時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

政工股工作計(jì)劃1500字篇一

在人事部確定招聘人員的時(shí)候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證招聘的效果。

用人部門將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。

a、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時(shí)定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢，費(fèi)用相對(duì)比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。

b、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費(fèi)用極少，能提高員工士氣，申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對(duì)公司的忠誠度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。

c、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。

政工股工作計(jì)劃1500字篇二

行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神，8新學(xué)期、新氣象。開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取，為師生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

指導(dǎo)思想：

圍繞“品位、品牌、品質(zhì)”樹立良好的形象，原有的工作基礎(chǔ)上努力遵循科學(xué)發(fā)展觀。確保幼兒園在市場競爭中大步提升和發(fā)展。

主要措施：

a做好信息收集和利用以及文檔資料管理工作。

及時(shí)立目歸檔。逐步理順檔案工作，為今后的工作和發(fā)展提供依據(jù)。每天注意瀏覽教育局網(wǎng)站上的通知、文件，對(duì)于相關(guān)文件通知及資料要及時(shí)送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),依照文件的分類匯總,以供領(lǐng)導(dǎo)和教師們利用和查閱等。日常管理工作還包括公章管理、考勤管理、會(huì)議通知、會(huì)議記錄等等。努力做好文件處置工作。對(duì)各種計(jì)劃、總結(jié)、通知、決定等資料。傳達(dá)到教師當(dāng)中，并針對(duì)通知要求及時(shí)準(zhǔn)確做好反饋工作。把辦公室辦成信息匯集的中心。并針對(duì)通知要求及時(shí)準(zhǔn)確做好反饋工作。

b各種競賽等的組織工作，協(xié)助各部門做好各類活動(dòng)如運(yùn)動(dòng)會(huì)。重大節(jié)日的慶?；顒?dòng)，其它集體活動(dòng)等，組織好這些活動(dòng)可以凝聚和團(tuán)結(jié)幼兒園教職員工，使大家體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷。

c如園報(bào)編輯、分發(fā)等。做好其它工作。

d繼續(xù)開展“微笑之星”服務(wù)之星”明星寶寶”明星家長”評(píng)比。

童謠誦”童謠創(chuàng)編活動(dòng)，做好教師內(nèi)涵提升工作。如：開展“頌國慶。將對(duì)教師創(chuàng)編的作品進(jìn)行篩選，讓中大班幼兒傳誦。這樣即提升了教師內(nèi)涵又向家長們展示了園幼兒的扮演才藝。

提高教師身體素質(zhì)開展教師廣播操比賽..

開展大班親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

體驗(yàn)親子的快樂。開展第三屆小班段“美滋滋”親子分享活動(dòng).

做好教師心理維護(hù)工作。如：與教師多溝通；定期組織群眾性精神文明活動(dòng)（團(tuán)委活動(dòng)）5將多多關(guān)注教師的心理。

選拔優(yōu)秀員工。繼續(xù)開展品質(zhì)員工評(píng)比。

認(rèn)真做好學(xué)校的計(jì)劃和總結(jié)工作。

政工股工作計(jì)劃1500字篇三

1、宣傳學(xué)校辦學(xué)理念、治校特色、管理要求、育人氛圍，使家長更好地了解我們學(xué)校，讓家長們走進(jìn)校園，感知五中，展示學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育和辦學(xué)的成果。

2、向家長匯報(bào)學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活、成長等情況，了解學(xué)生在家中的表現(xiàn)。引導(dǎo)家長形成正確的教育觀，密切家庭與學(xué)校的聯(lián)系，共同關(guān)注孩子健康、快樂的成長。

5月11日上午8：00——10：00

周明生

執(zhí)行組長：劉玉興趙志連劉泉

安全及自行車擺放：王明強(qiáng)李耀武王明強(qiáng)

家長會(huì)材料準(zhǔn)備：馬貴強(qiáng)

攝像：宋愛軍

成員：各班班主任及任課教師

1、在本周五放學(xué)前準(zhǔn)備好各種發(fā)言稿包括家長發(fā)言稿（要求是家委會(huì)成員）、學(xué)生發(fā)言稿、心語交流材料、班主任發(fā)言稿應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）向家長匯報(bào)學(xué)生學(xué)習(xí)情況和行為習(xí)慣情況。

（2）向家長介紹學(xué)習(xí)方法、教育子女的方法，并向家長提出具體要求。（如：作業(yè)要求、零花錢使用要求、安全要求、學(xué)生帶手機(jī)問題、作息時(shí)間，早晨及中午到校要求等等），十大示范班評(píng)選、班級(jí)文化建設(shè)情況，上交到德育處審核。

2、在周五放學(xué)前布置好教室，包括衛(wèi)生要徹底干凈、不理死角前面的黑板布置等。

1、家長填寫《簽到表》、下發(fā)《靜海五中家長會(huì)意見建議調(diào)查表》

2、班主任匯報(bào)：

（1）、介紹班級(jí)情況以及班級(jí)在兩個(gè)月以來所做的一些工作，所取得的進(jìn)步。

（2）、介紹班主任在班級(jí)管理方面的思路和原則。介紹班級(jí)文化建設(shè)情況和十大示范班的評(píng)選工作。

（3）、交流兩個(gè)月以來學(xué)生的學(xué)習(xí)成績走勢。

3、任課教師介紹學(xué)生學(xué)習(xí)情況及期中考試成績分析。

4、家長代表發(fā)、學(xué)生代表發(fā)言。

5、家長交流：給家長時(shí)間，讓家長對(duì)班級(jí)的一些事情諸如任課教師、與老師進(jìn)行初步交流。

6、參觀：本次參觀上學(xué)期家長會(huì)已經(jīng)參觀的不再參加本次活動(dòng)。

參觀路線

七年級(jí)家長參觀路線：（活動(dòng)引導(dǎo)：各班班主任）

教學(xué)樓四樓西樓梯上（七八年級(jí)辦公室——史地教室——美術(shù)教室——音樂教室）東樓梯下?！k公樓東樓梯上樓二樓（榮譽(yù)室）——三樓（校史室、美術(shù)展室、九年級(jí)辦公室）——西樓梯下樓——實(shí)驗(yàn)樓一樓（化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書室）——西樓梯上二樓（舞蹈教室、物理實(shí)驗(yàn)、生物實(shí)驗(yàn)、勞技教室）——東樓梯三樓（信息技術(shù)教室）——西樓梯下樓

八年級(jí)家長參觀路線：活動(dòng)引導(dǎo)：各班班主任

實(shí)驗(yàn)樓一樓（化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書室）——西樓梯上二樓（舞蹈教室、物理實(shí)驗(yàn)、生物實(shí)驗(yàn)、勞技教室）——東樓梯三樓（信息技術(shù)教室）——西樓梯下樓——辦公樓東樓梯上樓二樓（榮譽(yù)室）——三樓（校史室、美術(shù)展室、九年級(jí)辦公室）——西樓梯下樓——教學(xué)樓四樓西樓梯上（七八年級(jí)辦公室——史地教室——美術(shù)教室——音樂教室）東樓梯下。

7、家長填寫上交《意見建議調(diào)查表》

1、各班班主任老師認(rèn)真做好宣傳、動(dòng)員工作。

2、各班班主任教師認(rèn)真做好組織工作，精心布置教室，營造育人氛圍，要保證教室衛(wèi)生清潔。

3、全體教師要熱情接待，耐心聽取家長意見與建議，保證家長的滿意度。

政工股工作計(jì)劃1500字篇四

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開展****年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部****年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒鑒于此，行政人事部在****年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對(duì)公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

1、 ****年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;

2、 ****年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱修改;

3、 ****年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

第一責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理助理

1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

政工股工作計(jì)劃1500字篇五

xxxx年學(xué)院行政工作指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《xxxx省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，深化高職教育教學(xué)改革，全力推進(jìn)校企合作，以專業(yè)建設(shè)為龍頭，以就業(yè)為導(dǎo)向，加強(qiáng)大學(xué)生思想教育，加快新校區(qū)建設(shè)步伐，全面提高育人質(zhì)量和管理水平，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度全面完成省級(jí)示范性高職院校建設(shè)任務(wù)，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，為學(xué)院“十二五”發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過開展“校企合作年”活動(dòng)，深入探索產(chǎn)學(xué)結(jié)合、校企合作的高職人才培養(yǎng)模式改革，不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)院同社會(huì)和企業(yè)的交流與合作。深化與大連尼奧冷暖設(shè)備制造有限公司和撫順恒星建設(shè)集團(tuán)有限公司的合作；利用新校區(qū)建設(shè)有利契機(jī)，圍繞撫順國家精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)化基地和國家先進(jìn)能源裝備高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，以化工系和機(jī)電系為龍頭，帶動(dòng)校企合作取得新進(jìn)展，每個(gè)系要開發(fā)兩個(gè)以上新項(xiàng)目。要不斷鞏固“以賽代訓(xùn)”、“工學(xué)交替”等人才培養(yǎng)模式改革成果。要本著長期合作、共同發(fā)展的原則，逐步穩(wěn)固與行業(yè)、企業(yè)的合作關(guān)系，形成長效機(jī)制，推動(dòng)內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)育人模式的改革與創(chuàng)新。

加強(qiáng)專業(yè)和課程建設(shè)，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，深化教學(xué)改革。以社會(huì)需求和就業(yè)為導(dǎo)向，做好申報(bào)新專業(yè)的論證工作；以突出職業(yè)教育特色為目標(biāo)，全面推進(jìn)基于工作過程的項(xiàng)目教學(xué)法。加強(qiáng)制度建設(shè)，修訂教學(xué)管理辦法等管理制度。深化“兩課”教育和體育教學(xué)改革，培養(yǎng)學(xué)生德智體全面發(fā)展。召開教學(xué)工作會(huì)，總結(jié)高職教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，明確高職教學(xué)發(fā)展方向。加強(qiáng)省優(yōu)申報(bào)，力爭取得新突破。

加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。以校企共建、共用、共管和共享公共實(shí)訓(xùn)基地為發(fā)展方向，探索建立校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和管理的新模式?？茖W(xué)制定各專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)計(jì)劃，增加生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，提高實(shí)踐教學(xué)比例。依托校內(nèi)實(shí)訓(xùn)資源組建科技活動(dòng)小組，推廣“做中學(xué)、學(xué)中做”的教學(xué)模式，提高學(xué)生動(dòng)手能力。圍繞校企合作，新建一批高質(zhì)量的校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。

加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。開展教師優(yōu)秀課競賽活動(dòng)，提高教師授課水平。加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)骨干團(tuán)隊(duì)。開展專業(yè)帶頭人和骨干教師評(píng)選活動(dòng)，營造教學(xué)創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)力度，充實(shí)兼職教師資源庫，推進(jìn)師德建設(shè)，促進(jìn)師資隊(duì)伍健康全面發(fā)展。

科學(xué)制定學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保如期完成示范校建設(shè)任務(wù)。開展創(chuàng)建示范系、示范班，示范教研室、示范課等活動(dòng)，進(jìn)一步營造示范校建設(shè)氛圍。以示范校建設(shè)方案為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)子項(xiàng)目完成情況的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)和完善規(guī)章制度建設(shè)，確保建設(shè)工作科學(xué)、規(guī)范和高效。

堅(jiān)持“育人為本、德育為先”原則，深入貫徹“品誠業(yè)精”的育人理念，大力宣傳和弘揚(yáng)張雅楠、曹東驍及龍保壘等一批優(yōu)秀學(xué)生典型的先進(jìn)事跡，通過示范作用，強(qiáng)化優(yōu)秀典型在學(xué)生教育和管理工作中的引領(lǐng)作用。依托“兩課”教學(xué)加強(qiáng)形勢政策教育，提高學(xué)生政治辨別力，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

加強(qiáng)學(xué)生思政教育，開展新生入學(xué)教育、學(xué)風(fēng)教育、養(yǎng)成教育和文明離校教育。加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，重點(diǎn)組織針對(duì)90后大學(xué)生的問卷調(diào)查活動(dòng)，了解和掌握90后大學(xué)生心理和行為特點(diǎn)，建立特殊群體學(xué)生檔案，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生心理健康咨詢和教育工作。

加強(qiáng)學(xué)生日常管理，嚴(yán)肅紀(jì)律、完善制度、狠抓落實(shí)、整肅風(fēng)氣。加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，貫徹輔導(dǎo)員例會(huì)制度，完善輔導(dǎo)員工作考核辦法。鼓勵(lì)輔導(dǎo)員基于工作開展科研，切實(shí)提高學(xué)生管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)落實(shí)輔導(dǎo)員“三進(jìn)”制度，保證學(xué)生的到課率和早操、晚自習(xí)出勤率，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)學(xué)生的教育管理。認(rèn)真做好優(yōu)秀學(xué)生和獎(jiǎng)助學(xué)金、困難補(bǔ)助的評(píng)比和發(fā)放工作，發(fā)揮導(dǎo)向作用，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成。

開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。進(jìn)一步擴(kuò)大“專家進(jìn)校園 教壇浴春風(fēng)”等品牌校園文化活動(dòng)的影響力，積極開展大學(xué)生紀(jì)念建黨90周年主題教育活動(dòng)，組織形式多樣的“學(xué)雷鋒”活動(dòng)。推廣日新電腦工作室的創(chuàng)立經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)和支持學(xué)生發(fā)揮專業(yè)特長組建科技活動(dòng)小組，將學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，提高校園活動(dòng)的育人能力。

加強(qiáng)消防安全知識(shí)教育，舉行防火逃生等應(yīng)急避險(xiǎn)演練，培養(yǎng)學(xué)生正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。改善宿舍環(huán)境衛(wèi)生，提高住宿生文明意識(shí)，全面提高公寓管理和服務(wù)水平。

認(rèn)真總結(jié)xxxx年招生工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)招生工作領(lǐng)導(dǎo)力度，充分調(diào)動(dòng)全體教職工參與招生的積極性。強(qiáng)化全日制招生宣傳代理人制度和省內(nèi)重點(diǎn)生源校建設(shè)，加大非熱門專業(yè)的包裝宣傳，加強(qiáng)學(xué)院招生網(wǎng)絡(luò)的更新和維護(hù)，加強(qiáng)錄取管理，力爭實(shí)現(xiàn)xxxx年全日制招生超1000人。

進(jìn)一步完善就業(yè)指導(dǎo)課程體系，突出系統(tǒng)性和時(shí)效性，全面建設(shè)完成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)支持服務(wù)保障體系，使我院就業(yè)指導(dǎo)工作在全省保持領(lǐng)先。開展“畢業(yè)生回訪工程”，做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作，挖掘和開發(fā)畢業(yè)生資源。通過建設(shè)“一把手工程”、構(gòu)建“兩大支撐體系”、強(qiáng)化“三種意識(shí)”、突出“四個(gè)重點(diǎn)”，逐漸完善院系兩級(jí)就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，拓寬就業(yè)網(wǎng)絡(luò)，拓展和夯實(shí)就業(yè)和實(shí)習(xí)基地，提高全院教工主動(dòng)參與就業(yè)工作的大局意識(shí)、主人翁意識(shí)和人才營銷意識(shí)，營造“人人關(guān)心、人人參與”的良好工作氛圍。xxxx年力爭實(shí)現(xiàn)就業(yè)超千人，就業(yè)率超過90%，確保我院就業(yè)工作穩(wěn)居全省先進(jìn)行列。

以示范校建設(shè)和新校區(qū)建設(shè)為中心，立足“創(chuàng)建節(jié)約型校園”長效機(jī)制，不斷提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和管理水平，做到人盡其才、物盡其用，營造潔、美、綠、靜的良好校園環(huán)境，為師生營造舒心、舒適的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

積極配合撫順地方大學(xué)搬遷改造領(lǐng)導(dǎo)小組做好新校區(qū)基建工作，組織專家研究制定新校區(qū)運(yùn)營管理方案，要以新校區(qū)建設(shè)和學(xué)校搬遷為契機(jī)，全面提高綜合辦學(xué)實(shí)力，為把學(xué)院建設(shè)成為現(xiàn)代化、信息化、生態(tài)化的高職學(xué)院奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督管理，保證建設(shè)質(zhì)量。積極做好搬遷前的準(zhǔn)備工作。

深化人事制度和職稱評(píng)聘制度改革?？茖W(xué)設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，嚴(yán)格規(guī)范評(píng)聘程序，建立能者上、庸者下的用人機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)歷年職稱評(píng)聘工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合學(xué)院當(dāng)前實(shí)際，進(jìn)一步完善職稱評(píng)聘量化考核辦法，強(qiáng)化職稱政策導(dǎo)向作用，最大限度調(diào)動(dòng)廣大教工的積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)“內(nèi)培外引”和“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部評(píng)優(yōu)管理，強(qiáng)化“雙師”培訓(xùn)力度，組織優(yōu)秀教師和管理骨干參加各類校外培訓(xùn)，開闊眼界，增長才干。嚴(yán)格選拔招聘新畢業(yè)大學(xué)生充實(shí)教學(xué)管理崗位，確保學(xué)院人力資源健康可持續(xù)發(fā)展。

強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算。積極爭取上級(jí)資金支持，保證示范校建設(shè)和學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金需要。加大學(xué)費(fèi)宿費(fèi)收繳力度，加強(qiáng)水、電、印刷品等日常開銷管理，確保收支穩(wěn)定。深入研究上級(jí)政策法規(guī)，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保財(cái)政集中支付體系運(yùn)行順暢。認(rèn)真做好資產(chǎn)核查和管理，建立閑置設(shè)備調(diào)劑網(wǎng)絡(luò)。做好各類政府招標(biāo)采購的組織管理工作。

加強(qiáng)信訪工作力度，強(qiáng)化政策理論學(xué)習(xí)，提高化解矛盾能力。加強(qiáng)政策研究和基層調(diào)研，提高參謀能力。啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)工程，提高行政管理工作信息化水平。加強(qiáng)車輛管理，提高行車安全，降低車輛運(yùn)行費(fèi)用。加強(qiáng)檔案建設(shè)，提高歸檔率和歸檔質(zhì)量。

要以爭創(chuàng)省市平安校園為工作目標(biāo)，進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境的治安綜合治理力度。強(qiáng)化安全宣傳教育。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)樓、教室等重點(diǎn)部位的安全防范，消除隱患。加大食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查力度，保證師生的飲食安全，提高教工餐質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

繼續(xù)加強(qiáng)后勤職工隊(duì)伍建設(shè)，配合學(xué)院整體人事制度改革，逐步實(shí)現(xiàn)按崗定職、競爭上崗。建立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”機(jī)制，不斷提高后勤職工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持落實(shí)厲行節(jié)約長效機(jī)制，做好節(jié)水、節(jié)電等節(jié)支工作。從嚴(yán)掌握文銷品、五金等物品的發(fā)放。加強(qiáng)物資器材的管理，做好清查和建帳工作。加強(qiáng)校園修繕力度，提高校園環(huán)境整治和綠化建設(shè)工作水平，營造安全整潔的校園環(huán)境。加強(qiáng)健康教育，做好常見病診治和傳染病防控工作。接收二食堂；繼續(xù)改善食堂用餐環(huán)境，科學(xué)營養(yǎng)配餐，提高師生就餐滿意度。

以提高科研質(zhì)量管理水平為重點(diǎn)，提高科研水平和層次為目標(biāo)，立足撫順地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以產(chǎn)學(xué)研合作為突破口，依托撫順中小型企業(yè)開展技術(shù)交流、服務(wù)與合作，增加橫向課題和縱向課題數(shù)量，提高項(xiàng)目進(jìn)款和項(xiàng)目層次，爭取省部級(jí)科技立項(xiàng)，提高學(xué)院服務(wù)社會(huì)的能力和社會(huì)影響力。繼續(xù)加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)，做好梯隊(duì)建設(shè)，全面推進(jìn)我院科研工作上新臺(tái)階。

加強(qiáng)圖書館電子信息化建設(shè)，豐富館藏資源，努力將圖書館建設(shè)成為學(xué)生自學(xué)的第二課堂，教師科研工作的`加油站，校園文化建設(shè)的新基地。加強(qiáng)教材管理，在保證師生用書及時(shí)到位的同時(shí)，重點(diǎn)加大教材編研和推廣力度。

《xxxx高職學(xué)報(bào)》要以爭創(chuàng)中國期刊方陣“雙效”期刊和中國人文社科學(xué)報(bào)學(xué)會(huì)優(yōu)秀學(xué)報(bào)為目標(biāo)，進(jìn)一步提高稿件的編、審、校質(zhì)量，加大向大師名家約稿力度，推動(dòng)學(xué)報(bào)質(zhì)量顯著提升。

提高成人教育日常管理水平，做好課程注冊(cè)、學(xué)籍管理、學(xué)費(fèi)收繳和考試管理工作。以市場需求為導(dǎo)向開發(fā)新課程，滿足新形勢下考生的學(xué)習(xí)需要。加大成人教育招生宣傳力度，開放教育要確保招生人數(shù)在全省的領(lǐng)先地位；自學(xué)考試要以高職學(xué)生為重點(diǎn)，創(chuàng)新招生和學(xué)習(xí)模式，擴(kuò)大注冊(cè)學(xué)習(xí)規(guī)模；奧鵬和自主成人教育要保證招生數(shù)量穩(wěn)步提升：力爭實(shí)現(xiàn)各類成人教育全年招生突破20xx人。加快普惠制等短期培訓(xùn)發(fā)展速度，探索新模式，開發(fā)新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)規(guī)模顯著提升。

進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外交流與合作領(lǐng)域，提高交流合作的層次和水平。鞏固和擴(kuò)大與韓國新羅大學(xué)的國際交換生合作項(xiàng)目，做好韓國漢語研修生的組織管理。積極與職業(yè)教育發(fā)達(dá)國家和地區(qū)建立實(shí)質(zhì)性的友好合作關(guān)系，努力開展學(xué)位提升項(xiàng)目建設(shè)，為我院學(xué)生創(chuàng)造更多、更好的留學(xué)機(jī)會(huì)。進(jìn)一步加強(qiáng)與國際間的教育文化交流，提高我院的知名度，擴(kuò)大國際影響力。

xxxx年是“十二五”開局之年，是學(xué)院建設(shè)省級(jí)示范校的關(guān)鍵年，更是學(xué)院建設(shè)和搬遷至新校區(qū)，實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)質(zhì)的飛躍的豐收年。全院上下要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新精神，認(rèn)真做好本職工作，共同完成學(xué)院在新時(shí)期新基點(diǎn)上的發(fā)展任務(wù)。

政工股工作計(jì)劃1500字篇六

我們財(cái)務(wù)科將根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和本校年度工作要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算工作，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運(yùn)作，特制定以下年度工作計(jì)劃：

會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，而且比較繁雜的工作，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度要求辦理一切會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張?jiān)紤{證，對(duì)不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補(bǔ)辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，不簽發(fā)空頭支票。

2、做好預(yù)決算工作。根據(jù)財(cái)政要求和本校實(shí)際情況編制年度預(yù)算收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，全面做好財(cái)務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金，嚴(yán)格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運(yùn)用，保證黨校事業(yè)經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。

3、做好辦班收費(fèi)工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班，各類內(nèi)外聯(lián)班的收費(fèi)、結(jié)報(bào)、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。

4、做好各類賬戶的收支登記工作。對(duì)行政、工會(huì)、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時(shí)登記入賬。正確、無誤報(bào)出各類賬戶報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。

5、做好各類繳費(fèi)的結(jié)報(bào)工作。根據(jù)上級(jí)要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費(fèi)結(jié)報(bào)、發(fā)放，和在編人員公積金、社會(huì)保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、上報(bào)等工作。

6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)新購、報(bào)廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記與核查，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。

7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

根據(jù)校部要求，從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，配合中心財(cái)務(wù)做好餐飲、客房、會(huì)務(wù)等部門會(huì)計(jì)成本核算工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與檢查，真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用合理化，成本最優(yōu)化。

全體財(cái)會(huì)人員積極參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和各種財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)要求認(rèn)真做好會(huì)計(jì)年審、換證工作。在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)制度和法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政府平臺(tái)新財(cái)會(huì)軟件運(yùn)用操作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運(yùn)用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報(bào)表的編制。

在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科在上級(jí)財(cái)政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，努力做好工作，確保各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利完成，為黨校發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

政工股工作計(jì)劃1500字篇七

嚴(yán)格按照國家和省有關(guān)非稅收入政策規(guī)定，規(guī)范非稅收入管理，堅(jiān)持依法征收，努力提高非稅收入質(zhì)量。

深入挖掘增收潛力。加強(qiáng)非稅收入征管，著重加強(qiáng)國有資源（資產(chǎn)）有償使用收入、國有資本經(jīng)營收入等重點(diǎn)項(xiàng)目的征管；爭取將非稅征管的范圍延伸到每一個(gè)單位、每一個(gè)項(xiàng)目，努力做到應(yīng)收盡收，確保完成非稅收入預(yù)算任務(wù)。

加強(qiáng)非稅收入收繳管理。根據(jù)政府收支分類的改革精神，按照單位開票、銀行代收、財(cái)政統(tǒng)管的非稅征管新模式，繼續(xù)全面落實(shí)并完善非稅收入收繳分離制度，不斷提高非稅收繳管理水平；加強(qiáng)非稅收繳賬戶管理，繼續(xù)優(yōu)化收繳流程，加強(qiáng)銀行代收工作管理，提高代理業(yè)務(wù)水平。

加強(qiáng)非稅收入資金管理。加強(qiáng)非稅收入會(huì)計(jì)核算工作，確保非稅收入資金安全；加強(qiáng)非稅收入入庫管理，嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)劃解，妥善處理好非稅收入及時(shí)足額入庫（戶）與均衡入庫的關(guān)系，繼續(xù)完善非稅收入退還操作規(guī)程，嚴(yán)格退還程序，確保規(guī)范退還。

加強(qiáng)非稅收入票據(jù)管理。按照票款同行，以票控收的總體要求，不斷完善非稅票據(jù)購領(lǐng)、保管、發(fā)放、使用和繳銷等制度辦法，嚴(yán)把非稅票據(jù)的發(fā)放和核銷兩個(gè)關(guān)口，充分發(fā)揮非稅票據(jù)源頭控管的基礎(chǔ)性作用；

不斷完善信息系統(tǒng)功能。在確保非稅信息系統(tǒng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，根據(jù)非稅征管工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，持續(xù)進(jìn)行非稅信息系統(tǒng)的升級(jí)改造工作，不斷完善非稅信息系統(tǒng)單位管理、資金管理、票據(jù)管理、代收管理、報(bào)表分析等模塊功能，規(guī)范非稅收入項(xiàng)目庫管理，不斷鞏固非稅征管信息化建設(shè)成果。與軟件服務(wù)商聯(lián)系，幫助解決目前系統(tǒng)功能方面存在的問題。必要時(shí)請(qǐng)他們來一趟。

開展年度政府非稅收入大檢查。落實(shí)《安徽省政府非稅收入監(jiān)督檢查暫行辦法》及《安徽省政府非稅收入票據(jù)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，，結(jié)合非稅征管稽查工作，選擇用票大戶和重點(diǎn)專用票據(jù)開展專項(xiàng)檢查，不斷強(qiáng)化非稅票據(jù)的源頭控管功能。以理順各單位票據(jù)使用及管理中存在的問題，規(guī)范其票據(jù)使用、收繳管理及項(xiàng)目管理

開展非稅代收業(yè)務(wù)檢查。按照財(cái)政資金管理和非稅代收協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，督促代理銀行認(rèn)真執(zhí)行代理協(xié)議，以解決執(zhí)收單位在下午4點(diǎn)以后就無法繳款的問題。同時(shí)解決銀行數(shù)據(jù)審核較慢，不能與上傳數(shù)據(jù)同步的問題。不斷規(guī)范非稅代收行為。

完善非稅收入收繳情況分析報(bào)告制度。按照財(cái)政廳的統(tǒng)一要求，每季度定期分析非稅收入收繳情況，完善非稅收繳情況報(bào)表體系，多維整理數(shù)據(jù)，全面反映情況，準(zhǔn)確剖析原因；加強(qiáng)溝通，及時(shí)監(jiān)測非稅收入收繳進(jìn)度及其變化趨勢；努力提高數(shù)據(jù)加工和文字分析的能力，不斷拓展分析深度，提高非稅收繳情況分析的整體水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

開展非稅征管專題調(diào)研（走訪）活動(dòng)。通過開展走訪活動(dòng)，加強(qiáng)與執(zhí)收單位、代理銀行交流，了解非稅征管中存在的問題，重點(diǎn)開展公共資源（資產(chǎn)）有償使用收益管理、非稅收入征管激勵(lì)約束機(jī)制、非稅信息化建設(shè)等專題調(diào)研。積極研究解決問題的措施，不斷深化非稅征管改革。

全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。深入開展學(xué)習(xí)提升年活動(dòng)，堅(jiān)持以深入學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以解決問題為途經(jīng)，以提升干部能力為目的，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)與思想相結(jié)合，自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，精心組織實(shí)施學(xué)習(xí)提升年活動(dòng)。切實(shí)增強(qiáng)全局干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、法制觀念、大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、廉政意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。

加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。以規(guī)范管理為主線，全面落實(shí)、梳理和完善首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制度現(xiàn)行的內(nèi)部管理制度，不斷探索建立溝通協(xié)調(diào)、激勵(lì)約束、工作評(píng)價(jià)等內(nèi)部管理機(jī)制，努力形成以制度管人、按制度辦事的工作局面。

政工股工作計(jì)劃1500字篇八

我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提升工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理：

(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。

(2)、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。

(4)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

(5)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘：

(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。

(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。

(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。

(3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

(5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：

(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。

(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

(3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5、認(rèn)真仔細(xì)做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

7、 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提升辦公效率。

8、宣傳和培訓(xùn)工作

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提升。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提升后勤服;認(rèn)真仔細(xì)收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真仔細(xì)辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真仔細(xì)聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。

2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，通過以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提升。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。

政工股工作計(jì)劃1500字篇九

加強(qiáng)收入征管，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化財(cái)政管理，推動(dòng)信息公開，著力建設(shè)民生財(cái)政、綠色財(cái)政、活力財(cái)政和效益財(cái)政，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。

(一)今后五年繼續(xù)保持財(cái)政收入的穩(wěn)定增長，到20xx年縣財(cái)政收入力爭達(dá)到6億元，年均遞增15%，提升財(cái)政收入總量在全省位次。

(二)項(xiàng)目單位除基本支出以外的項(xiàng)目，都要納入項(xiàng)目庫管理。縣財(cái)政預(yù)算安排的項(xiàng)目支出均從財(cái)政項(xiàng)目庫中抽取，追加項(xiàng)目支出原則上從項(xiàng)目庫中抽取，沒有進(jìn)入財(cái)政項(xiàng)目庫的項(xiàng)目原則上不能編入年度預(yù)算及調(diào)整預(yù)算。

(三)加強(qiáng)預(yù)算績效評(píng)價(jià)。財(cái)政局以項(xiàng)目事前績效審核結(jié)果作為支出項(xiàng)目是否列入年度預(yù)算或支出項(xiàng)目庫的重要依據(jù)。對(duì)于前期工作準(zhǔn)備充分、預(yù)計(jì)效益好的優(yōu)秀項(xiàng)目，可優(yōu)先列入年度預(yù)算;對(duì)預(yù)計(jì)效益好但由于財(cái)力原因無法當(dāng)年安排的項(xiàng)目可以納入項(xiàng)目庫，實(shí)行滾動(dòng)預(yù)算管理，在今后財(cái)力允許時(shí)做出安排，同時(shí)其事前績效審核分值將作為項(xiàng)目安排次序的重要依據(jù);對(duì)預(yù)計(jì)效益差、考評(píng)結(jié)論為不及格或者各方對(duì)事前績效審核結(jié)果有異議及可能存在重大缺陷的項(xiàng)目，不予安排資金。應(yīng)審未審的財(cái)政支出項(xiàng)目，不得列入年度預(yù)算或納入項(xiàng)目庫。

(四)認(rèn)真貫徹各項(xiàng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策，確保農(nóng)資綜合直補(bǔ)、糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等資金落實(shí)，提高農(nóng)民種糧積極性。落實(shí)扶持糧食、生豬、奶業(yè)、退耕還林、水庫移民后期扶持補(bǔ)貼等政策，增加農(nóng)民收入。整合資金支持農(nóng)村新民居建設(shè)，科學(xué)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。

(五)大力推進(jìn)“金財(cái)工程”建設(shè)，深入推進(jìn)財(cái)政一體化系統(tǒng)建設(shè)，全面提升財(cái)政信息化應(yīng)用水平。完善財(cái)政專項(xiàng)資金即時(shí)分析監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各種財(cái)政性資金運(yùn)行情況的可視化動(dòng)態(tài)監(jiān)控。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和安全建設(shè)，為財(cái)政業(yè)務(wù)運(yùn)行提供安全高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

(六)推動(dòng)財(cái)政信息公開，保障群眾知情權(quán)。以縣政府站為主渠道，采取多種方式進(jìn)行財(cái)政信息公開，讓群眾看得到，看得懂，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(七)進(jìn)一步完善包括國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、國有資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)和國有投資企業(yè)的全方位的監(jiān)管體系，建立國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算，對(duì)國有股轉(zhuǎn)讓、國有資產(chǎn)收益全部納入國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算，以專項(xiàng)用于國有資本擴(kuò)股、參股、增值和解決社會(huì)保障資金不足問題，從而形成完整的監(jiān)督機(jī)制，防止國有資產(chǎn)流失。

(八)深入推進(jìn)行政、事業(yè)單位辦公資源整合，改善有關(guān)單位的辦公環(huán)境;支持國有企業(yè)改制，通過盤活土地資產(chǎn)，解決國有企業(yè)職工利益，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);加大土地收儲(chǔ)出讓力度。

(九)按照“收支并舉、監(jiān)管并重、內(nèi)外并行”的要求，建立完善涵蓋財(cái)政收支、體現(xiàn)財(cái)政管理特色，具備對(duì)財(cái)政運(yùn)行全過程進(jìn)行監(jiān)測、分析、矯正功能的財(cái)政監(jiān)督新機(jī)制，提高財(cái)政監(jiān)督效能。