總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

嚴(yán)重精神障礙督導(dǎo)總結(jié)篇一

一、采取多樣化評(píng)估方式，評(píng)估率達(dá)100%。

為保證轄區(qū)內(nèi)在管嚴(yán)重精神障礙患者都可以評(píng)估到，我院根據(jù)患者的病情、年齡、工作、居住地、交通等狀況，制定不同評(píng)估方案，采取不同評(píng)估方式，有的放矢的對(duì)患者進(jìn)行評(píng)估。

方案一：“面評(píng)”。即根據(jù)嚴(yán)重精神障礙大網(wǎng)導(dǎo)出名單，對(duì)轄區(qū)內(nèi)在管患者統(tǒng)一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行粗篩粗評(píng)。具體工作由重精管理人員通過(guò)電話聯(lián)系每位鄉(xiāng)村醫(yī)生，由其對(duì)各村患者進(jìn)行面對(duì)面訪談評(píng)估危險(xiǎn)性，對(duì)所有在管患者病情和生活現(xiàn)狀有一個(gè)初步了解，在名單處做標(biāo)記，方便下一步的細(xì)篩。方案二：“細(xì)評(píng)”。即根據(jù)手中掌握的資料，針對(duì)不同患者不同狀況采取不同評(píng)估方式，依照危險(xiǎn)性等級(jí)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所管患者進(jìn)行危險(xiǎn)性等級(jí)詳細(xì)評(píng)估。主要采取與患者面對(duì)面訪談，走訪家屬及監(jiān)護(hù)、知情人，聽取村委會(huì)負(fù)責(zé)人介紹等方式，嚴(yán)格、認(rèn)真、仔細(xì)的開展工作！對(duì)于特殊患者，我院領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)派出所，安排指定工作人員在派出所內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)獲取出警記錄，并作認(rèn)真記錄，不漏記任何資料。

二、及時(shí)匯總資料，認(rèn)真分析資料，嚴(yán)格分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

資料收集完畢，由重精的專管人員進(jìn)行匯總分析。首先查閱2013年至2016年的電子版隨訪記錄，將隨訪記錄中的危險(xiǎn)性分級(jí)整理，將其與收集的現(xiàn)資料進(jìn)行比對(duì)，嚴(yán)格按照分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每位患者進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，認(rèn)真制訂上報(bào)表，杜絕漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、虛報(bào)等情況的發(fā)生。圓滿完成本轄區(qū)內(nèi)在管嚴(yán)重精神障礙患者的危險(xiǎn)性等級(jí)評(píng)估，并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)。

三、本次評(píng)估工作完成本轄區(qū)xx位在管嚴(yán)重精神障礙患者的危險(xiǎn)性分級(jí)評(píng)估，其中xx級(jí)四人（xx村xxx，xx村xxx，xx村xxx，xx村xxx）1級(jí)一人（xx村xxx），3級(jí)評(píng)估人數(shù)為0。

嚴(yán)重精神障礙督導(dǎo)總結(jié)篇二

為了搞好我鎮(zhèn)重性精神病管理工作，我院于20xx年4月20日舉辦了重性精神病管理工作培訓(xùn)及重性精神病知識(shí)講座。培訓(xùn)由衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科主辦，參加培訓(xùn)人員有全體鄉(xiāng)村醫(yī)生，講解了重性精神病的相關(guān)知識(shí)，重點(diǎn)講解了精神分裂癥的知識(shí)。

鑒于鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生是農(nóng)村一線的醫(yī)療衛(wèi)生工作者，特別是鄉(xiāng)村醫(yī)生，群體特殊、責(zé)任重大，在培訓(xùn)內(nèi)容上，我院精心安排，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容組織相關(guān)工作人員有針對(duì)的對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)。主要內(nèi)容為：重性精神病人篩查方案，重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范，重性精神疾病健康教育宣傳資料。

1、進(jìn)一步增強(qiáng)了全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的責(zé)任感和使命感。通過(guò)培訓(xùn)，使大家紛紛表示認(rèn)識(shí)到了做好自身工作的重要性和現(xiàn)實(shí)意義。

2、培訓(xùn)內(nèi)容都是鄉(xiāng)村醫(yī)生最急需的、最實(shí)用的，參加培訓(xùn)的廣大學(xué)員普遍感到收獲很大。

3、促進(jìn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生間的相互交流。通過(guò)培訓(xùn)，不僅搭建了授課老師和培訓(xùn)對(duì)象的交流平臺(tái)，也為各村的鄉(xiāng)村醫(yī)生創(chuàng)造了一次交流的機(jī)會(huì)。

嚴(yán)重精神障礙督導(dǎo)總結(jié)篇三

各單位已按《嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)規(guī)范》要求開展工作，主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，積極開展疑似患者篩查與診斷工作；對(duì)在冊(cè)患者進(jìn)行規(guī)范化管理；完善相關(guān)臺(tái)帳資料；各單位2017的免費(fèi)體檢工作均結(jié)束。

存在的主要問(wèn)題有：

2、部分單位患者電子檔案中基礎(chǔ)檔案空白項(xiàng)超過(guò)3項(xiàng)，存在時(shí)間上的邏輯錯(cuò)誤，既往癥狀與疾病診斷不匹配；隨訪分類與隨訪頻次不相符、目前癥狀與分類、自知力、社會(huì)功能情況等不相符。3、2017嚴(yán)重精神障礙患者的免費(fèi)體檢工作部分單位較薄弱，體檢率較低；有些單位免費(fèi)體檢的真實(shí)性不足。

5、部分單位工作人員對(duì)嚴(yán)重精神障礙管理的相關(guān)知識(shí)、概念、規(guī)范不熟悉。

三、建議

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大組織推進(jìn)力度。健全項(xiàng)目工作隊(duì) 伍網(wǎng)絡(luò)，配足配全能滿足開展工作需求的工作人員，明確工作職責(zé)，促進(jìn)項(xiàng)目工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)突出問(wèn)題要重點(diǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)服務(wù)流程、規(guī)范要求、網(wǎng)絡(luò)操作、健康指導(dǎo)等方面知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，扎實(shí)提升精神衛(wèi)生服務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

3、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)嚴(yán)重精神障礙患者的摸底排查工作，尤其是目前檢出率仍低于全省平均水平的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，必須加大摸底排查力度，提高轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者的檢出率與管理率，檢出率增長(zhǎng)需達(dá)到省級(jí)每年0.3-0.5‰的要求，努力達(dá)到檢出率4‰以上、管理率要保持在90%以上。

4、認(rèn)真做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提升全區(qū)項(xiàng)目工作管理質(zhì)量和管理水平。通過(guò)組織開展經(jīng)驗(yàn)交流等形式，積極推廣一些單位好的做法及成功的管理模式，充分發(fā)揮有限的精神衛(wèi)生資源，不斷提高項(xiàng)目管理工作的效率、效益和效果。

5、加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重精神障礙患者及家屬宣傳免費(fèi)體檢工作。提高患者體檢率，務(wù)必做真做實(shí)！

本次督導(dǎo)、考核，對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)予以表?yè)P(yáng)及推廣，對(duì)不足之處，已提出書面整改意見，并要求限期整改到位，同時(shí)我們將加大培訓(xùn)和督導(dǎo)力度，希望通過(guò)大家的不懈努力，共同把亭湖區(qū)重性精神疾病管理工作做好、做實(shí)。

xxx精防辦

x年x月x日

嚴(yán)重精神障礙督導(dǎo)總結(jié)篇四

嚴(yán)重精神障礙患者管理作為基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一，已納入了衛(wèi)生工作重點(diǎn)，區(qū)精衛(wèi)中心高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，設(shè)立了由區(qū)精神衛(wèi)生中心人員參加的精神疾病防治組。同時(shí)對(duì)相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位在項(xiàng)目工作中的分工和職責(zé)進(jìn)行明確細(xì)化，突出三項(xiàng)制度的落實(shí)(排查制度、隨訪制度、檔案管理制度)，使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學(xué)規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。將嚴(yán)重精神障礙的管理納入醫(yī)院管理目標(biāo)，年末對(duì)工作的完成情況進(jìn)行了評(píng)分評(píng)估。

組織醫(yī)療衛(wèi)生單位，與相關(guān)職能部門做好溝通協(xié)調(diào)，逐戶上門走訪，做到逐人見面、逐人篩查，確保不遺不漏。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重精神障礙人，以及被評(píng)估為高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、可能肇事肇禍的精神病人，全面采集信息和照片資料，建立健康檔案，同時(shí)制定救治、服務(wù)等措施。納入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理97人。

醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無(wú)縫對(duì)接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，切實(shí)將嚴(yán)重精神障礙人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位，形成了衛(wèi)生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的嚴(yán)重精神障礙防治格局。

采取群眾喜聞樂(lè)見的多種宣傳形式，在全區(qū)范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識(shí)。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)于常見嚴(yán)重精神障礙早期癥狀的識(shí)別能力和跟蹤隨訪治療能力為主，重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員，熟悉嚴(yán)重精神障礙防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息，利用廣播、宣傳欄等對(duì)農(nóng)村常住及流動(dòng)人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。

城區(qū)主要依托健康教育機(jī)構(gòu)，開展嚴(yán)重精神障礙防治知識(shí)的普及宣傳工作，積極倡導(dǎo)社區(qū)居民對(duì)已經(jīng)患有嚴(yán)重精神障礙的患者和家庭給予理解和關(guān)心，平等對(duì)待病人，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓(xùn)為主，采用分層、分級(jí)、自我培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門的管理人員，參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員，疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以嚴(yán)重精神障礙防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個(gè)案管理、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制、患者家屬護(hù)理教育、民警和居委會(huì)工作相關(guān)知識(shí)與技能等為主，為嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目的有力實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

積極與區(qū)精神衛(wèi)生中心配合收治肇事肇禍精神病人，確保隨時(shí)送達(dá)、隨時(shí)接收;同時(shí)加快嚴(yán)重精神障礙預(yù)防救治體系建設(shè)，嚴(yán)格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。嚴(yán)重精神障礙管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織督導(dǎo)檢查，一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對(duì)相關(guān)單位上報(bào)的各種報(bào)表、數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行審核、評(píng)估，對(duì)存在的問(wèn)題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成督導(dǎo)小組，對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，確保嚴(yán)重精神障礙管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

嚴(yán)重精神障礙督導(dǎo)總結(jié)篇五

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院成立于1986年，是在一個(gè)專科的基礎(chǔ)上逐漸由雛形成長(zhǎng)發(fā)展為現(xiàn)今的市級(jí)?？漆t(yī)院。隨著社會(huì)的發(fā)展和全市精神衛(wèi)生工作的需求，1991年由原市衛(wèi)生局范志軒局長(zhǎng)提議，市計(jì)委（現(xiàn)為發(fā)改委）立項(xiàng)籌建xxxx精神病院。1995年3月25日市政府原張漢英副市長(zhǎng)親自授牌,醫(yī)院正式投入使用，從而填補(bǔ)了焦作精神衛(wèi)生事業(yè)的一項(xiàng)空白。

醫(yī)院占地10畝，建筑面積近萬(wàn)平方米，與2400畝的森林公園一墻之隔，非常適宜精神（智力）殘疾病人的康復(fù)醫(yī)療。醫(yī)院在職職工168人，高中級(jí)職稱40余人，26人分別赴北醫(yī)精神衛(wèi)生研究所、北京回龍觀醫(yī)院、北京安定醫(yī)院、上海精神衛(wèi)生中心、中科院心理衛(wèi)生研究所、湘雅二院精神衛(wèi)生研究所、華西醫(yī)科大學(xué)、南京腦科醫(yī)院等進(jìn)修深造，32人獲得三級(jí)以上國(guó)家心理咨詢師資格。醫(yī)院按照國(guó)家衛(wèi)生部精神?？漆t(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)六個(gè)臨床病區(qū)，開展對(duì)重癥精神病、心理疾病、失眠、抑郁、躁狂、青少年心理、戒酒、藥物依賴戒毒等疾病的預(yù)防和治療工作，開放床位300張，床位利用率80%以上，年接診病人3萬(wàn)余人次，年收治住院病人近3千人次，目前住院病人400余人。

20余年的艱苦努力，近30年的勵(lì)精圖治，數(shù)十年的醫(yī)海揚(yáng)帆，我院已經(jīng)成為xxxx精神衛(wèi)生事業(yè)的領(lǐng)航者和風(fēng)向標(biāo)----xxxx醫(yī)學(xué)會(huì)精神病學(xué)專業(yè)主任委員單位；xxxx殘聯(lián)精殘 １ 親友協(xié)會(huì)主席成員單位；xxxx精神智力殘疾鑒定定點(diǎn)醫(yī)院；xxxx心理咨詢師協(xié)會(huì)心理危機(jī)干預(yù)專業(yè)主任委員單位；xxxx衛(wèi)計(jì)委嚴(yán)重精神障礙救治管理工作技術(shù)總負(fù)責(zé)單位；河南省精神衛(wèi)生醫(yī)療質(zhì)量控制專家成員單位；xxxx民政局“三無(wú)”流浪精神病患者的救治單位；焦作師專心理系教學(xué)實(shí)習(xí)基地；焦作軍分區(qū)應(yīng)征青年心理檢測(cè)主檢單位。

二、醫(yī)院業(yè)務(wù)工作開展情況

醫(yī)院根據(jù)我市精神衛(wèi)生發(fā)展需求，切實(shí)做好精神病人管理、救治、預(yù)防、康復(fù)工作，制定院內(nèi)各類各項(xiàng)精神病人管理制度，嚴(yán)防精神病人危險(xiǎn)事件發(fā)生，進(jìn)一步保障人民群眾的安全，各項(xiàng)工作得到社會(huì)各界的認(rèn)可和支持。

（一）?？茖W(xué)術(shù)引領(lǐng)，提高全市學(xué)科技術(shù)。

作為xxxx醫(yī)學(xué)會(huì)精神病學(xué)主任委員單位，醫(yī)院每年?duì)款^組織專業(yè)領(lǐng)域的專家、學(xué)者開展精神衛(wèi)生相關(guān)工作的高峰論壇、學(xué)術(shù)研討、疑難病例討論，通過(guò)多種形式提高全市精神衛(wèi)生技術(shù)水平。作為是河南省醫(yī)學(xué)會(huì)精神病學(xué)常委單位，醫(yī)院充分發(fā)揮xxxx的專科龍頭作用，有效地帶動(dòng)我市精神病學(xué)學(xué)科建設(shè)，在河南省精神病學(xué)專業(yè)領(lǐng)域主體地位進(jìn)一步提升，再次體現(xiàn)了醫(yī)院在我市的技術(shù)領(lǐng)先地位。目前醫(yī)院人才梯隊(duì)形成，技術(shù)力量雄厚，硬件設(shè)施齊全，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，對(duì)精神科各種疑難雜癥定期會(huì)診交流，使醫(yī)院的醫(yī)療水平一直走在行業(yè)的前沿。

（二）構(gòu)建精防網(wǎng)絡(luò)，承擔(dān)項(xiàng)目工作。

“九五”以來(lái)，xxxx被定為國(guó)家殘聯(lián)200個(gè)精神病防治

２ 康復(fù)試點(diǎn)城市，我院作為xxxx精防技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，一直承擔(dān)著全市精神病的防治康復(fù)和技術(shù)指導(dǎo)工作，在全市建立了市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)精防網(wǎng)絡(luò)，建立精防康復(fù)站200余個(gè)。2011年國(guó)家衛(wèi)計(jì)委開通了“國(guó)家嚴(yán)重精神障礙管理信息系統(tǒng)”，按照市衛(wèi)計(jì)委的指示，“xxxx嚴(yán)重精神障礙患者管理信息數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”在我院設(shè)立業(yè)務(wù)管理總平臺(tái)，從而對(duì)各縣區(qū)的精防管理與信息數(shù)據(jù)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)并監(jiān)管分配權(quán)限，形成了遍布全市的精神病防治康復(fù)體系。

2014年，xxxx被省衛(wèi)計(jì)委定為686項(xiàng)目區(qū)域，我院承擔(dān)全市項(xiàng)目辦具體工作。組織開展網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)員培訓(xùn)和精防專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)工作，加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙排查工作，規(guī)范嚴(yán)重精神障礙信息管理，積極開展嚴(yán)重精神障礙病人隨訪、復(fù)核診斷工作。開展日常宣傳，做好病人家屬宣講，開展媒體宣傳。將重性精神疾病與健康教育結(jié)合起來(lái)，定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城市社區(qū)，開展重性精神疾病防治知識(shí)的普及宣傳工作，積極倡導(dǎo)社區(qū)居民對(duì)已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關(guān)心，平等對(duì)待病人，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。截止2017年3月，全市“嚴(yán)重精神障礙患者管理信息系統(tǒng)”在冊(cè)患者13414名，納入管理患者11822名；全市報(bào)告患病率3.92‰、管理率87.13%，規(guī)范管理率71.08%，服藥率54.16%、規(guī)范服藥率40.67%。

３ 價(jià)值，為減少我市嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，起到了積極作用。

2015年，醫(yī)院作為xxxx心理危機(jī)干預(yù)中心，按照國(guó)家心理危機(jī)干預(yù)要求，積極開通了心理援助熱線（0391-3698120）。組建了專業(yè)的院內(nèi)外心理援助熱線專家團(tuán)隊(duì)，制定了專業(yè)的心理援助熱線制度和各類應(yīng)急處臵方案，接受并幫助全市有任何心理困惑、疾病的群眾來(lái)電咨詢，有效地減少危機(jī)事件的發(fā)生。開通以來(lái)，醫(yī)院共接聽來(lái)電咨詢549起，處臵心理援助問(wèn)題56起，關(guān)心、幫助心理援助群眾308人。

（三）關(guān)愛殘疾弱勢(shì)，救助貧困患者

我院是xxxx殘聯(lián)精神（智力）殘疾人協(xié)會(huì)主席單位，積極努力開展精神殘疾工作。以全國(guó)助殘日為契機(jī)，大力開展進(jìn)社區(qū)（衛(wèi)生院）宣講，對(duì)貧困精神殘疾患者慰問(wèn)等活動(dòng)。在xxxx精神病院院長(zhǎng)程群的努力下，對(duì)我市“關(guān)鎖”病人進(jìn)行解鎖行動(dòng)，并對(duì)三級(jí)以上精神疾病患者進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧救助，同時(shí)每年減免相關(guān)住院就診費(fèi)用八十余萬(wàn)元。

我院是市殘聯(lián)指定的開展精神（智力）殘疾人鑒定定點(diǎn)單位，也是xxxx民政局“三無(wú)”流浪病人住院救治單位。醫(yī)院嚴(yán)格按照院內(nèi)精神殘疾鑒定規(guī)章制度要求和流程，本著為社會(huì)負(fù)責(zé)，為患者負(fù)責(zé)，為家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度在我院組織精神殘疾鑒定工作，多次獲得省、市民政和殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。截止目前開展精神殘疾鑒定7000余人，每年彩票公益金救助300余人，收治“三無(wú)”流浪精神病人150余人，目前在院無(wú)名氏患者40余人。

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（四）救治高風(fēng)險(xiǎn)患者，減少肇事肇禍。

晁春紅，女，1977年4月23日，焦南轄區(qū)居住，身份證號(hào)：***040?；颊呋季穹至寻Y多年，多次入住我院和九一醫(yī)院治療，但患者持續(xù)存在命令性幻聽，被害妄想，無(wú)自知力。20年患者因精神癥狀影響，突然用刀砍傷其母親，并自己服用大劑量氯氮平，后被公安機(jī)關(guān)和家屬共同送入我院治療。該患者住院過(guò)程中多次出現(xiàn)無(wú)故攻擊他人現(xiàn)象，經(jīng)住院封閉治療后，病情緩和，現(xiàn)仍處在院治療中。由于患者患病多年，家中經(jīng)濟(jì)極為困難，社區(qū)為其辦理醫(yī)保、低保等手續(xù)，我院依據(jù)醫(yī)院貧困患者救治救助減免優(yōu)惠政策，對(duì)其住院期間費(fèi)用進(jìn)行減免優(yōu)惠照顧。

５ 焦南社區(qū)牽頭協(xié)調(diào)患者住院治療相關(guān)事宜，目前患者仍在住院治療中。

宗爭(zhēng)爭(zhēng)，男，1986年3月31日，河南省沁陽(yáng)市，身份證號(hào)：***01x。因涉嫌故意殺人，于2016年2月6日被沁陽(yáng)市公安局刑事拘留，因無(wú)刑事責(zé)任能力，于同年3月15日被釋放。依據(jù)《河南省沁陽(yáng)市人民法院強(qiáng)制醫(yī)療判決書》（[2016]豫0882醫(yī)初1號(hào)）要求，符合強(qiáng)制醫(yī)療的法定條件，在我院強(qiáng)制醫(yī)療。

范玉海，男，1970年3月17日出生，身份證號(hào)：***516，病類別等級(jí)：癲癇伴發(fā)精神障礙。其父母早年去世，弟兄3人，范玉海排行老三，哥三關(guān)系斷裂，民生街道為其本人辦理成立低保。2013年3月，精神病患者范玉海因?qū)め呑淌聡?yán)重?cái)_亂社會(huì)治安，被公安機(jī)關(guān)送進(jìn)我院強(qiáng)制治療。因其無(wú)監(jiān)護(hù)人，經(jīng)區(qū)綜治辦協(xié)調(diào)，由民生街道負(fù)責(zé)范玉海住院期間的相關(guān)費(fèi)用。

三、問(wèn)題及建議

（一）專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題。社會(huì)對(duì)精神衛(wèi)生仍有歧視現(xiàn)象，精神衛(wèi)生從業(yè)人員極為缺乏，尤其是有一定臨床精神科從業(yè)的醫(yī)護(hù)人員，工作壓力大，經(jīng)濟(jì)收入較低。目前，醫(yī)院精神科人才隊(duì)伍建設(shè)已初具規(guī)模，但后備人才隊(duì)伍儲(chǔ)備有限，就醫(yī)院人才隊(duì)伍的長(zhǎng)期發(fā)展和全市精神衛(wèi)生從業(yè)人員的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，極為不利。建議政府部門實(shí)施搭建精神衛(wèi)生技術(shù)平臺(tái)，增強(qiáng)精神衛(wèi)生從業(yè)人員，為精神衛(wèi)生的人才可持續(xù)發(fā)展提供保障。

６ 嚴(yán)重精神障礙患者的住院起付線較高，報(bào)銷比例較低。每年醫(yī)院為保障精神病人的治療，對(duì)低保家庭、貧困家庭實(shí)行費(fèi)用減免優(yōu)惠政策。由于醫(yī)院能力有限，希望政府有關(guān)部門增加貧困患者的醫(yī)保報(bào)銷比例，降低住院起付線，使患者人人看得起病，從而進(jìn)一步減少肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。

（三）經(jīng)費(fèi)保障不到位，工作開展有困難。一是由于精神病人的特殊性，開展服務(wù)難度大，工作人員工作壓力大，勞務(wù)付出多，工作經(jīng)費(fèi)很低，對(duì)從業(yè)人員提高工作積極性起不到調(diào)動(dòng)作用。二是需要救助的貧困患者多，而救治經(jīng)費(fèi)少，且救助管理政策的銜接欠暢通，許多患者還享受不到國(guó)家的優(yōu)惠政策，從而影響患者的檢出率及管理率。三是對(duì)需要強(qiáng)制住院的患者，監(jiān)管及醫(yī)療費(fèi)用沒有妥善落實(shí)，影響工作積極性。

四、工作打算

（一）拓展業(yè)務(wù)。適應(yīng)市場(chǎng)需求，擬增設(shè)xxxx睡眠醫(yī)學(xué)中心和xxxx酒精依賴治療中心。

（二）成立康復(fù)科。增加硬件設(shè)施，為穩(wěn)定期的患者回歸社會(huì)提供必要的康復(fù)服務(wù)。

（三）加大宣傳，普及健康教育。普及心理衛(wèi)生知識(shí)，加大宣傳力度，正面引導(dǎo)媒體，加強(qiáng)精神衛(wèi)生知識(shí)普及、增強(qiáng)全社會(huì)關(guān)愛弱勢(shì)、消除歧視偏見等多措并舉，共同構(gòu)建精神衛(wèi)生服務(wù)體系，促進(jìn)患者積極融入社會(huì)，回歸健康，共建和諧社會(huì)。

７ xxxx精神病院 2017年4月14日

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