有了、貨源也有了，重點就在管理了。強化管理我們就會有出路，這就是我們此次管理工作會議的主旨。

——堅持培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實”的工作作風(fēng)。工作作風(fēng)是做好管理工作的前提，沒有作風(fēng)的管理就如同沒有鋼筋骨架的樓房，弱不禁風(fēng)，隨時都有坍塌的危險。公司一直在倡導(dǎo)、培養(yǎng)“嚴(yán)、細(xì)、實”的管理作風(fēng)，落實在具體工作上就是雷厲風(fēng)行、就是真抓實干。公司管理作風(fēng)建設(shè)工作一直在搞，取得了一些效果，但在實際生產(chǎn)中，“嚴(yán)細(xì)實”體現(xiàn)的仍然不到位、不徹底，大大小小的管理事故、事件屢禁不絕，剖開表象看本質(zhì)，都是管理作風(fēng)不扎實的后果。因此堅持培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實”的工作作風(fēng)仍然是一項長期的工作和任務(wù)，要從頭抓起、從管理干部抓起、從部門單位的負(fù)責(zé)人抓起，要“洗洗澡、照照鏡”，勇于找問題、改惡習(xí)、以身作則，帶動全體干部員工轉(zhuǎn)作風(fēng)、促成長，將“嚴(yán)細(xì)實”的工作作風(fēng)貫徹到每一項工作中。

——注重員工責(zé)任心的培養(yǎng)。企業(yè)管理“三分決策、七分執(zhí)行”。環(huán)顧公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作都有管理制度進(jìn)行指導(dǎo)和約束，但再細(xì)致的制度條文都敵不過執(zhí)行中的一次疏忽。上半年，公司生產(chǎn)管理事故、事件達(dá) 起，處罰 人次，每一次事故都能倒查到執(zhí)行力的問題，說明公司在執(zhí)行力建設(shè)方面是有欠缺的，我們都是有責(zé)任的。關(guān)于執(zhí)行力的建設(shè)，我認(rèn)為實質(zhì)上就是員工的責(zé)任心問題。我們經(jīng)?？畤@德國設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)、日本制造的精密，但很少反思我們差距的根源，是知識能力還是員工素質(zhì)不如別人?都不是。歸根結(jié)底就是責(zé)任心，是責(zé)任心驅(qū)動對細(xì)節(jié)的不懈追求和對標(biāo)準(zhǔn)始終如一的堅持。當(dāng)前，公司個別員工在工作中仍存在“虛、粗、浮、散”等方面的問題，工作部署下去執(zhí)行不力、久拖不決，這種狀態(tài)將直接影響到我們今后生產(chǎn)工作的效率。所以必須要加強員工責(zé)任心教育，塑造“真心、誠心、熱心、恒心、專心”的“五心”員工，打好底層建筑，使“疏”“堵”結(jié)合、相得益彰，讓每項工作部署了就有人高效執(zhí)行、有人負(fù)責(zé)監(jiān)督。請相關(guān)部門、單位將員工的責(zé)任心培養(yǎng)作為一個課題和主要工作來抓，結(jié)合“ ”企業(yè)建設(shè)活動的開展，常抓不懈，做出成效。

三、抓住重點、各司其職，年底務(wù)必實現(xiàn)減虧目標(biāo)

同志們，形勢已經(jīng)明朗，容不得我們有絲毫的閃失和懈怠，必須拿出高于以往的熱情和動力，投身于經(jīng)營扭虧工作。對此，我對相關(guān)系統(tǒng)的重點工作再做出強調(diào)。

——市場開發(fā)和生產(chǎn)組織

今年的市場貨源形勢已基本明朗，基本難以實現(xiàn)類似去年四季度那樣吞吐量高速增長的“繁榮”景象，因此后續(xù)的貨源必須做到每噸必爭。每個作業(yè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)的疏忽都會對整個生產(chǎn)效率造成影響，延誤后續(xù)的工作。運營部門要提前做好計劃的安排和應(yīng)

急準(zhǔn)備，制定好應(yīng)急措施，積極妥善應(yīng)對好 等非正常的生產(chǎn)情況，堅決杜絕 、 的現(xiàn)象，確保生產(chǎn)效率。

市場開發(fā)一直以來都是公司的短板，必須得到徹底扭轉(zhuǎn)。上半年公司已部署相關(guān)部門制定市場開發(fā)方案，但進(jìn)度不夠理想，四季度必須要有所突破，形成完整、可行的方案，并在市場開發(fā)中有所斬獲，尤其是不能在現(xiàn)有的貨源基礎(chǔ)上裹足不前、毫無建樹。今年，在 項目上，我們吃了一次虧，主要原因就是過度依賴這個項目實現(xiàn)減虧，結(jié)果陷于了被動。因此，我們一定要大力開拓市場爭攬項目，多方向全覆蓋發(fā)展，形成自有穩(wěn)定的貨源體系，掌握“核心競爭力”，避免再出現(xiàn)“雞蛋全部放在一個籃子里”的被動局面。

——安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是公司各項管理工作的主線。當(dāng)前公司正在為實現(xiàn)扭虧進(jìn)行沖刺，今后一段時間內(nèi)，生產(chǎn)作業(yè)、技術(shù)改造、施工管理等工作都將會集中開展、相互重疊，特別是臨近冬季安全生產(chǎn)工作和明年 等，必須做好全面的部署和準(zhǔn)備。同時，要扎實做好隱患整改和安全保障工作，積極開展作業(yè)前風(fēng)險分析、控制，保證生產(chǎn)、施工作業(yè)全程受控、不出問題，堅決不能出現(xiàn)因安全管理問題影響生產(chǎn)的情況發(fā)生。

另一個安全重點工作就是 。前期方案計劃已經(jīng)明確，還需要進(jìn)一步推進(jìn)和督促，務(wù)必按計劃進(jìn)度實現(xiàn)一級達(dá)標(biāo)認(rèn)證。從近階段落實和初評效果看，進(jìn)度比較令人滿意，說明各部門、單位重視了，有了勁頭和思路，但要重點強調(diào)的是，一定不要把安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)做成了一項任務(wù)，而要把它當(dāng)作一項長期堅持的主要工作來抓。我們的目標(biāo)不是僅僅要一個認(rèn)證，而是要通過此項工作的開展，把公司安全管理推向一個更高的層次，實現(xiàn)本質(zhì)安全、實現(xiàn)長治久安。請 副總牽頭，督促推進(jìn)該項工作的開展，要按照方案計劃，把每一階段的工作做實做細(xì)了，再推進(jìn)下一階段的工作，務(wù)必達(dá)到實效。

——基層單位“五型”班組建設(shè)

企業(yè)的各項管理措施源于基層的生產(chǎn)需求，止于基層的嚴(yán)格落實，基層管理的重要性不言而喻。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)建設(shè)“ ”企業(yè)就必須要從建設(shè)“ ”班組入手，從基層班組做起，就是源于對基層管理工作的重視。去年，公司在“ ”班組建設(shè)工作中總結(jié)了行之有效的措施、積累了一定的經(jīng)驗、取得了一些成績，但班組在管理效能上仍然還有欠缺，說明我們重視的程度還不夠、工作的力度還不大，還有上升的空間和動力。上午的會議中，各作業(yè)區(qū)將如何加強“ ”班組建設(shè)闡述了自己的想法，有新意、有措施，對當(dāng)前班組建設(shè)中的問題剖析深刻、直面主題、切中要害，我覺得很好。但不僅要有想法，更要注重落實。特別是在四季度，各作業(yè)區(qū)要以抓好基層建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)為切入點，明確目標(biāo)、劃分責(zé)任，按照方案要求落實好具體工作，務(wù)必使“ ”班組建設(shè)深入化、擴大化，覆蓋全部崗位、全體員工。

同志們，今明兩年將是公司經(jīng)營成敗的分水嶺，決定了企業(yè)未來的興衰和你我明日的榮辱。對于我們來說，五年的磨礪今日終到“亮劍”之時，容不得我們選擇。明天企業(yè)的輝煌就靠你我今天的拼搏，讓我們團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，贏得這場扭虧發(fā)展的戰(zhàn)役

企業(yè)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

各位代表、同志們：

20xx年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水，積累的經(jīng)驗也彌足珍貴?；仡欉^去一年，主要有四點體會：

一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標(biāo)一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實現(xiàn)目標(biāo)的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點地組織實施和管控，不達(dá)目標(biāo)不罷休。

二是在狀態(tài)、作風(fēng)實。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖?，扎扎實實、專心致志地推進(jìn)各項工作。

三是堅持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型升級雙管齊下。由于我們業(yè)務(wù)特殊性，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不可能一朝之內(nèi)“推倒重來”，新業(yè)務(wù)又不可迅速建立，這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，盡一切可能衍生和延伸，提升價值鏈;又要堅決推進(jìn)升級轉(zhuǎn)型，占領(lǐng)市場，產(chǎn)生效益。

四是堅持以人為本。就現(xiàn)階段而言，社會發(fā)展越快，干部員工壓力越大，要展現(xiàn)更多的人文關(guān)懷，把“領(lǐng)導(dǎo)心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動上，在企業(yè)發(fā)展的同時，讓員工得到更多實實在在、看得見的“實惠”。

**20xx工作會議暨四屆一次職代會，在全體代表和與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。這次大會，是公司著眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會，也是職工代表換屆后的第一次履行職責(zé)的會議，交織著光榮與責(zé)任、凝聚著信任與希望、承載著激勵與奮斗，我們必須責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)好。會議開得很好，開得很成功，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，確定了目標(biāo)，制訂了措施，簽訂了經(jīng)營責(zé)任書，表彰了先進(jìn)。各位干部、代表回去以后，要把這次會議精神盡快傳達(dá)下去，組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、宣傳、貫徹，樹信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動，創(chuàng)造性地開展工作， 把任務(wù)變?yōu)樾袆?，把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實。

下面，我結(jié)合實際，再提出三點意見。

一、樹立信心，以主動作為的精神實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)

新年伊始，工作千頭萬緒，任務(wù)艱巨繁重，壓力很大。此時此刻，廣大干部員工尤其領(lǐng)導(dǎo)干部需要集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神狀態(tài)。一要振奮精神。良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要保證。同等條件下，工作效果如何，比的是精神狀態(tài);在客觀條件有差距的情況下，能夠取得相同的結(jié)果，靠的也是精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，是干好工作的“內(nèi)動力”，是完成經(jīng)營目標(biāo)的“軟實力”。在客觀物質(zhì)條件已經(jīng)具備的前提下，能不能推進(jìn)事業(yè)發(fā)展，取得成功，精神狀態(tài)往往起著決定性作用。二要克服浮躁?，F(xiàn)在人們常用“浮躁”來概括一種市場經(jīng)濟(jì)背景下按捺不住自己一顆驛動的心。作為領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人，身后有職工，肩上有重?fù)?dān)，再加上形勢嚴(yán)峻、經(jīng)營不樂觀，其面對的困難、壓力之大可想而知。此時，只能多面對、少抱怨，多做事、少計較，要有“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”的氣概。抱怨無法改變現(xiàn)狀，拼搏才能帶來希望，與其總是想著困難，不如認(rèn)認(rèn)真真地做，抓一件是一件，干一項成一項，盡自己最大的努力，來完成任務(wù);同時要堅決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現(xiàn)象，堅決防止“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象，既要身“在狀態(tài)”，更要心“在狀態(tài)”，胸膛中時時跳動著一顆敢打必勝的拼搏心。三要主動作為。主動是一種信念，擁有信念比擁有才能更重要，機會往往偽裝“困難”而來。不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海，只要我們把主動當(dāng)作一種意識來培養(yǎng)、一種信念來堅定，一種態(tài)度來端正，一種習(xí)慣來堅持，量變就會產(chǎn)生質(zhì)變，厚積薄發(fā);專心走路，路就不會太難走，專心做事，事情就不會太難做。

二、自我加壓， 以追求卓越的作風(fēng)挑戰(zhàn)困難

在這個充滿挑戰(zhàn)和競爭的時代，不進(jìn)則退。自我加壓、 追求卓越是一種積極的人生態(tài)度，是一種永不滿足、力求完美的進(jìn)取精神。一個沒有追求或者目標(biāo)很低的人，很容易在工作中迷失方向、喪失動力，甚至一事無成。反之，追求的目標(biāo)越高，動力也就越大，成功的可能性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國名企，之所以能飛速膨脹，就是因為他們都將“追求卓越”奉為圭臬。瑞士的旅游業(yè)之所以能舉世聞名，就是因為瑞士人精雕細(xì)琢山山水水，將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。為此，我們一要勇于加壓。在市場經(jīng)濟(jì)時代，機遇多，挑戰(zhàn)也大，任務(wù)更重。只有干，才會有生機和活力，才能激發(fā)每個人的思維，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得遠(yuǎn)。

工作業(yè)績好的單位或個人，要通過自我加壓，好上加好，快上加快，力求取得更大的進(jìn)步和發(fā)展;工作暫時落后的，也不要氣餒，鼓足干勁，化壓力為動力，奮起直追。前幾年，修理廠、工程中心因業(yè)務(wù)、行業(yè)、形勢等原因，完成年度經(jīng)營目標(biāo)相對落后一些，通過自我加壓、調(diào)整思路、加強管理、夯實基礎(chǔ)等手段，奮力拼搏，這幾年經(jīng)營業(yè)績有了新的提高，單位和員工的精神面貌也發(fā)生很大變化。二要敢于擔(dān)當(dāng)。在競爭的時代，領(lǐng)導(dǎo)干部要多一些挑戰(zhàn)自我的堅強決心，多一些超越自我的昂揚銳氣，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于闖關(guān);要高起點謀劃工作、高要求推進(jìn)工作、高質(zhì)量完成任務(wù);定下來的目標(biāo)，認(rèn)準(zhǔn)了的事情，就要堅定不移，“咬定青山不放松”;同時，還要按照既定目標(biāo)和工作職責(zé)，經(jīng)常反思、檢查和自省，哪些工作做了?做得如何?哪些工作沒做好?如何補救?下一步如做?等等;要以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，堅忍不拔地狠抓工作落實，善于把握工作重點和薄弱環(huán)節(jié)，要干一件成一件、干一件利索一件，絕不能產(chǎn)生后續(xù)問題和“尾巴工程”。對此干部員工要時刻做到“四不”：不讓工作在我這里延誤、不讓差錯在我這里發(fā)生、不讓效益在我這里流失、不讓單位形象在我這里受到影響。三要善于闖關(guān)?！按笫瘮r路，勇者視為前進(jìn)的階梯，弱者視為前進(jìn)的障礙”，這是兩種不同的態(tài)度，產(chǎn)生兩種不同的效果。在困難面前，我們的干部員工就是以更高的站位、更遠(yuǎn)的眼光、更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，審視自己，事事做到位;以旺盛激情和斗志，從容應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營和發(fā)展的困難，強化拼搏、進(jìn)取，堅決破除等待觀望、無所作為的思想，主動突擊，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中尋找機遇，在戰(zhàn)勝困難中贏得發(fā)展主動，在控制風(fēng)險中延續(xù)發(fā)展趨勢，在攻堅克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。

三、突破瓶頸，以敢于創(chuàng)新的勇氣催生動力

今年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難，形勢非常嚴(yán)峻;集團(tuán)運用人力資源管理系統(tǒng)(ehr系統(tǒng))，工資薪酬管理實行“倒逼”機制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理、定期階段考核分配，即工資薪酬與績效嚴(yán)格掛鉤，沒達(dá)到進(jìn)度指標(biāo)的，薪酬按比例扣減;企業(yè)減人同時減工資總額。在真正“狼來了”的時刻，要敢于“亮劍”，圍繞經(jīng)營，突破瓶頸。一要樹立“突破”的意識。不破就不立，敢于突破，才能創(chuàng)新思維、勇往直前、攻堅克難。鄧小平南巡時曾說過：“沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展已到了關(guān)鍵時期，要突破舊的理念、舊的思維，公司的經(jīng)營模式、營銷體制、激勵機制、用人思維等都要敢于突破!不突破，就不能攻難關(guān)，就不能走進(jìn)矛盾，不愿面對困難，不能擔(dān)負(fù)責(zé)任， 企業(yè)發(fā)展的難題就不能一一解決，企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是一句空話、海市蜃樓!二要推行滿負(fù)荷工作。日前，集團(tuán)作出決定，今年凍結(jié)新進(jìn)員，這就意味著我們今年那怕退休人員再多，也不能招人，只能內(nèi)部解決。為此，要推行以“人盡其力、物盡其用、時盡其效”為核心滿負(fù)荷工作法，把企業(yè)內(nèi)部人、財、物等諸要素進(jìn)行新的整合，挖掘人、財、物的效能;喊破嗓子不如做出樣子，機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭、起表率。三要與時俱進(jìn)。時代、環(huán)境變了，思想就要變，這樣才能看得更遠(yuǎn)、更長、更廣，行動才能更快、更實際。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點，如“經(jīng)營創(chuàng)新與模式變革”、“加大獎勵，激發(fā)活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等，這都是基于形勢、環(huán)境變化而提出來。目前，公司已著手進(jìn)行深化改革，廣大干部員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于啃硬骨頭，越過思想觀念的障礙，打破利益固化的藩籬，以共同愿望、共同擔(dān)當(dāng)、共同行動，打好這場攻關(guān)戰(zhàn)，把深化改革、與時俱進(jìn)、提升活動、促進(jìn)發(fā)展思路變?yōu)楝F(xiàn)實。

同志們：目標(biāo)已確定，任務(wù)已明確。我們要始終保持旺盛的斗志和進(jìn)取的精神，全司上下樹立信心、自我加壓、突破瓶頸，以經(jīng)營為主線，以改革為動力，做實“六個突出”，以更大智慧、力量、心血，創(chuàng)造新業(yè)績，把建設(shè)得更加美好，員工得到更多、更大的實惠，生活得更有幸福感!

再過八天，就是中華民族傳統(tǒng)的新春佳節(jié)。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子衷心祝愿大家身體健康，生活美滿，家庭幸福，萬事如意!

謝謝大家!

企業(yè)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

各位同仁：

今天召集大家開個會，希望大家認(rèn)真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個員工發(fā)了一個本子，專門記錄開會內(nèi)容和工作計劃和重要事宜。大家盡管記 。今天主要講以下幾點：

1、大家要務(wù)必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。隨著員工隊伍的不斷增加，管理也會越來越規(guī)范，會不斷進(jìn)行新員工培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的?，F(xiàn)在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由總進(jìn)行補充和完善。1、公司簡介。是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨立的第三方檢測服務(wù)機構(gòu)。目前主要從事以下幾個方面的服務(wù)。a，環(huán)境可靠性試驗，比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗等等;b汽車材料及零部件檢測;c，食品藥品檢測;d，金屬材料及零部件檢測;e，船舶檢測服務(wù);f，電子、電器、元器件檢測;g，電磁兼容檢測等等。目前擁有、三家公司。正在申請cma計量認(rèn)證與cnas國家合格評定委員會實驗室認(rèn)可資格，并依據(jù)iso17025，iso17020進(jìn)行管理。2、競爭優(yōu)勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務(wù)機構(gòu)，市場公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗檢測、技術(shù)研發(fā)為基點，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“”的品牌定位，致力于打造國內(nèi)檢測領(lǐng)域的“”服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內(nèi)越來越多的客戶所認(rèn)可。b有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如，對我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測服務(wù)有著重要的意義。3、未來發(fā)展。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，堅持自主創(chuàng)新，建立遍布全國的實驗室檢測服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴充實驗室檢測服務(wù)范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。a實驗室檢測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測項目擴充規(guī)劃。公司檢測技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測項目，努力提供“一站式”檢測技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護(hù)放在重中之重。公司有計劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以“誠信、專業(yè)、團(tuán)隊、服務(wù)、成長”為核心的長遠(yuǎn)發(fā)展價值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經(jīng)驗積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。

2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分了工。公司以2號文件形式下發(fā)的，我在這里強調(diào)一下：我負(fù)責(zé)全面工作，分管綜合部、財務(wù)、人事管理;總協(xié)助我工作，分管實驗室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要，都是因為發(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。

根據(jù)分工，綜合部由我領(lǐng)導(dǎo)和管理，雖然目前只有一個人，但也要任勞任怨，把事情做細(xì)做好。人事管理，包括人員招聘轉(zhuǎn)正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發(fā)放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達(dá)、收發(fā)、會議記錄、會議紀(jì)要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站管理等;財務(wù)管理，報銷審核，與會計公司、工商、銀行、稅務(wù)、管委會、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對，水電費繳納，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接;后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。總分管的部門和相關(guān)工作，由總根據(jù)具體情況進(jìn)行安排，每個人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后，報綜合部，以便考核追責(zé)。

3、對大家提出幾點要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣，終身受益，我在這兒有必要強調(diào)一下。每個員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。對同事要團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴(yán)禁大聲喧嘩，也不許開低級趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關(guān)的話少說，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。

3、要有個好品德。因為“德”是做人之本，也是指導(dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會變成你的語言;要注意你所說的，你的語言會變成你的行動;要注意你所做的，你的行為會變成你的習(xí)慣;要注意你的習(xí)慣，你的下意識會變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會左右你的命運。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進(jìn)取、善善惡惡”。

4、要有個好本事?！氨臼隆焙蝸?是從學(xué)中來，從干中來。要多思、多學(xué)、多干。怎么學(xué)?向會的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向書本學(xué)，說的直白一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學(xué)習(xí)，沒有學(xué)不會的。首先要把專業(yè)知識學(xué)好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓?？罩袠情w。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識，尤其是積極向上的人，公司會不斷提供給大家展示風(fēng)采的機會的。

5、要有個好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準(zhǔn)備與計劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達(dá)到什么目標(biāo)?要謀劃好在現(xiàn)在這個崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標(biāo)?所謂“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，也是指沒有長遠(yuǎn)謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計勝欲則從，欲勝計則兇”，就是告訴我們這個道理：謀事在先就會順利，隨心所欲行事極易失敗。

6、要有個好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻(xiàn)和敬業(yè)中?！俺缟蟹瞰I(xiàn)“敬業(yè)樂群”，這就是號召大家對事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，要有奉獻(xiàn)精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業(yè)將會決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會發(fā)展而奉獻(xiàn)的價值觀?！昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進(jìn)取是我們努力追求的目標(biāo);“嚴(yán)謹(jǐn)”是核心，“規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團(tuán)結(jié)”是基本要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學(xué)求精、獻(xiàn)身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力?？傊?，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學(xué)會掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。

企業(yè)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

首先，我代表汕尾市林偉華中學(xué)全體師生對各級領(lǐng)導(dǎo)、專家及來賓蒞臨我校指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎，對大家多年來給予我校的支持、關(guān)懷和幫助表示衷心的感謝!對這次汕尾市20xx年高考總結(jié)暨20xx年高考備考工作會議在我校順利召開表示熱烈的祝賀!預(yù)祝大會圓滿成功!

20xx年高考已經(jīng)落下帷幕，成績早已揭曉。今年，我校有561人參加高考，總?cè)雵?5%、本科入圍率65%，重點本科入圍率17。4%，三大指標(biāo)全部居全市公辦學(xué)校首位;其中我校理科楊木群同學(xué)以696分被清華大學(xué)錄取，文科陳燦普和黃碧琳兩位同學(xué)分別以649分和648分居于全市文科第一、第二名。

成績的取得，毫無疑問，應(yīng)該歸功于市委市政府以及市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視，得益于信利公司總裁林偉華先生的大力支持，得益于全體教職工的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力拼搏。 回顧20xx年高考復(fù)習(xí)備考工作，我們主要在以下幾個方面并作出了不懈的努力。

一、目標(biāo)鮮明。

西方有句名言說一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人，整個世界都給他讓路!。一個人的奮斗如此，一個團(tuán)體的奮斗也是這樣，如果沒有明確的奮斗目標(biāo)，就像一艘輪船沒有舵一樣，只能隨波逐流，無法掌握。所以，一進(jìn)入高三的門檻，我們就制定了高三這個特殊年級一學(xué)年的明確的奮斗目標(biāo)。

眾所周知，無論是個人還是集體，定一個奮斗目標(biāo)并不是一件難事，但要定一個明確、具體、可行性強，能引領(lǐng)我們的行動，激勵所有人為之奮斗的目標(biāo)就需要慎重考量各方面因素。為此，我們校領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、高三年級組合力研究、再三斟酌，參考我校往屆高三年級高考備考的各項數(shù)據(jù)，詳細(xì)的分析了本屆學(xué)生的學(xué)情，充分考慮新高考可能存在的一些新的變數(shù)，才最終確立本屆高三的奮斗目標(biāo)。我們還把奮斗目標(biāo)具體細(xì)化、量化，并把量化目標(biāo)分解到各個班、各個學(xué)科乃至各個老師。用這些鮮明的奮斗目標(biāo)為我們整個高三的教學(xué)工作導(dǎo)航。

二、著力調(diào)整備考策略。

我們總的備考策略是:力促尖子生、力推臨界生、力幫學(xué)困生。但在落實這一策略時，兩個學(xué)期工作重點各有側(cè)重，上學(xué)期抓兩頭、帶中間，下學(xué)期抓中間、帶兩頭。上學(xué)期注重夯實基礎(chǔ)，各班樹立典型，放領(lǐng)頭羊，指導(dǎo)學(xué)生扎扎實實地進(jìn)行基礎(chǔ)訓(xùn)練。同時不放棄任何一名學(xué)生，抓兩頭的同時，努力促使中間生形成追趕的局面。下學(xué)期把工作重點放在中間生上，爭取使中間生向重點或本科院校沖刺。加強面上輔導(dǎo)，落實導(dǎo)師制，每個老師帶35名臨界生，點面結(jié)合，齊抓共管，努力把中間生往上促一層。從而有力地提高了重點本科和本科的入圍率。

三、強化三個管理，增強備考工作系統(tǒng)性。

⒈強化自我管理。

我們主張讓學(xué)生自治，充分發(fā)揮年級、學(xué)生會的作用，強化學(xué)生的自我管理。我們從做好清潔衛(wèi)生、進(jìn)行紀(jì)律教育開始培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，從提高自習(xí)課的質(zhì)量入手讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。復(fù)習(xí)備考不在于老師還講多少，而在于學(xué)生還能學(xué)進(jìn)多少。所以我們注重發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我約束和自我復(fù)習(xí)的能力。

企業(yè)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

親愛的同志們：

大家好!

今天我們召開集團(tuán)公司年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹xx屆中央紀(jì)委第六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，認(rèn)真落實集團(tuán)公司年工作會議的部署和要求，全面總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作，部署年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會議是年后召開的第一個專題會議，集團(tuán)公司黨組高度重視，專題聽取了會議準(zhǔn)備情況的匯報。劉董事長將要做重要講話，陳總經(jīng)理還要提要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。

下面，我代表集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組作工作報告。

按照中央紀(jì)委監(jiān)察部、國資委紀(jì)委的要求，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司各級紀(jì)檢組、紀(jì)委認(rèn)真貫徹xx屆中央紀(jì)委五次全會和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”中心任務(wù)，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，積極構(gòu)建陽光工程，加強反腐倡廉制度建設(shè)，加強盈利攻堅項目和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強廉潔文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面完成紀(jì)檢監(jiān)察各項任務(wù)，為集團(tuán)公司保持良好發(fā)展態(tài)勢作出積極貢獻(xiàn)。

(一)構(gòu)建陽光工程，懲防體系建設(shè)不斷推進(jìn)

在xx屆中央紀(jì)委第五次全會上，反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容，是加強反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司黨組構(gòu)建陽光工程的整體部署，將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點內(nèi)容，著力加強決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè)，努力實現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運行”。

一是以完善重點項目制度為突破口，制定下發(fā)《關(guān)于開展陽光工程建設(shè)重點項目實施方案設(shè)計的通知》，將陽光工程建設(shè)中的重點項目細(xì)化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標(biāo)和陽光從業(yè)五個實施項目，對制度完善、流程規(guī)范、強化監(jiān)督等內(nèi)容明確的要求，并將這五類項目作為監(jiān)督檢查的重點強力推進(jìn)。

二是本著“頂層設(shè)計、有序推進(jìn)”的原則，組織召開集團(tuán)公司總部推進(jìn)制度建設(shè)工作會議，對總部的制度建設(shè)工作進(jìn)行安排和部署。組織召開紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會，對實施陽光工程推進(jìn)懲防體系建設(shè)進(jìn)行專題研討。

三是以完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度為重點，組織對集團(tuán)公司組建以來的紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)行梳理，起草制定《集團(tuán)公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施細(xì)則》，印發(fā)《集團(tuán)公司效能監(jiān)察評審辦法(試行)》。

四是以加強制度執(zhí)行為著力點，繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核，整合考核平臺，細(xì)化考核指標(biāo)，建立懲防體系建設(shè)的綜合評價體系。每季度確定考核重點，量化評分、序化排名、e化公布，確保工作質(zhì)量對標(biāo)、責(zé)任到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實際，在推進(jìn)陽光工程建設(shè)的同時加強懲防體系建設(shè)，大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程，將項目落實到部門，責(zé)任分解到個人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案，實施對重點項目的在線監(jiān)督。

(二)貫徹落實責(zé)任制，廉潔從業(yè)意識不斷增強

繼續(xù)堅持和完善集團(tuán)公司業(yè)已建立的“誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級抓一級、層層抓落實”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作機制。年初，集團(tuán)公司黨組與二級企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確年度工作目標(biāo)。系統(tǒng)各企業(yè)研究確定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)，修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書內(nèi)容，并按照“正職與副職、上級與下級、班子成員與分管部門”的方式，逐級組織年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂工作

認(rèn)真貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，修訂完善《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施細(xì)則》，明確實施方式和相關(guān)職責(zé)，突出對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司要求，堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政責(zé)任手冊》，確?！度舾梢?guī)定》各項要求到位做實。

(三)開展效能監(jiān)察,專項監(jiān)督工作實效不斷提高

一是配合盈利攻堅活動，組織開展燃料熱值差管理專項效能監(jiān)察。對熱值差超標(biāo)嚴(yán)重的企業(yè)，下發(fā)監(jiān)察建議書，督促做好整改工作。其中，廣西分公司認(rèn)真分析熱值差超標(biāo)的原因，經(jīng)過努力，全年累計完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系，開展“三查、一評、一通報”的全程燃料監(jiān)督。，集團(tuán)公司累計完成熱值差380千焦/千克，節(jié)約燃料采購費用6.67億元。二是認(rèn)真組織開展專項效能監(jiān)察，全年共立項421項，監(jiān)察建議2262條，建章立制1698個，避免經(jīng)濟(jì)損失17063萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失3753萬元。三是組織開展招標(biāo)監(jiān)督，對集團(tuán)公司重點監(jiān)管的工程項目進(jìn)行監(jiān)督，形成招標(biāo)監(jiān)督報告800余份。

域突出問題專項治理。集團(tuán)公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行排查，選擇部分企業(yè)進(jìn)行重點抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，完善相關(guān)制度，共修訂制度178項，新建制度507項，進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。

集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績，是中央紀(jì)委監(jiān)察部和國資委紀(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是集團(tuán)公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級黨組織加強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是紀(jì)檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾積極參與的結(jié)果。在此，我代表黨組紀(jì)檢組向關(guān)心支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團(tuán)公司廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部表示慰問!

集團(tuán)公司經(jīng)過第一階段和第二階段的發(fā)展，已經(jīng)走過八年的歷程。八年中，集團(tuán)公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下，創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”，培育了“大唐團(tuán)隊”，進(jìn)入了世界500強。這八年既是集團(tuán)公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年，也是集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷加強的八年。八年來，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗，形成了一些共識和體會。在集團(tuán)公司面臨新的形勢和挑戰(zhàn)的今天，認(rèn)真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗體會，對于今后的紀(jì)檢監(jiān)察工作有著積極的指導(dǎo)作用。

——堅持強化監(jiān)督、落實責(zé)任的原則。加強對權(quán)力運行和企業(yè)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督，是企業(yè)健康發(fā)展的需要，也是實現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系，構(gòu)建各司其職、權(quán)責(zé)對等、相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補的“三位一體”監(jiān)督工作運行機制。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，突出開展以確保決策執(zhí)行和責(zé)任落實為重點的監(jiān)督工作。堅持監(jiān)督工作與內(nèi)控機制建設(shè)、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合，形成監(jiān)督與管理相互融合，共同促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

——堅持改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的原則。必須以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作方法，認(rèn)識和把握新形勢下集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的特點和規(guī)律，加強懲防體系建設(shè)的各項工作，總結(jié)新經(jīng)驗、研究新情況，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作機制，破解工作難題，使黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應(yīng)集團(tuán)公司的改革發(fā)展，更加富有實際成效。

——堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀(jì)檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略這個中心，服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅持把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在集團(tuán)公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀(jì)檢監(jiān)察工作既要堅決支持和保護(hù)企業(yè)的改革與發(fā)展，又要及時糾正錯誤傾向和查處違紀(jì)違法行為，遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。

——堅持教育為主、注重預(yù)防的原則。必須加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育，加強對廣大黨員的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強對關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防職務(wù)犯罪教育，通過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式，建立黨風(fēng)廉政宣傳教育的長效機制，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線，自覺遠(yuǎn)離腐敗。加強廉潔文化建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍。

在總結(jié)經(jīng)驗和肯定成績的同時，還應(yīng)清醒地看到集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問題和不足，所以同志們，在今后的工作中，加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，是一項重要的政治任務(wù)。讓我們在上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革創(chuàng)新的精神，以求真務(wù)實的作風(fēng)，開拓進(jìn)取，扎實工作，為集團(tuán)公司做強做優(yōu)作出自己的貢獻(xiàn)!

企業(yè)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

這次會議的主要任務(wù)是，全面貫徹市委八屆十次、十一次全會精神，按照“堅持更高標(biāo)準(zhǔn)，追求更高水平，實現(xiàn)又好又快發(fā)展”的要求，總結(jié)去年的工作，分析當(dāng)前的形勢，安排部署今年的工作。剛才，延芹同志作了很好的報告，請各部門和各區(qū)縣認(rèn)真貫徹落實?，F(xiàn)在我講兩點意見。

一、20xx年勞動保障工作在以往的基礎(chǔ)上，取得了新成績、新進(jìn)展、新突破

20xx年，全市各級勞動保障部門認(rèn)真貫徹市委、市政府的部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推進(jìn)勞動保障各項工作，努力促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及和諧社會建設(shè)，勞動保障工作在以往的基礎(chǔ)上，取得了新成績、新進(jìn)展和新突破。

(一)市委、市人大和市政府高度重視，不斷完善法規(guī)政策體系，構(gòu)建工作機制和社會環(huán)境。20xx年4月9日，立昌書記到勞動保障局調(diào)研，就提高思想認(rèn)識、加強法制建設(shè)、制定發(fā)展規(guī)劃、完善政策制度、加強管理工作、面向社會服務(wù)等作了重要指示，提出了明確要求。幾年來，市委、市政府先后批轉(zhuǎn)實施了《20xx年至20xx年就業(yè)再就業(yè)規(guī)劃綱要》，《20xx年至20xx年社會保險規(guī)劃綱要》，以及《20xx年至20xx年職業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃綱要》，為各部門和各區(qū)縣在思想上增強自覺性，在工作上提高主動性，提出了要求，奠定了基礎(chǔ)。市人大會頒布了《天津市勞動就業(yè)管理條例》、《天津市勞動和社會保障監(jiān)察條例》等法規(guī)，加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，為勞動保障工

作提供法律支持。市政府頒布了《天津市實施勞動合同制度規(guī)定》、《天津市最低工資保障規(guī)定》、《天津市工傷保險若干規(guī)定》和《社會保險登記和社會保險費征繳的規(guī)定》等規(guī)章。市勞動保障局會同有關(guān)部門相繼制發(fā)了100個配套性的政策文件，加強工作指導(dǎo)，組織貫徹落實。由此，我市形成了以比較完善的法律政策為基本規(guī)范，以中長期規(guī)劃為工作指導(dǎo)，以配套政策制度為主要措施的制度體系和工作格局。

(二)就業(yè)政策體系不斷完善，就業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大，困難企業(yè)妥善安置職工并依法退出市場工作全面展開。我市始終堅持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與擴大就業(yè)并舉，把擴大就業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更加突出的位置，用積極的態(tài)度和發(fā)展的辦法解決就業(yè)問題。20xx至20xx年，組織實施促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)政策，累計新增就業(yè)65.8萬人。20xx年，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強就業(yè)再就業(yè)工作的通知》精神，結(jié)合我市實際完善了新一輪就業(yè)再就業(yè)政策體系。堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作，促進(jìn)城鄉(xiāng)新增勞動力和大學(xué)生就業(yè)，創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)，幫助“4050”下崗失業(yè)人員和零就業(yè)家庭等10類困難群體就業(yè)再就業(yè)，全年新增就業(yè)29萬人。20xx年末，城鄉(xiāng)從業(yè)人員達(dá)到560萬人，比上

年末凈增17.5萬人;其中城鎮(zhèn)從業(yè)人員396萬人，比上年末凈增12萬人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.6%。在擴大就業(yè)的同時，積極探索困難企業(yè)妥善安置職工并依法退出市場的有效方式。市政府于20xx年發(fā)布了《關(guān)于困難企業(yè)整體分流安置職工和退出市場的意見》，在計劃內(nèi)破產(chǎn)和依法破產(chǎn)兩條渠道之外，建立了困難企業(yè)退出市場的第三條渠道。市政府于20xx年制發(fā)了《關(guān)于三類企業(yè)妥善安置職工和依法退出市場的意見》，統(tǒng)一規(guī)范三類企業(yè)妥善安置職工并依法退出市場的各項政策，找到了徹底解決困難企業(yè)歷史遺留問題的新路子。截至20xx年底，全市共有213戶企業(yè)依法退出市場，企業(yè)8.7萬名職工通過托管和分流等方式全部得到妥善安置，徹底解決了企業(yè)長期拖欠職工的8億元歷史債務(wù)。

(三)社會保障制度體系不斷完善，基金實力不斷增強，社會保障水平不斷提高。我市堅持建立與生產(chǎn)方式和生產(chǎn)力水平相適應(yīng)的社會保障制度。深入開展調(diào)查研究，注重強化基礎(chǔ)工作，加強基金征繳管理，調(diào)整完善有關(guān)政策，重在解決突出問題，至20xx年建立了由五個險種構(gòu)成的社會保障制度體系和五險合一的社會保險征管體系，社會保障覆蓋面和保障水平不斷提高。20xx年底，參加五種保險的人數(shù)分別是，養(yǎng)老保險繳費216萬人、供養(yǎng)1**萬人，醫(yī)療保險329萬人，失業(yè)保險217萬人，工傷保險210萬人，生育保險180萬人。

20xx年，我市進(jìn)一步完善社會保障制度。在養(yǎng)老保險制度方面，按照國家統(tǒng)一規(guī)定，出臺了新的養(yǎng)老金計發(fā)辦法，建立多繳多得的激勵機制;進(jìn)行做實養(yǎng)老保險個人賬戶試點，逐步化解現(xiàn)收現(xiàn)付制造成的基金支付壓力;提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老待遇水平，使他們更多地享受改革和發(fā)展的成果;同時建立企業(yè)年金制度，發(fā)展多層次的養(yǎng)老保險。在醫(yī)療保險制度方面，建立農(nóng)民工醫(yī)療保險制度，有35萬名農(nóng)民工參加了醫(yī)療保險;組織實施門診聯(lián)網(wǎng)結(jié)算試點，減輕參?；颊唛L期墊付應(yīng)報銷費用的負(fù)擔(dān);調(diào)整十項醫(yī)療保險分擔(dān)政策，減輕參保人員的醫(yī)療費負(fù)擔(dān);由政府負(fù)擔(dān)困難企業(yè)應(yīng)繳而無力繳付的費用，為困難企業(yè)退休人員提供住院和門急診醫(yī)療待遇;全面推進(jìn)醫(yī)保誠信體系建設(shè)，規(guī)范醫(yī)

療機構(gòu)的醫(yī)療保險服務(wù)職能。

(四)職業(yè)培訓(xùn)工作深入展開，高技能人才培養(yǎng)步伐加快，職工隊伍技能結(jié)構(gòu)趨向合理。我市堅持把勞動力成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為素質(zhì)優(yōu)勢和技能優(yōu)勢。圍繞促進(jìn)就業(yè)組織培訓(xùn)，提高勞動者就業(yè)能力和整體素質(zhì)，20xx年以來，共有30萬名下崗失業(yè)人員參加技能培訓(xùn)。圍繞產(chǎn)業(yè)升級組織培訓(xùn)，加強高技能人才培養(yǎng)，實行高技能人才評選獎勵辦法，落實高技能人才培養(yǎng)補貼，激勵企業(yè)培養(yǎng)高技能人才，先后實施“高技能人才培訓(xùn)工程”和“四年三萬新技師培養(yǎng)計劃”。圍繞提高素質(zhì)組織培訓(xùn)，優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，建立了六個公共職業(yè)培訓(xùn)基地和實訓(xùn)鑒定平臺，顯著地提高了培訓(xùn)能力和水平。

20xx年，我市加強農(nóng)村新增勞動力和農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)工作。向農(nóng)村新增勞動力和農(nóng)民工提供從求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹到訂立勞動合同、繳納保險費、代理勞動保障事務(wù)等一條龍服務(wù)。市政府制發(fā)了《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的意見》，建立了解決農(nóng)民工問題委局際聯(lián)席會議制度，加強職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)，健全區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村勞動保障服務(wù)機構(gòu)，全面提高農(nóng)村勞動保障管理服務(wù)水平。20xx年末，全市技術(shù)工人達(dá)到71萬人，占從業(yè)人員總數(shù)的24%，比上年末提高1.3個百分點;全市高級、中級、初級技術(shù)工人的構(gòu)成為27：39：34，城鎮(zhèn)從業(yè)人員中的高級和中級技工總量，以及農(nóng)村從業(yè)人員中的中級和初級技工總量都有顯著增加。

(五)職工權(quán)益維護(hù)機制進(jìn)一步健全，勞動保障服務(wù)平臺建設(shè)取得新進(jìn)展，勞動者權(quán)益得到維護(hù)。我市堅持從構(gòu)建和諧社會的高度解決民生問題。建立促進(jìn)企業(yè)提高職工收入增長機制，每年提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，頒布企業(yè)職工工資指導(dǎo)線，推行工資集體協(xié)商制度，在初次分配中促進(jìn)企業(yè)提高職工收入水平，城鎮(zhèn)企業(yè)單位從業(yè)人員勞動報酬總額連年保持兩位數(shù)增長。積極推行勞動合同制度，促進(jìn)企業(yè)與職工簽訂并執(zhí)行勞動合同，支持困難企業(yè)與職工在妥善安置職工并依法退出市場中解除或轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系，全市勞動合同簽訂率達(dá)到85%。加大勞動保障執(zhí)法監(jiān)察，全年查處各類違法案件3400件，督促用人單位與10萬名勞動者補簽了勞動合同，督促用人單位補繳保險費4000萬元。

20xx年，我市進(jìn)一步加強勞動保障服務(wù)體系建設(shè)?；就瓿闪?0xx年至20xx年區(qū)縣就業(yè)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)計劃，新建改擴建1360個街鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)中心和社區(qū)工作站，改善了設(shè)施條件，規(guī)范了服務(wù)功能。同時開始實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)中心和社區(qū)工作站建設(shè)計劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了勞動保障服務(wù)機構(gòu)，行政村配備了勞動保障信息員。為維護(hù)城鎮(zhèn)職工和農(nóng)村新增勞動力和被征地農(nóng)民等群體的權(quán)益創(chuàng)造條件。

(六)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)勞動保障工作，用積極的態(tài)度和發(fā)展的辦法，為人民群眾辦實事解難題?；仡檸啄陙淼墓ぷ鲗嵺`，所取得的基本經(jīng)驗是：

第一，全面發(fā)揮特有的體制機制優(yōu)勢，形成合力做好工作。按照市委的統(tǒng)一部署和工作要求，各級政府高度重視、關(guān)心支持，各部門和各區(qū)縣共同努力、協(xié)調(diào)配合，人民群眾和社會各界積極參與、齊抓共管，各級勞動保障部門積極探索、勇于創(chuàng)新，建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動、各方參與、齊抓共管的體制機制，各方面形成合力，不斷推進(jìn)各項工作。

第二，樹立以人為本和高度關(guān)注民生的思想，帶著感情做好工作。勞動保障部門圍繞全市中心工作，深入實際深入群眾，在研究制定綜合性政策的同時，針對各行業(yè)和各群體的實際情況，研究制定針對性強的單項政策，做到勞動就業(yè)與社會保障緊密結(jié)合并相互促進(jìn)，把不斷完善勞動保障制度和不斷發(fā)展勞動保障事業(yè)，與構(gòu)建和諧天津和實現(xiàn)又好又快發(fā)展緊密結(jié)合起來，努力維

護(hù)好、實現(xiàn)好和發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。

第三，充分利用經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的上升期，積極主動做好工作。勞動保障工作以往的發(fā)展和突破，得益于勝利實現(xiàn)“三五八十”四大奮斗目標(biāo)所奠定的物質(zhì)基礎(chǔ)。勞動保障工作今后的發(fā)展和突破，要充分利用全面實施“三步走”戰(zhàn)略所不斷迸發(fā)的巨大能量，以及實施“”規(guī)劃和推進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放所帶來的發(fā)展機遇，堅持用積極的態(tài)度和發(fā)展的辦法，不斷拓展工作空間，切實解決實際問題。

第四，不斷加強勞動保障管理服務(wù)體系建設(shè)，強化手段做好工作。我市建立了以市和區(qū)縣兩級政府管理服務(wù)為主體，以街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理服務(wù)為基礎(chǔ)，以社區(qū)管理服務(wù)為終端，連同勞動保障信息員和12333電話咨詢服務(wù)系統(tǒng)等在內(nèi)的“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)、五級平臺”管理服務(wù)體系，不斷擴展電子信息化網(wǎng)絡(luò)，逐步提高硬件和軟件功能，為全方位推進(jìn)勞動保障工作發(fā)揮了重要的作用。

二、深刻認(rèn)識勞動保障工作的新形勢，在新的上升期全面推進(jìn)勞動保障工作

20xx年是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)的重要一年，是全面實施“三步走”戰(zhàn)略和五大戰(zhàn)略舉措、加快推進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。我們要按照市委提出的“堅持更高標(biāo)準(zhǔn)，追求更高水平，實現(xiàn)又好又快發(fā)展”的要求，更加關(guān)注民生問題，進(jìn)一步做好勞動保障工作，促進(jìn)和諧天津建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

(一)充分認(rèn)識新形勢對勞動保障工作提出的更高要求。充分認(rèn)識構(gòu)建和諧社會和關(guān)注民生問題，對勞動保障工作提出的更高要求。市委八屆十次、十一次全會深刻分析了全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢，作出了天津發(fā)展進(jìn)入了新的上升期，推進(jìn)和諧天津建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵期的科學(xué)判斷;確定了實現(xiàn)社會就業(yè)比較充分，覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系基本建立的發(fā)展目標(biāo);提出了更加關(guān)注民生問題，促進(jìn)和諧天津建設(shè)的工作要求。勞動保障部門的基本職能，包括促進(jìn)比較充分就業(yè)、提高社會保障水平、維護(hù)社會成員權(quán)益等方面，與實現(xiàn)人民群眾的利益密切相關(guān)，與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。要切實解決民生問題，促進(jìn)人的全面發(fā)展，促進(jìn)社會公平，實現(xiàn)社會和諧，對勞動保障工作確立了更高的標(biāo)準(zhǔn)，提出了更高的要求，賦予了更大的責(zé)任。

充分認(rèn)識經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型期的特點和難點，對勞動保障工作提出的更高要求。經(jīng)過多年努力，我市已經(jīng)解決了很多重大和急迫的問題，初步建立了勞動就業(yè)和社會保障制度體系和工作機制。但是，在逐步建立市場經(jīng)濟(jì)體制的過程中，勞動保障制度缺乏整體設(shè)計，行政調(diào)控手段逐漸減少，而市場調(diào)控手段尚不健全;在逐步建立城鄉(xiāng)一元結(jié)構(gòu)的過程中，多種生產(chǎn)方式并存，生產(chǎn)力水平差異較大，勞動保障制度又難以整體設(shè)計。20xx年，我市人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超過5000美元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過14000元，農(nóng)村人均純收入接近8000元。生產(chǎn)力迅速發(fā)展和人民生活水平不斷提高，為解決長期困擾我們的難題創(chuàng)造了條件。今后的工作重點，要更好地貫徹城鄉(xiāng)統(tǒng)籌原則，逐步

建立覆蓋城鎮(zhèn)職工、社會從業(yè)人員和城鄉(xiāng)居民的勞動保障制度體系，包括建立農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險等制度。

充分認(rèn)識向社會成員提供終生服務(wù)，對勞動保障工作提出的更高要求。勞動保障部門的工作，是社會性和社會化的管理服務(wù)工作。就社會性而言，我們的管理服務(wù)對象，涉及千家萬戶和各類群體，涉及人由始至終的各個階段。就社會化而言，我們的管理服務(wù)目標(biāo)，是建立獨立于企事業(yè)單位之外、覆蓋全社會、由政府統(tǒng)籌管理的制度體系，形成既覆蓋全社會又為全社會成員共同遵守的制度約束。我們對每一位勞動者的管理和服務(wù)，一般要持續(xù)35年。我們對每一位退休人員的管理和服務(wù)，一般要持續(xù)50年。加上生育保險、失業(yè)保險、工傷保險和醫(yī)療保險，以及勞動工資和勞動合同等方面的工作，我們對每一個自然人的管理和服務(wù)，不僅是從始至終的全程服務(wù)，而且是與生活質(zhì)量和生命質(zhì)

量相關(guān)的全面服務(wù)，一般要持續(xù)70年甚至更長一些。如果考慮建立健全社會化勞動保障體系的長遠(yuǎn)目標(biāo)要求，全社會的各類群體幾乎都是我們的管理服務(wù)對象。因此，必須強化基礎(chǔ)工作，建立提供永久性管理服務(wù)的制度體系。

提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在新的上升期全面推進(jìn)勞動保障工作。勞動保障部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委八屆十次、十一次全會精神，貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)勞動保障工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，把擴大就業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更加突出的位置，建立與生產(chǎn)方式和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的社會保障體系，努力促進(jìn)勞動力成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為素質(zhì)和技能優(yōu)勢，不斷提高職工群眾收入水平，維護(hù)好勞動者合法權(quán)益。創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，既要解決當(dāng)前突出矛盾，又要構(gòu)建長效機制，扎扎實實地做好各項工作，為實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略和濱海新區(qū)開發(fā)開放服務(wù)。

(二)集中精力突破難點，全面推進(jìn)重點任務(wù)落實。深入推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作。今年要新增就業(yè)30萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.7%之內(nèi)。進(jìn)一步完善再就業(yè)援助制度，加大對“零就業(yè)家庭”、城鎮(zhèn)低保家庭、長期失業(yè)人員等10類就業(yè)困難群體的政策、資金扶持力度，逐步建立動態(tài)消除“零就業(yè)家庭”的工作機制。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)和勞動力資源管理，做好高校畢業(yè)生和失地農(nóng)民的就業(yè)幫扶工作。完善公共就業(yè)服務(wù)制度，加強勞動力市場信息系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步完善街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)體系。建立失業(yè)預(yù)警機制，完善就業(yè)和失業(yè)統(tǒng)計制度，加快推進(jìn)就業(yè)長效機制建設(shè)。

全面推進(jìn)困難企業(yè)妥善安置職工和依法退出市場工作。全年計劃有310戶企業(yè)退出市場，預(yù)計安置職工18萬人，清償拖欠工資、統(tǒng)籌外養(yǎng)老金等債務(wù)20億元。各部門和各區(qū)縣要按照市政府的統(tǒng)一部署，把住方案預(yù)審、審批和審結(jié)三個環(huán)節(jié)，堅持以人為本的原則，做好每一位職工的工作，通過安置、托管和分流等辦法妥善安置全體職工，徹底解決企業(yè)積欠職工的全部債務(wù)，切實保障職工合法權(quán)益，在此基礎(chǔ)上組織企業(yè)依照法定程序和有關(guān)政策退出市場。

繼續(xù)完善社會保險制度。今年要繼續(xù)搞好做實養(yǎng)老保險個人賬戶試點工作，再次提高企業(yè)離退休人員養(yǎng)老保險待遇。實施農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度試點。繼續(xù)推行企業(yè)年金制度。做好全市統(tǒng)一基本醫(yī)療保險制度工作，強化醫(yī)療保險誠信建設(shè)，擴大經(jīng)辦機構(gòu)與定點醫(yī)療機構(gòu)的門診聯(lián)網(wǎng)結(jié)算范圍。實施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度試點。

建立強化基礎(chǔ)工作和提供永久服務(wù)的制度體系。全面加強社會保障資金管理，堅決落實禁止職業(yè)介紹等中介機構(gòu)代理繳納社會保險費的規(guī)定，收入直接繳庫，支出直接撥付，統(tǒng)一開設(shè)賬戶，資金封閉運行，確保資金安全，實現(xiàn)規(guī)范運行。同時，按照為全社會每一位自然人服務(wù)50年至70年的要求，建立強化基礎(chǔ)工作和提供永久服務(wù)的制度體系。要點是，完善制度，五險合一;屬地管理，加強征繳;分戶參保、電子申報;人戶對應(yīng)，記賬到人;準(zhǔn)確無誤，永久存檔。

加強職業(yè)技能培訓(xùn)，提高勞動者素質(zhì)。構(gòu)建以國家級和市級公共職業(yè)培訓(xùn)基地為主導(dǎo)，以支柱產(chǎn)業(yè)、相關(guān)行業(yè)和各區(qū)縣培訓(xùn)基地為骨干，以用人單位培訓(xùn)為主體，以各類職業(yè)院校和民辦職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)為依托的多元化職業(yè)培訓(xùn)格局。搞好六個職業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)，拓展國家級三個基地的服務(wù)功能，力爭引入更多優(yōu)秀培訓(xùn)項目，早日拿出高水平的成果。圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步，抓好在職職工和農(nóng)民工培訓(xùn)，深化再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，全面推行勞動預(yù)備制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度，加強青年就業(yè)見習(xí)基地建設(shè)。落實高技能人才政府津貼和獎勵政策，推動高技能人才培養(yǎng)工作。

(三)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高干部隊伍素質(zhì)。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任。完善目標(biāo)責(zé)任體系，要強調(diào)一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，把目標(biāo)層層分解，建立獎懲分明的考核機制和指標(biāo)體系。各級政府都要把勞動就業(yè)和社會保障任務(wù)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中長期規(guī)劃、年度計劃和議事日程，建立統(tǒng)計制度、通報制度和預(yù)警機制，統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，不斷改進(jìn)工作，完善政策體系。按照公共財政要求，加大對就業(yè)和社會保障的財政投入。充分發(fā)揮就業(yè)促進(jìn)、解決農(nóng)民工問題和制止工資拖欠等委局際聯(lián)席會議機構(gòu)的作用，各方形成合力，推動工作落實。

全面加強干部隊伍建設(shè)，不斷增強適應(yīng)新形勢、解決新問題的能力。進(jìn)一步增強做好工作的責(zé)任感和使命感，帶著深厚感情做工作，認(rèn)真解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與擴大就業(yè)和完善社會保障并舉。堅持依法行政，不僅要執(zhí)行好實體法，更要執(zhí)行好程序法。注重培養(yǎng)適應(yīng)新形勢、解決新問題的創(chuàng)新能力，使勞動保障工作不斷取得新突破、達(dá)到新水平。

企業(yè)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，大家好!

很榮幸再次作為班主任代表在此發(fā)言，高三(4)班在一?？荚囍许樌瓿蓪W(xué)校給我班布置的各批次任務(wù)，其中一批完成16名，超額一名。首先我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和高三年級的全體老師，是你們在一直默默的幫助著我，指導(dǎo)著我。更要感謝高三4班所有科任老師，是你們的無私付出才讓我們4班取得比較好的成績，在這里我代表全班學(xué)生向大家表示誠摯的感謝。

一直以來，一模作為傳統(tǒng)意義上的“小高考”，相對來說，領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生都比較重視，所以也就導(dǎo)致一模后，一些學(xué)生的心理動蕩比較大，尤其是付出了努力卻沒在一模中取得相應(yīng)成績的同學(xué),可能會感覺有些迷茫、緊張。但是一模到高考的這段時間對學(xué)生來說是最關(guān)鍵的時期，他們需要在這段時間再接再厲，拿出更大的干勁，一鼓作氣，所以對于老師尤其是班主任來說除了做好常規(guī)教育教學(xué)工作外，更要做好學(xué)生的思想工作。怎么能讓學(xué)生在高考前的這種巨大的壓力下保持一個比較興奮的備考心態(tài)，這是擺在我們班主任面前的一個難題。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報我在下階段的備考思路，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師多提寶貴意見。

一、引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)看待一模成績。一模成績與高考成績雖有一定的相關(guān)性，這種相關(guān)性存在三種可能，一是高考成績高于一模成績，二是高考成績與一模成績持平，三是高考成績低于一模成績，這三種可能性完全取決于我們今后這段時間的復(fù)習(xí)心態(tài)和復(fù)習(xí)策略，所以不能將一模成績絕對化，要透過成績抓住本質(zhì)問題，切實做到勝不驕、敗不餒。讓學(xué)生意識到一模只是一次診斷性的摸底考試，其實質(zhì)性意義是“查漏補缺”，一模考試為我們及早提供了高考前的預(yù)警信息，暴露出同學(xué)們在復(fù)習(xí)備考中知識上、心理上的弱點。向?qū)W生不斷灌輸重視過程、看淡成績，堅持到最后一刻才知輸贏成敗的觀點。讓同學(xué)們調(diào)整好狀態(tài)，在剩下一個多月的復(fù)習(xí)中確定重點、制訂策略，有針對性的復(fù)習(xí)。

二、幫助學(xué)生學(xué)會科學(xué)拆分，在對自己的成績進(jìn)行橫向和縱向比較時，發(fā)現(xiàn)問題解決問題?！安鸱帧本褪菍⒁幻荚嚦煽儼磳W(xué)科將分?jǐn)?shù)進(jìn)行拆解，也可以理解為將每一個學(xué)科的失分進(jìn)行拆解?！安鸱帧笨梢怨奈枋繗?，幫助學(xué)生找到“病因”，找出“教訓(xùn)”，使下來查缺補漏具有更好的針對性。拆分要科學(xué)、準(zhǔn)確、實事求是，拆完分后要將“拆分”結(jié)果一一落實，保證不再重犯。對自己的成績跟同學(xué)進(jìn)行橫向比較，跟自己則進(jìn)行縱向比較，從考前的學(xué)習(xí)狀態(tài)，考前的努力程度，自己的學(xué)習(xí)方法，考前的準(zhǔn)備情況以及自己的應(yīng)試策略與技巧等等各方面進(jìn)行對比反思，找到差距，及時分析原因，及時改進(jìn)，總結(jié)提高。

三、強化學(xué)生二輪復(fù)習(xí)方法。第二階段的復(fù)習(xí)主要是講練評，后段的復(fù)習(xí)主要要做好“五看一練”： 看教材、看考卷、看專題、看例題、看題型，強化練習(xí)，尤其要協(xié)調(diào)好綜合科的時間分配問題。

四、引導(dǎo)學(xué)生重視應(yīng)試方法和技巧的積累。強化學(xué)生對規(guī)范應(yīng)試重要性的認(rèn)識，盡可能減少非智力的失分。

五、注重對學(xué)生情商的培養(yǎng)。情商對學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)影響極大，應(yīng)該引起班主任足夠的重視。我主要利用班會課和課間與學(xué)生談話的途徑從以下幾個方面培養(yǎng)學(xué)生的情商。

1、通過班級文化建設(shè)，營造有利于情商發(fā)展的班級氛圍。班級文化建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容在上次發(fā)言中已經(jīng)講過，這里就不再贅述。

2、培養(yǎng)學(xué)生頑強的意志，樹立遠(yuǎn)大的志向。教育學(xué)生正視挫折，增強抗挫折能力。教育學(xué)生要用正確的態(tài)度對待學(xué)習(xí)和生活中的不如意，要學(xué)生明白這些不如意僅僅是我們?nèi)松缆飞闲⌒〉慕O腳石。應(yīng)該正視挫折、憑借自己頑強的意志最終戰(zhàn)勝挫折?？衫冒鄷n，組織學(xué)生學(xué)習(xí)古今中外正視挫折、憑借頑強毅力，最終取得巨大成就的優(yōu)秀事例，比如：學(xué)生都很熟悉的霍金、張海迪、鄭智化、四歲就雙目失明的印度前教育部長塔哈.侯賽因等，比如孟子“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚……”的名言等，學(xué)生可從這些偉大人物的事跡和名言中明白要想成功，必須要樹立遠(yuǎn)大的志向、正視挫折、必須要有堅持不懈、頑強拼搏的意志。

3、引導(dǎo)學(xué)生有效控制不良情緒，營造良好的心境。首先，要學(xué)生明白：人生在世不能事事一帆風(fēng)順，面對生活中的諸多不稱心，抱怨、憂慮是毫無用處的，不妨面對現(xiàn)實，坦然接受它們。比如在考試時遇到難題，心慌只會讓自己更加于事無補，可通過深呼吸讓自己放松下來，潛意識里為自己暗暗加油。還可以通過暗示松弛、肌肉松弛、想象松弛等方法讓自己平靜下來。其次，合理宣泄，釋放感情。宣泄的一般方式如跑步、大哭一場、打場籃球等，也可以向父母、老師、朋友傾訴，從他們那里得到安慰。第三，尋求幫助。當(dāng)我們遇到不順心的事，不妨向身邊的親人或朋友尋求幫助，不僅能得到安慰，還能得到解決問題的方法。

4、強化學(xué)生的體育鍛煉意識，受時間限制，現(xiàn)階段最佳的體育鍛煉方式主要是“跑步”(因為跑步耗時少，見效大，是最安全的體育鍛煉形式)?？衫冒鄷n向?qū)W生講解體育鍛煉可幫助學(xué)生減壓、提升記憶力、保持精力充沛的原理，向?qū)W生展示各地高考狀元高考成功與體育鍛煉密不可分的關(guān)系，使學(xué)生意識到體育鍛煉對學(xué)習(xí)有事半功倍的效果，強化學(xué)生的體育鍛煉意識。為了使學(xué)生的體育鍛煉取得更好的效果，可鼓勵學(xué)生整組一起進(jìn)行體育鍛煉，可使學(xué)生在進(jìn)行體育鍛煉的同時，增強團(tuán)隊的凝聚力和歸屬感。

高考對學(xué)生意義重大，我們班主任多做一分，就可以給學(xué)生多帶來一份希望，這對有些學(xué)生來說甚至是一輩子的影響。希望通過我們?nèi)w師生的共同努力，能讓學(xué)生在高考中都取得理想的成績，讓他們以后的人生路走的更輝煌!

企業(yè)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司黨委研究的意見，我就黨務(wù) 工作講兩個方面問題。

一、××年主要工作情況

即將過去的××年，是黨務(wù)工作創(chuàng)新取得顯著成效、企業(yè)實現(xiàn)歷史性新跨越的一年。各級黨 組織認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神和上級黨組織的重大工作部署，突出創(chuàng)業(yè) 發(fā)展和先進(jìn)性 教育重點，努力工作，各方面都取得了新的變化。

(一)突出傳導(dǎo)引領(lǐng)作用，黨組織的 政治優(yōu)勢在創(chuàng)業(yè)發(fā)展中得到進(jìn)一步發(fā)揮。按照造勢助力、凝聚人心、把握方向、保證落實的總體要求，積極把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動創(chuàng)業(yè)發(fā)展的動力。圍繞年初確定的百億目標(biāo)，持續(xù)開展創(chuàng)業(yè)發(fā)展主題教育，月發(fā)布創(chuàng)業(yè)排行榜、季評選創(chuàng)業(yè)明星，形成談百億、想百億、干百億的濃厚氛圍。開展非煤企業(yè) 經(jīng)濟(jì)規(guī)模登臺階上梯次和個單項工作創(chuàng)最佳勞動競賽，激發(fā)了各單位競相發(fā)展、爭先進(jìn)位的積極性。今年新增營業(yè)收入達(dá)萬的單位個，過億元的單位個，過億、億的單位各個。圍繞落實總體戰(zhàn)略，積極倡導(dǎo)、支持建設(shè)異地煤炭生產(chǎn)基地的創(chuàng)業(yè)行動，堅定廣大干部職工辦大礦、建基地的信心和決心。為保證勞務(wù)技術(shù)輸出健康有序發(fā)展，強調(diào)堅持長線項目與短線項目相結(jié)合，以長線優(yōu)勢項目為主，收縮效益差、安全無保障的項目，做到有進(jìn)有退，優(yōu)進(jìn)劣退。不斷強化內(nèi)穩(wěn)外擴、做精煤炭、主輔分離等理念的宣傳，有效地保證了企業(yè)重點工作的順利推進(jìn)。

(二)突出培育本質(zhì)安全 文化，職工安全意識和技能得到新的提高。以“增強意識、規(guī)范行為、提高技能”為重點，推進(jìn)本質(zhì)安全文化建設(shè)。組織國務(wù)院《特別規(guī)定》和煤礦瓦斯治理 經(jīng)驗、煤礦工人安全知識兩個五十條的學(xué)習(xí)貫徹，開展“三月通防安全教育月”、“六月安全生產(chǎn)月”活動，首創(chuàng)集團(tuán)公司安全教育多媒體教材，精心編制了自救器使用演示、“三違”行為點評、傷亡家屬現(xiàn)場訪談、品行習(xí)練示范等期總時長多分鐘光盤，同步在全集團(tuán)區(qū)隊安全活動日播放。大力推廣本質(zhì)安全系統(tǒng)追問，舉辦各類“系統(tǒng)追問”會場次。組織制作安全趣味電視節(jié)目《安全總動員》，有萬多名職工家屬觀看，增強了職工安全意識。開展前所未有的大規(guī)模職工安全品行習(xí)練和軍訓(xùn)，全年舉辦期有人次受訓(xùn)，使職工從穿衣戴帽到行走、與會、候車、交接班等基本行為有了明顯進(jìn)步。編印了《‘三違’行為界定漫畫》、《職工崗位操作規(guī)范叢書》和《職工安全手冊》，其中《職工崗位操作規(guī)范叢書》已完成原煤系列大專業(yè)個分冊萬多字的編印工作。這些教育，形式新、感染力強、職工易于接受，是對提高安全教育效果的有益探索。

實施職工技能振興 計劃 ，完成高級工培訓(xùn)取證人、中級工培訓(xùn)取證人，培訓(xùn)鑒定工人技師近人，優(yōu)化了職工隊伍的技術(shù)等級結(jié)構(gòu)。加大安全 管理人員培訓(xùn)力度，名安全專管 領(lǐng)導(dǎo) 干部、名非安全專管 領(lǐng)導(dǎo) 干部受訓(xùn)取證，分別占應(yīng)培訓(xùn)取證數(shù)的和。開展職工安全普訓(xùn)和“三違”人員特訓(xùn)，重點進(jìn)行下井須知、避災(zāi)路線、自救他救等必知必會知識的教育，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)人次，培訓(xùn)規(guī)模在企業(yè)歷史上也是前所未有的。開展了個工種人參加的《煤礦安全規(guī)程》知識統(tǒng)考，及格率達(dá)，提高了職工的技能水平和保安能力。

(三)突出“兩為三提高”主題 實踐活動，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育取得顯著成效。按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署，開展了集團(tuán)公司歷史上教育時間最為集中、覆蓋全體黨員、觸動力影響力最大、取得成效最為顯著的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。各級黨組織和廣大黨員按照“三高一爭創(chuàng)”目標(biāo)定位，圍繞“兩為三提高”實踐活動主題，開展了思路明晰、特色鮮明、生動活潑、富有成效的系列教育。通過每一步驟的高起點、每一環(huán)節(jié)高標(biāo)準(zhǔn)，保證了整個教育活動的高質(zhì)量。黨員精神面貌發(fā)生明顯而又深刻的變化。理想信念更加堅定，對先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)有了明確把握，組織紀(jì)律性明顯加強，業(yè)務(wù)技能得到提升;密切了黨群、干群關(guān)系，黨員宗旨意識得到強化，集中解決了一批職工生活的歷史欠賬和突出問題，成為職工群眾滿意工程;強化了黨組織建設(shè)，黨的工作格局出現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)同抓黨建、黨員踴躍投身黨建、職工群眾支持黨建的可喜局面，規(guī)范了黨組織活動制度，黨內(nèi)民主氣氛更加濃厚;有力推動了創(chuàng)業(yè)發(fā)展，出現(xiàn)了新亮點，創(chuàng)出了新業(yè)績，實現(xiàn)了“兩促進(jìn)”，受到了廣泛好評，達(dá)到企業(yè)黨組織、黨員和職工三滿意，得到了中央、省、市委巡視組、督導(dǎo)組的高度評價。

(四)突出工作創(chuàng)新，人才隊伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新進(jìn)展。圍繞建設(shè)思想上與時俱進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍，推行中心組學(xué)習(xí)向中心組培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。在抓好政策法規(guī)學(xué)習(xí)的同時，加重領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)技能、管理前沿知識培訓(xùn)份量。先后對名副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部、名支部書記進(jìn)行了xx屆四中全會精神輪訓(xùn)。組織多名領(lǐng)導(dǎo)人員參加與北大聯(lián)辦的高級經(jīng)理人研修，多人次聽取專家教授的礦井深部開采技術(shù)、煤化工知識、新領(lǐng)導(dǎo)力等 專題講座，提高了各級管理干部學(xué)習(xí)的針對性和實用性。干部人事制度改革較往年力度加大。公開 競聘 礦處級干部、集團(tuán)公司機關(guān)和某某公司、某某項目部等管理人員名。組織對干部的年度考核，確定了名礦處級、機關(guān)部室名科級末位人員。調(diào)整交流礦處級干部人，解聘、免職、引咎 辭職人。組織名集團(tuán)公司后備干部、名礦處級后備干部綜合素質(zhì)測試。全面推行首席技術(shù)職務(wù)制度，評聘首席工程師和首席助理名。出臺人才管理相關(guān)規(guī)定，通過深入細(xì)致的思想工作，基本遏制了人才流失勢頭，人才回流多人。到全國多所高校招聘人才，引進(jìn)高校畢業(yè)生人，急需緊缺專業(yè)人才引進(jìn)量是去年的倍。

以創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型組織為目標(biāo)，建立懲治和預(yù)防腐敗體系。制定出臺了《某某集團(tuán)—年廉潔文化建設(shè)綱要》，選擇個單位進(jìn)行創(chuàng)建試點，建成了一批廉潔文化景觀和陣地，廉潔文化建設(shè)成為今年紀(jì)檢工作的一大特色。開展典型案件警示、 節(jié)日督廉、發(fā)放《廉潔從業(yè)手冊》和《囑廉信》，勁刮“節(jié)日廉政風(fēng)暴”。副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部有人次拒收禮品禮金萬元，多人次登記上交禮品禮金近萬元。實行工作日午間禁酒，控制公款招待在時段上初見成效。認(rèn)真清理領(lǐng)導(dǎo)干部投資入股煤礦問題積極糾正管理人員收受禮品禮金和購物券卡、基層區(qū)隊克扣工資獎金、醫(yī)療單位“吃回扣”等不正之風(fēng)。嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件，全年立案件，查處違紀(jì)人員人。企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作在創(chuàng)新中取得新進(jìn)展。

(五)突出創(chuàng)建工作，企業(yè)精神文明和政治文明取得新進(jìn)步。加強星級文明創(chuàng)建和“三評選四爭創(chuàng)”活動的過程控制，創(chuàng)建的空間與層次得到拓展和提升。初步構(gòu)建了三級政工 網(wǎng)絡(luò)信息運行架構(gòu)，把“網(wǎng)上政工”與“網(wǎng)下政工”有機結(jié)合，推動了思想政治工作信息化、現(xiàn)代化。積極做好企業(yè)快速成長期的維穩(wěn)工作，接待來訪批人次，其中集訪批人次。加大職工合理訴求的解決力度，啟動上訪老戶信訪聽證程序，加強對重點人員政治敏感期的動態(tài)穩(wěn)控，實現(xiàn)了“兩會”期間赴寧進(jìn)京的零登記目標(biāo)。妥善處理了離退休教師要求提高待遇、 合同期滿職工勞動關(guān)系終止、土塌賠償?shù)纫?guī)模與影響較大的信訪案件。加強 社會治安綜合治理，受理治安案件起，查處起，拘留人;刑事案件立案起，查處起，抓獲犯罪嫌疑人人，有力打擊了違法犯罪行為。持續(xù)開展扶貧幫困、送溫暖和愛心助學(xué)活動，走訪慰問職工人次，發(fā)放救濟(jì)金和物品萬元，投入的資金和惠及的人數(shù)都是近幾年最多的。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工活動不斷深入，集團(tuán)公司入選全國十個優(yōu)秀單位。某某礦殷春銀、某某礦夏伯黨、某某礦張伯平、某某礦魯順東等工作室?guī)恿艘淮笈毠⑴c科研攻關(guān)。精心培育創(chuàng)新文化、執(zhí)行文化、創(chuàng)業(yè)文化、精益管理文化，提高了組織執(zhí)行力和企業(yè)文化力。按照《企務(wù)公開管理手冊》的要求，建立例會、反饋、糾偏、考核和督辦制度，確定并實施個重點公開項目，今年九月省屬企業(yè)企務(wù)公開現(xiàn)場會在集團(tuán)公司召開。各級團(tuán)組織開展了以“永遠(yuǎn)跟黨走，三創(chuàng)爭一流”為主題的增強團(tuán)員意識教育活動，激發(fā)了團(tuán)組織的活力。公司機關(guān)開展了爭創(chuàng)“五型”機關(guān)、爭當(dāng)“五星”集體和個人活動，促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。集團(tuán)公司黨群系統(tǒng)獲一批榮譽，被評為全國群眾體育先進(jìn)單位、全煤“十佳企業(yè)報”、“十佳企業(yè)電視臺”等稱號。統(tǒng)戰(zhàn)、人武、普教、 計劃 生育、離退休職工管理等部門為集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定也都作出了積極貢獻(xiàn)。

在肯定工作成績的同時，我們也要清醒地看到，干部職工對企業(yè)重大改革改制舉措的認(rèn)識不夠到位，緊迫感不強，三年打基礎(chǔ)特別是改制轉(zhuǎn)型的一些任務(wù)未能如期完成;輔業(yè)單位職工轉(zhuǎn)變觀念不夠到位，走出去創(chuàng)業(yè)人數(shù)不多，等靠要思想依然沒有大的改變;創(chuàng)新激活、留住和用好人才的機制不夠，主體專業(yè)人才流失較嚴(yán)重，企業(yè)現(xiàn)有人才存量與創(chuàng)業(yè)發(fā)展的需求有較大差距;信訪的集訪批次較去年有較大幅度上升，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定的壓力較大;部分領(lǐng)導(dǎo)干部艱苦奮斗精神有所淡化，鋪張浪費之風(fēng)有所抬頭等等。這些問題應(yīng)引起我們足夠重視，也應(yīng)成為今后我們改進(jìn)工作的重點。

二、××年重點工作任務(wù)

當(dāng)前和今后一個時期，煤炭工業(yè)正處在大建設(shè)、大發(fā)展、大整合的重要歷史時期?！痢聊昙仁恰啊币?guī)劃實施的開局之年，也是集團(tuán)公司提前實現(xiàn)第二個翻番、完成強企富民戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年。因此，做好明年工作，對企業(yè)未來發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。各級黨組織要把握競爭新態(tài)勢，承載歷史新使命，認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆五中全會、省委十屆九次全會精神，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以企業(yè)安全、高效、持續(xù)、和諧發(fā)展為中心，以建設(shè)品牌職工隊伍為重點，以提高企業(yè)競爭能力為目標(biāo)，大力推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮政治優(yōu)勢，為實現(xiàn)“”規(guī)劃的良好開局提供有力的思想、組織和智力保證。

(一)努力提升“四種”境界，保證企業(yè)沿科學(xué)發(fā)展方向不懈奮進(jìn)。

科學(xué)發(fā)展觀強調(diào)，要以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。這是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論。對于處在快速上升期的企業(yè)來說，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，具有十分重要的理論和實踐意義。針對我們目前增長質(zhì)量的現(xiàn)狀，要實現(xiàn)年億元的目標(biāo)，迫切需要轉(zhuǎn)變增長觀念，創(chuàng)新增長模式。經(jīng)濟(jì)發(fā)展上臺階，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想境界要首先上臺階。

要有科學(xué)的發(fā)展境界。切實搞好發(fā)展中的戰(zhàn)略和策略的協(xié)調(diào)，做到領(lǐng)導(dǎo)力量投放、資源分配、組織結(jié)構(gòu)、執(zhí)行計劃、企業(yè)文化與戰(zhàn)略相適應(yīng);切實搞好當(dāng)期發(fā)展與持續(xù)發(fā)展的協(xié)調(diào)，當(dāng)期發(fā)展要符合戰(zhàn)略發(fā)展方向，戰(zhàn)略發(fā)展要兼顧當(dāng)期發(fā)展目標(biāo)。要把有限資源集中投入到重點戰(zhàn)略發(fā)展項目上，注重當(dāng)期創(chuàng)業(yè)項目的質(zhì)量和效益，防止大起大落。要勇于站在對事業(yè)負(fù)責(zé)的高度，及時調(diào)整不符合科學(xué)發(fā)展要求的決策和行為;切實搞好主業(yè)重點發(fā)展與輔業(yè)整體發(fā)展的協(xié)調(diào)，形成以市場化為原則的主業(yè)帶輔業(yè)、輔業(yè)自主發(fā)展的新格局;切實搞好新老礦區(qū)的生產(chǎn)發(fā)展與全面繁榮進(jìn)步的協(xié)調(diào)，要把衰老礦井資源接替和困難企業(yè)的出路問題擺上優(yōu)先的位置抓緊解決。

要有追求集約增長的管理境界。正確處理好規(guī)模速度與質(zhì)量效益的關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，延伸煤基產(chǎn)業(yè)鏈，做精煤炭產(chǎn)品。按照產(chǎn)業(yè)循環(huán)式組合、企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn)、資源循環(huán)式利用的要求，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。樹立節(jié)約創(chuàng)造價值的理念，推動節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，倡導(dǎo)節(jié)約型消費方式，堅決制止奢侈、攀比、浪費行為。制定中長期資本投入計劃，堅持一手抓投資，一手抓融資，兩手都要硬，加強投資監(jiān)控，規(guī)避投資和經(jīng)營風(fēng)險。堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，第一實績考核，以安全決定生產(chǎn)，安全決定項目。積極推動本部與異地安全工作的均衡發(fā)展。

要有勇于突破的創(chuàng)新境界。增強依靠科技進(jìn)步解放資源、保障安全、提高效率的意識，集中力量推動影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大技術(shù)課題攻關(guān)，奠定一、二項關(guān)鍵技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先地位，提高核心競爭力。建立有利于推動自主創(chuàng)新的激勵機制，端正學(xué)術(shù)風(fēng)氣，保證創(chuàng)新者合理分享研發(fā)成果，形成足夠的創(chuàng)新動力。建立具有孵化功能的技術(shù)創(chuàng)新平臺，形成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、上下互動的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。推進(jìn)信息化建設(shè)和 機械化智能化生產(chǎn)方式，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，提高科技進(jìn)步在企業(yè)增長中的貢獻(xiàn)率，真正步入新型工業(yè)化道路。

要有協(xié)調(diào)共贏的和諧境界。牢固樹立發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工的理念，貫徹黨的依靠方針，堅持強企與富民同步，職工與企業(yè)雙贏。統(tǒng)籌好建設(shè)新項目與解決職工生活欠賬老問題，加快寬裕型小康礦區(qū)建設(shè)。尊重職工權(quán)利，加強文化建設(shè)，搞好職工培訓(xùn)，創(chuàng)造成長機會，努力滿足職工日益增長的文化生活和實現(xiàn)自我價值的需求，促進(jìn)職工全面發(fā)展。

(二)積極應(yīng)對行業(yè)競爭，打造品牌隊伍。

以 職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)為目標(biāo)，努力打造最具競爭力的品牌隊伍。

按照規(guī)范操作和精準(zhǔn)執(zhí)行的要求，強化職工安全品行的養(yǎng)成教育。明年初，將對采掘、輔助和非安全專業(yè)管理干部進(jìn)行為期三個月的安全知識集中教育活動。組織職 工學(xué)習(xí)《職工崗位操作規(guī)范》和《職工安全手冊》，做到每日一題、每周一案、每月一課、每季一考， 考試成績與效益獎掛鉤。繼續(xù)采取形象、直觀、感染力強的現(xiàn)代安全教育形式，制作安全教育光盤，編發(fā)手機安全短信，提高安全教育即時性和效果。把所有宣傳教育資源主要整合到安全教育上。統(tǒng)一安全教育制度，定期進(jìn)行安全教育巡查和督導(dǎo)。以派遣工、異地管理人員和班組長為培訓(xùn)重點，派遣工要納入正規(guī)安全培訓(xùn)，與其他職工同等培訓(xùn)考核，對不合格的堅決動態(tài)清退。采取來徐培訓(xùn)和就地培訓(xùn)相結(jié)合，把本部的安全理念和技術(shù)、制度等移植到異地單位。對班組長和要害工種實行強制性的脫產(chǎn)輪訓(xùn)。深化“三違”治理，下功夫矯正干部職工不規(guī)范甚至危險行為，有條件的礦井對人員流動大和生產(chǎn)作業(yè)場所試用電子安監(jiān)。建立培訓(xùn)質(zhì)量問責(zé)制，對教育質(zhì)量問題進(jìn)行追究。繼續(xù)開展安全品行習(xí)練，推行職工公共行為規(guī)范，實施準(zhǔn)軍事化管理，培養(yǎng)職工良好的行為習(xí)慣。

推進(jìn)職工技能振興計劃，建設(shè)高技能的工人隊伍。隨著事業(yè)的發(fā)展，企業(yè)對高技能工人的需求越來越大，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要舍得在職工技能培訓(xùn)上花精力、花資金。按照遞進(jìn)考評模式，充分利用企業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)資源，發(fā)揮集團(tuán)公司和基層單位兩個積極性，舉辦中級工、高級工、技師晉升考培班，至少完成名技師考評任務(wù)。改進(jìn)各工種崗位培訓(xùn)，多增加實際操作演示，提高動手解決問題能力。更新復(fù)訓(xùn)內(nèi)容，促進(jìn)工人知識和能力的遞進(jìn)提高。實行技工等級差別待遇政策，形成有力的促學(xué)機制。加大技術(shù)能手的培養(yǎng)力度，對榮獲全國、省級技術(shù)能手稱號的給予重獎。改進(jìn)技術(shù)比武參與人員遴選方式，讓更多的新人參與競爭、鍛煉成長。深化學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建，重點向班組延伸，把創(chuàng)爭目標(biāo)落實到每個職工，建成一批學(xué)習(xí)型班組，命名表彰一批創(chuàng)爭示范單位。各單位都要建成一到兩個以創(chuàng)新、傳授交流為主的學(xué)習(xí)室、創(chuàng)新室、實驗室，為技術(shù)能手和技術(shù)工人提供學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺，動員更多的工程技術(shù)人員參與進(jìn)來。健全促進(jìn)技術(shù)革新的激勵機制，建立創(chuàng)新成果命名、 應(yīng)用效益評估及提成獎勵制度，讓創(chuàng)新者得名得利。加強職教培訓(xùn)基地建設(shè)，滿足日益增長的培訓(xùn)需求。

加快實施人才強企戰(zhàn)略，努力構(gòu)建滿足創(chuàng)業(yè)發(fā)展和應(yīng)對行業(yè)競爭的人才高地。認(rèn)真分析人才的存量、結(jié)構(gòu)和未來五年的人才需求預(yù)測，確定人才發(fā)展五年規(guī)劃，保證創(chuàng)業(yè)發(fā)展有足夠的人才支撐。實施人才快速成長工程，優(yōu)化提升人才存量。要大規(guī)模分類培訓(xùn)各類專業(yè)人才。明年將舉辦高管人才和工程技術(shù)人才系列講座，有選擇地邀請國內(nèi)知名專家和政府高層人員講授前沿理論知識和政策資訊。根據(jù)研究課題，組織工程技術(shù)人員到科研院所和高校進(jìn)行定向短期培訓(xùn)。組織包括異地在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部到江浙等發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營管理經(jīng)驗。舉辦不同層次的專業(yè)培訓(xùn)班，更新專業(yè)人才知識。經(jīng)營好現(xiàn)有人才資本，實施足夠吸引人才向?qū)＜曳较虬l(fā)展的分配激勵政策，鼓勵內(nèi)部人才柔性流動、正向流動，保證集團(tuán)公司按照發(fā)展需要統(tǒng)一配置人力資源。加快培養(yǎng)復(fù)合型領(lǐng)軍人才，滿足建設(shè)異地煤炭基地需求。將引才與引智結(jié)合起來，采取短期聘用、課題外包、技術(shù)創(chuàng)新項目聯(lián)合攻關(guān)等形式，大量使用社會智力資源，建立 聯(lián)系緊密的外部人才庫。采取高于行業(yè)平均價格的待遇吸引企業(yè)急需專業(yè)的高校畢業(yè)生，以相對優(yōu)厚待遇吸引異地創(chuàng)業(yè)單位省區(qū)和落后地區(qū)、困難單位的成熟人才，擴大人才增量。做好人才的思想工作，幫助設(shè)計職業(yè)生涯規(guī)劃，為他們充分施展才華提供廣闊的舞臺。

(三)加強先進(jìn)性長效機制建設(shè)，持續(xù)增進(jìn)黨的工作活力。

要把黨建工作放在行業(yè)競爭的大 環(huán)境、戰(zhàn)略發(fā)展的大格局來謀劃，在改進(jìn)中加強，在創(chuàng)新中提高，不斷激發(fā)黨的工作活力，努力把各級黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動者、實踐者。

要以建立先進(jìn)性建設(shè)長效機制為重點，推動強基工程。認(rèn)真 總結(jié) 先進(jìn)性教育過程中的有效做法，在學(xué)習(xí)教育、黨員管理、民主參與、聯(lián)系群眾等方面建立長效的管理和運行機制。要健全完善黨員學(xué)習(xí)和活動制度。對學(xué)習(xí)和活動的時間、內(nèi)容、記錄進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，定期檢查考核。按照高效、規(guī)范、彈性要求，建立黨建工作信息化管理系統(tǒng)，加強黨建文化建設(shè)，實現(xiàn)黨員的分類管理、動態(tài)管理、科學(xué)管理、文化管理。完善調(diào)查研究、黨員干部聯(lián)系點、扶貧結(jié)對、黨代表視察、征集群眾意見、群眾民主評議等制度，保證黨員、干部與基層和群眾在信息、感情等方面的零距離。按照先進(jìn)性教育的要求，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和支部組織生活會。要組織開展先進(jìn)性教育回頭看活動，重點督導(dǎo)承諾為職工辦的實事落實情況、先進(jìn)性長效機制建設(shè)情況和落后黨員幫教及處理工作。深入開展“五好”黨支部、“三強”黨支部書記創(chuàng)爭活動，推進(jìn)基層組織建設(shè)。堅持黨建帶工建、帶團(tuán)建，創(chuàng)新工會、共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋粱和紐帶作用。

要以增強創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)能力和民主團(tuán)結(jié)為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。除繼續(xù)對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行高層次培訓(xùn)外，要開展“盡歷史責(zé)任、促長遠(yuǎn)發(fā)展”的可持續(xù)發(fā)展主題教育，明年初將舉辦“可持續(xù)發(fā)展”論壇，交流各單位可持續(xù)發(fā)展思路和實施情況。在輔業(yè)單位開展“自立自強、走出去創(chuàng)業(yè)”主題教育，年底舉辦輔業(yè)單位總經(jīng)理 述職 報告 會，聽取年度轉(zhuǎn)崗和 競聘 報告 的落實情況。選擇一批有發(fā)展前途的領(lǐng)導(dǎo)干部到異地創(chuàng)業(yè)鍛煉，增強創(chuàng)業(yè)能力。以疏通下的出口為重點，推進(jìn)干部人事制度改革，保持足夠的創(chuàng)業(yè)干事動力。對連續(xù)兩年被評為末位的，降職使用。實行更加嚴(yán)格的干部業(yè)績考核制度。對于不在狀態(tài)、長期沒有明顯業(yè)績、“三創(chuàng)”能力不強的干部果斷調(diào)整下來。加大輪崗交流力度，特別是機關(guān)與基層、條件好的單位與困難單位之間的交流。擴大干部公開選聘范圍，給予優(yōu)秀人才更多參與公平競爭的機會。要強化民主集中制意識。民主集中制是我們黨的根本組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度，是黨的事業(yè)保持旺盛活力的法寶。離開民主集中制，輕的鬧不團(tuán)結(jié)，嚴(yán)重的會導(dǎo)致思想混亂、組織渙散、事業(yè)受到損毀，個人犯錯誤。國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，研究決定企業(yè)重大問題，妥善處理認(rèn)識和工作上的意見分歧。善于集中班子的集體智慧，虛心聽取各方面意見包括反對意見，防止因個人主觀武斷導(dǎo)致決策失誤。班子成員之間要胸襟開闊，加強溝通，換位思考，做到相互尊重、相互理解、相互補臺，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。執(zhí)行民主集中制，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有黨性、有境界、有素養(yǎng)的表現(xiàn)。要以開展“四好”、“雙爭”活動為載體，推動班子整體建設(shè)，提升班子整體效能。

要以提高廉潔從業(yè)能力為重點，推進(jìn)本質(zhì)廉潔型組織建設(shè)。按照系統(tǒng)教育、規(guī)范制度、深度監(jiān)督的要求，完善懲治和預(yù)防腐敗體系。圍繞廉潔文化“進(jìn)班子、進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”四進(jìn)目標(biāo)，全面推進(jìn)廉潔文化基地建設(shè)。堅持“兩個務(wù)必”，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗的作風(fēng)。實行廉潔論證制度，紀(jì)檢組織要主動對出臺的制度進(jìn)行廉潔論證，從源頭上堵塞漏洞，提高制度的保廉能力。紀(jì)檢干部要切實履行監(jiān)督人職責(zé)，全過程參與物資招標(biāo)采購、工程發(fā)包等重點經(jīng)營環(huán)節(jié)，保證集團(tuán)公司管理制度執(zhí)行不走樣。要加強對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，抓好年薪規(guī)定之外的收入、未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)修培訓(xùn)、借婚喪嫁娶斂財、公款招待等事項的監(jiān)督檢查，對領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職、外購煤炭、職務(wù)消費、財務(wù)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行效能監(jiān)察。加大案件查處力度，集中開展商業(yè)賄賂專項治理行動，嚴(yán)懲腐敗分子。認(rèn)真執(zhí)行重大事項報告制度，普遍建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，推行黨務(wù)公開，確保企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作始終走在省屬企業(yè)前列。

(四)堅持以人為本，推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)。

和諧礦區(qū)是建設(shè)優(yōu)強大集團(tuán)的基礎(chǔ)和保障。沒有和諧穩(wěn)定，什么事都干不成。加快和諧礦區(qū)建設(shè)，當(dāng)前重點抓好以下三項工作。

第一，要深入開展形勢任務(wù)教育，增強企業(yè)內(nèi)聚力。密切關(guān)注企業(yè)效益好轉(zhuǎn)引起的職工思想行為的新變化，及時開展好形勢任務(wù)教育，讓職工認(rèn)識到，個人要富裕，企業(yè)發(fā)展是前提，必須處理好企業(yè)發(fā)展與提高收入和解決生活欠賬的關(guān)系，期望值不能過高過急，樹立長遠(yuǎn)利益分配觀，理解和支持企業(yè)積累資金辦大項目。大力宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新等重大工作部署，把廣大職工凝聚到完成企業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)上來。加強先進(jìn)思想、先進(jìn)理念的宣傳，突出抓好市場規(guī)則和市場意識教育，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變等靠要觀念，通過開拓市場發(fā)展企業(yè)，解決存在的各種困難和問題。

第二，加快寬裕型小康礦區(qū)建設(shè)，讓發(fā)展成果惠及職工群眾。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工奔小康，是企業(yè)黨組織的重要責(zé)任。要堅持寬裕型小康礦區(qū)建設(shè)的目標(biāo)和進(jìn)度不動搖，力爭比徐州市提前兩年達(dá)小康。在加快企業(yè)發(fā)展的同時，不斷提高職工收入水平，按照積極主動和可承受性要求，加大對解決生活欠賬的投入。要把解決職工住房問題當(dāng)作大事來抓，通過建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房、增加購房補貼計劃、搞好現(xiàn)有住房置換，加快職工住房由偏遠(yuǎn)小區(qū)向中心小區(qū)轉(zhuǎn)移，由礦區(qū)向市區(qū)轉(zhuǎn)移，力爭用年左右的時間基本解決職工住房問題。加快礦區(qū)及工人村道路改造，解決行路難問題。以職工生活、學(xué)習(xí)和休閑娛樂場所為重點，推進(jìn)文明創(chuàng)建，各單位都要建成一至二個文明示范小區(qū)，讓職工在文明進(jìn)步中真正得到實惠。要按照職工吃得上飯、看得起病、子女上得起學(xué)的最低要求，堅持預(yù)警知困、源頭防困、幫扶解困、救濟(jì)緩困、創(chuàng)業(yè)脫困的工作思路，幫助貧困職工脫貧致富。通過統(tǒng)籌大病職工醫(yī)療 保險、企業(yè)救濟(jì)、社會捐助，減少個人大病負(fù)擔(dān)比例，防止因病致貧。開展愛心助學(xué)，減免貧困職工子女學(xué)雜費，對貧困職工子女上大學(xué)進(jìn)行特殊資助，保證貧困職工子女不因貧困輟學(xué)和失去深造的機會。要建立扶貧基金，幫助貧困職工 申請城市低保，為職工創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，爭取年脫貧率不低于。要加強平安礦區(qū)建設(shè)，嚴(yán)厲打擊入室盜竊、搶劫等危及職工生活和財產(chǎn)安全的違法犯罪活動，加大技防投入，增強科技防衛(wèi)能力，嚴(yán)防邪教和黑惡勢力滲透，打造平安單位、平安小區(qū)、平安校園、平安館舍，增強職工的安全感。廣泛開展群眾喜聞樂見的文體娛樂活動，豐富職工業(yè)余文化生活。

第三，搞好利益調(diào)節(jié)，化解各類矛盾。要尊重職工民主權(quán)利，落實職代會職權(quán)，對涉及職工切身利益的事項職代會要采用票決方式通過。解除勞動關(guān)系、調(diào)解勞動爭議，必須依法進(jìn)行，不得損害職工合法權(quán)益。最大限度地推進(jìn)企務(wù)公開，讓職工參與管理和監(jiān)督，承擔(dān)發(fā)展的責(zé)任和義務(wù)。要加強信訪工作，落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的信訪責(zé)任制，建設(shè)上下聯(lián)動、左右互動的大信訪格局，綜合運用教育、協(xié)商、調(diào)解、法律、經(jīng)濟(jì)等手段，妥善處理好人民內(nèi)部矛盾。加強對職工的法制教育，構(gòu)建法治企業(yè)。要增強思想政治工作意識，慎重決策涉及職工利益的問題，集中力量研究處理一批涉及職工切身利益的合理合法訴求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立群眾利益無小事的觀念，對職工充滿深厚的感情，從小事做起，把職工的吃住醫(yī)行、安危冷暖時刻掛在心上，真心實意為職工群眾辦實事、解憂愁，做職工的貼心人，贏得職工的信賴和擁護(hù)。

同志們，我們已站在百億起點上開啟了新的創(chuàng)業(yè)征程，讓我們更加緊密團(tuán)結(jié)起來，志存高遠(yuǎn)，充滿激情，迎接新挑戰(zhàn)，承載新使命，為早日建成極具創(chuàng)新力和競爭力的特大型能源企業(yè)集團(tuán)而共同努力!

企業(yè)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

各位老師：

為積極應(yīng)對高三教學(xué) 備考工作面臨的新情況、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，扎實落實信息化備考一系列舉措，踐行科學(xué)備考、精細(xì)備考、低重心備考等理念，加大高三教學(xué)備考管理力度，全面優(yōu)化教學(xué)備考質(zhì)量階段性推進(jìn)機制，力爭實現(xiàn)新學(xué)年我校高考質(zhì)量恢復(fù)性增長，我們召開這次高三級部教學(xué)工作會議。

剛才，級部主任龐老師摘要宣讀了高三備考工作方案，我認(rèn)為，這是一個比較全面、細(xì)致、符合我校實際的方案，龐老師已經(jīng)掛在高中部的辦公平臺上，希望大家會后認(rèn)真閱讀，并參照執(zhí)行。剛才，七位班主任結(jié)合班級實際，匯報了班級考試情況，交流了自己的許多認(rèn)識和做法，各班要相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，樹立信心，做好高考備考工作。

下面，我就20xx屆高考備考工作再講兩點意見：

一、認(rèn)清明年高考形勢的嚴(yán)峻性，扎扎實實做好今年的高考備考工作

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，高三工作更是重中之重。高考成績直接影響我們民辦學(xué)校的地位和榮譽，影響著我們的招生。也可以說，關(guān)系著我們學(xué)校的生存以及我們教師的尊嚴(yán)?，F(xiàn)在不管你承認(rèn)不承認(rèn)，家長、社會總是以升學(xué)率為標(biāo)準(zhǔn)來衡量一所學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，因此，明年高考的結(jié)果對于我們學(xué)校來說至關(guān)重要。我們要在“較差”的生源中拿出一流的成績，困難可想而知。所以需要大家團(tuán)結(jié)一心，向著級部設(shè)定的總體目標(biāo)前進(jìn)。一輪的主要目標(biāo)是梳理知識體系，建立起解決問題的基本框架。二輪的目標(biāo)是訓(xùn)練學(xué)生更加綜合的運用所學(xué)知識解決問題的能力。三輪復(fù)習(xí)之后，我們的目標(biāo)則是在高考中將前兩個目標(biāo)所得的能力和水平發(fā)揮出來，最后實現(xiàn)高考目標(biāo)。

本屆高三教師團(tuán)隊是一個優(yōu)秀的教師團(tuán)隊，有多年帶高三、經(jīng)驗豐富且年富力強的班主任隊伍，有水平較高的任課教師隊伍，有想干事、會干事、能干成事的級部主任，這些都成為高三創(chuàng)造佳績的關(guān)鍵和保證。我們總校領(lǐng)導(dǎo)班子將忠于職守，全力以赴為高三級部服好務(wù)，做好后勤工作;全體級部教師要在級部主任的帶領(lǐng)下做到精誠團(tuán)結(jié)，通力合作;統(tǒng)一部署，步驟協(xié)調(diào);統(tǒng)一資料，資源共享;刻苦鉆研，潛心備課;關(guān)注動態(tài)，采集信息;搜集資料，交流心得;齊抓共管，縮小差距;言傳身教，以身作則;循循善誘，潤物無聲。只要大家形成了合力，我相信，明年的升學(xué)指標(biāo)是可以完成的。我們應(yīng)該有這個信心。

二、在高考備考的過程中，努力做到“細(xì)、勤、嚴(yán)、實”

1.在高考備考的過程中，突出一個“細(xì)”字

細(xì)節(jié)決定成敗。突出一個“細(xì)”字是備考成敗的關(guān)鍵。常規(guī)+細(xì)節(jié)+過程=奇跡。教學(xué)常規(guī)要從精從細(xì)入手，考試檢測是提高學(xué)生分?jǐn)?shù)質(zhì)量的最好途徑，但我們要細(xì)化。好的班級、好的學(xué)科都有自己的絕招，比如：有針對性的檢測(自己組卷、手寫或剪貼)，指導(dǎo)學(xué)生建立自己的錯題本、錯題筆記、成立同學(xué)互助小組、精煉課堂、針對性的作業(yè)、知識系統(tǒng)復(fù)習(xí)等等。高三備考工作始于精心，行于精細(xì)，成于精彩。精細(xì)管理的要義在于落實。俗話說：一具體就深入，一檢查就落實?！扒дf萬說，落實不了，不如不說;千做萬做，走了形式，不如不做;千難萬難，行動起來，就會不難;千好萬好，成績不好，就是不好”。我們相信“細(xì)節(jié)成就大事，把細(xì)小的事情做到極致便會產(chǎn)生奇跡”。

2.在高考備考過程中，突出一個“勤”字

“一勤天下無難事,一懶世間萬事休。”勤是高考成功的前提，沒有勤就沒有高考的成功。比如說，班主任管理班級對待學(xué)生要勤接觸，勤督促，勤輔導(dǎo)，勤表揚，做到“三勤四到”，“三勤”即心勤、口勤、腿勤?！八牡健保涸绯?、上午、中午、晚上都要到班里看著學(xué)生。沒有“勤”，“早”、“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實”都是無根之草、無本之木，全是一句空話。

3.在高考備考管理上，突出一個“嚴(yán)”字

嚴(yán)師出高徒。嚴(yán)管出效益。體現(xiàn)一個“嚴(yán)”字是備考成功的基礎(chǔ)。教學(xué)上一是嚴(yán)把備課關(guān)。二是嚴(yán)把課堂關(guān)。三是嚴(yán)把作業(yè)關(guān)。堅持“有練必收、全收全改”，批改保質(zhì)保量，評講及時準(zhǔn)確。四是嚴(yán)把檢查關(guān)。教學(xué)處要定時抽查，遇到問題當(dāng)面指出，及時解決，形成教學(xué)常規(guī)環(huán)環(huán)有人管，天天有效果的格局。在班級管理中，仍然要遵守我們的“食不言，寢不語”嚴(yán)格管理規(guī)定，通過嚴(yán)格管理，常檢查，常反饋，常教育，使每個學(xué)生養(yǎng)成自覺遵守校紀(jì)校規(guī)的習(xí)慣，從而營造了一種“自我向上，發(fā)掘潛能，激發(fā)興趣，增強信心”的學(xué)習(xí)氛圍，使管理出效益，管理出成績。嚴(yán)是實的基礎(chǔ)，實是嚴(yán)的歸宿，要以嚴(yán)領(lǐng)實，以嚴(yán)促實。

4.在高考備考部署上，落實一個“實”字。

一分部署，九分落實。落實一個“實”字是高考備考成功的保證。再好的部署，不落實等于零。再好的機遇，不行動也是一場空。發(fā)展是硬道理，落實也是硬道理?？照?wù)`國，實干興邦?！笆澜缟系氖虑槎际歉沙鰜淼?，不干，一切都是空。”只有凡事都有人去管理，去督促、去實干，一心一意按照既定規(guī)劃和部署，盯人、盯科、盯結(jié)果，一步一步去推進(jìn)，才能有實效。平時的教學(xué)質(zhì)量分析會和邊緣生的培優(yōu)補弱工作等最需要落實，要解決突出問題，而不只是形式。要抓住不落實的事，追究不落實的人!

老師們，同志們，上述內(nèi)容，我說起來容易，大家做起來難，我深有體會。不管我們的生源如何，我們都得面對，并且要出最好的成績。我們要拿出“亮劍”精神，狹路相逢勇者勝，面對高考，我堅信，只要高三年級部全體教師榮辱與共，團(tuán)結(jié)一心，我們就能攻無不克、戰(zhàn)無不勝;只要我們有無畏的信心、無敵的恒心和無私的奉獻(xiàn)精神，20xx年高考，我們一定能夠夢想成真!

謝謝大家!

企業(yè)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

今天，我們在春節(jié)前召開、街鎮(zhèn)黨委書記一季度工作會議，目的就是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，著力抓好開局。剛才三個部門作了交流，豫峰同志部署了近期維護(hù)社會穩(wěn)定和平安建設(shè)相關(guān)工作，沈軍同志通報部署了創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作，觀寶同志通報了區(qū)委會“三嚴(yán)三實”專題民主生活會的有關(guān)情況，芝松同志部署了一季度政府重點工作，講的都很好。接下來，我就今年區(qū)委“2+9”重點督查推進(jìn)的工作和節(jié)前相關(guān)工作再講幾點意見。

一、今年區(qū)委工作的總體考慮

今年區(qū)委的一條工作主線非常明確，就是落實市委工作要求，抓落實、抓推進(jìn)。主要工作內(nèi)容就是補短板，各項工作中的短板就是區(qū)委今年工作的重點。

一是要鎖定問題瓶頸，抓創(chuàng)新、抓突破。在去年“十三五”規(guī)劃研究當(dāng)中，我們抓的最到位的，就是把當(dāng)前工作的四大瓶頸梳理出來了——綜合交通、社會治理、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和生態(tài)環(huán)境的瓶頸。

二、全面抓好區(qū)委“2+9”重點工作的落實

區(qū)委20xx年工作要點已經(jīng)下發(fā)，大家要聚焦“2+9”重點工作的落實。

(一)關(guān)于區(qū)委會兩個重要議題研究

我和芝松同志分別領(lǐng)銜牽頭一個議題。芝松牽頭“統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺”的研究，我牽頭“全面從嚴(yán)治黨，加強干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)”的研究。對此議題，我們不預(yù)先設(shè)定研究領(lǐng)域和對象，也不強調(diào)一定要形成非常嚴(yán)密的課題報告。但是我們一定會在議題研究過程中，針對全面從嚴(yán)治黨，比如區(qū)委對所屬單位如何全面加強巡查，如何在換屆選舉過程中全面體現(xiàn)從一線提拔干部的組織路線。如何按照行政資源下沉，夯實基層基礎(chǔ)，把基層的人才隊伍建設(shè)和相關(guān)的行政資源集聚起來，也包括我們繼續(xù)把相關(guān)的體制機制完善起來，特別是要加大區(qū)委對為官不為、慵懶散現(xiàn)象，以及“科長現(xiàn)象”比較嚴(yán)重的委局和公權(quán)力比較大的委局的整治力度。在當(dāng)前工作當(dāng)中，這些不良思想狀況已經(jīng)成為我們服務(wù)群眾、服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的短板，必須要進(jìn)行實時調(diào)查研究，并出臺相關(guān)的措施。以上這些，就是我們?nèi)鎻膰?yán)治黨加強干部思想作風(fēng)建設(shè)隊伍的主要內(nèi)容。在這當(dāng)中，針對基層干部的訴求，我們四套班子的領(lǐng)導(dǎo)特別是區(qū)委會班子領(lǐng)導(dǎo)，要有一個進(jìn)一步加強基層調(diào)查研究的意識。節(jié)前方方面面的會議上，大家提出了很多意見建議，對我們的觸動還是很大。我們很多規(guī)章制度，設(shè)計用意是好的，出發(fā)點也是好的，但是在基層實施過程當(dāng)中缺少幾上幾下的意見征求，有些制度在執(zhí)行過程當(dāng)中已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前新形勢下基層干部的一些要求。

關(guān)于統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展課題。我在這里提醒一下，在統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺當(dāng)中，還缺了一個統(tǒng)籌城市發(fā)展的平臺。按照市委市政府新的城市總規(guī)和土地利用規(guī)劃，以及當(dāng)前正在編制的一些大規(guī)劃，總的原則是給你一個天花板，即總量不突破，然后可以彈性控制邊界。比如，我們288平方公里的建設(shè)用地不突破，人口規(guī)模不突破，在此前提下，可以對全區(qū)土地建設(shè)規(guī)劃參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。意味著我們要打破城市規(guī)劃發(fā)展過程當(dāng)中以街鎮(zhèn)行政區(qū)劃為界限的老模式，爭取在全區(qū)范圍內(nèi)消滅城中村，按照原有的規(guī)劃落實我們城市的功能和形態(tài)。同時，我們要研究經(jīng)營城市，而經(jīng)營城市最關(guān)鍵的就是要在更大的范圍內(nèi)統(tǒng)籌我們的規(guī)劃參數(shù)，讓規(guī)劃參數(shù)在更高的效率區(qū)域當(dāng)中，獲得更大的收益。經(jīng)營城市主要責(zé)任單位是規(guī)土局，區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)中請于勇同志牽頭，多關(guān)心這項工作?，F(xiàn)在發(fā)展到了這么一個階段，初步城市化已經(jīng)基本到位，但是與中心城區(qū)相比，看來看去總覺得缺一口氣，管理上當(dāng)然有很大差距，還有一個原因，是我們的開發(fā)理念不一樣。這么多年來，我們都是以街鎮(zhèn)為單元設(shè)計區(qū)域性的城市化開發(fā)模式。我們在做的規(guī)劃沒有立足于全區(qū)規(guī)劃功能提升的角度來統(tǒng)籌看這些問題，以至于在整個城市化過程當(dāng)中，雖然說是主城區(qū)，但僅僅是地域性的小中心。接下來，要注重城市整體發(fā)展的統(tǒng)籌，提升經(jīng)營城市的理念，圍繞著幾個天花板把整個大區(qū)域聯(lián)動起來，按照大的功能區(qū)域來進(jìn)行平衡。我相信，**城市發(fā)展的形態(tài)將會更為壯觀，城市發(fā)展的質(zhì)量和效益一定會更加顯現(xiàn)出來。

(二)關(guān)于9項重點工作的落實

1、全面推進(jìn)“五違”整治。我非常同意芝松同志講的，對全體街鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))和相關(guān)委辦局的工作，區(qū)委區(qū)政府以及人大政協(xié)都非常滿意，很不容易。這段時間大家都知道，媒體在持續(xù)地推，這要跟大家打個招呼，除了10月份剛剛開始的時候，我們跟媒體打招呼有個支撐之外，之后一直是埋頭苦干。而且我也跟宣傳部的同志講，接下來就不要再主動宣傳了，今年拆違1000萬，別的區(qū)縣都在看，我們的壓力不小。現(xiàn)在所有的宣傳都不是**區(qū)委區(qū)政府的主動作為，是市委市政府的總體安排，是為了推進(jìn)面上的工作。所以在這里，我跟大家打個招呼，在媒體宣傳上，我們要嚴(yán)格按照市委市政府的要求來推進(jìn)，不再主動宣傳方方面面的工作。關(guān)于“五違”整治，再強調(diào)兩點：

一是要狠抓“齊步走”。著重統(tǒng)籌收獲我們的綜合效應(yīng)。拆也好、整也好，推進(jìn)到現(xiàn)在這個階段，這些綜合效應(yīng)，我覺得已經(jīng)到了收獲的季節(jié)。比如落后產(chǎn)能的擠出、人口調(diào)控、有證無證市場的關(guān)閉等等，這些就是綜合效應(yīng)。大家不要僅僅關(guān)注著拆了多少平方米，這些平方我知道大家都能拆掉的?，F(xiàn)在非常好的一點，大家都在往前趕，但弦繃得太緊也會斷。所以要關(guān)注綜合效應(yīng)，拆違是手段不是目的，目的是把人口擠出去，把落后產(chǎn)能擠出去，把安全隱患擠出去，然后把我們的交通環(huán)境變好，把我們的居住環(huán)境變成生態(tài)宜居。

二是要把長效管理跟上去。大聯(lián)動重新覆蓋上去的管理，現(xiàn)在請大家務(wù)必關(guān)注好。

三是要關(guān)注深層次問題和矛盾。請大家要動腦筋，在“五違”整治過程當(dāng)中，現(xiàn)在一些深層次的問題和矛盾浮現(xiàn)出來了，要著重研究和解決。比如說，現(xiàn)在講的保留問題，怎么保留?三條標(biāo)準(zhǔn)很明確，其中一條標(biāo)準(zhǔn)是必須是村里資產(chǎn)，要通過回購來實現(xiàn)，那么，用什么標(biāo)準(zhǔn)來回購?回購之后怎么辦?這些問題請大家認(rèn)真思考，要回答好。同時，大量生態(tài)修復(fù)工作也是當(dāng)前面臨的問題。今天會議結(jié)束之后，還有一個專題會，研究許浦村拆違后該怎么辦，后續(xù)的城管綠化工作怎么跟上?要讓老百姓享受到拆違和環(huán)境綜合整治的成果，這些工作要壓茬推進(jìn)。街鎮(zhèn)的書記們務(wù)必要把這項工作想得更統(tǒng)籌一些，想得更全面一些。有什么問題，趕緊來向我們匯報，我們一定支持。在這個當(dāng)中，我有兩個體會。第一，拆出了我們城市發(fā)展和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展空間。第二，拆出了我們干部隊伍敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊惋L(fēng)氣。因此，我們一定要堅持下去的。還有一個，從某種意義上來講，我們是前怕狼后怕虎，沒干這項工作的時候一直是思前慮后，遲遲下不了決心。我覺得，到目前為止，有些同志包括基層的干部，在思想落后了，已經(jīng)變成了群眾的尾巴，群眾走在干部的前面去了。這兩天我們在七寶針對九星市場的違法建筑，農(nóng)戶家里面的先動。雖然大家都知道九星市場要改造，但是先拆違再動遷這一條原則必須要堅持。我們不能怕這怕那，只要做到韓正同志說的兩句話，“沒有例外，沒有特殊”，就一定會獲得人民群眾的贊揚。

2、加快紫竹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)走廊建設(shè)。我要講三個到位：一是形態(tài)策劃今年要做到位，二是運作平臺要到位，三是相關(guān)的體制機制的落實要到位。這個概念提出來后，誰來做，誰來牽頭?這一條走廊從理論上講跨了吳涇、馬橋、顓橋、江川路街道四個行政區(qū)域，涉及七、八個地塊，還涉及到交大、華師大周邊地區(qū)城市化相關(guān)功能的配套。這一條帶，一方面是一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)走廊的建設(shè)，另一個方面是要把江川地區(qū)、把老**區(qū)域現(xiàn)在被邊緣化的問題解決掉，要有提升，要有具體的項目。這一塊區(qū)域，我和芝松商量后，明確由藍(lán)天白云公司牽頭，由國坤同志主抓，把剛才講的三個到位，把三個平臺建設(shè)工作做起來。

3、深化重點領(lǐng)域改革。一是加快三大平臺建設(shè)。剛才芝松著重講了三個平臺。關(guān)于行政審批平臺，已經(jīng)有一個方案，要加快實施，在加快實施過程當(dāng)中再進(jìn)行完善。你說好沒用，我說好也沒用，要讓使用的部門回過頭來說你到底做得好不好，然后再向社會項目擴散。關(guān)于資金統(tǒng)籌平臺，就是兩句話：第一句話，資金的統(tǒng)籌要平臺。第二句話，財務(wù)，特別在委局的兩級核算當(dāng)中，財政局要拿出指導(dǎo)意見，大的委局要建財務(wù)中心，完善相關(guān)財政資金的管理模式。同時加大對街鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))的指導(dǎo)，加大對財政所的指導(dǎo)。關(guān)于項目建設(shè)平臺，做得最早，效果也是最好的，要堅持而且不斷地完善。二是完善以家庭醫(yī)生為核心的三級診療制度。要結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生中心改革、家庭醫(yī)生簽約、醫(yī)療聯(lián)合體簽約等等，抓好落實。三是穩(wěn)妥推進(jìn)群團(tuán)改革。四是村財鎮(zhèn)管。去年六個街鎮(zhèn)的試點非常成功，今年上半年要全部到位，六月底開展全面檢查。

4、推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。要把生態(tài)宜居建設(shè)，把生態(tài)環(huán)境建設(shè)的內(nèi)容更加突顯出來，體量可能要大一些。關(guān)于土地減量化，今年的指標(biāo)定了218公頃，只有三千多畝，但通過“五違”整治，我們今年能夠完成六、七千畝，這是好事情。現(xiàn)在只有1平方公里多一點的新增發(fā)展建設(shè)用地指標(biāo)了，只有通過減量化來爭取發(fā)展空間，如果不減，項目再怎樣好也都是沒用的。所以這一塊還是要抓緊時間，這也是拆違的綜合效應(yīng)。接下來的減量化，我們要有專項指標(biāo)，我們貼的錢要用到先進(jìn)制造業(yè)項目落地上面。另外，韓正書記對水環(huán)境專項整治也很重視，全面拆違推開后，目前1112公里的河道竟然有1200多個河段，可見很多河道都是斷頭河，這已經(jīng)變成面上普遍的問題了。要做方案，這個帳一定是要還的，否則不僅影響水景觀，還影響水安全。所以，今年一方面我們要修復(fù)生態(tài)、整治環(huán)境，另一方面，水系整治工作要起步。

關(guān)于14平方公里的生態(tài)廊道建設(shè)。其中有50%就在城中村里，而這個城中村是沒有任何開發(fā)量的，怎么辦?拆違和整治都完成了，生態(tài)廊道要不要覆蓋上去?目前，許浦村遲遲做不了方案，癥結(jié)也在此。按照規(guī)劃，許浦村100%是虹橋商務(wù)區(qū)生態(tài)廊道。理論上講，就是推平以后只能做綠化、做河道。所以，區(qū)委區(qū)政府還在統(tǒng)籌研究，我們先圍繞蘇州河拆違的地方做綠化，暫時不動的農(nóng)村住戶做生態(tài)修復(fù)。

5、保障城市運行安全。平安建設(shè)是生態(tài)重要組成部分，這幾年應(yīng)該說是大有進(jìn)步，但是還有短板問題，我們要正視。一是全力推廣“田園模式”，要推廣到80-90%的小區(qū)，大家要統(tǒng)一思想。二是要加大信訪矛盾化解力度，要止新化舊，主要領(lǐng)導(dǎo)一定要關(guān)注、關(guān)心這項工作。

6、探索推進(jìn)鄰里中心建設(shè)。鄰里中心試點，我們有模板，就齊頭并進(jìn)，注重功能，要接地氣。要把文化滲透到基層，在黨建引領(lǐng)下，把文化工作作為凝心聚力、夯實執(zhí)政基礎(chǔ)的最重要的一項工作去抓。要制定出臺相關(guān)政策意見，使文化在基層社區(qū)得到全面繁榮。

7、提升城市管理水平。一是要加大動遷騰地力度。我們新成立了土地征收中心，有以下幾大職能：統(tǒng)籌所有動拆遷工作，統(tǒng)籌司法強遷的各項協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌全區(qū)動遷房及土地規(guī)劃落地，統(tǒng)籌重點工作中對各街鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))前期動拆遷撥點工作的考核。區(qū)委重大項目雙月例會要重點關(guān)注項目的前期工作，前期的關(guān)鍵一是審批，二是動拆遷。審批還是能預(yù)期的，而動拆遷工作，一個基地拖個七、八年，成本太高。要把動遷撥點工作作為雙月例會的主要工作。項核為力0%二是要加強綜合交通管理。三是要推進(jìn)小區(qū)綜合治理三年行動計劃。要用“大聯(lián)動+”的模式，把老百姓動員起來，要把“田園模式”與三年行動計劃結(jié)合起來。

8、加快國際醫(yī)學(xué)園區(qū)、國際教育園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展。

9、創(chuàng)建全國文明城區(qū)。要做到兩個結(jié)合，要與大聯(lián)動結(jié)合、要與整治“五違”結(jié)合。

最后，再強調(diào)三點：

一是年關(guān)將到，市紀(jì)委全會，韓正書記作了兩個小時語重心長的講話，對全面從嚴(yán)治黨，扎緊制度的籬笆，把反腐倡廉工作推向新的高度提出要求，接下來再要作傳達(dá)。要過一個廉潔的春節(jié)，特別是在春節(jié)期間不要觸碰八項規(guī)定的底線。

二是煙花爆竹的禁放工作，我想強調(diào)的是不能光靠條里的人員做這項工作，塊上也要有這項工作落實安排，特別是村居的主要負(fù)責(zé)人和大聯(lián)動的工作人員，看死盯牢，一旦在禁放區(qū)域里發(fā)生燃放，一定要追究所在區(qū)域責(zé)任人的責(zé)任。

三是值班制度和信息報送制度，請務(wù)必不要脫崗，信息報送要及時，嚴(yán)格請假制度。

四是做好特殊自然天氣條件下的應(yīng)對工作。本周內(nèi)一定要把老百姓自來水管爆裂斷水的問題解決

企業(yè)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

同志們：

今天，我們召開全縣打假工作與煙草專項打假工作會議，主要任務(wù)是總結(jié)一年來全縣打假工作情況，分析當(dāng)前打假與煙草打假工作的形勢，明確當(dāng)前和今后一個時期我縣打假工作的主要任務(wù)。剛才，陳日海同志代表縣政府打假辦，就我縣一年來的打假工作進(jìn)行了總結(jié)，并根據(jù)省、市政府打假辦要求，結(jié)合我縣實際，提出了今年打假工作與煙草專項打假工作的總體部署和具體要求，講得很好，我完全同意。打假工作是一項長期而又艱巨的工作，希望各職能部門要認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮打假主力軍作用，緊緊抓住關(guān)系人民群眾身體健康、生命財產(chǎn)安全和切身利益的突出問題，扎實有效地開展打假工作。下面，我代表縣委、縣政府，就我縣的打假工作強調(diào)三點意見：

一、認(rèn)清形勢，從實踐“三個代表”重要思想的高度認(rèn)識打假工作的重要性

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的共同努力下，隨著市場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，我縣工業(yè)、尤其是食品企業(yè)發(fā)展很快，流動市場與專業(yè)市場也很活躍。經(jīng)貿(mào)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、文化、酒類等部門嚴(yán)格按照省打假辦要求，認(rèn)真履行職責(zé)，切實加強打假力度，嚴(yán)把食品質(zhì)量安全關(guān)，凈化專業(yè)市場、流動市場，使產(chǎn)品與商品質(zhì)量有很大改善，使廣大人民群眾用上放心商品、吃上放心食品，縣委縣政府對各部門的工作是滿意的。但是我們面臨形勢還很嚴(yán)峻，某些不法分子為了謀取暴利，用不同途徑和手段，生產(chǎn)與購進(jìn)劣質(zhì)假冒產(chǎn)品與商品，嚴(yán)重影響人民群眾的身體健康和生命安全。

據(jù)質(zhì)監(jiān)部門對全縣食品加工企業(yè)的普查，全縣有各類食品加工企業(yè)288家，僅有16家是證照齊全的，還有272家是無證照或不齊全的小作坊，沒有按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，同時有的亂用添加劑，甚至摻雜摻假使用有毒有害物質(zhì)與原料制售食品。從工商、藥監(jiān)、文化、農(nóng)業(yè)、煙草、酒類等部門檢查情況來看，也發(fā)現(xiàn)有假商品、假藥、假農(nóng)藥化肥、假煙酒等等商品。這些問題的存在，不僅損害了消費者的合法權(quán)益，對人民群眾的身體健康和生命財產(chǎn)安全造成威脅，而且直接影響全縣國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，關(guān)系到當(dāng)?shù)卣蛧倚蜗蟆Ｋ源蚣俟ぷ魇歉骷壵坝嘘P(guān)部門的重要職責(zé)。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，要以三個代表重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，深刻認(rèn)識加強我縣打假工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，切實做好這項工作。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實打假責(zé)任制

根據(jù)國家和省政府打假辦要求，各級政府要對本行政區(qū)域內(nèi)的打假負(fù)總責(zé)。各有關(guān)單位要履行職能，落實打假責(zé)任制。去年己經(jīng)與各鎮(zhèn)、各有關(guān)單位簽訂了三年時間的打假責(zé)任書，要按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，一級抓一級，層層抓落實。哪個環(huán)節(jié)、哪個區(qū)域發(fā)生制假，出現(xiàn)問題，就追究哪個區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各鎮(zhèn)、各部門要把打假工作與其它工作結(jié)合起來，列入日常工作計劃，在狠抓落實上下功夫。

首先，各部門要明確責(zé)任。工商部門要加強對流動市場商品、對各商場門店、酒家的檢查，加大抽查力度，尤其是食品，凡是實行qs認(rèn)證的食品，如果沒有qs認(rèn)證不能進(jìn)入市場。藥監(jiān)部門要加強對市場上藥品的監(jiān)管。質(zhì)監(jiān)部門不僅在源頭上對廠家進(jìn)行監(jiān)管，還要加強對前店后廠的查處力度。農(nóng)業(yè)、文化、酒類專賣要加強對有關(guān)商品市場的查處力度。各鎮(zhèn)不僅要配合各部門的打假工作，還要負(fù)責(zé)管好本地區(qū)的打假工作。公安部門要配合各部門的打假工作，為打假人員保駕護(hù)航，并嚴(yán)厲打擊制假售假的違法分子。各鎮(zhèn)、各單位要把打假工作經(jīng)費列入預(yù)算，加大資金投入。

其次，要建立聯(lián)合打假工作機制。當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)不斷完善，市場經(jīng)濟(jì)不斷活躍，某些不法分子為了暴利，利用各種非法手段，制售假冒偽劣商品。要打擊這些違法犯罪分子，凈化市場，單靠一個部門力量是有限的，要多部門齊抓共管，建立聯(lián)合行動機制。對流動市場，工商部門要聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、酒類、公安、煙草、藥監(jiān)等部門進(jìn)行檢查。醫(yī)藥市場由藥監(jiān)牽頭，并聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、公安等部門。農(nóng)資市場由農(nóng)業(yè)部門牽頭，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、公安等部門。對源頭企業(yè)的檢查，由質(zhì)監(jiān)部門牽頭，聯(lián)合工商、藥監(jiān)、煙草、酒類、農(nóng)業(yè)、公安等部門。煙草市場由煙草局負(fù)責(zé)，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、公安等部門。各鎮(zhèn)要配合各部門的打假工作，并做好鎮(zhèn)內(nèi)的打假工作。只有這樣，才能打擊那些不法分子制售假冒偽劣商品，才能凈化市場，保證生產(chǎn)領(lǐng)域與流動領(lǐng)域的商品質(zhì)量合格，使人民群眾吃的放心，用的放心。

三、對今后工作提幾點要求

1、各有關(guān)部門要制訂20xx年度打假工作方案，并在3月底前報縣政府打假辦。

2、每季度要把本部門打假情況及時匯報縣打假辦。

3、各鎮(zhèn)、各部門要高度重視打假工作，列入議事日程，狠抓落實。

同志們，打假工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，各級各部門要以實踐“三個代表”的高度政治責(zé)任感，全面落實國家、省政府打假工作要求，真抓實干，認(rèn)真扎實做好打假各項工作，不斷開展新局面，為我縣市場經(jīng)濟(jì)秩序健康發(fā)展、構(gòu)建和諧社會作出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),各位教研組長,大家好!

在這我首先要作一下自我檢討,因為忙于應(yīng)付教導(dǎo)處的一些雜務(wù),本來這一會議是要在9月份開的,一直拖到了現(xiàn)在。今年吳老師一直忙于“雙基”的驗收，所以從開學(xué)到現(xiàn)在,我已安排了200多節(jié)的代課,至此一直就沒從教研上下多大的功夫。也算是“不務(wù)正業(yè)“了。

在此我要感謝各位教研組長的關(guān)心和支持。

學(xué)校的中心工作是教學(xué)，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量好壞與否，除了學(xué)校的辦學(xué)理念，辦學(xué)模式正確與否，關(guān)鍵在于各學(xué)科的建設(shè)強弱與否。學(xué)科建設(shè)起決定作用的是教研組，由此可見，教研組長的在學(xué)校的教學(xué)組織實施過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。做好學(xué)科建設(shè)和教研組建設(shè)就是抓好教師的隊伍建設(shè)，而教研組要靠制度，靠組長，沒有一套行之有效，簡約明了的制度，教研組建設(shè)就是一句空話。所以我們制定了一份《教研組考核辦法》，這一份辦法我們已經(jīng)試行了幾個學(xué)期，總的來說效果是比較顯著的，但是也發(fā)現(xiàn)了不少的問題，有的教研組像是為了應(yīng)付而去完成任務(wù)。在剛剛教研室調(diào)研反饋上老師們提了17條建議，這些建議當(dāng)中就有許多是值得我們借鑒和深思的。當(dāng)中提到我們的教研活動不要空洞，泛泛而談，而要切合實際，要具有可操作性和實效性。因些，我認(rèn)為我們教研組建設(shè)可從以下幾個方面來抓。

1、 必須在時間、地點、人數(shù)和內(nèi)容上保證教研組的活動。切實落實教研組的月活動和周活動報表制度，通過這一制度促進(jìn)教研組的教研活動，提高教研組教研活動水平，保證教研組活動的質(zhì)量。這個學(xué)期的月活動計劃還有四次，十月份的內(nèi)容是教學(xué)活動設(shè)計，下個月是課堂展示活動，學(xué)校會作統(tǒng)一安排，剩下的兩次各教研組要根據(jù)自己本組的實際制定好內(nèi)容報到教導(dǎo)處?；顒拥牡攸c安排如下：

時間教導(dǎo)處會在通知大家。周活動的計劃各教研組要提前一周把內(nèi)容寫到活動記載上，并在規(guī)定的時間內(nèi)保證人數(shù)到位進(jìn)行活動。比如語文的定好那個時間組里成員在適當(dāng)?shù)臅r候都沒有課的定好時間，活動時間不少于一個小時。音體美可定在星期幾上午的第一二節(jié)課等。每個教研組根據(jù)具體情況把本組的活動時間報到教導(dǎo)處，周活動的內(nèi)容我們可以以討論下周教材內(nèi)容或重點、交流工作經(jīng)驗，進(jìn)行集體備課等。教導(dǎo)處將根據(jù)各組報上來的時間到辦公室抽查活動效果。

不要把活動報表流于形式。

2、 教研組長對教研組的活動要在學(xué)校整體安排的前提下，有思路、有措施、有目標(biāo)，教研組長要發(fā)揮教研組的帶頭作用，要把教研組工作搞好，首先要把教研組建設(shè)成一個團(tuán)體協(xié)作的整體，充分調(diào)動組員的積極性，激發(fā)每個組員的工作熱情，增強他們的使命感和責(zé)任感，使他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?，這是搞好一切工作的基礎(chǔ)和保證。所以我們教研組長把各項工作不要看作是自己一個人的事，充分發(fā)揮組員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能在我們的教研過程中提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。其次我們也要把提高組員能力當(dāng)作是一個首要的任務(wù)，尤其是課堂授課能力，這也是提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

3、 要形成濃厚的教學(xué)研究氛圍，我們組長要創(chuàng)新活動形式，來實在的，不要浪費大家的時間和感情。

4、 每個組里都有名師和骨干教師，結(jié)合師徒對接，組長要利用契機，提升組員的能力。

5、 教研組長也要督促檢查組內(nèi)教師教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)計劃的執(zhí)行和備課、作業(yè)情況，教導(dǎo)處的檢查只是一時性的，也不可能時時看到每個教師的教學(xué)過程，而教研組長是和教師共同參與教學(xué)的，是最能了解情況的。

另外，這個學(xué)期的教導(dǎo)工作計劃我放在我的共享文件當(dāng)中，大家可到網(wǎng)上查看，在這我要提醒一下，我們有的老師還不懂得怎樣有效的利用我們現(xiàn)有的條件，既然學(xué)校為我們準(zhǔn)備了這么好的硬件，我們沒有任何理由不使用它，電腦不是來給我們聊天游戲用的。

這個學(xué)期的學(xué)科計劃請各教研組長把它粘貼到我共享文件里的學(xué)科計劃文件夾里，教導(dǎo)處以后就不在用發(fā)下來的紙叫大家填寫了。上個學(xué)期就有幾個組是用這個方法報到我這的。所以大家也要學(xué)著操作。

最后，衷心感謝各位以往的辛勤付出，我相信，在我們的共同努力下，我們學(xué)校的教學(xué)科研建設(shè)，教師的能力會有一個質(zhì)的飛躍。

企業(yè)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三

今天我們召開教研組長會議，首先借此機會感謝各位組長一直以來對學(xué)校教學(xué)教研工作的鼎立支持。新學(xué)期學(xué)校教研工作要圍繞“求真務(wù)實抓常規(guī)，凝心聚力促提升”的主題來開展工作。剛才教務(wù)、教研部門已就過去一年學(xué)校教學(xué)教研工作進(jìn)行總結(jié)，并對新學(xué)期學(xué)校教研工作計劃已做了具體布置，需要大家今后齊心協(xié)力，積極組織，認(rèn)真落實。本學(xué)期教學(xué)工作：一是狠抓教學(xué)常規(guī)管理;二是抓教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控;三是抓好培優(yōu)和補差工作。

我們在座的老師是學(xué)校的教學(xué)骨干和中堅力量，引導(dǎo)學(xué)校教學(xué)教改的發(fā)展，學(xué)科課堂教學(xué)水平的整體提升和學(xué)科教研質(zhì)量的責(zé)任落在我們肩上。新學(xué)期，就學(xué)校教研工作給大家一些建議：

一、要明確職責(zé)，提精神、擔(dān)責(zé)任，要有敢為人先的引領(lǐng)意識。

要加強自身的理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，指導(dǎo)學(xué)科備課組有效開展校本教研活動。教研的著力點和落腳點在于提高教育教學(xué)質(zhì)量，打造高效課堂教學(xué)模式，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率，重點在于我們引領(lǐng)和指導(dǎo)。要積極打造規(guī)范、高效、有特色的課堂教學(xué)，引領(lǐng)教師展現(xiàn)真我風(fēng)采，引導(dǎo)教師在教學(xué)中學(xué)會積累、總結(jié)、探索、反思，不斷提升本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。教研活動一定要規(guī)范活動過程，提高活動效果，力求實效。

二、要明確思路，有措施、有目標(biāo)，要有開拓進(jìn)取的責(zé)任意識。

要增強教師主人翁意識，立足常規(guī)，著眼質(zhì)量，提升水平，加快成長步伐。教研組和備課組要成為一個團(tuán)體協(xié)作的整體，每位組長要團(tuán)結(jié)每一位組員，充分調(diào)動其積極性，激發(fā)他們的工作熱情，增長其對工作的責(zé)任感。教研活動“研”什么，要從我校實際情況出發(fā)，亟待解決哪些問題，選題要切合實際，打造有效課堂教學(xué)，使學(xué)生學(xué)習(xí)達(dá)到事半功倍的效果。要有計劃推出骨干教師的示范課，普通教師教師的公開課和新教師的匯報課，及時組織開展好聽課、評課活動。 要利用好“示范課”、“公開課”，每一次聽課后要認(rèn)真組織組內(nèi)評課，找出教學(xué)亮點和不足，教師之間相互啟發(fā)、相互學(xué)習(xí)，從而提高老師教學(xué)水平。青年教師的培養(yǎng)是學(xué)校教師隊伍建設(shè)的趨勢，教研組內(nèi)要多關(guān)注、多展示、多壓擔(dān)子。對青年老師教學(xué)業(yè)務(wù)要多指導(dǎo)，發(fā)揮老教師“傳、幫、帶”作用。

三、要博采眾長，勇?lián)?dāng)、敢作為，要有永不懈怠的創(chuàng)新意識。

要廣泛吸納教師的建議，結(jié)合我校學(xué)科特點和學(xué)情，針對性地制定計劃，工作計劃要有學(xué)情分析，有措施，活動有規(guī)劃，要注重計劃的落實。教研組和備課組肩負(fù)學(xué)校教研重任，望大家正確引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，讓各位老師愉悅合作，共同分享教學(xué)經(jīng)驗、成果，避免各自為政，固步自封現(xiàn)象發(fā)生。有的教研組長和備課組長都擔(dān)任繁重的教學(xué)任務(wù)，有的擔(dān)任班主任工作，每天工作很辛苦，望大家齊心協(xié)力，帶領(lǐng)本組成員盡心盡力做活教研，搞好教學(xué)。要積極開展課外活動，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生本學(xué)科知識面。如經(jīng)典誦讀比賽，漢字聽寫比賽，學(xué)科競賽等。

四、要落實常規(guī)，勤檢查、重落實，要有奮發(fā)向上的實干意識。

作為教研組長、備課組長要各負(fù)其責(zé)，與學(xué)校、教務(wù)處、年段形成一盤棋，各項教學(xué)常規(guī)工作主要靠組長們?nèi)ヂ鋵?，學(xué)校將組織檢查組采取抽樣檢查、全面檢查、重點抽查等方式檢查教學(xué)常規(guī)落實情況，并在全校進(jìn)行通報，把日常工作真正落實到實處。新學(xué)期要繼續(xù)強調(diào)教學(xué)常規(guī)，在備課、教案設(shè)計、課堂教學(xué)、聽課、作業(yè)批改等方面要不斷改進(jìn)完善并落實到行動上。通過“聽、評、查、談”等方式，對學(xué)校教學(xué)過程進(jìn)行督查。

分析目前的現(xiàn)狀和所面臨的嚴(yán)峻形勢，教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，要加強教研活動并提高教研活動的實效性，要求以課堂教學(xué)為中心，以常規(guī)細(xì)節(jié)化、教學(xué)常態(tài)化為重點，不斷提高學(xué)校辦學(xué)水平、教科研水平和教師教學(xué)水平，著力構(gòu)建高效課堂，打造學(xué)校特色。

今后一個時期我們要把質(zhì)量放在更加突出的位置，進(jìn)一步加強精細(xì)化管理，向管理要質(zhì)量;進(jìn)一步抓好校本培訓(xùn)，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)的不斷提升。學(xué)校要堅持以質(zhì)量為核心、以特色創(chuàng)優(yōu)勢、以創(chuàng)新求發(fā)展，全體教師要有危機意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，要樹立“校榮我榮、校恥我恥”的意識，傳遞一股正能量。

企業(yè)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四

各位教研組長：大家好!

晚上我們召開新學(xué)期第一次教研組長會議，目的是總結(jié)過去一學(xué)期的工作，部署研究安排新學(xué)期工作計劃。剛才，教務(wù)、教研部門三位主任分別就上學(xué)期的教研成果進(jìn)行總結(jié)，對新學(xué)期的教研計劃做了部署安排，對教學(xué)教研常規(guī)提出要求，同時對過去一學(xué)期的工作中存在的問題進(jìn)行反饋。大家清楚，成績的取得是在座各位組長的辛勤工作和積極配合下，經(jīng)過全體老師的共同努力的結(jié)果。那么，接下來新學(xué)期的工作計劃通過具體的工作去努力推進(jìn)，面臨的問題更需要我們?nèi)ニ伎?、去反思、去面對，需要千方百計、想方設(shè)法去克服。對教研工作我有三點想法與思考，用六個字“責(zé)任、態(tài)度、落實”概括出來與大家交流。

一、明確職責(zé)，努力推進(jìn)學(xué)校教研工作。(責(zé)任)

作為一個學(xué)科的教研組長，肩負(fù)著提高本組教育教學(xué)水平，促進(jìn)本組教師專業(yè)發(fā)展，積累本學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量的任務(wù)。要認(rèn)真組織全組教師不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、探索、反思，要高標(biāo)準(zhǔn)鎖定任務(wù)，嚴(yán)要求對待工作，上檔次出成果。

二、擺正心態(tài)，積極務(wù)實開展教研活動。(態(tài)度)

教研活動要有計劃、有檢查、有落實。要從實際出發(fā)開展工作，在教學(xué)中要想細(xì)、做細(xì)，認(rèn)真落實要求，研究課堂教學(xué)，向教學(xué)要質(zhì)量、要效益，工作不能流于形式。

當(dāng)前，教研活動存在“教”多，“研”少，教研活動浮于表面的現(xiàn)象值得反思。教研活動往往停留在布置工作、聽課、評課等簡單工作層面，必須加以推進(jìn)和深化，不斷改進(jìn)和提升。

三、重視常規(guī)，扎扎實實推進(jìn)各項工作。(落實)

繼續(xù)抓好常規(guī)的教研活動，積極探討新課程改革中教與學(xué)的新方式方法的實踐活動，進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革，規(guī)范教研活動，著眼教師專業(yè)成長，牢固樹立質(zhì)量意識，抓實課題實施過程，豐富教研成果，通過抓常規(guī)，提高活動層次，夯實教科研基礎(chǔ)，增強學(xué)校核心競爭力。常規(guī)檢查切實落實，做到常規(guī)常抓，常抓常新。

1、備好課。要狠抓備課組建設(shè)，使集體備課制度化，各備課組要在“在備課上下功夫，在課堂上顯本領(lǐng)，在作業(yè)上出效益”的教學(xué)觀指導(dǎo)下扎實開展集體備課活動。

2、上好課。公開課要嚴(yán)格按要求進(jìn)行，學(xué)科組內(nèi)人員要積極參與，要避免那種本組開課無人、少人聽課、組外聽課多的現(xiàn)象，要及時組織評課活動。公開課要拓展研究內(nèi)容，可著力研究練習(xí)課、復(fù)習(xí)課、作業(yè)和試卷評講課。要綜合考慮年輕教師與老教師、一般教師與骨干教師不同的專業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展需求，本著“跳一跳，夠得到”的原則，各組自行下達(dá)不同的研究任務(wù)，促進(jìn)各得其所的專業(yè)發(fā)展。每次活動要將公開課活動材料及時準(zhǔn)確交到教務(wù)處存檔。

3、作業(yè)布置。教務(wù)處、教研室將按計劃深入各個年段進(jìn)行常規(guī)檢查。

(1)、作業(yè)布置要精心設(shè)計、要精選、精練。

(2)、作業(yè)布置要認(rèn)真批改，要做到“有發(fā)必收”“有收必改”“有改必評”“有錯必糾”，切實提高作業(yè)布置與批改質(zhì)量，要抓好信息反饋，及時調(diào)控自己的教學(xué)，加強對后進(jìn)生的有效指導(dǎo)。

(3)、要培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范作業(yè)的習(xí)慣。

4、教研活動。

(1)密切關(guān)注課堂教學(xué)，進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)的有效性。做到教學(xué)目標(biāo)明確，注重基礎(chǔ)知識，基本技能的同時，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過程與方法，關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度與價值觀的養(yǎng)成。積極進(jìn)行教與學(xué)方式的改革，引導(dǎo)學(xué)生自主探究、獨立思考、合作交流和實踐操作，培養(yǎng)學(xué)生的個性、特長充分發(fā)揮學(xué)生主體性、能動性和創(chuàng)造性，形成民主、平等、和諧、互動的師生關(guān)系和教學(xué)環(huán)境。

(2)加強校外、校際教研活動管理。

總之，教研組長任務(wù)重，責(zé)任大，需要我們?nèi)プ鼍?xì)的工作，要有務(wù)實創(chuàng)新的精神，要有腳踏實地的工作作風(fēng)，才能有利于做好工作。希望大家與教務(wù)、教研部門密切配合，通力合作，共同努力，做好新一年學(xué)校教研工作。

企業(yè)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實市衛(wèi)生血防工作會議精神，回顧總結(jié)前段血防工作，安排部署下段工作，動員各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想、落實責(zé)任、加快進(jìn)度，確保順利完成全年血防綜合治理工作任務(wù)。剛才，鎮(zhèn)政府與各村、有關(guān)單位簽訂了血防工作目標(biāo)責(zé)任書，王小芳同志對今年的血防工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署，我完全贊同，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實。為進(jìn)一步抓好今年的血防工作，我還講幾點意見：

一、總結(jié)成績，分析形勢，增強做好血防工作的緊迫感

近幾年來，在上級黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鎮(zhèn)堅持把血防工作作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，改善民生的頭等大事來抓，以省部聯(lián)動、血防綜合治理為契機，以血防疫情達(dá)標(biāo)為突破口，積極實施以控制傳染源為主的綜合治理措施，血防工作取得了階段性成效。一是齊抓共管的工作機制不斷完善。各級黨委政府高度重視，相關(guān)部門積極配合，政府主導(dǎo)、部門配合、整體聯(lián)動的工作格局已然形成，洲灘禁牧、一建三改、以機代牛、農(nóng)機具購置等傳染源控制措施和查治病、查滅螺等基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步落實。二是急感防控成效顯著。去年我鎮(zhèn)防汛期間的血防工作形勢十分嚴(yán)竣。衛(wèi)生血防部門切實落實汛期急感防控技術(shù)方案，認(rèn)真做好汛期滅易滅陽、殺蚴工作，設(shè)立了防護(hù)監(jiān)督崗哨，并開展專項指導(dǎo)和督查，及時開展接觸疫水人員的跟蹤隨訪。由于應(yīng)對及時，措施到位，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一例急感病人。三是落實政策投入較好。血防人頭經(jīng)費、晚血救治、轉(zhuǎn)移支付、工作經(jīng)費、耕牛查治病較上年大幅增加，血防工作整體性、綜合性、同步性進(jìn)一步得到了體現(xiàn)。四是疫區(qū)群眾血防意識進(jìn)一步增強。全鎮(zhèn)人群感染率由20xx年的 1.79 %下降到20xx年 1.13 %，耕牛感染率由20xx年的 1.34 %下降到20xx年 0.46 %，在冊晚血病人39人均得到了有效救治。20xx年的血防工作我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，血防工作面臨的形勢還十分嚴(yán)峻。一是血吸蟲病疫情仍然很重。螺情：全鎮(zhèn)有螺面積 1993.2 萬平米，陽性螺點1處，面積1萬平米，急感控制和突發(fā)疫情還存在很大隱患。病情：全鎮(zhèn)人群感染率在1%以上的流行村還有7個，形勢不容樂觀，稍有反彈就會出現(xiàn)疫情回升。二是鞏固血防成果難度很大。全鎮(zhèn)洲灘面積大，釘螺分布廣，加上大部分流行村渠河連通，自然環(huán)境復(fù)雜，人畜重復(fù)感染的機會多，出現(xiàn)疫情反復(fù)的可能性依然很大。三是有些地方禁牧措施未落實。少數(shù)群眾的禁牧意識、行為尚未形成，長效機制不健全，成果難鞏固。四是完成血防工作任務(wù)壓力較大。按照省委、省政府提出的血防工作“三步走”戰(zhàn)略，目前還只是走了第一步，今年人畜感染率要降到1%以下，達(dá)到疫情傳播控制標(biāo)準(zhǔn)，工作任務(wù)還十分艱巨。血吸蟲病是危害人民群眾健康和生命安全、制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大傳染病，是關(guān)系民生的一件“天大的事”。血防工作是一項社會系統(tǒng)工程、“民心工程”，與“瘟神”的斗爭不可一日松懈。因此，全鎮(zhèn)上下必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識血防工作的緊迫性、重要性和艱

巨性，以對疫區(qū)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，再接再厲，再加措施，確保人畜血吸蟲病疫情不反彈，確保人畜感染率逐年穩(wěn)步下降。

二、明確目標(biāo)，突出重點，加快推進(jìn)血防工作綜合治理

按照省委、省政府“血防三步走、十年送瘟神”的戰(zhàn)略部署，20xx年要實現(xiàn)疫情傳播控制目標(biāo)。圍繞這個中期目標(biāo)，今年必須完成的目標(biāo)任務(wù)是：全市人畜感染率降至1%以內(nèi);年內(nèi)查不到感染性釘螺，晚血救治率100%，全年無急感病人發(fā)生。這些都是硬指標(biāo)，必須不折不扣地完成。為此，各單位要牢固樹立等不起的緊迫感、坐不住的責(zé)任感，緊緊抓住省部聯(lián)動實施的大好機遇，不斷加大血防工作力度，確保目標(biāo)按期實現(xiàn)。

(一)切實鞏固“無牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)”成果。耕牛是湖區(qū)血吸蟲病傳播的主要傳染源，要徹底解決耕牛傳染源問題，最有效的方法就是實施以機代牛。去年，我鎮(zhèn)采取得力措施，按期完成市里下達(dá)的耕牛淘汰任務(wù)，并完成市里下達(dá)的以機代牛任務(wù);已淘汰耕牛的單位要嚴(yán)格排查，嚴(yán)防“耕牛反彈”。

(二)抓好易感地帶釘螺處理。當(dāng)前氣候適宜，正是實施春季查滅螺的大好時機，抓好易感地帶釘螺控制工作，對于實現(xiàn)全年血防工作目標(biāo)至關(guān)重要。各單位一定要站在保障人民群眾健康安全的高度，精心組織，全面開展釘螺普查，認(rèn)真開展藥物滅螺工作。要按水系分布特點，先上游、后下游，滅一塊、清一塊，確保今年急感零發(fā)生，年底查不到感染性釘螺，各有關(guān)部門要突出重點，對查出的陽性螺點和歷史釘螺陽性率較高的易感地帶，反復(fù)組織滅螺殺蚴，切實降低釘螺感染率，確保順利通過今年的達(dá)標(biāo)驗收。

(四)深入開展洲灘禁牧。根據(jù)《血吸蟲病防治條例》的規(guī)定，凡是有釘螺的地方就不能放牧。要根據(jù)血吸蟲病監(jiān)測資料，劃定、變更釘螺地帶，設(shè)立禁牧區(qū)和安全放牧區(qū)，切實把有螺地帶禁牧和建立安全放牧區(qū)作為一項重要工作來抓。同時，要將血防工作與農(nóng)水建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、興林抑螺等結(jié)合起來，重點解決好傳染源控制、感染性釘螺處理、切斷羊和釘螺聯(lián)系等問題，達(dá)到控制傳染源、切斷傳播途徑、阻斷疫情的目的。

(五)切實抓好人畜同步查治。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要繼續(xù)加大對疫區(qū)人畜血吸蟲病的普查普治力度，做到不漏一戶，不漏一人，當(dāng)年查出的病人當(dāng)年治完。要堅持建好人畜血防檔案資料，在重疫區(qū)村開展擴大化療。同時，要本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極搶治晚血病人，并加強治療過程中的跟蹤管理和服務(wù)，準(zhǔn)確把握治療效果和病情治療規(guī)律，不斷改善和提高病人的生命質(zhì)量和健康水平。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保全年血防工作任務(wù)的全面完成

血防工作事關(guān)民生，涉及方方面面，任務(wù)重、難度大，各單位務(wù)必精心組織，周密安排，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓工作落實，確保圓滿完成今年的血防工作任務(wù)。 一是落實工作責(zé)任。各單位要把血防工作納入重要議事日程，建立健全指揮協(xié)調(diào)機構(gòu)，實行“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓”的領(lǐng)導(dǎo)機制。做到誰主管，誰負(fù)責(zé)。要把握好省部聯(lián)動的機遇，積極向省市有關(guān)部門爭取項目資金投入，力爭項目申報增項增額，確保各項目做大、做強。 二是強化部門聯(lián)動。血防綜合治理是一項系統(tǒng)工程，各有關(guān)部門必須要各司其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、密切配合。血防部門要認(rèn)真履行職能，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，當(dāng)好政府的參謀，保證各類項目符合血防技術(shù)要求。要加強毗鄰地區(qū)的聯(lián)防聯(lián)控，落實同步防控措施，切實控制急感發(fā)生，嚴(yán)防突發(fā)疫情。水利、農(nóng)業(yè)、國土、交通等部門要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，在消滅釘螺上體現(xiàn)主力軍作用，積極向上級主管部門爭取水利血防整治、沼氣建設(shè)、農(nóng)田整理、農(nóng)村公路建設(shè)等血防綜合治理項目，教育部門要切實加強血防健康教育，疫區(qū)中小學(xué)要配備血防教材，擬定專項教學(xué)計劃，簽定中小學(xué)生血防知識教育責(zé)任書，抓好血防知識的請收藏本站宣傳和教育。會上，鎮(zhèn)政府與各有關(guān)單位簽訂了血防工作責(zé)任書，希望大家根據(jù)責(zé)任書的要求，層層分解工作任務(wù)，逐一抓好落實。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將組織專班，定期組織檢查督辦。并及時與市血防辦交流通報工作情況，對工作中出現(xiàn)的難題，要組織有關(guān)部門深入調(diào)查研究，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，真正做到“指導(dǎo)有方、督辦有力、檢查有效”，確保各項工作落到實處。

同志們，抓好血防工作是一件功在當(dāng)代、利在千秋的好事，希望大家搶抓機遇，扎實工作，克難攻堅，為保障全鎮(zhèn)人民身體健康、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!