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旅游公司年會(huì)發(fā)言稿(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 15:25:05
旅游公司年會(huì)發(fā)言稿(8篇)
時(shí)間:2022-12-20 15:25:05     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

旅游公司年會(huì)發(fā)言稿篇一

律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。

非常高興能在這辭舊迎新的美好時(shí)刻參加公司2020__年會(huì),我謹(jǐn)代表旅游公司全體,向歷年來(lái)關(guān)心和支持旅游公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最誠(chéng)摯的謝意。

20__年對(duì)于旅游公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,我們感受頗多,在經(jīng)歷了舉世矚目的08年北京奧運(yùn)會(huì)、全程參與了09年莊嚴(yán)的 “六十周年”國(guó)慶慶典后,北創(chuàng)旅游公司從一家小公司一躍成為擁有285臺(tái)旅游車指標(biāo)數(shù)的大企業(yè),在北京前十大旅游車公司排行中位列第七,成為了在全市二百余家旅游車公司中具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Φ拇笃髽I(yè)。

可喜之余,我們也看到了由于企業(yè)發(fā)展迅速和人員準(zhǔn)備不足所暴露出的很多問題和面臨的困難,今年八月旅游公司在工作當(dāng)中出現(xiàn)了一些問題,由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,在旅游公司全面調(diào)整之時(shí),我被調(diào)派到了旅游公司主持工作。當(dāng)我還沉寂在工作的交接之中與新崗位的適應(yīng)過(guò)程中時(shí),擺在我面前就已經(jīng)是工作當(dāng)中涌現(xiàn)出的大量問題,旅游公司管理人員的大面積更換,亟待完善的公車公營(yíng)模式與制度,尤其是部分旅游司機(jī)在旅游“淡季”之初的騷動(dòng)局面,駿威車改造,春運(yùn)等一系列重大事件。

20__年,旅游市場(chǎng)由于種.種原因的影響受到了一定程度的沖擊,譬如國(guó)際金融危機(jī)、世博會(huì)、亞運(yùn)會(huì)以及奧運(yùn)會(huì)后大量涌現(xiàn)的黑車,這些不利因素綜合導(dǎo)致了北京市旅游市場(chǎng)的不景氣,正規(guī)旅游客車業(yè)務(wù)量下滑??梢哉f(shuō),我和我的團(tuán)隊(duì)在磨合期就經(jīng)歷了種.種挑戰(zhàn),我們?cè)谄D難中開始成長(zhǎng),在嘗試中不斷前行,這必定成為旅游公司成立十年來(lái)最艱辛的一年,將被所有經(jīng)歷過(guò)的人銘記。與此同時(shí),,我的新團(tuán)隊(duì),緊密團(tuán)結(jié),舉全員之力,在這最為艱難、倍感壓力的時(shí)刻汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),將壓力變?yōu)閯?dòng)力,加速了我們的成長(zhǎng)。20__

年即將過(guò)去了,然而我的工作才剛剛開始,接下來(lái)的工作任重而道遠(yuǎn)。

20__年,我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)抓住機(jī)遇,迎難而上,全面實(shí)現(xiàn)旅游公司的高速發(fā)展,在接下來(lái)一年的經(jīng)營(yíng)中,我將以更加靈活多變的經(jīng)營(yíng)模式保證大包車與公營(yíng)車共存,短期租賃與長(zhǎng)期承包共存的靈活經(jīng)營(yíng)模式,我有信心將這一切做的更好。旅游公司勢(shì)必將掀開新的一頁(yè)。

一、20__年在隊(duì)伍建設(shè)上,重新審視和安排當(dāng)前工作,強(qiáng)化隊(duì)伍崗位職責(zé),提高工作效率。

針對(duì)當(dāng)前工作,我們制訂了詳細(xì)的工作流程,加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),把分工進(jìn)一步明確,責(zé)任落實(shí)到人,使得管理目標(biāo)更加細(xì)化。

二、安全管理工作

對(duì)于我們大型客運(yùn)企業(yè),安全工作是保障企業(yè)發(fā)展的重中之重,20__年,我們將強(qiáng)化安全、教育、預(yù)防工作,加大對(duì)違法司機(jī)的懲戒力度,建立事故跟蹤機(jī)制,并專人專控,嚴(yán)格把控事故車輛維修成本和費(fèi)用支出,并參與考核。

三、公車公營(yíng)工作

為了避免公司因?yàn)楦鞣N原因停運(yùn)車輛而造成的損失,20__年我們大膽嘗試公車公營(yíng)模式,這也是我們?nèi)嫱卣孤糜诬嚇I(yè)務(wù),為旅游公司在運(yùn)營(yíng)模式多樣化上推出的新亮點(diǎn)。20__年,我們要將公營(yíng)車的業(yè)務(wù)量保證穩(wěn)中有升,加大管理力度,節(jié)約成本,力爭(zhēng)全面盈利。

四、資產(chǎn)管理

對(duì)于旅游公司而言,資產(chǎn)管理是以前公司當(dāng)中的缺失,20__年我們將全面完善資產(chǎn)管理工作,制定好詳細(xì)的工作計(jì)劃,保證旅游公司資產(chǎn)管理工作的順利到位。

誠(chéng)然,我們的工作還存在著相當(dāng)多的不足,旅游公司全年整體的安全形勢(shì)很不樂觀,旅游全體人員勢(shì)必好好總結(jié)20__年的工作,保證在接下來(lái)的一年中扭轉(zhuǎn)旅游公司在20__年的頹勢(shì),為旅游公司翻開新的一頁(yè)。

展望20__年,我將帶領(lǐng)旅游公司,在集團(tuán)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支

持與信任的基礎(chǔ)上,保證旅游公司工作全面、順利的開展,將北創(chuàng)旅游推向一個(gè)全新的高潮,為公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)做好準(zhǔn)備并打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后,謝謝大家!

北創(chuàng)旅游

旅游公司年會(huì)發(fā)言稿篇二

大家好:

20xx年悄然而去,20xx年已然開啟,從xx年xx月份至今在錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上,整整一年多的時(shí)間,工程終于圓滿竣工,回首過(guò)去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝裝飾公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn),這都是我一生的財(cái)富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績(jī),但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實(shí)做事,較好地完成了本職工作和任務(wù)。

20xx年基本全年在xx項(xiàng)目上,通過(guò)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節(jié),由于前期圖紙會(huì)審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性,在施工過(guò)程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致,設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無(wú)法滿足其專業(yè)施工條件,導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系,加強(qiáng)配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。

其次,就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作,嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)認(rèn)真工作,在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。

通過(guò)xx項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲:通過(guò)在xx項(xiàng)目工作這一年來(lái),完成了一些工作,也取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。

(三)不管大事小事,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。

(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(五)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問題,要與工人多多進(jìn)行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進(jìn)度趕上去。

通過(guò)xx項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn),通過(guò)這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。

(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí),考慮問題不夠周全。

(三)事多了,有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。

(四)對(duì)工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),對(duì)材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施,缺少計(jì)劃性和組織性。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算:

(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長(zhǎng)自己的理論知識(shí),充實(shí)自己。

(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,做到行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,從而提高主動(dòng)性和積極性。

(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象,調(diào)整工作思路。

(六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi),勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工,把控施工質(zhì)量,做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。

旅游公司年會(huì)發(fā)言稿篇三

20__年已經(jīng)過(guò)去,回首公司這7年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,也有過(guò)收獲和喜悅。今日,我要感激和公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!

能取得今日這樣的成就,在以后的新品發(fā)布會(huì)中,我要感激大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn),也感激所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我要借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“多謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到十分地驕傲!

多謝大家!可是今日我們開的不只是表彰會(huì),更是總結(jié)會(huì)。既然是總結(jié)會(huì),我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸芴岣叩目臻g!

公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化,每個(gè)部門都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo),可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契,就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問題了呢

我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識(shí)薄弱造成的!

我們都明白__公司是我們所有__人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,能夠說(shuō),__興則員工興,__衰則員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和各個(gè)部門息息相關(guān),和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門都要與公司利益堅(jiān)持高度一致,樹立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情景下,都要以__大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!

請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,在新的一年我們要注意有什么類型的新車發(fā)布會(huì),我們?cè)诖汗?jié)過(guò)后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來(lái)深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識(shí),把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的一年打好基礎(chǔ)!

我們公司未來(lái)的目標(biāo)是:__在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!__將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!

旅游公司年會(huì)發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

我很榮幸參加這次服裝店店長(zhǎng)競(jìng)聘,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次:提高自我能力,鍛煉自我素質(zhì),展現(xiàn)自我的千載難逢的機(jī)會(huì)。

我叫××,現(xiàn)工作于××服裝店,在××服裝店的崗位是一名導(dǎo)購(gòu)員,現(xiàn)參加店長(zhǎng)競(jìng)聘,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行考核。

作為一名店長(zhǎng),我就要引導(dǎo)各位員工的水流按照正確的方向匯入大海。我認(rèn)為店長(zhǎng)的工作,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專長(zhǎng)。

管理應(yīng)該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以××的企業(yè)文化為基礎(chǔ),實(shí)際情況為主,客觀環(huán)境為輔,培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念,加強(qiáng)員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí)。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把“××”這個(gè)品牌形象充分本土化,和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤稀K晕乙囵B(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢(shì)的意識(shí),加強(qiáng)相互學(xué)習(xí),才能取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互輔助。

就店長(zhǎng)工作而言,對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),監(jiān)督應(yīng)運(yùn),分析應(yīng)運(yùn)中存在的問題,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,提供必要的幫助;對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣傳,追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。

假如我是一名店長(zhǎng),我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,而服務(wù)是無(wú)形的,今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí),更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如:服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消費(fèi)者;樹立服務(wù)明星及楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。

假如我是一名店長(zhǎng),我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,員工的榜樣,能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì),做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng),挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。

假如我是一名店長(zhǎng),我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,我要時(shí)時(shí)關(guān)心員工的生活,食堂吃得怎么樣,業(yè)余生活搞得好不好,他們的家庭中有沒有困難,有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等,盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事,做到獎(jiǎng)罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)了就要表彰和獎(jiǎng)賞,員工違反勞動(dòng)紀(jì)律了就要批評(píng)和懲罰,這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對(duì)的公平,但我要盡量做到公平,這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。

旅游公司年會(huì)發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們:

大家好!

伴隨著冬日的陽(yáng)光,各位嘉賓齊聚在這里,參加__醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表__醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來(lái)參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓表示最誠(chéng)摯的歡迎和衷心的感謝!

60年前的今天,我們也曾經(jīng)聚集在這里,歡慶__醫(yī)院成立,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。從那一刻起,__人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項(xiàng)重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。__醫(yī)院成立一年來(lái),在__市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界朋友的關(guān)心和支持下,全體__人同心同德,銳意進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,奮力攻堅(jiān),取得了令人矚目的成就。

高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國(guó)宮腔鏡、美國(guó)消融刀等數(shù)十臺(tái)國(guó)際一流的診療設(shè)備,并與__醫(yī)學(xué)臨床部、中國(guó)性學(xué)會(huì)、美國(guó)迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國(guó)內(nèi)、國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對(duì)一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”,“一站式微笑服務(wù)”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),營(yíng)造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù),細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來(lái)自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才,__醫(yī)院面向全國(guó)引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人,針對(duì)男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果,他們研究開發(fā)的無(wú)痛整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法,中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果,為無(wú)數(shù)患者解除了病痛的困擾。__醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來(lái)百姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內(nèi)部管理,針對(duì)不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析,科學(xué)分類,再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個(gè)性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過(guò)實(shí)際行動(dòng)解決了老百姓看病難,看病貴的困難,。開創(chuàng)了新樂首家平價(jià)醫(yī)院。

這一年以來(lái),__醫(yī)院先后接診了近--萬(wàn)名患者,成功開展各種手術(shù)近萬(wàn)例,先后多次組織參加社會(huì)公益活動(dòng),被中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號(hào)。

回首往昔,__醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績(jī)只能屬于過(guò)去。展望未來(lái),在今后的歲月里,__醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費(fèi)價(jià)格回饋每一位患者。__人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,緊密地團(tuán)結(jié)在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務(wù)宗旨,將__醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!

謝謝大家!

旅游公司年會(huì)發(fā)言稿篇六

各位和易同仁、朋友們:

下午好!

記得在去年的年會(huì)上,我講的第一句話是“我們終于送走了20_年這個(gè)最寒冷的冬季”。不成想,在剛過(guò)去的20_年,無(wú)論國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)狀況還是我們公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是,今天我們?nèi)匀贿€能相聚在這里,歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔,但和易人為夢(mèng)想而戰(zhàn)的機(jī)會(huì)依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識(shí)競(jìng)賽,無(wú)論勝負(fù)如何,我們都為學(xué)習(xí)而收獲,為堅(jiān)守而驕傲。也誠(chéng)如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場(chǎng)風(fēng)雨的云南雅騰,無(wú)論如何起伏升沉,我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅(jiān)守!大家都知道,創(chuàng)業(yè)難,守成更難,所以,我們要堅(jiān)定不移地好好守住和易初心,倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以,每年的年末歲至,和易人都會(huì)歡聚一堂,彼此祝福,共同感恩!

在剛剛過(guò)去的20_年,我們確定了在堅(jiān)守本業(yè)的基礎(chǔ)上,全面嘗試生態(tài)健康、金融理財(cái)、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略。在今天的這個(gè)年會(huì)上,我不得不非常遺憾地向大家報(bào)告,我們?cè)谛骂I(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難,經(jīng)營(yíng)成績(jī)非常不理想,或平或虧或微利,做得很不好,我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè),來(lái)不得半點(diǎn)虛頭巴腦和文過(guò)飾非。我們認(rèn)為,戰(zhàn)略方向選擇上是沒有問題的,以上領(lǐng)域基本都符合b2f產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,但為什么沒有取得進(jìn)展?誠(chéng)然,從大環(huán)境看,我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟(jì)收縮、二是國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、三是經(jīng)濟(jì)周期使然。新一屆政府和國(guó)家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的五大艱巨任務(wù),我們自然不能獨(dú)善其身。但于我們自身而言,問題出在面對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),幾個(gè)核心要點(diǎn)沒有解決:一是復(fù)合管理維度增多,專注度不夠,二是人力資源匹配不足,專業(yè)度不夠,三是行業(yè)生疏,決策依據(jù)匱乏,執(zhí)行力不夠。這一系列問題,在我們接下來(lái)的工作中必須認(rèn)真總結(jié)和警醒,努力找到解決和調(diào)整的辦法。作為公司董事長(zhǎng)和主要決策人,我想借此機(jī)會(huì)向各位股東表示歉意,同時(shí),也向各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)成員表示歉意,因?yàn)檫@些項(xiàng)目的進(jìn)展不力,甚至停擺,給你們的工作和生活造成了很大的困擾。

值得欣慰的是,在過(guò)去的一年中,作為我們主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施板塊成績(jī)斐然。雅騰物資、路電檢測(cè)和睿邦工程這三大核心企業(yè),排除干擾、適應(yīng)變化、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),為整個(gè)公司貢獻(xiàn)了可觀的利潤(rùn),也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報(bào)。在這里,我們大家應(yīng)該向柯總、宇總、猛總,以及和他們一起奮戰(zhàn)堅(jiān)守的同事們表示謝意和致敬!

20_年已然成為歷史,功過(guò)是非、歡笑悲傷都會(huì)煙消云散。的確,沒有什么能夠阻擋時(shí)間,這時(shí)間里蘊(yùn)含著萬(wàn)物的力量,潮起潮落,變化恒常。在過(guò)去的一年里,不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零,我們也無(wú)奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但和易的堅(jiān)守者深知,無(wú)論市場(chǎng)格局如何改變、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何起伏,企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富和團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步才是不變的恒常?!案粺o(wú)經(jīng)業(yè),貨無(wú)常主,能者輻湊,不肖者瓦解”,先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì),一切都并非是那么的難以言喻,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和歷程,業(yè)來(lái)有自。和易團(tuán)隊(duì)當(dāng)然希望做個(gè)有能者,能緊跟時(shí)代、能順應(yīng)形勢(shì)、能把握局面,同時(shí)能認(rèn)清自身?yè)碛械馁Y源和能力。一如過(guò)去值得驕傲的十五年,不忘初心,并肩攜手,不斷學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng)。

在這段時(shí)間里,我非常高興地看到,有多位公司高管在主動(dòng)思考和調(diào)整,并和我溝通交流各自未來(lái)的工作方向和目標(biāo),給了我和董事會(huì)很好的建議和啟示。同時(shí)也更堅(jiān)定了我們和易創(chuàng)投自成立以來(lái)就始終未變的發(fā)展目標(biāo),“邀天下志同道合之精英,創(chuàng)立一個(gè)開放、高效的投融資管理系統(tǒng),搭建一個(gè)安全、共贏的投融資智慧平臺(tái),為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路”。正是因?yàn)檫@樣的不忘初心、堅(jiān)守本原,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中必須時(shí)刻居安思危、如履薄冰。

今天,我想我應(yīng)該明確告訴大家的是,我們所經(jīng)歷的這個(gè)下行周期或許一年、或許更長(zhǎng),可能是一個(gè)前所未有的經(jīng)濟(jì)寒冬。是以,我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I(lǐng)域投資中期工作目標(biāo)需要進(jìn)行重大調(diào)整,重中之重就是堅(jiān)守“現(xiàn)金為王”的方針,力保充裕的現(xiàn)金流,所有投資工作必須更加謹(jǐn)慎。另外,借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和整合,集中精力和資源,做精做強(qiáng)既有優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,收縮整頓新項(xiàng)目,期望能熬過(guò)嚴(yán)冬,等待經(jīng)濟(jì)周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化的情況下,我希望我們每一個(gè)和易人都能在接下來(lái)的工作安排和調(diào)整過(guò)程中,正確面對(duì)眼前的困難,堅(jiān)守我們值得為之付出的信念,同時(shí)給予我們最大程度的理解和支持!

我堅(jiān)信,一個(gè)經(jīng)歷過(guò)十五年風(fēng)雨的和易團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是這樣的:

在每個(gè)醒來(lái)的清晨相信天還是藍(lán)的,在每個(gè)困難的時(shí)刻相信意志的凝聚,在每個(gè)轉(zhuǎn)變的時(shí)刻相信價(jià)值的堅(jiān)定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱?jiān)守與努力,值得更美好的世界與之匹配!

謝謝大家!

旅游公司年會(huì)發(fā)言稿篇七

在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表全體同學(xué),感恩為本屆同學(xué)會(huì)年會(huì)付出辛勞的同學(xué)和捐資捐物的同學(xué),感恩在百忙中前來(lái)參加這次活動(dòng)的同學(xué)們和嘉賓們,對(duì)大家的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!同時(shí)也感謝你的家人的支持。

同學(xué)會(huì)成立六年了,去年開年會(huì)的時(shí)候同學(xué)會(huì)群的人數(shù)接近150人,現(xiàn)在是270人,今年新增了100多人。

無(wú)論你來(lái)自哪里,在什么地方畢業(yè),從事什么行業(yè),我們都有一個(gè)相同的名字,就是“教練技術(shù)”。受訓(xùn)的時(shí)候我們因最初挑戰(zhàn)自我的勇氣而相遇,因一路卸下盔甲和防備而交心,畢業(yè)后我們因“教練技術(shù)”而相聚在一起。在一起就有一種特別的親切感。這種親切感就像我遇見參加過(guò)對(duì)越反擊戰(zhàn)的老兵一樣。

月初在順德樂從格蕾雅集團(tuán)公司,朱總介紹公司的領(lǐng)導(dǎo)層基本都上過(guò)教練技術(shù),頗有感慨地說(shuō),公司能迅速發(fā)展真的得力于教練技術(shù)。當(dāng)時(shí)我感受到隨著發(fā)展,教練技術(shù)的家人將快速增多,到處都會(huì)遇見和你談?wù)摳冻觥⒇?fù)責(zé)任、可能性、領(lǐng)導(dǎo)力的家人。沒過(guò)幾天去樊登讀書會(huì)聽課,就遇上匯才的老學(xué)員、廣東讀書會(huì)會(huì)長(zhǎng)田老師,還有佛山分會(huì)黃會(huì)長(zhǎng)等四位教練技術(shù)的家人。倍感親切。

聚在一起就是一股能量的聚合,格蕾雅集團(tuán)公司他們就深有體會(huì),受過(guò)教練技術(shù)培訓(xùn)的人聚在一塊,目標(biāo)就非常清晰,上傳下達(dá)通道暢順,減少內(nèi)耗力量聚合,因而取得可喜的成果。我們畢業(yè)后來(lái)到企業(yè)教練同學(xué)會(huì),我們聚在一起做什么呢?目的很單純,就是為了學(xué)習(xí)和交流。先看看我們佛山同學(xué)會(huì)今年做了些什么。

今年一共開了十次組會(huì),其中兩次親子活動(dòng),一次去湖南寧鄉(xiāng)探訪支教,捐出了68000元,其中捐贈(zèng)給好友營(yíng)支教團(tuán)60000元。

今年有同學(xué)受聘當(dāng)了企業(yè)教練,有通過(guò)了國(guó)家中級(jí)企業(yè)教練師的資質(zhì)考試,更有不少同學(xué)到訓(xùn)練平臺(tái)當(dāng)助教做教練。主持人波濤今年就跟了三班的一二三階。我現(xiàn)在搭檔的三位教練全是佛山同學(xué)會(huì)的同學(xué)。今年沒有做這方面的統(tǒng)計(jì),明年要補(bǔ)上這一塊。

在場(chǎng)的同學(xué),今年當(dāng)過(guò)助教做過(guò)教練的請(qǐng)舉下手。 我們?yōu)樗麄児恼?,感謝他們用生命影響生命,用實(shí)際行動(dòng)建設(shè)積極和諧的生態(tài)圈。

很多同學(xué)都有體會(huì)下了山才發(fā)現(xiàn),畢業(yè)僅僅是完成了一期綜合素質(zhì)訓(xùn)練,教練技術(shù)的路才剛剛開始,深感要走的路還很長(zhǎng)。怎樣繼續(xù)自我修煉?怎樣把教練技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)中?怎樣做一個(gè)教練型的領(lǐng)導(dǎo)?這些都是值得我們思考的問題。

我們的企業(yè)教練同學(xué)會(huì)堅(jiān)持每月的大組會(huì)和組織活動(dòng),讓我和家人們持續(xù)不斷的在教練技術(shù)的氛圍中,同學(xué)們帶著企業(yè)或自己的個(gè)案來(lái)或帶著交流學(xué)習(xí)的愿望來(lái),結(jié)果走時(shí)比來(lái)時(shí)好,同學(xué)們通過(guò)學(xué)習(xí)和分享促進(jìn)了教練技術(shù)的運(yùn)用,在企業(yè)的管理上有所收益。

今年中國(guó)企業(yè)教練聯(lián)合會(huì)召開了第二屆高峰論壇,開啟了“職業(yè)教練元年”,成立了首批教練師事務(wù)所。給教練技術(shù)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了春天,給教練技術(shù)的家人以極大的鼓舞。聽參加會(huì)議同學(xué)回來(lái)分享,我留意到了一個(gè)論壇有位七十多歲國(guó)際級(jí)導(dǎo)師的發(fā)言,他說(shuō)從事教練技術(shù)有四十三年了,現(xiàn)在還不斷地自我超越和自我修煉,認(rèn)為教練是一種生活方式。今年還看到有機(jī)構(gòu)變革教練技術(shù)的階段為覺性科學(xué)營(yíng)、尊貴傳承,為學(xué)員制定終身修煉計(jì)劃。認(rèn)為教練技術(shù)是一種生活態(tài)度,是一種自我砥礪修行的工具。

我們?cè)谟?xùn)練中所學(xué)到的我是一切的根源、向內(nèi)看、自我覺察、遷善為我們不斷的自我超越和修煉打下了良好的基礎(chǔ)。說(shuō)起修煉當(dāng)然不是關(guān)在房子里,不是藏進(jìn)深山中,而是修于鬧市,在日常的工作生活中修煉。修煉講求一種氛圍,企業(yè)教練同學(xué)會(huì)或多或少可以營(yíng)造這種氛圍,讓我們保持自我修行,不斷精進(jìn)的習(xí)慣,活在自我超越的路上。因此我誠(chéng)摯邀請(qǐng)畢業(yè)后的家人加入同學(xué)會(huì),誠(chéng)摯邀請(qǐng)同學(xué)們抽空來(lái)參加大組會(huì)和活動(dòng)。一起教練、一起學(xué)習(xí)、一起精進(jìn)、一起樂活地生活。大家都知道,咱們這個(gè)同學(xué)會(huì)沒有會(huì)長(zhǎng)也沒有理事,全憑“我是團(tuán)長(zhǎng)、我是隊(duì)長(zhǎng)”的負(fù)責(zé)任精神,全憑同學(xué)們付出、共贏、愛的能量,全憑大家的共同創(chuàng)造。

讓我們共同營(yíng)造一個(gè)教練技術(shù)學(xué)習(xí)和交流的氛圍,共同創(chuàng)造樂活、精進(jìn)、豐盛的人生。

旅游公司年會(huì)發(fā)言稿篇八

集團(tuán)的全體員工們:

下午好!

春回大地,萬(wàn)象更新!新的一年開始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。首先,我謹(jǐn)代表sd集團(tuán)向?yàn)閟d辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

過(guò)去的2019年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著成績(jī),工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均有顯著提高。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌作出了巨大貢獻(xiàn),在sd集團(tuán)的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)sd所付出的辛勤努力。

新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)盤活資產(chǎn),爭(zhēng)取在企業(yè)中小企業(yè)融資上取得更大的突破,并努力以商場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作,并力爭(zhēng)運(yùn)作出幾個(gè)亮點(diǎn)出來(lái),使sd品牌及公司形象得到更大提升。

在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。因此,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)sd20xx年質(zhì)的飛躍。

總之,20xx年的工作,時(shí)間緊、任務(wù)重。但我相信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)共進(jìn),就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。

最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

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