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最新疫情下企業(yè)年終總結(jié)匯報(bào)(匯總四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 15:33:31
最新疫情下企業(yè)年終總結(jié)匯報(bào)(匯總四篇)
時間:2023-04-10 15:33:31     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

疫情下企業(yè)年終總結(jié)匯報(bào)篇一

1、 xx項(xiàng)目資料整理歸檔

監(jiān)督檢查各施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進(jìn)度同步,嚴(yán)格遵守資料編輯要求,符合分類方案、編碼規(guī)則。將所有施工單位相關(guān)資料:施工圖紙、施工過程資料、工程聯(lián)絡(luò)單、設(shè)計(jì)修改、工程變更單、簽證及工程進(jìn)度款及時登記,并做好資料臺賬和傳遞審批至最終歸類整理存儲;工程管理章的使用管理;考勤管理及常務(wù)工作。

各種工程資料明確分類,各類臺賬嚴(yán)格按照體系、內(nèi)控要求進(jìn)行使用。

資料整理登記過程中會有疏漏情況,審核工程資料中不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

認(rèn)真整理本期項(xiàng)目資料,協(xié)助各施工單位做好竣工資料,并嚴(yán)格按照本公司檔案管理規(guī)定進(jìn)行歸檔。

行政部

20xx年12月19日

疫情下企業(yè)年終總結(jié)匯報(bào)篇二

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:

①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達(dá)到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

④封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。

①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。

②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比****年減少2次。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):

①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;

②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。

②由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

此項(xiàng)工作雖然比起****年一次驗(yàn)貨高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。

觀上****年度的工作情況,展望新的一年,本人力爭xx年度做好以下之工作計(jì)劃:

一、樣品工作有效及時地完成率要達(dá)90%,產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。

二、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。

三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

四、8月份完成對原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。(尋找比原來用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

疫情下企業(yè)年終總結(jié)匯報(bào)篇三

回望過去,時光飛逝,彈指之間,20__年已接近尾聲,回睨過去的一年,內(nèi)心不禁升起感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

作為醫(yī)療行業(yè),銷售額是公司的關(guān)鍵之一,醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)營銷在這幾年處于火熱狀態(tài),加上很多網(wǎng)民是通過網(wǎng)絡(luò)來了解疾病知識,想要占領(lǐng)醫(yī)療市場份額,在于良好的營銷模式。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)全力協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出各個目標(biāo)展開工作,緊跟項(xiàng)目組各項(xiàng)工作部署。在網(wǎng)絡(luò)推廣方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

收藏昨天,把握今日,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作及時做好,要落實(shí)到位,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行反思,不斷地對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉(zhuǎn)化率,盡量使整個項(xiàng)目組的各個工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化!

從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,只有不斷地對自己進(jìn)行反思,這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己更好的前行。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。電子商務(wù)在新世紀(jì)里為我們提供良好的服務(wù),如今已滲透到生活中的各個細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為服務(wù)顧客為中心,來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個服務(wù)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個機(jī)會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)部門制度。今年的電子商務(wù)的比較火熱的時代,各個行業(yè)想在電商市場大撈一把,作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員,網(wǎng)絡(luò)推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒,不斷地關(guān)注搜索引擎的變化,不斷地調(diào)整策略,以適應(yīng)搜索引擎市場的變化,與同部門其他人員同舟共濟(jì),為整個項(xiàng)目組的月目標(biāo)不斷努力。

3、站內(nèi)優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后,項(xiàng)目組幾個站被降權(quán)之后,開始著手開始做新站,新站在上線之前,進(jìn)行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇,在這種過程,網(wǎng)站的排名不斷地的波動,所以不斷地加強(qiáng)站內(nèi)優(yōu)化小細(xì)節(jié)的維護(hù)。

4、站外推廣。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進(jìn)行交流的窗口之一,去年的下半年,整個外推市場就開始緊縮,此時就開始找平臺,比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺,作為宣傳的手段。

5、推廣策略:

(1)、分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一

seo是網(wǎng)絡(luò)營銷方式之一,只有與sem、edm、事件營銷等相結(jié)合,項(xiàng)目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據(jù)去年的一年的時間的關(guān)注,目前愛民網(wǎng)站日pv:1000-2000之間,ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠,進(jìn)而影響產(chǎn)生咨詢量。

(2)、注重用戶體會

在上年里,搜索引擎不斷地變化,對于網(wǎng)站運(yùn)營,我們有時候要從用戶者角度來考慮事情,只有用戶體驗(yàn)做好,把用戶當(dāng)做顧客,始終堅(jiān)持“顧客是上帝”,做好服務(wù),這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。

(3)、推廣方式

在做外推的時候,要堅(jiān)持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點(diǎn)文字鏈接、多樣性的頁面連結(jié)、多樣性你的流量來源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò)營銷方式等,不斷地引進(jìn)新的營銷方式,最終應(yīng)用營銷整合,才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。

(4)、seo優(yōu)化

如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下,seo優(yōu)化的網(wǎng)站運(yùn)營的核心,也是網(wǎng)站運(yùn)營長久的靈魂,seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,只不過優(yōu)化是一個長久馬拉松賽,要根據(jù)不同階段來進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析,而是去分析用戶者的需求,這好比是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。只有找到精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞,這樣你才能獲得最高的流量,最終產(chǎn)生咨詢。

疫情下企業(yè)年終總結(jié)匯報(bào)篇四

依據(jù)《xx市當(dāng)局辦公室關(guān)于開展第十三屆“5.15政務(wù)公開日”運(yùn)動的看護(hù)》(東政辦傳)9號文件精神,環(huán)抱“5.15政務(wù)公開日,深入鼓吹貫徹當(dāng)局信息公開條例”的主題運(yùn)動,助力“重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、 抓落實(shí)”專項(xiàng)行動落實(shí)落地?,F(xiàn)將此次如下:

為深入推動第十三屆“政務(wù)公開日“運(yùn)動,匆匆進(jìn)我局政務(wù)公開工作,將《xx市當(dāng)局辦公室關(guān)于開展第十三屆“5.15政務(wù)公開日”運(yùn)動的看護(hù)》(東政辦傳)9號文件復(fù)印15份發(fā)放給市機(jī)關(guān)所屬單位林業(yè)事務(wù)辦事中心、國營林場、苗圃及各科室。在運(yùn)動日之前,分管政務(wù)公開工作欒曉波書記對次日鼓吹工作進(jìn)行安排,指定林業(yè)辦事中心、各場圃、各科室負(fù)責(zé)人,要求各負(fù)責(zé)人依照主督工作各負(fù)其責(zé),收集、整理、復(fù)印次日鼓吹所需資料,相關(guān)科室選定專人,全程介入運(yùn)動的組織領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)解答群眾提出的相關(guān)專業(yè)問題。同時要求運(yùn)動當(dāng)天,在辦公樓前懸掛條幅、鼓吹板報(bào),led顯示屏鼓吹標(biāo)語等形式開展運(yùn)動。

一是在政務(wù)公開日前,組織局屬各單位、各科室對政務(wù)公開運(yùn)動內(nèi)容和做事法度模范進(jìn)行了認(rèn)真反省,對應(yīng)該公開的內(nèi)容和法度模范進(jìn)行彌補(bǔ)和完善。

二是普遍鼓吹,鼎力營造運(yùn)動氣氛。

5.15 政務(wù)公開日當(dāng)天,一是在辦公樓前懸掛著“實(shí)行政務(wù)公開,匆匆進(jìn)依法行政”等標(biāo)語。設(shè)立鼓吹板,印制林草局辦事范圍、辦事宗旨、行政執(zhí)法根據(jù)、基礎(chǔ)流程,林木采伐證解決相關(guān)手續(xù)和相符采伐條件、盜濫伐處罰種類、野活躍植物馴養(yǎng)解決法度模范、我市林木常見病蟲害等相關(guān)資料圖片等材料,鼎力營造政務(wù)公開日運(yùn)動氣氛,匆匆使廣大市民群眾積極、主動介入到運(yùn)動中來。二是搞好現(xiàn)場政策咨詢辦事。運(yùn)動日當(dāng)天,在辦公樓前設(shè)立咨詢臺,欒曉波書記親自率領(lǐng)叢林公安局、林政科、防火辦等相關(guān)窗口辦事的人員,進(jìn)行現(xiàn)場辦公,負(fù)責(zé)為來訪的市民提供林業(yè)司法律例等政策方面的次詢辦事,解答提出的問題。

本次運(yùn)動,以政務(wù)公開日為動身點(diǎn),以落實(shí)《中華人民共和國當(dāng)局信息公開條例》為契機(jī),拓寬政務(wù)公開渠道,繼而把公開工作向下層拓展,進(jìn)一步將政務(wù)公開工作推向深入。

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