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企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

大家好!

今天我們召開集團(tuán)公司年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹xx屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司年工作會(huì)議的部署和要求，全面總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作，部署年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會(huì)議是年后召開的第一個(gè)專題會(huì)議，集團(tuán)公司黨組高度重視，專題聽取了會(huì)議準(zhǔn)備情況的匯報(bào)。劉董事長將要做重要講話，陳總經(jīng)理還要提要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。

下面，我代表集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組作工作報(bào)告。

按照中央紀(jì)委監(jiān)察部、國資委紀(jì)委的要求，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司各級紀(jì)檢組、紀(jì)委認(rèn)真貫徹xx屆中央紀(jì)委五次全會(huì)和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”中心任務(wù)，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，積極構(gòu)建陽光工程，加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，加強(qiáng)盈利攻堅(jiān)項(xiàng)目和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，全面完成紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)任務(wù)，為集團(tuán)公司保持良好發(fā)展態(tài)勢作出積極貢獻(xiàn)。

(一)構(gòu)建陽光工程，懲防體系建設(shè)不斷推進(jìn)

在xx屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)上，反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司黨組構(gòu)建陽光工程的整體部署，將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，著力加強(qiáng)決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運(yùn)行”。

一是以完善重點(diǎn)項(xiàng)目制度為突破口，制定下發(fā)《關(guān)于開展陽光工程建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)的通知》，將陽光工程建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標(biāo)和陽光從業(yè)五個(gè)實(shí)施項(xiàng)目，對制度完善、流程規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督等內(nèi)容明確的要求，并將這五類項(xiàng)目作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)。

二是本著“頂層設(shè)計(jì)、有序推進(jìn)”的原則，組織召開集團(tuán)公司總部推進(jìn)制度建設(shè)工作會(huì)議，對總部的制度建設(shè)工作進(jìn)行安排和部署。組織召開紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會(huì)，對實(shí)施陽光工程推進(jìn)懲防體系建設(shè)進(jìn)行專題研討。

三是以完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度為重點(diǎn)，組織對集團(tuán)公司組建以來的紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)行梳理，起草制定《集團(tuán)公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》，印發(fā)《集團(tuán)公司效能監(jiān)察評審辦法(試行)》。

四是以加強(qiáng)制度執(zhí)行為著力點(diǎn)，繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核，整合考核平臺，細(xì)化考核指標(biāo)，建立懲防體系建設(shè)的綜合評價(jià)體系。每季度確定考核重點(diǎn)，量化評分、序化排名、e化公布，確保工作質(zhì)量對標(biāo)、責(zé)任到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際，在推進(jìn)陽光工程建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程，將項(xiàng)目落實(shí)到部門，責(zé)任分解到個(gè)人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案，實(shí)施對重點(diǎn)項(xiàng)目的在線監(jiān)督。

(二)貫徹落實(shí)責(zé)任制，廉潔從業(yè)意識不斷增強(qiáng)

繼續(xù)堅(jiān)持和完善集團(tuán)公司業(yè)已建立的“誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級抓一級、層層抓落實(shí)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作機(jī)制。年初，集團(tuán)公司黨組與二級企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確年度工作目標(biāo)。系統(tǒng)各企業(yè)研究確定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)，修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書內(nèi)容，并按照“正職與副職、上級與下級、班子成員與分管部門”的方式，逐級組織年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，修訂完善《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》，明確實(shí)施方式和相關(guān)職責(zé)，突出對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司要求，堅(jiān)持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報(bào)告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機(jī)制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政責(zé)任手冊》，確?！度舾梢?guī)定》各項(xiàng)要求到位做實(shí)。

(三)開展效能監(jiān)察,專項(xiàng)監(jiān)督工作實(shí)效不斷提高

一是配合盈利攻堅(jiān)活動(dòng)，組織開展燃料熱值差管理專項(xiàng)效能監(jiān)察。對熱值差超標(biāo)嚴(yán)重的企業(yè)，下發(fā)監(jiān)察建議書，督促做好整改工作。其中，廣西分公司認(rèn)真分析熱值差超標(biāo)的原因，經(jīng)過努力，全年累計(jì)完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系，開展“三查、一評、一通報(bào)”的全程燃料監(jiān)督。，集團(tuán)公司累計(jì)完成熱值差380千焦/千克，節(jié)約燃料采購費(fèi)用6.67億元。二是認(rèn)真組織開展專項(xiàng)效能監(jiān)察，全年共立項(xiàng)421項(xiàng)，監(jiān)察建議2262條，建章立制1698個(gè)，避免經(jīng)濟(jì)損失17063萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失3753萬元。三是組織開展招標(biāo)監(jiān)督，對集團(tuán)公司重點(diǎn)監(jiān)管的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，形成招標(biāo)監(jiān)督報(bào)告800余份。

域突出問題專項(xiàng)治理。集團(tuán)公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行排查，選擇部分企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，完善相關(guān)制度，共修訂制度178項(xiàng)，新建制度507項(xiàng)，進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。

集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績，是中央紀(jì)委監(jiān)察部和國資委紀(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是集團(tuán)公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級黨組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是紀(jì)檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾積極參與的結(jié)果。在此，我代表黨組紀(jì)檢組向關(guān)心支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團(tuán)公司廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部表示慰問!

集團(tuán)公司經(jīng)過第一階段和第二階段的發(fā)展，已經(jīng)走過八年的歷程。八年中，集團(tuán)公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下，創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”，培育了“大唐團(tuán)隊(duì)”，進(jìn)入了世界500強(qiáng)。這八年既是集團(tuán)公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年，也是集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)的八年。八年來，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗(yàn)，形成了一些共識和體會(huì)。在集團(tuán)公司面臨新的形勢和挑戰(zhàn)的今天，認(rèn)真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，對于今后的紀(jì)檢監(jiān)察工作有著積極的指導(dǎo)作用。

——堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任的原則。加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的監(jiān)督，是企業(yè)健康發(fā)展的需要，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系，構(gòu)建各司其職、權(quán)責(zé)對等、相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補(bǔ)的“三位一體”監(jiān)督工作運(yùn)行機(jī)制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，突出開展以確保決策執(zhí)行和責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)的監(jiān)督工作。堅(jiān)持監(jiān)督工作與內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合，形成監(jiān)督與管理相互融合，共同促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

——堅(jiān)持改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的原則。必須以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作方法，認(rèn)識和把握新形勢下集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的特點(diǎn)和規(guī)律，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)工作，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、研究新情況，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作機(jī)制，破解工作難題，使黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應(yīng)集團(tuán)公司的改革發(fā)展，更加富有實(shí)際成效。

——堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀(jì)檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略這個(gè)中心，服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅(jiān)持把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在集團(tuán)公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀(jì)檢監(jiān)察工作既要堅(jiān)決支持和保護(hù)企業(yè)的改革與發(fā)展，又要及時(shí)糾正錯(cuò)誤傾向和查處違紀(jì)違法行為，遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。

——堅(jiān)持教育為主、注重預(yù)防的原則。必須加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育，加強(qiáng)對廣大黨員的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防職務(wù)犯罪教育，通過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式，建立黨風(fēng)廉政宣傳教育的長效機(jī)制，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線，自覺遠(yuǎn)離腐敗。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和肯定成績的同時(shí)，還應(yīng)清醒地看到集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問題和不足，所以同志們，在今后的工作中，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。讓我們在上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革創(chuàng)新的精神，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)作出自己的貢獻(xiàn)!

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，

推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺階

衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢而上，推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺階。 要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強(qiáng)等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形

成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅(jiān)持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平

發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體

體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過的事項(xiàng)不出臺、不實(shí)施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建

議和意見，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。

三、堅(jiān)持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)

和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。

要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動(dòng)，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們!20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績向建國60周年獻(xiàn)禮!

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

各位同仁：

這次管理工作會(huì)議，從提出到組織落實(shí)，時(shí)間較長，一是確有客觀原因?qū)е铝搜舆t，但最主要考慮的是留給大家更多的時(shí)間，主動(dòng)思考企業(yè)管理中的深層次問題，提出建設(shè)性、可行性的意見和措施，把原因擺明了、會(huì)議開實(shí)了，真真正正解決我們面臨的問題。上午的會(huì)議，各部門、單位圍繞經(jīng)營減虧和管理提升，都提出了各自的管理問題和不足，分析了原因，也明確了改進(jìn)的措施，開宗明義、實(shí)事求是，說明大家用心了、思考了，意識和方向是正確的，下一步落實(shí)是關(guān)鍵。希望各部門、單位能夠繼續(xù)保持這種工作的熱情和動(dòng)力，把措施轉(zhuǎn)變成實(shí)實(shí)在在的實(shí)施方案，長期深入地進(jìn)行整改提高，達(dá)到預(yù)期的效果。

同志們，年初至今，在全員的努力下，公司經(jīng)營同比取得了較好的業(yè)績，一至八月份實(shí)現(xiàn)吞吐量 萬噸，同比增加了 萬噸;經(jīng)營收入 萬元，同比增加了 萬元。但我們也要看到，雖然經(jīng)營指標(biāo)都好于同期，但與全年 萬噸的指標(biāo)進(jìn)度差距仍在擴(kuò)大，經(jīng)營增長率遠(yuǎn)低于指標(biāo)增長，換言之，我們并沒有處在經(jīng)營上行的通道，我們距離經(jīng)營扭虧增盈的目標(biāo)仍然遙不可及。這個(gè)嚴(yán)酷的事實(shí)就擺在我們面前，甚至?xí)L時(shí)間擺在眼前，特別是處在僅剩一年的扭虧時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，緊迫感、危機(jī)感和背負(fù)的壓力都是空前的。因此，今天的管理工作會(huì)議，一切都是為經(jīng)營扭虧這個(gè)唯一的“目標(biāo)”服務(wù)，要圍繞扭虧談發(fā)展、精益管理促效益。關(guān)于四季度及明年經(jīng)營管理工作，我著重強(qiáng)調(diào)三方面要求。

一、正確認(rèn)清形勢任務(wù)，增強(qiáng)全員使命感和緊迫感

今年是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營扭虧和歷史轉(zhuǎn)折跨越最為關(guān)鍵的一年。在不久前集團(tuán)召開的專題會(huì)議中，已經(jīng)對 公司經(jīng)營扭虧提出了明確具體的要求，“ ”。面對這項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價(jià)還價(jià)，必須破釜沉舟、激流勇進(jìn)，牢牢把握現(xiàn)有機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。一是 項(xiàng)目得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，與 方面也達(dá)成了一致的合作意見，將是公司明年扭轉(zhuǎn)頹勢的關(guān)鍵。目前，項(xiàng)目合作的方案和細(xì)節(jié)已基本敲定，四季度項(xiàng)目將進(jìn)入方案審查和改造落實(shí)階段，預(yù)計(jì)明年初將正式投產(chǎn)。二是通過積極推進(jìn)，一些前期洽談的合作企業(yè)和項(xiàng)目，如 項(xiàng)目、 油項(xiàng)目等都將在四季度實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)或達(dá)產(chǎn)，隨著合作進(jìn)一步深化，必將會(huì)給公司帶來可觀的吞吐量增量;三是公司業(yè)務(wù)增值項(xiàng)目進(jìn)展顯著，如 等項(xiàng)目的積極成果都會(huì)在四季度至明年顯現(xiàn)，屆時(shí)公司的經(jīng)營收益能力將進(jìn)一步提升，對于經(jīng)營收入的提高意義重大。這些利好的因素，都是公司長遠(yuǎn)布局、精心謀劃、依靠全體干部員工的不懈努力積累起來的，需要我們珍惜和把握。

同志們，公司當(dāng)前處于變革與發(fā)展的交匯口，全體干部員工必須要正確認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢，將企業(yè)的興衰與個(gè)人的榮辱聯(lián)系到一起，增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識和緊迫感，在集團(tuán)戰(zhàn)略決策的指引下，堅(jiān)定必勝的意志信念和頑強(qiáng)的拼搏精神，“齊力沖刺500天”，拼出一條血路。會(huì)后，各部門、單位要積極、深入開展好形勢任務(wù)教育活動(dòng)，將會(huì)議的精神傳達(dá)到每個(gè)人心中，培養(yǎng)員工“ ”的高度責(zé)任感和榮譽(yù)感，凝聚人心、聚集力量，用真心和誠心架起企業(yè)發(fā)展的橋梁。

二、堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任心培養(yǎng)和執(zhí)行力建設(shè)

管理是企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ)。面對今后一段時(shí)期的經(jīng)營工作，措施有了、目標(biāo)有了、貨源也有了，重點(diǎn)就在管理了。強(qiáng)化管理我們就會(huì)有出路，這就是我們此次管理工作會(huì)議的主旨。

——堅(jiān)持培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)。工作作風(fēng)是做好管理工作的前提，沒有作風(fēng)的管理就如同沒有鋼筋骨架的樓房，弱不禁風(fēng)，隨時(shí)都有坍塌的危險(xiǎn)。公司一直在倡導(dǎo)、培養(yǎng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理作風(fēng)，落實(shí)在具體工作上就是雷厲風(fēng)行、就是真抓實(shí)干。公司管理作風(fēng)建設(shè)工作一直在搞，取得了一些效果，但在實(shí)際生產(chǎn)中，“嚴(yán)細(xì)實(shí)”體現(xiàn)的仍然不到位、不徹底，大大小小的管理事故、事件屢禁不絕，剖開表象看本質(zhì)，都是管理作風(fēng)不扎實(shí)的后果。因此堅(jiān)持培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)仍然是一項(xiàng)長期的工作和任務(wù)，要從頭抓起、從管理干部抓起、從部門單位的負(fù)責(zé)人抓起，要“洗洗澡、照照鏡”，勇于找問題、改惡習(xí)、以身作則，帶動(dòng)全體干部員工轉(zhuǎn)作風(fēng)、促成長，將“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到每一項(xiàng)工作中。

——注重員工責(zé)任心的培養(yǎng)。企業(yè)管理“三分決策、七分執(zhí)行”。環(huán)顧公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作都有管理制度進(jìn)行指導(dǎo)和約束，但再細(xì)致的制度條文都敵不過執(zhí)行中的一次疏忽。上半年，公司生產(chǎn)管理事故、事件達(dá) 起，處罰 人次，每一次事故都能倒查到執(zhí)行力的問題，說明公司在執(zhí)行力建設(shè)方面是有欠缺的，我們都是有責(zé)任的。關(guān)于執(zhí)行力的建設(shè)，我認(rèn)為實(shí)質(zhì)上就是員工的責(zé)任心問題。我們經(jīng)?？畤@德國設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)、日本制造的精密，但很少反思我們差距的根源，是知識能力還是員工素質(zhì)不如別人?都不是。歸根結(jié)底就是責(zé)任心，是責(zé)任心驅(qū)動(dòng)對細(xì)節(jié)的不懈追求和對標(biāo)準(zhǔn)始終如一的堅(jiān)持。當(dāng)前，公司個(gè)別員工在工作中仍存在“虛、粗、浮、散”等方面的問題，工作部署下去執(zhí)行不力、久拖不決，這種狀態(tài)將直接影響到我們今后生產(chǎn)工作的效率。所以必須要加強(qiáng)員工責(zé)任心教育，塑造“真心、誠心、熱心、恒心、專心”的“五心”員工，打好底層建筑，使“疏”“堵”結(jié)合、相得益彰，讓每項(xiàng)工作部署了就有人高效執(zhí)行、有人負(fù)責(zé)監(jiān)督。請相關(guān)部門、單位將員工的責(zé)任心培養(yǎng)作為一個(gè)課題和主要工作來抓，結(jié)合“ ”企業(yè)建設(shè)活動(dòng)的開展，常抓不懈，做出成效。

三、抓住重點(diǎn)、各司其職，年底務(wù)必實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo)

同志們，形勢已經(jīng)明朗，容不得我們有絲毫的閃失和懈怠，必須拿出高于以往的熱情和動(dòng)力，投身于經(jīng)營扭虧工作。對此，我對相關(guān)系統(tǒng)的重點(diǎn)工作再做出強(qiáng)調(diào)。

——市場開發(fā)和生產(chǎn)組織

今年的市場貨源形勢已基本明朗，基本難以實(shí)現(xiàn)類似去年四季度那樣吞吐量高速增長的“繁榮”景象，因此后續(xù)的貨源必須做到每噸必爭。每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)的疏忽都會(huì)對整個(gè)生產(chǎn)效率造成影響，延誤后續(xù)的工作。運(yùn)營部門要提前做好計(jì)劃的安排和應(yīng)

急準(zhǔn)備，制定好應(yīng)急措施，積極妥善應(yīng)對好 等非正常的生產(chǎn)情況，堅(jiān)決杜絕 、 的現(xiàn)象，確保生產(chǎn)效率。

市場開發(fā)一直以來都是公司的短板，必須得到徹底扭轉(zhuǎn)。上半年公司已部署相關(guān)部門制定市場開發(fā)方案，但進(jìn)度不夠理想，四季度必須要有所突破，形成完整、可行的方案，并在市場開發(fā)中有所斬獲，尤其是不能在現(xiàn)有的貨源基礎(chǔ)上裹足不前、毫無建樹。今年，在 項(xiàng)目上，我們吃了一次虧，主要原因就是過度依賴這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)減虧，結(jié)果陷于了被動(dòng)。因此，我們一定要大力開拓市場爭攬項(xiàng)目，多方向全覆蓋發(fā)展，形成自有穩(wěn)定的貨源體系，掌握“核心競爭力”，避免再出現(xiàn)“雞蛋全部放在一個(gè)籃子里”的被動(dòng)局面。

——安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是公司各項(xiàng)管理工作的主線。當(dāng)前公司正在為實(shí)現(xiàn)扭虧進(jìn)行沖刺，今后一段時(shí)間內(nèi)，生產(chǎn)作業(yè)、技術(shù)改造、施工管理等工作都將會(huì)集中開展、相互重疊，特別是臨近冬季安全生產(chǎn)工作和明年 等，必須做好全面的部署和準(zhǔn)備。同時(shí)，要扎實(shí)做好隱患整改和安全保障工作，積極開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析、控制，保證生產(chǎn)、施工作業(yè)全程受控、不出問題，堅(jiān)決不能出現(xiàn)因安全管理問題影響生產(chǎn)的情況發(fā)生。

另一個(gè)安全重點(diǎn)工作就是 。前期方案計(jì)劃已經(jīng)明確，還需要進(jìn)一步推進(jìn)和督促，務(wù)必按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)現(xiàn)一級達(dá)標(biāo)認(rèn)證。從近階段落實(shí)和初評效果看，進(jìn)度比較令人滿意，說明各部門、單位重視了，有了勁頭和思路，但要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是，一定不要把安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)做成了一項(xiàng)任務(wù)，而要把它當(dāng)作一項(xiàng)長期堅(jiān)持的主要工作來抓。我們的目標(biāo)不是僅僅要一個(gè)認(rèn)證，而是要通過此項(xiàng)工作的開展，把公司安全管理推向一個(gè)更高的層次，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、實(shí)現(xiàn)長治久安。請 副總牽頭，督促推進(jìn)該項(xiàng)工作的開展，要按照方案計(jì)劃，把每一階段的工作做實(shí)做細(xì)了，再推進(jìn)下一階段的工作，務(wù)必達(dá)到實(shí)效。

——基層單位“五型”班組建設(shè)

企業(yè)的各項(xiàng)管理措施源于基層的生產(chǎn)需求，止于基層的嚴(yán)格落實(shí)，基層管理的重要性不言而喻。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)建設(shè)“ ”企業(yè)就必須要從建設(shè)“ ”班組入手，從基層班組做起，就是源于對基層管理工作的重視。去年，公司在“ ”班組建設(shè)工作中總結(jié)了行之有效的措施、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、取得了一些成績，但班組在管理效能上仍然還有欠缺，說明我們重視的程度還不夠、工作的力度還不大，還有上升的空間和動(dòng)力。上午的會(huì)議中，各作業(yè)區(qū)將如何加強(qiáng)“ ”班組建設(shè)闡述了自己的想法，有新意、有措施，對當(dāng)前班組建設(shè)中的問題剖析深刻、直面主題、切中要害，我覺得很好。但不僅要有想法，更要注重落實(shí)。特別是在四季度，各作業(yè)區(qū)要以抓好基層建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)為切入點(diǎn)，明確目標(biāo)、劃分責(zé)任，按照方案要求落實(shí)好具體工作，務(wù)必使“ ”班組建設(shè)深入化、擴(kuò)大化，覆蓋全部崗位、全體員工。

同志們，今明兩年將是公司經(jīng)營成敗的分水嶺，決定了企業(yè)未來的興衰和你我明日的榮辱。對于我們來說，五年的磨礪今日終到“亮劍”之時(shí)，容不得我們選擇。明天企業(yè)的輝煌就靠你我今天的拼搏，讓我們團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，贏得這場扭虧發(fā)展的戰(zhàn)役

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

各位代表、同志們：

20xx年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水，積累的經(jīng)驗(yàn)也彌足珍貴。回顧過去一年，主要有四點(diǎn)體會(huì)：

一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標(biāo)一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作主線不動(dòng)搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點(diǎn)地組織實(shí)施和管控，不達(dá)目標(biāo)不罷休。

二是在狀態(tài)、作風(fēng)實(shí)。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖?，扎扎?shí)實(shí)、專心致志地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

三是堅(jiān)持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型升級雙管齊下。由于我們業(yè)務(wù)特殊性，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不可能一朝之內(nèi)“推倒重來”，新業(yè)務(wù)又不可迅速建立，這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，盡一切可能衍生和延伸，提升價(jià)值鏈;又要堅(jiān)決推進(jìn)升級轉(zhuǎn)型，占領(lǐng)市場，產(chǎn)生效益。

四是堅(jiān)持以人為本。就現(xiàn)階段而言，社會(huì)發(fā)展越快，干部員工壓力越大，要展現(xiàn)更多的人文關(guān)懷，把“領(lǐng)導(dǎo)心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動(dòng)上，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，讓員工得到更多實(shí)實(shí)在在、看得見的“實(shí)惠”。

**20xx工作會(huì)議暨四屆一次職代會(huì)，在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。這次大會(huì)，是公司著眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會(huì)，也是職工代表換屆后的第一次履行職責(zé)的會(huì)議，交織著光榮與責(zé)任、凝聚著信任與希望、承載著激勵(lì)與奮斗，我們必須責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)好。會(huì)議開得很好，開得很成功，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，確定了目標(biāo)，制訂了措施，簽訂了經(jīng)營責(zé)任書，表彰了先進(jìn)。各位干部、代表回去以后，要把這次會(huì)議精神盡快傳達(dá)下去，組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、宣傳、貫徹，樹信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動(dòng)，創(chuàng)造性地開展工作， 把任務(wù)變?yōu)樾袆?dòng)，把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

下面，我結(jié)合實(shí)際，再提出三點(diǎn)意見。

一、樹立信心，以主動(dòng)作為的精神實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)

新年伊始，工作千頭萬緒，任務(wù)艱巨繁重，壓力很大。此時(shí)此刻，廣大干部員工尤其領(lǐng)導(dǎo)干部需要集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神狀態(tài)。一要振奮精神。良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要保證。同等條件下，工作效果如何，比的是精神狀態(tài);在客觀條件有差距的情況下，能夠取得相同的結(jié)果，靠的也是精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，是干好工作的“內(nèi)動(dòng)力”，是完成經(jīng)營目標(biāo)的“軟實(shí)力”。在客觀物質(zhì)條件已經(jīng)具備的前提下，能不能推進(jìn)事業(yè)發(fā)展，取得成功，精神狀態(tài)往往起著決定性作用。二要克服浮躁?，F(xiàn)在人們常用“浮躁”來概括一種市場經(jīng)濟(jì)背景下按捺不住自己一顆驛動(dòng)的心。作為領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人，身后有職工，肩上有重?fù)?dān)，再加上形勢嚴(yán)峻、經(jīng)營不樂觀，其面對的困難、壓力之大可想而知。此時(shí)，只能多面對、少抱怨，多做事、少計(jì)較，要有“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”的氣概。抱怨無法改變現(xiàn)狀，拼搏才能帶來希望，與其總是想著困難，不如認(rèn)認(rèn)真真地做，抓一件是一件，干一項(xiàng)成一項(xiàng)，盡自己最大的努力，來完成任務(wù);同時(shí)要堅(jiān)決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現(xiàn)象，堅(jiān)決防止“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象，既要身“在狀態(tài)”，更要心“在狀態(tài)”，胸膛中時(shí)時(shí)跳動(dòng)著一顆敢打必勝的拼搏心。三要主動(dòng)作為。主動(dòng)是一種信念，擁有信念比擁有才能更重要，機(jī)會(huì)往往偽裝“困難”而來。不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海，只要我們把主動(dòng)當(dāng)作一種意識來培養(yǎng)、一種信念來堅(jiān)定，一種態(tài)度來端正，一種習(xí)慣來堅(jiān)持，量變就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變，厚積薄發(fā);專心走路，路就不會(huì)太難走，專心做事，事情就不會(huì)太難做。

二、自我加壓， 以追求卓越的作風(fēng)挑戰(zhàn)困難

在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和競爭的時(shí)代，不進(jìn)則退。自我加壓、 追求卓越是一種積極的人生態(tài)度，是一種永不滿足、力求完美的進(jìn)取精神。一個(gè)沒有追求或者目標(biāo)很低的人，很容易在工作中迷失方向、喪失動(dòng)力，甚至一事無成。反之，追求的目標(biāo)越高，動(dòng)力也就越大，成功的可能性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國名企，之所以能飛速膨脹，就是因?yàn)樗麄兌紝ⅰ白非笞吭健狈顬楣玺?。瑞士的旅游業(yè)之所以能舉世聞名，就是因?yàn)槿鹗咳司窦?xì)琢山山水水，將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。為此，我們一要勇于加壓。在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，機(jī)遇多，挑戰(zhàn)也大，任務(wù)更重。只有干，才會(huì)有生機(jī)和活力，才能激發(fā)每個(gè)人的思維，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得遠(yuǎn)。

工作業(yè)績好的單位或個(gè)人，要通過自我加壓，好上加好，快上加快，力求取得更大的進(jìn)步和發(fā)展;工作暫時(shí)落后的，也不要?dú)怵H，鼓足干勁，化壓力為動(dòng)力，奮起直追。前幾年，修理廠、工程中心因業(yè)務(wù)、行業(yè)、形勢等原因，完成年度經(jīng)營目標(biāo)相對落后一些，通過自我加壓、調(diào)整思路、加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)等手段，奮力拼搏，這幾年經(jīng)營業(yè)績有了新的提高，單位和員工的精神面貌也發(fā)生很大變化。二要敢于擔(dān)當(dāng)。在競爭的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)干部要多一些挑戰(zhàn)自我的堅(jiān)強(qiáng)決心，多一些超越自我的昂揚(yáng)銳氣，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于闖關(guān);要高起點(diǎn)謀劃工作、高要求推進(jìn)工作、高質(zhì)量完成任務(wù);定下來的目標(biāo)，認(rèn)準(zhǔn)了的事情，就要堅(jiān)定不移，“咬定青山不放松”;同時(shí)，還要按照既定目標(biāo)和工作職責(zé)，經(jīng)常反思、檢查和自省，哪些工作做了?做得如何?哪些工作沒做好?如何補(bǔ)救?下一步如做?等等;要以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，堅(jiān)忍不拔地狠抓工作落實(shí)，善于把握工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，要干一件成一件、干一件利索一件，絕不能產(chǎn)生后續(xù)問題和“尾巴工程”。對此干部員工要時(shí)刻做到“四不”：不讓工作在我這里延誤、不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生、不讓效益在我這里流失、不讓單位形象在我這里受到影響。三要善于闖關(guān)。“大石攔路，勇者視為前進(jìn)的階梯，弱者視為前進(jìn)的障礙”，這是兩種不同的態(tài)度，產(chǎn)生兩種不同的效果。在困難面前，我們的干部員工就是以更高的站位、更遠(yuǎn)的眼光、更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，審視自己，事事做到位;以旺盛激情和斗志，從容應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營和發(fā)展的困難，強(qiáng)化拼搏、進(jìn)取，堅(jiān)決破除等待觀望、無所作為的思想，主動(dòng)突擊，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，在戰(zhàn)勝困難中贏得發(fā)展主動(dòng)，在控制風(fēng)險(xiǎn)中延續(xù)發(fā)展趨勢，在攻堅(jiān)克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。

三、突破瓶頸，以敢于創(chuàng)新的勇氣催生動(dòng)力

今年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難，形勢非常嚴(yán)峻;集團(tuán)運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)(ehr系統(tǒng))，工資薪酬管理實(shí)行“倒逼”機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理、定期階段考核分配，即工資薪酬與績效嚴(yán)格掛鉤，沒達(dá)到進(jìn)度指標(biāo)的，薪酬按比例扣減;企業(yè)減人同時(shí)減工資總額。在真正“狼來了”的時(shí)刻，要敢于“亮劍”，圍繞經(jīng)營，突破瓶頸。一要樹立“突破”的意識。不破就不立，敢于突破，才能創(chuàng)新思維、勇往直前、攻堅(jiān)克難。鄧小平南巡時(shí)曾說過：“沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)?！惫旧a(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展已到了關(guān)鍵時(shí)期，要突破舊的理念、舊的思維，公司的經(jīng)營模式、營銷體制、激勵(lì)機(jī)制、用人思維等都要敢于突破!不突破，就不能攻難關(guān)，就不能走進(jìn)矛盾，不愿面對困難，不能擔(dān)負(fù)責(zé)任， 企業(yè)發(fā)展的難題就不能一一解決，企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是一句空話、海市蜃樓!二要推行滿負(fù)荷工作。日前，集團(tuán)作出決定，今年凍結(jié)新進(jìn)員，這就意味著我們今年那怕退休人員再多，也不能招人，只能內(nèi)部解決。為此，要推行以“人盡其力、物盡其用、時(shí)盡其效”為核心滿負(fù)荷工作法，把企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等諸要素進(jìn)行新的整合，挖掘人、財(cái)、物的效能;喊破嗓子不如做出樣子，機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭、起表率。三要與時(shí)俱進(jìn)。時(shí)代、環(huán)境變了，思想就要變，這樣才能看得更遠(yuǎn)、更長、更廣，行動(dòng)才能更快、更實(shí)際。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點(diǎn)，如“經(jīng)營創(chuàng)新與模式變革”、“加大獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等，這都是基于形勢、環(huán)境變化而提出來。目前，公司已著手進(jìn)行深化改革，廣大干部員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于啃硬骨頭，越過思想觀念的障礙，打破利益固化的藩籬，以共同愿望、共同擔(dān)當(dāng)、共同行動(dòng)，打好這場攻關(guān)戰(zhàn)，把深化改革、與時(shí)俱進(jìn)、提升活動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展思路變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

同志們：目標(biāo)已確定，任務(wù)已明確。我們要始終保持旺盛的斗志和進(jìn)取的精神，全司上下樹立信心、自我加壓、突破瓶頸，以經(jīng)營為主線，以改革為動(dòng)力，做實(shí)“六個(gè)突出”，以更大智慧、力量、心血，創(chuàng)造新業(yè)績，把建設(shè)得更加美好，員工得到更多、更大的實(shí)惠，生活得更有幸福感!

再過八天，就是中華民族傳統(tǒng)的新春佳節(jié)。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子衷心祝愿大家身體健康，生活美滿，家庭幸福，萬事如意!

謝謝大家!

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

各位同仁：

今天召集大家開個(gè)會(huì)，希望大家認(rèn)真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個(gè)員工發(fā)了一個(gè)本子，專門記錄開會(huì)內(nèi)容和工作計(jì)劃和重要事宜。大家盡管記 。今天主要講以下幾點(diǎn)：

1、大家要?jiǎng)?wù)必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。隨著員工隊(duì)伍的不斷增加，管理也會(huì)越來越規(guī)范，會(huì)不斷進(jìn)行新員工培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的?，F(xiàn)在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由總進(jìn)行補(bǔ)充和完善。1、公司簡介。是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨(dú)立的第三方檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前主要從事以下幾個(gè)方面的服務(wù)。a，環(huán)境可靠性試驗(yàn)，比如氣體腐蝕試驗(yàn)、鹽霧試驗(yàn)、機(jī)械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗(yàn)等等;b汽車材料及零部件檢測;c，食品藥品檢測;d，金屬材料及零部件檢測;e，船舶檢測服務(wù);f，電子、電器、元器件檢測;g，電磁兼容檢測等等。目前擁有、三家公司。正在申請cma計(jì)量認(rèn)證與cnas國家合格評定委員會(huì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資格，并依據(jù)iso17025，iso17020進(jìn)行管理。2、競爭優(yōu)勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨(dú)立的第三方檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)，市場公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗(yàn)檢測、技術(shù)研發(fā)為基點(diǎn)，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價(jià)值、強(qiáng)化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“”的品牌定位，致力于打造國內(nèi)檢測領(lǐng)域的“”服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會(huì)始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨(dú)立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內(nèi)越來越多的客戶所認(rèn)可。b有多所實(shí)力雄厚的大型軍工實(shí)驗(yàn)室與我們合作。比如，對我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測服務(wù)有著重要的意義。3、未來發(fā)展。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，建立遍布全國的實(shí)驗(yàn)室檢測服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)充實(shí)驗(yàn)室檢測服務(wù)范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。a實(shí)驗(yàn)室檢測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測項(xiàng)目擴(kuò)充規(guī)劃。公司檢測技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測項(xiàng)目，努力提供“一站式”檢測技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護(hù)放在重中之重。公司有計(jì)劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以“誠信、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、成長”為核心的長遠(yuǎn)發(fā)展價(jià)值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則。推動(dòng)公司樹立“信守承諾、對控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨(dú)立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經(jīng)驗(yàn)積累式管理，全面推動(dòng)卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。

2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分了工。公司以2號文件形式下發(fā)的，我在這里強(qiáng)調(diào)一下：我負(fù)責(zé)全面工作，分管綜合部、財(cái)務(wù)、人事管理;總協(xié)助我工作，分管實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要，都是因?yàn)榘l(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。

根據(jù)分工，綜合部由我領(lǐng)導(dǎo)和管理，雖然目前只有一個(gè)人，但也要任勞任怨，把事情做細(xì)做好。人事管理，包括人員招聘轉(zhuǎn)正評估辭退、檔案管理、勞動(dòng)合同、工資福利發(fā)放、五險(xiǎn)繳納、績效考核、出勤考核、體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達(dá)、收發(fā)、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站管理等;財(cái)務(wù)管理，報(bào)銷審核，與會(huì)計(jì)公司、工商、銀行、稅務(wù)、管委會(huì)、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對，水電費(fèi)繳納，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接;后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情?？偡止艿牟块T和相關(guān)工作，由總根據(jù)具體情況進(jìn)行安排，每個(gè)人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后，報(bào)綜合部，以便考核追責(zé)。

3、對大家提出幾點(diǎn)要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時(shí)，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個(gè)部門或哪個(gè)員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動(dòng)，不得懈怠。2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣，終身受益，我在這兒有必要強(qiáng)調(diào)一下。每個(gè)員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。對同事要團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴(yán)禁大聲喧嘩，也不許開低級趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關(guān)的話少說，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時(shí)接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。

3、要有個(gè)好品德。因?yàn)椤暗隆笔亲鋈酥?，也是指?dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。一個(gè)人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會(huì)變成你的語言;要注意你所說的，你的語言會(huì)變成你的行動(dòng);要注意你所做的，你的行為會(huì)變成你的習(xí)慣;要注意你的習(xí)慣，你的下意識會(huì)變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會(huì)左右你的命運(yùn)。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進(jìn)取、善善惡惡”。

4、要有個(gè)好本事?！氨臼隆焙蝸?是從學(xué)中來，從干中來。要多思、多學(xué)、多干。怎么學(xué)?向會(huì)的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向書本學(xué)，說的直白一點(diǎn)，沒有太深?yuàn)W的東西，只要潛心學(xué)習(xí)，沒有學(xué)不會(huì)的。首先要把專業(yè)知識學(xué)好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓。空中樓閣。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識，尤其是積極向上的人，公司會(huì)不斷提供給大家展示風(fēng)采的機(jī)會(huì)的。

5、要有個(gè)好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準(zhǔn)備與計(jì)劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達(dá)到什么目標(biāo)?要謀劃好在現(xiàn)在這個(gè)崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標(biāo)?所謂“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，也是指沒有長遠(yuǎn)謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計(jì)勝欲則從，欲勝計(jì)則兇”，就是告訴我們這個(gè)道理：謀事在先就會(huì)順利，隨心所欲行事極易失敗。

6、要有個(gè)好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻(xiàn)和敬業(yè)中?！俺缟蟹瞰I(xiàn)“敬業(yè)樂群”，這就是號召大家對事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，要有奉獻(xiàn)精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業(yè)將會(huì)決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會(huì)發(fā)展而奉獻(xiàn)的價(jià)值觀?！昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進(jìn)取是我們努力追求的目標(biāo);“嚴(yán)謹(jǐn)”是核心，“規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團(tuán)結(jié)”是基本要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學(xué)求精、獻(xiàn)身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。7、要有個(gè)好心氣。這就是你們一定要有一個(gè)健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力?？傊?，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學(xué)會(huì)掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運(yùn)行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

首先，我代表汕尾市林偉華中學(xué)全體師生對各級領(lǐng)導(dǎo)、專家及來賓蒞臨我校指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎，對大家多年來給予我校的支持、關(guān)懷和幫助表示衷心的感謝!對這次汕尾市20xx年高考總結(jié)暨20xx年高考備考工作會(huì)議在我校順利召開表示熱烈的祝賀!預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!

20xx年高考已經(jīng)落下帷幕，成績早已揭曉。今年，我校有561人參加高考，總?cè)雵?5%、本科入圍率65%，重點(diǎn)本科入圍率17。4%，三大指標(biāo)全部居全市公辦學(xué)校首位;其中我校理科楊木群同學(xué)以696分被清華大學(xué)錄取，文科陳燦普和黃碧琳兩位同學(xué)分別以649分和648分居于全市文科第一、第二名。

成績的取得，毫無疑問，應(yīng)該歸功于市委市政府以及市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視，得益于信利公司總裁林偉華先生的大力支持，得益于全體教職工的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力拼搏。 回顧20xx年高考復(fù)習(xí)備考工作，我們主要在以下幾個(gè)方面并作出了不懈的努力。

一、目標(biāo)鮮明。

西方有句名言說一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都給他讓路!。一個(gè)人的奮斗如此，一個(gè)團(tuán)體的奮斗也是這樣，如果沒有明確的奮斗目標(biāo)，就像一艘輪船沒有舵一樣，只能隨波逐流，無法掌握。所以，一進(jìn)入高三的門檻，我們就制定了高三這個(gè)特殊年級一學(xué)年的明確的奮斗目標(biāo)。

眾所周知，無論是個(gè)人還是集體，定一個(gè)奮斗目標(biāo)并不是一件難事，但要定一個(gè)明確、具體、可行性強(qiáng)，能引領(lǐng)我們的行動(dòng)，激勵(lì)所有人為之奮斗的目標(biāo)就需要慎重考量各方面因素。為此，我們校領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、高三年級組合力研究、再三斟酌，參考我校往屆高三年級高考備考的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，詳細(xì)的分析了本屆學(xué)生的學(xué)情，充分考慮新高考可能存在的一些新的變數(shù)，才最終確立本屆高三的奮斗目標(biāo)。我們還把奮斗目標(biāo)具體細(xì)化、量化，并把量化目標(biāo)分解到各個(gè)班、各個(gè)學(xué)科乃至各個(gè)老師。用這些鮮明的奮斗目標(biāo)為我們整個(gè)高三的教學(xué)工作導(dǎo)航。

二、著力調(diào)整備考策略。

我們總的備考策略是:力促尖子生、力推臨界生、力幫學(xué)困生。但在落實(shí)這一策略時(shí)，兩個(gè)學(xué)期工作重點(diǎn)各有側(cè)重，上學(xué)期抓兩頭、帶中間，下學(xué)期抓中間、帶兩頭。上學(xué)期注重夯實(shí)基礎(chǔ)，各班樹立典型，放領(lǐng)頭羊，指導(dǎo)學(xué)生扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行基礎(chǔ)訓(xùn)練。同時(shí)不放棄任何一名學(xué)生，抓兩頭的同時(shí)，努力促使中間生形成追趕的局面。下學(xué)期把工作重點(diǎn)放在中間生上，爭取使中間生向重點(diǎn)或本科院校沖刺。加強(qiáng)面上輔導(dǎo)，落實(shí)導(dǎo)師制，每個(gè)老師帶35名臨界生，點(diǎn)面結(jié)合，齊抓共管，努力把中間生往上促一層。從而有力地提高了重點(diǎn)本科和本科的入圍率。

三、強(qiáng)化三個(gè)管理，增強(qiáng)備考工作系統(tǒng)性。

⒈強(qiáng)化自我管理。

我們主張讓學(xué)生自治，充分發(fā)揮年級、學(xué)生會(huì)的作用，強(qiáng)化學(xué)生的自我管理。我們從做好清潔衛(wèi)生、進(jìn)行紀(jì)律教育開始培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，從提高自習(xí)課的質(zhì)量入手讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。復(fù)習(xí)備考不在于老師還講多少，而在于學(xué)生還能學(xué)進(jìn)多少。所以我們注重發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我約束和自我復(fù)習(xí)的能力。

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府研究，決定今天召開全縣勞動(dòng)保障工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全市勞動(dòng)保障工作會(huì)議精神，總結(jié)20xx年工作，正確分析和把握當(dāng)前勞動(dòng)保障工作面臨的新形勢，部署20xx年的工作。等下，楊縣長將作重要講話，請大家深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我就20xx年的工作作個(gè)簡要回顧并部署今年的工作。

一、20xx年全縣勞動(dòng)保障工作簡要回顧

過去的一年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下以關(guān)注民生、服務(wù)民生為主線，以實(shí)施民生工程為重點(diǎn)，積極應(yīng)對各種嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，確保了民生工程勞動(dòng)保障工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。“十佳創(chuàng)業(yè)之星”評選、勞動(dòng)保障電視專欄和社會(huì)化管理服務(wù)等工作特色鮮明，受到省、市有關(guān)部門的充分肯定和表彰。

(一)主要目標(biāo)完成情況

20xx年，全縣“民生工程”勞動(dòng)保障26項(xiàng)指標(biāo)全面完成目標(biāo)任務(wù)，除控制指標(biāo)外，其他17項(xiàng)指標(biāo)均超額完成任務(wù)，超額完成50%以上的有10項(xiàng)。

1、擴(kuò)大就業(yè)工作成效顯著。城鎮(zhèn)新增就業(yè)3894人，完成年目標(biāo)任務(wù)的194.7%;“4050”等困難群體就業(yè)637人，完成年目標(biāo)任務(wù)的358.3%;城鎮(zhèn)職業(yè)培訓(xùn)5422人，完成年目標(biāo)任務(wù)的183.2%。14項(xiàng)就業(yè)工作指標(biāo)除財(cái)政配套資金的2個(gè)指標(biāo)、失業(yè)保險(xiǎn)基金征繳及零就業(yè)家庭安置率控制指標(biāo)按要求完成外，其余10項(xiàng)指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中有7項(xiàng)指標(biāo)超額率在70%以上，實(shí)現(xiàn)了就業(yè)工作的新突破。

2、社會(huì)保障能力明顯加強(qiáng)。20xx年累計(jì)征繳各項(xiàng)社?；鸾?900萬，比20xx年翻了兩番。其中養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳2800萬，比上年增加21.7%;醫(yī)療保險(xiǎn)基金征繳858萬，比20xx年翻了一番。養(yǎng)老保險(xiǎn)支付率和社會(huì)化發(fā)放率均為100%。此外，參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù)進(jìn)一步擴(kuò)大：養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)18762人，比上年增加31.2%;職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)35572人，比上年增加28%。更多更廣泛的群眾納入了“老有所養(yǎng)”、“病有所醫(yī)”、“失有所補(bǔ)”的社會(huì)保障網(wǎng)內(nèi)。

(二)主要做法

1、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。

年初我們及時(shí)將任務(wù)分解落實(shí)到各地、各部門，并下發(fā)了責(zé)任書。各地各部門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確了職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任，做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”，確保了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

2、以抓“兩頭”為重點(diǎn)，整體推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作。

一是扎實(shí)抓好就業(yè)困難群體的就業(yè)援助工作。大力開展了就業(yè)困難人員的摸底調(diào)查，在上年提供60個(gè)政府托底安置崗位的基礎(chǔ)上，20xx年又新增了40個(gè)政府托底安置崗位，有效地解決了就業(yè)難題，確保了“零就業(yè)家庭”動(dòng)態(tài)為零。二是抓好創(chuàng)業(yè)典型示范效應(yīng)，開展了“十佳創(chuàng)業(yè)之星”評選表彰活動(dòng)。全年有230人參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，申請624萬小額貸款扶助創(chuàng)業(yè)，成功實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)并帶動(dòng)963人就業(yè)。在注重抓“兩頭”的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策;建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的勞動(dòng)保障工作服務(wù)體系，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺建設(shè)，推行勞動(dòng)保障專管員、協(xié)管員制度，努力把勞動(dòng)保障工作觸角向基層延伸;進(jìn)一步做實(shí)技能培訓(xùn)，推動(dòng)我縣擴(kuò)大就業(yè)工作再上新臺階。

3、在推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳上措施有力，亮點(diǎn)紛呈。一是進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳聯(lián)動(dòng)機(jī)制和“勞動(dòng)保障星級企業(yè)”評比機(jī)制，把養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)覆工作向民營企業(yè)深入推進(jìn)。20xx年，全縣66家規(guī)模以上民營企業(yè)全部納入?yún)⒈７秶?，完成了參保繳費(fèi)。二是強(qiáng)化執(zhí)法，以點(diǎn)帶面。對惡意拒絕參保繳費(fèi)的民營企業(yè)，果斷進(jìn)行勞動(dòng)監(jiān)察，并申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。這一做法有力地推進(jìn)了擴(kuò)面征繳工作。三是完善了養(yǎng)老保險(xiǎn)協(xié)理員制度。聘用了30名協(xié)理員，采取全天候走家串戶、現(xiàn)身說教的方式，全年宣傳動(dòng)員592名靈活就業(yè)人員參保，累計(jì)征繳基金300多萬元。上述強(qiáng)而有力的措施，確保了2800萬基金征繳任務(wù)的圓滿完成。這一做法省社保局給予了充分的肯定，并在全省介紹經(jīng)驗(yàn)。

4、醫(yī)療保險(xiǎn)體系日臻完善。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度的推行和國有已改制破產(chǎn)及困難企業(yè)職工醫(yī)保問題的解決，我縣基本實(shí)現(xiàn)“全民醫(yī)?！?、“病有所醫(yī)”的工作目標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)了“保障有力、醫(yī)患和諧、管理科學(xué)、群眾滿意”。

5、圍繞促進(jìn)和諧穩(wěn)定，大力開展勞動(dòng)維權(quán)工作。20xx年我縣共處理勞動(dòng)爭議案件32件，調(diào)解結(jié)案18件，仲裁結(jié)案14件，結(jié)案率達(dá)100%，涉案金額近80萬元;督促簽訂勞動(dòng)合同10826份，為1232位勞動(dòng)者追到欠薪134萬元;受理群眾投訴126件，涉及職工728人。大量矛盾化解在基層，促進(jìn)了社會(huì)的和諧發(fā)展。

6、圍繞推動(dòng)工作，突出抓好宣傳報(bào)道。圍繞勞動(dòng)保障各項(xiàng)工作，開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳工作。開辟了《勞動(dòng)保障與民生》電視專欄，每周一期，每期播3次;編發(fā)了工作簡報(bào);豐富和完善了網(wǎng)站內(nèi)容，形成了人員到位、經(jīng)費(fèi)到位、措施到位的良好宣傳格局，有效地引導(dǎo)了社會(huì)各界和廣大群眾對勞動(dòng)保障工作的關(guān)注、支持和參與。

二、20xx年勞動(dòng)保障工作部署

當(dāng)前，金融危機(jī)仍在蔓延，對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響將逐步加重，勞動(dòng)保障工作將面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。就業(yè)方面，勞動(dòng)力供大于求的壓力增大，且有限的就業(yè)空間將導(dǎo)致就業(yè)困難群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)的難度加大、人數(shù)增多;社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳將面臨前所未有的壓力;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)保障的任務(wù)十分繁重;影響勞動(dòng)關(guān)系的因素增多，維護(hù)和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的難度加大。我們一定要保持清醒的頭腦，對困難要有足夠的估計(jì)，應(yīng)對措施要更加周全。全縣上下要在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，把握形勢，明確目標(biāo)，變壓力為動(dòng)力，化危機(jī)為生機(jī)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，扎扎實(shí)實(shí)做好今年的勞動(dòng)保障各項(xiàng)工作。

(一)立足目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作舉措。

20xx年勞動(dòng)保障工作的主要目標(biāo)任務(wù)是：城鎮(zhèn)新增就業(yè)1920人;“4050”人員就業(yè)180人;“零就業(yè)家庭”安置率要達(dá)100%;城鎮(zhèn)職工培訓(xùn)2960人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)340人;養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療三大保險(xiǎn)征繳任務(wù)分別為3087萬元、140萬元、987萬元。今天，這些目標(biāo)任務(wù)將分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)及有關(guān)部門。這是圓滿完成全年任務(wù)的硬指標(biāo)，關(guān)系到全縣民生工程的完成和質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和有關(guān)部門要高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，做好目標(biāo)任務(wù)的分解和細(xì)化，確保任務(wù)落實(shí)到位。今年，勞動(dòng)保障工作將列入全縣重點(diǎn)工作進(jìn)行督查，通過督查來完善工作舉措。實(shí)行每月一調(diào)度，每季一通報(bào)，半年一督查，年終一考核。通過督查，及時(shí)找準(zhǔn)問題，分析對策，破解難題，樹立典型，擴(kuò)大經(jīng)驗(yàn)。

(二)積極促進(jìn)就業(yè)，切實(shí)改善民生。

1、全面貫徹落實(shí)新一輪就業(yè)政策。為深入貫徹落實(shí)《就業(yè)促進(jìn)法》，國務(wù)院、省政府相繼出臺了國發(fā)[20xx]5號文件和贛府發(fā)[20xx]5號文件。最近，國務(wù)院又出臺了一系列促進(jìn)就業(yè)的政策。目前，縣政府也正著手研究制定我縣的具體實(shí)施辦法。希望各地、各部門加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，重點(diǎn)是實(shí)行就業(yè)失業(yè)登記制度，同時(shí)把符合條件的被征地農(nóng)民、農(nóng)林水失業(yè)人員、未安置的城鎮(zhèn)退役軍人在內(nèi)的各類失業(yè)人員納入就業(yè)政策扶持范圍，發(fā)放全省統(tǒng)一的《就業(yè)失業(yè)登記證》，作為勞動(dòng)者免費(fèi)享受各項(xiàng)促進(jìn)就業(yè)政策的憑證。

2、大力加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)和就業(yè)援助。要進(jìn)一步完善公共就業(yè)服務(wù)窗口功能，大力開展回鄉(xiāng)高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員和返鄉(xiāng)農(nóng)民工等專項(xiàng)就業(yè)招洽服務(wù)，切實(shí)為廣大群眾就業(yè)、企業(yè)用人創(chuàng)造機(jī)會(huì)和提供有效平臺;要進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺建設(shè)和加強(qiáng)工作指導(dǎo)，努力為城鄉(xiāng)勞動(dòng)者提供優(yōu)質(zhì)高效的就業(yè)服務(wù);要充分發(fā)揮村級勞動(dòng)保障協(xié)管員作用，力求為農(nóng)村廣大群眾提供零距離的就業(yè)服務(wù);要對各類就業(yè)困難人員實(shí)施一對一的援助，通過落實(shí)政策，開發(fā)公益性崗位和提供服務(wù)，多渠道多形式實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。

3、堅(jiān)持跨省勞務(wù)輸出和就地就近轉(zhuǎn)移并重，提高勞務(wù)輸出的組織化程度和就地安置就業(yè)的能力。進(jìn)一步做好“兩個(gè)合同、三個(gè)臺帳”，開展縣內(nèi)企業(yè)崗位與“就業(yè)直通車”對接活動(dòng)，實(shí)行就業(yè)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)，引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力優(yōu)先到縣內(nèi)、市內(nèi)就業(yè)，為市內(nèi)工業(yè)園提供方便、快捷的服務(wù)。做好跨省勞務(wù)輸出工作，加強(qiáng)有組織的勞務(wù)輸出，建立服務(wù)、培訓(xùn)、維權(quán)“三位一體”的工作模式。

4、加大小額貸款工作力度，全力推動(dòng)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)。認(rèn)真實(shí)施促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的指導(dǎo)意見，把返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生、未安置的退役軍人和自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的城鎮(zhèn)失業(yè)人員納入小額貸款創(chuàng)業(yè)扶持范圍。完善創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的服務(wù)體系，縣創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心要將單一的資金扶持轉(zhuǎn)變?yōu)榧Y金、技術(shù)、信息、服務(wù)為一體的綜合性創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

5、大力開展職業(yè)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)。集中對各類企業(yè)在職職工開展技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)，對返鄉(xiāng)農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員開展職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，對新成長的勞動(dòng)力開展技能儲備培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)規(guī)模。

(三)完善社會(huì)保障體系，切實(shí)保障“民安”。

1、不斷強(qiáng)化基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作落實(shí)。一是要積極應(yīng)對金融危機(jī)對社會(huì)保障的影響，落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)方面的階段性優(yōu)惠政策，重點(diǎn)是對困難企業(yè)放寬繳費(fèi)門檻、繳費(fèi)方式和參保進(jìn)度，減輕困難企業(yè)繳費(fèi)負(fù)擔(dān)和參保人員費(fèi)用負(fù)擔(dān)。二是要進(jìn)一步拓寬擴(kuò)面征繳對象，把機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員、個(gè)體工商戶、改破國企買斷人員和提高民營企業(yè)職工參保率納入重點(diǎn)擴(kuò)面對象。三是要積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)民工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)轉(zhuǎn)移工作。四是要推進(jìn)退休人員居住社區(qū)的互助組織的建立健全，完善退休人員社會(huì)化管理，在確保各項(xiàng)待遇按時(shí)足額發(fā)放的基礎(chǔ)上，提高退休人員的晚年生活質(zhì)量，不僅要讓他們“老有所養(yǎng)”，還要讓他們“老有所為”、“老有所樂”。

2、健全農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。積極爭取開展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，規(guī)范養(yǎng)老金領(lǐng)取資格的審核和社會(huì)化發(fā)放工作，規(guī)范和完善新型農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)檔案，為新型農(nóng)保在我縣的試行做好基礎(chǔ)性工作。

3、進(jìn)一步完善基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度。一是力爭將縣內(nèi)所有國有企業(yè)、條管單位和部分民營企業(yè)、外商投資企業(yè)及其職工納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)。二是積極穩(wěn)妥地開展20xx年度普通居民和在校學(xué)生參保登記工作，確保城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，做到應(yīng)保盡保。三是深入細(xì)致地開展國有關(guān)閉破產(chǎn)改制企業(yè)和退休人員及國有困難企業(yè)職工參加醫(yī)療保險(xiǎn)工作，按要求做好已改制條管企業(yè)職工的醫(yī)保接續(xù)工作。四是完善醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)，在對原有職工醫(yī)保服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)居民醫(yī)保服務(wù)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完善職工醫(yī)保住院記賬制度，加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店的管理，力求為群眾提供方便、滿意、快捷、高效的服務(wù)。

(四)加強(qiáng)勞動(dòng)保障維權(quán)，切實(shí)維護(hù)民權(quán)。

1、以《勞動(dòng)合同法》為重點(diǎn)，加大勞動(dòng)保障法律法規(guī)的宣傳力度。當(dāng)前，勞動(dòng)法律法規(guī)體系日臻完善，《社會(huì)保險(xiǎn)法》也即將出臺，各地各部門及各類企業(yè)要加強(qiáng)對《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。重點(diǎn)是加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理、規(guī)范合同內(nèi)容、明確參加社會(huì)保險(xiǎn)的責(zé)任與義務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)與員工平等協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系;繼續(xù)開展勞動(dòng)保障星級企業(yè)評比活動(dòng)，引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)自覺遵守執(zhí)行勞動(dòng)保障法律法規(guī)和政策。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁。勞動(dòng)保障部門要依法指導(dǎo)縣內(nèi)企事業(yè)單位和勞動(dòng)保障站所建立健全勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)和爭議預(yù)防機(jī)制，提升基層調(diào)處爭議能力，力求把矛盾化解在基層。落實(shí)爭議仲裁機(jī)構(gòu)實(shí)體化建設(shè)，經(jīng)批準(zhǔn)，去年已經(jīng)成立了縣勞動(dòng)爭議仲裁庭，要盡快確保調(diào)解員、仲裁員全面到位，加強(qiáng)調(diào)解員、仲裁員隊(duì)伍能力建設(shè)，完善仲裁辦案制度和程序，及時(shí)快捷審理爭議案件。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度。強(qiáng)化日常巡視，重點(diǎn)檢查用人單位勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、參加社會(huì)保險(xiǎn)等情況，開展整頓人力資源市場，整治非法用工等專項(xiàng)檢查，積極穩(wěn)妥做好追欠農(nóng)民工工資工作。

同志們，勞動(dòng)保障工作與廣大人民群眾的切身利益密切相關(guān)，做好勞動(dòng)保障工作責(zé)任重大。我們要牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，通力合作，勇挑重?fù)?dān)，進(jìn)一步開創(chuàng)我縣勞動(dòng)保障工作新局面，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

同志們：

次黨委工作會(huì)議歷時(shí)兩天，現(xiàn)在就要結(jié)束了。會(huì)議傳達(dá)了全國林業(yè)廳局長座談會(huì)、省委九屆四次全會(huì)和省委工作會(huì)議精神;聆聽了付曉光副省長的重要講話和言福書記、忠敏局長所做的工作報(bào)告;會(huì)議討論了《森工林區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)綱要》和《貫徹〈中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定〉的實(shí)施意見》;雙豐、東方紅林業(yè)局等11個(gè)典型單位在大會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹;四位林管局局長做了表態(tài)發(fā)言。會(huì)議經(jīng)過全體與會(huì)同志的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期目的。這次會(huì)議總攬森工改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，高揚(yáng)“努力快發(fā)展、全面建小康”的主旋律，是一次解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的大會(huì)，是一次承前啟后、繼往開來、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會(huì)，這次會(huì)議必將在全省森工新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。下面，我對這次會(huì)議做簡要總結(jié)。

一、會(huì)議的主要特點(diǎn)和收獲

這次黨委工作會(huì)議，是在總局黨委班子重新調(diào)整、全省森工正面臨著歷史性轉(zhuǎn)變的新形勢下，召開的一次內(nèi)容十分豐富、主題十分鮮明、反響十分強(qiáng)烈的會(huì)議。其主要特點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

一是主題突出、意義重大、影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)中央工作的主要任務(wù)。忠敏局長就如何做好下半年以及今后一個(gè)時(shí)期的工作，做出了具體部署，提出了“六個(gè)必須”。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前，而且管長遠(yuǎn)，是一次謀劃森工長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議，是一次指導(dǎo)森工今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開，標(biāo)志著森工新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著森工的改革和發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)新階段，會(huì)議必將對森工的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

二是內(nèi)容豐富、目標(biāo)明確、任務(wù)具體。這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了中共中央9號文件和全國林業(yè)廳局長座談會(huì)精神，又傳達(dá)落實(shí)了省委九屆四次全會(huì)和省委工作會(huì)議精神;既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了典型單位的經(jīng)驗(yàn)介紹;大家既集中討論了《森工林區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)綱要》和貫徹中央《決定》的實(shí)施意見，又結(jié)合貫徹會(huì)議精神，暢談了本地、本單位加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決心和打算。會(huì)議確定兩步走的戰(zhàn)略目標(biāo)十分明確，既切合實(shí)際，又鼓舞人心，為森工的發(fā)展確立努力方向和奮斗目標(biāo)。會(huì)議提出任務(wù)十分具體，言福書記在報(bào)告中提出的圍繞一個(gè)主題，加快建設(shè)兩大體系，逐步確立三個(gè)地位，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，鞏固發(fā)展五大產(chǎn)業(yè)的工作思路和任務(wù)，既高屋見瓴，又簡單明了，便于操作。忠敏局長在報(bào)告中提出的“六個(gè)必須”，切中森工要害，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性。

三是典型鮮活、經(jīng)驗(yàn)豐富、示范性強(qiáng)。這次在大會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)介紹和書面交流的二十個(gè)單位，是新形勢下森工系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的典型群體。這些典型經(jīng)驗(yàn)鮮活豐富，可學(xué)性強(qiáng)，都從不同側(cè)面回答了如何“努力快發(fā)展、全面建小康”的問題，既充分體現(xiàn)了“三個(gè)代表”重要思想，體現(xiàn)了省委“兩會(huì)”精神和總局黨委全面建設(shè)林區(qū)小康社會(huì)的工作思路，又來源于不同條件下的實(shí)踐創(chuàng)造和總結(jié)。講理論非常鮮明、講目標(biāo)非常具體、講任務(wù)非常明確，充分體現(xiàn)了解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神;充分體現(xiàn)了更新觀念、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的精神;充分體現(xiàn)了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神，具有很強(qiáng)的導(dǎo)向、示范和激勵(lì)作用。

四是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí)、緊湊有序、反響強(qiáng)烈。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是典型發(fā)言都說實(shí)話、想實(shí)招、求實(shí)效，沒有官話、套話、虛話。言福書記在報(bào)告中提出的全面建設(shè)林區(qū)小康社會(huì)的總體思路、實(shí)施步驟和戰(zhàn)略措施。既符合中央《決定》精神和省委“兩會(huì)”精神，又符合森工經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際和林區(qū)廣大職工群眾的根本利益。充分反映了全省森工廣大干部群眾的心聲和加快森工發(fā)展的迫切愿望。忠敏局長的講話開門見山，就事論理，重點(diǎn)突出，措施有力。典型單位的經(jīng)驗(yàn)介紹也都是講實(shí)實(shí)在在的辦法，說實(shí)實(shí)在在的問題，擺實(shí)實(shí)在在的成效，求實(shí)務(wù)實(shí)。大家在討論中反映，會(huì)議組織的嚴(yán)密，緊張有序，是一次高質(zhì)量、高水平的會(huì)議。會(huì)議在與會(huì)人員中引起了強(qiáng)烈反響。

這次會(huì)議時(shí)間雖短，但大家都感到收獲很大：

一是認(rèn)清了形勢，看到了差距，增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫感和使命感。會(huì)議深刻地剖析了影響和制約森工經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的資源性、結(jié)構(gòu)性、體制性矛盾，客觀地分析了在新的形勢下，加快森工發(fā)展的必要性、緊迫性和可行性，大家深刻認(rèn)識到了在全省上下“努力快發(fā)展，全面建小康”的強(qiáng)勁態(tài)勢下，必須要快發(fā)展、大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須要加快生態(tài)建設(shè)，讓林子長起來;加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，把新興產(chǎn)業(yè)做起來;加快改革步伐，使經(jīng)營方式活起來;加快對外開放，把資金、技術(shù)、人才引進(jìn)來;加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，讓職工群眾富起來。否則就會(huì)辜負(fù)組織的重托、群眾的期盼。這次會(huì)議，使同志們對“發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)”的認(rèn)識更深刻了，加快發(fā)展的緊迫感和使命感進(jìn)一步增強(qiáng)了。

二是明確了目標(biāo)和任務(wù)，振奮了精神，增強(qiáng)了全面建設(shè)林區(qū)小康社會(huì)的信心和決心。言福書記的報(bào)告和忠敏局長的講話，從宏觀和微觀上確定了建設(shè)比較完備的森林生態(tài)體系和比較發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、提升經(jīng)濟(jì)總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加職工收入、發(fā)展社會(huì)事業(yè)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等方面的奮斗目標(biāo)和任務(wù)，既有定性表述，又有定量指標(biāo);既涵蓋經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又包括社會(huì)進(jìn)步;既強(qiáng)調(diào)綜合實(shí)力的增強(qiáng)，又強(qiáng)調(diào)職工生活水平的提高。會(huì)議解決了森工今后要向什么方向發(fā)展，怎么發(fā)展的問題。使大家明確了干什么，怎么干的問題。大家在座談?dòng)懻撝性诙技娂姳硎?，面臨新形勢、新任務(wù)，要抓住發(fā)展的新機(jī)遇，沖破一切束縛發(fā)展的思想觀念，克服解放思想中的盲點(diǎn)，在創(chuàng)新觀念中完善發(fā)展的新思路，在超越自我中提升發(fā)展的新境界。堅(jiān)持正確的發(fā)展思路不動(dòng)搖，不被困難和壓力所嚇倒，不因阻力和干擾而退卻，朝著總局黨委確立的目標(biāo)而努力奮斗。通過學(xué)習(xí)討論，也使同志們進(jìn)一步認(rèn)清了全省森工在資源、技術(shù)、人才、地緣等方面的優(yōu)勢，特別是認(rèn)清了《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》出臺帶來的重大政策機(jī)遇，進(jìn)一步振奮了搶抓機(jī)遇的精神，增強(qiáng)了全面建設(shè)林區(qū)小康社會(huì)的信心和決心。

三是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識。這次在大會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)介紹和書面交流的20個(gè)典型單位，從不同側(cè)面和角度，為加快森工經(jīng)濟(jì)發(fā)展引出了路子，指出了方向，積累了經(jīng)驗(yàn)。大家通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，豐富了加快發(fā)展的思路和辦法;通過對照先進(jìn)典型，找到了差距，增加了動(dòng)力。激發(fā)了大家奮發(fā)進(jìn)取、爭先創(chuàng)優(yōu)的意識和勁頭。大家在座談?dòng)懻撝?，都表示要學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)、爭做先進(jìn)。榜樣的力量是無窮的，我們相信，通過這次會(huì)議一定會(huì)在全林區(qū)形成一個(gè)比著干、膘著干、賽著干的熱潮。

二、傳達(dá)貫徹好會(huì)議精神 把各項(xiàng)工作落到實(shí)處

各單位、各部門要把認(rèn)真學(xué)習(xí)付曉光副省長和言福書記、忠敏局長的講話，傳達(dá)貫徹好這次總局黨委工作會(huì)議精神做為一件大事抓緊抓實(shí)、抓出成效。要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的過程，變?yōu)榻夥潘枷搿⒔y(tǒng)一認(rèn)識、理清思路、完善措施、加快發(fā)展的過程，傳達(dá)貫徹要注重與興起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想新高潮、堅(jiān)持不懈地抓好“兩風(fēng)”建設(shè)結(jié)合起來;與做好下半年工作、完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來;與解決本單位、本企業(yè)的實(shí)際困難和矛盾結(jié)合起來;與制定和完善長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，真正把會(huì)議精神融匯到全省森工“努力快發(fā)展、全面建小康”的偉大實(shí)踐之中，做到及早安排、立即行動(dòng)、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，具體抓好“五落實(shí)”：

一是抓好思想落實(shí)。要全面準(zhǔn)確地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，把思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，準(zhǔn)確把握形勢，明晰工作思路。要對總局黨委、總局部署的各項(xiàng)工作高度重視，緊緊抓在手上，一抓到底。

二是抓好宣傳落實(shí)。利用各種宣傳手段，廣泛宣傳這次會(huì)議精神，做到家喻戶曉、人人皆知，為加快發(fā)展、全面建設(shè)林區(qū)小康社會(huì)營造良好的輿論氛圍。

三是抓好責(zé)任落實(shí)。在建立和完善責(zé)任體系上狠下功夫，把責(zé)任落實(shí)到每名領(lǐng)導(dǎo)者的頭上，落到每名干部身上。

四是抓好措施落實(shí)。采取超常規(guī)措施，努力化解矛盾，克服困難，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。各地、各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，不斷有所突破，有所創(chuàng)新，形成具有本地區(qū)、本單位特色的工作方式。

五是抓好工作落實(shí)。繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)深入實(shí)際、深入基層的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好每一項(xiàng)工作。要沉到基層，靠前指揮，埋頭苦干，務(wù)求實(shí)效，把各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地落到實(shí)處。

各單位、各部門傳達(dá)貫徹這次會(huì)議精神要做到“四要”：

一要傳達(dá)迅速。各單位要以最快的速度傳達(dá)這次會(huì)議精神，并做到吃透精神，抓住本質(zhì)，落實(shí)到實(shí)際工作中去。

二要原原本本。對這次會(huì)議的主要文件，特別是付曉光副省長和言福、忠敏同志的講話要原原本本地傳達(dá)到班子全體成員，把會(huì)議的主要精神傳達(dá)到基層單位，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部全面了解和把握會(huì)議精神，從而增強(qiáng)全局意識和工作主動(dòng)性、自覺性。

三要結(jié)合實(shí)際。貫徹落實(shí)會(huì)議精神，不要停留在照抄照轉(zhuǎn)上，不能簡單的用會(huì)議的形式貫徹會(huì)議精神。要著眼于結(jié)合本單位實(shí)際，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，形成有本單位特色的工作思路和工作路數(shù)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

四要及時(shí)反饋。各單位要將這次會(huì)議的傳達(dá)貫徹和落實(shí)情況形成書面材料報(bào)總局辦公室。

同志們，這次會(huì)議就要圓滿結(jié)束了，新華社黑龍江分社、中國綠色時(shí)報(bào)、黑龍江日報(bào)、省電臺、省電視臺、黑龍江經(jīng)濟(jì)報(bào)、黑龍江林業(yè)報(bào)等新聞單位對我們這次會(huì)議給予了很大的關(guān)注。這是對我們森工工作最大的關(guān)心、最大的支持，和平村賓館、林苑賓館、北極村賓館為我們這次會(huì)議提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。讓我們以熱烈的掌聲向他們一并表示誠摯的謝意!祝大家返程一路平安

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),各位教研組長,大家好!

在這我首先要作一下自我檢討,因?yàn)槊τ趹?yīng)付教導(dǎo)處的一些雜務(wù),本來這一會(huì)議是要在9月份開的,一直拖到了現(xiàn)在。今年吳老師一直忙于“雙基”的驗(yàn)收，所以從開學(xué)到現(xiàn)在,我已安排了200多節(jié)的代課,至此一直就沒從教研上下多大的功夫。也算是“不務(wù)正業(yè)“了。

在此我要感謝各位教研組長的關(guān)心和支持。

學(xué)校的中心工作是教學(xué)，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量好壞與否，除了學(xué)校的辦學(xué)理念，辦學(xué)模式正確與否，關(guān)鍵在于各學(xué)科的建設(shè)強(qiáng)弱與否。學(xué)科建設(shè)起決定作用的是教研組，由此可見，教研組長的在學(xué)校的教學(xué)組織實(shí)施過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。做好學(xué)科建設(shè)和教研組建設(shè)就是抓好教師的隊(duì)伍建設(shè)，而教研組要靠制度，靠組長，沒有一套行之有效，簡約明了的制度，教研組建設(shè)就是一句空話。所以我們制定了一份《教研組考核辦法》，這一份辦法我們已經(jīng)試行了幾個(gè)學(xué)期，總的來說效果是比較顯著的，但是也發(fā)現(xiàn)了不少的問題，有的教研組像是為了應(yīng)付而去完成任務(wù)。在剛剛教研室調(diào)研反饋上老師們提了17條建議，這些建議當(dāng)中就有許多是值得我們借鑒和深思的。當(dāng)中提到我們的教研活動(dòng)不要空洞，泛泛而談，而要切合實(shí)際，要具有可操作性和實(shí)效性。因些，我認(rèn)為我們教研組建設(shè)可從以下幾個(gè)方面來抓。

1、 必須在時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)和內(nèi)容上保證教研組的活動(dòng)。切實(shí)落實(shí)教研組的月活動(dòng)和周活動(dòng)報(bào)表制度，通過這一制度促進(jìn)教研組的教研活動(dòng)，提高教研組教研活動(dòng)水平，保證教研組活動(dòng)的質(zhì)量。這個(gè)學(xué)期的月活動(dòng)計(jì)劃還有四次，十月份的內(nèi)容是教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)，下個(gè)月是課堂展示活動(dòng)，學(xué)校會(huì)作統(tǒng)一安排，剩下的兩次各教研組要根據(jù)自己本組的實(shí)際制定好內(nèi)容報(bào)到教導(dǎo)處?；顒?dòng)的地點(diǎn)安排如下：

時(shí)間教導(dǎo)處會(huì)在通知大家。周活動(dòng)的計(jì)劃各教研組要提前一周把內(nèi)容寫到活動(dòng)記載上，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保證人數(shù)到位進(jìn)行活動(dòng)。比如語文的定好那個(gè)時(shí)間組里成員在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候都沒有課的定好時(shí)間，活動(dòng)時(shí)間不少于一個(gè)小時(shí)。音體美可定在星期幾上午的第一二節(jié)課等。每個(gè)教研組根據(jù)具體情況把本組的活動(dòng)時(shí)間報(bào)到教導(dǎo)處，周活動(dòng)的內(nèi)容我們可以以討論下周教材內(nèi)容或重點(diǎn)、交流工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行集體備課等。教導(dǎo)處將根據(jù)各組報(bào)上來的時(shí)間到辦公室抽查活動(dòng)效果。

不要把活動(dòng)報(bào)表流于形式。

2、 教研組長對教研組的活動(dòng)要在學(xué)校整體安排的前提下，有思路、有措施、有目標(biāo)，教研組長要發(fā)揮教研組的帶頭作用，要把教研組工作搞好，首先要把教研組建設(shè)成一個(gè)團(tuán)體協(xié)作的整體，充分調(diào)動(dòng)組員的積極性，激發(fā)每個(gè)組員的工作熱情，增強(qiáng)他們的使命感和責(zé)任感，使他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?，這是搞好一切工作的基礎(chǔ)和保證。所以我們教研組長把各項(xiàng)工作不要看作是自己一個(gè)人的事，充分發(fā)揮組員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能在我們的教研過程中提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。其次我們也要把提高組員能力當(dāng)作是一個(gè)首要的任務(wù)，尤其是課堂授課能力，這也是提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

3、 要形成濃厚的教學(xué)研究氛圍，我們組長要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)形式，來實(shí)在的，不要浪費(fèi)大家的時(shí)間和感情。

4、 每個(gè)組里都有名師和骨干教師，結(jié)合師徒對接，組長要利用契機(jī)，提升組員的能力。

5、 教研組長也要督促檢查組內(nèi)教師教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行和備課、作業(yè)情況，教導(dǎo)處的檢查只是一時(shí)性的，也不可能時(shí)時(shí)看到每個(gè)教師的教學(xué)過程，而教研組長是和教師共同參與教學(xué)的，是最能了解情況的。

另外，這個(gè)學(xué)期的教導(dǎo)工作計(jì)劃我放在我的共享文件當(dāng)中，大家可到網(wǎng)上查看，在這我要提醒一下，我們有的老師還不懂得怎樣有效的利用我們現(xiàn)有的條件，既然學(xué)校為我們準(zhǔn)備了這么好的硬件，我們沒有任何理由不使用它，電腦不是來給我們聊天游戲用的。

這個(gè)學(xué)期的學(xué)科計(jì)劃請各教研組長把它粘貼到我共享文件里的學(xué)科計(jì)劃文件夾里，教導(dǎo)處以后就不在用發(fā)下來的紙叫大家填寫了。上個(gè)學(xué)期就有幾個(gè)組是用這個(gè)方法報(bào)到我這的。所以大家也要學(xué)著操作。

最后，衷心感謝各位以往的辛勤付出，我相信，在我們的共同努力下，我們學(xué)校的教學(xué)科研建設(shè)，教師的能力會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，全面貫徹市委八屆十次、十一次全會(huì)精神，按照“堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，追求更高水平，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展”的要求，總結(jié)去年的工作，分析當(dāng)前的形勢，安排部署今年的工作。剛才，延芹同志作了很好的報(bào)告，請各部門和各區(qū)縣認(rèn)真貫徹落實(shí)?，F(xiàn)在我講兩點(diǎn)意見。

一、20xx年勞動(dòng)保障工作在以往的基礎(chǔ)上，取得了新成績、新進(jìn)展、新突破

20xx年，全市各級勞動(dòng)保障部門認(rèn)真貫徹市委、市政府的部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推進(jìn)勞動(dòng)保障各項(xiàng)工作，努力促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及和諧社會(huì)建設(shè)，勞動(dòng)保障工作在以往的基礎(chǔ)上，取得了新成績、新進(jìn)展和新突破。

(一)市委、市人大和市政府高度重視，不斷完善法規(guī)政策體系，構(gòu)建工作機(jī)制和社會(huì)環(huán)境。20xx年4月9日，立昌書記到勞動(dòng)保障局調(diào)研，就提高思想認(rèn)識、加強(qiáng)法制建設(shè)、制定發(fā)展規(guī)劃、完善政策制度、加強(qiáng)管理工作、面向社會(huì)服務(wù)等作了重要指示，提出了明確要求。幾年來，市委、市政府先后批轉(zhuǎn)實(shí)施了《20xx年至20xx年就業(yè)再就業(yè)規(guī)劃綱要》，《20xx年至20xx年社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)劃綱要》，以及《20xx年至20xx年職業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃綱要》，為各部門和各區(qū)縣在思想上增強(qiáng)自覺性，在工作上提高主動(dòng)性，提出了要求，奠定了基礎(chǔ)。市人大會(huì)頒布了《天津市勞動(dòng)就業(yè)管理?xiàng)l例》、《天津市勞動(dòng)和社會(huì)保障監(jiān)察條例》等法規(guī)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，為勞動(dòng)保障工

作提供法律支持。市政府頒布了《天津市實(shí)施勞動(dòng)合同制度規(guī)定》、《天津市最低工資保障規(guī)定》、《天津市工傷保險(xiǎn)若干規(guī)定》和《社會(huì)保險(xiǎn)登記和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳的規(guī)定》等規(guī)章。市勞動(dòng)保障局會(huì)同有關(guān)部門相繼制發(fā)了100個(gè)配套性的政策文件，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，組織貫徹落實(shí)。由此，我市形成了以比較完善的法律政策為基本規(guī)范，以中長期規(guī)劃為工作指導(dǎo)，以配套政策制度為主要措施的制度體系和工作格局。

(二)就業(yè)政策體系不斷完善，就業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，困難企業(yè)妥善安置職工并依法退出市場工作全面展開。我市始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與擴(kuò)大就業(yè)并舉，把擴(kuò)大就業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加突出的位置，用積極的態(tài)度和發(fā)展的辦法解決就業(yè)問題。20xx至20xx年，組織實(shí)施促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)政策，累計(jì)新增就業(yè)65.8萬人。20xx年，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作的通知》精神，結(jié)合我市實(shí)際完善了新一輪就業(yè)再就業(yè)政策體系。堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作，促進(jìn)城鄉(xiāng)新增勞動(dòng)力和大學(xué)生就業(yè)，創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)，幫助“4050”下崗失業(yè)人員和零就業(yè)家庭等10類困難群體就業(yè)再就業(yè)，全年新增就業(yè)29萬人。20xx年末，城鄉(xiāng)從業(yè)人員達(dá)到560萬人，比上

年末凈增17.5萬人;其中城鎮(zhèn)從業(yè)人員396萬人，比上年末凈增12萬人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.6%。在擴(kuò)大就業(yè)的同時(shí)，積極探索困難企業(yè)妥善安置職工并依法退出市場的有效方式。市政府于20xx年發(fā)布了《關(guān)于困難企業(yè)整體分流安置職工和退出市場的意見》，在計(jì)劃內(nèi)破產(chǎn)和依法破產(chǎn)兩條渠道之外，建立了困難企業(yè)退出市場的第三條渠道。市政府于20xx年制發(fā)了《關(guān)于三類企業(yè)妥善安置職工和依法退出市場的意見》，統(tǒng)一規(guī)范三類企業(yè)妥善安置職工并依法退出市場的各項(xiàng)政策，找到了徹底解決困難企業(yè)歷史遺留問題的新路子。截至20xx年底，全市共有213戶企業(yè)依法退出市場，企業(yè)8.7萬名職工通過托管和分流等方式全部得到妥善安置，徹底解決了企業(yè)長期拖欠職工的8億元?dú)v史債務(wù)。

(三)社會(huì)保障制度體系不斷完善，基金實(shí)力不斷增強(qiáng)，社會(huì)保障水平不斷提高。我市堅(jiān)持建立與生產(chǎn)方式和生產(chǎn)力水平相適應(yīng)的社會(huì)保障制度。深入開展調(diào)查研究，注重強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)基金征繳管理，調(diào)整完善有關(guān)政策，重在解決突出問題，至20xx年建立了由五個(gè)險(xiǎn)種構(gòu)成的社會(huì)保障制度體系和五險(xiǎn)合一的社會(huì)保險(xiǎn)征管體系，社會(huì)保障覆蓋面和保障水平不斷提高。20xx年底，參加五種保險(xiǎn)的人數(shù)分別是，養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)216萬人、供養(yǎng)1**萬人，醫(yī)療保險(xiǎn)329萬人，失業(yè)保險(xiǎn)217萬人，工傷保險(xiǎn)210萬人，生育保險(xiǎn)180萬人。

20xx年，我市進(jìn)一步完善社會(huì)保障制度。在養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面，按照國家統(tǒng)一規(guī)定，出臺了新的養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法，建立多繳多得的激勵(lì)機(jī)制;進(jìn)行做實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶試點(diǎn)，逐步化解現(xiàn)收現(xiàn)付制造成的基金支付壓力;提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老待遇水平，使他們更多地享受改革和發(fā)展的成果;同時(shí)建立企業(yè)年金制度，發(fā)展多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)。在醫(yī)療保險(xiǎn)制度方面，建立農(nóng)民工醫(yī)療保險(xiǎn)制度，有35萬名農(nóng)民工參加了醫(yī)療保險(xiǎn);組織實(shí)施門診聯(lián)網(wǎng)結(jié)算試點(diǎn)，減輕參保患者長期墊付應(yīng)報(bào)銷費(fèi)用的負(fù)擔(dān);調(diào)整十項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)分擔(dān)政策，減輕參保人員的醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān);由政府負(fù)擔(dān)困難企業(yè)應(yīng)繳而無力繳付的費(fèi)用，為困難企業(yè)退休人員提供住院和門急診醫(yī)療待遇;全面推進(jìn)醫(yī)保誠信體系建設(shè)，規(guī)范醫(yī)

療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)職能。

(四)職業(yè)培訓(xùn)工作深入展開，高技能人才培養(yǎng)步伐加快，職工隊(duì)伍技能結(jié)構(gòu)趨向合理。我市堅(jiān)持把勞動(dòng)力成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為素質(zhì)優(yōu)勢和技能優(yōu)勢。圍繞促進(jìn)就業(yè)組織培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者就業(yè)能力和整體素質(zhì)，20xx年以來，共有30萬名下崗失業(yè)人員參加技能培訓(xùn)。圍繞產(chǎn)業(yè)升級組織培訓(xùn)，加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)，實(shí)行高技能人才評選獎(jiǎng)勵(lì)辦法，落實(shí)高技能人才培養(yǎng)補(bǔ)貼，激勵(lì)企業(yè)培養(yǎng)高技能人才，先后實(shí)施“高技能人才培訓(xùn)工程”和“四年三萬新技師培養(yǎng)計(jì)劃”。圍繞提高素質(zhì)組織培訓(xùn)，優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立了六個(gè)公共職業(yè)培訓(xùn)基地和實(shí)訓(xùn)鑒定平臺，顯著地提高了培訓(xùn)能力和水平。

20xx年，我市加強(qiáng)農(nóng)村新增勞動(dòng)力和農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)工作。向農(nóng)村新增勞動(dòng)力和農(nóng)民工提供從求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹到訂立勞動(dòng)合同、繳納保險(xiǎn)費(fèi)、代理勞動(dòng)保障事務(wù)等一條龍服務(wù)。市政府制發(fā)了《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的意見》，建立了解決農(nóng)民工問題委局際聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)，健全區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村勞動(dòng)保障服務(wù)機(jī)構(gòu)，全面提高農(nóng)村勞動(dòng)保障管理服務(wù)水平。20xx年末，全市技術(shù)工人達(dá)到71萬人，占從業(yè)人員總數(shù)的24%，比上年末提高1.3個(gè)百分點(diǎn);全市高級、中級、初級技術(shù)工人的構(gòu)成為27：39：34，城鎮(zhèn)從業(yè)人員中的高級和中級技工總量，以及農(nóng)村從業(yè)人員中的中級和初級技工總量都有顯著增加。

(五)職工權(quán)益維護(hù)機(jī)制進(jìn)一步健全，勞動(dòng)保障服務(wù)平臺建設(shè)取得新進(jìn)展，勞動(dòng)者權(quán)益得到維護(hù)。我市堅(jiān)持從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度解決民生問題。建立促進(jìn)企業(yè)提高職工收入增長機(jī)制，每年提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，頒布企業(yè)職工工資指導(dǎo)線，推行工資集體協(xié)商制度，在初次分配中促進(jìn)企業(yè)提高職工收入水平，城鎮(zhèn)企業(yè)單位從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額連年保持兩位數(shù)增長。積極推行勞動(dòng)合同制度，促進(jìn)企業(yè)與職工簽訂并執(zhí)行勞動(dòng)合同，支持困難企業(yè)與職工在妥善安置職工并依法退出市場中解除或轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系，全市勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到85%。加大勞動(dòng)保障執(zhí)法監(jiān)察，全年查處各類違法案件3400件，督促用人單位與10萬名勞動(dòng)者補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同，督促用人單位補(bǔ)繳保險(xiǎn)費(fèi)4000萬元。

20xx年，我市進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保障服務(wù)體系建設(shè)?；就瓿闪?0xx年至20xx年區(qū)縣就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)計(jì)劃，新建改擴(kuò)建1360個(gè)街鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)中心和社區(qū)工作站，改善了設(shè)施條件，規(guī)范了服務(wù)功能。同時(shí)開始實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)中心和社區(qū)工作站建設(shè)計(jì)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了勞動(dòng)保障服務(wù)機(jī)構(gòu)，行政村配備了勞動(dòng)保障信息員。為維護(hù)城鎮(zhèn)職工和農(nóng)村新增勞動(dòng)力和被征地農(nóng)民等群體的權(quán)益創(chuàng)造條件。

(六)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)勞動(dòng)保障工作，用積極的態(tài)度和發(fā)展的辦法，為人民群眾辦實(shí)事解難題?；仡檸啄陙淼墓ぷ鲗?shí)踐，所取得的基本經(jīng)驗(yàn)是：

第一，全面發(fā)揮特有的體制機(jī)制優(yōu)勢，形成合力做好工作。按照市委的統(tǒng)一部署和工作要求，各級政府高度重視、關(guān)心支持，各部門和各區(qū)縣共同努力、協(xié)調(diào)配合，人民群眾和社會(huì)各界積極參與、齊抓共管，各級勞動(dòng)保障部門積極探索、勇于創(chuàng)新，建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動(dòng)、各方參與、齊抓共管的體制機(jī)制，各方面形成合力，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作。

第二，樹立以人為本和高度關(guān)注民生的思想，帶著感情做好工作。勞動(dòng)保障部門圍繞全市中心工作，深入實(shí)際深入群眾，在研究制定綜合性政策的同時(shí)，針對各行業(yè)和各群體的實(shí)際情況，研究制定針對性強(qiáng)的單項(xiàng)政策，做到勞動(dòng)就業(yè)與社會(huì)保障緊密結(jié)合并相互促進(jìn)，把不斷完善勞動(dòng)保障制度和不斷發(fā)展勞動(dòng)保障事業(yè)，與構(gòu)建和諧天津和實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展緊密結(jié)合起來，努力維

護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好和發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。

第三，充分利用經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的上升期，積極主動(dòng)做好工作。勞動(dòng)保障工作以往的發(fā)展和突破，得益于勝利實(shí)現(xiàn)“三五八十”四大奮斗目標(biāo)所奠定的物質(zhì)基礎(chǔ)。勞動(dòng)保障工作今后的發(fā)展和突破，要充分利用全面實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略所不斷迸發(fā)的巨大能量，以及實(shí)施“”規(guī)劃和推進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放所帶來的發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持用積極的態(tài)度和發(fā)展的辦法，不斷拓展工作空間，切實(shí)解決實(shí)際問題。

第四，不斷加強(qiáng)勞動(dòng)保障管理服務(wù)體系建設(shè)，強(qiáng)化手段做好工作。我市建立了以市和區(qū)縣兩級政府管理服務(wù)為主體，以街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理服務(wù)為基礎(chǔ)，以社區(qū)管理服務(wù)為終端，連同勞動(dòng)保障信息員和12333電話咨詢服務(wù)系統(tǒng)等在內(nèi)的“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)、五級平臺”管理服務(wù)體系，不斷擴(kuò)展電子信息化網(wǎng)絡(luò)，逐步提高硬件和軟件功能，為全方位推進(jìn)勞動(dòng)保障工作發(fā)揮了重要的作用。

二、深刻認(rèn)識勞動(dòng)保障工作的新形勢，在新的上升期全面推進(jìn)勞動(dòng)保障工作

20xx年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要一年，是全面實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略和五大戰(zhàn)略舉措、加快推進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。我們要按照市委提出的“堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，追求更高水平，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展”的要求，更加關(guān)注民生問題，進(jìn)一步做好勞動(dòng)保障工作，促進(jìn)和諧天津建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

(一)充分認(rèn)識新形勢對勞動(dòng)保障工作提出的更高要求。充分認(rèn)識構(gòu)建和諧社會(huì)和關(guān)注民生問題，對勞動(dòng)保障工作提出的更高要求。市委八屆十次、十一次全會(huì)深刻分析了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢，作出了天津發(fā)展進(jìn)入了新的上升期，推進(jìn)和諧天津建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵期的科學(xué)判斷;確定了實(shí)現(xiàn)社會(huì)就業(yè)比較充分，覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系基本建立的發(fā)展目標(biāo);提出了更加關(guān)注民生問題，促進(jìn)和諧天津建設(shè)的工作要求。勞動(dòng)保障部門的基本職能，包括促進(jìn)比較充分就業(yè)、提高社會(huì)保障水平、維護(hù)社會(huì)成員權(quán)益等方面，與實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益密切相關(guān)，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。要切實(shí)解決民生問題，促進(jìn)人的全面發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)公平，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧，對勞動(dòng)保障工作確立了更高的標(biāo)準(zhǔn)，提出了更高的要求，賦予了更大的責(zé)任。

充分認(rèn)識經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期的特點(diǎn)和難點(diǎn)，對勞動(dòng)保障工作提出的更高要求。經(jīng)過多年努力，我市已經(jīng)解決了很多重大和急迫的問題，初步建立了勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障制度體系和工作機(jī)制。但是，在逐步建立市場經(jīng)濟(jì)體制的過程中，勞動(dòng)保障制度缺乏整體設(shè)計(jì)，行政調(diào)控手段逐漸減少，而市場調(diào)控手段尚不健全;在逐步建立城鄉(xiāng)一元結(jié)構(gòu)的過程中，多種生產(chǎn)方式并存，生產(chǎn)力水平差異較大，勞動(dòng)保障制度又難以整體設(shè)計(jì)。20xx年，我市人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超過5000美元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過14000元，農(nóng)村人均純收入接近8000元。生產(chǎn)力迅速發(fā)展和人民生活水平不斷提高，為解決長期困擾我們的難題創(chuàng)造了條件。今后的工作重點(diǎn)，要更好地貫徹城鄉(xiāng)統(tǒng)籌原則，逐步

建立覆蓋城鎮(zhèn)職工、社會(huì)從業(yè)人員和城鄉(xiāng)居民的勞動(dòng)保障制度體系，包括建立農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)等制度。

充分認(rèn)識向社會(huì)成員提供終生服務(wù)，對勞動(dòng)保障工作提出的更高要求。勞動(dòng)保障部門的工作，是社會(huì)性和社會(huì)化的管理服務(wù)工作。就社會(huì)性而言，我們的管理服務(wù)對象，涉及千家萬戶和各類群體，涉及人由始至終的各個(gè)階段。就社會(huì)化而言，我們的管理服務(wù)目標(biāo)，是建立獨(dú)立于企事業(yè)單位之外、覆蓋全社會(huì)、由政府統(tǒng)籌管理的制度體系，形成既覆蓋全社會(huì)又為全社會(huì)成員共同遵守的制度約束。我們對每一位勞動(dòng)者的管理和服務(wù)，一般要持續(xù)35年。我們對每一位退休人員的管理和服務(wù)，一般要持續(xù)50年。加上生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，以及勞動(dòng)工資和勞動(dòng)合同等方面的工作，我們對每一個(gè)自然人的管理和服務(wù)，不僅是從始至終的全程服務(wù)，而且是與生活質(zhì)量和生命質(zhì)

量相關(guān)的全面服務(wù)，一般要持續(xù)70年甚至更長一些。如果考慮建立健全社會(huì)化勞動(dòng)保障體系的長遠(yuǎn)目標(biāo)要求，全社會(huì)的各類群體幾乎都是我們的管理服務(wù)對象。因此，必須強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，建立提供永久性管理服務(wù)的制度體系。

提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在新的上升期全面推進(jìn)勞動(dòng)保障工作。勞動(dòng)保障部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委八屆十次、十一次全會(huì)精神，貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)勞動(dòng)保障工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，把擴(kuò)大就業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加突出的位置，建立與生產(chǎn)方式和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的社會(huì)保障體系，努力促進(jìn)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為素質(zhì)和技能優(yōu)勢，不斷提高職工群眾收入水平，維護(hù)好勞動(dòng)者合法權(quán)益。創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，既要解決當(dāng)前突出矛盾，又要構(gòu)建長效機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略和濱海新區(qū)開發(fā)開放服務(wù)。

(二)集中精力突破難點(diǎn)，全面推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。深入推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作。今年要新增就業(yè)30萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.7%之內(nèi)。進(jìn)一步完善再就業(yè)援助制度，加大對“零就業(yè)家庭”、城鎮(zhèn)低保家庭、長期失業(yè)人員等10類就業(yè)困難群體的政策、資金扶持力度，逐步建立動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)家庭”的工作機(jī)制。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)和勞動(dòng)力資源管理，做好高校畢業(yè)生和失地農(nóng)民的就業(yè)幫扶工作。完善公共就業(yè)服務(wù)制度，加強(qiáng)勞動(dòng)力市場信息系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步完善街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)體系。建立失業(yè)預(yù)警機(jī)制，完善就業(yè)和失業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，加快推進(jìn)就業(yè)長效機(jī)制建設(shè)。

全面推進(jìn)困難企業(yè)妥善安置職工和依法退出市場工作。全年計(jì)劃有310戶企業(yè)退出市場，預(yù)計(jì)安置職工18萬人，清償拖欠工資、統(tǒng)籌外養(yǎng)老金等債務(wù)20億元。各部門和各區(qū)縣要按照市政府的統(tǒng)一部署，把住方案預(yù)審、審批和審結(jié)三個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以人為本的原則，做好每一位職工的工作，通過安置、托管和分流等辦法妥善安置全體職工，徹底解決企業(yè)積欠職工的全部債務(wù)，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，在此基礎(chǔ)上組織企業(yè)依照法定程序和有關(guān)政策退出市場。

繼續(xù)完善社會(huì)保險(xiǎn)制度。今年要繼續(xù)搞好做實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶試點(diǎn)工作，再次提高企業(yè)離退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。實(shí)施農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度試點(diǎn)。繼續(xù)推行企業(yè)年金制度。做好全市統(tǒng)一基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度工作，強(qiáng)化醫(yī)療保險(xiǎn)誠信建設(shè)，擴(kuò)大經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的門診聯(lián)網(wǎng)結(jié)算范圍。實(shí)施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度試點(diǎn)。

建立強(qiáng)化基礎(chǔ)工作和提供永久服務(wù)的制度體系。全面加強(qiáng)社會(huì)保障資金管理，堅(jiān)決落實(shí)禁止職業(yè)介紹等中介機(jī)構(gòu)代理繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的規(guī)定，收入直接繳庫，支出直接撥付，統(tǒng)一開設(shè)賬戶，資金封閉運(yùn)行，確保資金安全，實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)行。同時(shí)，按照為全社會(huì)每一位自然人服務(wù)50年至70年的要求，建立強(qiáng)化基礎(chǔ)工作和提供永久服務(wù)的制度體系。要點(diǎn)是，完善制度，五險(xiǎn)合一;屬地管理，加強(qiáng)征繳;分戶參保、電子申報(bào);人戶對應(yīng)，記賬到人;準(zhǔn)確無誤，永久存檔。

加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)。構(gòu)建以國家級和市級公共職業(yè)培訓(xùn)基地為主導(dǎo)，以支柱產(chǎn)業(yè)、相關(guān)行業(yè)和各區(qū)縣培訓(xùn)基地為骨干，以用人單位培訓(xùn)為主體，以各類職業(yè)院校和民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為依托的多元化職業(yè)培訓(xùn)格局。搞好六個(gè)職業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)，拓展國家級三個(gè)基地的服務(wù)功能，力爭引入更多優(yōu)秀培訓(xùn)項(xiàng)目，早日拿出高水平的成果。圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步，抓好在職職工和農(nóng)民工培訓(xùn)，深化再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，全面推行勞動(dòng)預(yù)備制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)青年就業(yè)見習(xí)基地建設(shè)。落實(shí)高技能人才政府津貼和獎(jiǎng)勵(lì)政策，推動(dòng)高技能人才培養(yǎng)工作。

(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。完善目標(biāo)責(zé)任體系，要強(qiáng)調(diào)一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，把目標(biāo)層層分解，建立獎(jiǎng)懲分明的考核機(jī)制和指標(biāo)體系。各級政府都要把勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障任務(wù)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃和議事日程，建立統(tǒng)計(jì)制度、通報(bào)制度和預(yù)警機(jī)制，統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，不斷改進(jìn)工作，完善政策體系。按照公共財(cái)政要求，加大對就業(yè)和社會(huì)保障的財(cái)政投入。充分發(fā)揮就業(yè)促進(jìn)、解決農(nóng)民工問題和制止工資拖欠等委局際聯(lián)席會(huì)議機(jī)構(gòu)的作用，各方形成合力，推動(dòng)工作落實(shí)。

全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)適應(yīng)新形勢、解決新問題的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感，帶著深厚感情做工作，認(rèn)真解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與擴(kuò)大就業(yè)和完善社會(huì)保障并舉。堅(jiān)持依法行政，不僅要執(zhí)行好實(shí)體法，更要執(zhí)行好程序法。注重培養(yǎng)適應(yīng)新形勢、解決新問題的創(chuàng)新能力，使勞動(dòng)保障工作不斷取得新突破、達(dá)到新水平。

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

今天，我們在春節(jié)前召開、街鎮(zhèn)黨委書記一季度工作會(huì)議，目的就是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，著力抓好開局。剛才三個(gè)部門作了交流，豫峰同志部署了近期維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和平安建設(shè)相關(guān)工作，沈軍同志通報(bào)部署了創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作，觀寶同志通報(bào)了區(qū)委會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)的有關(guān)情況，芝松同志部署了一季度政府重點(diǎn)工作，講的都很好。接下來，我就今年區(qū)委“2+9”重點(diǎn)督查推進(jìn)的工作和節(jié)前相關(guān)工作再講幾點(diǎn)意見。

一、今年區(qū)委工作的總體考慮

今年區(qū)委的一條工作主線非常明確，就是落實(shí)市委工作要求，抓落實(shí)、抓推進(jìn)。主要工作內(nèi)容就是補(bǔ)短板，各項(xiàng)工作中的短板就是區(qū)委今年工作的重點(diǎn)。

一是要鎖定問題瓶頸，抓創(chuàng)新、抓突破。在去年“十三五”規(guī)劃研究當(dāng)中，我們抓的最到位的，就是把當(dāng)前工作的四大瓶頸梳理出來了——綜合交通、社會(huì)治理、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和生態(tài)環(huán)境的瓶頸。

二、全面抓好區(qū)委“2+9”重點(diǎn)工作的落實(shí)

區(qū)委20xx年工作要點(diǎn)已經(jīng)下發(fā)，大家要聚焦“2+9”重點(diǎn)工作的落實(shí)。

(一)關(guān)于區(qū)委會(huì)兩個(gè)重要議題研究

我和芝松同志分別領(lǐng)銜牽頭一個(gè)議題。芝松牽頭“統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺”的研究，我牽頭“全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)”的研究。對此議題，我們不預(yù)先設(shè)定研究領(lǐng)域和對象，也不強(qiáng)調(diào)一定要形成非常嚴(yán)密的課題報(bào)告。但是我們一定會(huì)在議題研究過程中，針對全面從嚴(yán)治黨，比如區(qū)委對所屬單位如何全面加強(qiáng)巡查，如何在換屆選舉過程中全面體現(xiàn)從一線提拔干部的組織路線。如何按照行政資源下沉，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，把基層的人才隊(duì)伍建設(shè)和相關(guān)的行政資源集聚起來，也包括我們繼續(xù)把相關(guān)的體制機(jī)制完善起來，特別是要加大區(qū)委對為官不為、慵懶散現(xiàn)象，以及“科長現(xiàn)象”比較嚴(yán)重的委局和公權(quán)力比較大的委局的整治力度。在當(dāng)前工作當(dāng)中，這些不良思想狀況已經(jīng)成為我們服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的短板，必須要進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)查研究，并出臺相關(guān)的措施。以上這些，就是我們?nèi)鎻膰?yán)治黨加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)隊(duì)伍的主要內(nèi)容。在這當(dāng)中，針對基層干部的訴求，我們四套班子的領(lǐng)導(dǎo)特別是區(qū)委會(huì)班子領(lǐng)導(dǎo)，要有一個(gè)進(jìn)一步加強(qiáng)基層調(diào)查研究的意識。節(jié)前方方面面的會(huì)議上，大家提出了很多意見建議，對我們的觸動(dòng)還是很大。我們很多規(guī)章制度，設(shè)計(jì)用意是好的，出發(fā)點(diǎn)也是好的，但是在基層實(shí)施過程當(dāng)中缺少幾上幾下的意見征求，有些制度在執(zhí)行過程當(dāng)中已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前新形勢下基層干部的一些要求。

關(guān)于統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展課題。我在這里提醒一下，在統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺當(dāng)中，還缺了一個(gè)統(tǒng)籌城市發(fā)展的平臺。按照市委市政府新的城市總規(guī)和土地利用規(guī)劃，以及當(dāng)前正在編制的一些大規(guī)劃，總的原則是給你一個(gè)天花板，即總量不突破，然后可以彈性控制邊界。比如，我們288平方公里的建設(shè)用地不突破，人口規(guī)模不突破，在此前提下，可以對全區(qū)土地建設(shè)規(guī)劃參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。意味著我們要打破城市規(guī)劃發(fā)展過程當(dāng)中以街鎮(zhèn)行政區(qū)劃為界限的老模式，爭取在全區(qū)范圍內(nèi)消滅城中村，按照原有的規(guī)劃落實(shí)我們城市的功能和形態(tài)。同時(shí)，我們要研究經(jīng)營城市，而經(jīng)營城市最關(guān)鍵的就是要在更大的范圍內(nèi)統(tǒng)籌我們的規(guī)劃參數(shù)，讓規(guī)劃參數(shù)在更高的效率區(qū)域當(dāng)中，獲得更大的收益。經(jīng)營城市主要責(zé)任單位是規(guī)土局，區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)中請于勇同志牽頭，多關(guān)心這項(xiàng)工作。現(xiàn)在發(fā)展到了這么一個(gè)階段，初步城市化已經(jīng)基本到位，但是與中心城區(qū)相比，看來看去總覺得缺一口氣，管理上當(dāng)然有很大差距，還有一個(gè)原因，是我們的開發(fā)理念不一樣。這么多年來，我們都是以街鎮(zhèn)為單元設(shè)計(jì)區(qū)域性的城市化開發(fā)模式。我們在做的規(guī)劃沒有立足于全區(qū)規(guī)劃功能提升的角度來統(tǒng)籌看這些問題，以至于在整個(gè)城市化過程當(dāng)中，雖然說是主城區(qū)，但僅僅是地域性的小中心。接下來，要注重城市整體發(fā)展的統(tǒng)籌，提升經(jīng)營城市的理念，圍繞著幾個(gè)天花板把整個(gè)大區(qū)域聯(lián)動(dòng)起來，按照大的功能區(qū)域來進(jìn)行平衡。我相信，**城市發(fā)展的形態(tài)將會(huì)更為壯觀，城市發(fā)展的質(zhì)量和效益一定會(huì)更加顯現(xiàn)出來。

(二)關(guān)于9項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)

1、全面推進(jìn)“五違”整治。我非常同意芝松同志講的，對全體街鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))和相關(guān)委辦局的工作，區(qū)委區(qū)政府以及人大政協(xié)都非常滿意，很不容易。這段時(shí)間大家都知道，媒體在持續(xù)地推，這要跟大家打個(gè)招呼，除了10月份剛剛開始的時(shí)候，我們跟媒體打招呼有個(gè)支撐之外，之后一直是埋頭苦干。而且我也跟宣傳部的同志講，接下來就不要再主動(dòng)宣傳了，今年拆違1000萬，別的區(qū)縣都在看，我們的壓力不小?，F(xiàn)在所有的宣傳都不是**區(qū)委區(qū)政府的主動(dòng)作為，是市委市政府的總體安排，是為了推進(jìn)面上的工作。所以在這里，我跟大家打個(gè)招呼，在媒體宣傳上，我們要嚴(yán)格按照市委市政府的要求來推進(jìn)，不再主動(dòng)宣傳方方面面的工作。關(guān)于“五違”整治，再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：

一是要狠抓“齊步走”。著重統(tǒng)籌收獲我們的綜合效應(yīng)。拆也好、整也好，推進(jìn)到現(xiàn)在這個(gè)階段，這些綜合效應(yīng)，我覺得已經(jīng)到了收獲的季節(jié)。比如落后產(chǎn)能的擠出、人口調(diào)控、有證無證市場的關(guān)閉等等，這些就是綜合效應(yīng)。大家不要僅僅關(guān)注著拆了多少平方米，這些平方我知道大家都能拆掉的?，F(xiàn)在非常好的一點(diǎn)，大家都在往前趕，但弦繃得太緊也會(huì)斷。所以要關(guān)注綜合效應(yīng)，拆違是手段不是目的，目的是把人口擠出去，把落后產(chǎn)能擠出去，把安全隱患擠出去，然后把我們的交通環(huán)境變好，把我們的居住環(huán)境變成生態(tài)宜居。

二是要把長效管理跟上去。大聯(lián)動(dòng)重新覆蓋上去的管理，現(xiàn)在請大家務(wù)必關(guān)注好。

三是要關(guān)注深層次問題和矛盾。請大家要?jiǎng)幽X筋，在“五違”整治過程當(dāng)中，現(xiàn)在一些深層次的問題和矛盾浮現(xiàn)出來了，要著重研究和解決。比如說，現(xiàn)在講的保留問題，怎么保留?三條標(biāo)準(zhǔn)很明確，其中一條標(biāo)準(zhǔn)是必須是村里資產(chǎn)，要通過回購來實(shí)現(xiàn)，那么，用什么標(biāo)準(zhǔn)來回購?回購之后怎么辦?這些問題請大家認(rèn)真思考，要回答好。同時(shí)，大量生態(tài)修復(fù)工作也是當(dāng)前面臨的問題。今天會(huì)議結(jié)束之后，還有一個(gè)專題會(huì)，研究許浦村拆違后該怎么辦，后續(xù)的城管綠化工作怎么跟上?要讓老百姓享受到拆違和環(huán)境綜合整治的成果，這些工作要壓茬推進(jìn)。街鎮(zhèn)的書記們務(wù)必要把這項(xiàng)工作想得更統(tǒng)籌一些，想得更全面一些。有什么問題，趕緊來向我們匯報(bào)，我們一定支持。在這個(gè)當(dāng)中，我有兩個(gè)體會(huì)。第一，拆出了我們城市發(fā)展和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展空間。第二，拆出了我們干部隊(duì)伍敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊惋L(fēng)氣。因此，我們一定要堅(jiān)持下去的。還有一個(gè)，從某種意義上來講，我們是前怕狼后怕虎，沒干這項(xiàng)工作的時(shí)候一直是思前慮后，遲遲下不了決心。我覺得，到目前為止，有些同志包括基層的干部，在思想落后了，已經(jīng)變成了群眾的尾巴，群眾走在干部的前面去了。這兩天我們在七寶針對九星市場的違法建筑，農(nóng)戶家里面的先動(dòng)。雖然大家都知道九星市場要改造，但是先拆違再動(dòng)遷這一條原則必須要堅(jiān)持。我們不能怕這怕那，只要做到韓正同志說的兩句話，“沒有例外，沒有特殊”，就一定會(huì)獲得人民群眾的贊揚(yáng)。

2、加快紫竹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)走廊建設(shè)。我要講三個(gè)到位：一是形態(tài)策劃今年要做到位，二是運(yùn)作平臺要到位，三是相關(guān)的體制機(jī)制的落實(shí)要到位。這個(gè)概念提出來后，誰來做，誰來牽頭?這一條走廊從理論上講跨了吳涇、馬橋、顓橋、江川路街道四個(gè)行政區(qū)域，涉及七、八個(gè)地塊，還涉及到交大、華師大周邊地區(qū)城市化相關(guān)功能的配套。這一條帶，一方面是一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)走廊的建設(shè)，另一個(gè)方面是要把江川地區(qū)、把老**區(qū)域現(xiàn)在被邊緣化的問題解決掉，要有提升，要有具體的項(xiàng)目。這一塊區(qū)域，我和芝松商量后，明確由藍(lán)天白云公司牽頭，由國坤同志主抓，把剛才講的三個(gè)到位，把三個(gè)平臺建設(shè)工作做起來。

3、深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革。一是加快三大平臺建設(shè)。剛才芝松著重講了三個(gè)平臺。關(guān)于行政審批平臺，已經(jīng)有一個(gè)方案，要加快實(shí)施，在加快實(shí)施過程當(dāng)中再進(jìn)行完善。你說好沒用，我說好也沒用，要讓使用的部門回過頭來說你到底做得好不好，然后再向社會(huì)項(xiàng)目擴(kuò)散。關(guān)于資金統(tǒng)籌平臺，就是兩句話：第一句話，資金的統(tǒng)籌要平臺。第二句話，財(cái)務(wù)，特別在委局的兩級核算當(dāng)中，財(cái)政局要拿出指導(dǎo)意見，大的委局要建財(cái)務(wù)中心，完善相關(guān)財(cái)政資金的管理模式。同時(shí)加大對街鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))的指導(dǎo)，加大對財(cái)政所的指導(dǎo)。關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)平臺，做得最早，效果也是最好的，要堅(jiān)持而且不斷地完善。二是完善以家庭醫(yī)生為核心的三級診療制度。要結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生中心改革、家庭醫(yī)生簽約、醫(yī)療聯(lián)合體簽約等等，抓好落實(shí)。三是穩(wěn)妥推進(jìn)群團(tuán)改革。四是村財(cái)鎮(zhèn)管。去年六個(gè)街鎮(zhèn)的試點(diǎn)非常成功，今年上半年要全部到位，六月底開展全面檢查。

4、推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。要把生態(tài)宜居建設(shè)，把生態(tài)環(huán)境建設(shè)的內(nèi)容更加突顯出來，體量可能要大一些。關(guān)于土地減量化，今年的指標(biāo)定了218公頃，只有三千多畝，但通過“五違”整治，我們今年能夠完成六、七千畝，這是好事情。現(xiàn)在只有1平方公里多一點(diǎn)的新增發(fā)展建設(shè)用地指標(biāo)了，只有通過減量化來爭取發(fā)展空間，如果不減，項(xiàng)目再怎樣好也都是沒用的。所以這一塊還是要抓緊時(shí)間，這也是拆違的綜合效應(yīng)。接下來的減量化，我們要有專項(xiàng)指標(biāo)，我們貼的錢要用到先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目落地上面。另外，韓正書記對水環(huán)境專項(xiàng)整治也很重視，全面拆違推開后，目前1112公里的河道竟然有1200多個(gè)河段，可見很多河道都是斷頭河，這已經(jīng)變成面上普遍的問題了。要做方案，這個(gè)帳一定是要還的，否則不僅影響水景觀，還影響水安全。所以，今年一方面我們要修復(fù)生態(tài)、整治環(huán)境，另一方面，水系整治工作要起步。

關(guān)于14平方公里的生態(tài)廊道建設(shè)。其中有50%就在城中村里，而這個(gè)城中村是沒有任何開發(fā)量的，怎么辦?拆違和整治都完成了，生態(tài)廊道要不要覆蓋上去?目前，許浦村遲遲做不了方案，癥結(jié)也在此。按照規(guī)劃，許浦村100%是虹橋商務(wù)區(qū)生態(tài)廊道。理論上講，就是推平以后只能做綠化、做河道。所以，區(qū)委區(qū)政府還在統(tǒng)籌研究，我們先圍繞蘇州河拆違的地方做綠化，暫時(shí)不動(dòng)的農(nóng)村住戶做生態(tài)修復(fù)。

5、保障城市運(yùn)行安全。平安建設(shè)是生態(tài)重要組成部分，這幾年應(yīng)該說是大有進(jìn)步，但是還有短板問題，我們要正視。一是全力推廣“田園模式”，要推廣到80-90%的小區(qū)，大家要統(tǒng)一思想。二是要加大信訪矛盾化解力度，要止新化舊，主要領(lǐng)導(dǎo)一定要關(guān)注、關(guān)心這項(xiàng)工作。

6、探索推進(jìn)鄰里中心建設(shè)。鄰里中心試點(diǎn)，我們有模板，就齊頭并進(jìn)，注重功能，要接地氣。要把文化滲透到基層，在黨建引領(lǐng)下，把文化工作作為凝心聚力、夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)的最重要的一項(xiàng)工作去抓。要制定出臺相關(guān)政策意見，使文化在基層社區(qū)得到全面繁榮。

7、提升城市管理水平。一是要加大動(dòng)遷騰地力度。我們新成立了土地征收中心，有以下幾大職能：統(tǒng)籌所有動(dòng)拆遷工作，統(tǒng)籌司法強(qiáng)遷的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌全區(qū)動(dòng)遷房及土地規(guī)劃落地，統(tǒng)籌重點(diǎn)工作中對各街鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))前期動(dòng)拆遷撥點(diǎn)工作的考核。區(qū)委重大項(xiàng)目雙月例會(huì)要重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的前期工作，前期的關(guān)鍵一是審批，二是動(dòng)拆遷。審批還是能預(yù)期的，而動(dòng)拆遷工作，一個(gè)基地拖個(gè)七、八年，成本太高。要把動(dòng)遷撥點(diǎn)工作作為雙月例會(huì)的主要工作。項(xiàng)核為力0%二是要加強(qiáng)綜合交通管理。三是要推進(jìn)小區(qū)綜合治理三年行動(dòng)計(jì)劃。要用“大聯(lián)動(dòng)+”的模式，把老百姓動(dòng)員起來，要把“田園模式”與三年行動(dòng)計(jì)劃結(jié)合起來。

8、加快國際醫(yī)學(xué)園區(qū)、國際教育園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。

9、創(chuàng)建全國文明城區(qū)。要做到兩個(gè)結(jié)合，要與大聯(lián)動(dòng)結(jié)合、要與整治“五違”結(jié)合。

最后，再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一是年關(guān)將到，市紀(jì)委全會(huì)，韓正書記作了兩個(gè)小時(shí)語重心長的講話，對全面從嚴(yán)治黨，扎緊制度的籬笆，把反腐倡廉工作推向新的高度提出要求，接下來再要作傳達(dá)。要過一個(gè)廉潔的春節(jié)，特別是在春節(jié)期間不要觸碰八項(xiàng)規(guī)定的底線。

二是煙花爆竹的禁放工作，我想強(qiáng)調(diào)的是不能光靠條里的人員做這項(xiàng)工作，塊上也要有這項(xiàng)工作落實(shí)安排，特別是村居的主要負(fù)責(zé)人和大聯(lián)動(dòng)的工作人員，看死盯牢，一旦在禁放區(qū)域里發(fā)生燃放，一定要追究所在區(qū)域責(zé)任人的責(zé)任。

三是值班制度和信息報(bào)送制度，請務(wù)必不要脫崗，信息報(bào)送要及時(shí)，嚴(yán)格請假制度。

四是做好特殊自然天氣條件下的應(yīng)對工作。本周內(nèi)一定要把老百姓自來水管爆裂斷水的問題解決

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

今天我們召開教研組長會(huì)議，首先借此機(jī)會(huì)感謝各位組長一直以來對學(xué)校教學(xué)教研工作的鼎立支持。新學(xué)期學(xué)校教研工作要圍繞“求真務(wù)實(shí)抓常規(guī)，凝心聚力促提升”的主題來開展工作。剛才教務(wù)、教研部門已就過去一年學(xué)校教學(xué)教研工作進(jìn)行總結(jié)，并對新學(xué)期學(xué)校教研工作計(jì)劃已做了具體布置，需要大家今后齊心協(xié)力，積極組織，認(rèn)真落實(shí)。本學(xué)期教學(xué)工作：一是狠抓教學(xué)常規(guī)管理;二是抓教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控;三是抓好培優(yōu)和補(bǔ)差工作。

我們在座的老師是學(xué)校的教學(xué)骨干和中堅(jiān)力量，引導(dǎo)學(xué)校教學(xué)教改的發(fā)展，學(xué)科課堂教學(xué)水平的整體提升和學(xué)科教研質(zhì)量的責(zé)任落在我們肩上。新學(xué)期，就學(xué)校教研工作給大家一些建議：

一、要明確職責(zé)，提精神、擔(dān)責(zé)任，要有敢為人先的引領(lǐng)意識。

要加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，指導(dǎo)學(xué)科備課組有效開展校本教研活動(dòng)。教研的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于提高教育教學(xué)質(zhì)量，打造高效課堂教學(xué)模式，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率，重點(diǎn)在于我們引領(lǐng)和指導(dǎo)。要積極打造規(guī)范、高效、有特色的課堂教學(xué)，引領(lǐng)教師展現(xiàn)真我風(fēng)采，引導(dǎo)教師在教學(xué)中學(xué)會(huì)積累、總結(jié)、探索、反思，不斷提升本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。教研活動(dòng)一定要規(guī)范活動(dòng)過程，提高活動(dòng)效果，力求實(shí)效。

二、要明確思路，有措施、有目標(biāo)，要有開拓進(jìn)取的責(zé)任意識。

要增強(qiáng)教師主人翁意識，立足常規(guī)，著眼質(zhì)量，提升水平，加快成長步伐。教研組和備課組要成為一個(gè)團(tuán)體協(xié)作的整體，每位組長要團(tuán)結(jié)每一位組員，充分調(diào)動(dòng)其積極性，激發(fā)他們的工作熱情，增長其對工作的責(zé)任感。教研活動(dòng)“研”什么，要從我校實(shí)際情況出發(fā)，亟待解決哪些問題，選題要切合實(shí)際，打造有效課堂教學(xué)，使學(xué)生學(xué)習(xí)達(dá)到事半功倍的效果。要有計(jì)劃推出骨干教師的示范課，普通教師教師的公開課和新教師的匯報(bào)課，及時(shí)組織開展好聽課、評課活動(dòng)。 要利用好“示范課”、“公開課”，每一次聽課后要認(rèn)真組織組內(nèi)評課，找出教學(xué)亮點(diǎn)和不足，教師之間相互啟發(fā)、相互學(xué)習(xí)，從而提高老師教學(xué)水平。青年教師的培養(yǎng)是學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的趨勢，教研組內(nèi)要多關(guān)注、多展示、多壓擔(dān)子。對青年老師教學(xué)業(yè)務(wù)要多指導(dǎo)，發(fā)揮老教師“傳、幫、帶”作用。

三、要博采眾長，勇?lián)?dāng)、敢作為，要有永不懈怠的創(chuàng)新意識。

要廣泛吸納教師的建議，結(jié)合我校學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)情，針對性地制定計(jì)劃，工作計(jì)劃要有學(xué)情分析，有措施，活動(dòng)有規(guī)劃，要注重計(jì)劃的落實(shí)。教研組和備課組肩負(fù)學(xué)校教研重任，望大家正確引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，讓各位老師愉悅合作，共同分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、成果，避免各自為政，固步自封現(xiàn)象發(fā)生。有的教研組長和備課組長都擔(dān)任繁重的教學(xué)任務(wù)，有的擔(dān)任班主任工作，每天工作很辛苦，望大家齊心協(xié)力，帶領(lǐng)本組成員盡心盡力做活教研，搞好教學(xué)。要積極開展課外活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生本學(xué)科知識面。如經(jīng)典誦讀比賽，漢字聽寫比賽，學(xué)科競賽等。

四、要落實(shí)常規(guī)，勤檢查、重落實(shí)，要有奮發(fā)向上的實(shí)干意識。

作為教研組長、備課組長要各負(fù)其責(zé)，與學(xué)校、教務(wù)處、年段形成一盤棋，各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作主要靠組長們?nèi)ヂ鋵?shí)，學(xué)校將組織檢查組采取抽樣檢查、全面檢查、重點(diǎn)抽查等方式檢查教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況，并在全校進(jìn)行通報(bào)，把日常工作真正落實(shí)到實(shí)處。新學(xué)期要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)教學(xué)常規(guī)，在備課、教案設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、聽課、作業(yè)批改等方面要不斷改進(jìn)完善并落實(shí)到行動(dòng)上。通過“聽、評、查、談”等方式，對學(xué)校教學(xué)過程進(jìn)行督查。

分析目前的現(xiàn)狀和所面臨的嚴(yán)峻形勢，教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，要加強(qiáng)教研活動(dòng)并提高教研活動(dòng)的實(shí)效性，要求以課堂教學(xué)為中心，以常規(guī)細(xì)節(jié)化、教學(xué)常態(tài)化為重點(diǎn)，不斷提高學(xué)校辦學(xué)水平、教科研水平和教師教學(xué)水平，著力構(gòu)建高效課堂，打造學(xué)校特色。

今后一個(gè)時(shí)期我們要把質(zhì)量放在更加突出的位置，進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，向管理要質(zhì)量;進(jìn)一步抓好校本培訓(xùn)，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)的不斷提升。學(xué)校要堅(jiān)持以質(zhì)量為核心、以特色創(chuàng)優(yōu)勢、以創(chuàng)新求發(fā)展，全體教師要有危機(jī)意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，要樹立“校榮我榮、校恥我恥”的意識，傳遞一股正能量。

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市衛(wèi)生血防工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)前段血防工作，安排部署下段工作，動(dòng)員各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想、落實(shí)責(zé)任、加快進(jìn)度，確保順利完成全年血防綜合治理工作任務(wù)。剛才，鎮(zhèn)政府與各村、有關(guān)單位簽訂了血防工作目標(biāo)責(zé)任書，王小芳同志對今年的血防工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署，我完全贊同，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。為進(jìn)一步抓好今年的血防工作，我還講幾點(diǎn)意見：

一、總結(jié)成績，分析形勢，增強(qiáng)做好血防工作的緊迫感

近幾年來，在上級黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鎮(zhèn)堅(jiān)持把血防工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，改善民生的頭等大事來抓，以省部聯(lián)動(dòng)、血防綜合治理為契機(jī)，以血防疫情達(dá)標(biāo)為突破口，積極實(shí)施以控制傳染源為主的綜合治理措施，血防工作取得了階段性成效。一是齊抓共管的工作機(jī)制不斷完善。各級黨委政府高度重視，相關(guān)部門積極配合，政府主導(dǎo)、部門配合、整體聯(lián)動(dòng)的工作格局已然形成，洲灘禁牧、一建三改、以機(jī)代牛、農(nóng)機(jī)具購置等傳染源控制措施和查治病、查滅螺等基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步落實(shí)。二是急感防控成效顯著。去年我鎮(zhèn)防汛期間的血防工作形勢十分嚴(yán)竣。衛(wèi)生血防部門切實(shí)落實(shí)汛期急感防控技術(shù)方案，認(rèn)真做好汛期滅易滅陽、殺蚴工作，設(shè)立了防護(hù)監(jiān)督崗哨，并開展專項(xiàng)指導(dǎo)和督查，及時(shí)開展接觸疫水人員的跟蹤隨訪。由于應(yīng)對及時(shí)，措施到位，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一例急感病人。三是落實(shí)政策投入較好。血防人頭經(jīng)費(fèi)、晚血救治、轉(zhuǎn)移支付、工作經(jīng)費(fèi)、耕牛查治病較上年大幅增加，血防工作整體性、綜合性、同步性進(jìn)一步得到了體現(xiàn)。四是疫區(qū)群眾血防意識進(jìn)一步增強(qiáng)。全鎮(zhèn)人群感染率由20xx年的 1.79 %下降到20xx年 1.13 %，耕牛感染率由20xx年的 1.34 %下降到20xx年 0.46 %，在冊晚血病人39人均得到了有效救治。20xx年的血防工作我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地看到，血防工作面臨的形勢還十分嚴(yán)峻。一是血吸蟲病疫情仍然很重。螺情：全鎮(zhèn)有螺面積 1993.2 萬平米，陽性螺點(diǎn)1處，面積1萬平米，急感控制和突發(fā)疫情還存在很大隱患。病情：全鎮(zhèn)人群感染率在1%以上的流行村還有7個(gè)，形勢不容樂觀，稍有反彈就會(huì)出現(xiàn)疫情回升。二是鞏固血防成果難度很大。全鎮(zhèn)洲灘面積大，釘螺分布廣，加上大部分流行村渠河連通，自然環(huán)境復(fù)雜，人畜重復(fù)感染的機(jī)會(huì)多，出現(xiàn)疫情反復(fù)的可能性依然很大。三是有些地方禁牧措施未落實(shí)。少數(shù)群眾的禁牧意識、行為尚未形成，長效機(jī)制不健全，成果難鞏固。四是完成血防工作任務(wù)壓力較大。按照省委、省政府提出的血防工作“三步走”戰(zhàn)略，目前還只是走了第一步，今年人畜感染率要降到1%以下，達(dá)到疫情傳播控制標(biāo)準(zhǔn)，工作任務(wù)還十分艱巨。血吸蟲病是危害人民群眾健康和生命安全、制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大傳染病，是關(guān)系民生的一件“天大的事”。血防工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程、“民心工程”，與“瘟神”的斗爭不可一日松懈。因此，全鎮(zhèn)上下必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識血防工作的緊迫性、重要性和艱

巨性，以對疫區(qū)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，再接再厲，再加措施，確保人畜血吸蟲病疫情不反彈，確保人畜感染率逐年穩(wěn)步下降。

二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)血防工作綜合治理

按照省委、省政府“血防三步走、十年送瘟神”的戰(zhàn)略部署，20xx年要實(shí)現(xiàn)疫情傳播控制目標(biāo)。圍繞這個(gè)中期目標(biāo)，今年必須完成的目標(biāo)任務(wù)是：全市人畜感染率降至1%以內(nèi);年內(nèi)查不到感染性釘螺，晚血救治率100%，全年無急感病人發(fā)生。這些都是硬指標(biāo)，必須不折不扣地完成。為此，各單位要牢固樹立等不起的緊迫感、坐不住的責(zé)任感，緊緊抓住省部聯(lián)動(dòng)實(shí)施的大好機(jī)遇，不斷加大血防工作力度，確保目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

(一)切實(shí)鞏固“無牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)”成果。耕牛是湖區(qū)血吸蟲病傳播的主要傳染源，要徹底解決耕牛傳染源問題，最有效的方法就是實(shí)施以機(jī)代牛。去年，我鎮(zhèn)采取得力措施，按期完成市里下達(dá)的耕牛淘汰任務(wù)，并完成市里下達(dá)的以機(jī)代牛任務(wù);已淘汰耕牛的單位要嚴(yán)格排查，嚴(yán)防“耕牛反彈”。

(二)抓好易感地帶釘螺處理。當(dāng)前氣候適宜，正是實(shí)施春季查滅螺的大好時(shí)機(jī)，抓好易感地帶釘螺控制工作，對于實(shí)現(xiàn)全年血防工作目標(biāo)至關(guān)重要。各單位一定要站在保障人民群眾健康安全的高度，精心組織，全面開展釘螺普查，認(rèn)真開展藥物滅螺工作。要按水系分布特點(diǎn)，先上游、后下游，滅一塊、清一塊，確保今年急感零發(fā)生，年底查不到感染性釘螺，各有關(guān)部門要突出重點(diǎn)，對查出的陽性螺點(diǎn)和歷史釘螺陽性率較高的易感地帶，反復(fù)組織滅螺殺蚴，切實(shí)降低釘螺感染率，確保順利通過今年的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

(四)深入開展洲灘禁牧。根據(jù)《血吸蟲病防治條例》的規(guī)定，凡是有釘螺的地方就不能放牧。要根據(jù)血吸蟲病監(jiān)測資料，劃定、變更釘螺地帶，設(shè)立禁牧區(qū)和安全放牧區(qū)，切實(shí)把有螺地帶禁牧和建立安全放牧區(qū)作為一項(xiàng)重要工作來抓。同時(shí)，要將血防工作與農(nóng)水建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、興林抑螺等結(jié)合起來，重點(diǎn)解決好傳染源控制、感染性釘螺處理、切斷羊和釘螺聯(lián)系等問題，達(dá)到控制傳染源、切斷傳播途徑、阻斷疫情的目的。

(五)切實(shí)抓好人畜同步查治。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要繼續(xù)加大對疫區(qū)人畜血吸蟲病的普查普治力度，做到不漏一戶，不漏一人，當(dāng)年查出的病人當(dāng)年治完。要堅(jiān)持建好人畜血防檔案資料，在重疫區(qū)村開展擴(kuò)大化療。同時(shí)，要本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極搶治晚血病人，并加強(qiáng)治療過程中的跟蹤管理和服務(wù)，準(zhǔn)確把握治療效果和病情治療規(guī)律，不斷改善和提高病人的生命質(zhì)量和健康水平。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保全年血防工作任務(wù)的全面完成

血防工作事關(guān)民生，涉及方方面面，任務(wù)重、難度大，各單位務(wù)必精心組織，周密安排，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓工作落實(shí)，確保圓滿完成今年的血防工作任務(wù)。 一是落實(shí)工作責(zé)任。各單位要把血防工作納入重要議事日程，建立健全指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。做到誰主管，誰負(fù)責(zé)。要把握好省部聯(lián)動(dòng)的機(jī)遇，積極向省市有關(guān)部門爭取項(xiàng)目資金投入，力爭項(xiàng)目申報(bào)增項(xiàng)增額，確保各項(xiàng)目做大、做強(qiáng)。 二是強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)。血防綜合治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各有關(guān)部門必須要各司其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、密切配合。血防部門要認(rèn)真履行職能，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，當(dāng)好政府的參謀，保證各類項(xiàng)目符合血防技術(shù)要求。要加強(qiáng)毗鄰地區(qū)的聯(lián)防聯(lián)控，落實(shí)同步防控措施，切實(shí)控制急感發(fā)生，嚴(yán)防突發(fā)疫情。水利、農(nóng)業(yè)、國土、交通等部門要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，在消滅釘螺上體現(xiàn)主力軍作用，積極向上級主管部門爭取水利血防整治、沼氣建設(shè)、農(nóng)田整理、農(nóng)村公路建設(shè)等血防綜合治理項(xiàng)目，教育部門要切實(shí)加強(qiáng)血防健康教育，疫區(qū)中小學(xué)要配備血防教材，擬定專項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃，簽定中小學(xué)生血防知識教育責(zé)任書，抓好血防知識的請收藏本站宣傳和教育。會(huì)上，鎮(zhèn)政府與各有關(guān)單位簽訂了血防工作責(zé)任書，希望大家根據(jù)責(zé)任書的要求，層層分解工作任務(wù)，逐一抓好落實(shí)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將組織專班，定期組織檢查督辦。并及時(shí)與市血防辦交流通報(bào)工作情況，對工作中出現(xiàn)的難題，要組織有關(guān)部門深入調(diào)查研究，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，真正做到“指導(dǎo)有方、督辦有力、檢查有效”，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

同志們，抓好血防工作是一件功在當(dāng)代、利在千秋的好事，希望大家搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，克難攻堅(jiān)，為保障全鎮(zhèn)人民身體健康、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!