心得體會是個人在經歷某種事物、活動或事件后，通過思考、總結和反思，從中獲得的經驗和感悟。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

采購員工作心得體會感悟篇一

作為一名采購員，我工作已經有幾年的時間了。通過這幾年的工作經驗，我學到了很多東西，也積累了一定的心得體會。以下是我對采購員工作的心得總結。

第一段：職責與要求。

采購員是一個非常重要的職位，負責為公司采購物品和服務。他們必須保持與供應商和客戶的良好溝通，并確保公司得到最佳的采購價格。此外，采購員還需要具備良好的協(xié)商和洞察力，以幫助公司選擇最適合的供應商和商品。

第二段：優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。

作為一名采購員，我發(fā)現這個職位有許多優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。其中一個優(yōu)勢是能夠與許多供應商和客戶進行接觸，并且為公司爭取到最佳的采購條件。另一個優(yōu)勢是能夠學習和了解不同行業(yè)和產品的知識。然而，采購員也面臨一些挑戰(zhàn)，例如處理復雜的合同和價格談判，以及確保供應商交付的及時性和質量。

第三段：關鍵技能和經驗。

為了成為一名成功的采購員，需要具備一些關鍵的技能和經驗。首先，良好的溝通和協(xié)商能力是必不可少的。采購員必須能夠與供應商和客戶建立良好的合作關系，并有效地解決問題。其次，了解市場和行業(yè)趨勢也非常重要。采購員應該時刻關注市場的動態(tài)，以便在采購過程中做出明智的決策。最后，良好的組織和時間管理能力也是必備的。采購員通常需要同時處理多個項目，所以能夠有效地管理時間和資源至關重要。

第四段：重要的一課。

在我工作的這幾年里，我最寶貴的經驗之一是學會了如何與供應商建立良好的合作關系。我發(fā)現，在與供應商進行談判時，建立信任和共贏的關系非常重要。通過給予供應商適當的尊重和傾聽他們的需求，我們可以更容易地達成雙方都滿意的協(xié)議。此外，盡早溝通和解決問題也非常重要。在采購過程中，問題難免會出現，但及時處理問題可以減少損失，并保持供應鏈的順暢。

第五段：不斷進步。

作為一名采購員，我相信終身學習和不斷進步是非常重要的。市場和行業(yè)都在不斷變化，我們需要與時俱進。除了通過參加相關培訓和展覽會來了解最新的趨勢，我們還應該借鑒同事和上級的經驗和意見。此外，通過專業(yè)認證和學習新的采購技術，我們可以不斷提高自己的技能和知識，以適應職場的發(fā)展。

總結：

采購員工作是一項既有挑戰(zhàn)又有機遇的職業(yè)。通過良好的溝通和協(xié)商能力，了解市場趨勢，建立良好的合作關系，以及持續(xù)學習和不斷進步，我們可以成為一名卓越的采購員。采購員的工作并不容易，但是通過努力和經驗的積累，我們可以不斷提高自己的能力，并為公司帶來更大的價值。

采購員工作心得體會感悟篇二

新的一年已經開始，為了更好的完成20xx年工作任務，現將我過去一年中工作情景作一個匯報。

在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務。

在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結：

2、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不一樣的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

3、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的'前提，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的情景做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

4、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，必須要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。

5、學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自我了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

6、要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量異常情景下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協(xié)商處理。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感激!爭取在新的一年里能取得更大的提高!

采購員工作心得體會感悟篇三

作為公司采購員，我在這個崗位上已經工作了一段時間。在這個快節(jié)奏的工作環(huán)境中，我積累了豐富的經驗，并獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在采購員工作中學到的一些重要教訓和經驗，并總結一些實用的工作技巧。

第二段：傾聽客戶需求、精準定位。

作為采購員，了解客戶的需求是非常重要的。在與供應商進行溝通和協(xié)商之前，我始終堅持與客戶深入交流，以確保了解他們的具體要求和期望。通過與客戶的良好合作，我能夠精準定位產品和服務的需求，從而為公司尋找最合適的供應商。在這個過程中，我不斷學習如何傾聽和理解客戶的需求，以便更好地完成采購任務。

第三段：建立良好的供應商關系。

同時，與供應商建立良好的合作關系也是為做好采購員工作的關鍵。我始終堅持與供應商保持誠信和透明的合作態(tài)度，建立互信和雙贏的合作關系。通過與供應商的深入了解和合理協(xié)商，我能夠尋找到高質量的產品和有競爭力的價格，為公司節(jié)省成本。此外，與供應商保持溝通和及時反饋也是保持合作關系良好的重要手段。

第四段：嚴格把控質量與成本。

作為采購員，我始終將質量與成本視為兩個同等重要的因素。在采購過程中，我會嚴格把控供應商提供的產品質量，確保產品符合公司的要求和標準。嚴把質量關可以保證公司生產和運營的順利進行，并給客戶帶來更好的購物體驗。同時，我也會力求在維持質量的前提下尋找具有競爭力的價格，以降低公司的采購成本。通過合理協(xié)商和仔細管理，我在維持質量的同時也有效控制了采購成本。

第五段：持續(xù)學習與創(chuàng)新。

作為采購員，我深知行業(yè)和市場是不斷變化的。為了保持競爭力并適應新的市場趨勢，我不斷學習和更新自己的知識。我會參加行業(yè)會議和培訓，與行業(yè)專家和同行交流經驗，了解最新的市場動態(tài)和采購技巧。同時，我也鼓勵自己在工作中保持創(chuàng)新思維，不斷尋求新的方法和途徑，提高采購工作的效率和質量。

通過以上總結，我深刻認識到作為一名采購員，傾聽客戶需求、建立供應商關系、把控質量與成本以及持續(xù)學習與創(chuàng)新都是取得成功的關鍵要素。這些心得體會將繼續(xù)指引我在未來的工作中不斷進步和成長，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購員工作心得體會感悟篇四

今年采購部先從最初的采購工作由項目部各自負責，過渡到由xx總監(jiān)主要負責的工程采購部，再轉變?yōu)楹髞淼某煽夭坎少徑M，直至現在的xx采購部形成。采購部的從無到有，可以說經歷了“一波三折”。這是一個不斷探索不斷改變的過程，也是公司為了不斷的發(fā)展壯大必經的過程。以下是采購部的心得體會。

采購部在及時學習公司下發(fā)的各類文件，積極參加公司安排的學習活動的同時對部門制度、管理方法等進行完善。今年，公司根據經營發(fā)展需要制定了一系列的管理措施、規(guī)章制度，各規(guī)章制度的出臺，對部門工作的順利開展起到了引導、督促作用。綜合全年采購結果看，采購部對采購任務的完成相對及時，延誤施工進度的情況出現較少。由此可以預見采購部明年采購任務的艱巨，如何保質保量的做好xx采購進場工作對采購部來說將是一個非常大的挑戰(zhàn)。經過采購部全體員工的努力，在過去的一年里公司供應商經過初次合作或多次合作，互相溝通，不斷磨合，建立了良好的合作關系?？蛻魴n案管理、供應商信息較完善，且能夠比較準確地反映供應商的基本狀況。

部門內部管理不夠到位部門內部管理不夠到位采購部成立不久，需要改進的方面很多。部門間缺乏更為有效的溝通部門間缺乏更為有效的`部門間缺乏更為有效采購的成功與否是受多方面因素影響的，我們不能簡單地拿材料是否進場來評價部門工作，從這個角度講，評價采購績效的考核制度有待完善。客戶渠道有待拓寬，穩(wěn)定的客戶源有待開發(fā)客戶渠道有待拓寬，穩(wěn)定的客戶渠道有待拓寬我們應該意識到，我們在材料供應商的開發(fā)和維持過程中受到了一定的限制，這種現狀的形成是有因可循的。關鍵問題還是我們在面對采購中的問題時沒有把握好。

周全的計劃是工作順利開展的重要前提。繼續(xù)進行部門建設。繼續(xù)進行部門建設。繼續(xù)進行部門建設繼續(xù)將部門工作正規(guī)化，不斷完善部門內部員工的工作職責劃分，落實公司文件的各項指示，執(zhí)行相關會議精神，使采購部成為公司內一個真正能發(fā)揮重要作用的職能部門。對年后其他新承接的工程所需材料進行采購。

公司的發(fā)展與部門的工作息息相關，xx提供給我們良好的發(fā)展平臺，我們以能在xx工作為榮，采購部全體員工愿意在公司的正確領導下，為實現年度目標而努力工作，實現團隊價值!

采購員工作心得體會感悟篇五

作為一名采購員，我在這個崗位上已經工作了三年。通過這幾年的工作，我積累了許多經驗和體會。在這里，我將分享我的心得體會總結。

首先，作為一名采購員，準確的市場分析和產品需求預測是非常重要的。在采購過程中，我經常需要對市場進行調研，了解市場動態(tài)和趨勢。只有了解市場的需求和供應情況，才能根據市場需求準確地預測產品的需求量，避免因采購過少或采購過多造成的損失。因此，做好市場分析和產品需求預測是我作為采購員必備的技能。

其次，供應商的選擇和管理也是采購員需要關注的重要工作。選擇合適的供應商對于采購的成功至關重要。我經常和供應商進行溝通，了解他們的實力、信譽和交貨能力等方面的情況，以便做出正確的選擇。之后，我會對合作的供應商進行管理，定期檢查他們的產品質量和交貨情況，及時溝通解決問題。通過與供應商的良好合作，我可以保證采購的順利進行。

再次，合理的采購成本控制是采購員必須要做到的。在采購中，我會與財務部門和供應商進行充分的溝通，爭取獲得最好的價格和交貨條件。我會比較不同供應商的報價，并進行談判，以獲得最有利的價格。此外，我也會關注市場價格的變化，合理調整采購計劃，避免因價格波動而造成的成本增加。通過精確的成本控制，我可以為企業(yè)節(jié)省大量的采購成本。

另外，作為一名采購員，我還需要具備良好的溝通和談判能力。與供應商的溝通和協(xié)商是采購中經常面對的工作。我需要清楚地表達自己的需求和要求，與供應商共同商討解決方案。在談判中，我需要有足夠的耐心和技巧，爭取到最好的條件。通過良好的溝通和談判，我可以與供應商建立起長期穩(wěn)定的合作關系，為企業(yè)爭取到更好的利益。

最后，我認為作為一名采購員，持續(xù)學習和積累經驗是非常重要的。在這個行業(yè)中，市場的變化和新技術的涌現都需要我們不斷學習和更新知識。我會經常參加相關的培訓和學習活動，與同行交流經驗，了解最新的行業(yè)動態(tài)和信息。同時，在實際工作中，我也會總結經驗教訓，不斷改進自己的工作方法和技能。通過持續(xù)學習和積累經驗，我可以不斷提升自己的專業(yè)水平，為企業(yè)采購工作提供更好的支持。

總之，采購員是一個需要全面素質和專業(yè)技能的崗位。市場分析和產品需求預測、供應商選擇和管理、采購成本控制、溝通和談判能力，以及持續(xù)學習和積累經驗等都是我作為采購員必須具備的重要素質。通過不斷的努力和實踐，我相信我可以做好這份工作，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

采購員工作心得體會感悟篇六

來到公司從事采購工作已有x個月時間，在此期間，感觸良多，想法也多，現在對采購的工作感悟如下：

1.身為采購員，應第一時間完成領導交代給我們的工作，在完成領導吩咐工作的同時，應多總結匯報，多和領導交流溝通。

3.把手頭上的工作做好做細致，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務，要讓領導放心滿意。領導交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責的區(qū)域，擴大自己的知識面處理食物的能力。

4.對待供方來料異常，必須嚴格控制。不管是現在做還是以后去新的公司，面對質量異常，在生產允許的情況下全部安排退貨，強制讓供應方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止。

5.和供應商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴的形象。

6.要有可以刁難供應商的習慣，讓他們知道自己該怎么做。

采購員工作心得體會感悟篇七

近年來，隨著市場經濟的發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇，采購員作為企業(yè)運作中一個非常重要的環(huán)節(jié)，承擔著重要的責任。作為一個從事采購工作多年的人員，我深知采購員工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過對采購員工作的實踐和總結，我獲得了一些寶貴的經驗和心得體會。

首先，在采購員工作中，溝通能力是十分重要的。作為采購員，我們需要與供應商和各個部門進行溝通，了解他們的需求和期望，以便采購到最合適的物品和服務。在采購過程中，有時會遇到供應商的交貨延遲、質量問題等困擾，這就需要我們與供應商進行及時高效的溝通，解決問題。同時，與各個部門的溝通也是必不可少的，只有了解他們的需求，我們才能采購到符合標準的物品，從而提高企業(yè)整體的運作效率。

其次，采購員需要具備一定的綜合能力。采購員工作涉及到眾多方面，需要我們了解并掌握各個部門的需求和細節(jié)。我們需要了解市場行情，跟蹤產品價格變化，以便選購到高性價比的物品。同時，還需要了解不同物品的特性和使用方法，更好地為公司選擇合適的物品。采購員還需要有一定的財務和運營管理知識，能夠結合市場需求和公司戰(zhàn)略進行采購決策，保證采購成本的控制和發(fā)揮公司資源的最大效益。

此外，成為一名優(yōu)秀的采購員還需要具備良好的談判能力。在采購過程中，供應商常常會向我們提出各種優(yōu)惠條件，而我們則需要通過談判爭取更為有利的合作條件。良好的談判技巧能夠幫助我們獲得更低的采購價格、更好的售后服務等優(yōu)厚條件。通過與供應商的積極切磋和爭取，我們可以最大程度地保證公司的利益。

最后，作為一名采購員，我們還需要時刻保持學習的姿態(tài)。市場經濟的發(fā)展速度快，各種新產品、新材料層出不窮。我們需要不斷學習和了解市場的最新信息，了解新技術、新產品的特點和優(yōu)勢，以便為公司推薦和采購到更加先進和高質量的物品。同時，還需要關注市場競爭情況，了解各個供應商的實力和信譽，以便選擇與之合作的更可靠的供應商。

總之，作為一名采購員，我們肩負著選擇供應商、控制采購成本、保證采購質量、協(xié)調各個部門的重任。通過一段時間的工作實踐，我深刻體會到溝通能力、綜合能力、談判能力和學習能力在采購員工作中的重要性。只有不斷提升自己的綜合素質和專業(yè)知識，我們才能更好地完成工作任務，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購員工作心得體會感悟篇八

采購員是企業(yè)中非常重要的一個崗位，他們負責采購企業(yè)所需的原材料、設備、貨品等。作為一名采購員多年來，我積累了一些工作經驗和心得體會。在這篇文章中，我將總結自己的心得，與大家分享。

首先，作為一名采購員，重要的是要具備良好的溝通能力。在與供應商溝通過程中，善于傾聽并準確理解對方的需求是非常關鍵的。只有清楚了解供應商的情況和要求，才能更好地為企業(yè)選擇合適的供應商。此外，與內部部門的溝通也非常重要。及時了解內部部門的需要，并向其提供合適的解決方案，可以提高整個采購過程的效率。

其次，采購員需要具備一定的市場分析能力。市場瞬息萬變，采購員需要時刻關注市場動態(tài)，了解產品的價格變化趨勢以及供應商的優(yōu)劣勢。市場分析能力可以幫助采購員選擇更好的供應商，以及在價格談判中取得更有利的結果。在市場分析的基礎上，采購員還要與供應商建立長期的合作關系，并進行供應商的評估和考核，以確保供應商的質量和穩(wěn)定性。

第三，采購員需要有較強的談判能力。采購過程中，價格談判是不可避免的環(huán)節(jié)。一名優(yōu)秀的采購員應該學會如何在談判中達成雙方都滿意的結果。首先，采購員需要對市場行情有一定的了解，了解產品的市場價格水平。其次，采購員要善于分析供應商的報價，找出其中的利潤空間，并提出合理的價格要求。最后，采購員要善于把握談判的節(jié)奏和技巧。通過合理的討價還價，以及與供應商的溝通和妥協(xié)，最終達成雙方滿意的價格。

此外，作為一名采購員，保證采購結果的準確性和及時性也是非常重要的。采購員要對供應商的信息進行核實和驗證，確保所采購的貨物和原材料質量符合要求。同時，在采購過程中要注意及時與供應商溝通，了解貨物的生產和交付進度，以確保貨物能夠按時到達企業(yè)。及時準確的采購結果可以為企業(yè)提供良好的保障，避免因采購延期或質量不合格導致的生產和運營問題。

最后，作為一名采購員，不斷學習和提升自己的能力也是非常重要的。采購工作是一個綜合性的工作，需要對市場、供應鏈、產品質量等有全面的了解和把控。因此，采購員需要不斷學習市場和行業(yè)的最新動態(tài)，了解新產品和新技術的發(fā)展趨勢。此外，定期參加培訓和學習課程，提升自己的專業(yè)能力和綜合素質也非常重要。

總而言之，作為一名采購員，溝通能力、市場分析能力、談判能力、采購結果的準確性和及時性，以及不斷學習和提升自己的能力都是非常重要的。通過不斷總結經驗和教訓，不斷提高自己的專業(yè)能力和素質，才能更好地完成采購工作，并為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

采購員工作心得體會感悟篇九

作為一名采購員，我有幸參與了公司的采購工作，累積了一段時間的經驗。在這個過程中，我深刻地體會到了采購員的工作不僅僅是挑選供應商和下單購買，更是需要有細致的計劃、嚴謹的分析以及良好的協(xié)調能力。以下是我對采購員工作的一些心得體會。

首先，作為一名采購員，我們必須具備良好的計劃能力。在開始采購工作之前，我們需要明確公司的需求和采購目標，并制定詳細的采購計劃。在制定采購計劃的過程中，我們需要仔細分析市場情況、了解供應商的口碑和信譽，并對產品進行細致的比較和評估。同時，我們需要合理安排采購時間，控制采購數量，以減少庫存積壓和貨款的占用，從而提高資金的使用效率。

其次，作為一名采購員，我們需要具備嚴謹的分析能力。在采購過程中，我們需要和供應商進行談判并簽訂合同。這就要求我們具備對市場行情的敏銳洞察力和靈活的談判能力。我們需要熟悉產品的材質、品質和價格，并對供應商的報價進行仔細的分析和比較。通過對供應商資質的審查和供應商實地考察，我們可以更好地了解供應商的實力和信譽，在選擇供應商的過程中做到理性、客觀、全面的評估。

其三，作為一名采購員，我們需要具備良好的協(xié)調能力。在采購過程中，我們需要與不同部門進行溝通和協(xié)調。作為公司的采購員，我們在日常工作中經常需要與財務部門、市場部門和生產部門進行合作。我們需要與財務部門及時溝通采購資金的需求，與市場部門協(xié)商商品的規(guī)格和品種，與生產部門保持密切聯系，確保所采購的物資能夠按時到貨。只有協(xié)調好各個環(huán)節(jié)，才能夠保證采購工作的順利進行，從而為公司的生產和經營提供有力的支持。

其四，作為一名采購員，我們需要具備良好的溝通能力。在采購過程中，我們需要與供應商進行有效的溝通和合作。我們需要與供應商保持良好的關系，了解他們的產品質量、價格和供貨能力。只有與供應商保持良好的溝通，我們才能夠及時了解市場信息，獲取有價值的資源。此外，在采購過程中，我們還需要與內部的各個部門保持緊密聯系，及時反饋采購進度和問題，協(xié)商解決方案。通過良好的溝通，我們可以更好地協(xié)調各個環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保采購工作的順利進行。

最后，作為一名采購員，我們需要持續(xù)學習和提升自己的專業(yè)知識。采購工作是一個不斷變化的領域，各種新的技術和策略不斷涌現。只有不斷學習和鉆研，我們才能夠緊跟市場的步伐，提高自己的競爭力，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

總之，采購員工作是一項非常有挑戰(zhàn)性和責任感的工作。作為一名采購員，我們需要具備良好的計劃能力、嚴謹的分析能力、協(xié)調能力和溝通能力。同時，我們還需要持續(xù)學習和提升自己的專業(yè)知識。通過不斷地努力和學習，我們可以更好地適應和應對市場的變化，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購員工作心得體會感悟篇十

真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！?感恩的心，感謝命運，讓我認識xx，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經開始了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，20xx年我們及時調整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義，只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。截止2008年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，2009年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！

采購員工作心得體會感悟篇十一

20xx年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：

1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材井行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供應商建設立并保持良好的關系，xx年井一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商井行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而井一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商井行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商井行溝通協(xié)調，盡努力按照我司的標準供應產品。

4、xx年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面井行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上井行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的井口關。

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的`采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

1、關于xx深聯設備新裝的xxxkva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備井廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

采購員工作心得體會感悟篇十二

從20__年3月份來佰銳富上班至今已1年零4個月，20__的3月份至12月份我通過各種渠道學到了一定的裝配知識、數控機床操作知識、物流知識等，20__年1月份至6月份我利用所學知識，通過實踐工作，取得了以下進步：

1、對本公司的業(yè)務操作流程有了更深的了解。

2、由于自己喜歡采購這份工作，上班時間自己的心思基本都投入到了工作中，自己也會在處理完事務的時候，向周圍的同事學習，領導學習，或者從網站上看一些與采購相關，與工作流程相關的文檔等，現在對采購這個概念已經有了更深的的理解。

3、采購員這份工作和錢有較大的關系，要求自己具備一定的耐心和細心，所以一直以來自己總不敢掉以輕心，爭取每次所做的工作都不出錯，盡量避免后續(xù)工作出現不必要的麻煩，現已養(yǎng)成了細心工作這一習慣。

4、通過半年時間的工作，我已基本學會如何安排自己的工作，每天上班都會根據事務的緊急程度，有序及時的進行處理，對于不能及時處理的事務也會定時進行跟進，直至處理完成。

5、溝通能力有所提升，剛開始接手工作的時候，與人溝通會覺緊張，會被對方反問的問題問得啞口無言。遇到問題后打電話與人溝通，掛了電話后才發(fā)現自己有很多該問的卻沒有想到問;才發(fā)現其實自己完全可以有更好的方法去處理這個問題;才發(fā)現周旋了半天的問題沒有得到解決的原因在于我在遇到問題的時候，一心只是想著解決，而沒有先進行思考，考慮問題都會有什么原因造成，解決它需要具備哪些條件，溝通時對方將會問些什么問題，我將如何回答等，現在在這些方面都有所提高，基本上可以滿足現在的工作需求。

6、通過一直以來的學習和這半年的實踐工作，自己認為，一個人只要會將學到的知識融會貫通，那么知識對他而言就沒有領域，他的所有經歷都將成為他一直向上的墊腳石。

7、通過實踐工作，自己認為在工作中，我們應當學會控制自己的情緒，適當的為自己減壓，在與他人溝通時應該根據不同的對象，把握自己的語音語調，考慮他人的感受，尊重他人的自尊等。

雖然已經工作了6個月，但自己也存有較多的不足。第一，這份工作是我的第一份工作，采購員對我而言是一個完全陌生的崗位，許多工作我都是邊處理事務邊摸索，以致在處理有些事務時考慮的不周到，處理的結果不盡人滿意，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作做的不夠細，以致有時的協(xié)調不是十分到位;第三，自己所明白的采購理論知識水平還太低，有待進一步提高。

在接下來的時間，我希望自己可以通過不斷的學習和實踐，將自己的業(yè)務水平提高到一個更高的高度，力求自己可以在物流的工作領域實現自己的價值。

采購員工作心得體會感悟篇十三

采購員是企業(yè)中非常重要的角色之一，他們的工作是為企業(yè)采購各種原材料和商品，保證企業(yè)的正常運轉。在這個職位上，我積累了不少經驗和體會。以下是我對采購員工作的心得體會。

首先，作為一個采購員，我認為了解市場并與供應商保持良好的合作關系是非常重要的。只有通過了解市場上的價格和市場動態(tài)，我們才能做到合理的采購決策，為企業(yè)爭取到最優(yōu)惠的采購價格。而與供應商保持良好的合作關系，則能保證我們獲得及時的供應和更好的服務。因此，我經常與供應商保持密切的聯系，了解他們的產品質量和價格變動情況，與他們建立起互信互利的合作關系。

其次，采購人員必須具備良好的談判技巧。談判是采購員工作中非常重要的一環(huán)，直接關系到企業(yè)的利益。在與供應商談判時，我們需要明確自己的采購需求，并對市場行情有深入的了解，以便與供應商進行有效的談判。在談判過程中，我會運用交際技巧與供應商進行溝通，合理爭取利益，爭取到更好的價格和條件。同時，我們還要學會靈活應對各種情況，根據市場和供應商的變化做出相應的調整，以獲得最大的采購利益。

另外，作為采購員，我還要具備較強的風險管理能力。在采購過程中，會面臨供應商延期交貨、產品質量不符合要求等各種風險。因此，我們要做好風險預測和管理工作，采取相應的防范措施，降低采購風險。我會與供應商簽訂合同，明確交貨時間和質量要求，并要求供應商提供相應的質量保證。同時，我們也要與相關部門密切配合，及時調整采購計劃，確保企業(yè)運作的正常進行。只有做好風險管理工作，才能使企業(yè)的采購工作順利進行。

此外，采購員還需要具備一定的分析能力和判斷能力。在采購過程中，我們需要根據市場行情和企業(yè)的實際需求，對供應商的報價進行分析，判斷它是否合理。同時，我們還需要對不同供應商進行評估和比較，選擇最合適的供應商。在這個過程中，我們需要靈活運用各種分析方法和工具，以提高采購效率和準確性。通過不斷的學習和實踐，我的分析和判斷能力得到了提升，并且在實際工作中得到了驗證。

最后，作為一個采購員，我深刻認識到團隊合作的重要性。在采購過程中，我需要與企業(yè)內部的其他部門進行緊密合作，了解他們的需求和要求，并以此為基礎進行采購工作。同時，在與供應商談判和合作時，也需要與其他采購員進行合作，共同爭取最有利的采購結果。通過團隊合作，我們可以更好地分工協(xié)作，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

綜上所述，采購員工作需要具備市場了解、談判技巧、風險管理能力、分析和判斷能力以及團隊合作精神等多方面的素質和能力。通過不斷的學習和實踐，我深刻認識到了這些要素的重要性，并不斷提升自己的能力和水平。我相信，只有不斷進步和完善自己，才能在采購員這個崗位上發(fā)揮出更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻。

采購員工作心得體會感悟篇十四

時光如白駒過隙一樣轉瞬即逝，告別20--年，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有好處，一年中學到很多的東西，無論在思想上還是在業(yè)務潛力上都有很大的提高與進步。時光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶?，F將主要狀況總結如下：

一、加強理論學習，努力提高政治思想素質。

我時刻提醒自己任何時候思想決不能放松，明白自己所肩負的職責;時刻不忘領導對自己的信任與支持，同事們給予的關懷與幫忙，永遠懷有感激之情，是他們使我不斷進步與成長。必須要用心參與公司及車間的建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率。

二、用心開展工作，力求業(yè)務潛力不斷提高。

1、踏實認真，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作，由于車間生產的品種多、任務大、且需求急等，采購工作一向處于忙碌之中。車間常規(guī)生產的品種有30余種，常用的原輔料就多達100多種，涉及的內外包材多達200多個規(guī)格，供應商就有90多家。雖然工作忙，任務大，但我經過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展，從未因個人原因耽誤生產。從供應商的選取與管理到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期和質量的控制等，我都嚴格管理，有條不紊，一絲不茍。

另外，除車間的原輔料、包材、機物料的采購工作外，還負責公司質量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的采購工作，雖然是領導交予的額外工作，但我都盡職盡責，不懈努力的完成。

2、千方百計，降低采購成本。

實話說，采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價格買到的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是透過不斷努力為車間，為公司節(jié)約了很多采購資金，為生產降低了成本。在采購過程中，我始終堅持充分調研，貨比三家，事先收集超多的信息，調查市場行情，收集有關廠家的資料等，在分析、權衡、綜合評價質量、價格、交貨時間、售后服務等因素的基礎上與供應商議定最終的價格，最后到達質量高，價格低的目的。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。

以前總認為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要別人明白，與別人無關。其實則不然，采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要企業(yè)內部個有關部門的密切配合的一項全面工作，與生產、營銷、財務、質保、倉儲等部門有著千絲萬縷、錯綜復雜的關系，且需要掌握這些部門的相關知識。

采購員工作心得體會感悟篇十五

在公司領導和同事的關心指導下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經驗，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進步?，F將個人工作心得如下：

1.主要工作與成績。

1)、擔任采購部采購員已有2年，在本部門領導和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員，學習并熟練操作金蝶軟件，同時深入車間，逐步了解每個車間的簡單工藝、產量、機器設備、相關五金件等。由于所學專業(yè)與采購專業(yè)不符合，并且對設備、五金知識比較欠缺，通過主動學習，主動提問，順利完成了兩年來的采購工作，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務水平。

2)、完成了既定的五金類采購任務，兩年來公司每天都有不斷的采購單，根據車間的生產需要，及時將所需的設備、五金、配件及時購回，從而保證了車間的生產進度，兩年的采購工作中，從未發(fā)生耽誤生產的現象。

3)、采購過程中，從質量、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質比三家、服務比三家”，在滿足于生產現場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地保護了公司利益。

4)、實施了供應商管理，建立了供應商管理臺帳，完善了供應商檔案，積極開發(fā)供應商資源，拓寬采購渠道，協(xié)助質量部門對供應商進行評定和復評。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款，保證了合同的真實性和可靠性。

5)、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6)、能夠完成領導分配的任務，協(xié)助橫向部門做好各項工作。

2.存在問題與不足。

在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但根據崗位要求，自身還存在一些不足。

1)、有些物料在采購時，自己的五金知識面不夠寬，價格信息和物料質量不能很好地掌握。

2)、應變能力不強，對一些工作協(xié)調和處理得不夠好，同時在商務活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高。

3)、自身在日常工作中不夠細致認真，需進一步提高工作質量和效率。

3.心得。

總之，采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。

采購員工作心得體會感悟篇十六

20xx年即將隨我們遠去，回顧走過的這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得。前事不忘、后事水師，值此歲末更新，特別將20xx年的成敗得失敗作總結，以期望在新的一年，揚長避短，去劣取優(yōu)，盡限度地發(fā)揮好個人能力，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大、更輝煌的業(yè)績。

20xx年，五鑫進入設備安裝和調試階段，設備采購工作已經基本完成，今年一年時間，我們的工作重心逐漸從設備采購轉移到配合安裝單位，以及基建部門采購安裝所需要的各種材料。接下來我將對這一年的工作總結匯報如下：

1、計劃材料詢價、比價，對廠家及產品嚴格把關。

1.在工作中材料使用部門所報的材料計劃單，需要求廠家必須提供產品合格證書，使用說明書，能及時確保工程快速、安全、順利的`完成。

2.在詢價及比價過程中，堅持維護公司成本，多詢、多問、耐心與供應商洽談物料質量與價格，盡可能的將費用降到最低，為公司節(jié)約成本。

2、合同。

1.將需采購物品，及時落實型號規(guī)格，數量，材質等，及時的發(fā)送給各供應商。

2.在詢價完成后，獨立的完成商務合同、將以雙方確認后簽字蓋章的合同按照公司的操作流程移交給每個相關部門。

3、到貨材料的入庫以及k3錄入。廠區(qū)設備安裝材料數量龐大，型號種類繁多，我的一項重要工作便是對進場材料進行驗收，這是一項需要耐心、細心、責任心的工作，我們要確保每一件進場的設備完好無損，完整的入庫，以確保安裝的順利進行。與此同時，要把所到材料一項一項錄入k3系統(tǒng)，使賬目一目了然。

4、與安裝單位及基建部門的協(xié)調工作。工期的緊湊，導致許多安裝材料成為緊急采購項目，于是及時與安裝單位及基建部門負責人溝通和反饋購買情況也是我日常工作中重要的一項。

5、合同的執(zhí)行、掛賬。負責給各供應商支付貨款，以及發(fā)票掛賬等系列會簽工作。

在這一年的工作當中，我學到了很多東西，回顧過去的工作，雖然也取得了一些成績，但仍然有很多不足之處：

1.只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽積極。

2.內勤工作做的不夠細致，相比之下，還有待改進。

在以后的工作中，請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自身的不足，爭取獲得更好的成績。

采購員工作心得體會感悟篇十七

20__年是采購部工作正式步入穩(wěn)定開展期的階段，也是采購業(yè)務量迅速增長的階段，我們在經歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗下，抓住每一次磨合與溝通的契機，盡全力去做好每一項工作，千里之行，始于足下，正是因為我們持之以恒的堅持與努力，我們日常工作的開展與銜接也在逐漸步入正軌。

用數據去證明，我們會更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經濟潮流中，更好地實現自身的價值與意義。

(一)常規(guī)與非常規(guī)工作內容概述：

1、負責廠區(qū)外協(xié)業(yè)務的委外處理與質量監(jiān)控，作好圖紙的及時對接與回收;。

2、負責廠區(qū)部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實;。

3、負責部分異地零采物資、設備配件、小型設備的轉賬采購與實時跟蹤;。

4、及時、準確的辦理每月發(fā)票的核對、勾稽、審核與入賬手續(xù);。

5、協(xié)助部門領導進行上半年度電腦、打印機、光纖等耗材類物資的采購管理;。

6、協(xié)助物流部、財務部進行新、老委外業(yè)務的對賬、追料和退料跟蹤等事宜;。

8、協(xié)助部門領導和同事完成其他相關工作，包含ts16949體系審核的準備工作、

產品定價、季度分款、質量處罰與整改、新物料的驗證、供方資料管理等事宜。

(二)強化供應商的管理與開發(fā)。

1、加大不合格項的整頓與整改。

為降低外協(xié)加工件的'不合格品率，避免后續(xù)裝配過程中不必要的成本浪費與損失，特要求外協(xié)單位對出現的質量問題進行限期整改，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應商，立即取消其半年的供貨資格，并列入臨時待檢供方行列，待其產品質量完全符合我公司技術標準和要求后，再恢復與其委外合作關系，這樣不僅能降低物料周轉過程中不合格件出現的概率，避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計，更能有效地控制產品質量，節(jié)約公司生產和管理成本。

2、加強供方管理的多元化發(fā)展。

為形成有效的成本降低與質量管控模式，避免供方管理陷入被動牽制局面，規(guī)避強勢或單一供應商，特要求所有的委外加工件必須有兩家以上的外協(xié)加工單位，通過對比其加工質量和供貨及時率等指標，把握競爭過程中價格下調的機會，實現質量與價格雙贏的目標。目前，針對現有委外加工工序，我們將類似工序的外協(xié)加工單位控制在3家至4家以內，主要是既能保證正常的產品加工周轉供應，又可通過供貨質量對比，更好地做好質量管控和整改。

(三)注重小批量物資的成本節(jié)約。

通常而言，相對比日常車間生產所需的常規(guī)物料，零采物資和輔助類生產物料的需求量較少，但其需求種類繁多、使用頻率也較快，整體的采購成本也是一筆不可忽略的費用支出，公司領導往往重視高價格、高成本的常規(guī)物料成本，而忽略了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多、集腋成裘的原理?，F實中，我們在管控常規(guī)物料成本的同時，也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約，堅決摒棄物料提報部門急需求、急心理和盲目單一的采購需求，化被動為主動，主要途徑如下：

明確采購目的、了解相關專業(yè)知識——多方咨詢(含提報人員、技術人員或專業(yè)人士等)、查證——供方先報價、貨比三家——主動談判、確定性價比——通過合同、技術協(xié)議約束——節(jié)約成本、采購。

二、工作經驗的理順與深化。

(一)夏季多雨季節(jié)—加大外協(xié)加工件的防銹、防腐處理。

一直以來，倉庫外協(xié)加工產品材質多為鋼件與鑄鐵件，且多為未鍍鋅或噴漆的半成品，易在封閉、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕，不僅阻礙后續(xù)生產環(huán)節(jié)的加工周轉，還造成重復人工成本的疊加。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹情況的再度發(fā)生，我們在委外加工的同時，也要求所有外協(xié)單位必須嚴格作好加工件的防銹、防腐處理，并保證防銹效果保持在半年以上，否則，所有的生銹后果均由外協(xié)負責處理并承擔相應風險，進而從角度來維護我公司的利益。

另外，為降低生銹風險，節(jié)約管理成本，在滿足正常生產的物料供給、倉庫庫存足夠的前提下，我們也將外協(xié)單位作為第二方臨時儲備倉庫，當倉庫庫存逐漸減少、車間使用量增大時，我們會立即通知外協(xié)單位調貨，即將外協(xié)家中的儲備庫存按需分批的送至我公司，期間產生的所有管理費用、運輸費用和保管風險均由供應商承擔，從某種意義上而言，這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進步。

(二)默契的團隊合作是實現良好業(yè)績的前提。

自本年度開始，采購部開始實行項目組管理制，并將各組業(yè)績正式列入績效考核行列，在經歷三個多月的磨練、成長歷程后，我們更清楚的意識到：任何工作的完__不是單一的實現個人工作指標，它不僅需要兼顧小組內部成員、整體團隊的業(yè)績，更需要形成一種共進退、共努力、共協(xié)調、共分享的內部運營模式。個人的工作需要小組來支撐，小組的工作更需要團隊合作來支撐，我們是相輔相成的團隊與整體，不能存在個人利益的偏私，任何時候都必須服從與保證公司利益。采購部每一位成員都在用親身實踐證明著：只要用心去做，用行動去證明，用勇氣去挑戰(zhàn)，用思維去創(chuàng)新，我們也會在公司日益蓬勃發(fā)展的浪潮中迅速成長與強大。

(三)積極的溝通是部門間高效合作的首要途徑。

從工裝模具的k3入賬到外購設備的驗收與投用，我深深的感受到：這些工作都不是我們個體、單個部門亦或是幾個部門所能做好、貫徹好的事情，它需要所有相關聯部門凝聚到一起，相互協(xié)調、相互理解、相互溝通，看似簡單的一件事情，看似微不足道的一項工作，往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面，這也需要我們首先要撇棄個人的私欲與意念，齊心協(xié)力付諸行動，要知道，我們要秉承的目標明確而又深刻：公司的利益遠遠高于一切。

我個人認為，在與其他部門或同事溝通、交流的過程中，放低姿態(tài)不失為一種通往捷徑的有利方式，以低姿態(tài)、友善公正的態(tài)度對待他人，會讓我們距離工作的期望目標更近，而不是強硬的將個人私欲、情感添加到工作中，不僅會使溝通成果與工作價值大大削減，還與公司利益背道而馳，故改變從自身開始，唯有這樣，我們才會有意想不到的工作收獲，才會實現自身的價值與意義。

采購員工作心得體會感悟篇十八

__年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：

一、完成工作方面。

1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材井行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供應商建設立并保持良好的關系，__年井一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商井行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而井一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商井行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商井行溝通協(xié)調，盡努力按照我司的標準供應產品。

4、__年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面井行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上井行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的井口關。

三、采購工作上的小要求。

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足。

1、關于__深聯設備新裝的___kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備井廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。