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最新行政主管轉(zhuǎn)正申請書(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 11:45:23
最新行政主管轉(zhuǎn)正申請書(5篇)
時間:2023-03-31 11:45:23     小編:zdfb

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行政主管轉(zhuǎn)正申請書篇一

一、試用期重點工作總結(jié)

1、宿舍管理

1)通過內(nèi)部資源的調(diào)整,親自組織保安人員到現(xiàn)場對員工所睡床鋪進行檢查,對鋼板有變形和損壞搖晃的所有床鋪進行維修、更換,保證員工所睡的床鋪平穩(wěn)、踏實。

2)統(tǒng)籌安排對宿舍的門鎖和門進行維修、更換,解決了員工住宿的后顧之憂,并得到惠州電工的支持。

3)每周對宿舍進行查房檢查,充分了解員工的住宿情況,對宿舍內(nèi)務(wù)整理和衛(wèi)生要求提出改善建議。

2、安全管理

1)針對保安隊伍人員的年齡偏小,入職時間不長的特點,制作有針對性的《保安規(guī)范化管理》培訓(xùn)課件,包括保安執(zhí)勤禮儀要求、行為規(guī)范、工作崗責、勤務(wù)整理和應(yīng)急防范措施等內(nèi)容,每周一次進行培訓(xùn)授課。

2)從團隊建設(shè)的角度出發(fā),經(jīng)常性的了解各崗位的`工作內(nèi)容,熟悉并與崗位員工接觸,從心態(tài)和工作行為方面進行關(guān)心,在元旦節(jié)前組織保安開展聯(lián)誼談心交流會,融合團隊成員的凝聚力和向心力。

3)在了解保安隊伍各崗位職責工作要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司各部門對保安隊伍的工作要求和期望,組織保安隊伍進行《門禁制度》、《物料放行管理規(guī)定》等相關(guān)制度的培訓(xùn),并傳達公司和各部門對保安工作的要求,有效提升保安隊伍的執(zhí)行力和整體作戰(zhàn)能力。

4)每周一、三、五的晨操訓(xùn)練貴在堅持,要求保安隊長親自跟蹤落實,身體素質(zhì)和專業(yè)能力是保安素質(zhì)提升的基石。

3、環(huán)境衛(wèi)生

1)在人員配置和區(qū)域責任不變的情況下,制訂崗位檢查標準,在每天巡查的基礎(chǔ)上每周二、四、六進行全面檢查,并將檢查的結(jié)果進行排名和公示。

2)每周組織一次集中會議,重點傳達崗位工作要求和公司實施7s的意義,并解決日常中的排班問題和工時平衡,在控制人工成本的同時有效提升工作積極性。

4、水電設(shè)施

1)主要協(xié)助電工完成《安裝/維修申請單》的評估建議和及時跟蹤完成,對所申請的工作任務(wù)從專業(yè)的角度給予建設(shè)性的處理意見。

2)主要跟進完成了雨棚搭建和電路的搭建、協(xié)助工程部完成四樓、五樓車間殼料房改造綜測房的項目,整改培訓(xùn)室安裝隔墻等。

5、后勤服務(wù)

1)對食堂進行每周一、三、五檢查,并根據(jù)評估標準進行現(xiàn)場評分,及時提出就餐中收集到的反饋信息,并責令食堂方面及時改進,多次找對方經(jīng)理反饋投投訴改善意見。

2)對后勤設(shè)施進行及時維修,包括鞋柜門鎖、衛(wèi)生間門、熱飲水和水杯架等,現(xiàn)場檢查和員工反饋的信息后及時處理。

3)對員工的工衣、工鞋按照規(guī)定給予及時的更換,勞保用品(清潔用品、保安服)及時申請跟蹤,保障后勤設(shè)施的正常使用。

6、部門工作的協(xié)同

1)根據(jù)公司安排完成年度聯(lián)誼晚會的初稿擬定,充分了解到年度晚會的組織經(jīng)驗和節(jié)約意識,對公司活動的組織有了更深的認識,后續(xù)將朝著精簡節(jié)約的思路開展組織和落實。

2)對過期電梯年檢進行全面清理,協(xié)助采購?fù)瓿稍S保單位的合約終止,建議公司簽定新的維保合同,讓公司的電梯在過期的情況下順利通過年檢,而且年檢日期統(tǒng)一辦理到20xx年12月份,節(jié)約公司的年檢費用。

二、后續(xù)工作策略和思路

1、人員方面:人員問題是部門工作的第一要務(wù),責任明確,工作目標清晰是部門工作得以推動并不斷改善提升的重點。在了解現(xiàn)有人員工作職責和工作能力的基礎(chǔ)上,對人員分工和職責進行梳理調(diào)整,配合陳經(jīng)理堅持每天早會和每周周會的工作安排和職責任務(wù)的跟蹤,通過工作評價進行能力評估和考核,在培訓(xùn)和教化的基礎(chǔ)上提升團隊的工作配合度和服從性。

2、流程方面:在結(jié)合公司現(xiàn)行工作流程的基礎(chǔ)上,對發(fā)現(xiàn)的問題或定期進行內(nèi)部檢討,尤其是涉及到跨部門的工作執(zhí)行和服務(wù)職能時,要重點明確工作流程和操作規(guī)范,及時進行信息溝通和流程改善,以生產(chǎn)交付為主,服務(wù)員工為宗旨。

3、安全方面:通過安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題點,后續(xù)在陳經(jīng)理的推動下將建立安全管理體系,包括保安隊伍建設(shè)、團隊作戰(zhàn)能力和執(zhí)行力的強化訓(xùn)練,安全設(shè)施的責任到位,做好安全防范和預(yù)防工作,將安全事故杜絕在萌芽中,做好安全防范體系的系統(tǒng)化建設(shè)。

4、服務(wù)方面:從宿舍、食堂和環(huán)境衛(wèi)生方面加強日常監(jiān)督檢查,堅持每天巡查改善,貼近員工的生活,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,解決問題以方便員工、便捷服務(wù)為主,充分調(diào)動行政人員的服務(wù)響應(yīng)速度。

以上是個人對試用期間的工作情況和后續(xù)工作思路所作的總結(jié)整理,對于所取得的工作業(yè)績和自己能順利進入工作角色,這是源自****的支持和幫助。在融入公司團隊的過程中,自己也意識到公司所崇尚的勤勉和務(wù)實的工作作風,后續(xù)在對自己工作中的不足要嚴格按照以上要求和原則進行不斷完善提升,為部門作戰(zhàn)能力的提高和公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

申請人:___________

______年_____月_____日

行政主管轉(zhuǎn)正申請書篇二

我到xx公司工作已經(jīng)快3個月了,擔任安保崗位。在這期間,我學(xué)到了很多東西,尤其是企業(yè)文化。xx公司現(xiàn)已發(fā)展為集團公司,足以證明公司的生命力和發(fā)展力。

剛到公司工作時,對公司的情況了解很少,對于企業(yè)對員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個簡單的了解。通過這兩個月的工作,我逐漸認識到,xx公司對員工的要求是全面的,從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個人素質(zhì)。企業(yè)是要全面發(fā)展的,如果員工個人的發(fā)展跟不上企業(yè)發(fā)展的速度,那么員工將被企業(yè)淘汰。作為xx公司這樣一個高成長性公司中的一名員工,我有著強烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足,例如在業(yè)務(wù)知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會在今后的.工作中通過自身的努力來完善個人的能力,更好地融入集體。

xx公司是一個成功的團隊,它對于我來說有著深深的吸引力,我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。

在此提出正式的轉(zhuǎn)正申請,并希望領(lǐng)導(dǎo)能適當考慮增加我的工資收入。望領(lǐng)導(dǎo)批準。

申請人:xx

日期:xx年xx月xx日

行政主管轉(zhuǎn)正申請書篇三

我于*年*月*日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,行政主管轉(zhuǎn)正申請。

在試用期間,我認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正,但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕以后類似失誤的發(fā)生。

經(jīng)過這3個月,我感覺到自己的工作水平得到了很大程度的提高,對于公司的行政工作有了更深入地認識,行政工作涉及到企業(yè)內(nèi)部上上下下、里里外外的溝通和協(xié)調(diào),我現(xiàn)在已經(jīng)能夠處理好本崗位的日常工作及其它一些相關(guān)工作。當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機會。我會用飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

申請人:xxx

xx年xx月xx日

行政主管轉(zhuǎn)正申請書篇四

一、在職期間,我工作的主要內(nèi)容是:

1、公司規(guī)章制度管理

1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度,報上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

2)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況,并適時地對制度進行修正和完善;

3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實施。

2、行政辦公事務(wù)管理

1)管理辦公室日常工作;

2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設(shè)的活動。

3)主導(dǎo)員工在職培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

4)公司網(wǎng)絡(luò)管理,網(wǎng)站內(nèi)容更新與建設(shè)。

3、行政后勤管理

1)負責做好后勤保障工作,確保公司整體工作有序進行;

2)負責公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;

3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。

4)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一采購、監(jiān)管、維護及定期盤點。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1)負責公司各部門的綜合協(xié)調(diào);

2)負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

5、內(nèi)控管理

1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下,負責總公司及下屬公司內(nèi)控管理,對各項工作進行監(jiān)督,審視工作流程,規(guī)避可能存在的危險,并協(xié)助有關(guān)部門進行解決等。

任何事物總要經(jīng)歷從無到有,從小到大的歷程,這三個月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開了前進的腳步,在未來的日子里我們會越走越好的,相信從20xx年開始,公司體制將更加健全,完善,公司各部門將有更大的向心力,凝聚力;20xx年我們會繼續(xù)壯大的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的,每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了,個人的價值也將得到提升。

三、個人體會

必須要虛心請教,提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己,對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情、準確的解答,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方

1、隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

需要改進和完善的地方,如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點,組織能力還有待進一步提高。

3、對于公司屬處的行業(yè)情況需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進取進一步完善自己,以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中,以期更好的為公司員工服務(wù)。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可,知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的.最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇??傊?,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進行改進和更正,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善;對工作:力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏!

20xx年9月5日

行政主管轉(zhuǎn)正申請書篇五

一、在職期間,我工作的主要內(nèi)容是:

1、公司規(guī)章制度管理

1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度,報上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

2)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況,并適時地對制度進行修正和完善;

3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實施。

2、行政辦公事務(wù)管理

1)管理辦公室日常工作;

2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設(shè)的活動。

3)主導(dǎo)員工在職培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

4)公司網(wǎng)絡(luò)管理,網(wǎng)站內(nèi)容更新與建設(shè)。

3、行政后勤管理

1)負責做好后勤保障工作,確保公司整體工作有序進行;

2)負責公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;

3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。

4)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一采購、監(jiān)管、維護及定期盤點。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1)負責公司各部門的綜合協(xié)調(diào);

2)負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

5、內(nèi)控管理

1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下,負責總公司及下屬公司內(nèi)控管理,對各項工作進行監(jiān)督,審視工作流程,規(guī)避可能存在的危險,并協(xié)助有關(guān)部門進行解決等。

任何事物總要經(jīng)歷從無到有,從小到大的歷程,這三個月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開了前進的腳步,在未來的日子里我們會越走越好的,相信從20xx年開始,公司體制將更加健全,完善,公司各部門將有更大的向心力,凝聚力;20xx年我們會繼續(xù)壯大的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的,每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了,個人的價值也將得到提升。

三、個人體會

必須要虛心請教,提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己,對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情、準確的解答,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方

1、隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

需要改進和完善的地方,如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點,組織能力還有待進一步提高。

3、對于公司屬處的行業(yè)情況需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進取進一步完善自己,以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中,以期更好的為公司員工服務(wù)。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可,知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇。總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進行改進和更正,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善;對工作:力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏!

20xx年9月5日

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