在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)和崗位描述篇一

2、熟悉元器件成型，電源類產(chǎn)品組裝工藝流程，插件流程，有管理工作經(jīng)驗(yàn)。

3、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。

5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序；

6、負(fù)責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的'執(zhí)行生產(chǎn)；

8、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理；

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)和崗位描述篇二

1負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理符合相關(guān)法規(guī)制度；

2負(fù)責(zé)執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程，填寫生產(chǎn)過程記錄；

3負(fù)責(zé)車間的安全工作；

4負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理，并做好記錄；

5保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量的'完成；

6召集組員開會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示，調(diào)動(dòng)組內(nèi)所有員工的工作熱情，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)標(biāo)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)和崗位描述篇三

1、1、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)機(jī)臺(tái)排配及生產(chǎn)進(jìn)跟追;

1、2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)品質(zhì)控制，以及制程品質(zhì)異常的改善;

1、3、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)制程(原物料)的'損耗控制;

1、4、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)人員的出勤、工作調(diào)配;

1、5、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)效率控制;

1、6 負(fù)責(zé)當(dāng)班工作環(huán)境的7s管理;

1、7 負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作技能培訓(xùn);

1、8、 負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作紀(jì)律監(jiān)督;

1、9 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)當(dāng)班廢棄物的分類、收集、標(biāo)識(shí)，節(jié)約能、資源使用;

1、10 負(fù)責(zé)完成主管交待的其它工作事宜。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)和崗位描述篇四

1、按照生產(chǎn)部長(zhǎng)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排，均衡生產(chǎn)，保質(zhì)保量及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、及時(shí)掌握車間生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際情況預(yù)見性做出規(guī)劃與安排，協(xié)調(diào)員工收益。

3、對(duì)車間原料、輔料嚴(yán)格使用控制，在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

4、建立健全車間各項(xiàng)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

5、依據(jù)公司管理制度及車間管理制度，對(duì)部門全員進(jìn)行激勵(lì)。

6、努力提升自我管理水平，為達(dá)到“產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降”之目的，發(fā)掘員工潛能，提升工作效率及品質(zhì)。

7、做好員工質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)，參與首件產(chǎn)品檢驗(yàn)并記錄，確保產(chǎn)品ok后方可生產(chǎn)。

8、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)(每日需不定時(shí)執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)檢驗(yàn)工作)。

9、重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表(日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、盤點(diǎn)報(bào)表、異常工時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等)

10、領(lǐng)導(dǎo)車間全員做好5s工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)并予以保持。

11、積極主動(dòng)與員工溝通，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，維護(hù)維持車間生產(chǎn)穩(wěn)定。

12、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)與檢驗(yàn)設(shè)備的狀態(tài)識(shí)別，建立設(shè)備臺(tái)賬清單，確保其保持合理狀態(tài)。

13、嚴(yán)格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標(biāo)示、隔離等工作，配合品質(zhì)部執(zhí)行相關(guān)動(dòng)作。

14、按質(zhì)量、環(huán)境手冊(cè)和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運(yùn)行及內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境審核和問題的.整改，參與公司的管理評(píng)審。

15、定期向常生產(chǎn)部長(zhǎng)匯報(bào)工作中存在的問題，和進(jìn)度情況。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)和崗位描述篇五

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門員工的管理，工作安排等工作;

2.負(fù)責(zé)新入職員工的'培訓(xùn)工作;

3.車間員工管理，員工穩(wěn)定，員工需求解決和處理;

4.跟定產(chǎn)量達(dá)成情況，對(duì)于質(zhì)檢過程中的問題進(jìn)行匯總和總結(jié)，做出改善方案;

5.負(fù)責(zé)員工面試，人員異動(dòng)的管理;

6.領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)和崗位描述篇六

1、有dip線日常生產(chǎn)“5要素”組織管理經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉了解dip線相關(guān)材料輔助加工社保的操作和維護(hù)，加工調(diào)試及確認(rèn)物料治具到位;

3、統(tǒng)合生產(chǎn)工時(shí)和對(duì)達(dá)標(biāo)原因分析并改善;

4、品質(zhì)異常的處理于反饋;

5、跨部門的.溝通協(xié)調(diào)，異常處理反饋;

6、熟悉電子元器件，培訓(xùn)dip員工操作技能，工作流程，作業(yè)指導(dǎo)書;

7、落實(shí)收線、點(diǎn)檢工作，督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)“6s”

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)和崗位描述篇七

1. 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2. 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4. 搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)“5s”進(jìn)程。

5. 作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。

6. 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。

7. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部。

8. 協(xié)助企管部作好盤點(diǎn)工作。

9. 對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

10. 認(rèn)真完成公司或部門安排的'其它臨時(shí)工作。

班組長(zhǎng)在公司的成長(zhǎng)的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長(zhǎng)能帶動(dòng)和管理員工，首先是必須選中班組長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強(qiáng)企業(yè)，無一不對(duì)一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)和崗位描述篇八

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接溝通工作，確保訂單能按時(shí)交貨;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常問題的反饋，并跟進(jìn)對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人給出明確的`處理措施，傳達(dá)異常問題處理措施給生產(chǎn)員工并監(jiān)督執(zhí)行處理措施;

3、監(jiān)督車間人員現(xiàn)場(chǎng)工作秩序和5s作業(yè)環(huán)境，對(duì)物料和產(chǎn)品做好標(biāo)識(shí)，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本;

4、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)所使用的設(shè)備、工具的保養(yǎng)和保管工作;

5、負(fù)責(zé)本組人員培訓(xùn)、考勤和績(jī)效考核工作;

6、組織召開早會(huì)，布置當(dāng)班工作內(nèi)容或總結(jié)工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，提升班組人員素質(zhì);

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作;

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)和崗位描述篇九

1、現(xiàn)場(chǎng)一線員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀(jì)律的維持和監(jiān)督；

2、根據(jù)pmc計(jì)劃，配合大線的其他班長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)按照上級(jí)要求達(dá)成；

3、對(duì)產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)巡視，明確產(chǎn)線作業(yè)時(shí)的易發(fā)問題點(diǎn)和注意事項(xiàng)；

4、對(duì)產(chǎn)線異常情況進(jìn)行及時(shí)處理與反饋；

5、進(jìn)行產(chǎn)線換線時(shí)的`準(zhǔn)備工作和人員調(diào)動(dòng)，明確換線時(shí)的各項(xiàng)注意事項(xiàng)；

6、按時(shí)對(duì)產(chǎn)線的物料及賬目進(jìn)行核實(shí)，明確物料使用及處理的原則；

7、按時(shí)對(duì)產(chǎn)線的半成品進(jìn)行盤點(diǎn)，熟練掌握盤點(diǎn)注意事項(xiàng)及流程；

8、對(duì)產(chǎn)線的線體、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并反饋，跟蹤問題解決；

9、新員工的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，務(wù)必保證新員工來到產(chǎn)線能及時(shí)跟上產(chǎn)線的作業(yè)速度和品質(zhì)要求；

10、對(duì)線外人員工作進(jìn)行監(jiān)督和稽核，明確線外人員的工作職責(zé)；

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)和崗位描述篇十

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度;

2.負(fù)責(zé)包裝各項(xiàng)具體工作安排及調(diào)配，確認(rèn)物料/輔料，確保帳料一致;

3.協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;

4.根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)生產(chǎn);

5.嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的'生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

6.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制，及時(shí)處理異常及匯報(bào);

7積極組織員工進(jìn)行安全技術(shù)技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì);

8.協(xié)助主管做好車間各種設(shè)備設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件低值易耗品的申購，確保正常生產(chǎn);

9.配合計(jì)劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

10.負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)"8s"工作的具體開展及維護(hù);

11.收集資料匯編包裝各種數(shù)據(jù)，及時(shí)分析并上報(bào)主管;

12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時(shí)性的工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)和崗位描述篇十一

1、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);

2、 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班，合理的安排員工休息;

3、 監(jiān)督管理員工工作紀(jì)律及工藝紀(jì)律，確保質(zhì)量在可控范圍;

4、 追蹤及監(jiān)督員工小時(shí)產(chǎn)能，確保計(jì)劃的有效完成;

5、 了解員工的心理狀態(tài)，傾聽員工心聲，幫助員工解決實(shí)際問題，疏導(dǎo)員工心理，使之更安心的`在工作;

6、 監(jiān)督員工各項(xiàng)表單及首件的執(zhí)行;

7、 監(jiān)督員工5s的執(zhí)行

8、 主持早班/接班會(huì)議，當(dāng)班生產(chǎn)情況;

9、 配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他要求;