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生產(chǎn)組長崗位職責篇一

2，負責生產(chǎn)員工技能培訓，品質(zhì)管理。減少產(chǎn)品報廢。

3，負責生產(chǎn)物料，產(chǎn)品報廢，入庫數(shù)據(jù)，生產(chǎn)報表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準確。

4，負責員工的安排，生產(chǎn)效率的管理，確保達成生產(chǎn)標準產(chǎn)能，滿足出貨的需要，

5，生產(chǎn)早會的主持，生產(chǎn)員工的培訓教育，員工的請假，考勤，紀律，離職，的管理。

6，負責生產(chǎn)物料，不良品的管理，降低生產(chǎn)不良，嚴格控制物料報廢。

7.生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓，保養(yǎng)，報修，確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。

8.生產(chǎn)現(xiàn)場6s的管理，具有良好的6s管理素養(yǎng)和員工的管理能力。

生產(chǎn)組長崗位職責篇二

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產(chǎn)，確保訂單按時完成;

2、依客戶要求，工藝要求、品質(zhì)標準，保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;

3、根據(jù)實際生產(chǎn)任務、物料狀況對生產(chǎn)進行適當?shù)恼{(diào)配以及人員的安排，保證每一個人的工作處于飽和狀態(tài);

4、車間現(xiàn)場整理、整頓、清掃的執(zhí)行，清潔與素養(yǎng)的堅持;塑造一個良好的工作環(huán)境;

5、生產(chǎn)過程中每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)對品質(zhì)與效率的控制，針對崗位與操作進行有效的指導與培訓;

6、車間生產(chǎn)紀律與車間各項安全的執(zhí)行、預防和控制，督促好每一個員工，預防一切不良事情的發(fā)生;

7、及時解決員工操作過程中的問題，異常問題的處理與預防，信息的反饋;

8、提出工藝改進、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達的各種改善指令并按時完成;

9、做好員工之間的溝通工作，降低員工的流失率;帶頭嚴格尊遵守公司 及部門的各項規(guī)章制度，執(zhí)行工藝要求，品質(zhì)要求。

10、及時完成上級分配的其它任務。

生產(chǎn)組長崗位職責篇三

1、負責本組人員，生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。

2、根據(jù)出貨計劃合理安排好包裝工作，確保按時保質(zhì)完成出貨計劃任務。

3、及時安排物料的領(lǐng)取與分配，了解并掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導員工操作。

4、加強質(zhì)量管理，隨時檢查員工包裝是否符合要求，發(fā)現(xiàn)異常須及時糾正。

5、負責部門5s現(xiàn)場管理控制，規(guī)范操作，減少浪費。

6、做好員工當日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計，并上報主管。

7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

8、服從上級領(lǐng)導工作安排，完成上級交付的其它臨時性工作

生產(chǎn)組長崗位職責篇四

1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;

2、合理安排生產(chǎn)任務;

3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系;

4、組織生產(chǎn)會議;

5、下達全廠生產(chǎn)訂單;

6、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理;

7、負責生產(chǎn)設(shè)備的管理;

8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求;

9、監(jiān)督物料控制;

10、組織出貨事宜;

11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀事件;

12、負責考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的績效，根據(jù)其績效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán);

13、組織各車間員工定期培訓。

生產(chǎn)組長崗位職責篇五

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，

2、對員工進行培訓，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。

3、每日員工出勤點名與每月考勤登記。

4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。

5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

6、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

7、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價;

8、負責本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

9、負責生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

10、作業(yè)人員的培訓、安排等管理;

11、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長崗位職責篇六

1.負責生產(chǎn)部門員工的管理，工作安排等工作;

2.負責新入職員工的培訓工作;

3.車間員工管理，員工穩(wěn)定，員工需求解決和處理;

4.跟定產(chǎn)量達成情況，對于質(zhì)檢過程中的問題進行匯總和總結(jié)，做出改善方案;

5.負責員工面試，人員異動的管理;

6.領(lǐng)導交付的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)組長崗位職責篇七

1. 堅決服從部門主管的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，及時匯報工作進度;

2. 嚴格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認真履行工作職責;

3. 負責包裝組各項具體工作安排及調(diào)配;

4. 嚴格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

5. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行控制;

6.協(xié)助主管解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產(chǎn)任務順利完成。同時做好與相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)工作;

7.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

生產(chǎn)組長崗位職責篇八

1.根據(jù)派工單中的任務進行cnc生產(chǎn)加工工作,負責在規(guī)定時間內(nèi)完成派工單中的任務,保證完成的時間和數(shù)量。

2.嚴格按照圖紙和工藝文件中的要求進行cnc加工,加工前應對圖紙和工藝文件進行簡單審核,發(fā)現(xiàn)明顯錯誤和不能實現(xiàn)的問題時應及時上報給cnc主管。

3.負責生產(chǎn)過程的自我檢驗工作,定期將產(chǎn)品送往檢驗室進行檢驗,確保加工質(zhì)量得到保障。

4.負責cnc設(shè)備的使用、點檢、保養(yǎng)、報修、備件更換等設(shè)備管理,并將設(shè)備情祝記錄到設(shè)備檔案中。

5.嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程及作業(yè)指導書進行設(shè)備操作,正確使用cnc主管提供的設(shè)備程序。

6.加工過程中負責監(jiān)督設(shè)備的運行,如有異常情況停止加工并及時向cnc主管匯報。

7.負責維護個人工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,認真完成主管安排的6s方面工作。