總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目工作匯報和總結(jié)篇一

20xx年九月份我校成立了以金朝飛校長為組長的校本研訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副校長金標(biāo)任副組長，教務(wù)主任楊建及各科教研組長為研訓(xùn)小組成員。確定項目組成員，為使校本教研順利進(jìn)行，明確了各成員分工。

我校在調(diào)査教師需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)今教育技術(shù)發(fā)展趨勢，并通過行政會議、教研組長會議討論，最終確定校本培訓(xùn)項目主題為“微課”，經(jīng)過多次修改最終確定題為《利用微課提高教與學(xué)》。

校本項目研訓(xùn)既要關(guān)注原有的校本教研，又要使老師們的教育技術(shù)能力有所提高，能夠合理有效使用“微課”技術(shù)為教學(xué)服務(wù)。為此我校項目培訓(xùn)設(shè)有：理論學(xué)習(xí)、技能學(xué)習(xí)、集體備課、操作學(xué)習(xí)、讀書活動、技能展示、經(jīng)驗總結(jié)、經(jīng)驗交流等模塊，充分考慮校本培訓(xùn)項目化與校本教研的有機(jī)結(jié)合。

我校以提高教師素養(yǎng)為培訓(xùn)導(dǎo)向，以解決教學(xué)中的實際問題和提升教學(xué)能力為培訓(xùn)重點，切合學(xué)校和教師的實際，有針對地開展活動，并根據(jù)現(xiàn)實情況靈活調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。專門配備器材和人員保障培訓(xùn)順利進(jìn)行，還特別申請了微信公眾號作為課后自學(xué)和交流的平臺。

由于對于絕大多數(shù)老師來說，微課還是個新事物，在項目實施過程中，由于對電腦操作的不熟悉，多數(shù)老師遇到困難，也因此調(diào)整了培訓(xùn)的進(jìn)度，讓上機(jī)操作的培訓(xùn)加了兩次。

通過這一年的培訓(xùn)，全校老師基本上對微課這一事物有所掌握或了解（年老的教師）。

項目工作匯報和總結(jié)篇二

20xx年，我局^v^工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委^v^部的精心指導(dǎo)下，我局^v^工作情況良好。按照《^v^xx縣委^v^部關(guān)于印發(fā)20xx年工作目標(biāo)考核細(xì)則的通知》（xx統(tǒng)發(fā)〔20xx〕8號）文件要求，我局認(rèn)真開展自查工作，現(xiàn)將我局^v^工作自查總結(jié)如下：

我局高度重視統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，建立健全^v^工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、^v^工作協(xié)調(diào)機(jī)制等相關(guān)工作機(jī)制。成立了以黨組書記、局長李屹為組長，黨組成員、副局長xx，黨組成員、副局長xx，黨組成員、紀(jì)檢組長xx為副組長，各股室主任為成員的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入日常工作議事日程，并由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，及時協(xié)調(diào)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作中的實際問題和困難，做到了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，有工作計劃與總結(jié)。做到了措施到位，責(zé)任到位，工作到位，確保統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的順利開展。

統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

領(lǐng)導(dǎo)小組由副局長xx分管，具體抓我局的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作制度，xx具體負(fù)責(zé)統(tǒng)一戰(zhàn)線各項日常事務(wù)工作。

我局全面貫徹《中國^v^統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例（試行）》、《xx省〈中國^v^統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例（試行）〉實施細(xì)則》，^v^雅安市委關(guān)于貫徹落實《xx省〈中國^v^統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例（試行）〉實施細(xì)則》等文件精神，做好黨外代表人士的發(fā)現(xiàn)和管理工作，為^v^和無黨派代表人士發(fā)揮作用提供保障。一是為掌握服務(wù)對象信息，切實做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，我局繼續(xù)完善^v^對象數(shù)據(jù)庫建設(shè)，對黨外知識分子、非公經(jīng)濟(jì)代表人士、新的社會階層人士、在外創(chuàng)業(yè)成功人士、臺胞臺屬、民族、界人士等新時期^v^成員進(jìn)行分類登記，匯總造冊，建立一套完整準(zhǔn)確的^v^成員信息庫，全面掌握了^v^成員的戶數(shù)和人數(shù)；二是積極做好黨外人才推薦工作，根據(jù)人選的情況和安排的需要按照黨外代表人士的人選條件，及時做好推薦選拔工作；三是每一個季度至少為^v^成員、無黨派代表人士、工商聯(lián)會員代表和政協(xié)委員開展一次學(xué)習(xí)、調(diào)研等各項活動，切實從時間、經(jīng)費、車輛等方面給予支持；四是加強(qiáng)黨外人士聯(lián)系工作，定期舉行黨外人士座談會，積極聽取他們的意見與建議。

我局積極開展民族宗教形勢教育工作。及時排查、分析、調(diào)處民族宗教領(lǐng)域不穩(wěn)定因素。支持和幫助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理、化解民族宗教方面突出問題。一是健全宗教領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制，規(guī)范宗教活動形式和要求，以宣傳單、黑板報、座談會等形式認(rèn)真開展好民族宗教宣傳工作，認(rèn)真宣傳民族宗教政策；二是結(jié)合我局實際工作，積極推進(jìn)民族企業(yè)的發(fā)展，為民族企業(yè)做好投資服務(wù)工作。深入貫徹落實了《民族宗教事務(wù)條例》的學(xué)習(xí)和宣傳，開展了宗教調(diào)查活動，真正做到了底子清、情況明；三是做好動員工作，發(fā)動群總，加強(qiáng)監(jiān)督和警惕，確保非法宗教聚合等活動第一時間及時上報；四是做好“兩亂”預(yù)防和整治工作，制止和打擊違法宗教活動，及時排查、分析、上報民族宗教方面不穩(wěn)定因素，正確處置民族宗教方面突發(fā)問題，確保社會穩(wěn)定。

我局堅持貫徹“^v^”方針，開展兩岸形勢和國際形勢宣傳教育工作，認(rèn)真做好臺屬、臺胞、僑眷、僑胞信息搜集和服務(wù)工作。主動加強(qiáng)與港澳同胞、海外僑胞和臺灣同胞的聯(lián)系，積極爭取、監(jiān)督、使用好港澳僑臺捐贈資金參與我縣災(zāi)后恢復(fù)重建項目，并保持與他們通信或電話聯(lián)系，定期向他們介紹我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)展情況，請他們?yōu)閤x經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。同時，積極協(xié)助掌握外來投資企業(yè)中港澳臺（僑）人員的基本情況，積極做好港澳臺及海外人士在當(dāng)?shù)氐耐顿Y、捐贈服務(wù)工作。

結(jié)合我局職能，把黨外知識分子和新的社會階層人士的政治引導(dǎo)、思想教育、工作培訓(xùn)列入日常工作。安排專人負(fù)責(zé)黨外知識分子和新的社會階層人士^v^工作，制定工作措施，全面掌握黨外知識分子和新的社會階層人士底數(shù)。.積極推薦優(yōu)秀黨外知識分子和新的社會階層人士。

在新的一年，我局將繼續(xù)貫徹落實^v^工作要求，創(chuàng)新工作思路，深入扎實開展工作，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

項目工作匯報和總結(jié)篇三

為什么想去調(diào)研碧桂園森林城市，這個遠(yuǎn)在赤道的房地產(chǎn)項目，是因為我每天都在被它的廣告轟炸著。在飛機(jī)上，無論什么航空，目的地是哪里，雜志背后的廣告都是碧桂園森林城市。其它形式的廣告不勝枚舉，我真的有點被洗腦了，感覺遠(yuǎn)在新加坡，有個智慧生態(tài)城市，等著人們?nèi)ネ顿Y，去居住。

當(dāng)我聽到亞航因為有很多中國人去森林城市看房，將于五月底開通從廣州飛往新山（項目所在地）的航班時，我意識到，我必須去考察一下了。我們通常看到的廣告是這樣的：新加坡旁，請問新加坡旁是哪里？碧桂園巧妙的回避了項目所在地馬來西亞，而選擇了新加坡去宣傳。大部分人看到馬來西亞的房地產(chǎn)項目應(yīng)該都不會有太多興趣吧。簡單介紹一下，這個項目在馬來西亞大陸最南端，柔佛州的首府新山。柔佛州因為靠近新加坡，經(jīng)濟(jì)水平略好于其他省，但不是經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)。新山是馬來西亞第二大城市。這個馬來西亞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的首府是什么樣的呢？新山并不發(fā)達(dá)，治安也欠佳，它只是正好在新加坡旁邊而已。這個城市一般地帶的當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)商的房價是5000-7000馬幣一平米，富力地產(chǎn)在新山的項目是8000到1萬1馬幣一平米，碧桂園在新山開發(fā)的金海灣項目是1.1萬馬幣左右一平，森林城市的項目是1萬2至1萬6馬幣一平，現(xiàn)在的匯率是1.6左右。下圖把各項目的位置都標(biāo)出來了，新加坡與新山市之間總共有兩個關(guān)口。關(guān)口1在北部，直通新山市市中心，富力的公主灣項目就建在馬來西亞那邊的關(guān)口，處于新山市中心的地區(qū)，位置非常好。目前從關(guān)口1到新加坡市中心有輕軌項目在談，新加坡政府還沒有批準(zhǔn)，如果可以落實，那么從新加坡到新山會方便很多，富力的房價也會漲。下圖是富力的項目： 碧桂園的金海灣項目在新山市中心西北部。森林城市項目在新山比較荒涼的地區(qū)，挨著關(guān)口2，因為是人工島，需要先到馬來大陸，再從自建的橋上到森林城市。目前，新加坡政府已經(jīng)批準(zhǔn)在森林城市設(shè)置第三個關(guān)口，但是不確定以什么樣的形式，碧桂園在申請修一座橋從森林城市直達(dá)新加坡，如果沒有通過審批，那么就會以港口海關(guān)的形式存在。新加坡政府會同意修這座橋嗎？我只知道如果天天有中國房地產(chǎn)商在你本來就小領(lǐng)土周圍自建陸地，不斷逼近自己的國家，這是件多么鬧心的事情。富力雖然沒建人工島，但也在不斷填海擴(kuò)張陸地。關(guān)口1那邊，馬來西亞和新加坡之間的不過2公里，富力填海填了幾百米，馬上就要越過國境線，站在富力眺望新加坡，唾手可得的感覺。碧桂園的金海灣項目在新山市中心西北部。森林城市項目在新山比較荒涼的地區(qū)，挨著關(guān)口2，因為是人工島，需要先到馬來大陸，再從自建的橋上到森林城市。目前，新加坡政府已經(jīng)批準(zhǔn)在森林城市設(shè)置第三個關(guān)口，但是不確定以什么樣的形式，碧桂園在申請修一座橋從森林城市直達(dá)新加坡，如果沒有通過審批，那么就會以港口海關(guān)的形式存在。新加坡政府會同意修這座橋嗎？我只知道如果天天有中國房地產(chǎn)商在你本來就小領(lǐng)土周圍自建陸地，不斷逼近自己的國家，這是件多么鬧心的事情。富力雖然沒建人工島，但也在不斷填海擴(kuò)張陸地。關(guān)口1那邊，馬來西亞和新加坡之間的不過2公里，富力填海填了幾百米，馬上就要越過國境線，站在富力眺望新加坡，唾手可得的感覺。那么這個項目究竟如何呢？先跟隨我的腳步一起來看看。周日早上從新加坡chinatown（市中心地帶）出發(fā)驅(qū)車前往森林城市，從chinatown到海關(guān)用了20分鐘，過新加坡的海關(guān)用了一分鐘，馬來西亞海關(guān)用了十分鐘，從馬來海關(guān)出來到碧桂園用了十五分鐘，總共花費46分鐘。但這是幸運的情況，如果是在節(jié)假日或上下班高峰期有可能排很久的隊。這是從馬來海關(guān)前往碧桂園時路邊的景象，荒涼：

到達(dá)售樓處：很多的銷售人員，大部分是中國人，少量馬來西亞當(dāng)?shù)厝?。大部分中國銷售真的不了解情況，口徑也不一致，馬來西亞的銷售就靠譜些，了解的情況更全面。看房的人非常多，一周七天都是如此，大部分人是中國人，每天要接待20多個團(tuán)，不得不感慨中國人對于購房的熱情：樣板間，樣板間裝修的處于中檔水平：樣板間，樣板間裝修的處于中檔水平：所謂的森林城市，打開窗就看到森林，就是在你的窗戶外面種一些植物，森林城市真的是概念上的，熱帶小區(qū)的植被覆蓋都很好，如果你需要打開窗戶看到植物，為什么不自己種？所謂的森林城市，打開窗就看到森林，就是在你的窗戶外面種一些植物，森林城市真的是概念上的，熱帶小區(qū)的植被覆蓋都很好，如果你需要打開窗戶看到植物，為什么不自己種？海邊：海對面就是新加坡jurong工業(yè)區(qū)，森林城市的海景并沒有什么可看的：以上是所見，現(xiàn)在說說所聞。森林城市這個項目，碧桂園持股60%，柔佛市官方投資公司持股40%，這40%中有70%是由柔佛蘇丹持股的，30%由當(dāng)?shù)卣钟?。馬來西亞是君主立憲制國家，每個州都有一個自己的君主，沒有實權(quán)，但是很富有。馬來西亞全國的君主是由各個州的君主輪流擔(dān)任的，明年將由柔佛州蘇丹擔(dān)任。即使沒有實權(quán)，多少也會趁在中央的時候努力推進(jìn)一下自己的生意吧。蘇丹也持有碧桂園在新山的另一個項目金海灣10%的股權(quán)，在馬來西亞，有個背景強(qiáng)硬的甲方是非常重要的。如果一個外國人在碧桂園買房子，可以貸款，只需要交10%的首付。同樣在新山開發(fā)項目的中國地產(chǎn)商富力地產(chǎn)，就沒有這個能力。如果一個外國人在富力地產(chǎn)買房，必須全額付款，不能貸款。

森林城市項目規(guī)劃期20年，從2013年開始建設(shè)，填島填了三年，剛建成第一個島的1/3?？偣惨ㄔO(shè)4個島，一個島是住宅區(qū)，一個島是旅游區(qū)，一個島是商業(yè)園區(qū)，還有一個島是教育區(qū)。碧桂園希望各項產(chǎn)業(yè)互相帶動發(fā)展，但是這可行嗎？旅游區(qū)，誰會來這里旅游？馬來西亞新加坡周邊有無數(shù)大大小小的小島，自然環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過森林城市。森林城市周圍的海都不干凈，東邊隔岸相望的是新加坡的工業(yè)園區(qū)，西邊隔岸相望的是新山的集裝箱港口，這片海域行駛或?？恐鵁o數(shù)的郵輪，你會下去游泳嗎？我不會。而且，森林城市是人工島，處于深水區(qū)，沿岸沒有緩坡。根據(jù)銷售人員的說法，將要建人工沙灘，規(guī)劃一片可以下海的區(qū)域?？傊殖鞘姓娴牟贿m合下海戲水。那么大家來這旅游玩兒什么？說是有可能引進(jìn)賭場，如果真的有賭場開在這里，這片樓盤一定升值，但是有可行性嗎？馬來西亞目前只有云頂一個賭場啊，賭場的營業(yè)牌照是非常不好拿的。而且馬來西亞主要是穆斯林為主，在穆斯林的教義里是不能賭博的，所以開賭場不光是政府層面的問題，還有種族方面的問題。個人觀點，如果開個主題公園，還有可能吸引游客，不然自然風(fēng)光真的沒有突出的地方。商業(yè)區(qū)，目前的規(guī)劃是引進(jìn)金融、高科技和電商公司。公司為什么要開在這個孤島上？因為環(huán)境好嗎？新加坡也是花園城市啊環(huán)境更好?？赡艿脑蛑挥谐杀镜土沁@三類公司都不會很在意成本高低。新加坡的公司是不可能轉(zhuǎn)移到馬來西亞的，完全不一樣的經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境，政治不穩(wěn)定，治安狀況不好，投資風(fēng)險太高。馬來西亞的公司也不太可能轉(zhuǎn)移過去，馬來西亞的金融中心是吉隆坡，it產(chǎn)業(yè)中心是檳城和賽柏再也市，公司要都轉(zhuǎn)移過去是為了什么，因為碧桂園嗎？所以，不太可能是商業(yè)和旅游業(yè)帶動房價。配套的教育業(yè)，是要引進(jìn)一家美國私立學(xué)校，學(xué)費高昂。至少有錢中國人不會讓自己的小孩跑到馬來西亞去接受美國教育吧？新加坡人更不會了。那么教育業(yè)對投資者的吸引力應(yīng)該只會針對馬來西亞本地人。

那么森林城市的住宅本身，會因為自身升值嗎？一島的住宅區(qū)分為公寓、別墅、酒店與酒店式公寓。一期公寓的面積在48至170之間，沒有大戶型，都是精裝修的房間，裝修水平和樣板間一樣，而樣板間的裝修水平和使用材料都不是非常好的材料。公寓的定位，是中檔住宅區(qū)。別墅的面積從200到900之間，有的帶私人電梯，定位高檔。酒店為五星級酒店，年底開業(yè)。酒店式公寓是獨立的一棟樓，總共四百多間房，全部被一個馬來西亞的企業(yè)家買走，用來運營酒店。碧桂園酒店式公寓規(guī)定只能反租，不可以自住。房間面積37平方米，售價55萬馬幣左右，比公寓貴很多。從去年年底開售到現(xiàn)在，總共七千多套房子，已經(jīng)賣出四千多套。2019年3月交房?，F(xiàn)在來分析一下，這個項目是否值得投資？ 房價要可持續(xù)增長必須有剛需。會購買森林城市的人分為三大類人群：

總的來講，出于自住需要的話，中國和新加坡的有錢人都不會購買森林城市，因為他們有更好的選擇，他們有錢在任何地方買房子，不太可能在馬來西亞買。馬來西亞的有錢人有可能在森林城市買別墅，因為馬來西亞沒有類似于森林城市的項目，森林城市未來會建游艇港口，也有相應(yīng)的高端教育、醫(yī)療服務(wù)提供給他們。新加坡的中產(chǎn)有可能購買森林城市的別墅，因為新加坡的別墅很少而且非常貴。中國中產(chǎn)是目前購買森林城市的主要人群，他們想做海外投資或拿第二身份，但是發(fā)達(dá)國家的房地產(chǎn)或移民業(yè)務(wù)很貴，所以馬來西亞有可能是他們的選擇。新加坡沒有很多錢的公民有可能購買森林城市的公寓，因為他們可能想在靠近新加坡的地方養(yǎng)老，而碧桂園的環(huán)境好于他們在新加坡住的祖屋。新加坡沒有很多錢的永久居民可能購買森林城市的公寓，因為永久居民無法購買一手祖屋，但這部分人群也有可能購買新山市區(qū)價格較低的房子。新加坡拿工作簽證的外國人，首先如果不打算長期留在新加坡，是不會買房的。如果要買，更可能買新山市區(qū)的公寓，房價低交通便利設(shè)施齊全。新加坡公民購買第一套公寓稅收為0%，永久居民5%，外國人15%，對于外國人來講在新加坡買房真的很貴。下圖是新加坡公寓大致的售價，基本全部高于6萬每平方米，在新山買房有很大的價格優(yōu)勢：

3、政治風(fēng)險馬來西亞的經(jīng)濟(jì)狀況之所以一直表現(xiàn)平平，很大的原因就是政治很不穩(wěn)定，在一個政治不穩(wěn)定的地區(qū)做投資，不得不感嘆中國人很勇敢。

項目工作匯報和總結(jié)篇四

篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先我代表xx公司xx項目部全體職工向公司黨委x書記、紀(jì)委x部長、黨工部x部長蒞臨我項目部檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎。我項目部在項目組建之初，就按照公司黨委《項目黨建工作制度（試行）》的相關(guān)要求，堅持“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作思路，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展工作，根據(jù)需要規(guī)范形式，結(jié)合實際注重實效，以融入生產(chǎn)經(jīng)營為有效手段，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為主要途徑，以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營為根本目的，積極抓好項目黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效保證了項目部各項施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。下面我就項目部黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力提升管理水平

項目黨支部共有六位委員。目前，項目共有黨員3名，入黨積極分子14名。

注重加強(qiáng)項目領(lǐng)導(dǎo)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，通過采取學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的方法，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力，從而提高了項目領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。

學(xué)的態(tài)度和辯證的思維破解各類難題，努力把項目面臨的外部壓力轉(zhuǎn)化為項目發(fā)展的內(nèi)在動力，推動項目持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2、深入開展好“自查自糾”活動。切實加強(qiáng)項目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員職工隊伍建設(shè)。按照公司黨委、分公司黨支部關(guān)于“爭旗創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)”的考評細(xì)則，明確任務(wù)及工作目標(biāo)。在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實整改措施推動創(chuàng)建工作進(jìn)一步得到深入的開展。實現(xiàn)黨建工作與績效考核的有機(jī)結(jié)合。

二、繼續(xù)加強(qiáng)支部自身建設(shè)，進(jìn)一步夯實基層黨支部基礎(chǔ)

項目黨支部在工作中充分發(fā)揮支部作用，進(jìn)一步完善黨員責(zé)任區(qū)制度，逐一落實黨建工作的各項內(nèi)容，配合生產(chǎn)需要將工作細(xì)化到每位職工，做到從思想上激勵黨員、從生活上關(guān)心黨員，搭建起一個和諧民主的基層組織。在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時，項目黨支部定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員職工開展批評與自我批評，主動查找支部建設(shè)方面存在的問題，及時調(diào)整工作思路，穩(wěn)步推動黨建工作健康發(fā)展，同時，還要做好黨建帶工建、團(tuán)建的工作，激勵和鼓勵項目全體工會會員和青年職工為施工生產(chǎn)一線發(fā)揮主力軍作用。

1、在20xx年上半年的工作中，項目黨支部嚴(yán)格按公司黨委、分公司黨支部的要求，積極開展黨內(nèi)組織活動。堅持開展“三會一課”制度不放松，每月召開一次支部黨員大會，召開民主生活會一次，截至5月底，共召開黨小組會議兩次，上黨課一次，觀看廉政教育影片一部。

隊伍。黨支部做到每月組織黨員開展學(xué)習(xí)，并下發(fā)學(xué)習(xí)提綱，內(nèi)容不僅涵蓋了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“廉潔文化建設(shè)”，而且還包括“黨的純潔性教育活動”，這樣，既保證黨員的學(xué)習(xí)時間，又能確保學(xué)習(xí)效率。

三、加強(qiáng)支部的精神文明建設(shè)，做好政治宣傳引導(dǎo)工作

在20xx年上半年的工作中，黨支部繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建活動，推動項目管理向前發(fā)展。在創(chuàng)建過程中，將重點工作放在不斷完善項目機(jī)制上，著力營造良好的工作氛圍。與此同時，做好項目部的宣傳工作，加強(qiáng)宣傳報道力度。

聯(lián)系實際工作情況，堅持以促進(jìn)高效施工生產(chǎn)，節(jié)約施工生產(chǎn)成本為基本目標(biāo)，注重引導(dǎo)和調(diào)節(jié)崗位職工的工作積極性，通過開展項目“共產(chǎn)黨員先鋒示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等創(chuàng)崗建區(qū)主題活動，以“流動紅旗”的形式，用先進(jìn)帶后進(jìn)，從而提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。

于此同時，積極創(chuàng)建項目崗位安全工作氛圍，牢固樹立安全當(dāng)先的工作態(tài)勢，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時排查安全工作隱患，將安全工作逐一落實到崗到人，逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛圍，強(qiáng)調(diào)黨員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)班子安全帶班制度，特別是專職安全員，要嚴(yán)格按照公司的各項安全管理制度，做好各項安全生產(chǎn)工作。通過開展“安全生產(chǎn)活動月”“安康杯競賽”等多種形式的教育活動，充分調(diào)動職工積極性，確保施工的正常進(jìn)行。

企業(yè)發(fā)展大方向，形成有利于公司、分公司發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)和文化氛圍，從而切實推進(jìn)項目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時，利用板報、網(wǎng)站、向分公司《十分快報》投稿等宣傳媒介和輿論力量，在黨員和群眾中積極宣傳好人、好事、好的工作方法等，樹立優(yōu)秀的工作典型，逐漸使職工養(yǎng)成勤奮好學(xué)的優(yōu)良環(huán)境。

四、發(fā)揮黨員先進(jìn)性，開辟工作新局面

項目建成以來，黨支部與所有黨員群眾齊心協(xié)力，為項目的各項施工生產(chǎn)做出了突出作用。支部成員不僅在自身崗位工作中做到積極主動，起到模范表率作用，而且為項目安全生產(chǎn)施工的順利完成，提出更多寶貴意見。

在以后的工作中，xx公司xx項目黨支部將一如既往，糾正不足，從困難和問題中獲取經(jīng)驗，從工作成果中尋求發(fā)展的道路，充分發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用。在這里，我真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我們項目提出更多的寶貴意見和建議。我們項目部將認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，并在以后的工作中取長補(bǔ)短、不斷學(xué)習(xí)，使項目黨建工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，在xx市場中為我們企業(yè)再立新功、再創(chuàng)輝煌！

謝謝大家！

篇二

年初以來，在市經(jīng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們明水縣經(jīng)委認(rèn)真貫徹實施外向化帶動工業(yè)化戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)新型集中工業(yè)區(qū)為支撐，以大項目建設(shè)和招商引資為牽動，推動了明水工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將今年我縣工業(yè)項目建設(shè)情況匯報如下：

一、項目建設(shè)情況

今年我縣共新上工業(yè)項目10個，其中超億元項目3個，引進(jìn)

合同

1-5月份開工項目

1、廣東長青集團(tuán)投資3.5億元生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目。該項目屬低碳環(huán)保項目，年處理玉米秸稈22萬噸，年發(fā)電2億度，供熱65×10吉焦，可供城市130平方米樓房供熱。項目一期工程發(fā)電后，年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)1.2億元，實現(xiàn)稅金1200萬元，安置180人就業(yè)，增加農(nóng)民收入5000余萬元。該項目于20xx年3月末在省發(fā)改委完成立項核準(zhǔn)。分別建設(shè)水處理、廠房、辦公樓、料場四大主體工程。目前已完成全部建筑地基、鍋爐鋼架、圍墻、車庫建設(shè)，完成設(shè)備訂購，計劃20xx年末投產(chǎn)運行。

2、環(huán)宇格林糧食開發(fā)有限公司年產(chǎn)10萬噸谷氨酸項目。14

公司計劃投資4億元擴(kuò)建年產(chǎn)10萬噸谷氨酸項目，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由現(xiàn)在年產(chǎn)5萬噸擴(kuò)大到10萬噸。項目建設(shè)地點在公司原谷氨酸廠區(qū)西側(cè)，占地面積1.5萬平方米，建筑面積7000平方米。新建發(fā)酵、提取和復(fù)合肥三個車間，購置發(fā)酵罐等主設(shè)備120臺（套），年消耗玉米淀粉20萬噸。項目達(dá)產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值6億元，實現(xiàn)稅金2800萬元，安置400人就業(yè)。該項目由遼寧省輕工設(shè)計研究院設(shè)計。項目已開工建設(shè)，完成了土建基礎(chǔ)打樁，部分設(shè)備訂購。

3、哈藥集團(tuán)三精化學(xué)制藥有限公司擴(kuò)建年產(chǎn)1000噸磷霉素鈉項目。公司計劃投資5000萬元擴(kuò)建年產(chǎn)1000噸磷霉素鈉生產(chǎn)線，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由原來的年產(chǎn)300噸擴(kuò)建到1000噸。該項目由核工業(yè)部第四研究所完成工程圖紙設(shè)計，土建工程已于今年3月份開工建設(shè)，6月8日完成廠房一層框架，正在進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)，6月20日完成安裝招標(biāo)。該項目達(dá)產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值2.8億元，實現(xiàn)稅金1300萬元，安置350人就業(yè)。

4、富康化工公司擴(kuò)建年產(chǎn)1200噸左磷右銨鹽項目。公司投資4800萬元擴(kuò)建年產(chǎn)1200噸生產(chǎn)線，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由原來年產(chǎn)400噸擴(kuò)建到1200噸。該項目由丹東國際工程咨詢中心完成了可行性研究，目前已完成立項審批，由吉林省化工研究院完成工程圖紙設(shè)計。已于5月3日備料開工，重點建設(shè)合成、拆分等車間，目前土建已完工，部分設(shè)備已到廠，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，年末前投產(chǎn)運行。該項目達(dá)產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值2.1億元，實現(xiàn)稅金550萬元，安置就業(yè)220人。

5.5億元，創(chuàng)稅600萬元，安置160人就業(yè)。完成部分土建基礎(chǔ)工程，主體設(shè)備訂購，預(yù)計年末投產(chǎn)運行。

6、三精明水藥業(yè)年產(chǎn)2億片司樂平項目。該公司計劃投資3400萬元利用現(xiàn)有場地、預(yù)留地準(zhǔn)備上馬2億片司樂平項目。項目建成后年可產(chǎn)司樂平2億片，年可實現(xiàn)銷售收入2億元，安置200人就業(yè)。

7、黑龍江峰雪面粉有限公司年產(chǎn)5萬噸面粉項目。公司計劃投資4000萬元在原繁榮糧庫院內(nèi)建設(shè)年產(chǎn)5萬噸面粉項目，主要建設(shè)面粉生產(chǎn)線2條，使生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到年產(chǎn)面粉5萬噸。購置設(shè)備60臺（套），新建廠房20xx平方米。已完成土建基礎(chǔ)部分，主體設(shè)備訂購，新增檢驗設(shè)備訂購。預(yù)計年末試生產(chǎn)。

6-9月份開工項目

投產(chǎn)后，年可實現(xiàn)銷售收入6.7億元，實現(xiàn)稅收5700萬元，安置就業(yè)260人。該項目建成投產(chǎn)后，必將對我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、知名度提升、產(chǎn)品創(chuàng)建起到一定的促進(jìn)作用?，F(xiàn)在該項目已簽約，正在征用土地、工程設(shè)計，計劃今年6月開工建設(shè)。

9、明水縣新科中藥開發(fā)有限公司年產(chǎn)15萬套保健枕項目。公司計劃投資3600萬元，分三期建設(shè)中藥材產(chǎn)品深加工項目，項目達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售收入6600萬元，利稅1700萬元。一期投入1500萬元，新上一條嬰幼兒保健睡墊和保健枕生產(chǎn)線，該產(chǎn)品為公司專利產(chǎn)品，有獨立知識產(chǎn)權(quán)。年產(chǎn)嬰幼兒保健睡墊10萬套，系列保健枕5萬套。項目建設(shè)期為一年，項目達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售收入1200萬元，利稅310萬元。二期工程投資1500萬元，建設(shè)中藥材飲片加工項目，年產(chǎn)能力為500噸。項目達(dá)產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入3400萬元，利稅950萬元。三期工程投資600萬元，建設(shè)包裝中藥葉、莖綜合利用項目。項目建成后可實現(xiàn)產(chǎn)值800萬元，利稅260萬元。已完成可研編制、項目審批，工程招標(biāo)，預(yù)計6月份開工建設(shè)，年末投產(chǎn)運行。

方米，其中總裝車間2100平方米、噴涂車間800平方米，輔助生產(chǎn)車間1900平方米，倉儲庫房1500平方米。更新改造生產(chǎn)線2條，生產(chǎn)設(shè)備37臺(套）。該項目已于20xx年6月開工建設(shè)，今年年末建成投產(chǎn)。

雙百工程建設(shè)項目

1、格林公司年產(chǎn)5萬噸聚谷氨酸項目。該項目由格林公司計劃投資4.8億元建設(shè)，主要新建淀粉、糖化、發(fā)酵、提取、蛋白、復(fù)合肥、環(huán)保七個車間，購置發(fā)酵罐等設(shè)備360臺（套）。該項目由遼寧省輕工研究院設(shè)計，已完成立項審批，正在分批設(shè)備訂購，目前已開工建設(shè)，今年年末完成土建基礎(chǔ)和備料，明年年末投產(chǎn)。該項目達(dá)產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值10億元，實現(xiàn)稅金7100萬元，安置400人就業(yè)。

二、園區(qū)建設(shè)情況

1、開發(fā)區(qū)概況

明水工業(yè)集中區(qū)位于明水縣202國道兩側(cè)。西臨縣城環(huán)城西路，北靠縣城環(huán)城北路，南達(dá)雙興鄉(xiāng)雙合屯，東至永凱公司東側(cè)。占地面積約10平方公里，開發(fā)區(qū)建成面積1.2平方公里。呈戰(zhàn)國古錢幣形狀。

2、入園企業(yè)及項目情況

糧食加工有限公司。4戶三精醫(yī)藥流通型企業(yè)。20xx年集中區(qū)共實現(xiàn)產(chǎn)值23億元，稅金9000萬元，安置4500人就業(yè)。正在建設(shè)的項目有三精制藥磷霉素鈉、長青能源生物發(fā)電、富康化工左磷右胺鹽、格林公司10萬噸谷氨酸、科瑞公司9萬噸復(fù)合燃料、黑龍江日月同輝實業(yè)有限公司1萬噸白酒項目、三精制藥2億片司樂平、峰雪面粉有限責(zé)任公司年產(chǎn)5萬噸面粉、黑龍江省明水隆鑫農(nóng)機(jī)制造有限責(zé)任公司年產(chǎn)3萬臺農(nóng)機(jī)具項目等9個項目。即將入園項目4個，即明水宜豐食品有限公司3萬噸速凍食品，三精制藥1億支粉針劑，格林公司20萬噸復(fù)合肥，黑龍江鑫旭陽公司物流中心等。

3、發(fā)展方向

三年內(nèi)，正式通過省政府審批掛牌，建成省內(nèi)較大的較大的食品產(chǎn)業(yè)示范基地，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)示范基地，化工產(chǎn)業(yè)示范基地，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范基地。三年內(nèi)開發(fā)區(qū)引資達(dá)到30億元，年創(chuàng)產(chǎn)值60億元，實現(xiàn)稅金2億元，安置6000人就業(yè)。五年內(nèi)引資45億元，創(chuàng)產(chǎn)值90億元，實現(xiàn)稅金4.5億元。成為我省知名的工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

三、下步工作

1、強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)項目建設(shè)。今年我縣工業(yè)項目建設(shè)前景喜人，投資額度比較大。特別是在年末期間，更應(yīng)加大推進(jìn)力度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促使投產(chǎn)項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，建設(shè)項目早日投產(chǎn)運行，儲備項目早日簽約落地，以項目建設(shè)牽動工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

2、強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。抓住建設(shè)工業(yè)示范基地的契機(jī)，加大對兩大園區(qū)的建設(shè)，積極對上爭取資金，加大對園區(qū)的投入，積極開展招商引資，使更多的企業(yè)落戶園區(qū)，使園區(qū)特色鮮明，產(chǎn)業(yè)精干，真正成為招商引資的窗口，企業(yè)聚集的基地，項目建設(shè)的平臺，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)強(qiáng)龍。

3、全力搞好招商引資儲備好一批大項目。緊緊圍繞我縣自然資源、四大支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)配套項目全力搞好招商引資，儲備一批對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)縿幼饔脧?qiáng)的大項目。

總之，我們明水與周邊市縣在項目建設(shè)、招商引資上相比，還有較大的差距和不足。但我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，有決心有信心，迎難而上，小步快跑，奮起爭先，努力把外向化帶動工業(yè)化戰(zhàn)略推向縱深領(lǐng)域，早日建成工業(yè)強(qiáng)縣。

項目工作匯報和總結(jié)篇五

由我部承建高浪路（蠡湖大道—長江南路）快速化改造工程一期gl03標(biāo)自20xx年3月份開始施工以來，在無錫市建設(shè)工程安全監(jiān)督站、無錫市城市重點建設(shè)項目管理中心、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績。20xx年3月份以來，我部根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)重要指示，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度，完成項目部制定的要求和集團(tuán)公司的工作計劃。現(xiàn)將20xx年半年度安全工作總結(jié)如下：

工程項目gl03標(biāo)截止現(xiàn)有鉆機(jī)12臺（目前停機(jī)待工10臺），樁基累計完成591根，（pm0—59號墩755根，占比78。4%）。進(jìn)行部分樁基檢測工作，目前，已完成104個主、輔墩部位的樁基施工，完成85個承臺部位的樁基檢測545根。承臺累計完成31個（pm0—59號墩128個承臺，占比24。0%），現(xiàn)場目前開挖6處承臺，正在進(jìn)行破樁頭、墊層、鋼筋安裝施工。箱梁生產(chǎn)13片（一工區(qū)6片，二工區(qū)7片），累計已完成69片（pm0—59號墩共389片，占比17。7%）。墩柱3個，累計6個（pm0—59號墩共123個占比4。9%），進(jìn)行了6處墩柱的支架搭設(shè)、以及部分鋼筋綁扎、模板安裝工作，對已澆筑的墩柱進(jìn)行薄膜包覆濕養(yǎng)護(hù)。

根據(jù)上級要求與工作計劃安排，安全管理工作以主線橋施工防護(hù)、臨邊防護(hù)，起重設(shè)備管理、臨時用電、消防器材管理、便道維護(hù)、平交道口標(biāo)志標(biāo)牌維護(hù)及安全警示牌維護(hù)等。

為確保更安全、更高效地完成高浪路（蠡湖大道—長江南路）快速化改造工程一期gl03標(biāo)的建設(shè)，實現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，項目部完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防汛防臺應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等，將各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任落實到位。

為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)集團(tuán)和公司有關(guān)要求，落實項目部制定的安全生產(chǎn)管理制度并制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。

項目部一直重視施工隊勞務(wù)管理工作，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法，強(qiáng)化管理，切實加強(qiáng)隊伍管理。按照集團(tuán)和公司相關(guān)要求，項目部與每個進(jìn)場的人員都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并向各部門下發(fā)了項目部制定的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法等一系列管控制度。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全責(zé)任制的落實進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進(jìn)行提醒、教育，對考核結(jié)果進(jìn)行獎罰，進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度，也為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。

我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計劃，每月按時統(tǒng)計當(dāng)月安全生產(chǎn)費用和編制下月安全資金使用計劃，并及時上報存檔。20xx年安全經(jīng)費計劃投入9017200元，目前項目安全費用已預(yù)付7650486元，剩余1366714元未計量。我部安全資金使用的主要項目：安全標(biāo)志、標(biāo)牌、臨邊防護(hù)、勞保防護(hù)用品、消防器材、臨時用電、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等，具體使用情況已統(tǒng)計存檔。

（1）項目部每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題工作會議，20xx年半年以來項目部根據(jù)生產(chǎn)從三月份以后共召開10次安全會議、6次專項安全會議。

（2）我部廣泛利用會議室大屏、宣傳欄、條幅標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項目部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔，截止目前20xx年6月8日項目總共開展了7次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

（1）我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。對違章作業(yè)、違規(guī)操作人員，從嚴(yán)處理，決不手軟，20xx年3月份施工以來項目部根據(jù)工作計劃和施工需要，總監(jiān)辦、安全管理中心和項目部共開展了30余次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患都限時整改到位。

（2）項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進(jìn)行了監(jiān)控，施工現(xiàn)場的危險處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用設(shè)置密目網(wǎng)、防墜落安全網(wǎng)、懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險預(yù)警，對重大危險因素由專職安全員監(jiān)護(hù)。

項目部根據(jù)需要制定了《機(jī)械設(shè)備管理制度》和《安全操作規(guī)程》，加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備管理。主要機(jī)械設(shè)備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄。汽車吊起重設(shè)備進(jìn)場后，設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進(jìn)行檢驗。目前項目部已投入使用吊車、行車吊、龍門吊等特種設(shè)備全部通過檢驗，均取得了檢驗報告。同時，設(shè)備、運輸車輛使用過程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄，由機(jī)料部和質(zhì)安部專項檢查，對存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。

（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時對施工人員進(jìn)行了安全交底。

（2）施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品。

（3）高空作業(yè)警示牌齊全。

（4）墩柱系梁施工設(shè)置防墜落網(wǎng)、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施。

（5）安全人員嚴(yán)格按照要求對高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，必須佩戴安全帽、安全帶等安全防護(hù)用具，確保了施工人員的人身安全。

主線墩柱、承臺等施工吊裝前對汽車起重機(jī)、行車吊進(jìn)行檢測，參加施工人員進(jìn)行三級教育、安全技術(shù)交底；吊裝時項目領(lǐng)導(dǎo)層帶班施工，現(xiàn)場安全員、技術(shù)員全程監(jiān)督與指導(dǎo)，確保規(guī)范施工，確保吊裝安全。

對施工用電中存在的線路老化、破皮處包扎、部分線路接頭較多等安全隱患要及時進(jìn)行整改，消除施工用電隱患。定期要對臨時用電進(jìn)行檢查，每個電氣設(shè)備做到“一機(jī)一閘一漏一箱”的要求。檢查線路標(biāo)志是否分明，線頭引出是否整潔，各電箱是否有門有鎖，有個別配電箱開關(guān)罩殼破損的已進(jìn)行更換。

在后期的安全生產(chǎn)工作中，項目部將繼續(xù)做到責(zé)任壓實、方案務(wù)實、排查嚴(yán)實、整改落實原則嚴(yán)抓安全、狠抓安全，排查見底，徹底整改的方針，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識。

項目工作匯報和總結(jié)篇六

20__年根據(jù)集團(tuán)及各子公司的項目總體規(guī)劃，截止12月份，在公司有關(guān)人員共同努力下，公司共完成了新產(chǎn)品9個，技術(shù)改造項目1個，成功申報專利9線獲得授權(quán)24項，通過了縣級專利示范企業(yè)、市級技術(shù)研發(fā)中心和省創(chuàng)新試點企業(yè)的申報和市級專利示范企業(yè)、省著名商標(biāo)、省名牌產(chǎn)品、市級企業(yè)技術(shù)中心的復(fù)審，并獲得縣級科技進(jìn)步二等獎1項、市級百強(qiáng)科技企業(yè)等榮譽(yù)，同時為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，各子公司積極開展產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)工藝的優(yōu)化。較好的完成了公司的技術(shù)改造、科研項目以及內(nèi)部生產(chǎn)需要的開發(fā)任務(wù)，與往年相比有了較大的進(jìn)步，取得了可喜的成績。為了更好的做好20__年的工作，現(xiàn)歸納總結(jié)如下：

一、技改項目：

2、鷹潭__公司今年以來已經(jīng)完成了絕大部分主體設(shè)備的安裝調(diào)試，并對部分設(shè)備進(jìn)行了改造。編制了各崗位的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、原材料、中間體、元素、產(chǎn)品的分析操作規(guī)程，并對各崗位人員進(jìn)行了上崗、安全培訓(xùn)。配臵了實驗室必備的各種儀器。

在工藝上對濕法和火法的各個工序的調(diào)試，經(jīng)過多次反復(fù)論證和調(diào)研，用a沉鋅和鋅a用于閃蒸干燥系統(tǒng)的工藝路線及原料次氧化鋅含氯高、洗滌后原料含氯偏高、洗水含氯高選用活性炭處理的方法無法達(dá)到預(yù)期的納米級及高純度的要求;提出了原料在進(jìn)入浸出工序前含氯低于的前提下，改用片堿工藝一次性回收氯化鈉和硫酸鈉，增加鈉鹽回收裝臵。目前鈉鹽回收設(shè)備正在與供應(yīng)商洽談。

3、8萬臺工業(yè)機(jī)器人及關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)化項目，自立項以來，由于土地遲遲未得到落實，致使該項目一再推遲啟動。目前該項目土地已基本得到落實，廠房圖紙已進(jìn)入設(shè)計階段。

二、科研項目

1、子公司新產(chǎn)品研發(fā)項目由技術(shù)部承擔(dān)，今年以來先后完成了汽車用濾清器新產(chǎn)品9個，其中6個為政府部門立項新產(chǎn)品(經(jīng)信局2個，科技局4個)，分別于12月份通過了省級新產(chǎn)品鑒定，預(yù)計可獲得政府12萬元補(bǔ)助。自主立項3個新產(chǎn)品研發(fā)也已完成研發(fā)，各項性能均達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。同時，“uc-5899多功能復(fù)合柴油過濾器”獲得了20__年縣級科技進(jìn)步二等獎。

同時，技術(shù)部制作了常規(guī)樣品數(shù)量約500種，開發(fā)主機(jī)廠新產(chǎn)品10多種，其中杭發(fā)的船用濾清器總成(機(jī)濾和柴濾)，填補(bǔ)了子公司產(chǎn)品類型的一項空白。并對揚柴vm項目的作為重點項目進(jìn)行跟蹤和驗證，項目整體進(jìn)展順利。

2、以集團(tuán)名義上報的“裝配用關(guān)節(jié)機(jī)器人”為20__年縣級重大科技項目，該項目自20__年市科技局立項以來由于技術(shù)力量缺乏，研發(fā)工作一直停滯不前，今年公司機(jī)器人自動化事業(yè)部組建以后，重新啟動了該項目的研發(fā)，并上報縣科技局要求延遲完成時間。目前已完成四軸機(jī)器人部分圖紙的設(shè)計，預(yù)計20__年9月份可以全部完成。

3、子公司于20__年9月份上報了20__年縣級重大科技項目“發(fā)動機(jī)用機(jī)油潤滑模塊系統(tǒng)”，項目預(yù)計投入總經(jīng)費200萬元，預(yù)計經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)1500萬元，創(chuàng)稅利270萬元，目前該項目已經(jīng)通過科技局專家評審并公示，20__年2月前將到公司實地考察后正式確定立項，如立項得到批準(zhǔn)，市科技局將有20到50萬元的財政補(bǔ)助。

4、子公司還向政府有關(guān)部門申報省級企業(yè)技術(shù)中心、縣級專利示范企業(yè)、市級企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)中心、省級創(chuàng)新型試點企業(yè)、市級高技能人才創(chuàng)新工作室、市級三名培育示范企業(yè)。其中縣級專利示范企業(yè)、市級高技能人才創(chuàng)新工作室已獲批，省級創(chuàng)新型試點企業(yè)已通過省科技廳專家評審，經(jīng)做工作后預(yù)計可以獲得通過。省級企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)咨詢中介指導(dǎo)不力，對評審專家不了解，導(dǎo)致現(xiàn)場答辯失利而未獲得通過。

同時，市級企業(yè)技術(shù)中心20__年獲得優(yōu)秀評價。市級總共150家，其中優(yōu)秀27家，縣級2家企業(yè)獲得優(yōu)秀，子公司為其中之一。并成功申報了市級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心。

項目工作匯報和總結(jié)篇七

20__年是值得保險人難忘和考驗的一年，正式開業(yè)以來，在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委、市政府及社會各界的大力支持下，我司員工以拓荒者的勇氣，團(tuán)結(jié)拼搏，攻艱克難，取得了驕人的戰(zhàn)績，至年底累計完成簽單保費__萬元，全面完成了省公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)。這些成績驗證了我司的“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的公司精神?，F(xiàn)將20__年所做工作總結(jié)如下：

一、緊緊抓住“第一要務(wù)”，牢固樹立發(fā)展意識

公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對于新進(jìn)入我市保險市場的新公司，如何在激烈的市場競爭中占有一席之地，并實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展，是擺在我們每一位員工面前的當(dāng)務(wù)之急，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，以省公司提出的20__年業(yè)務(wù)發(fā)展思路作為我們切入市場的指導(dǎo)思想，多次召開員工會議，統(tǒng)一思想，集思廣益，出點子想辦法，細(xì)分、研究市場，一旦找準(zhǔn)突破口后便制定詳細(xì)周密攻關(guān)計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，打好每一個攻堅戰(zhàn)。

在發(fā)展直銷業(yè)務(wù)和個人代理業(yè)務(wù)的同時，公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設(shè)，努力構(gòu)建多渠道，全方位的保險產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過積極努力，我司在較短的時間內(nèi)就與銀行簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、深入開展市場調(diào)查，制定積極的籌建方案

為確?；I建工作的順利進(jìn)行，公司籌備組在成立伊始就認(rèn)真開展市場調(diào)查，根據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求，籌備組結(jié)合市場情況和自身工作實際，制定了籌建日程安排表，將籌建工作細(xì)化到每一個工作日，并在公司職場的選址、裝修以及籌備經(jīng)費的預(yù)算、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員招聘、培訓(xùn)等工作均提出了詳細(xì)的工作計劃和實施方案，做到籌備工作目標(biāo)明確，措施具體，協(xié)調(diào)一致，落實到位。

并在此基礎(chǔ)上制定了籌建方案和未來支公司發(fā)展的總體經(jīng)營思路和目標(biāo)。用以指導(dǎo)整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下，公司的籌建工作得到了市委、市政府的關(guān)心和支持，由于各項計劃、措施安排得當(dāng)，公司于5月份順利通過保監(jiān)局的驗收并批準(zhǔn)開業(yè)。

三、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，使公司管理與發(fā)展齊頭并進(jìn)

管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證公司開業(yè)后，各項工作能夠有條不紊的開展，做到有章可循，在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內(nèi)控制度》進(jìn)行了細(xì)化，并結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度。

并按上級公司“集約化經(jīng)營、規(guī)范化管理、程序化運行、標(biāo)準(zhǔn)化運作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設(shè)”的管理模式搭建管理平臺，牢固樹立“管理無小事，管理就是生產(chǎn)力”思想，正確處理好加快發(fā)展與加強(qiáng)企業(yè)管理的矛盾，提出了向管理要效益的口號，全體員工上下一致，充分發(fā)揮了每個人的`主觀能動性，認(rèn)真執(zhí)行各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程。

公司在狠抓市場發(fā)展、開拓的同時，也積極做好員工的隊伍建設(shè)、管理、培訓(xùn)工作，從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手，努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想，在培訓(xùn)中使他們充分了解中華保險的條款體系，市場戰(zhàn)略方針，企業(yè)文化精神，業(yè)務(wù)發(fā)展思路等。

四、在競爭中求生存，在服務(wù)中促發(fā)展

面對日益激烈的市場競爭，保險公司特別是新公司要贏得市場，不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產(chǎn)品，而且還要盡可能為客戶提供零距離的保險服務(wù)。所以公司在成立之初就倡導(dǎo)全體員工要樹立“業(yè)務(wù)要發(fā)展、服務(wù)要先行”的理念，以公司保險品牌、公司的實力背景為依托，以高品質(zhì)、個性化、人性化的保前、保中、保后服務(wù)贏得客戶、贏得市場，從而促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

20__年，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，我司做了一些工作也取得了一些成績，但離總、省公司的要求還有很大差距，并按照省公司“總體工作思路”要求，實現(xiàn)速度、規(guī)模、效益同步快速發(fā)展。

回顧過去的一年，我們對加盟公司無怨無悔;展望未來，前程將更加坎坷艱辛，但我們堅信：有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持，必將開拓思路，勇于拼搏，用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業(yè)績，為做大做強(qiáng)公司保險事業(yè)而努力奮斗!

項目工作匯報和總結(jié)篇八

2005年緊張而繁忙的工作以接近尾聲，今年我們項目圓滿地完成了建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的施工任務(wù)，主體框架三層完，今年我們標(biāo)段在大家的努力下，無論在現(xiàn)場管理，還是在質(zhì)量管理上都取得了令人滿意的結(jié)果，這是參與17標(biāo)段建設(shè)的每一位是分不開的，是大家共同努力的結(jié)果，下面我對今年的工作作出如下總結(jié)。

一：首先我們今年能夠圓滿的完成建設(shè)單位下達(dá)的任務(wù)，在各個方面取得一點成績，這與建設(shè)單位有一個素質(zhì)較高的領(lǐng)導(dǎo)隊伍和專業(yè)管理人員是分不開的，沒有他們的認(rèn)真指導(dǎo)，我們的工作也不可能開展如此順利。

二：在現(xiàn)場管理上，我認(rèn)為一個好的工程必須有一個好的施工環(huán)境，所以進(jìn)入施工現(xiàn)場開始，我就致力于現(xiàn)場的文明化管理，首先我們建設(shè)了寬敞舒適的辦公室，使管理人員有一個良好的辦公條件，工人宿舍全部用紅磚砌筑，每20人一間，全部采用鐵床，取消了傳統(tǒng)的木架子通鋪做法，內(nèi)外墻抹灰，刷涂料，這使工人的住宿條件十分舒適，有利于環(huán)境的保護(hù)。這個場地大部分地地面全部采用砼硬化地面，局部用石粉鋪設(shè)，保證了現(xiàn)場永遠(yuǎn)暢通，現(xiàn)場材料全部按平面布置圖規(guī)方碼垛，使現(xiàn)場看上去井然有序。

三：人員配備上：一個好的工程必需有一個好的隊伍，我本著向管理要效益、向管理要質(zhì)量原則，在公司內(nèi)部選擇了業(yè)務(wù)過硬、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員組成了一個健全的項目班子，每個棟號各配置一名技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員，從而保證了每個單體都能夠獨立地完成下達(dá)的任務(wù)。

四：材料、設(shè)備使用上：在材料使用上，我始終堅持有投入才有回報的原則，為了保證砼的清水效果，我們工地今年采用的是嶄新的竹膠模板，使得砼外觀質(zhì)量保持得非常好，棱角分明。

五：技術(shù)質(zhì)量鼓管理：接到圖紙后，我馬上組織項目技術(shù)人員熟悉圖紙，各個專業(yè)工頭同研究圖紙，把存在的問題及時與設(shè)計溝通解決，利用剛進(jìn)場的時間，要求技術(shù)員把所有的甲供材料都詳細(xì)的算出來，為以后施工作好了充足的技術(shù)準(zhǔn)備，在施工過程中我們嚴(yán)格執(zhí)行各種報驗制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定和設(shè)計圖紙的要求，施工過程工實行班組自檢----項目檢查----監(jiān)理驗收三個過程，項目人員現(xiàn)場跟蹤作業(yè)，作到過程控制，使工程質(zhì)量得到了保證。

回顧今年的工作，雖然取得了一些成績，但也有很多不足的地方，明年我們將再接再厲，在今年的基礎(chǔ)上，再上一個臺階，最后，希望在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的監(jiān)督下，我們17標(biāo)段能夠圓滿地竣工。

項目工作匯報和總結(jié)篇九

根據(jù)縣紀(jì)委、縣委組織部《關(guān)于開好20xx年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》的要求，結(jié)合本單位工作實際，我局于20xx年12月27日上午召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，局班子成員、黨委成員、局機(jī)關(guān)各黨支部書記參加了會議。會議由局黨委書記、局長主持，縣紀(jì)委常委到會指導(dǎo)?，F(xiàn)將會議情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

按照縣紀(jì)委、縣委組織部關(guān)于開好20xx年民主生活會相關(guān)要求，局黨委及時召開了會議，專題安排部署民主生活會相關(guān)事宜，制定了實施方案，并認(rèn)真組織落實。

二、精心組織

1、深入開展學(xué)習(xí)

民主生活會前班子成員通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨的十八大、《廉政準(zhǔn)則》及廉潔自律相關(guān)規(guī)定，為開好這次民主生活會打好了基礎(chǔ)。

2、廣泛征求意見和建議

根據(jù)此次民主生活會的主題，對照黨的十八大精神和《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的52個“不準(zhǔn)”，通過采取在局機(jī)關(guān)設(shè)置意見箱，向社會各界發(fā)放征求意見表，在局機(jī)關(guān)召開職工座談會，開通熱線電話，組織干部到基層，征求系統(tǒng)內(nèi)職工、服務(wù)對象意見、建議和自己查、互相幫、群眾提等形式，查找出了班子在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。針對查找到的問題和征求到的意見和建議，局政工股進(jìn)行了認(rèn)真的梳理匯總后，及時反饋給了班子和班子成員。

3、做好交心談心和發(fā)言準(zhǔn)備

一是在召開民主生活會前，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間開展了交心談心活動，相互交換意見，溝通思想；分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開了相關(guān)股室會議，征求大家對局領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議。

二是按照此次專題民主生活會的要求，針對班子成員在學(xué)風(fēng)、生活作風(fēng)、工作作風(fēng)、黨的基層組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、系統(tǒng)管理等方面存在的突出問題，班子集體、班子成員個人認(rèn)真撰寫了自查自糾材料。

三是召開基層站長和機(jī)關(guān)全體職工會議，通報了20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會以來班子和隊伍建設(shè)情況以及整改落實情況。

三、召開專題民主生活會

12月27日上午，局黨委在局機(jī)關(guān)一會議室召開了領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會。局領(lǐng)導(dǎo)干部、黨委成員以及機(jī)關(guān)各黨支部書記參加了會議。會上，局長首先代表班子和個人作了自查自糾發(fā)言，隨后每一個班子成員也相繼作了自查自糾發(fā)言，最后展開了民主評議。在自查自糾發(fā)言中，無論是班子集體還是班子成員，都緊密聯(lián)系思想、工作、作風(fēng)實際，開展積極的批評與自我批評，既找到了單位存在的帶有共性的問題，也找出了個人存在的'問題，既有原因分析，又有努力方向。在評議中，每個同志都本著對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，對同志負(fù)責(zé)，從團(tuán)結(jié)共勉的愿望出發(fā)，堅持講政治、講原則、講正氣、實事求是、坦誠相待、以理服人的原則，提出了很好的意見和建議。每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能正確地對待他人的意見和建議，做到了有則改之，無則加勉。會議最后，縣紀(jì)委常委朱濤同志對此次我局民主生活會作了總結(jié)發(fā)言，概括為以下六個方面：一是會前準(zhǔn)備充分；二是會議主題明確；三是民主氣氛濃厚；四是查擺問題準(zhǔn)確；五是原因剖析深透；六是整整方向明確。

會議在嚴(yán)肅認(rèn)真、熱烈和諧的氣氛中進(jìn)行，通過專題民主生活會和組織生活會的召開，進(jìn)一步查找出了問題，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了友誼，增強(qiáng)了信心，增添了干勁，促進(jìn)了工作。

四、會后認(rèn)真落實工作

1、認(rèn)真制定整改方案。會后，針對此次民主生活會自查自糾所反映出來的問題，局黨委進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，并針對存在的問題制定了整改方案，提出了整改措施，落實了主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任股室。

2、及時報告會議召開情況。12月28日下午，局組織召開局機(jī)關(guān)職工會議，通報了此次民主生活會情況，并形成專題材料，及時向縣紀(jì)委匯報。

項目工作匯報和總結(jié)篇十

20**年各項目部堅持“目標(biāo)、問題、結(jié)果”三個導(dǎo)向，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總部清收清欠管理思路，緊抓項目建設(shè)中的各項重點工作，強(qiáng)化執(zhí)行意識，守好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、信用、效益六條底線，狠抓資金管控，加大清收清欠力度，推動業(yè)財高效融合，確保項目管理綜合治理實現(xiàn)齊抓共管，扭虧治虧工作取得實效?，F(xiàn)將20**年清欠工作總結(jié)如下:

一、清收清欠完成情況

（一）清收清欠指標(biāo)完成情況

本年清收清欠目標(biāo)值**億元，三項指標(biāo)控制金額**億元。截止*月底，完成清收清欠**億元，三項指標(biāo)余額**億元，調(diào)減清收清欠完成值后實際完成**億元，占目標(biāo)值的**%，低于時間進(jìn)度**個百分點。

（二）“兩金”壓降指標(biāo)完成情況

截止*月底，兩金總額**億元，較年初增加**億元，增幅**%，其中合同資產(chǎn)增加**億元，應(yīng)收賬款增加**億元，其他應(yīng)收款增加**億元，存貨減少**萬元，兩金總額增幅*于營業(yè)收入增幅**個百分點。

二、2021年清欠工作措施

三、工作亮點

（一）執(zhí)行了一套系統(tǒng)全面的精準(zhǔn)重點項目督導(dǎo)例會方案

每月公司董事長、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過現(xiàn)場或視頻例會的方式對**個包保重點項目進(jìn)行督導(dǎo)，灌輸項目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅定信心，提升對清收清欠工作重要性的認(rèn)識,真正將清收清欠工作付諸于實踐，落實到每一個細(xì)節(jié)。

（二）制定了一套系統(tǒng)全面的其他應(yīng)收款清理方案

總部根據(jù)項目其他應(yīng)收款清理情況針對已到期各類保證金、押金制定催要計劃，明確具體承辦人員，對于長期掛賬的其他應(yīng)收款查明了原因，分清責(zé)任，制定了處理方案，對形成的年代久遠(yuǎn)、回收無望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無法收回的其他應(yīng)收款項，整理說明原因。

（三）聚焦指標(biāo)、精準(zhǔn)施策，用好以會代訓(xùn)抓細(xì)抓實清欠工作

三四季度總部密集召開*次清收清欠推進(jìn)會，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長出席并作出重要指示，會上逐一分析重點項目指標(biāo)完成值較差原因，下一步工作重點?？偛堪Ｈ藛T全部駐扎項目進(jìn)行現(xiàn)場幫扶，并督促要求各項目經(jīng)理必須親力親為,對工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦、親自過問,及時掌握工作進(jìn)度和工作的具體實施情況,在清收清欠相關(guān)工作過程中要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,以此推進(jìn)工作的開展。

（四）加強(qiáng)考核、壓實責(zé)任、確保其他應(yīng)收款項應(yīng)收盡收

為調(diào)動各單位清理其他應(yīng)收款的積極性,增加企業(yè)貨幣積累，壓減其他應(yīng)收款金額，公司下發(fā)《關(guān)于下達(dá)**考核指標(biāo)的通知》，按協(xié)議約定到期應(yīng)收回的款項、無明確約定退還時間但現(xiàn)場已履約完畢的款項、繳納時間超過5年的各類押金下達(dá)清欠指標(biāo)，明確每筆掛賬款責(zé)任人，采用回款即獎，定期考核，凈額兌現(xiàn)的獎罰原則，確保及時回收各類款項。

四、清欠工作存在的問題

20**年全公司上下在清欠方面作了一定工作,也取得了一定的成績。但總體上看,效果雖然明顯,但公司債權(quán)數(shù)額依然居高不下,有相當(dāng)一部分應(yīng)收賬款沒有收回,特別是一些重點、難點項目、“老大難”項目還沒有取得實質(zhì)性的進(jìn)展。主要原因:

一是由于清欠負(fù)責(zé)人重視不夠,認(rèn)識不足,沒有把這項工作擺到重要的議事日程。

這充分說明,在這方面還有大量工作亟待去做,清欠工作任務(wù)依然十分繁重。這就要求我們必須把這項工作擺到重要的工作日程,堅定信心,迎難而上,以加強(qiáng)經(jīng)營管理、有效遏制新的拖欠為主線,以清收國家重點工程建設(shè)項目拖欠的工程款為重點,以突破一批重點、難點項目為目標(biāo),采取有力措施,加大工作力度,打一場清欠催收攻堅戰(zhàn),努力在清理外欠款工作中取得實效。

五、下一步措施

（一）改進(jìn)清收清欠工作的財務(wù)管理

加強(qiáng)賬齡分析，敦促業(yè)主確認(rèn)債務(wù)。各項目應(yīng)定期對本項目的債權(quán)債務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，定期召開清收清欠工作分析會議，特別是針對應(yīng)收款項的賬齡數(shù)據(jù)及時進(jìn)行統(tǒng)計與更新，并按照賬齡長短進(jìn)行排序整理。根據(jù)《中華人民共和國民法總則》第一百八十八條第一款規(guī)定，“向人民法院請求保護(hù)民事權(quán)利的訴訟時效期間為3年”，即針對企業(yè)而言，各項應(yīng)收款項的訴訟時效為3年，因此項目應(yīng)關(guān)注本項目應(yīng)收款項的賬齡，并將3年作為一個重要的實際節(jié)點對應(yīng)收款項的賬齡風(fēng)險進(jìn)行提示和預(yù)警，對于臨近3年賬齡的應(yīng)收款項，應(yīng)積極與業(yè)主進(jìn)行溝通，通過郵寄應(yīng)收款項詢證函等方式，讓業(yè)主簽字蓋章確認(rèn)債務(wù)，促成該筆應(yīng)收款項的訴訟時效中斷歸零。同時對于各類應(yīng)收款項應(yīng)根據(jù)賬齡長短和信用風(fēng)險大小和會計準(zhǔn)則要求，計提壞賬準(zhǔn)備，確認(rèn)壞賬風(fēng)險，加強(qiáng)風(fēng)險管理。

（二）夯實清收清欠基礎(chǔ)工作，完善激勵機(jī)制

科學(xué)合理的組織架構(gòu)是清收清欠工作完成的基礎(chǔ)。清欠部、工程經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)提供每個工程項目的清收清欠相關(guān)數(shù)據(jù)，并向各個項目部下達(dá)清收清欠指標(biāo)；各個工程項目的項目經(jīng)理為清收清欠工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體項目的清收清欠工作；法律合規(guī)部是項目清收清欠工作的協(xié)辦部門，負(fù)責(zé)對清收清欠工作中原始資料、合同和協(xié)議內(nèi)容、工作方式等提出法律意見，并參與應(yīng)收債權(quán)糾紛案件的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟、執(zhí)行等工作。各部門各司其職，工作任務(wù)和壓力層層傳導(dǎo)，確保清收清欠工作扎實完成。另外，公司印發(fā)《關(guān)于下達(dá)重點項目請收清欠考核辦法及指標(biāo)的通知》，完善了考核和獎懲措施，調(diào)動所有相關(guān)部門和人員的工作積極性，20**年年初將對重點項目進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)，形成賞罰分明、“能者上、庸者下”的良好工作局面。

（三）梳理清收清欠工作流程，提高管理水平

20**年清欠部將對工程項目流程進(jìn)行梳理，找到清收清欠的重要工作節(jié)點并提高管理水平。在項目承攬階段，合同的簽訂過程涉及到大量與清收清欠工作密切相關(guān)的合同條款，特別是對付款方式和條件、質(zhì)保金條款等要認(rèn)真進(jìn)行評審，積極與甲方溝通和談判，爭取到對企業(yè)有利的合同約定方式。在項目合同執(zhí)行過程中，要加強(qiáng)對工程建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量的管理力度，提高甲方滿意度，促使甲方盡早進(jìn)行工程量驗工計價、盡快付款，加快回款進(jìn)度；對于甲方履約付款不理想的項目，要積極與甲方進(jìn)行溝通，在必要的情況下，可以考慮采用訴訟和資產(chǎn)保全等法律手段積極維權(quán)。在項目執(zhí)行完畢后，要積極關(guān)注質(zhì)保金的回收情況，與甲方積極做好溝通和協(xié)調(diào)并創(chuàng)新回款方式，盡早收回工程質(zhì)保金。

（四）依法維權(quán)，充分利用國家法律法規(guī)，維護(hù)企業(yè)

合法權(quán)益根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》，目前施工企業(yè)只需要交納投標(biāo)保證金等四類保證金和農(nóng)民工工資保證金這四類保證金，如果業(yè)主和建設(shè)方要求施工企業(yè)交納其他非法保證金，應(yīng)予以拒絕。20**年清欠部積極關(guān)注國家最新法律法規(guī)和政策變化，充分維權(quán)，切實維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

（五）創(chuàng)新工作方式，盡量減少資金墊付和占用

根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推動中央企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域保證金保函替代工作有關(guān)事項的通知》（國資廳發(fā)財管［2017］49號）的要求，2022年清欠部將積極與業(yè)主和建設(shè)方溝通，盡量使用保函，來代替直接支付資金。