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HSE管理總結(jié)(優(yōu)秀6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 21:02:22
HSE管理總結(jié)(優(yōu)秀6篇)
時間:2023-09-13 21:02:22     小編:影墨

對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進的意見等。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

HSE管理總結(jié)篇一

20xx年以來,在項目經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我監(jiān)理部不僅密切配合完成項目經(jīng)理部組織的hse監(jiān)督檢查工作,而且也順利的完成了對項目施工單位hse的監(jiān)管工作和內(nèi)部hse相關(guān)工作。在實際工作中,我們始終堅持“以人為本、健康至上”,“安全第一、預(yù)防為主”,“環(huán)保創(chuàng)優(yōu)、科學(xué)管理”,“良性循環(huán)、持續(xù)發(fā)展”的方針;嚴(yán)格以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、xx集團公司的有關(guān)規(guī)定、石油石化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、承包合同和xx分公司安全、環(huán)境與健康(hse)管理體系為依據(jù),監(jiān)督承包單位全面實施工程項目合同中的hse約定,積極努力工作,克服困難,熱情服務(wù),實現(xiàn)了工程的安全、健康、環(huán)境既定的目標(biāo)。

1、進一步修訂、完善安全、健康、環(huán)境(hse)監(jiān)理方案根據(jù)國家的法律、法規(guī)、部門章程、條例,監(jiān)理合同文件、施工合同文件,xxx工程的設(shè)計圖紙、文件、安全技術(shù)規(guī)范、xxx有限公司xx分公司安全、環(huán)境與健康(hse)管理體系文件、業(yè)主hse培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料等,組織監(jiān)理人員認真研究分析xx工程施工的hse特點,進一步明確hse監(jiān)理人員的職責(zé)、安全監(jiān)理的內(nèi)容,并結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,修訂、完善完善了hse工作的目標(biāo)、原則、工作制度、工作程序等;對擬定的hse危險性較大的分部分項工程(如定向鉆施工、頂管、大開挖穿越等),重新進行危險識別、分析,在原制定的風(fēng)險控制的管理措施的基礎(chǔ)上,進行修訂完善,進一步明確了hse工作控制的重點和監(jiān)理檢查、控制點設(shè)以及監(jiān)理的技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施、合同措施等,為現(xiàn)場hse監(jiān)理工作提供依據(jù)和指導(dǎo)。

2、認真審核施工單位的安全、健康、環(huán)境(hse)實施方案和hse專項施工方案或技術(shù)措施對新進場施工的單位,aaa、bbb、ccc三個單位的hse實施方案進行審核,對特殊施工地段(如水稻田超深開挖、大開挖、頂管、定向鉆、樁基等)hse專項施工方案或技術(shù)措施進行審核,對特殊關(guān)鍵的施工工序(如定向鉆冬季試壓等)hse專項施工方案或技術(shù)措施進行審核,對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關(guān)單位按要求整改完善。

3、積極落實項目經(jīng)理部的.指令,嚴(yán)格按照要求完成任務(wù)

1.提高認識,把防汛作為當(dāng)前重點工作抓緊抓好;

2.加強現(xiàn)場巡查,制定和完善防汛措施;

3.加強防汛搶險隊伍建設(shè)和物資保障工作;

4.加強防汛值班,確保信息暢通;

3.2、積極參加項目部組織的學(xué)習(xí)、傳達11.27xxx董事長講話視頻會議活動,落實有關(guān)會議精神要求。

1.會議精神必須傳達至每個員工,深刻剖析;

3.抓好落實,嚴(yán)格按制度辦事;

12月5日、6日,按照會議精神及要求,對所有施工單位進行逐項檢查,確保了會議精神的全面落實。

4、審查審核新進場的五個施工單位公司的工程資質(zhì)、安全資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證;項目部特殊工種作業(yè)人員;進場的安全許可驗收的設(shè)備、hse設(shè)施。

5、督促新入場施工單位編制冬季安全施工方案,并認真審核;對所有冬季施工現(xiàn)場,由現(xiàn)場監(jiān)理隨時檢查冬季施工方案的落實情況,凡落實不到位的,不允許施工;監(jiān)理總部進行定期或不定期檢查,確保冬季施工方案措施的全面落實。

6、對入場施工的各單位,項目經(jīng)理部、監(jiān)理部組織多次聯(lián)合檢查。元旦前、春節(jié)前、五一前、十一前等節(jié)日前,對所有施工的單位的項目部駐地、機組駐地、施工現(xiàn)場等進行重點檢查,平時對施工現(xiàn)場,進行安全隨機抽查,針對存在的問題或安全隱患,對相關(guān)單位下監(jiān)理通知或聯(lián)系單,要求限期整改,由駐地現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督施工單位落實整改,整改完畢,自檢合格后,經(jīng)監(jiān)理部驗收,直至符合要求。

7、強化施工現(xiàn)場日常hse監(jiān)理工作

施工現(xiàn)場點多、面廣,主要由現(xiàn)場監(jiān)理在現(xiàn)場進行,隨時檢查或抽查,監(jiān)理總部定期或不定期組織檢查或抽查,凡存在的問題或安全隱患,對相關(guān)單位下監(jiān)理通知或聯(lián)系單,要求限期整改,由駐地現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督施工單位落實整改,整改完畢,自檢合格后,經(jīng)監(jiān)理部驗收,直至符合要求。

8、監(jiān)理內(nèi)部的hse工作

8.1對新入場的現(xiàn)場監(jiān)理人員,進行了基礎(chǔ)應(yīng)知應(yīng)會和專業(yè)hse知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們進一步掌握了hse工作方法、自己工作的范圍危害因素以及采取的控制消減措施。

8.2全面轉(zhuǎn)達、學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強防汛安全工作的緊急通知》和11.27會議精神,要求全體監(jiān)理人員在工作中嚴(yán)格落實執(zhí)行。

8.3加強對現(xiàn)場監(jiān)理的培訓(xùn)教育,不斷提高安全管理的業(yè)務(wù)水平,增強安全工作的責(zé)任心。

8.4監(jiān)理部對現(xiàn)場監(jiān)理安全工作,進行定期抽查,檢查,確保施工現(xiàn)場hse工作的順利開展。

1、個別施工單位安全人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差,技術(shù)力量薄弱,導(dǎo)致hse工作被動。

2、個別施工單位對hse工作的重視程度不夠,安全管理人員不足,存在的安全隱患較多,隱患整改速度緩慢。

3、由于工程展開的程度不一,已到現(xiàn)場的參建單位人員目標(biāo)不明,思想情緒浮躁,造成hse監(jiān)理工作相對復(fù)雜、被動;未到現(xiàn)場的參建單位,沒有適當(dāng)?shù)霓k法去落實檢查hse監(jiān)理的相關(guān)工作。

4、xxx

1、隨著工程的進一步開展,監(jiān)理部將加大對各施工單位的hse監(jiān)理工作檢查的頻次。

2、強化對工程施工的人、機、料、環(huán)、法等因素的全面安全監(jiān)理監(jiān)督檢查工作,監(jiān)督敦促施工單位確保安全生產(chǎn)保證體系運行和安全責(zé)任制、安全措施的落實。

3、進一步做好hse專項施工方案或技術(shù)措施可行性、針對性的審查工作,對于線路標(biāo)段關(guān)鍵安全部位的施工,一定安排監(jiān)理人員進行hse旁站監(jiān)理,嚴(yán)格落實相關(guān)的方案或措施等。

4、進一步加強對監(jiān)理人員的hse專業(yè)知識培訓(xùn)和安全監(jiān)理工作交底,確?,F(xiàn)場施工hse措施全部落實到位,確保工程hse目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

5、更加積極主動地配合項目經(jīng)理部hse工作,熱情服務(wù),竭盡全力保證各項hse工作或活動的全面落實執(zhí)行。

HSE管理總結(jié)篇二

北京振沖hse管理工作總結(jié)

一、高度重視安全管理

嚴(yán)格按照頒發(fā)的《華信洋浦石油儲備基地項目hse管理實施方案(手冊)》推動安全責(zé)任制的落實,加強安全考核,落實責(zé)任到人。每個安全學(xué)習(xí)活動中,分析當(dāng)班安全情況,總結(jié)實際經(jīng)驗,制定相應(yīng)對策,不斷增強安全意識。深刻領(lǐng)會“安全責(zé)任重于泰山”的意義,重點抓好危險點和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,堅決杜絕有章不循、違章指揮、憑經(jīng)驗辦事和僥幸心理,加強員工自身安全意識教育,廣泛開展反違章活動,確保設(shè)備和人員始終處在安全狀態(tài)。結(jié)合本工程的施工工藝特點進行了事故預(yù)想及反事故演習(xí),逐步提高全員預(yù)防和處理事故的能力。截至2014年1月20日振沖碎石樁施工完畢,我項目部實現(xiàn)了工作量大、班組多、作業(yè)人員多、安全無事故的佳績。

在新的一年里,隨著施工現(xiàn)場網(wǎng)電的投用,我項目部在第一時間就施工現(xiàn)場的機械設(shè)備使用的容量、配電箱、漏電保護、接地保護和電纜線等相關(guān)項目進行了嚴(yán)格的安全檢查,并結(jié)合華信hse督導(dǎo)組提出的關(guān)于《石油化工建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)范》中 “手持式電動工具和移動式設(shè)備相關(guān)開關(guān)箱中漏電保護器額定電流不大于15ma、動作時間不大于0.1s”,綜合考慮到洋浦所處地域的局限性和施工現(xiàn)場的實際情況,及時針對性的提出整改方案及落實措施,并組織專業(yè)電工對現(xiàn)場所有用電設(shè)備、燈具等進行系統(tǒng)性的線路檢查,重點排查事故隱患,加強電工日常巡檢,明確提出運行設(shè)備的薄弱點進行重點檢維修,加強和上級hse管理部門的聯(lián)系,切實做好施工現(xiàn)場安全的綜合治理工作;其次,結(jié)合海南雷雨季節(jié)的特點,在雨前、雨中、雨后作好所有埋地電纜溝渠的防洪檢查,以及對配電箱的防雨措施、外露電纜的破損老化檢查與疏導(dǎo)工作,全面檢查大型機械的避雷器避雷針的完好情況,發(fā)現(xiàn)銹蝕嚴(yán)重則立即整改落實,做到設(shè)備運行安全了然于胸。工程現(xiàn)在雖近尾聲,但項目部仍然嚴(yán)格貫規(guī),積極開展班前安全600秒教育,加強作業(yè)前的安全協(xié)調(diào)指導(dǎo),作業(yè)全程安全監(jiān)督與違章查處,杜絕麻痹大意思想滋生,忠實的履行hse管理工作“三同時”。

2、加強職工的安全培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)

眾所周知建筑施工伴隨著施工強度大、作業(yè)環(huán)境苛刻、人員素質(zhì)參差不齊等因素影響,一直以來都被冠以“高危行業(yè)”的稱謂。所以光有理論上的安全知識是遠遠不夠的,我項目部除了對所有進場施工人員進行三級安全教育外,還增加了職業(yè)技能培訓(xùn)。職業(yè)技能培訓(xùn)重點是學(xué)習(xí)本工程的施工方案和各項安全操作規(guī)程,輔助以技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等,完善各班組人員實操能力?,F(xiàn)場施工作業(yè)人員雖然師出同門,但鑒于從事工作年限和施工經(jīng)驗不同,項目部制定了一幫一教和建立健全安全操作規(guī)程的培訓(xùn)方式,幫助和指導(dǎo)新進職工熟悉工作環(huán)境、了解設(shè)備名稱和工作原理。經(jīng)過有工作經(jīng)驗的人員精心的幫教,大部分人員在一周內(nèi)就可以勝任工作。使各班組人員的施工素質(zhì)明顯改善,降低事故的發(fā)生概率和應(yīng)付突發(fā)事故的能力大大提高。每個安全學(xué)習(xí)活動中,項目部都必須分析當(dāng)班的安全情況,總結(jié)實際經(jīng)驗,制定相應(yīng)對策,不斷增強安全生產(chǎn)意識,重點抓好危險點和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。通過長時間不間斷的培訓(xùn),為設(shè)備安全高效的運行提供了技術(shù)保障。

3、加強班組建設(shè)搞好內(nèi)外團結(jié)

通過班前會、走訪談心、批評與自我批評等活動,了解每個班組成員的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題大家集思廣益,相互協(xié)商,使各班組成員之間相互理解相互合作,充分調(diào)動了大家的工作積極性和協(xié)作精神,為各項工作的開展提供了思想保障。組織各班組積極參加小指標(biāo)競賽活動,嚴(yán)格執(zhí)行月工作計劃,月計劃完成率100%。認真遵守勞動紀(jì)律,無違紀(jì)行為。鼓勵全員工作閑暇之余積極學(xué)習(xí)新技術(shù)。

4、大力開展思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)

長期以來,我項目部在對員工進行技能培訓(xùn)的同時也不斷加強職工的思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)。除積極參加項目部組織的各項活動外,項目部還利用空閑時間向員工認真宣傳黨的十八大以來的各項方針政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)講話精神,教育員工在思想上、政治上同黨中央和公司保持高度一致,貫徹執(zhí)行黨和公司的相關(guān)政策,樹立和打造振沖品牌形象。充分利用公司內(nèi)刊《振沖人》宣傳先進人物的典型事跡,從思想上對員工進行愛崗敬業(yè)教育。

通過這八個月的努力,我項目部全員在各方面均有了一定的提高,工作也上了一個新臺階。當(dāng)然,以后的工作還需持續(xù)地完善和改進,但我們相信只要不斷的努力和追求,今后的工作會做的更好、更扎實、更堅實有效。

北京振沖工程股份有限公司

海南華信項目經(jīng)理部 2014年04月23日

HSE管理總結(jié)篇三

1988年7月,英國北海平臺大爆炸,給人們安全意識上了一課,事故發(fā)生在石油平臺一側(cè)的中部,天然氣壓縮間上方不遠的職工宿舍里,下了白班的工人們正在休息,突然一聲巨響,整個平臺頓時一片黑暗,接著又燃起了沖天大火,不久又是一連串的連鎖爆炸發(fā)生得非常突然,僅幾十秒鐘,大火便吞噬了整座平臺,人們不僅來不及放下救生艇,甚至幾乎沒有時間發(fā)出求救信號,在這座石油平臺上工作的230余名職工中只有67人幸免于難。這些重大事故引起了國際工業(yè)界的普遍關(guān)注,大家都深深認識到,石油石化作業(yè)是高風(fēng)險的作業(yè),必須采取有效、完善的hse管理系統(tǒng)才能避免重大事故的發(fā)生。1991年,在荷蘭海牙召開了第一屆關(guān)于油氣勘探、開發(fā)的健康、安全、環(huán)保國際會議,hse這一概念逐步為大家所接受。

1、動火作業(yè)許可:

動火報告就分為一級動火,二級動火,三級動火。工業(yè)動火作業(yè)時,較平常更需注意火災(zāi)和爆炸的危險,防止因不慎操作而導(dǎo)致人員傷害及財產(chǎn)損害,并且組織“五交底”工作,向作業(yè)單位明確動火施工現(xiàn)場的危險狀況,協(xié)助作業(yè)單位開展危害識別、制定安全措施。在現(xiàn)場維修施工中,如氧氣瓶與乙炔瓶的間隔距離不得小于 5米,很多規(guī)定,讓我們的安全意識得到了提高。

2、臨時用電管理:

用電安全目的是規(guī)范現(xiàn)場非標(biāo)準(zhǔn)配置的臨時用電線路的安裝和使用,非標(biāo)準(zhǔn)配置的臨時性用電線路,是指除按標(biāo)準(zhǔn)成套配置的,有插頭、連線和插座的專用接線排和接線盤以外的,必須按規(guī)定進行審批、備案,歷時用電超過6個月,應(yīng)按照相關(guān)工程設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)配置線路。

3、進入受限空間:

受限空間可為生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的爐、塔、釜、罐、倉、槽車、管道、煙道、隧道、下水道、溝、坑、井、池、涵洞等封閉或半封閉的空間或場所。

進入受限空間作業(yè)應(yīng)指定專人監(jiān)護,不得在無監(jiān)護人的情況下作業(yè),作業(yè)監(jiān)護人員不得離開現(xiàn)場或作與監(jiān)護無關(guān)的事情。監(jiān)護人員和作業(yè)人員應(yīng)明確聯(lián)絡(luò)方式并始終保持有效的溝通。進入特別狹小空間作業(yè),作業(yè)人員應(yīng)系安全可靠的保護繩,監(jiān)護人可通過系在作業(yè)人員身上的保護繩進行溝通聯(lián)絡(luò)。比如,在施工現(xiàn)場進入分離器內(nèi)進行防腐,就是進入受限空間,需要辦理相關(guān)手續(xù)。

4、管線打開作業(yè):

管線打開作業(yè)指在生產(chǎn)、作業(yè)區(qū)域內(nèi)對任何可能存在介質(zhì)的封閉管線進行的作業(yè)。解開法蘭、從法蘭去掉螺絲、打開管線與設(shè)備連接等等都是屬于管線打開作業(yè)。管線打開前應(yīng)進行風(fēng)險評估,采取安全措施,必要時制定安全工作方案和應(yīng)急預(yù)案。凡是沒有辦理作業(yè)許可證,沒有按要求編制安全工作方案,沒有落實安全措施,禁止管線打開作業(yè)。

5、起重吊裝作業(yè):

在我們加熱爐、分離器產(chǎn)品驗收現(xiàn)場,很多時候都會用到起重吊裝作業(yè),在此次學(xué)習(xí)中,也讓我們從中學(xué)到很多規(guī)范和要求,相信在以后的產(chǎn)品驗收中一定會起到應(yīng)有的作用。

規(guī)范要求在使用前起重機各項性能均應(yīng)檢查合格。吊裝作業(yè)不得超過核驗核定負荷,以及最大吊臂長度限定要求;禁止起吊超載、重量不清的貨物和埋置物件。在大雪、暴雨、大霧等惡劣天氣及風(fēng)力達到六級時應(yīng)停止起吊作業(yè);任何情況下,嚴(yán)禁起重機帶載行走,無論任何人發(fā)出緊急停車信號,都應(yīng)立即停車。

6、高處作業(yè)許可:

高處作業(yè)是指在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上位置進行的作業(yè)。高度在2-5米,稱為一級高處作業(yè);高度在5-15米,稱為二級高處作業(yè);高度在15-30米,稱為三級高處作業(yè);高度在30米以上,稱為特級高處作業(yè)。凡進行高處作業(yè),必須辦理高處作業(yè)許可證。

7、腳手架作業(yè):

故直接或間接地與架設(shè)工具及其使用的問題有關(guān)。因此,腳手架作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并具有相應(yīng)資質(zhì),在搭建、拆除、移動、改裝作業(yè)時應(yīng)在技術(shù)負責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)下進行。

8、挖掘作業(yè)許可:

挖掘作業(yè)包括油氣生產(chǎn)設(shè)施、公用工程、隧道、地下室、基礎(chǔ)以及其它在挖掘坑或溝期間可能碰到的地下裝置或設(shè)備。

挖掘工作開始前,應(yīng)保證現(xiàn)場相關(guān)人員擁有最新的地下設(shè)施布置圖,明確標(biāo)注地下設(shè)施的位置、走向及可能存在的危害。挖掘結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)要求及時回填,并恢復(fù)地面設(shè)施。

轉(zhuǎn)眼間短暫的一周學(xué)習(xí)結(jié)束了,在這一周里,讓我認識到,一套完整的安全管理體系必將是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有不斷的學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗和教訓(xùn),才能促進企業(yè)的發(fā)展,從而最終引導(dǎo)企業(yè)走向成功。

HSE管理總結(jié)篇四

一、營地建設(shè)

元月上旬,項目部部分成員就到達山丹縣,為項目部和機組的營地選址。春節(jié)剛過,項目部和機組大部分成員進入施工現(xiàn)場,開始對營地和辦公場所進行建設(shè),職工宿舍設(shè)施齊全,干凈整潔;消防設(shè)備、安全通道、緊急集合點、緊急信號,應(yīng)急燈和停車點標(biāo)識明確;辦公用品、交通工具、通訊器材一應(yīng)俱全。項目部和機組分別設(shè)立自己的宣傳欄,用以宣傳報道好的hse業(yè)績,hse表現(xiàn)差的事跡要進行暴光。通過近一個月的努力,項目部和兩個施工機組的營地已經(jīng)能夠滿足辦公和生活的需要,能夠為職工提供一個良好的生活和休息環(huán)境。

二、衛(wèi)生防疫

在建設(shè)營地的同時,我們對當(dāng)?shù)氐囊咔楹土餍胁∏闆r進行了調(diào)查,對生活飲用水進行化驗,工地和生活點的躁聲進行檢測,同時組織職工進行體檢,注射乙肝疫苗,廚師辦理健康證,食堂經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫站檢查合格后,領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證,并與山丹縣人民醫(yī)院簽署了搶救協(xié)議,為職工建立健康檔案,在醫(yī)院的指導(dǎo)下,成立了自己的醫(yī)務(wù)室,配備隨隊醫(yī)生,確保施工過程中職工的身心健康。

三、建立hse管理體系文件

在投標(biāo)書中,我們編制了hse管理的相關(guān)內(nèi)容,中標(biāo)之后按照標(biāo)書的要求,我們本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的原則,在詳細踏線、調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合本標(biāo)段工程實際情況,立即著手編制相應(yīng)的hse指導(dǎo)書、hse計劃書和hse檢查表(即兩書一表)。用兩書一表中制定的方針和目標(biāo),來指導(dǎo)施工過程中的hse管理工作?,F(xiàn)在,中英文版的兩書一表以上報監(jiān)理分部進行審計。

四、重點抓好風(fēng)險評價

第 1 頁 險和危害分為4類24項,事故概率分為3類,危險等級分為4級,列出詳細的危害和風(fēng)險評價控制一覽表,選擇適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險評價方法,逐項進行評價。

五、加強hse管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

hse管理是一種新的管理模式,它的成功實施離不開全體職工的參與。因此,必須開展大量的hse宣傳教育培訓(xùn)工作。項目部全體參戰(zhàn)人員,都參加了勝利油田舉辦的hse管理培訓(xùn)班,并取得了hse上崗證。入場前,項目部又組織所有到場的管理人員,進行hse基礎(chǔ)知識培訓(xùn),通過培訓(xùn),使大家對本段的工程概況和當(dāng)?shù)卮嗳醯纳鷳B(tài)環(huán)境有了一定得了解,明確了hse方針和目標(biāo),對施工中存在的風(fēng)險及其治理方法有了深刻的認識,正確理解實施hse管理的重要性和必要性,掌握hse管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,為管道施工提供了重要的保障。

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HSE管理總結(jié)篇五

今年院主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊季度安全環(huán)保檢查4次;專項檢查4次(節(jié)假日前檢查;實驗室設(shè)備、消防檢查;車輛、滅火器等專項檢查)?;鶎訂挝辉露茸詸z11次。一、三季度對質(zhì)監(jiān)站滅火器檢查,更新滅火器行;實驗室電源插座進行更換、個別實驗室衛(wèi)生較差,及時督促整改。經(jīng)過復(fù)查均已通過整改。三季度分公司對實驗室組織專項檢查,并下發(fā)問題匯總表。我們針對公司質(zhì)檢站問題,會同相關(guān)部門進行整改,通過一年四次和各部門內(nèi)部職業(yè)健康、安全環(huán)保自查管理,促進了各部門安全環(huán)保認識,提高了自覺安全意識,促進了安全生產(chǎn)工作。

(一)、根據(jù)年初計劃,為配合消法宣貫,六月份對員工舉辦消防安全教育和逃生自救演練,加強和鞏固了職工消防知識。公司聘請市消法宣講中心教官,6月18日在南疆質(zhì)量檢測站舉行消法學(xué)習(xí)和逃生演練。其一,加強職工消法知識培訓(xùn);其二鞏固以前所學(xué)的消防知識,也達到消防安全知識的再教育,并使所學(xué)到得知識在演練過程中得到運用。

(二)、為使交通安全實現(xiàn)管理目標(biāo),再上新臺階,我們把交通安全工作放在首位。認真落實上級下發(fā)交通安全指令,全方位、多角度地深入開展交通安全教育,充分利用每周交通安全學(xué)習(xí),增強駕駛員安全意識。今年8月,為有效地提高駕駛?cè)藛T的安全意識、服務(wù)意識,在駕駛員中開展促進“創(chuàng)優(yōu)爭先”評比活動,依托“我要安全”活動為契機,以“司駕安全創(chuàng)優(yōu)、司乘環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”為主題的“雙優(yōu)”流動紅旗評比活動,被評優(yōu)的駕駛員給予一定的物質(zhì)獎勵,取得了良好的效果。交通安全的關(guān)鍵,還是在于駕駛員對安全認識,通過交通法規(guī)和安全警示每周一學(xué),強化交通安全管理,做到安全行車天天講、周周學(xué),對車輛管理和行車安全工作常抓不懈,通過不同途徑、不同形式的宣傳教育,觀看交通安全影碟、交通安全書報,提高駕駛員交通安全意識,同時,對交通安全加大監(jiān)管力度,開展定時和不定時的專項檢查,督促車管做好駕駛員的安全思想工作。截止11月15日公司沒有發(fā)生一起人員傷害的交通事故。

(三)、今年分公司開展了“我要安全”、hse領(lǐng)域“比學(xué)趕幫超”、hse觀察卡、主要場所主要職業(yè)病危害因素、hse目標(biāo)管理完成情況自評、查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”“安全生產(chǎn)月”“質(zhì)量安全月”“119消防月”等活動及須報的活動材料,我們結(jié)合院屬各單位實際情況,將文件轉(zhuǎn)發(fā)各部門,充分調(diào)動各單位的積極性,發(fā)揮各單位安全活動的自主性,自行開展形式多樣有利于安全生產(chǎn)的活動。今年在“安全生產(chǎn)月”期間公司舉辦了一次職業(yè)健康、安全環(huán)保有獎知識競賽,全院職工積極踴躍參加,通過組織全院職工參加學(xué)習(xí)和各類安全活動,使職工更加明確和掌握了分公司職業(yè)健康、安全環(huán)保工作動態(tài)。公司廣大職工以上級hse文件為指導(dǎo)思想,加強了職工“我要安全”的`理念,對企業(yè)安全生產(chǎn)重要性的認識更充分、更具體,確保公司安全生產(chǎn)工作有了更進一步的發(fā)展。

繼續(xù)開展好職業(yè)健康、安全環(huán)保的落實工作,把“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫穿于生產(chǎn)的全過程。

(一)、堅持安全教育制度為首要工作,尤其對駕駛?cè)藛T的每周安全學(xué)習(xí)必須持之以恒,利用有關(guān)交通安全影碟、網(wǎng)絡(luò)、報刊宣傳材料,對駕駛員進行安全教育。特別要做好季節(jié)性的惡劣天氣(雨、雪、霧天)行車安全常識的教育。嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),逐步形成遵紀(jì)守法的道德習(xí)慣。出現(xiàn)了違章情況,要主動糾正,即使沒有造成惡果,也不能原諒自己。教育駕駛員必須確立高度的安全責(zé)任感,頭腦里必須有強烈的安全意識和安全觀念,牢固樹立“安全第一”的思想,把“安全第一、謹(jǐn)慎操作”的職業(yè)道德落實到具體行動中。另外,要克服“常在河邊走,哪能不濕鞋”的錯誤認識,因為在河邊走并非是濕鞋的直接原因。正確的認識只能是“常在河邊走”包含著“濕鞋”的可能性,但不包含“濕鞋”的必然性。作為駕駛員正確認識這個觀點很重要,不能認為掌握方向盤就難免不出事故。只要責(zé)任心強,技術(shù)過硬,及時把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),那么即使“常在河邊走,也能做到不“濕鞋”。

(二)、加強對實驗操作員工的培訓(xùn)。大多數(shù)事故的發(fā)生是由于不安全的狀態(tài)或不安全的行為。合適的培訓(xùn)可以減少事故發(fā)生的次數(shù)。在管理中要求對實驗操作人員以及相關(guān)人員進行?;钒踩嘤?xùn),保證操作人員均持證上崗;其次是:保持生產(chǎn)過程中設(shè)備的完好率,這也是降低風(fēng)險和減少事故率重要手段。對設(shè)備要進行定期檢查和檢測,使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。對危化品的管理,要嚴(yán)格把好儲存、使用、登記制度,落實?;锲贰八碾p”管理制度,使其更好的、更安全的利用于科研生產(chǎn)工作。

回顧今年工作,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,各科室、部門的配合下,取得了一些成績。但安全工作是永永恒的話題,是常抓不懈工作。因此,我們還需更加努力,彌補不足,再接再厲,為今后的職業(yè)健康、安全環(huán)保工作持續(xù)進一步而努力。

HSE管理總結(jié)篇六

一 hse領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長: 副組長: 成 員:

二 hse領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

2負責(zé)制定公司hse工作計劃和各項目生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織實施。

3定期召開小組會議,聽取hse工作情況報告,研究解決hse管理中的重大問題。組織安排開展各種形式的hse大檢查,對查出重大事故隱患提出整改方案,并監(jiān)督實施整改。

(1)按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,經(jīng)理作為hse管理第一責(zé)任人,對hse管理工作負全面責(zé)任。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)健康、安全與環(huán)境法律、法規(guī)政策和標(biāo)準(zhǔn),研究新問題、新情況,認真抓好hse管理。

(3)明確hse分管領(lǐng)導(dǎo)及其在hse管理工作中其行使的職權(quán)。(4)主持召開hse管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,及時解決hse管理中出現(xiàn)的問題。

(5)負責(zé)建立、健全并落實全員hse責(zé)任制、組織制定并簽發(fā)hse規(guī)章制度和操作規(guī)程,組織有關(guān)人員對項目危害因素進行識別,分析評價出巨大及不可容忍風(fēng)險、制定針對性的控制改進措施清單,審批hse計劃書、重大安全技術(shù)措施和隱患治理計劃,保證治理資金到位,不斷改善勞動衛(wèi)生條件。

(6)負責(zé)健全hse管理機構(gòu),健全hse管理網(wǎng)絡(luò),聽取hse管理匯報,并做出決策。

(7)組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,保證預(yù)案演練和實施所需人力、物力、財力等資源。

(8)及時如實報告生產(chǎn)安全事故,配合上級對事故的調(diào)查處理,落實事故“四不放過”原則。

(9)負責(zé)審定安全技術(shù)措施經(jīng)費和安全培訓(xùn)計劃,落實經(jīng)費的使用情況。

(1)認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及上級的有關(guān)批示精神。由經(jīng)理受權(quán)負責(zé)hse日常管理工作,督促各管理部門履行其職責(zé),負責(zé)組織hse業(yè)績的考核。(2)組織并參與制定、修訂和審核hse規(guī)章制度、hse計劃書、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施費用計劃、組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并配合經(jīng)理負責(zé)對應(yīng)急預(yù)案組織演練與實施。

(3)組織安全生產(chǎn)大檢查,落實事故隱患的整改。

(4)協(xié)助經(jīng)理進行hse管理決策。

(5)負責(zé)組織hse培訓(xùn)、教育和考核工作,組織工作人員入廠前培訓(xùn)考試,對未參加hse知識培訓(xùn)并考試合格的人員進行清退。

(6)協(xié)助經(jīng)理定期召開hse管理工作會議,分析hse動態(tài),組織hse體系內(nèi)審和hse管理評審報告的編寫。

(7)堅持安全、生產(chǎn)“五同時”原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場指揮生產(chǎn)。

(8)配合經(jīng)理組織事故的調(diào)查處理,落實“四不放過”原則,及時上報事故。

技術(shù)負責(zé)人

(1)按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,在工藝、技術(shù)方面對hse工作負主要責(zé)任。組織對施工工序進行風(fēng)險識別,對特別危險的關(guān)鍵工序要制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案,把措施、應(yīng)急預(yù)案編納入工程的施工組織設(shè)計中并監(jiān)督落實。

(2)不斷加強安全技術(shù)管理,積極推廣采用hse先進技術(shù)和安全防護、環(huán)境保護設(shè)施(裝備),組織研究落實事故隱患整改方案。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度,在組織新建、改造、改建、擴 建工程的設(shè)計、施工和投產(chǎn)工作時,做到職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

(4)組織研究解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,編制和審查安全技術(shù)操作規(guī)程、審批或制定安全技術(shù)措施,保證技術(shù)上切實可行。

(5)參加事故的調(diào)查,組織對事故進行技術(shù)原因分析、鑒定,提出技術(shù)上的改進措施。

(6)對重大安全技術(shù)措施進行現(xiàn)場交底和監(jiān)督。4 hse監(jiān)督員

(1)負責(zé)施工現(xiàn)場的hse管理的巡回檢查,糾正違章行為,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,對特別危險的作業(yè)做好現(xiàn)場監(jiān)護,并做好檢查、監(jiān)護和整改記錄。

(2)協(xié)助經(jīng)理和人事管理部門開展hse培訓(xùn)工作,負責(zé)新工人上崗前的安全教育。

(3)負責(zé)編制hse計劃書和生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并監(jiān)督實施。

(4)負責(zé)hse管理活動記錄,做好各種資料整理、歸檔和上報。(5)參加事故調(diào)查并做好有關(guān)資料組卷。

(6)每月至少一次以書面形式向公司安全生產(chǎn)環(huán)保科匯報本月hse工作開展情況。

(7)積極配合有關(guān)部門開展各種hse活動。5 材料員

(1)負責(zé)對物資采購、運輸、裝卸、儲存的危害進行風(fēng)險評價,對重大危害制定控制措施并予以實施,對供應(yīng)商進行信息交流,定期評價,對質(zhì)量低下、信譽不好的供應(yīng)商進行取締并做好評價記錄。

(2)對產(chǎn)品制造許可證、合格證、使用說明書等文件資料進行妥善保管.對證件不齊或質(zhì)量不合格的物資不許采購。

(3)建立物質(zhì)收發(fā)臺帳,做好物資分類存放和標(biāo)識。6 設(shè)備管理人員

(1)負責(zé)對設(shè)備的采購、租賃、運輸、使用、保管的危害進行風(fēng)險評價,對重大危害制定控制措施并予以實施。

(2)對設(shè)備進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并安排修理、保養(yǎng)。

(3)對所有設(shè)備都要定專人負責(zé),特種設(shè)備操作手必須持證上崗。

(4)妥善保管各種資料?;鶎雨犻L

(1)對基層隊hse管理工作全面負責(zé)。

(2)保證國家和上級hse法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本隊貫徹執(zhí)行,把hse工作列入議事日程,做到“五同時”,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比hse工作。

(3)組織制定并實施本隊hse管理規(guī)定、hse實施程序、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

(4)組織對新工人進行隊內(nèi)hse教育,開展崗位技術(shù)練兵,定期組織安全技術(shù)考核,組織并參加基層隊hse活動。

(5)堅持“周一”安全活動,每周組織一次全隊hse檢查,落實 隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施完好,并教育職工加強維護,正確使用。

(1)貫徹執(zhí)行上級對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護及工業(yè)衛(wèi)生的指令和要求,全面負責(zé)本班組的hse工作。

(2)組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行hse規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵章守紀(jì),制止違章行為。

(3)組織并參加班組hse活動,堅持班前安全講話,班中安全巡查、班后安全總結(jié)。安全講話要有針對性,對當(dāng)班工作要進行風(fēng)險評價,采取風(fēng)險削減措施,并監(jiān)督落實。

(4)負責(zé)對新工人(包括實習(xí)、代培人員、轉(zhuǎn)換工種人員)進行崗位hse教育。

(5)負責(zé)班組hse檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并向上級報告。發(fā)生事故時應(yīng)立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加事故調(diào)查、分析,落實防范措施。

(1)安全生產(chǎn)人人有責(zé),每個員工都應(yīng)在自己的崗位上,認真履行自己的hse職責(zé),對本崗位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護及職業(yè)衛(wèi)生負直接責(zé)任。

(2)嚴(yán)格遵守上級hse管理制度及本崗位安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)。

(3)積極參加班組安全活動,自覺接受hse教育培訓(xùn),增強自身hse意識及防護能力。

(4)上崗按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種勞動工具、防護器具和消防器材。

(5)有權(quán)拒絕接受不具備hse條件的作業(yè)任務(wù)。

(6)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(7)發(fā)生事故,果斷正確處理,及時向上級報告,并保護現(xiàn)場。(8)自覺做好崗位安全自查,確保崗位無隱患。

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