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物業(yè)公司經理就職演講3篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 14:11:46
物業(yè)公司經理就職演講3篇(優(yōu)秀)
時間:2023-04-10 14:11:46     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

物業(yè)公司經理就職演講篇一

今天我被正式任命為公司總經理,當?shù)弥蝗蚊鼤r,我感覺到身上的擔子和所承擔的責任。我自知能力有限,這個職位對我來說是一個很大的壓力,但迎難而上是我的個性,所以我站在這里給大家表個態(tài),責任重大,勇于承擔。擔此重任,我的目標只有一個:和公司的同仁一起成長,在大家的支持、配合和努力下,共同開創(chuàng)公司一個新的未來。

在過去的幾年中,我先后擔任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經理、中心總監(jiān),得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關愛和支持,讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解,也正由于這些年的經歷,讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控,為今后總經理這一職位工作的開展打下了基礎:

總經理,是公司上層和中下層各級崗位的銜接點,必須把為董事長分憂和服務于員工作為出發(fā)點和落腳點.把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:“調研圍繞市場轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉”。從而使產品研發(fā),生產經營、公司管理、營銷策略各項工作運轉更加順暢。

要做好總經理,我深知任重而道遠。當下,我們面臨著復雜的行業(yè)環(huán)境:無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供應鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育,機遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起,風雨同舟、竭盡所能,力爭獲得更大的收獲與成功。

上任后我將從以下四個方面著手開展工作:

首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想,提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導戰(zhàn)爭全局的方法和策略,戰(zhàn)略是有層次性的,不是高層才有戰(zhàn)略,公司要戰(zhàn)略,部門要戰(zhàn)略,個人也要戰(zhàn)略,大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應戰(zhàn)略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里,找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。

第二推行企業(yè)職業(yè)化管理,完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時間管理六個模塊,企業(yè)的每一個人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán),每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責,勇于承擔責任。第三強化企業(yè)規(guī)范化建設,成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經獲得企業(yè)標準化良好企業(yè)的先進單位,未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力。

第四聚焦市場差異化運營,實現(xiàn)企業(yè)價值化。大家都知道,中國的服裝行業(yè)已經經過了20多年的產業(yè)積累,完全進入超量過剩的階段,關鍵的問題在于緩解來自于設計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力,實現(xiàn)企業(yè)價格化。廣告與銷售的協(xié)同,不同媒體的傳播效果的保證,銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調,分銷過程中的經銷商選擇、管理與服務,貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔,組織的配置與能力養(yǎng)成,市場秩序的控制,直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等,這些問題等著我們大家一起共同努力去解決,讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。

物業(yè)公司經理就職演講篇二

在談本人競聘這個職務的優(yōu)勢和工作思路之前,本人想先談談競聘這一職務的劣勢。

本人這次參加競聘就是繼續(xù)在本崗位發(fā)光發(fā)熱,讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎上將工作做的更好。

接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優(yōu)勢和今后的工作思路。

一、安全無小事,為確保業(yè)主財產不受損失,這些都需要我和我們的員工兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責,都需要其他部門的大力配合。在實際工作,我們的工作則可能不止這些。我們的工作還必須體現(xiàn)盡職盡責,協(xié)調合作的特性,這是工作職責所要求的。我們不能只管不理,不能簡單地只管安全的問題,還要搞清如何更好的為業(yè)主服務。

隨著社會的進步,按照公司領導和本崗位的職能要求,就必須將自己放在一個洞察全局、務實進取的位置上去展開工作,因此,以后的工作將不再是過去的一種簡單配合,而是將各部門融合起來。要有自己的工作成效如何帶動部門的整體進步。

二、物業(yè)管理人員的形象、工作作風和工作態(tài)度,直接反映了公司的形象,越來越受到整個社會的關注,因此僅有過硬的業(yè)務素質和能力是不夠的,必須要做到業(yè)務素質和道德素質雙過硬。本人從參加工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設,自覺地將自己的形象作為公司的窗口,自己對自己所承擔的那份形象負責;自己對自己所承擔的那份責任負責。對待業(yè)主熱情細致、耐心周到,始終堅持善待別人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘成功,本人將一如既往地追求思想道德素質和業(yè)務素質雙過硬這一目標,并且會嚴格要求本部門人員加強思想道德素質和業(yè)務素質的提高,使整個部門成員都成為德能雙過硬,適應形勢,符合時代發(fā)展的新時期的人。

本人是一名要求上進的人,從進公司的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給我們的事業(yè),無論在任何時刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的物業(yè)事業(yè)。

三、在物業(yè)工作多年,但真正的參加競聘還是頭一回,心里的緊張不亞于參加競聘的每一位,今天站在這里講是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受領導和同事的點評。從徘徊不定到決定應聘,從不自信到自信,多少也有一些壯犢搏虎易,老驥伏櫪難的感悟??傊徽摯舜问欠衲軌蚋偲干?,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持其他同事做好各項工作,

四、保安部工作的進步關鍵體現(xiàn)在本部門員工團結互助。而本部門工作的進步則最終要落實到一大批熱愛物業(yè)事業(yè),道德素質高、業(yè)務水平強的員工肩上,做為公司的一名更有責任和義務,將自己的工作經驗與他們交流,同時要擅于學習、總結、汲取他人的工作經驗,其他部門的先進經驗和工作做法,也是我們借鑒的對象。如果本人此次競聘成功,本人將親力親為的工作,與本部門同事共同工作,互相學習,共同使工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩子,工作經驗是一點一滴積累總結出來的,經驗是自己的,也是大家的,在位時,應當毫無保留,無私奉獻,承前啟后,這樣才能使我們的事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展,才能使我自己的人生有些閃光之處。今天,我在競聘演講中提出互幫互學,團結一致,是對我今后工作的一個要求,讓我們共同營造一個進取、溫馨和團結的環(huán)境,讓我們的事業(yè)呈現(xiàn)積極向上、團結一致、好學實干的工作、學習氛圍。

五、本人退伍參加工作以來,從事物業(yè)管理多年,自己的業(yè)務和管理能力又得到很好的鍛煉,可以說對競聘本崗位的工作比較熟悉。雖然文化水平有待提高,但本人經驗豐富,能熟練掌握各類業(yè)務技能,不但提高自己業(yè)務技能和理論知識.

年輕力壯,志在千里,在工作中應當忘我工作,要敢于競爭,畢竟這個工作是我最熱愛事業(yè),我愿永遠為之奮斗!

物業(yè)公司經理就職演講篇三

各位領導、同事們:

大家好!

今天,我被任命為局物業(yè)經理,我深知這是領導對我的支持與信任。為此,我既深感榮幸,更感責任重大。借此機會,我向各位表示衷心的感謝!

多年來,前幾任物業(yè)經理一任接著一任干,齊心協(xié)力謀發(fā)展,為公司的長遠發(fā)展打下了較好的基礎,我們永遠不會忘記他們。在此,我要向歷任的物業(yè)經理表示由衷的敬意。

今后,我要在公司的堅強領導和同事們的監(jiān)督支持下,團結帶領廣大職工,恪盡職守,盡心盡責,苦干實干,努力推進我公司跨越式發(fā)展。

一、推行目標管理責任制,明確各級責任,促進企業(yè)健康發(fā)展

梳理各工作崗位的工作內容、工作標準、工作紀律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后,分別與每一崗位員工簽訂《崗位責任書》。這樣,各級都有明確的責任,都知道“該做什么”,“不該做什么”,“如何檢查”,“做不好怎么辦”,形成一級對一級負責,一級對一級進行檢查和督促的責任氛圍。

二、推行“三全”管理模式,注重管理實效,規(guī)范管理機制

“三全”管理模式,即“全員管理、全程管理、全效管理”,它是物業(yè)管理服務過程控制的一種有效手段。主要就是通過全員管理和參與,全程監(jiān)督和控制,全效的質量保證,形成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運行模式?!叭惫芾砟J讲粌H可以擴大物業(yè)管理的服務領域,加強與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使服務更為細致,反應更為快捷;使物業(yè)管理無疏無漏,讓物業(yè)服務有質有效;使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時還可以提高物業(yè)管理效率、物業(yè)服務質量和水平,也可以為我公司物業(yè)管理注入新的內涵。

三、推行品牌戰(zhàn)略,強化服務意識,促進企業(yè)向更高層次健康發(fā)展

品牌是企業(yè)的無形資產,也是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,好的品牌能夠傳達出企業(yè)的價值、文化和個性。以前,通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出,我公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽度有所提升。但我們依然應當客觀的認識到“管理面積小、轄區(qū)硬件不到位、員工綜合素質參差不齊”此三點是我們的弱勢,是我們做企業(yè)品牌的不利面。所以,今后的工作中,我們應盡力揚長避短。首先以優(yōu)質、溫馨的特色服務,樹立“”企業(yè)品牌形象的定位。在優(yōu)化服務質量上下功夫,為業(yè)主提供及時、方便、周到的服務,努力做到“讓我們的每一項服務都成為一個閃亮的窗口”,在優(yōu)質、溫馨的服務中孕育品牌。

最后,在以后的工作生活中,我期望能夠得到各位同事更多的批評和監(jiān)督,更多的支持和幫助。

各位同事,我將永遠銘記今天,我將牢記同事們的重托,為了我公司美好的明天和同志們的福祉,我愿傾心盡力,鞠躬盡瘁。

謝謝大家!

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