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個人新年計劃清單(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-24 12:54:03
個人新年計劃清單(優(yōu)質(zhì)13篇)
時間:2023-10-24 12:54:03     小編:XY字客

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃可以幫助我們明確目標,分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

個人新年計劃清單篇一

轉(zhuǎn)眼2012都過了2個多月了

一直很忙,白天上班忙著工作賺錢,晚上下班忙著游戲減壓

就這樣忙忙碌碌的把新年計劃擱置了

現(xiàn)在還是想調(diào)整好狀態(tài),2011雖然過得還算精彩,

但還是對不起即將逝去所剩無幾的青春啊,所以我要改變,要告別2011

讓2012新年新氣象

第一:學習,婚禮主持也好、心理學專業(yè)也好,運輸物流也好,都可以學

小目標:無論多忙、多累、多么多的理由和借口,每天必須堅持學習45分鐘以上!

第二:運動,瑜伽也好,舞蹈也好,戶外運動也好,都得動

大目標:讓身材更苗條,讓身體更健康(一天到晚坐在辦公室身體漸差體重見長?。?/p>

小目標:無論多忙、多累、多么多的理由和借口,每天必須堅持運動45分鐘以上(生理期可休息)

第三:積極的自我暗示

大目標:找回那個自信、美麗的我

小目標:每天對著鏡子大聲的告訴自己是最棒的

不知從何時起,堅強、自信、積極那些難得可貴的品質(zhì)在我身上慢慢消失了,我不甘愿。。。

第四:主動給親朋好友打電話

大目標:做一個懂得給予愛和表達關(guān)懷的女子

小目標:每個星期至少給一個親朋好友打一通電話

不記得有多久沒主動給別人打電話了,經(jīng)常做夢夢見以前的老朋友,經(jīng)常的想念

卻從未主動去表達,漸漸的那些親情、友情漸行漸遠。。。

甚至開始對每天打電話來抱怨和催促的客戶表示感動,至少還有工作記得我。。。

本來這些只想寫給自己知道,卻又覺得多些人知道可以讓我堅持的更久

一直認為沒有自己做不到的事情,只有想要做到的欲望不夠強烈!

積極學習,努力工作,不達目的,誓不罷休!

我相信我可以。。。

一直把這個qq空間當成是自己的.小窩,很在乎哪些人關(guān)心過關(guān)注過我

對于進過我的空間、回復過我的說說、評論過我的日記、瀏覽過我的照片的那些人

我想說謝謝,謝謝你們,是你們讓我感覺到自己還狠富有,我并不孤單

衷心的祝愿大家在新的一年里能心想事成,美夢成真,永遠幸福(^o^)/~

個人新年計劃清單篇二

俗話說得好"新的一年要有新氣象、"這話講得真好,在這一個新年里,我有許多想干的事:要把學習學好,成績理想`把身體鍛煉鍛煉,讓自己的體質(zhì)變好起來,不要偏食,該吃什么就吃什么,還有不可以亂花錢,就先說學習吧,首先把眼前的寒假作業(yè)認認真真得作完,日記老師雖然只布置了六篇,可我要多做幾篇,一是為了鍛煉自己的寫作水平,二是為了讓自己練練耐心,我還要多讀書,讓自己的知識豐富起來,我經(jīng)常讀書,可卻像看天書一樣,也不做筆記、這樣是不行的,這樣到頭來知識知識沒有豐富起來,卻只是浪費時間,浪費光陰、等寒假過去以后,我一定要在小學的最后一個學期努力學習,爭取當三好學生,不懂就問,我相信一定可以做到的,也請大家相信我吧!

至于鍛煉身體方面呢?我覺得自己太沒有信心,比如就說投籃吧,我因為個子小所以籃球在我手上連籃筐都碰不到,我練了幾遍沒有成功,就覺得自己永遠都投不進,再練幾遍也是徒勞。后來,我又覺得學習反正搞不上去,沒有用的,所以,在期末考試中我就取得了不理想的成績。我以后做任何事都要有耐心`信心,因為只有這樣才可以做成功的事。

以后,我一定要按定的計劃去做,因為這樣才可以取得大進步。

個人新年計劃清單篇三

說起我的學習成績,媽媽把頭搖得像撥浪鼓一樣:數(shù)學、語文的學習老不見起色;更糟糕的是,英語一竅不通……舉個例子來說吧!上課時,英語老師大聲地說:“我請一個同學來朗讀上節(jié)課學習的課文?!蔽倚睦镏钡叵耄骸扒f不要叫到我。”怕什么來什么,老師笑著說:“盧炅梵,你來讀一讀?!蔽颐H坏卣酒饋?,半天讀不出一個單詞,同學們在一旁哈哈大笑。我羞紅了臉,真想地上有一條縫讓我鉆進去。

痛定思痛,我決定在20xx年重新學英語:26個字母的正確發(fā)音,買來小學第一冊的英語光盤,反復跟著讀;對了,還要把英語單詞寫上幾遍,才能記熟……多么希望下學期我的英語水平能讓同學們刮目相看。要是下次老師再提問,我一定會大聲、流利、正確地朗讀。同學聽完肯定會哈哈大笑。但那不是嘲笑,而是贊揚。

為了實現(xiàn)新年計劃,我一定要更加努力地學習,做一個最好的自己。

個人新年計劃清單篇四

我從xx年進入服裝店工作以來,虛心學習,認真對待工作,總結(jié)經(jīng)驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的xxxx年工作計劃,以此激勵自我,取得列好的成績:

第一, 在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建設(shè)一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建設(shè)一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建設(shè)一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

第二,熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。

第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。

第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

第五,根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的xx萬的營業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建設(shè)一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

個人新年計劃清單篇五

一年又一年,年復一年;年齡在增長,經(jīng)驗與履歷也再不斷的增長,那么,理所當然的,工作績效也該登上一個臺階!

都說自己不甘于平庸,不甘示弱,不甘于落后他人,可是,回首走過的一年,工作卻是一無所獲,碌碌無為,混混度日;人的生命是短暫而珍貴的,作為有幸生存在這個世界上的一員,我應(yīng)該珍惜這樣的機會與命運,活出一個精彩的人生,新年計劃書。

制定長久的目標,并且努力將它實現(xiàn)。要給自己制造一定的壓力,然后促使自己不斷的努力拼搏,奮進,這樣,工作才能有所突進,生活才能豐富有意義,只想不做,難成大器;光是埋頭苦干,而沒有計劃,雜亂無章,也是不可取的!

年氣已過,已經(jīng)開始了新一年的工作!旺季隨之而來,也就預(yù)示著即將面對忙碌而緊張的的.工作。我再次為自己制定計劃如下幾條,以此激勵自己,再接再厲,取得突破性的提升。

只有制定一個成功可行的目標,你才能達到它。如果你在目標上規(guī)劃上失敗時,你就是在規(guī)劃自己以后注定的失敗。

如何規(guī)劃成功的新年目標,讓我們先看看下面這幾個目標:

我要減肥;

我要發(fā)財;

我要學好英語。

你認為這是好的目標嗎,它們可能實現(xiàn)嗎?我覺得不可能!因為這些目標都是不現(xiàn)實,或缺乏內(nèi)容的。簡單來說,只是一些空洞的聲明而已。

當然不會。你可能會問了,肯尼迪總統(tǒng)說的是什么。肯尼迪總統(tǒng)說:“在未來10年內(nèi)實現(xiàn)送人登陸月球,并且安全返回地球的任務(wù)?!边@才是一個可行的目標。

以下是認為規(guī)劃成功目標的基本步驟:

一、我想要實現(xiàn)什么

你只需捫心自問,就可以想到很多很多想要實現(xiàn)的愿望。比如說前面提到的“我要減肥”、“我要發(fā)財”、“我要學好英語”等等。將這些想要實現(xiàn)的愿望寫下來:

我要減肥;

我要提高月收入;

我要學好英語;

為了抓住這些想實現(xiàn)的愿望的基本重點,彌縫建議你詢問這幾個問題:這些愿望會刺激使我不斷追求嗎?會促使我行動嗎?讓我覺得有刺激性、令人激奮嗎?我愿意為此貢獻精力嗎?將那些不符合的去掉,留下你正在愿意去做的,要做的愿望。

二、我要怎樣實現(xiàn)它

你可以再問這兩個問題:“我要怎么做”和“那我該做怎么”。

舉例1:

愿望:我要減肥

我要怎么做:通過鍛煉

那我該做怎么:堅持有氧運動,如跑步、跳繩

舉例2:

愿望:我要提高月收入

我要怎么做:提高個人銷售額

那我該做什么:努力工作,學習更多的銷售方法

舉例3:

愿望:我要學好英語

我要怎么做:背單詞,做閱讀理解

通過這三個例子,應(yīng)該很容易理解吧。

三、我要取得什么樣的結(jié)果

你要怎樣衡量自己的目標成果,怎樣才算是達到了目標呢?所以你要確定自己的目標要取得什么樣的結(jié)果。

減肥20斤;

月收入達到5000元;

考過大學英語6級。

四,一個成功的目標

將前面三步的內(nèi)容總結(jié)起來就是一個成功的目標了:

我堅持每天做45分鐘有氧運動,達到減肥20斤;

我要學習更多的銷售方法,從而提高個人銷售額,使月收入達到5000元;

目標不需要很復雜,它不是繁瑣的“任務(wù)聲明”,也不是咬文嚼字的文章。就一句話,簡單明了,這樣才是個激發(fā)動力的、明確的目標。

另外,彌縫還想要強調(diào)幾點:

一定要拿出筆和紙,將目標寫下來。你可以先在電腦上計劃,但也還應(yīng)該認真地抄寫一遍。為了督促你自己實現(xiàn)它,你還可以將這些目標寫在小卡片上,分發(fā)給自己的親人,貼在你每天必然能看到的地方。如果你自尊心很強,那你就絕對不會放棄這些目標了。

一旦確定目標,就不應(yīng)該在以后輕易改動。改來改去,就沒有意義了。當你設(shè)定目標時,就應(yīng)該確定這個目標是現(xiàn)實的、能達到的。

目標無偉大、渺小之分。不要覺得自己的目標不夠偉大。雖然你的目標看起來很渺小,若是你最終能實現(xiàn)每一個小目標的話,積累起來也就是完成了很大的事情。比起那些好高鶩遠的人,你已經(jīng)很偉大了。

堅決貫徹執(zhí)行。說到做到,永不輕言放棄。

個人新年計劃清單篇六

一、2020__年度工作總結(jié)

一年的時間很快過去了,一年里,在方總、計總及同事們的努力與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在經(jīng)營口碑方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

1.《員工制度》方面

20__年12月根據(jù)原有的行政人事制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度,編寫了《員工制度》20__年12月試行版,規(guī)范了員工日常工作行為規(guī)范。

2.《員工招聘》方面

根據(jù)公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求,及時做好人員招聘,努力把好招聘環(huán)節(jié),根據(jù)公司發(fā)展要求和各部門的實際需求,提高招聘員工學歷及技能的要求標準,且盡可能地節(jié)儉人力成本,使人盡其才,在達成招聘目標的過程中,對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

3、《客戶管理》方面

a、會員人數(shù)有明顯的上升趨勢,會員總數(shù)較20__年度上升了1000來位;

b、會員管理采用專職客服保姆式服務(wù),會員滿意度得到了必須的提高;

4、《內(nèi)部管理》方面

管理好客服部,每日了解客服部同事的工作完成進度狀況,簡單了解客服部工作資料,每個星期各部門中層管理者開會,了解經(jīng)營或行政事宜工作進度,討論各部門不足或需要改善之處,探討解決問題辦法,努力完成各位經(jīng)理下達的任務(wù),做到上傳下達的作用。

二、2020__年度工作目標計劃及展望

根據(jù)20__年度工作狀況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,打算從以下幾方面開展20__年度的工作。

1、梳理編制,做好人力資源規(guī)劃

優(yōu)化崗位編制,做到人盡其用,人盡其才。不做事的人員或過剩人員予以精簡,

2、豐富招聘媒介,招募優(yōu)秀人才

在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,主要是做好技術(shù)人員的儲備工作,提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學歷水平,為公司成為行業(yè)領(lǐng)頭做好人才儲備。同時,豐富招聘渠道,加強應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選撥,培育企業(yè)所需人才。

3、培養(yǎng)員工歸屬感

(1)計劃設(shè)立福利項目:節(jié)假日禮金、員工生日公司員工一齊為其慶生。

(2)計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀員工評選、員工合理化推薦提案、銷售指標完成獎等。

4、實行企業(yè)績效管理

計劃對公司人員實行績效考核??冃Э己说膯訉⑹?0__年行政人事部的重要計劃之一,其目的就是透過完善績效評價體系,到達績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的,提高員工工作效率和工作用心性。

因績效考核需在較為成熟的工作崗位當中運用,所以此項工作需根據(jù)公司20__年度的發(fā)展狀況來定。

5、完善培訓體系

大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。透過對員工的培訓與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強企業(yè)的綜合競爭力。

(1)將在年后對公司所有部門進行培訓需求調(diào)查,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,擬定培訓計劃。

(2)開展多樣化培訓:主要分為內(nèi)部培訓和自學。

內(nèi)部培訓主要是由內(nèi)部講師(部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導)對員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導管理方法進行培訓;自學主要是購買書籍等資料組織進行培訓,透過員工自我消化(讀書、工作總結(jié)等方式)到達預(yù)期培訓效果。

6、公司開發(fā)技術(shù)資源和行政管理

1、對公司開發(fā)技術(shù)重要資料,統(tǒng)一鎖在文件柜里,以防外泄,公司機密我們務(wù)必以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待。

2、有效利用資源,加強后勤服務(wù),營造良好辦公環(huán)境。

(1)強化辦公紀律,杜絕員工上班時間玩私人qq、網(wǎng)上購物、睡覺或在有客戶在的狀況下吃東西等不良行為。

(2)擬實施采購分離,抓好辦公用品使用監(jiān)督,切實做好行政成本費用控制。

7、以人為本,提升企業(yè)文化品質(zhì)

關(guān)心員工,做好行政服務(wù)細節(jié)工作。對內(nèi)要做好員工之間的工作溝通,使員工工作持續(xù)良好銜接,同時,計劃每半年以部門為單位召開員工去吃飯或喝茶,傾聽員工意見。

8、提升自我管理潛力

透切了解銷售部的工作,不斷提升自我各方面的管理潛力,努力做好總經(jīng)理的參謀手,起到承上啟下的作用并協(xié)助總經(jīng)理做好各項管理并督促、檢查、落實貫徹執(zhí)行狀況,促進工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。愿我們富泉在未來一年更上一層樓。

個人新年計劃清單篇七

春節(jié)一過,不少人開始走向工作崗位。新年伊始,最重要的便是做好個人工作計劃。那么,工作計劃怎么寫呢?請參考以下這則20xx年個人計劃范文。

20xx年新的一年,對剛成立二年多的**電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領(lǐng)導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,現(xiàn)將個人年度工作計劃制訂如下:

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

(三)增強責任感、增強服務(wù)意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi—xg—s006),應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導,并送相關(guān)部門。(此段可納為工作總結(jié))

以上,是我20xx年個人工作計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

個人新年計劃清單篇八

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-20xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的.一年。出來工作快三個年頭,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。

個人新年計劃清單篇九

轉(zhuǎn)眼間進入20xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

個人新年計劃清單篇十

一年之計在于春,一日在于在于晨。

時間的車輪又轉(zhuǎn)過了一圈,來到了20xx年。為了新年的工作更有方向和目標,讓工作更有效率。因此在整和了08年的工作的基礎(chǔ)上制定了09年的工作計劃。

1、對區(qū)域內(nèi)奉化三江進行貨架更換。

2、對終端的一些a類網(wǎng)點進行重點的客情維護以此提升終端網(wǎng)點的銷量;

3、對潛力大的網(wǎng)點進行一些特價活動;

4、拓展新網(wǎng)點7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家,鄞州奉化區(qū)四家。

2、對區(qū)域內(nèi)學校商店月均回款在1.0萬元以上的網(wǎng)點進行買贈促銷活動;

3、拓展新網(wǎng)點7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家,鄞州奉化區(qū)三家。

3、為第四季度的銷量沖刺做好準備;

4、拓展新網(wǎng)點3家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣場,,鄞州奉化區(qū)2家;

5、對前幾個季度新開網(wǎng)點進行整理和維護。

1、第四季度是一個銷售的高峰期,實施銷售沖量方案;

2、對區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進行促銷活動;

3、區(qū)域內(nèi)學校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點進行一次產(chǎn)品推廣活動;

4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動;

5、做好20xx年的工作計劃、任務(wù)分解、費用預(yù)算等工作。

這就是我所制定的新年的工作計劃,假如有不妥之處,請給予指正。我會以這個計劃為指向努力的工作,認真的.學習。

個人新年計劃清單篇十一

尊敬的領(lǐng)導:

新年新氣象,新的一年對自己來說是新希望的.開始,工作上有新的奮斗目標和新的挑戰(zhàn)。思先于行,萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準備,為自己新的一年工作開個好頭,引導自己在新年工作中收獲成長,為公司創(chuàng)造更大的價值。

總監(jiān)要加強學習,不斷完善自己,使自己成為一專多能的高智力人才。監(jiān)理工程師代表公司組建或新到一個項目,必須以人為本,把人搞活,知人善任。具體是,思想上要有正確的價值觀與人生觀,要有現(xiàn)代化的管理思想,要有強烈的事業(yè)心、高度的責任感、正直的品質(zhì)和民主的作風。業(yè)務(wù)上要有扎實的工程理論基礎(chǔ),要有比較全面的工程知識,有豐富的工程實踐經(jīng)驗,要具備現(xiàn)代化的管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協(xié)調(diào)能力,要會經(jīng)營、懂經(jīng)營。在處理原則問題上首先想到公司利益,在分配處理個人利益方面首先想到一線工程師,只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實后,總監(jiān)的利益才能得到保障??偙O(jiān)要有良好的職業(yè)道德。正如許多同行所說,總監(jiān)要集總工程師、總經(jīng)濟師、項目經(jīng)理的基本技能于一身。對照這個標準,要完全都做到確實很難,但作為總監(jiān)應(yīng)該朝著這個目標去努力,要不斷地學習和摸索,在實踐中鍛煉提高。總監(jiān)只有搞好了自己的學習,全面提高了自己的綜合素質(zhì)后才能當好總監(jiān)、做好總監(jiān)工作。

總監(jiān)要給自己準確定位,做好協(xié)調(diào)工作:嚴格地說,總監(jiān)是受業(yè)主委托,代表監(jiān)理單位,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理委托合同,依照法律行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在設(shè)計、施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)投資等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是委托與被委托的關(guān)系,與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。在法律上這三者是平等主體,在工作上是互相促進,在管理上是互相制約,監(jiān)理是其中的中介主體。因此,總監(jiān)在協(xié)調(diào)矛盾時,必須自始至終遵守法、誠信、公正、科學的原則,樹立換位思想,既要監(jiān),也要幫。對業(yè)主,要將業(yè)主擺到主導作用的位置,從工程建設(shè)的角度站在業(yè)主的立場,多為業(yè)主考慮,起到顧問的作用。對設(shè)計單位,要充分尊重設(shè)計、現(xiàn)場設(shè)計代表的意見,當好優(yōu)化設(shè)計的幫手。對工程施工單位,既要嚴格要求,又要積極維護其合法利益,還要積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的疑難問題??傊?,總監(jiān)要做到既到位、也有位、還不越位;要能管、會管、敢管。重點做好各方面的協(xié)調(diào)管理工作,協(xié)調(diào)管理施工單位要寬嚴結(jié)合,剛?cè)岵?。一味的嚴、硬和一味的寬、軟,都不能管好現(xiàn)場。做事一定不可偏激,要明白充分取得業(yè)主的信任,是管好現(xiàn)場的關(guān)鍵。協(xié)調(diào)管理業(yè)主、設(shè)計單位、總包單位和分包單位一定要根據(jù)國家的法律法規(guī)并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,采取實事求是、因地制宜的工作方法進行監(jiān)理。切不可生搬硬套、極端教條,要樹立服務(wù)意識,監(jiān)幫結(jié)合才是我們正確的工作思路??傊?,合格的總監(jiān)能夠"以人為本、實事求是、因地制宜",只有這樣才能出色的完成監(jiān)理任務(wù)。

開展監(jiān)理工作,最后尚應(yīng)做好監(jiān)理總結(jié)。需要指出的是,總監(jiān)在行使對內(nèi)負責人職責時要保證各級監(jiān)理人員有必要的權(quán)力,做到責權(quán)利分配合理、科學、符合有關(guān)規(guī)定。

總監(jiān)要使"三控制"目標系統(tǒng)達到最優(yōu)結(jié)合:監(jiān)理工作的重點是對工程建設(shè)實施"三控制",即質(zhì)量、投資、工期的控制??偙O(jiān)工作的重點同樣也是"三控制",但質(zhì)量、投資、工期彼此是一個既統(tǒng)一又相互矛盾的目標系統(tǒng)。作為總監(jiān),其職責就是通過對這三方面進行控制,使得這一目標系統(tǒng)達到最優(yōu)結(jié)合,故總監(jiān)所有的工作都必須圍繞這一目標去展開;尤其是當質(zhì)量與投資、工期發(fā)生矛盾時,態(tài)度要鮮明,要從對人民、對工程、對自己負責的高度去處理矛盾,敢于進言,敢于丟官,合理應(yīng)用賦予自己在支付方面的權(quán)力,選好、抓好質(zhì)量控制點,嚴格旁站制度和驗收制度,抓好事先、事中、事后三環(huán)節(jié)控制,扎實地做好防微杜漸工作,堅決制止或反對"獻禮工程"、"三邊工程"等違反客觀規(guī)律的工程在自己監(jiān)理的工程中出現(xiàn)。建立工期協(xié)調(diào)制度,從組織技術(shù)、合同管理、經(jīng)濟以及信息反饋等方面及時采取措施,通過動態(tài)控制,以、月保季以季保年,從而保證整個工期。

抓好監(jiān)理信息工作,建設(shè)監(jiān)理信息是總監(jiān)實施控制的基礎(chǔ),也是總監(jiān)監(jiān)理決策的依據(jù)。從事建設(shè)監(jiān)理無時無刻不在與信息打交通,如標準規(guī)范更新、設(shè)計變更、工程信息往來等,總監(jiān)要從信息收集、整理、處理、存儲、傳遞等環(huán)節(jié)上完善規(guī)章制度。加強督促檢查。計算機技術(shù)在建設(shè)監(jiān)理上已發(fā)揮越來越大的作用。尤其是在一些大中型重點工程項目中。所以總監(jiān)要在重視信息管理及應(yīng)用。

做總監(jiān)工作,是一項系統(tǒng)工程,哪個環(huán)節(jié)處理得不好都不行。監(jiān)理工作除要求專業(yè)上的技能之外,做好監(jiān)理工作更重要和不可或缺的是身上所擔負的責任。

個人新年計劃清單篇十二

以往客戶服務(wù)部對收費工作不夠重視,沒設(shè)專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

個人新年計劃清單篇十三

新的一年對我們來產(chǎn)是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已經(jīng)很快的過了4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4。8萬元以上代理費(每月不低于1。2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7。5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

以上,是我對_年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望_年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接_年新的挑戰(zhàn)。

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