時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇一

一、督察范圍

1、各部門經(jīng)理、主管的工作質(zhì)量及所管轄員工的執(zhí)行力。

2、各部門經(jīng)理、主管的在職學(xué)習(xí)、提高。

3、各部門經(jīng)理、主管對(duì)公司企業(yè)文化創(chuàng)建的推動(dòng)與配合。

4、各部門經(jīng)理、主管對(duì)員工的培訓(xùn)、教育的執(zhí)行情況。

5、對(duì)各部門經(jīng)理、主管的工作業(yè)績(jī)考核、匯總。

二、各部門經(jīng)理、主管的培訓(xùn)課程本年度安排如下：

每月的第四個(gè)星期日上午8：30分開始學(xué)習(xí)，每?jī)晒?jié)課休息10分鐘，課后進(jìn)行考試，或?qū)懗鰧W(xué)習(xí)心得。

(1)執(zhí)行力打造方法(共120分鐘)

①領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)(管控力)殺氣（30分鐘）

②如何讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)的命令有道理（60分鐘）

③鐵腕管理和人性化管理如何平衡（30分鐘）

(2)中層主管核心管理技能訓(xùn)練（共360分鐘）

(3)猴子管理法（共90分鐘）

(4)如何委派工作（共180分鐘）

(5)如何當(dāng)好一線主管（共280分鐘）

(6)如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)（共300分鐘）

(7)如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理（共300分鐘）

(8)如何打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)（共360分鐘）

三、各部門經(jīng)理、主管對(duì)員工的培訓(xùn)、教育：

部門經(jīng)理以前段時(shí)間對(duì)員工的工作總結(jié)加上企業(yè)文化提倡的價(jià)值觀為主要出發(fā)點(diǎn)，利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行思想教育。

督察部給出大致培訓(xùn)提綱，由部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況自由發(fā)言。（如下）

員工思想教育大綱

作為一名現(xiàn)代企業(yè)的員工，特別是民營(yíng)企業(yè)的員工，無論個(gè)人素質(zhì)是什么樣、具備多少工作技能、或者年齡有多大，如果不能融入團(tuán)隊(duì)或不具備端正的工作態(tài)度，就很難得到企業(yè)的表?yè)P(yáng)，也會(huì)讓上司覺得指揮起來很困難，從而失去受獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會(huì)，最終只落得讓上司頭疼，覺得你不服從管理的結(jié)果！特別是老員工“心態(tài)老化”，缺乏工作熱情，而新員工又得不到有效地幫助和支持，任其“自生自滅”，所以，民營(yíng)企業(yè)的員工必須正確認(rèn)識(shí)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的魚水關(guān)系，要得到提升和成長(zhǎng)，必須全面的進(jìn)行自我認(rèn)識(shí)、融入團(tuán)隊(duì)、具備良好的執(zhí)行力、并且持之以恒的遵守紀(jì)律，一定按要求把工作質(zhì)量做好！

有句話說的好，若工作中有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)各種問題，企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn)，就會(huì)有人要受罰、下崗、革職、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)法院，甚至于—“下地獄”！同時(shí)，若企業(yè)上下都有強(qiáng)烈到位100%的責(zé)任意識(shí)與習(xí)慣，企業(yè)就興旺發(fā)達(dá)，大家可享受天堂般的成功與快樂。

一、自我認(rèn)識(shí)

1、自我剖析。作為一個(gè)成熟的打工者、職業(yè)人或者稱為企業(yè)人，我們都不是不懂事的小孩，應(yīng)該很清楚的知道自己來公司工作必須遵守的四個(gè)基本原則：

①保證工作質(zhì)量，因?yàn)椤肮ぷ髻|(zhì)量是榮譽(yù)”，公司對(duì)你的評(píng)價(jià)最重要的一條就是你的工作質(zhì)量。比如孟州分公司的員工，為了保證每周的工作質(zhì)量都能獲得優(yōu)良，自覺的找來了棉布?jí)K和長(zhǎng)度只有一尺長(zhǎng)的小竹棍，綁成了能夠刷洗洗手池、便池的小拖把，每次都可以保證洗手池、蹲便池的清潔干凈。

②遵守公司管理制度，因?yàn)椤白袷丶o(jì)律是保證”，只有遵守公司紀(jì)律才能保證工作時(shí)間、保證工作質(zhì)量，才不至于犯錯(cuò)誤受處罰。

③在同事之間團(tuán)結(jié)互助，因?yàn)椤皥F(tuán)結(jié)互助是動(dòng)力”，同事之間精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為了一個(gè)目標(biāo)，共同合作完成任務(wù)，心往一處使、勁往一處用，才能稱得上是高效率的團(tuán)隊(duì)，否則就是一盤散沙，特別是對(duì)于新員工，因?yàn)樗麄兊募寄懿蛔?，工作不熟練，更需要老員工的耐心指導(dǎo)，而不要橫加指責(zé)，一定要想辦法把新成員留下來好好工作，教會(huì)他們工作的技能。 ④努力學(xué)習(xí)提高技能，對(duì)公司來說“員工成長(zhǎng)就是目標(biāo)”，只有員工不斷地進(jìn)步提高，努力學(xué)習(xí)更多的為客戶服務(wù)的技能，才能讓公司的效益更好，你本人的回報(bào)也越高、你的工作也越穩(wěn)定。

所以，做好自我認(rèn)識(shí)，只有對(duì)自己在工作中必須達(dá)到的要求有了一個(gè)很清晰的認(rèn)識(shí)，才能正確認(rèn)識(shí)和了解公司為什么對(duì)大家制定出的各種要求和制度了。

2、明確自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)自己的能力、喜好、優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，選擇符合自己意愿的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，公司有保潔部、家政一部、二部，都是我們可以好好發(fā)揮能力的部門，不管在那個(gè)部門工作，都應(yīng)該好好表現(xiàn)，不要給自己的頂頭上司找難堪。并不斷提醒自己，不管工作中遇到什么艱難險(xiǎn)阻，一定要全力去嘗試用各種方法解決問題，不要學(xué)會(huì)等、靠、要的不良習(xí)慣。有些員工在工作中不舍的下一點(diǎn)力氣，明明能夠處理的事情，自己卻說不能處理，非要等主管親自動(dòng)手才肯承認(rèn)可以做好，殊不知，這樣是得不到上級(jí)的表?yè)P(yáng)和看重的，更有甚者，主管都做出了示范，自己還是不肯動(dòng)手去做，去改正自己的錯(cuò)誤，這就是沒有執(zhí)行力的表現(xiàn)，也是服從性不強(qiáng)的表現(xiàn)，如果此時(shí)再找借口頂撞上級(jí)，就是不服從管理的錯(cuò)誤表現(xiàn)！

二、融入團(tuán)隊(duì)

1、積極、端正的態(tài)度。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里做事，首先要有一個(gè)積極、端正的心態(tài)，比如不要在背后議論別人的是非、對(duì)工作不要觀望要積極動(dòng)手、遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真作好工作等。

2、學(xué)習(xí)的心態(tài)。不管你在以前的工作中有多輝煌或者做的多好，也不管你原來是怎么做的，但是現(xiàn)在公司對(duì)大家提出了新的要求，就要一切從零開始，所以，必須具備空杯的心態(tài)，應(yīng)該虛心、謹(jǐn)慎地學(xué)習(xí)和工作；要上進(jìn)，也要不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面，對(duì)主管教的新方法、新技能一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)并按要求去做；一個(gè)企業(yè)里，絕對(duì)有某方面非常優(yōu)秀的員工，他們的行為方式、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是其他員工快速成長(zhǎng)的標(biāo)榜，所以假如你本人的工作技能比不上他們，絕對(duì)不能說風(fēng)涼話，或者說別人是出頭鳥愛出風(fēng)頭、說別人愛表現(xiàn)等等。要好好的向他們學(xué)習(xí)，向他們的標(biāo)準(zhǔn)看齊。聰明的人能把別人千辛萬苦才得到的“經(jīng)驗(yàn)”直接變?yōu)樽约旱男袨闇?zhǔn)則，在工作中好好運(yùn)用。

3、相信和喜愛自己的企業(yè)。作為規(guī)模較大的民營(yíng)企業(yè)，能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展、壯大，就絕對(duì)有其獨(dú)到的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值，能在這樣的企業(yè)尋求發(fā)展，員工應(yīng)該引以為豪，更應(yīng)該相信公司的明天會(huì)發(fā)展的更好！公司成立近十年來，從來不拖欠公司任何員工的工資，而且每個(gè)月都會(huì)按時(shí)給大家開工資，所以，每一個(gè)員工也不要在工作質(zhì)量上拖欠公司，更要按質(zhì)按量的完成上級(jí)交辦的工作。

4、養(yǎng)成好的工作習(xí)慣和行為方式。比如做事細(xì)致、顧全大局、正視困難、保持積極心態(tài)、有了任務(wù)立即行動(dòng)、不亂找任何借口、服從指揮與紀(jì)律等，好的工作習(xí)慣能事半功倍，能影響其他員工從而形成一個(gè)良好的工作氛圍。

三、具備較強(qiáng)的執(zhí)行力

1、了解企業(yè)。作為一個(gè)員工，必須了解企業(yè)，比如企業(yè)的服務(wù)理念、質(zhì)量方針、企業(yè)文化理念、工作流程等。只有對(duì)企業(yè)有了全面的了解，才能更準(zhǔn)確地為自己定位，更好的保證工作質(zhì)量，正確的服務(wù)客戶！

2、明確自己工作目標(biāo)。員工在實(shí)施自己的工作過程中或辦理某件具體工作時(shí)，一定要很清楚的知道最終目標(biāo)是什么，要將每件工作、每件小事都盡量與“企業(yè)整體發(fā)展需要”聯(lián)系起來；立即行動(dòng)是成功的秘決之一，千萬不要磨磨蹭蹭或者挑肥揀瘦，或者找一大堆借口，這都是執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)！方法永遠(yuǎn)比困難多，每個(gè)人都有創(chuàng)造性能力，對(duì)一件工作任務(wù)，你要做的就是嘗試去做，而不是在沒有做之前，就找借口說做不成或者沒法做。

3、節(jié)約成本。有效節(jié)約企業(yè)資源，控制成本，以最低成本和最佳組合創(chuàng)造最高效益。工作中一定要有成本意識(shí)，盡最大努力為公司節(jié)約原材料、節(jié)約各種工具，并且在工具有了毛病時(shí)，首先自己要想辦法趕快修理，不要只知道等著上級(jí)來處理。對(duì)于機(jī)械類的工具或者機(jī)器，如果在使用中出現(xiàn)了問題，一定要馬上通知上級(jí)主管，個(gè)人不得隨意拆卸修理，以免越修越壞。

4、帶領(lǐng)、引導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)）團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員，營(yíng)造好的工作氛圍和環(huán)境，充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極性、創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的有利條件，對(duì)待客戶要像對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)一樣尊敬，把公司能提供的各項(xiàng)服務(wù)認(rèn)真清楚的向客戶說明，有可能的情況下把客戶的聯(lián)系方式記錄下來，以便公司更好的服務(wù)客戶和開展業(yè)務(wù)。

5、不斷總結(jié)?！翱偨Y(jié)才是成功之母”是鐵一般的事實(shí)。工作沒有圓滿完成就是失敗，沒有任何借口！在開展工作的同時(shí)，我們就應(yīng)該不斷檢討、及時(shí)總結(jié)，要將失誤和錯(cuò)誤消滅在萌芽之中，千方百計(jì)完成工作任務(wù)！

四、持之以恒

要想成功做好工作，除了明確的目標(biāo)、積極的心態(tài)、果敢的行動(dòng)和正確的方法之外，還必須堅(jiān)持到底，一定不能半途脫崗或者不把公司紀(jì)律及要求放在心上！計(jì)劃再完美、資源再豐富、前期再努力，如果經(jīng)不起困難和挫折的話，也只落得半途而廢！只要認(rèn)準(zhǔn)自己的目標(biāo)，就要下定堅(jiān)持到底的決心，想好應(yīng)對(duì)困難和挫折的方法，積極調(diào)整自己的心態(tài)，不斷鼓勵(lì)和影響合作伙伴，用成功來證明團(tuán)隊(duì)和自己！

進(jìn)入一個(gè)企業(yè)，只要清楚的認(rèn)識(shí)了自我，真正地融入新的團(tuán)隊(duì)，保持好的心態(tài)和工作習(xí)慣，具備較強(qiáng)的執(zhí)行力，持之以恒，就有可能取得好的工作業(yè)績(jī)以證明自己的能力，公司是舞臺(tái)，員工是演員，客戶是觀眾，要想讓觀眾滿意掏錢，就要好好表現(xiàn)。

四、督察方法

（一）督察過程中，不再直接對(duì)員工的失誤當(dāng)面指出，只作出記錄、錄像。以此作為對(duì)各部門經(jīng)理、主管的工作考核重要指標(biāo)之一。

（二）保潔部嚴(yán)格按績(jī)效考核及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求檢查，除了工作質(zhì)量檢查、崗時(shí)檢查以外，對(duì)小型客戶安排單個(gè)員工的單位還進(jìn)行工作巡視情況檢查。月底開職工大會(huì)做出評(píng)價(jià)，并予以公布，保潔部經(jīng)理以1、2、7法對(duì)員工進(jìn)行排名，即10%不合格、20%優(yōu)秀、70%合格，配合企業(yè)文化創(chuàng)建工作對(duì)以上結(jié)果予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、或者懲戒。

①保潔部經(jīng)理以工作質(zhì)量、執(zhí)行力、崗時(shí)準(zhǔn)確性、工作制服整齊度為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

②對(duì)工作優(yōu)秀者，進(jìn)行月度、季度、年度表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)者以獎(jiǎng)品或者獎(jiǎng)金形式予以鼓勵(lì)。

③對(duì)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)合格者，以企業(yè)文化倡導(dǎo)的理念為主，加大教育、培訓(xùn)力度，督促其不斷提高工作質(zhì)量與技能。

④對(duì)工作質(zhì)量差、拒不服從指揮、執(zhí)行力差、遲到早退、不按要求者裝者以績(jī)效考核及管理制度規(guī)定進(jìn)行批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰或安排再學(xué)習(xí)。

⑤配合公司企業(yè)文化創(chuàng)建工作，定期開座談會(huì)（每周一次，每次半個(gè)小時(shí)，具體時(shí)間由部門經(jīng)理安排，副總每月至少參加一次），對(duì)所管轄員工進(jìn)行教育、培訓(xùn)。

（三）家政部主要針對(duì)工作質(zhì)量、工具正確使用、崗時(shí)檢查，每?jī)芍芄家淮螜z查結(jié)果，月底做出總體評(píng)價(jià)。

①家政部每月按執(zhí)行力、紀(jì)律及工作質(zhì)量進(jìn)行一次評(píng)比，優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)及表?yè)P(yáng)。按1、2、7法排比。工作質(zhì)量劣者給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)。

②對(duì)有經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)者，給予獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金表彰。

③家政一部由部門經(jīng)理根據(jù)執(zhí)行力、工時(shí)完成情況、紀(jì)律性進(jìn)行評(píng)價(jià)。家政二部主要以績(jī)效考核、紀(jì)律、執(zhí)行力為主對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

④配合公司企業(yè)文化創(chuàng)建工作，定期開座談會(huì)（每月兩次，每次一個(gè)小時(shí)，具體時(shí)間由部門經(jīng)理安排，副總每月至少參加一次），對(duì)所管轄員工進(jìn)行教育、培訓(xùn)。

五、企業(yè)文化宣導(dǎo)及教育主要以以下價(jià)值觀、理念為主。培養(yǎng)員工積極的思想，并以執(zhí)行辦法為主要目標(biāo)對(duì)員工實(shí)施管理，將新的價(jià)值觀融入到員工的思想與行為之中。

1、對(duì)內(nèi)：

①工作質(zhì)量是榮譽(yù)（工作質(zhì)量?jī)?yōu)良得到的將是榮譽(yù)）

執(zhí)行辦法 (考核、記錄貢獻(xiàn)、錯(cuò)誤或者好行為) 職工大會(huì)→表彰優(yōu)秀、懲戒落后 評(píng)優(yōu)秀員工→月度、季度、年度 頒發(fā)獎(jiǎng)品→卓越表現(xiàn)獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ②遵守紀(jì)律是保證

執(zhí)行辦法 （抽查、考核、看表現(xiàn)、違紀(jì)者處罰且通報(bào)批評(píng)） 遵守紀(jì)律→少犯錯(cuò)誤少丟人、服從管理 遵守紀(jì)律→保證工作時(shí)間、保證工作質(zhì)量 鐵的記律→堅(jiān)實(shí)的基層隊(duì)伍、落實(shí)有效的執(zhí)行力

③團(tuán)結(jié)互助是動(dòng)力 執(zhí)行辦法 （觀察、看表現(xiàn)與反映、不符合者調(diào)崗等） 團(tuán)結(jié)→心往一處使、勁往一處用 互助→互幫互助、快樂工作 動(dòng)力→共同學(xué)習(xí)、共同提高

④員工成長(zhǎng)是目標(biāo)

執(zhí)行辦法 （組織各項(xiàng)活動(dòng)、以點(diǎn)帶面宣導(dǎo)思想，給予積極者以鼓勵(lì)） 企業(yè)使命 奉獻(xiàn)社會(huì)，造福人類； 獲取利潤(rùn)，持續(xù)經(jīng)營(yíng)； 企業(yè)進(jìn)步，員工發(fā)展。 員工使命 為克服困難，解決問題而全力以赴，永不言敗，追求卓越，成就自我。

2、對(duì)外：

（公司是舞臺(tái)，員工是演員，客戶是觀眾，要想讓觀眾滿意掏錢，就要好好表現(xiàn)）

①承諾不變、服務(wù)不變，不斷滿足和超越顧客的希望。

②重視科技人文、追求完美服務(wù)，潛心打造物業(yè)保潔管理精品。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇二

轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的一年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃，我是一個(gè)從事管理工作不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。20**年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的一年。為此，調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)顯得尤為重要，同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長(zhǎng)，特訂立以下年度工作計(jì)劃：

1、依據(jù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用，在此上要合理、節(jié)約、按時(shí)、準(zhǔn)確地來執(zhí)行

2、管轄固定資產(chǎn)的自檢

3、行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn)

4、編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案

1、企業(yè)管理文章

3、檔案工作的檢查、監(jiān)督

4、對(duì)食堂的監(jiān)督管理

5、宿舍監(jiān)督管理

6、采購(gòu)物品

1、證照管理監(jiān)督

2、社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)

3、企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理

4、執(zhí)行貫徹公司制度

1、昆山廠房的出售

2、昆山廠房的后續(xù)事宜

3、千燈地塊的事宜

4、綠蕾溫室及花卉的索賠

5、iso的復(fù)審

6、^v^的注銷及金嘉的變更

去年對(duì)公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調(diào)整，市場(chǎng)的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑，同時(shí)，相應(yīng)的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題待于我們?nèi)ソ鉀Q。今年，對(duì)于我們而言，是至關(guān)重要的一年，我們必須把握世博會(huì)這一契機(jī)，在管理經(jīng)營(yíng)上尋求突破，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并爭(zhēng)取盡早的完成指標(biāo)，使公司早日擺脫困境，全身心的投入經(jīng)營(yíng)到經(jīng)營(yíng)管理中。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇三

（一）通過智能監(jiān)管和視頻監(jiān)控手段對(duì)城中村問題進(jìn)行監(jiān)管。利用智能監(jiān)管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環(huán)境主體責(zé)任書，推動(dòng)城中村紅線主體責(zé)任的落實(shí)；利用視頻監(jiān)控瀏覽和抓拍城中村環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置問題，提高處置效率。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字化城管監(jiān)督作用，提前主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的信息采集和重點(diǎn)問題、側(cè)重問題的普查工作，并協(xié)調(diào)和督辦責(zé)任單位處理，及時(shí)解決問題。

（三）做好“行走深圳”和“行走羅湖”問題的收集和督辦工作；落實(shí)“行走羅湖”巡查和督辦工作。

（四）通過“羅湖城事”微博微信平臺(tái)，開展豐富多彩的線上、線下宣傳互動(dòng)活動(dòng)，繼續(xù)加大對(duì)“羅湖城事”官方微信的推廣力度，擴(kuò)大影響力，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系和溝通，做好城市管理業(yè)務(wù)工作的宣傳，發(fā)動(dòng)廣大市民參與城市管理。

（五）落實(shí)開展“市對(duì)區(qū)”、“區(qū)對(duì)街道”的市容環(huán)境考核各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對(duì)街道的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，保障各項(xiàng)考核工作的順利進(jìn)行。

（六）完善市容環(huán)境外包服務(wù)企業(yè)合同履約監(jiān)管機(jī)制，每3個(gè)月為一個(gè)周期，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開展“專項(xiàng)監(jiān)管月”行動(dòng)，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，加大監(jiān)督檢查力度，確保環(huán)衛(wèi)保潔、市容維護(hù)、綠化管養(yǎng)等質(zhì)量履約到位。

（七）全面啟動(dòng)羅湖區(qū)智慧城市管理平臺(tái)的建設(shè)，通過構(gòu)建從城市事部件管理到公眾服務(wù)、行業(yè)精細(xì)化管理和征信管理的全業(yè)務(wù)智慧城市管理大平臺(tái)，全面匯集、管理、共享、交換、挖掘城市運(yùn)行資源，建立城市管理綜合數(shù)據(jù)庫(kù)，搭建城市管理大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇四

今年我在擔(dān)任小區(qū)物業(yè)經(jīng)理的這段日子里，恪盡職守的堅(jiān)守著自己的崗位，從未有一天出現(xiàn)過請(qǐng)假的現(xiàn)象，就是我不想我手下的員工們工作起來沒有我的坐鎮(zhèn)，會(huì)覺得沒有主心骨，在這一年里，我很好的落時(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，物業(yè)部門的整體運(yùn)作在我的監(jiān)督下，平穩(wěn)的進(jìn)行著。在這一年里雖然大多都十分完美的完成了，但是我也在工作中出現(xiàn)過失誤的現(xiàn)象。以下就是我這一年的工作總結(jié)。

一、個(gè)人方面

我本就是去年年末領(lǐng)導(dǎo)才給予我提拔的，晉升為物業(yè)的經(jīng)理，我頓時(shí)感到自己的身上責(zé)任重大，但是空有一番志向卻不知道如何施展，還好有領(lǐng)導(dǎo)為我指點(diǎn)迷津，讓我瞬間對(duì)自己崗位的認(rèn)識(shí)清晰了起來，我要做的太多了。在晉升一個(gè)工作崗位之后，一定要有一個(gè)清晰的工作目標(biāo)，這樣才能讓自己的工作有方向，這是我總結(jié)出來的，有目標(biāo)之后，工作起來才能事半功倍。在我當(dāng)上物業(yè)經(jīng)理的那一瞬間，我就覺得在這個(gè)小區(qū)里入住的每一個(gè)業(yè)主都是我的家人，我要做的就是基于他們最好的服務(wù)，我可以感覺得到我的人格都得到了升華，我也會(huì)在工作中嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取給業(yè)主們更好的服務(wù)。

二、工作方面

(1)我會(huì)根據(jù)對(duì)自己手下工作人員的考察，抽時(shí)間組織他們習(xí)慣專業(yè)性的培訓(xùn)，從語言、字體、服務(wù)態(tài)度、工作能力等幾個(gè)方面開展。主要是為了提高物業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)，從日后他們的工作表現(xiàn)來看，鮮有成效。

(2)主動(dòng)跟業(yè)主們打招呼，盡可能讓每一個(gè)業(yè)主都知道物業(yè)的的經(jīng)理?yè)Q人了，我就是新的經(jīng)理，以后可以常來打擾我，任何需要的時(shí)候都可以叫我，主要是混個(gè)臉熟，跟業(yè)主們維持好關(guān)系。

(3)物業(yè)部門的工作，在這一年中，我都做到了親自監(jiān)督，他們很多工作，我在之前工作的時(shí)候都做過，有工作經(jīng)驗(yàn)，偶然會(huì)指點(diǎn)他們一下，盡可能的增加他們的工作水準(zhǔn)，給業(yè)務(wù)們更全面、’更周到的服務(wù)。

(4)無一例外，我每一天的工作都會(huì)如實(shí)的匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，不管是否存在了失誤，都一一上報(bào)，絕不有所欺瞞，遇到相當(dāng)嚴(yán)重的事情，自己解決不的，我不會(huì)逞強(qiáng)，第一時(shí)間跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。請(qǐng)求幫助。

(5)鐵面無私，面對(duì)觸犯物業(yè)工作人員工作準(zhǔn)則的員工，堅(jiān)決進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，絕不因?yàn)槭俏业牟肯戮凸孟ⅰ?/p>

三、存在的失誤

年初的時(shí)候，我制定的人員值班安排表有問題。我在人員安排上存在著空檔，中午有十五分鐘保安治安室是沒有人的，都被我安排去就餐了，還要后面被領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的指出來了，不然發(fā)生事故不堪設(shè)想，那么責(zé)任全在我，這就是因?yàn)槲覍?duì)工作的理解不夠。

現(xiàn)在一年的工作便是已經(jīng)結(jié)束了，對(duì)于我個(gè)人來講，這一年的時(shí)間我確實(shí)得到了較多的成長(zhǎng)，并且在工作上也是有收獲到不好的努力。在這份工作上我感受到了自己非常多的能量，也是會(huì)讓自己更加努力地做出更多的成績(jī)。

一、管理工作

身為經(jīng)理，我便是明白自己的責(zé)任，也是在管理的工作上下了非常多的功夫，對(duì)此我也感受到了自己在這件工作上的成功與努力，所以我更是非常地想要讓自己去成長(zhǎng)，真正地將物業(yè)公司管理好。在正式的展開每天的工作之前，我都有認(rèn)真的將每一位員工的工作任務(wù)做提前的計(jì)劃，這樣是方便他們能夠更加的明白自己一天的工作，更是對(duì)自己工作的進(jìn)展有更好的衡量的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然在更多的時(shí)候我也是有多多地觀察員工的工作，也是明白它們的工作狀態(tài)，在心中對(duì)他們有一定的認(rèn)知。閑暇時(shí)間我也是有同員工進(jìn)行交流，以更好的明白在管理工作上我還存在缺漏的方面，就是希望自己能夠?qū)⑦@份管理員的工作做好。

二、個(gè)人的能力

面對(duì)這份工作我也都是有非常認(rèn)真的對(duì)待，在自己的工作崗位上認(rèn)真的做好自己的工作，尤其是較多的對(duì)自己進(jìn)行反思，也是明白自己還需要去努力的方面。在我所負(fù)責(zé)的工作上，確實(shí)是有非常多的方面是需要去學(xué)習(xí)的，更是需要提升個(gè)人的效率才能夠?yàn)槲飿I(yè)的發(fā)展帶來更好的未來。當(dāng)然在管理工作上，我便是更加的需要作出努力，以個(gè)人的能力來讓自己變得更加的優(yōu)秀起來，我相信我的未來是需要端正好自己，才能夠真正的讓自己有所成長(zhǎng)，也是有更大的轉(zhuǎn)變。

三、下一年的計(jì)劃

在新的一年工作的開展后，我便是需要對(duì)自己的工作做較好的計(jì)劃，明白新的一年的目標(biāo)，也是爭(zhēng)取能夠讓自己在工作中優(yōu)秀起來，為自己做更多的了解與認(rèn)識(shí)。身為經(jīng)理我還有非常多的方面是需要去學(xué)習(xí)的，所以我更是應(yīng)該要加強(qiáng)個(gè)人的能力，讓自己在工作上變得優(yōu)秀起來，真正的讓自己有更好的成長(zhǎng)，為自己的發(fā)展謀得更棒的未來。新的一年我也是希望自己的未來能夠有所成長(zhǎng)，有所改變，所以以后的生活我更是會(huì)讓自己做出更多的成績(jī)，以個(gè)人的努力來讓自己有更大的成長(zhǎng)。

新的.一年，我也是會(huì)以更新的狀態(tài)去迎接，我相信在未來的時(shí)光中，我便是能夠讓自己更加的優(yōu)秀，在工作上真正的有領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范，可以帶領(lǐng)著所有物業(yè)的成員一起創(chuàng)造精彩的人生、美好的未來。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇五

為深入貫徹落實(shí)《xx市委、xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的實(shí)施意見》（市發(fā)〔20xx〕13號(hào)）和《關(guān)于學(xué)校德育工作的責(zé)任分工》（市文明委發(fā)〔20xx〕9號(hào)）精神，特制定如下實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持德育為先，育人為本。發(fā)揮教育系統(tǒng)部門優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)、陣地優(yōu)勢(shì)，遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，開展貼近時(shí)代、貼近生活、貼近學(xué)生實(shí)際的豐富多彩活動(dòng)，增強(qiáng)德育工作的吸引力和感染力，引導(dǎo)廣大中小學(xué)生快樂學(xué)習(xí)，健康成長(zhǎng)，成為德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人。

二、主要任務(wù)

（一）開展行為養(yǎng)成教育。要按照“年年有重點(diǎn)、年年有主題、年年召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的思路，通過開展“習(xí)慣之星”道德實(shí)踐體驗(yàn)、推行“自我管理、自主教育”模式，實(shí)行“個(gè)性化評(píng)語”評(píng)價(jià)等活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“八大習(xí)慣”養(yǎng)成教育。全市中小學(xué)生要養(yǎng)成良好的文明禮儀習(xí)慣，特別是待人接物的習(xí)慣；養(yǎng)成良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣，特別是預(yù)習(xí)的習(xí)慣；養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，特別是在閱讀中思考的習(xí)慣；養(yǎng)成良好的寫作習(xí)慣，特別是堅(jiān)持每天寫日記的習(xí)慣；養(yǎng)成良好的健體習(xí)慣，特別是每天鍛煉一小時(shí)的習(xí)慣；養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，特別是不隨地吐痰、不亂扔廢棄物的習(xí)慣；養(yǎng)成勤儉樸素的習(xí)慣，特別是不穿名牌服裝、不吃垃圾食品的習(xí)慣；養(yǎng)成熱愛勞動(dòng)的習(xí)慣，特別是會(huì)做家務(wù)的習(xí)慣。

（二）開展心理健康教育。抓好心理健康教育，搞好標(biāo)準(zhǔn)化心理輔導(dǎo)室建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“有場(chǎng)地、有人員、有設(shè)備、有制度、有檔案”。重視心理健康測(cè)評(píng)工作，開展調(diào)查分析研究，做到“三個(gè)關(guān)注”，即：關(guān)注全體學(xué)生，關(guān)注個(gè)體差異，關(guān)注問題學(xué)生。開展心理輔導(dǎo)活動(dòng)與訓(xùn)練，健全學(xué)生人格，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

（三）開展理想信念教育。以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為重點(diǎn)開展理想信念教育，實(shí)施“六項(xiàng)行動(dòng)”，采取“六項(xiàng)措施”，開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀、審美觀和生涯規(guī)劃教育，引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)制訂人生發(fā)展規(guī)劃，學(xué)會(huì)選擇，學(xué)會(huì)把自身的發(fā)展同服務(wù)國(guó)家、服務(wù)人民的使命結(jié)合起來，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感。

（四）開展公民素養(yǎng)教育。在廣大中小學(xué)生中樹立“社會(huì)主義民主法治、自由平等、公平正義”理念。通過建立“課題引領(lǐng)、主題帶動(dòng)、實(shí)踐驅(qū)動(dòng)、行政推動(dòng)”的運(yùn)行機(jī)制，引導(dǎo)學(xué)生正確處理“四個(gè)關(guān)系”，即：“人與人、人與自然、人與社會(huì)、民主與法制”的關(guān)系，培養(yǎng)具有社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人道德的社會(huì)主義合格公民。

（五）開展法制教育。發(fā)揮法制課主渠道作用，依托小學(xué)思想品德課和中學(xué)思想政治課，將環(huán)境保護(hù)、道路交通安全、國(guó)防教育、消防安全教育、毒-品預(yù)防教育、預(yù)防青少年違法犯罪教育等有關(guān)法律、法規(guī)，納入教育教學(xué)計(jì)劃之中，做到法制教育與思想品德教育相結(jié)合，與日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育相結(jié)合，與心理健康教育相結(jié)合，與校園文化建設(shè)相結(jié)合，與家庭教育相結(jié)合，提高中小學(xué)生遵紀(jì)守法行為能力。

（六）開展主題教育。突出愛國(guó)主義、民族精神和社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育。利用“七一”、“八一”、“十一”以及“九月份弘揚(yáng)和培育民族精神月”，開展“誦經(jīng)典、唱紅歌、看紅片”主題教育活動(dòng)。深入挖掘春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的文化內(nèi)涵，組織開展感恩教育，加強(qiáng)傳統(tǒng)美德教育，培養(yǎng)學(xué)生的人文情懷。利用各縣中小學(xué)生素質(zhì)教育實(shí)踐基地和左權(quán)麻田八路軍總部、大寨虎頭山森林公園以及“一城、兩寺、三山、五院”等德育基地，經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行誠(chéng)信文化、忠孝文化以及晉商精神、太行精神、大寨精神和時(shí)代精神教育，培養(yǎng)學(xué)生的家鄉(xiāng)情懷和創(chuàng)業(yè)意識(shí)。規(guī)范升旗儀式和班團(tuán)隊(duì)會(huì)，組織開展讀書競(jìng)賽、演講比賽、朗讀競(jìng)賽和綜合辯論賽等活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行“五講、四美、三熱愛”教育。通過各種活動(dòng)強(qiáng)化學(xué)生熱愛祖國(guó)、熱愛人民、熱愛xx的情感。

（七）開展校園文化建設(shè)。深入推進(jìn)“六大”創(chuàng)建活動(dòng)，完善校園文化基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)校旗、校徽、校歌、校訓(xùn)建設(shè)，打造“一校一景、一校一品、一校一特色”的學(xué)校德育新特色，提升校園文化品位，建立現(xiàn)代學(xué)校制度。以“四姿、三聲、兩操、一活動(dòng)”為抓手，大力推進(jìn)“讓學(xué)校充滿生機(jī)、讓學(xué)生健康成長(zhǎng)”、“陽(yáng)光體育一小時(shí)”、“說普通話、寫規(guī)范字”等活動(dòng)。 定期舉辦校園科技文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，用優(yōu)秀文化占領(lǐng)校園精神領(lǐng)地，為中小學(xué)生的終身發(fā)展奠定深厚文化底蘊(yùn)。

三、推進(jìn)措施

（一）強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，以“八個(gè)倡導(dǎo)、八條禁令”，嚴(yán)格規(guī)范教師從教行為。開展以“學(xué)生評(píng)教師，教師評(píng)校長(zhǎng)、家長(zhǎng)評(píng)學(xué)校，校長(zhǎng)教師訪家長(zhǎng)“為具體內(nèi)容的”三評(píng)一訪”活動(dòng)，積極營(yíng)造教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人的濃厚氛圍，激勵(lì)廣大教師以人格魅力和學(xué)識(shí)魅力感染學(xué)生，做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。

（二）抓好德育骨干隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好班主任和心理健康教師隊(duì)伍。實(shí)施《xx市中小學(xué)班主任“十二五”培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》，分年度、分類別、分層次地開展培訓(xùn)，并將培訓(xùn)、考核與聘任、獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)模、晉級(jí)進(jìn)行掛鉤。精心組織，定期舉辦各種層次的班主任素質(zhì)展示活動(dòng)，提高班主任技能和綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)班主任隊(duì)伍專業(yè)化。落實(shí)市委文件要求，協(xié)調(diào)財(cái)政、人事和編辦等部門，加大教師補(bǔ)充錄用力度，確保到20xx年全市學(xué)校配齊專職專業(yè)心理健康教師。

（三）提高家長(zhǎng)教育水平。通過成立家長(zhǎng)委員會(huì)，辦好家長(zhǎng)學(xué)校，舉辦家庭教育巡回報(bào)告會(huì)，普及科學(xué)的家庭教育知識(shí)，引導(dǎo)家長(zhǎng)樹立現(xiàn)代教育理念，掌握科學(xué)的教育方法，樹立正確的子女成才觀，提高家長(zhǎng)的品德修養(yǎng)和教育子女能力。開展“文明家庭”、“學(xué)習(xí)型家長(zhǎng)”、“子女教育楷?！钡仍u(píng)選活動(dòng)，教育家長(zhǎng)以身作則，創(chuàng)設(shè)和諧、向上、文明的家庭環(huán)境。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇六

為紀(jì)念國(guó)際三八婦女節(jié)，促進(jìn)女職工身心健康，展示女員工健康、文明、快樂的風(fēng)貌，進(jìn)一步激發(fā)大家爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情，依據(jù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工會(huì)的相關(guān)文件要求，特決定開展2020年“三八”婦女節(jié)慶?；顒?dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事安排如下：

一、活動(dòng)主題

“親近自然，展示巾幗風(fēng)采”游園游記競(jìng)賽

二、活動(dòng)地點(diǎn)

__植物園

三、活動(dòng)時(shí)間

3月_日

四、活動(dòng)內(nèi)容

通過游園學(xué)習(xí)植物花卉知識(shí)、學(xué)習(xí)花卉欣賞方法，學(xué)習(xí)并制作圖文并茂的游園游記微信貼子。

五、競(jìng)賽辦法

六、參加方式和報(bào)名經(jīng)費(fèi)

1.本次活動(dòng)采取自愿報(bào)名，名額不限。請(qǐng)參加活動(dòng)的女職工于3月3日前以電話形式向企業(yè)發(fā)展部報(bào)名（姓名+聯(lián)系方式）。

2.參加活動(dòng)的女職工，每人交報(bào)名費(fèi)50元。本次活動(dòng)可攜帶家屬和朋友，家屬和朋友的相關(guān)費(fèi)用自理。

七、活動(dòng)要求

1.請(qǐng)參加活動(dòng)的員工于當(dāng)日自行前往__植物園，并于上午9：00前到達(dá)，領(lǐng)取門票和飲用水?；顒?dòng)所需其它物品請(qǐng)自行準(zhǔn)備。

2.如有疑問，請(qǐng)咨詢企業(yè)發(fā)展部。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇七

近年來，xxx紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市紀(jì)委全會(huì)精神，立足全區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，大膽實(shí)踐探索，力爭(zhēng)把政治監(jiān)督做細(xì)、做實(shí)、做深、做精。現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、突出重點(diǎn)，推進(jìn)政治監(jiān)督精準(zhǔn)施治

xxx紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持站在政治高度和全局高度，加強(qiáng)對(duì)_重大決策部署、重大戰(zhàn)略舉措和__重要指示批示落實(shí)精神情況，對(duì)黨章黨規(guī)和法律法規(guī)執(zhí)行情況，對(duì)各領(lǐng)域各方面重要政策、重要任務(wù)推進(jìn)情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)圍繞統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，繼續(xù)打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、落實(shí)“六穩(wěn)”“六?！钡戎醒胫卮鬀Q策部署實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。緊盯重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)問題，強(qiáng)化日常教育管理監(jiān)督，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，實(shí)事求是運(yùn)用“四種形態(tài)”，既堅(jiān)決查處腐敗行為，又及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正苗頭性、傾向性問題，積極為受到誣告錯(cuò)告黨員干部澄清正名，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。特別是新冠肺炎疫情發(fā)生后，xxx紀(jì)委監(jiān)委立足職責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，把做好疫情防控監(jiān)督工作作為政治監(jiān)督的重要內(nèi)容，根據(jù)各部門職責(zé)分工全方位、無死角對(duì)全區(qū)疫情防控工作開展專項(xiàng)督查，以精準(zhǔn)有效的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法推動(dòng)全區(qū)各級(jí)各部門履職擔(dān)當(dāng)，全力構(gòu)筑起抗擊疫情的“紀(jì)檢監(jiān)督防線”。

二、完善布局，突出政治監(jiān)督引領(lǐng)作用

三、聚焦主業(yè)，推動(dòng)政治監(jiān)督做深做實(shí)

在對(duì)近年來的政治生態(tài)分析研判中，xxx紀(jì)委監(jiān)委緊緊盯住“領(lǐng)導(dǎo)干部”這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，瞄準(zhǔn)“黨內(nèi)政治生活”這個(gè)關(guān)鍵切口發(fā)力，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題的原則，摸清監(jiān)督重點(diǎn)與難點(diǎn)，補(bǔ)齊監(jiān)督短板，在統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)監(jiān)督的基礎(chǔ)上，立足監(jiān)督的再監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)督方式，使監(jiān)督更聚焦、更精準(zhǔn)、更有力。

四、創(chuàng)新方法，促進(jìn)政治監(jiān)督常態(tài)化

堅(jiān)持以協(xié)助推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任作為政治監(jiān)督工作的切入點(diǎn)，緊緊扭住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，抓住黨委（黨組）這個(gè)關(guān)鍵主體，把加強(qiáng)政治建設(shè)納入各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單內(nèi)容，監(jiān)督推動(dòng)落細(xì)落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，進(jìn)一步推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、常態(tài)化。去年以來，在制定出臺(tái)《xxx“廉情兩單雙告”工作實(shí)施辦法（試行）》基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)踐“四單一評(píng)”制度，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各黨組織落實(shí)主體責(zé)任的動(dòng)態(tài)監(jiān)督、全程跟蹤、及時(shí)反饋，督促全區(qū)各單位部門履責(zé)、擔(dān)責(zé)到位，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨取得新成效。

五、思想引領(lǐng)，夯實(shí)政治監(jiān)督主陣地

行政中心督察股工作計(jì)劃篇八

__20__年底，我司通過公開投標(biāo)中標(biāo)____農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱__x農(nóng)商行)總行綜合大廈物業(yè)管理項(xiàng)目，__x年1月15日，我司派經(jīng)理助理__x帶15名保安員及2名電梯駕駛員共18人，前期介入農(nóng)商行物業(yè)服務(wù)，主要為農(nóng)商行大廈施工現(xiàn)場(chǎng)提供安全防范和電梯駕駛等。__x年5月初正式接管____農(nóng)商行綜合大廈物業(yè)管理服務(wù)，以__x為項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)服務(wù)處正式開始運(yùn)作。一年來，____農(nóng)商行物業(yè)服務(wù)處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在業(yè)主方____農(nóng)商行股份有限公司及分管后勤管理中心(現(xiàn)為行政管理部)的大力支持下，根據(jù)《物業(yè)服務(wù)合同》，建立健全服務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度，注重內(nèi)部管理，努力提供良好的物業(yè)服務(wù)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，物業(yè)服務(wù)工作取得穩(wěn)中有進(jìn)，現(xiàn)將__x年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)，統(tǒng)籌安排，積極提高客服質(zhì)量

1、加強(qiáng)客服管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到“先培訓(xùn)，后上崗”。公司對(duì)前期招聘的4名客服管理員統(tǒng)一安排到蘇州總部，進(jìn)行了15日的崗前培訓(xùn)，使客服管理員初步了解了物業(yè)服務(wù)基本知識(shí)，樹立了服務(wù)意識(shí)，學(xué)習(xí)了一定會(huì)務(wù)服務(wù)、宴會(huì)服務(wù)技能，具備了初步的業(yè)務(wù)基本技能。分配至服務(wù)處后，服務(wù)處在緊張的前期工作之余，抽出時(shí)間對(duì)客服管理員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了會(huì)務(wù)服務(wù)、宴會(huì)服務(wù)等方面針對(duì)性培訓(xùn)。11月份會(huì)所接管后，分批安排金融會(huì)所服務(wù)人員到____賓館客房部進(jìn)行實(shí)習(xí)，提高會(huì)所服務(wù)人員的服務(wù)技能。

2、針對(duì)客服管理員大多未從事過物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀，服務(wù)處加強(qiáng)了對(duì)客服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)引導(dǎo)，通過例會(huì)宣導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)講解、案例解析等形式，使客服管理員提高對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，樹立“親切服務(wù)、快樂服務(wù)”意識(shí)。

3、____農(nóng)商行物業(yè)客戶服務(wù)涉及前臺(tái)接待、會(huì)務(wù)服務(wù)、宴會(huì)服務(wù)、會(huì)所服務(wù)等幾個(gè)方面，內(nèi)容較雜，銀行領(lǐng)導(dǎo)要求較高。服務(wù)處對(duì)客服工作進(jìn)行了條塊分割，落實(shí)到人，同時(shí)人員統(tǒng)一配置，統(tǒng)籌安排，提高工作效率。每次客服工作，均安排專人負(fù)責(zé)。重要的客服工作，則召開專門準(zhǔn)備會(huì)議，統(tǒng)籌各部門工作，力求做到工程保障有效，活動(dòng)過程安全，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)到位，活動(dòng)環(huán)境潔凈。

4、前臺(tái)接待方面，要求客服人員在來人來訪接待時(shí)必須“站立服務(wù)、微笑服務(wù)”，與被訪者核實(shí)后，請(qǐng)?jiān)L客填寫《會(huì)客單》，登記后，方可進(jìn)入樓層。同時(shí)，與保安部配合，加強(qiáng)對(duì)來訪人員的甄別、核實(shí)，全年多次勸阻推銷人員、衣冠不整人員進(jìn)入樓層。

5、會(huì)務(wù)服務(wù)方面，每日對(duì)會(huì)議室進(jìn)行巡查，確保設(shè)施設(shè)備使用正常，發(fā)現(xiàn)工程、衛(wèi)生等方面問題及時(shí)通知相關(guān)部門解決。會(huì)前，根據(jù)業(yè)主方要求，準(zhǔn)備好水果、茶水，調(diào)試好音響話筒，將空調(diào)調(diào)至合適的溫度，做好會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備。重要會(huì)議，安排客服人員在樓層客梯口及會(huì)議室門口迎接。會(huì)中做好茶水添加、換煙灰缸等服務(wù)。會(huì)后，關(guān)閉燈光空調(diào)，收拾會(huì)議室，清洗茶杯等，認(rèn)真做好善后工作。全年共提供會(huì)務(wù)服務(wù)人次。

6、宴會(huì)服務(wù)方面，銀行根據(jù)工作需要，經(jīng)常性進(jìn)行宴請(qǐng)活動(dòng)，臨近年關(guān)，各類宴請(qǐng)更多。服務(wù)處根據(jù)業(yè)主要求，針對(duì)宴請(qǐng)桌數(shù)、規(guī)格不同，安排相應(yīng)人員提供服務(wù)，做好宴會(huì)前準(zhǔn)備工作;宴會(huì)期間，提供周到的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)偏好，注意了服務(wù)的針對(duì)性。全年共提供宴請(qǐng)服務(wù)人次。

7、11月份接管金融會(huì)所后，三名會(huì)所服務(wù)人員進(jìn)入狀態(tài)較快，根據(jù)服務(wù)對(duì)象不同及業(yè)主方要求，在客服部其他人員的協(xié)助下，積極提供了ktv、棋牌室、客房等會(huì)所服務(wù)，得到業(yè)主方及客人好評(píng)。全年共提供會(huì)所服務(wù)人次。

8、注重客服人員管理。每日對(duì)客服管理員儀容儀表、崗位形象、工作完成情況進(jìn)行檢查，及時(shí)了解客服人員崗位工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)和糾正客服管理員不符合崗位要求的行為。

9、建立倉(cāng)庫(kù)管理制度，明確專人負(fù)責(zé)物資申購(gòu)，加強(qiáng)各類物資入庫(kù)、領(lǐng)用管理。厲行節(jié)約，將閑置床架作為貨架使用，部分保潔器材損壞后，修復(fù)再用。倉(cāng)庫(kù)類各類物資擺放整齊，入庫(kù)、出庫(kù)均有記錄。會(huì)務(wù)物資，保潔耗材、辦公用品、會(huì)所物品均專人保管，部分辦公物品、保潔耗材以舊換新，有效控制了物資流失。

10、明確專人對(duì)服務(wù)處各類文檔進(jìn)行收集、分類、存檔。對(duì)部門各項(xiàng)質(zhì)量記錄、表格表單進(jìn)行經(jīng)常性檢查，各項(xiàng)記錄符合公司質(zhì)量記錄管理要求。

二、打牢基礎(chǔ)，全面管理，加強(qiáng)培訓(xùn)監(jiān)督，認(rèn)真做好安全防范工作。

1、建立健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)公司《保安工作手冊(cè)》及相關(guān)文件的要求，編制了服務(wù)處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》及保安各崗位責(zé)職，各崗位作業(yè)規(guī)程，《安全操作管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度，并在工作中對(duì)保安員進(jìn)行了培訓(xùn)，要求保安員遵照?qǐng)?zhí)行。

2、注重了保安骨干隊(duì)伍建設(shè)。在工作上支持幫助保安班長(zhǎng)，在業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)保安班長(zhǎng)，及時(shí)為保安班長(zhǎng)申請(qǐng)參加班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正考試，提高班長(zhǎng)收入，穩(wěn)定保安骨干隊(duì)伍。全年多次組織保安班長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高班長(zhǎng)帶班管理能力。日常工作上，對(duì)保安班長(zhǎng)進(jìn)行工作監(jiān)督、檢查，要求班長(zhǎng)帶領(lǐng)全班嚴(yán)格落實(shí)每日工作，對(duì)個(gè)別工作疏漏的保安班長(zhǎng)進(jìn)行批評(píng)處理，對(duì)工作能力一般，模范帶頭作用較差的保安班長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整。

3、每日對(duì)保安員在崗工作狀況進(jìn)行檢查。服務(wù)處、部門、班組三級(jí)檢查，保安班長(zhǎng)檢查情況通過《查崗記錄》及《保安儀容儀表檢查表》進(jìn)行記錄，多次糾正崗位形象不規(guī)范，未能切實(shí)履行崗位職責(zé)現(xiàn)象。對(duì)保安員違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行批評(píng)教育，違反公司《考核管理規(guī)定》的行為進(jìn)行扣分處理。

4、規(guī)范保安每日流程，對(duì)保安員交_、接崗情況匯報(bào)、崗位換崗、交_、巡視打點(diǎn)、更換電梯地毯、升降旗幟等日常工作編制好工作流程，進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好日常性、基礎(chǔ)性工作，規(guī)范內(nèi)部管理秩序。

5、制訂部門月度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)保安員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，每月月末，做好下月保安培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了保安隊(duì)列、體能、消防理論與實(shí)操、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)，服務(wù)意識(shí)、法律法規(guī)、突發(fā)事件處理預(yù)案等方面的培訓(xùn)教育。開展業(yè)務(wù)考核多次，了解了培訓(xùn)效果，改進(jìn)了培訓(xùn)方式，通過定期集中講授、實(shí)操，崗位指導(dǎo)，班前(后)會(huì)等形式，強(qiáng)化保安應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力培訓(xùn)。通過書面考試、口頭詢問、實(shí)操檢查等形式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行確認(rèn)。

6、加強(qiáng)了車輛管理，在編制外圍崗位作業(yè)規(guī)程時(shí)，注重細(xì)化了車輛檢查方面內(nèi)容。在對(duì)大廈汽車車庫(kù)、自行車車庫(kù)及外圍車場(chǎng)車輛管理上，采取了指引停放、車輛檢查和及時(shí)記錄、貼單(《車輛違例停放通知單》、《非機(jī)動(dòng)車未鎖提示》、《異常車況通知單》)提示等方式，每日對(duì)于大廈范圍內(nèi)的車輛進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)車況異常及時(shí)與車主聯(lián)系處理。注重了車輛檢查的時(shí)效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)立即處理，避免出現(xiàn)車主離開后，發(fā)現(xiàn)問題再去尋找車主的尷尬。

7、做好物業(yè)設(shè)施的監(jiān)管，每日對(duì)大廈進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物業(yè)設(shè)施損壞的情況并形成書面報(bào)告交服務(wù)處工程部或銀行物業(yè)管理分管部門處理。對(duì)于損壞大廈設(shè)施設(shè)備的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，11月份兩次發(fā)現(xiàn)銀行員工車輛撞壞地庫(kù)出口南側(cè)石材，按照相關(guān)預(yù)案妥善處理。同時(shí)，加強(qiáng)了保安員愛護(hù)公物方面的教育引導(dǎo)，對(duì)個(gè)別不愛護(hù)公物的保安員進(jìn)行批評(píng)教育。

8、注重了安全防范設(shè)備設(shè)施完好情況的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備異常情況。針對(duì)前期施工遺留問題，如帶云臺(tái)的攝像頭不能自如調(diào)整角度，樓層消防設(shè)備未與監(jiān)控消防聯(lián)動(dòng)裝置連接、電梯內(nèi)未安裝第三方通話系統(tǒng)等問題，形成書面工作聯(lián)系單報(bào)銀行方分管物業(yè)工作部門處理，有些問題得到整改;保安部負(fù)責(zé)人每班次對(duì)監(jiān)控室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控不能正常錄像、消防聯(lián)動(dòng)柜誤報(bào)等異常及時(shí)處理。盡量做到“人防”和“技防”有效結(jié)合。

9、加強(qiáng)了保安遵紀(jì)守法方面的教育宣導(dǎo)，針對(duì)保安人員來源于各省，經(jīng)歷復(fù)雜、文化偏低、思想道德素質(zhì)不一等現(xiàn)狀，加強(qiáng)了相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為《^v^治安管理處罰法》、《^v^道路交通安全條例》、《^v^關(guān)于保安工作的禁令》等，同時(shí)培訓(xùn)了《保安考核管理規(guī)定》及服務(wù)處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》、《員工守則》等。加強(qiáng)夜班勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督，全年夜間查崗每月不少于4次，發(fā)現(xiàn)個(gè)別隊(duì)員精神不振的情況，當(dāng)場(chǎng)糾正。

10、加強(qiáng)保安員思想政治教育，講明在公司具有良好發(fā)展空間，要求保安員認(rèn)真工作，積極學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。保安員做好本職工作同時(shí)，積極為銀行、為客戶做好人好事。全年拾獲____農(nóng)商行發(fā)行的“垂虹卡”多張，并通過農(nóng)商行銀行卡卡部交還失主。加強(qiáng)了宿舍管理，制訂了《宿舍管理規(guī)定》，每月對(duì)舍員打掃衛(wèi)生進(jìn)行排班，并進(jìn)行檢查。為隊(duì)員創(chuàng)造了良好的休息環(huán)境。

11、根據(jù)質(zhì)量管理要求，對(duì)保安班長(zhǎng)、監(jiān)控崗及外圍崗位進(jìn)行了質(zhì)量記錄填寫的培訓(xùn)，規(guī)范保安質(zhì)量記錄的填寫。注重了部門質(zhì)量記錄的檢查，加強(qiáng)了表單收集、文件歸檔管理。

12、召開保安部部門例會(huì)、專題工作會(huì)議多次，形成了正常的會(huì)議制度，與保安班長(zhǎng)及相關(guān)人員進(jìn)行了有效溝通。及時(shí)了解了保安思想狀況，化解和排除了個(gè)別隊(duì)員之間的矛盾。

13、積極配合其他部門做好相關(guān)服務(wù)工作，全年多次配合客服部進(jìn)行會(huì)務(wù)、宴請(qǐng)服務(wù)，主要提供相關(guān)安全保障和宴請(qǐng)桌位的搭設(shè)、端菜等;配合保潔部進(jìn)行大廳室外天花表面清潔和國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)廳室外玻璃廳表面除塵等。有力支援了服務(wù)處其他部門的工作。

三、規(guī)范管理，積極服務(wù)，注重巡查，及時(shí)有效做好工程日常服務(wù)。

1、公司對(duì)農(nóng)商行項(xiàng)目很重視，早在大廈裝修施工仍在進(jìn)行的3月份，即派出公司工程方面的精兵強(qiáng)將介入現(xiàn)場(chǎng)。幾名工程人員在施工現(xiàn)場(chǎng)，克服工地環(huán)境臟亂，住宿條件較差等困難，對(duì)裝修施工、水電安裝、水暖安裝、消防監(jiān)控施工等施工項(xiàng)目進(jìn)行了有效的跟進(jìn)。在工程前期介入中，了解相關(guān)設(shè)施設(shè)備的性能、使用、維護(hù)技能，并收集了相關(guān)圖紙、設(shè)備說明書、施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式等相關(guān)資料，建立了設(shè)備檔案。

2、進(jìn)駐后，工程部在服務(wù)處統(tǒng)一部署下，及時(shí)編制了工程部質(zhì)量控制文件，建立了較為規(guī)范的部門管理體系。部分管理制度上墻。注意質(zhì)量記錄的填寫及整理，部門各類質(zhì)量記錄能夠及時(shí)分類歸檔。

3、召開工程部?jī)?nèi)部溝通會(huì)多次，要求員工樹立服務(wù)意識(shí)，積極鉆研業(yè)務(wù)技能，為大廈提供良好工程保障。注意與員工的溝通，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，個(gè)別員工因工資待遇等問題有思想包袱，及時(shí)溝通處理。對(duì)有違紀(jì)苗頭的員工進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)違紀(jì)員工堅(jiān)決按照公司制度處理，全年扣分處理員工一名，勸退違紀(jì)員工一名。

4、加強(qiáng)大廈市電供電輸入檢查，每日進(jìn)行檢查，及時(shí)做好相關(guān)記錄，維護(hù)大廈用電正常與用電安全。每日抄寫電表、水表，每周匯總向服務(wù)處書面匯報(bào)一次。

5、每日巡檢大廈設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄，報(bào)服務(wù)處書面向業(yè)主提出整改意見多次，全年共書面上報(bào)《工作聯(lián)系單》27份，一些重要問題，如大廈20樓以上樓層消防設(shè)施未與消防控制室聯(lián)動(dòng)、地庫(kù)排污泵失靈等問題得到業(yè)主的積極回復(fù)。

6、多次參加服務(wù)處與原后勤管理中心、浙江開元安裝公司的聯(lián)席會(huì)議，對(duì)大廈水電安裝遺留問題進(jìn)行協(xié)商、溝通，并根據(jù)會(huì)議決議，對(duì)施工單位整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。如配合原施工單位浙江開元安裝公司維修大廈公共區(qū)域部門照明設(shè)施，配合浙江開元對(duì)地庫(kù)排污泵進(jìn)行檢修等。

7、根據(jù)業(yè)主方會(huì)議室使用需要，多次協(xié)助客服部對(duì)相關(guān)會(huì)議室音控設(shè)備進(jìn)行調(diào)控。為農(nóng)商行召開的大型會(huì)議、大型活動(dòng)提供良好的會(huì)務(wù)工程保障。

8、積極協(xié)助其他部門做好服務(wù)工作，如協(xié)助客服部進(jìn)行宴會(huì)服務(wù)前準(zhǔn)備多次，主要是拆、裝桌子，搬運(yùn)凳子。協(xié)助保潔部進(jìn)行大廳室外天花表面清潔和國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)廳室外玻璃廳表面除塵等。

9、全年接通知停電7次，突然停電4次，每次均能夠準(zhǔn)確完成倒閘操作任務(wù)，確保大廈供電正常。

10、對(duì)大廈部分損壞的小件設(shè)施設(shè)備維修多次，注重了維修的時(shí)效性，在人手能安排的情況下，接到報(bào)修后及時(shí)到場(chǎng)，得到了業(yè)主的肯定。

四、注重細(xì)節(jié)，優(yōu)化流程，加強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真做好大廈清潔衛(wèi)生工作。

1、針對(duì)保潔員年齡偏大，文化水平偏低，業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)的特點(diǎn)，加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，以實(shí)際操作及正確使用各種洗滌劑為主要培訓(xùn)內(nèi)容。制訂了保潔工作檢查標(biāo)準(zhǔn)，每日進(jìn)行檢查，并由被檢查保潔員簽名確認(rèn)。

2、前期開荒實(shí)行“兵團(tuán)作業(yè)”，制訂進(jìn)度表，集中力量，每日完成計(jì)劃工作量。進(jìn)入正常管理期后，對(duì)樓層進(jìn)行分層，要求保潔員按照所分配樓層作業(yè)，各負(fù)其責(zé)。在工作實(shí)踐中，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化作業(yè)流程，如變各樓層各自分別將樓層垃圾送至一樓垃圾車為垃圾放置在各層，指定保潔員收送。

3、規(guī)范保潔員著裝、儀表、禮節(jié)。加強(qiáng)保潔工作監(jiān)管，每日進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正個(gè)別保潔員著裝不規(guī)范，禮節(jié)禮貌不到位現(xiàn)象。

4、及時(shí)與保潔員進(jìn)行溝通，通過每日召開保潔員班前會(huì)，樓層巡視時(shí)交流等形式，對(duì)保潔員進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)，了解保潔員思想動(dòng)態(tài)，如少數(shù)本地保潔員希望公司繳納社保等，及時(shí)向公司反饋，得到解決。

5、加強(qiáng)對(duì)重要部位，重點(diǎn)地域的清潔。如對(duì)會(huì)議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、金額會(huì)所等重要位置安排責(zé)任心較強(qiáng)保潔員進(jìn)行重點(diǎn)清潔。定期對(duì)地庫(kù)管道表面、地庫(kù)倉(cāng)庫(kù)角落等衛(wèi)生死角進(jìn)行大掃除。針對(duì)大廈外圍墻面灰塵較多的情況，請(qǐng)公司安排清洗隊(duì)對(duì)農(nóng)商行大廈食堂外幕墻、大廈裙樓及主樓3樓以下樓層外墻進(jìn)行沖洗。效果明顯，得到銀行領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

6、重視保潔工作紀(jì)律檢查，每日對(duì)保潔員進(jìn)行保潔服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，對(duì)個(gè)別細(xì)節(jié)部不到位的保潔員進(jìn)行批評(píng)教育。對(duì)工作消極，違反服務(wù)處《員工守則》的個(gè)別保潔員進(jìn)行批評(píng)處理。對(duì)個(gè)別保潔員私自帶出大廈廢品進(jìn)行批評(píng)教育。

7、加強(qiáng)對(duì)保潔物資使用的管理，建立保潔物資出入庫(kù)管理臺(tái)帳，明確保潔物資領(lǐng)用時(shí)間，控制耗材的使用量，節(jié)約使用保潔物資。

五、堅(jiān)持衛(wèi)生、安全和花樣、口味共抓，宴請(qǐng)服務(wù)與員工用餐并重，做好食堂服務(wù)工作。

1、食堂管理是物業(yè)服務(wù)的新課題，服務(wù)處沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。接管后，經(jīng)過與銀行方食堂管理人員的磨合，服務(wù)處不斷調(diào)整管理思路，以滿足客戶需要為出發(fā)點(diǎn)，不斷探索食堂管理模式，食堂服務(wù)已贏得了客戶的好評(píng)。

2、食堂采購(gòu)由銀行方負(fù)責(zé)安排，我處負(fù)責(zé)食堂員工管理及食物烹制，我處與食堂采購(gòu)員溝通，要求其采購(gòu)食品必須安全、衛(wèi)生。做到購(gòu)買、儲(chǔ)藏、烹制、銷售全程處在可控狀態(tài)，確保不發(fā)生食物中毒等意外。

3、食堂服務(wù)對(duì)象為農(nóng)商行內(nèi)部員工和部分外來客人，服務(wù)對(duì)象收入高，對(duì)食物花樣、口味要求較高，我處從廚師選聘，原料選購(gòu)等方面注意了食品的多樣化和適口性。在廚師選聘上，對(duì)試用期不合格的廚師進(jìn)行調(diào)整，先后2名廚師因此未能轉(zhuǎn)正。在食物口味上，要求采購(gòu)人員加強(qiáng)把關(guān)，采購(gòu)新鮮、時(shí)令蔬菜。銀行員工目前對(duì)食堂伙食供應(yīng)較為認(rèn)可。

4、銀行方面由于工作需要，經(jīng)常性需要宴請(qǐng)賓客。服務(wù)處積極做好宴會(huì)服務(wù)工作，除食物制作要求較高外，重視宴會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)，多次_完成農(nóng)商行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外宴請(qǐng)任務(wù)。

5、做好食堂員工的管理，食堂現(xiàn)有廚師3名，廚工5名，管理人員1名。經(jīng)常對(duì)食堂人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，一名廚師因身體原因請(qǐng)長(zhǎng)假，做好其他廚師的思想工作，保持食堂員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

6、做好食堂的衛(wèi)生工作，除對(duì)食堂進(jìn)行日常衛(wèi)生清潔外，經(jīng)常進(jìn)行大掃除，食堂衛(wèi)生狀況較好。

六、內(nèi)部管理及物業(yè)服務(wù)存在問題

1、少數(shù)員工之間未能建立和諧、協(xié)作、友善的同事關(guān)系，12月份客服部出現(xiàn)了因私人矛盾引發(fā)的多人辭職的群體性事件，影響了公司的正常管理，在業(yè)主方面和員工內(nèi)部造成了一定不亮影響。

2、少數(shù)員工業(yè)務(wù)技能較為薄弱，與公司要求、銀行業(yè)主需求存在較大差距，如多數(shù)保安員尚未形成職業(yè)敏感性，工作機(jī)械，在消防管理、安防技能方面需要提高;個(gè)別客服人員，工作責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能不嫻熟，斤斤計(jì)較，缺乏為公司奉獻(xiàn)精神。

3、部分安防設(shè)施設(shè)備性能不穩(wěn)定，未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。如監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)備及地庫(kù)入口道閘性能不穩(wěn)定，多次報(bào)行政管理部聯(lián)系施工單位維修，未解決。

4、工程方面：有些前期遺留問題多次請(qǐng)維保單位到場(chǎng)處理，但問題沒有得到根本解決，少數(shù)設(shè)備存在“好一陣，壞一陣”的現(xiàn)象，性能不夠穩(wěn)定。對(duì)一些目前由施工單位維保的設(shè)備，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為日后接管打下基礎(chǔ)。工程人員在弱電方面的巡檢維護(hù)技能需要加強(qiáng)。

5、大廈個(gè)別區(qū)域的衛(wèi)生狀況有待改進(jìn)，確保衛(wèi)生工作的穩(wěn)定性。

6、食堂在蔬菜的多樣化部有待改進(jìn)，食堂倉(cāng)庫(kù)等處衛(wèi)生需要提高。

7、部門之間配合有時(shí)候出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，服務(wù)處相關(guān)信息得不到共享。

七、下步工作計(jì)劃

1、首先，規(guī)范日常管理，進(jìn)一步制訂相關(guān)規(guī)章制度，堵塞制度方面的“漏洞”，管理人員每日對(duì)各部門工作進(jìn)行巡視檢查，對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行多頻次實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保員工保持正常工作狀態(tài)，及時(shí)對(duì)員工不規(guī)范操作乃至違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行糾正。

2、其次，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前，農(nóng)商行項(xiàng)目管理員較多，包含項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)共有9名，其中，具有^v^頒發(fā)的物業(yè)管理上崗證人員僅有兩名。工程人員對(duì)于目前仍在維保期內(nèi)的設(shè)備尚不夠熟悉，在弱電維護(hù)方面力量較為薄弱，員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)需要提高。我們將開展以部門為單位的培訓(xùn)活動(dòng)，部門制訂培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)，同時(shí)鼓勵(lì)員工自學(xué)。

3、再次，提高工作的前瞻性，想在、做在業(yè)主前。通過近一年的管理服務(wù)，我們對(duì)農(nóng)商行主要領(lǐng)導(dǎo)脾性喜好、銀行重點(diǎn)工作時(shí)間段、大廈物業(yè)服務(wù)重點(diǎn)難點(diǎn)等均有了解和體會(huì)，為加強(qiáng)管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。今后，要加強(qiáng)工作的前瞻性，

跟得上業(yè)主需求不斷提高的節(jié)奏。及時(shí)和員工溝通，了解員工思想狀況，發(fā)現(xiàn)和調(diào)處員工之間的矛盾，不讓矛盾激化，影響正常工作。

4、最后，針對(duì)保安人員不穩(wěn)定，給安全防范工作帶來被動(dòng)的現(xiàn)狀。我們初步設(shè)想是在可能的基礎(chǔ)上，請(qǐng)公司逐步提高保安人員待遇，特別是相關(guān)社會(huì)保障方面的待遇;拓展保安人員發(fā)展空間，對(duì)于優(yōu)秀保安人員，除在保安部晉升外，可以報(bào)請(qǐng)公司選撥其到其他部門任職。同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，組織一些業(yè)余文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)于公司、服務(wù)處的認(rèn)同感、歸屬感，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

總結(jié)一年來的工作，收獲頗多，也留下一些遺憾。唯有面向未來，再接再厲，不斷奮進(jìn)，才能無愧公司對(duì)服務(wù)處工作的信任與支持，才能無愧于物業(yè)服務(wù)行業(yè)變革發(fā)展的偉大時(shí)代。蘇房物業(yè)____農(nóng)村商業(yè)銀行物業(yè)服務(wù)處將秉承公司“快樂服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)精神，提高內(nèi)部管理質(zhì)量，打造一支具有優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能和良好服務(wù)意識(shí)的員工隊(duì)伍，堅(jiān)持服務(wù)至上，不斷滿足業(yè)主飛速發(fā)展的物業(yè)服務(wù)要求，為公司的發(fā)展而不斷努力。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇九

監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，是黨章賦予紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的基本職責(zé)。2019年1月十九屆中央紀(jì)委三次全會(huì)強(qiáng)調(diào)，監(jiān)督是紀(jì)檢檢察機(jī)關(guān)的第一職責(zé)、基本職責(zé)。推動(dòng)新時(shí)代公司紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展，是十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)的主題，公司2019年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作報(bào)告的主題《聚焦監(jiān)督，忠誠(chéng)履責(zé)，推動(dòng)新時(shí)代公司紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展》，公司2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作報(bào)告的主題《標(biāo)本兼治，強(qiáng)化監(jiān)督，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展》。本次集團(tuán)公司紀(jì)委書記、副書記培訓(xùn)班，主要圍繞貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，強(qiáng)化政治監(jiān)督、做實(shí)日常監(jiān)督，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展這一主題展開的。

1.關(guān)于監(jiān)督監(jiān)督，就是“監(jiān)視督促”，意思是對(duì)工作過程環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)視和督促，使預(yù)設(shè)的目標(biāo)能夠圓滿完成。從管理學(xué)講，管理包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等部分，其中控制部分很重要的內(nèi)容就是監(jiān)督，監(jiān)督是管理的重要組成部分。一、準(zhǔn)確把握監(jiān)督工作相關(guān)概念和要求

2.關(guān)于監(jiān)督體系黨的十九大提出：“構(gòu)建黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系”。黨的十九屆四中全會(huì)進(jìn)一步明確“以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，推動(dòng)各類監(jiān)督有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào)”。具體對(duì)企業(yè)內(nèi)部講，不僅包括紀(jì)律監(jiān)督、巡察（巡視）監(jiān)督、行政監(jiān)督、合規(guī)監(jiān)督等，還包括民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督等等。也就是說監(jiān)督工作不光是紀(jì)檢_門的事，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須形成有效體系。一、準(zhǔn)確把握監(jiān)督工作相關(guān)概念和要求

3.關(guān)于黨內(nèi)監(jiān)督黨內(nèi)監(jiān)督第一位的還是各級(jí)黨組織的監(jiān)督，黨組織在黨內(nèi)監(jiān)督中負(fù)有主體責(zé)任，黨組織書記是第一責(zé)任人。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)作為黨內(nèi)監(jiān)督的專責(zé)機(jī)關(guān)，在黨內(nèi)監(jiān)督中處于主干位置。按照黨章要求全面履行職責(zé)的同時(shí)，做好以下工作：一是整合監(jiān)督資源；二是履行好協(xié)助職責(zé)；三是加強(qiáng)政治監(jiān)督，督促推動(dòng)黨組織履職盡責(zé)。一、準(zhǔn)確把握監(jiān)督工作相關(guān)概念和要求

4.關(guān)于政治監(jiān)督2019年十九屆中央紀(jì)委三次全會(huì)首次提出切實(shí)加強(qiáng)政治監(jiān)督。在2020年十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)上，__首次系統(tǒng)闡述政治監(jiān)督的根本任務(wù)和著力點(diǎn)，為全黨加強(qiáng)政治監(jiān)督發(fā)出了政治指令。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)所有的監(jiān)督都是政治監(jiān)督，旗幟鮮明講政治是第一位的要求。政治監(jiān)督具有5個(gè)特定內(nèi)涵和5個(gè)鮮明特點(diǎn)：一、準(zhǔn)確把握監(jiān)督工作相關(guān)概念和要求

準(zhǔn)確把握監(jiān)督工作相關(guān)基本概念5 5 個(gè) 特定 內(nèi)涵以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為根本指導(dǎo)以堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為目標(biāo)方向以督促全黨增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”為根本要求以黨章黨規(guī)和憲法法律，尤其是政治紀(jì)律政治規(guī)矩和政治生活準(zhǔn)則等政治規(guī)范為依據(jù)和標(biāo)尺以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是高級(jí)干部、各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)對(duì)象準(zhǔn)確把握監(jiān)督工作相關(guān)基本概念5 5 個(gè)鮮明特點(diǎn)做到“兩個(gè)維護(hù)”是政治監(jiān)督的首要任務(wù)聚焦政治性問題開展監(jiān)督，這是政治監(jiān)督區(qū)別于其他監(jiān)督的獨(dú)特屬性在黨內(nèi)監(jiān)督中居于根本和統(tǒng)領(lǐng)地位，這是由政治建設(shè)在黨的建設(shè)中的根本性統(tǒng)領(lǐng)性地位決定的集中體現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)初心使命和本質(zhì)屬性，這決定了新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)強(qiáng)化監(jiān)督基本職責(zé)、實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的正確方向?qū)訌?qiáng)黨的政治建設(shè)、堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化起保障作用，這是新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的特殊歷史使命和重大政治責(zé)任

5.關(guān)于日常監(jiān)督關(guān)鍵是把握日常監(jiān)督與政治監(jiān)督的關(guān)系：一是政治監(jiān)督具有政治性、方向性，日常監(jiān)督具有基礎(chǔ)性長(zhǎng)期性；二是政治監(jiān)督是日常監(jiān)督的根本統(tǒng)領(lǐng)；三是日常監(jiān)督是政治監(jiān)督的重要支撐。也就是說：政治監(jiān)督和日常監(jiān)督既緊密聯(lián)系、相互貫通，又有所區(qū)別、各有側(cè)重，有機(jī)統(tǒng)一于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履行監(jiān)督職責(zé)的生動(dòng)實(shí)踐中。一、準(zhǔn)確把握監(jiān)督工作相關(guān)概念和要求

6.關(guān)于大監(jiān)督格局構(gòu)建大監(jiān)督格局，是國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)_關(guān)于健全完善系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的監(jiān)督體系，推動(dòng)各類監(jiān)督有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào)等部署要求，為實(shí)現(xiàn)監(jiān)督力量?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，而采取的一項(xiàng)重要舉措。中紀(jì)委在《關(guān)于推進(jìn)中管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的實(shí)施意見》中，要求中管企業(yè)要成立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組，由企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組組長(zhǎng)，召集企業(yè)巡視（巡察）、審計(jì)、財(cái)務(wù)、黨建、組織人事、法律、風(fēng)險(xiǎn)控制等部門定期溝通情況，及時(shí)通報(bào)問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門相互支持配合，形成監(jiān)督合力。一、準(zhǔn)確把握監(jiān)督工作相關(guān)概念和要求

7.關(guān)于第一職責(zé)紀(jì)委的職責(zé)是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，三者之中，第一位是監(jiān)督。趙樂際指出：無論紀(jì)委還是監(jiān)委，監(jiān)督職能都處于基礎(chǔ)性地位，紀(jì)檢監(jiān)察體制改革很重要的一條，就是要緊緊圍繞監(jiān)督這個(gè)基本職責(zé)、第一職責(zé)，定位向監(jiān)督聚焦，責(zé)任向監(jiān)督壓實(shí)，力量向監(jiān)督傾斜。一、準(zhǔn)確把握監(jiān)督工作相關(guān)概念和要求

8.關(guān)于監(jiān)督具體化常態(tài)化監(jiān)督具體化，重在解決針對(duì)性、實(shí)效性問題；監(jiān)督常態(tài)化，重在解決基礎(chǔ)性、經(jīng)常性問題。關(guān)鍵增強(qiáng)三種能力：一是樹立主動(dòng)監(jiān)督意識(shí)，敢監(jiān)督；二是豐富常態(tài)化監(jiān)督手段，會(huì)監(jiān)督；三是提升發(fā)現(xiàn)問題的能力，強(qiáng)監(jiān)督。著重做好四項(xiàng)工作：一是注重抓在經(jīng)常；二是突出監(jiān)督實(shí)效；三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向；四是加強(qiáng)正面激勵(lì)。一、準(zhǔn)確把握監(jiān)督工作相關(guān)概念和要求

集團(tuán)公司有關(guān)工作情況2015年以來，集團(tuán)公司黨組旗幟鮮明講政治，切實(shí)扛起管黨治黨政治責(zé)任，從政治、思想、組織、制度、執(zhí)紀(jì)等方面采取一系列有效措施，全面肅清_、蔣潔敏、廖永遠(yuǎn)、王永春等人流毒影響。紀(jì)檢監(jiān)察組協(xié)助黨組采取強(qiáng)有力措施強(qiáng)化政治監(jiān)督，著力凈化政治生態(tài)，狠抓全面從嚴(yán)治黨，集團(tuán)公司政治生態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)出向上、向善良好勢(shì)頭。二、集團(tuán)公司和公司關(guān)于加強(qiáng)政治監(jiān)督做實(shí)日常監(jiān)督的實(shí)踐探索

集團(tuán)公司加強(qiáng)政治監(jiān)督做實(shí)日常監(jiān)督的實(shí)踐探索一是流毒影響得以肅清，正本清源、扶正祛邪風(fēng)氣成為主流二是黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用越來越突出，黨建工作虛化、弱化、淡化、邊緣化現(xiàn)象明顯改觀，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)三是選人用人風(fēng)氣得到匡正，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚四是中央八項(xiàng)規(guī)定精神得到有效落實(shí)，糾正“四風(fēng)”取得階段性成效，干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)五是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)不斷強(qiáng)化，反腐敗斗爭(zhēng)奪取壓倒性勝利六是制度“籠子”越扎越密，權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約得到加強(qiáng)七是“石油精神”得到進(jìn)一步傳承，中國(guó)石油良好形象正在重回公眾視野二、集團(tuán)公司和公司關(guān)于加強(qiáng)政治監(jiān)督做實(shí)日常監(jiān)督的實(shí)踐探索具體呈現(xiàn)出七個(gè)方面變化：

2019年，在集團(tuán)公司黨組和省委市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)_全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局，堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，持之以恒加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，著力發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員、干部和職工攻堅(jiān)克難，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，干事創(chuàng)業(yè)，為建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗，實(shí)現(xiàn)了黨建工作水平持續(xù)提升、企業(yè)凝聚力持續(xù)增強(qiáng)，三、公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督有關(guān)情況

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)領(lǐng)先，在集團(tuán)公司煉化企業(yè)效益排名中位列第一。---摘自李京輝同志在2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作大會(huì)上的報(bào)告2019年，在集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組和公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在紀(jì)檢監(jiān)察組二中心的指導(dǎo)下，我們按照“嚴(yán)、穩(wěn)、實(shí)、新”要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，有力推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新進(jìn)展新成效。-----摘自趙純同志在2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)上講話。三、公司強(qiáng)化政治監(jiān)督、日常監(jiān)督方面有關(guān)情況

（一）建立健全監(jiān)督工作體系目前建立完善黨風(fēng)廉政建設(shè)方面制度20多項(xiàng)：三、公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督有關(guān)情況

為強(qiáng)化政治監(jiān)督、做實(shí)日常監(jiān)督，去年下發(fā)了《日常監(jiān)督工作實(shí)施辦法》,這是公司強(qiáng)化政治監(jiān)督、做實(shí)日常監(jiān)督的基本文件，標(biāo)志我公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督進(jìn)一步向系統(tǒng)化、常態(tài)化、具體化方向邁出了重要一步。在該制度中：1.明確了監(jiān)督的分類一是各級(jí)黨組織的同級(jí)監(jiān)督；二是各級(jí)黨組織對(duì)所管轄干部、關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督；三是紀(jì)委的專責(zé)監(jiān)督。三、公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督有關(guān)情況

2.明確了日常監(jiān)督的七項(xiàng)基本原則一是強(qiáng)化主體責(zé)任；二是明確監(jiān)督職責(zé)；三是突出政治監(jiān)督；四是突出問題導(dǎo)向；五是注重抓早抓?。涣且酪?guī)依紀(jì)執(zhí)法；七是堅(jiān)持改革創(chuàng)新。三、公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督有關(guān)情況

3.明確指出了監(jiān)督的四方面主要內(nèi)容一是遵守黨的政治紀(jì)律和規(guī)矩情況；二是執(zhí)行民主決策情況；三是履職盡責(zé)情況；四是廉潔自律情況。三、公司強(qiáng)化政治監(jiān)督、日常監(jiān)督方面有關(guān)情況

4．闡述了監(jiān)督的十三種主要方式一是各級(jí)黨組織通過組織形式開展監(jiān)督；二是紀(jì)委協(xié)助黨委履行管黨治黨主體責(zé)任；三是紀(jì)委通過參加有關(guān)會(huì)議強(qiáng)化監(jiān)督；四是通過日常談話強(qiáng)化監(jiān)督；五是通過精準(zhǔn)處置問題線索強(qiáng)化監(jiān)督；六是通過審核專項(xiàng)申報(bào)事項(xiàng)強(qiáng)化監(jiān)督；七是通過“畫像”強(qiáng)化監(jiān)督；八是通過研判政治生態(tài)強(qiáng)化監(jiān)督；九是通過回復(fù)黨風(fēng)廉政意見強(qiáng)化監(jiān)督；十是通過建立廉政檔案強(qiáng)化監(jiān)督；十一是通過調(diào)研督導(dǎo)強(qiáng)化監(jiān)督；十二是通過組織專項(xiàng)檢查（治理）強(qiáng)化監(jiān)督；十三通過巡察強(qiáng)化監(jiān)督。三、公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督有關(guān)情況

5.明確了監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的四種處置方式一是紀(jì)委對(duì)同級(jí)班子存在問題；二是對(duì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)需要規(guī)范整改問題（六種）；三是對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問題；四是發(fā)現(xiàn)各級(jí)干部存在需要問責(zé)的問題。6.強(qiáng)調(diào)建立三方面工作機(jī)制一是建立重要情況請(qǐng)示報(bào)告、通報(bào)機(jī)制；二是建立完善信息溝通、成果共享機(jī)制；三是建立監(jiān)督信息和監(jiān)督成果共享機(jī)制；四是建立健全巡視巡察整改監(jiān)督機(jī)制。三、公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督有關(guān)情況

7.明確了監(jiān)督的職責(zé)分工一是各級(jí)黨組織書記是監(jiān)督第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)本部門、單位日常監(jiān)督工作，組織落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督制度，抓好督促檢查。二是公司所屬黨組織紀(jì)委書記、紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)本部門、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及其他領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督。兼職紀(jì)檢員協(xié)助做好具體工作，及時(shí)向紀(jì)委辦公室報(bào)送黨風(fēng)廉政信息。三是公司紀(jì)委履行專責(zé)監(jiān)督責(zé)任，紀(jì)委辦公室各單元按照職責(zé)分工與業(yè)務(wù)流程，抓好日常監(jiān)督工作。三、公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督有關(guān)情況

（二）強(qiáng)化政治站位，把政治監(jiān)督貫穿于日常監(jiān)督工作之中1.強(qiáng)化政治紀(jì)律、政治規(guī)矩監(jiān)督2.圍繞疫情防控監(jiān)督；3.圍繞杜絕餐飲浪費(fèi)行為開展監(jiān)督；（三）圍繞中心，結(jié)合實(shí)際，明確監(jiān)督工作重點(diǎn)，使監(jiān)督更加務(wù)實(shí)。1.圍繞本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)開展監(jiān)督；2.圍繞提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)開展監(jiān)督；3.圍繞裝置大檢修開展監(jiān)督三、公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督有關(guān)情況

（四）始終抓住落實(shí)責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，健全監(jiān)督責(zé)任體系，促進(jìn)工作落實(shí)1.推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。2.職能部門監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步形成監(jiān)督合力。（五）推進(jìn)巡視巡察工作深入開展1.推進(jìn)中央巡視、集團(tuán)公司巡視問題整改；2.巡察力度不斷加大，質(zhì)量不斷提高；3.做好“后半篇文章”（六）持之以恒糾“四風(fēng)”1.持之以恒開展糾治“四風(fēng)”工作；2.持續(xù)開展整治形式主義、官僚主義問題；三、公司政治監(jiān)督、日常監(jiān)督有關(guān)情況

行政中心督察股工作計(jì)劃篇十

為積極推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，提升衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平，更好地適應(yīng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和人民群眾健康的需求，全力推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)又好又快發(fā)展，特制定本計(jì)劃。

堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)監(jiān)督管理，堅(jiān)持^v^以人為本^v^，服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，堅(jiān)持改革發(fā)展，進(jìn)步衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力。切實(shí)維護(hù)好社會(huì)公共衛(wèi)生安全和醫(yī)療服務(wù)秩序，保障人民群眾健康。

一、及時(shí)掌握我轄區(qū)食品衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、公共場(chǎng)所、醫(yī)療衛(wèi)生的基本情況，建立本底資料管理檔案。努力做到基礎(chǔ)檔案建立率、日常監(jiān)督覆蓋率、監(jiān)督情況和群眾舉報(bào)記錄報(bào)告率100%。

二、協(xié)助區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展我轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生和公共衛(wèi)生領(lǐng)域日常監(jiān)督檢查，按要求制作現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄或填寫日常監(jiān)督記錄。

三、按照區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求認(rèn)真對(duì)我轄區(qū)管理相對(duì)人進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和基本衛(wèi)生知識(shí)宣傳。

四、按照區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求對(duì)我轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督相關(guān)信息的收集和報(bào)送。按要求收集、報(bào)送相關(guān)信息，力求做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。

五、及時(shí)對(duì)我轄區(qū)群眾的舉報(bào)投訴進(jìn)行登記、報(bào)告，積極協(xié)助區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展群眾舉報(bào)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件基本情況調(diào)查。

六、協(xié)助區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與我轄區(qū)衛(wèi)生違法案件的初始調(diào)查和處理。

七、積極參與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)在我轄區(qū)的衛(wèi)生專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng)。

八、堅(jiān)決完成區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)交辦的其他衛(wèi)生監(jiān)督工作。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇十一

1督促抓好_關(guān)于有關(guān)工作的重要指示批示精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)督促各級(jí)黨組織落實(shí)第一議題制度，及時(shí)提醒完善中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，全面開展中心組學(xué)習(xí)研討、第一議題學(xué)習(xí)，確保_關(guān)于本領(lǐng)域本行業(yè)本企業(yè)的重要指示批示精神傳達(dá)到各級(jí)黨組織。督促轉(zhuǎn)化《集團(tuán)公司黨組學(xué)習(xí)貫徹_重要指示批示精神落實(shí)機(jī)制》《集團(tuán)公司黨組第一議題制度》，建立學(xué)習(xí)貫徹_重要指示批示臺(tái)賬，對(duì)2016年以來_對(duì)相關(guān)工作17條重要指示批示精神學(xué)習(xí)研討，做到基本全覆蓋。

2督促結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)_有關(guān)工作的重要指示批示精神督促黨委和相關(guān)部門、單位結(jié)合實(shí)際，將落實(shí)習(xí)_重要指示批示精神與本單位年度重點(diǎn)工作結(jié)合起來，按照集團(tuán)公司黨組部署要求，圍繞戴厚良董事長(zhǎng)關(guān)于勘探開發(fā)與工程技術(shù)“一體兩面”的發(fā)展定位，納入全年工作重點(diǎn)計(jì)劃，充分發(fā)揮技術(shù)服務(wù)保障職能作用，從全產(chǎn)業(yè)鏈角度有效支撐油田公司增儲(chǔ)上產(chǎn)。督促是否就落實(shí)_對(duì)相關(guān)工作重要指示批示精神提出具體要求，制定相關(guān)落實(shí)方案及措施，適時(shí)利用巡察、專項(xiàng)檢查等對(duì)上述監(jiān)督臺(tái)賬建立和執(zhí)行情況進(jìn)行核查，對(duì)貫徹落實(shí)不自覺、不堅(jiān)定、不作為、打折扣的，堅(jiān)決查處糾正。二、圍繞_重大決策部署和黨組（委）重點(diǎn)工作任務(wù)抓監(jiān)督3 明確監(jiān)督重點(diǎn)督促所屬單位紀(jì)委、境外項(xiàng)目部圍繞疫情防控、虧損企業(yè)治理、提質(zhì)增效、科技自立自強(qiáng)等方面進(jìn)行監(jiān)督，明確監(jiān)督方式方法。1. 4月份制定編制下發(fā)推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)相關(guān)文件，推動(dòng)各單位紀(jì)委要建立完善重點(diǎn)監(jiān)督任務(wù)臺(tái)賬，分解任務(wù)、明確責(zé)任，推動(dòng)落實(shí)。2. 10月31日前各單位報(bào)送履行監(jiān)督責(zé)任，推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)的經(jīng)驗(yàn)做法、取得成效工作報(bào)告，報(bào)送紀(jì)委辦公室。同時(shí)，在年度監(jiān)督責(zé)任報(bào)告中，要對(duì)本單位落實(shí)公司重點(diǎn)工作情況進(jìn)行專題報(bào)告。4督促落實(shí)疫情防控決策部署督促健全完善疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，逐級(jí)成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步壓實(shí)“四方責(zé)任”，落實(shí)“四早”要求。

兩級(jí)紀(jì)委在疫情防控監(jiān)督檢查中，按照上級(jí)要求督促及時(shí)建立、更新完善疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確疫情防控工作職責(zé)，壓實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)，保證員工身心健康。

1. 公司紀(jì)委建立《疫情防控監(jiān)督數(shù)據(jù)臺(tái)賬》，每日按時(shí)將疫情數(shù)據(jù)上報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察組 。

2. 各單位、各部門按照紀(jì)委安排，建立“零報(bào)告、日?qǐng)?bào)告”制度，每日向公司紀(jì)委報(bào)告疫情數(shù)據(jù)。7督促落實(shí)干部值班值守和重要信息即時(shí)報(bào)告制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，靠實(shí)“第一責(zé)任”落實(shí)。

1. 兩級(jí)紀(jì)委不定期對(duì)落實(shí)疫情期間干部值班值守制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)脫崗、酒后上崗等違規(guī)行為嚴(yán)肅查處。

2. 兩級(jí)紀(jì)委落實(shí)重要信息即時(shí)上報(bào)制度，出現(xiàn)疫情第一時(shí)間上報(bào)，禁止謊報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào) 。8督促職能部門做好防疫用品和生活用品資源儲(chǔ)備，保障在崗一線員工需求，做好特殊情況下員工及其家屬關(guān)心關(guān)愛和穩(wěn)定工作。各單位紀(jì)委每季度開展一次防疫用品和生活用品儲(chǔ)備情況監(jiān)督檢查，督促職責(zé)部門配足、配全防疫和生活物資，保證在疫情狀態(tài)下公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和職工生活有序進(jìn)行。9督促職能部門做到疫苗接種應(yīng)接盡接，核算檢測(cè)應(yīng)檢盡檢，人員管控應(yīng)隔盡隔，感染人員應(yīng)治盡治，責(zé)任區(qū)域應(yīng)管盡管。兩級(jí)紀(jì)委落實(shí)疫情防控監(jiān)督責(zé)任，全面掌握員工疫苗接種人員數(shù)量、接種比例，督促落實(shí)上級(jí)和地方政府疫情防控規(guī)定和工作要求，管控措施落實(shí)到位。10天然氣保供專項(xiàng)監(jiān)督對(duì)蘇里格氣田分公司和四川頁(yè)巖氣項(xiàng)目部開展保供任務(wù)工作情況進(jìn)行監(jiān)督，督促兩家風(fēng)險(xiǎn)合作開發(fā)單位成立冬季高峰保供領(lǐng)導(dǎo)小組，編制《冬季高峰供氣方案》。蘇里格氣田分公司和四川頁(yè)巖氣項(xiàng)目部紀(jì)委督促本單位于10月31日前成立冬季高峰保供領(lǐng)導(dǎo)小組，編制完成《冬季高峰供氣方案》，方案要科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，避免形式主義、官僚主義問題出現(xiàn)。11督促兩家風(fēng)險(xiǎn)合作開發(fā)單位落細(xì)新井、老井、措施井產(chǎn)能、產(chǎn)量指標(biāo)，并將保供任務(wù)納入本單位政治監(jiān)督清單，督促推動(dòng)落實(shí)保供責(zé)任，提升保供能力。督促蘇里格氣田分公司和四川頁(yè)巖氣項(xiàng)目部紀(jì)委將落細(xì)新井、老井、措施井產(chǎn)能、產(chǎn)量指標(biāo)等保供任務(wù)納入本單位政治監(jiān)督清單開展日常監(jiān)督，建立監(jiān)督工作臺(tái)賬，及時(shí)督促工作落實(shí)。12督促在蘇里格和頁(yè)巖氣的長(zhǎng)城鉆探其他協(xié)作單位做好“兩氣”業(yè)務(wù)的配合保障工作，從施工隊(duì)伍配套、設(shè)備設(shè)施配套、冬防保溫配套、采出水拉運(yùn)力量配套等方面對(duì)提升服務(wù)保障效果開展監(jiān)督，重點(diǎn)關(guān)注在保供過程中是否存在不擔(dān)當(dāng)不作為、落實(shí)工作推進(jìn)不力的情況?！皟蓺狻眳f(xié)作施工單位紀(jì)委，將“兩氣”業(yè)務(wù)的配合保障工作作為一項(xiàng)重要監(jiān)督內(nèi)容，督促?gòu)氖┕り?duì)伍配套、設(shè)備設(shè)施配套、冬防保溫配套、采出水拉運(yùn)力量配套等方面提升服務(wù)保障水平，制定針對(duì)性監(jiān)督計(jì)劃，監(jiān)督推動(dòng)工作有效落實(shí)。13合規(guī)經(jīng)營(yíng)綜合治理跟進(jìn)監(jiān)督持續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域監(jiān)督，突出對(duì)重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，緊盯關(guān)鍵崗位人員，強(qiáng)化制度執(zhí)行過程中合法依規(guī)；突出流程監(jiān)督，著力強(qiáng)化事前預(yù)防監(jiān)督、事中控制監(jiān)督、事后整改監(jiān)督。4月份，組織巡察、執(zhí)紀(jì)梳理發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題，召開物資、企管、財(cái)務(wù)等重點(diǎn)部門聯(lián)席會(huì)議，確定關(guān)鍵領(lǐng)域監(jiān)管重點(diǎn)，業(yè)務(wù)部門制定完善監(jiān)管方案，確保將每一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)都置于監(jiān)督之下，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。14及時(shí)對(duì)信訪舉報(bào)、案件核查及巡視巡察發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題線索和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題等開展匯總梳理和內(nèi)部自查，并對(duì)針對(duì)性問題以共性問題通報(bào)等形式下發(fā)至業(yè)務(wù)主管部門或職能部門。每季度進(jìn)行信訪舉報(bào)分析，每半年召開一次專題會(huì)議，對(duì)公司信訪舉報(bào)情況進(jìn)行分析研判。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的共性問題進(jìn)行通報(bào)，督促業(yè)務(wù)部門針對(duì)問題建立整改方案、明確整改措施，監(jiān)督相關(guān)單位和部門進(jìn)行整改。15督促業(yè)務(wù)管理部門針對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的苗頭性傾向性問題開展專項(xiàng)整治，并督促其按照程序開展內(nèi)部流程優(yōu)化、制度完善等工作。結(jié)合業(yè)務(wù)主管部門開展的專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)整治工作，督促業(yè)務(wù)部門做好問題監(jiān)督整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題線索，及時(shí)移交公司紀(jì)委處理。第 1 頁(yè)，共 5 頁(yè)

年初督促安排部署綠色低碳轉(zhuǎn)型、重大工程建設(shè)相關(guān)工作，制定相應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

22 督促發(fā)揮公司特色技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極探索新的低碳商業(yè)模式，形成綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。督促積極開發(fā)碳捕集利用、干熱巖、地?zé)岬刃履茉搭I(lǐng)域市場(chǎng)，加快推進(jìn)清潔生產(chǎn)和綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，年底對(duì)綠色低碳能源市場(chǎng)開發(fā)情況進(jìn)行核查。23開展科技自立自強(qiáng)調(diào)研監(jiān)督開展對(duì)川南深層頁(yè)巖氣、蘇里格致密氣、遼河儲(chǔ)氣庫(kù)三大科技示范工程科研技術(shù)攻關(guān)及成果轉(zhuǎn)化效果過程監(jiān)督；監(jiān)督集團(tuán)公司錄井技術(shù)研發(fā)中心、中油技服大修側(cè)鉆技術(shù)中心、中油技服壓裂酸化技術(shù)中心壓裂液分中心、公司非常規(guī)油氣藏工程技術(shù)等4個(gè)中心建設(shè)。確保為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。兩級(jí)紀(jì)委跟進(jìn)監(jiān)督科技項(xiàng)目落實(shí)情況，督促職能部門圍繞“三大科技示范工程”“4個(gè)中心建設(shè)”謀劃工作方案和落實(shí)措施，確保重點(diǎn)科技項(xiàng)目有效實(shí)施。24監(jiān)督科研經(jīng)費(fèi)投入使用全過程，督促公司從頂層設(shè)計(jì)方面整體謀劃科技研發(fā)預(yù)算，建立公司三級(jí)科技投入預(yù)算機(jī)制，將二級(jí)單位研發(fā)投入納入公司業(yè)績(jī)考核體系；督促建立科研財(cái)務(wù)助理制度，全過程落實(shí)科研項(xiàng)目成本預(yù)算、全成本核算監(jiān)督。每季度報(bào)告科研經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況，與財(cái)務(wù)處、科技處檢查使用情況。25 開展科研項(xiàng)目外協(xié)專項(xiàng)監(jiān)督，全過程監(jiān)督對(duì)外技術(shù)服務(wù)，軟硬件采購(gòu)等經(jīng)費(fèi)使用。每半年開展一次科技外協(xié)項(xiàng)目立項(xiàng)及決算通報(bào)，組織工程技術(shù)研究院、地質(zhì)研究院等科研單位對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目過程進(jìn)行全過程跟蹤。26突出加強(qiáng)海外項(xiàng)目監(jiān)督管理加強(qiáng)境外項(xiàng)目“一把手”監(jiān)督，突出“三重一大”機(jī)制落實(shí)、重大決策請(qǐng)示報(bào)告、管理機(jī)制健全完善等方面落實(shí)，確保權(quán)力受控。制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的若干措施（工作手冊(cè)）》，加強(qiáng)對(duì)境外項(xiàng)目“一把手”的監(jiān)督。27持續(xù)落實(shí)境外項(xiàng)目經(jīng)理述廉機(jī)制，并將范圍拓展到人事、財(cái)務(wù)等重要部門經(jīng)理，全面了解境外黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。1. 建立海外項(xiàng)目經(jīng)理述廉工作計(jì)劃表，及時(shí)掌握海外項(xiàng)目經(jīng)理回國(guó)情況，組織開展境外項(xiàng)目經(jīng)理述廉工作，1-3月份6名項(xiàng)目經(jīng)理已完成述廉。2. 結(jié)合海外項(xiàng)目回國(guó)人員實(shí)際，選取5-8名人事、財(cái)務(wù)部門經(jīng)理進(jìn)行述廉。28督促相關(guān)部門建立有效的境外監(jiān)管模式，建立符合境外運(yùn)行規(guī)則的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加大資金安全、市場(chǎng)開發(fā)、物資采購(gòu)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)提示力度，確保境外項(xiàng)目規(guī)范經(jīng)營(yíng)。根據(jù)境外項(xiàng)目信訪舉報(bào)情況，聯(lián)合財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、審計(jì)處、國(guó)際事業(yè)部等相關(guān)部門，組織對(duì)境外項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查，加大監(jiān)督力度。三、圍繞嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活抓監(jiān)督29切實(shí)加強(qiáng)“三重一大”決策事項(xiàng)監(jiān)督督促所屬單位對(duì)近年項(xiàng)目投資、資金使用等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，科學(xué)合理確定標(biāo)準(zhǔn)；落實(shí)重大決策報(bào)告報(bào)備制度，利用巡察監(jiān)督、日常監(jiān)督等方式，對(duì)履行程序、執(zhí)行情況和決策效果情況進(jìn)行檢查，確保決策規(guī)范、科學(xué)有效。5月份開展巡察監(jiān)督，對(duì)巡察單位“三重一大”落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三重一大”問題督促做好整改。30 加強(qiáng)選人用人情況監(jiān)督。督促二級(jí)單位黨委健全選人用人工作領(lǐng)導(dǎo)小組，紀(jì)委書記全程參與選人用人工作，擬提拔人選及時(shí)征求公司紀(jì)委辦公室意見。31建立“干部廉政檔案信息系統(tǒng)”，結(jié)合干部任用調(diào)整、民主生活會(huì)、述責(zé)述廉、經(jīng)商辦企申報(bào)排查等工作，采用每月更新個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告數(shù)據(jù)、每季度更新基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、每年全面更新數(shù)據(jù)的方法，確保廉政檔案如實(shí)反映干部廉潔從業(yè)情況，協(xié)助黨委選準(zhǔn)用好干部。12月31日前公司紀(jì)委完成“干部廉政檔案信息系統(tǒng)”線上運(yùn)行工作。32 民主生活會(huì)監(jiān)督 列席各單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。紀(jì)委按照聯(lián)系點(diǎn)分工，列席各單位的民主生活會(huì)，重點(diǎn)關(guān)注落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”、班子成員廉潔自律、秉公用權(quán)、工作作風(fēng)、上年度問題整改、...

行政中心督察股工作計(jì)劃篇十二

按照國(guó)家和市、區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委要求，全面推行新版衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)相關(guān)文書，切實(shí)細(xì)化工作過程記錄。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)宣傳工作，印制宣傳手冊(cè)和張貼畫。組織考察學(xué)習(xí)先進(jìn)區(qū)縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。不斷完善協(xié)管服務(wù)工作制度并要求上墻，完善四個(gè)片區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)組的標(biāo)準(zhǔn)、范圍和責(zé)任。制定印發(fā)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓(xùn)工作方案，舉辦2期以上綜合業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，督促協(xié)管單位加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督信息員培訓(xùn)。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)信息收集報(bào)送工作，完成季度報(bào)表和年度報(bào)表。加強(qiáng)督促指導(dǎo)工作，確保衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項(xiàng)目工作落實(shí)。做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管半年考核和年終考核工作。

（二）認(rèn)真搞好督導(dǎo)。3—10月，通過開展“集中行動(dòng)”和專項(xiàng)督導(dǎo)，對(duì)基層單位衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況每季度開展一次督導(dǎo)，全年至少開展2次以上督導(dǎo)，出具《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作督導(dǎo)意見書》（見附件）提出指導(dǎo)改進(jìn)意見，確保衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項(xiàng)目工作落實(shí)。強(qiáng)化督導(dǎo)工作片區(qū)責(zé)任，進(jìn)一步完善四個(gè)責(zé)任片區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)組的督導(dǎo)責(zé)任、范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

（三）嚴(yán)格考核管理。按照區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)一部署，6月底組織完成半年考核，11月底組織完成年度考核。明確考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，將我所對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督檢查結(jié)果計(jì)入各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)年度績(jī)效目標(biāo)考核分值，充分發(fā)揮績(jī)效考核的杠桿作用。重視考核管理，嚴(yán)格考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和工作紀(jì)律，堅(jiān)持表?yè)P(yáng)先進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任追究。

（四）強(qiáng)化信息收集。根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委和市衛(wèi)生計(jì)生委綜合監(jiān)督局關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)信息報(bào)送工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)信息報(bào)送工作，明確報(bào)告范圍、報(bào)告程序和內(nèi)容要求，督促指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位落實(shí)信息報(bào)告職責(zé)和人員，及時(shí)上報(bào)協(xié)管信息，完成季度報(bào)表和年度報(bào)表。

（五）廣泛開展宣傳。制定宣傳計(jì)劃，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)宣傳工作，印制宣傳手冊(cè)和張貼畫。組織開展飲用水衛(wèi)生宣傳周活動(dòng)和職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)中小學(xué)保健醫(yī)生進(jìn)行傳染病防治以及中小學(xué)常見病處置培訓(xùn)宣傳，針對(duì)社區(qū)居民或特定人群進(jìn)行食品安全、職業(yè)病防治知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)供水單位工作人員進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，為全面推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作奠定廣泛的群眾基礎(chǔ)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了確保衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項(xiàng)目全面推進(jìn)，我所成立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，所黨委書記、所長(zhǎng)吳同志任組長(zhǎng)，所黨委委員、副所長(zhǎng)徐同志、所黨委委員、紀(jì)委書記文同志、所黨委委員、副所長(zhǎng)龔?fù)救胃苯M長(zhǎng)，各科（室）負(fù)責(zé)人為成員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在衛(wèi)生監(jiān)督五科，周大才任辦公室主任，負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展有關(guān)工作。

（二）落實(shí)保障措施。優(yōu)先保障各科室開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作所需車輛、辦公用品等；按照市、區(qū)有關(guān)文件要求，我所開展項(xiàng)目培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查以及考核評(píng)估等所需經(jīng)費(fèi)納入衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項(xiàng)目資金予以補(bǔ)助，保障工作開展。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇十三

為深入貫徹落實(shí)《中國(guó)_政法工作條例》和省委貫徹《條例》的若干規(guī)定，加強(qiáng)和落實(shí)黨對(duì)政法工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)全省政法系統(tǒng)切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,經(jīng)省委批準(zhǔn)，2020 年 x 月 xx 日至 x 月 xx 日，由省委政法委副書記、省政法單位主要負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，組成 x 個(gè)工作組，分別對(duì) xx 個(gè)省級(jí)政法單位、xx 個(gè)地級(jí)政法委進(jìn)行了政治督察和作風(fēng)紀(jì)律督查巡查，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、督察巡查工作開展情況 一是堅(jiān)持高位推動(dòng)，突出政治主題。開展政治督察和紀(jì)律作風(fēng)督查巡查，是堅(jiān)持黨對(duì)政法工作絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的制度安排，是貫徹落實(shí)《中國(guó)_政法工作條例》重要要求的探索之舉，是全省政法系統(tǒng)自我革命的銳利武器，也是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和政治建警的有效舉措。在省委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，省委政法委督察巡查緊扣政治建設(shè)的主題，率先在全國(guó)省級(jí)層面做到督察巡查“全覆蓋”，對(duì)全省政法機(jī)關(guān)進(jìn)行了全面“政治體檢”，確保黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在政法工作中“一根鋼釬插到底”，為迎接中央《中國(guó)_政法工作條例》貫徹落實(shí)情況專項(xiàng)督查打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)持嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，精心組織籌備。省委政法委先后 2 次召開全體會(huì)議專題研究部署，全方位組織發(fā)動(dòng)，迅速統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。此次督察巡查在全省政法系統(tǒng)尚屬首次，沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可循，省委政法委不等不靠、主動(dòng)作為，經(jīng)多方征求意見、數(shù)易其稿，制定督察巡

查工作辦法和工作方案,組建精干的工作組，形成有力的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，推動(dòng)整體工作有序開展。正式進(jìn)駐前，督促被督察巡查單位進(jìn)行深入自查自糾，并組織工作組成員開展專題培訓(xùn)，為高標(biāo)準(zhǔn)開展督察巡查創(chuàng)造了良好條件。

三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，勇于較真碰硬。督察巡查重點(diǎn)聚焦全省政法系統(tǒng)政治建警情況，采取“考、談、看、研、改”的方法，翻箱倒柜查、不留死角找，既查系統(tǒng)面上的問題，又查窗口單位點(diǎn)上的問題，既查共性問題，也找個(gè)性問題。共組織 xxx 余名政法干警進(jìn)行閉卷理論測(cè)試，同全省 xx 個(gè)政法單位的班子成員及 xxx 名各層級(jí)干警進(jìn)行個(gè)別談話，查閱調(diào)看各類文件資料 xx 萬余份，深入 xxx 個(gè)基層單位進(jìn)行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)具體問題 xxx 個(gè)，并及時(shí)反饋相關(guān)被督察巡查單位，督促抓好整改落實(shí)。

二、主要工作成效 《中國(guó)_政法工作條例》頒布以來，在省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全省政法機(jī)關(guān)把貫徹落實(shí)《條例》作為做到“兩個(gè)維護(hù)”的重要檢驗(yàn)，把《條例》作為統(tǒng)籌推進(jìn)新時(shí)代政法工作的基本原則和制度遵循，堅(jiān)持黨對(duì)政法工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以人民為中心，忠實(shí)履行黨和人民賦予的職責(zé)使命，圓滿完成系列重大維穩(wěn)安保任務(wù)和中央交辦專案依法審理任務(wù)，掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)不斷向縱深推進(jìn)，及時(shí)開展 xxxx 問題集中治理，在全國(guó)率先組建四級(jí)貫通的矛盾糾紛調(diào)處化解中心，全面啟動(dòng)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)創(chuàng)建，在新冠疫情防控中充分發(fā)揮基礎(chǔ)基石性作用，有力維護(hù)了全省社會(huì)大局持續(xù)平安穩(wěn)定。

一是聚焦政治建設(shè)，黨對(duì)政法工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)。始終把政治建設(shè)擺在首位，把做到“兩個(gè)維護(hù)”作為鋼鐵紀(jì)律和最高政治原則。堅(jiān)持從政治上建設(shè)和掌握政法隊(duì)伍，健全并落實(shí)黨對(duì)政法隊(duì)伍

絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的體制機(jī)制，確?！暗栋炎印崩卫握莆赵邳h和人民手中。強(qiáng)化政治輪訓(xùn)，教育引導(dǎo)廣大干警增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，率先做到“兩個(gè)維護(hù)”。鞏固和拓展主題教育成果，把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨建的永恒課題和全體干警的終身課題常抓不懈，教育引導(dǎo)廣大干警不斷叩問初心、守護(hù)初心，堅(jiān)守使命、擔(dān)當(dāng)使命。深化政法文化建設(shè)，堅(jiān)持從高贊警，政法隊(duì)伍凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力顯著提升，風(fēng)清氣正、崇廉尚實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)不斷成長(zhǎng)。

二是狠抓制度保障，保障《條例》有效實(shí)施的制度體系逐步完善。著力創(chuàng)新完善黨領(lǐng)導(dǎo)政法工作的制度機(jī)制，制定重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告、省委政法委委員述職、政治督察、政治輪訓(xùn)、紀(jì)律作風(fēng)督查巡查、協(xié)管干部、協(xié)查干部、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）配備政法委員等制度，健全完善維護(hù)政治安全和社會(huì)穩(wěn)定、加快推進(jìn)全面依法治省、建設(shè)管理政法隊(duì)伍、創(chuàng)新社會(huì)治理等制度機(jī)制，形成較為完備、保障《條例》有效實(shí)施的制度化體系。推動(dòng)制度創(chuàng)新和落地操作的有機(jī)統(tǒng)一，把《條例》精神貫穿于執(zhí)法司法辦案全過程各方面，落實(shí)到科所隊(duì)庭等基層單位，黨領(lǐng)導(dǎo)政法工作的效能得到鞏固提升。

三是從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)，紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)成效得到進(jìn)一步深化。全面加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)決徹底肅清_、xxx、xxx 流毒影響，持續(xù)修復(fù)凈化政治生態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決嚴(yán)查嚴(yán)糾隱形變異“四風(fēng)”問題,深入推進(jìn)不作為不擔(dān)當(dāng)和形式主義官僚主義問題專項(xiàng)整治，持續(xù)釋放從嚴(yán)治警、鐵腕治警的強(qiáng)烈信號(hào)。建立政法干警違紀(jì)違法事項(xiàng)報(bào)告制度，違紀(jì)違法案件定期警示通報(bào)制度和紀(jì)律作風(fēng)分析研判制度，充分運(yùn)用典型違紀(jì)違法案例廣泛開展警示教育，政法隊(duì)伍形象和打大仗硬仗的擔(dān)當(dāng)能力明顯改善。

三、存在的主要問題 （一）深入推進(jìn)黨的政治建設(shè)自覺性堅(jiān)定性仍要不斷鞏固。一是加強(qiáng)政治理論武裝有差距。有的單位理論學(xué)習(xí)制度落實(shí)不到位，未將傳達(dá)學(xué)習(xí)__重要講話和指示批示精神作為第一議題，有的政法單位機(jī)關(guān)黨支部較長(zhǎng)時(shí)間沒有制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。有的干警認(rèn)為理論學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”，重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、輕理論學(xué)習(xí)和學(xué)用脫節(jié)現(xiàn)象還不同程度存在，距學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一還有較大差距。二是貫徹落實(shí)中央和省委重大決策部署不到位。還存在思維定勢(shì)、等靠思想，創(chuàng)造性貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署要求的深度、實(shí)度、力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。各地縣級(jí)委政法委在矛盾調(diào)處中心規(guī)范化建設(shè)方面“上熱、中溫、下冷_的問題較為普遍。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（功能區(qū)）兩級(jí)矛盾調(diào)處中心作用發(fā)揮不明顯，群眾知曉率和案件辦結(jié)率不高，化解和吸附能力有待進(jìn)一步提升。三是對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重視程度不足。有的單位落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制不到位，對(duì)意識(shí)形態(tài)工作“抓什么、怎么抓”缺乏明晰的思路和有力有效的措施，不能堅(jiān)持定期對(duì)干警思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析研判、在黨內(nèi)通報(bào)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況。

（二）堅(jiān)持黨對(duì)政法工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還要持續(xù)強(qiáng)化。一是學(xué)習(xí)掌握《條例》不深不透?！吨袊?guó)_政法工作條例》和省委《若干規(guī)定》的宣傳教育、貫徹落實(shí)仍需持續(xù)深入推進(jìn)，配套制度建設(shè)不夠完善。談話中發(fā)現(xiàn)，法院個(gè)別干警對(duì)人民法院的政治屬性認(rèn)識(shí)還不到位，對(duì)于黨的領(lǐng)導(dǎo)和依法獨(dú)立行使審判權(quán)的關(guān)系理解不透徹，存在就案辦案現(xiàn)象。政法單位間相互監(jiān)督還不夠有力，有的督查督辦事項(xiàng)停留于“文對(duì)文”，對(duì)工作是否完全落實(shí)缺乏深入了解。省人民檢察院考慮部門協(xié)作關(guān)系多，在依法履職、提升檢察建議剛性等方面還有差距。二是落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度不嚴(yán)格不規(guī)范。不少單位還不同程度存在

著請(qǐng)示報(bào)告意識(shí)不強(qiáng)、內(nèi)容把握不準(zhǔn)、程序方式不夠規(guī)范等問題，重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度的主動(dòng)落實(shí)、規(guī)范落實(shí)仍需加強(qiáng)，部分單位向省委請(qǐng)示報(bào)告工作不及時(shí)。省 xx 局黨組在《中國(guó)_重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》頒布后，沒有及時(shí)修訂本單位的請(qǐng)示報(bào)告制度規(guī)定。三是各地縣級(jí)政法委職能作用發(fā)揮不到位不充分。有的地方政法委對(duì)本級(jí)政法單位在把握政治方向、建設(shè)政法隊(duì)伍、督促依法履職上發(fā)揮作用不到位?？傮w上，各區(qū)委政法委召開全體會(huì)議次數(shù)偏少，甚至個(gè)別地級(jí)政法委迄今為止只召開了 1 次全體會(huì)議。有的縣委政法委在指導(dǎo)和推動(dòng)本級(jí)政法單位黨的建設(shè)和政法隊(duì)伍建設(shè)方面，雖制定了協(xié)管隊(duì)伍、協(xié)查干部、政治督察和紀(jì)律作風(fēng)督查巡查等各項(xiàng)制度，但在落實(shí)落細(xì)上下功夫不足，成效不夠明顯。有的縣委政法委推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備政法委員不力，在落實(shí)上打了折扣。

（三）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨任務(wù)要求尚須久久為功。一是壓力傳導(dǎo)有差距。部分領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)研究黨建工作意識(shí)不強(qiáng)。有的班子成員履行“一崗雙責(zé)”有缺位，親自抓、抓具體、抓深入方面存在不足，檢查不夠深入，對(duì)分管部門的黨員干部管理失之于寬松軟。有的單位黨組織對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨向下級(jí)黨組織延伸、督查指導(dǎo)力度不夠，跟蹤問效力度不大，還存在“中梗阻”問題。有的單位在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)清單”不細(xì)不實(shí)，導(dǎo)致責(zé)任層層“甩鍋”。有的單位推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的舉措不夠有力，還不同程度存在“兩張皮”現(xiàn)象。二是制度落實(shí)有差距。個(gè)別單位黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組無研究部署工作的相關(guān)情況記載。有的單位議事程序不規(guī)范，在研究“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，會(huì)議記錄沒有班子成員的表態(tài)發(fā)言。部分基層黨支部落實(shí)黨內(nèi)政治生活、“三會(huì)一課”制度不實(shí)，執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)不嚴(yán)。談話中，有的干警反映黨支部黨建工作存在黨支部書記和黨

務(wù)內(nèi)勤兩人唱“獨(dú)角戲”的現(xiàn)象。個(gè)別支部有以“繳納黨費(fèi)”代替主題黨日活動(dòng)的現(xiàn)象，黨支部手冊(cè)記錄不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)。三是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)有差距。有的單位運(yùn)用“四種形態(tài)_特別是第一種形態(tài)不經(jīng)常、效果不明顯，用制度管人管事、以案為鑒開展警示教育不深入，存在程序化、模板化現(xiàn)象。個(gè)別單位內(nèi)部監(jiān)督體系還不夠完善，特殊領(lǐng)域、特殊部位、特殊職權(quán)的內(nèi)部監(jiān)督管理全覆蓋仍需加強(qiáng)。個(gè)別單位司法權(quán)運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制有待完善，監(jiān)督管理不規(guī)范，回訪制度未有效落實(shí)。個(gè)別干警紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)，政法干警違紀(jì)違法情況還時(shí)有發(fā)生，甚至有的政法干警淪為黑惡勢(shì)力“保護(hù)傘”。公安系統(tǒng)對(duì)輔警的管理存在薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別輔警的違紀(jì)違法問題給整個(gè)公安隊(duì)伍帶來負(fù)面影響。

（四）強(qiáng)化政法隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)亟待加溫加力。一是求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。落實(shí)防止干預(yù)司法案件“三個(gè)規(guī)定”有效招法不多，政策界限把握不準(zhǔn)，個(gè)別干警對(duì)“三個(gè)規(guī)定_的內(nèi)容不熟悉，政法干警不愿記錄不敢報(bào)告的情況還較為普遍。個(gè)別地方政法委在推動(dòng)政法工作任務(wù)落實(shí)方面，一抓到底的韌勁不足，存在重布置、輕落實(shí)，重安排、輕問效等現(xiàn)象，出現(xiàn)重點(diǎn)人失控漏管現(xiàn)象。個(gè)別單位力戒形式主義為基層減負(fù)抓得不實(shí)，存在以會(huì)議、文件貫徹上級(jí)決策部署“上下一般粗_的情況，有以“白頭_文件發(fā)文的現(xiàn)象。有的單位巡察工作方式方法有時(shí)簡(jiǎn)單粗放，專業(yè)性、針對(duì)性不夠強(qiáng)，把握政策規(guī)定、精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題的能力不足。

二是執(zhí)法司法為民的思想需要進(jìn)一步加強(qiáng)。部分干警群眾觀念有所淡化，深入基層調(diào)查研究少，聯(lián)系群眾不緊密，與群眾面對(duì)面聽取訴求少，普遍存在擔(dān)心群眾見面會(huì)惹麻煩、被纏訪的思想。有的干警執(zhí)法司法為民觀念樹的還不夠牢固，特權(quán)思想嚴(yán)重，紀(jì)律松弛、作風(fēng)散漫，對(duì)待群眾存在“冷硬橫推拖”現(xiàn)象。各級(jí)法院還不同程度存在

為提高年度考核結(jié)案率，導(dǎo)致出現(xiàn)群眾每年 12 月申請(qǐng)立案難問題。三是改革創(chuàng)新的精神需要進(jìn)一步加強(qiáng)。通過調(diào)查研究形成規(guī)律性思考，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的舉措、路徑、成效還不夠明顯。有的單位對(duì)個(gè)別歷史遺留問題和疑難問題辦理處置不及時(shí)，對(duì)一些反復(fù)上訪投訴的案件回復(fù)和落實(shí)不到位。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的執(zhí)法程序不規(guī)范、個(gè)別政法干警執(zhí)法能力偏低等問題，有的單位僅僅是對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行整改，未能堅(jiān)持深入調(diào)研、問計(jì)于民，從根子上尋求破解之策。有的干警在工作中存在自我滿足和安于現(xiàn)狀思想，在面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)和疑難案件時(shí)有畏難情緒，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于亮劍的精神。

下一步，省委政法委將以此次督察巡查為契機(jī)，結(jié)合政法隊(duì)伍教育整頓，督促各單位進(jìn)一步抓實(shí)做好各項(xiàng)政法工作，為迎接中央專項(xiàng)督查做好充分準(zhǔn)備。

一是聚焦政治建警抓整改，全面深化政治建警，堅(jiān)持不懈學(xué)深悟透篤行_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，把學(xué)習(xí)貫徹__重要講話、重要指示批示精神，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、理論學(xué)習(xí)中心組的第一議題，作為“三會(huì)一課”的長(zhǎng)期主題，作為各類培訓(xùn)班的首課首訓(xùn)，推進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論的熱潮持續(xù)深入，推動(dòng)全警更加自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

二是聚焦問題靶向抓整改，用好督察巡查結(jié)果推動(dòng)整改落實(shí)，壓緊壓實(shí)整改責(zé)任，推動(dòng)被督察巡查單位深入研究分析存在問題，列出問題清單、責(zé)任清單，明確整改時(shí)限，實(shí)施銷號(hào)管理。強(qiáng)化跟蹤問效，適時(shí)組織督察巡查“回頭看”，實(shí)地察看整改效果，對(duì)整改工作不重視、走過場(chǎng)、敷衍塞責(zé)的，嚴(yán)肅責(zé)任追究，扎實(shí)做好整改“后半篇文章”。

三是聚焦提質(zhì)增效抓整改，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，深入查找短板不

足，推動(dòng)督察巡查工作形成常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制?；I備建立督察巡查人才庫(kù)，及時(shí)開展針對(duì)性專門培訓(xùn)，提升工作組成員的專業(yè)素質(zhì)和能力。進(jìn)一步改進(jìn)督察巡查方式方法，努力把具體問題摸清楚、把隱性問題挖出來、把深層次問題剖析透徹，充分發(fā)揮督察巡查“藍(lán)軍_的“尋脈問診”和指導(dǎo)推動(dòng)作用，全力提升督察巡查工作質(zhì)效。

政法系統(tǒng)開 展政治督察和紀(jì)律作風(fēng)督查巡查工作報(bào)告

通過一個(gè)月的教育整頓和學(xué)習(xí)活動(dòng)，我深刻地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前在部隊(duì)開展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)的正確性，也更加清醒地感受到在我們隊(duì)伍中存在的各種問題的普遍性和嚴(yán)重性，看到了我們中隊(duì)建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)。而教育整頓活動(dòng)的開展必將有利地推動(dòng)正規(guī)化建設(shè)的步伐，特別是對(duì)各項(xiàng)工作中依然存在的突出問題起到了較好的督促整改的作用。

因此，我深刻的意識(shí)到在紀(jì)律作風(fēng)教育整頓的過程中，在認(rèn)真作好各項(xiàng)工作的同時(shí)，緊密聯(lián)系個(gè)人的思想和工作實(shí)際，認(rèn)真查擺，深刻反思，找準(zhǔn)存在問題，分析根源，制定整改措施。對(duì)照這些要求，認(rèn)真回顧自已這幾年來的工作，我確實(shí)感到與中隊(duì)和同志們之間還有一定的差距，還有許多問題和不足之處。

第一，...

行政中心督察股工作計(jì)劃篇十四

20xx年，在和直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司圍繞“依托、開拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。截至12月底，我公司共實(shí)現(xiàn)收入萬，總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展軌道?，F(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：

一、全力配合集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)，小區(qū)管理品質(zhì)不斷提升

今年，為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)?！?、“把工作重心放在改進(jìn)集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路，適度放慢對(duì)外拓展速度，集中優(yōu)勢(shì)資源確保為集團(tuán)開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此，公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整：首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作，并專門設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會(huì)制度，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期；優(yōu)化人力資源配置，調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人；收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè)，用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤(rùn)要求。同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

第一，抓好制度建設(shè)。制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”，以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn)，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理；加強(qiáng)對(duì)各小區(qū)的安全評(píng)估，對(duì)小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實(shí)施安全防范，采取各項(xiàng)防攀爬措施；實(shí)行管理處主任-安全主管-分隊(duì)長(zhǎng)的安全管理組織架構(gòu)，安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領(lǐng)導(dǎo)，通過測(cè)評(píng)考核確定安全主管人選34人；通過理論考核和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，從114名保安骨干中確定分隊(duì)長(zhǎng)人選76人；根據(jù)工作崗位的變化，合理調(diào)整，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

第二，調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性，以及對(duì)值班時(shí)各類事件的處理規(guī)范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。

第三，加強(qiáng)對(duì)保安工作和生活的關(guān)心。對(duì)保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會(huì)保險(xiǎn)問題，平均增幅達(dá)200元/人·月；同時(shí)投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作；開設(shè)公司職工食堂，解決隊(duì)員的吃飯問題；配置了報(bào)紙、**期刊、物業(yè)報(bào)、保安園地等報(bào)刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。

第四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰。堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，防止私自外出；實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度；加大檢查督導(dǎo)的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀(jì)31人；增大處罰力度，受處罰70人次。

今年，公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識(shí)，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式，力求限度地滿足業(yè)戶需求；推出入戶維修免費(fèi)服務(wù)，集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次，得到業(yè)主的好評(píng)，大大提高了業(yè)主對(duì)小區(qū)服務(wù)的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn)，共28項(xiàng)內(nèi)容，培訓(xùn)課時(shí)達(dá)56小時(shí)/人。據(jù)集團(tuán)公司三季度對(duì)開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查，業(yè)主對(duì)我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100。

在銷售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳灣、北京小鎮(zhèn)和國(guó)際花園、上海春曉和等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作，全面展示物業(yè)管理良好形象，滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要。

今年，針對(duì)北京小鎮(zhèn)存在的問題，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處，給予人力資源的支持。同時(shí)派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊(duì)，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作，全力參與地產(chǎn)維修整改工作，使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌。海景方面，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作，“黃牌”數(shù)量從高峰時(shí)期的130戶270塊，減少到目前的2塊（字朝里放置于陽(yáng)臺(tái)內(nèi)），限度地降低了在社會(huì)上形成的負(fù)面影響，減弱和抑制了對(duì)翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對(duì)銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時(shí)并存的環(huán)境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場(chǎng)管理、入伙前與業(yè)主的主動(dòng)溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理，尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù)，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。

今年以來，嘉園、等6個(gè)小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會(huì)，花園業(yè)委會(huì)完成改眩金海灣、花園、翠園等9個(gè)管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。海景順利通過安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作；灣、界、新城小區(qū)通過市級(jí)安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評(píng)；彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng)；嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng)；公司通過質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審，同時(shí)被沙頭辦評(píng)為環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)兵單位。太陽(yáng)新城、嘉多利花園兩個(gè)小區(qū)清潔工作實(shí)施外包；碧華庭居、翠園消防系統(tǒng)進(jìn)行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有的嘗試。

二、品牌宣傳效應(yīng)顯現(xiàn)

今年，為配合公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作，公司切實(shí)加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項(xiàng)目樹品牌，顧問項(xiàng)目創(chuàng)效益”的思路，以開發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點(diǎn)宣傳對(duì)象，一方面打造塑造精品小區(qū)，通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，親身感受物業(yè)的管理，達(dá)到業(yè)務(wù)拓展的目的，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產(chǎn)、集團(tuán)、置業(yè)的參觀超過一百批次，參觀人數(shù)近千人次，同時(shí)接待了來自西安、桂林、洛陽(yáng)、南京、武漢、石堰等全國(guó)各地顧問單位物業(yè)公司人員的實(shí)習(xí)。另一方面，我們以報(bào)紙、廣告、參展等多種形式，全方位進(jìn)行品牌宣傳。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇十五

按照省紀(jì)委監(jiān)委將深入部分市縣對(duì)政治監(jiān)督的開展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研的通知要求，我縣認(rèn)真組織相關(guān)科室進(jìn)行集中摸底調(diào)研，現(xiàn)將基本情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、政治監(jiān)督的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決途徑

政治監(jiān)督是指監(jiān)督公共權(quán)力正當(dāng)范圍內(nèi)行使職權(quán)，主要任務(wù)是防止和懲治腐 敗。加強(qiáng)政治監(jiān)督，對(duì)紀(jì)檢干部自身的政治覺悟、政治素養(yǎng)和政治能力提出了更高要求。我們不僅要成為業(yè)務(wù)上的行家里手，更要成為政治上的明白人，以擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠(chéng)，用行動(dòng)兌現(xiàn)，確保本質(zhì)要好、本事要有、本身要凈。

政治監(jiān)督的重點(diǎn)是要堅(jiān)持把維護(hù)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首位，著力督促各單位強(qiáng)化黨的意識(shí)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，形成遇事多想政治要求、辦事多想政治規(guī)矩、處事多想政治影響、成事多想政治效果的思想和行動(dòng)自覺；時(shí)刻提醒黨員干部做到“五個(gè)必須”，即一是必須維護(hù)_權(quán)威，決不允許背離_要求另搞一套，必須在思想上政治上行動(dòng)上同_保持高度一致，聽從_指揮，不得陽(yáng)奉陰違、自行其是，不得對(duì)_的大政方針說三道四，不得公開發(fā)表同中央精神相違背的言論。政治監(jiān)督存在的問題：一是覺得政治監(jiān)督工作無從下手。紀(jì)委的監(jiān)督工作即為政治監(jiān)督，但大都是具體到違紀(jì)違法具體行為的監(jiān)督，對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化，黨的意識(shí)缺失等方面感覺沒有抓手，沒有有效的途徑進(jìn)行監(jiān)督。甚至停留在開會(huì)強(qiáng)調(diào)政治紀(jì)律，但對(duì)執(zhí)行黨的方針政策方面是否到位沒有一個(gè)量的標(biāo)準(zhǔn)，難以監(jiān)督。二是對(duì)政治監(jiān)督的重視程度不夠。二是必須維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，決不允許在黨內(nèi)培植私人勢(shì)力，要堅(jiān)持五湖四海，團(tuán)結(jié)一切忠實(shí)于黨的同志，團(tuán)結(jié)大多數(shù)，不得以人劃線，不得搞任何形式的派別活動(dòng)。三是必須遵循組織程序，決不允許擅作主張、我行我素，重大問題該請(qǐng)示的請(qǐng)示。

二、履行監(jiān)督責(zé)任存在的問題

（一）深化“三轉(zhuǎn)”思想共識(shí)不到位。有的地方和單位主要領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于把紀(jì)委當(dāng)成黨委的工作部門，把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)成是紀(jì)委的事，導(dǎo)致紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任錯(cuò)位、黨委主體責(zé)任缺位。有的職能部門還是指望靠紀(jì)委“牽頭”推動(dòng)工作，或出于擔(dān)心管不了、怕?lián)?zé)等動(dòng)機(jī)，不愿履行責(zé)任，致使有的工作在紀(jì)委退出后，出現(xiàn)監(jiān)管空檔。有的紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)“三轉(zhuǎn)”存在怕得罪人、怕難出成績(jī)、怕影響晉升等思想顧慮，片面理解“有為才有位”，存在不想轉(zhuǎn)、不愿轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)的問題。

（二）紀(jì)委組織協(xié)調(diào)作用發(fā)揮不充分。在當(dāng)前以治標(biāo)為主、高壓反腐的大環(huán)境下，紀(jì)委作為黨內(nèi)監(jiān)督專責(zé)機(jī)關(guān)的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督作用日益彰顯，但紀(jì)委執(zhí)紀(jì)監(jiān)督與人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督等其他七大監(jiān)督的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)還不夠，對(duì)權(quán)力制約監(jiān)督和反腐的整體合力還未形成，從某種程度上講，紀(jì)委由反腐的組織協(xié)調(diào)者變?yōu)槭聦?shí)上的“主力軍”。紀(jì)委在開展反腐組織協(xié)調(diào)工作中制度化、程序化、規(guī)范化還不夠，存在靠人情、靠關(guān)系、靠個(gè)人魅力來協(xié)調(diào)的問題，與反腐協(xié)調(diào)小組其他成員單位在線索移送、信息共享、聯(lián)動(dòng)辦案等方面的辦案協(xié)作機(jī)制還不順暢，成員單位的職能優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、工作優(yōu)勢(shì)沒有得到充分發(fā)揮。

（三）履行職責(zé)方式方法不適應(yīng)。對(duì)下級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)和指導(dǎo)不夠，有的地方和單位難以把握上級(jí)意圖和要求，在工作中進(jìn)退兩難。有的干部在退出一線監(jiān)督后感覺工作失去了抓手，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，難以啟動(dòng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)程序。有的抓作風(fēng)建設(shè)滿足于抓工作紀(jì)律等淺層問題，對(duì)于人財(cái)物管理、收送禮金、說情風(fēng)等深層次問題觸及不多。運(yùn)用法治思維和法治方式開展執(zhí)紀(jì)監(jiān)督不夠，查辦案件工作存在重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重實(shí)體輕程序、重突破輕規(guī)范等問題，有的習(xí)慣于深挖細(xì)查、滴水不漏，追求查辦大案要案，抓早抓小不夠，導(dǎo)致“病樹”發(fā)展為“爛樹”。

（四）系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)不到位。紀(jì)檢系統(tǒng)事多人少的矛盾較為突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢力量尤其缺乏，有些紀(jì)檢監(jiān)察干部常年高強(qiáng)度、高負(fù)荷、高風(fēng)險(xiǎn)開展工作，工作壓力和心理壓力較大。另外，紀(jì)檢干部整體素質(zhì)還需進(jìn)一步提升。復(fù)合型人才稀缺，不能完全適應(yīng)查辦案件專業(yè)化的需要。

三、對(duì)策建議

（一）厘清紀(jì)委職責(zé)，找準(zhǔn)工作定位。在加強(qiáng)督導(dǎo)、傳導(dǎo)壓力上再加力度，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落地生根。把落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”作為是否遵守和維護(hù)政治紀(jì)律的“試金石”，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育引導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”“抓好黨建是的政績(jī)”的意識(shí)，推動(dòng)落實(shí)責(zé)任在全覆蓋、抓具體、抓細(xì)化上下功夫，實(shí)行條塊式分責(zé)、動(dòng)態(tài)式傳導(dǎo)、差異式考核、連帶式追責(zé)。督促落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”清單任務(wù)，加強(qiáng)常態(tài)化的督導(dǎo)檢查，通過定期督導(dǎo)、專項(xiàng)督導(dǎo)、分層約談、通報(bào)曝光等方式，把壓力層層傳導(dǎo)到基層，形成發(fā)現(xiàn)問題、推動(dòng)整改的閉環(huán)效應(yīng)。按照工作目標(biāo)化、目標(biāo)項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、考核序位化的思路，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考評(píng)中突出落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”情況，加強(qiáng)痕跡化管理。嚴(yán)格實(shí)施“一票否決”和“一案雙查”，增強(qiáng)落實(shí)責(zé)任的剛性約束。

（二）在查辦案件、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)上再加力度，保持懲治腐 敗高壓態(tài)勢(shì)。嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律的案件，確保紀(jì)律剛性約束，使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。在繼續(xù)嚴(yán)肅查處工程領(lǐng)域等重點(diǎn)領(lǐng)域案件的同時(shí)，力求在扶貧資金專項(xiàng)管理等案件查辦上取得突破，鞏固反腐斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì)。要健全辦案流程等方面的制度規(guī)范，提高查辦案件規(guī)范化水平，保證依紀(jì)依法安全文明辦案。強(qiáng)化反腐組織協(xié)調(diào)，完善執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門問題線索移送和辦案協(xié)作機(jī)制，形成合力。

（三）在鞏固拓展、抓常抓長(zhǎng)上再加力度，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈。鞏固教“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，進(jìn)一步抓好八項(xiàng)規(guī)定精神的貫徹和落實(shí)，持續(xù)抓住關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)、緊盯重點(diǎn)人員，以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，堅(jiān)決把目前作風(fēng)轉(zhuǎn)變的好勢(shì)頭保持下去。完善改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制，將以前工作的有效做法上升為制度，切實(shí)把制度約束轉(zhuǎn)化為紀(jì)律自覺，把規(guī)則要求轉(zhuǎn)化為擔(dān)當(dāng)行動(dòng)，根除“四風(fēng)”問題病原體，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、制度化。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇十六

為做好新課程師資培訓(xùn)工作，為努力建設(shè)一支觀念新，能力強(qiáng)，素質(zhì)高的新型教師隊(duì)伍，以適應(yīng)當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革發(fā)展及全面推進(jìn)素質(zhì)教育的形勢(shì)，切實(shí)保證學(xué)校教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)的順利實(shí)施，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以_“三個(gè)面向”和_“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面實(shí)施素質(zhì)教育要求，遵循教師教育規(guī)律，在區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心指導(dǎo)下，全面啟動(dòng)以基礎(chǔ)教育課程改革為核心內(nèi)容的新一輪繼續(xù)教育校本培訓(xùn)。以有利于促進(jìn)學(xué)校更加有效地實(shí)施新課程改革，提高辦學(xué)水平；有利于適應(yīng)終身教育要求，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)；有利于更新培訓(xùn)觀念，變革培訓(xùn)模式，立足校情，開拓創(chuàng)新，夠建新的培訓(xùn)內(nèi)容體系，切實(shí)增強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的針對(duì)性，實(shí)踐性和時(shí)效性。

二、培訓(xùn)對(duì)象

全體在崗教師

三、培訓(xùn)目標(biāo)

㈠總目標(biāo)

通過五年內(nèi)對(duì) 校教師進(jìn)行的校本培訓(xùn)，教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平有較大的提高；具備實(shí)施新課程的能力；樹立教師專業(yè)化意識(shí)，專業(yè)發(fā)展取得新的進(jìn)展；教師教科研能力和綜合素質(zhì)有明顯提高，教師為教師數(shù)的30%以上，學(xué)科帶頭人為教師數(shù)的10%以上。建立并完善校本培訓(xùn)的制度體系，保證校本培訓(xùn)與箍管理規(guī)范運(yùn)行。

㈡具體目標(biāo)

⒈通過培訓(xùn)，使教師更新觀念，提升教師職業(yè)道德水準(zhǔn)，增強(qiáng)現(xiàn)代教育理論素養(yǎng)，明確教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，理解并認(rèn)同新課程的基本理念。

⒉通過培訓(xùn)，使教師變革教學(xué)行為，能夠整合課程理念與課程實(shí)施，學(xué)會(huì)教學(xué)設(shè)計(jì)，初步掌握教新方式、新技能、新手段，形成新的教育教學(xué)能力。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇十七

今年分局工作的總體要求是：以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)、省、市質(zhì)量工作會(huì)議和區(qū)委十一屆二次全會(huì)精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略為主線，以質(zhì)量和效益為中心，突出落實(shí)質(zhì)量發(fā)展和質(zhì)量安全兩大任務(wù)，著力做好六個(gè)方面的重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)質(zhì)量工作的新局面，為建設(shè)西安國(guó)際化大都市東部新城做出新貢獻(xiàn)。

根據(jù)以上總體要求,確定以下工作要點(diǎn)：

2、著力抓好質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)。完善“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)落實(shí)責(zé)任、社會(huì)共同監(jiān)督”的質(zhì)量安全工作機(jī)制，強(qiáng)化與市局業(yè)務(wù)處室、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和轄區(qū)各街辦、相關(guān)部門的協(xié)作，上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，提高綜合監(jiān)管、綜合服務(wù)的水平，確保質(zhì)量安全，提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率，共同推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。

3、積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)。推動(dòng)全社會(huì)質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)。以產(chǎn)品質(zhì)量信用記錄為基礎(chǔ)，重點(diǎn)推進(jìn)食品、建材、農(nóng)資、化工及中小企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)，加快建立產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信用檔案，組織開展企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)評(píng)價(jià)工作，實(shí)施質(zhì)量信用分類管理,建立統(tǒng)一的質(zhì)量信用信息共享平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信。完善質(zhì)量信用獎(jiǎng)罰制度，建立質(zhì)量違法違規(guī)企業(yè)“黑名單”制度，利用市場(chǎng)機(jī)制和法律手段懲處質(zhì)量失信行為。

4、加大名牌產(chǎn)品培育、扶持、宣傳及后期監(jiān)管工作。認(rèn)真宣傳貫徹《西安名牌管理辦法》；加大對(duì)名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)的資源整合力度，促進(jìn)企業(yè)吸收發(fā)展科技、創(chuàng)新技術(shù)、做大品牌，積極為企業(yè)搭建平臺(tái)，幫助企業(yè)做好名牌產(chǎn)品的宣傳工作，進(jìn)一步提高名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)品牌的影響力和輻射力。配合市局搞好名牌產(chǎn)品復(fù)審、申報(bào)工作，重點(diǎn)培育推薦陜西名牌1-2個(gè)，xx市名牌產(chǎn)品2-3個(gè)。

5、加強(qiáng)“地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”管理，努力發(fā)揮服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。加大《地理標(biāo)志產(chǎn)品·灞橋櫻桃》等地方標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、推廣工作。積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，形成合力，共同推進(jìn)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作的發(fā)展。不斷加強(qiáng)地理標(biāo)志保護(hù)對(duì)社會(huì)的宣傳展示，提高人文經(jīng)貿(mào)顯示度和認(rèn)知度；充分發(fā)揮地理標(biāo)志產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)美譽(yù)度和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

6、加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)。結(jié)合xx市政府《關(guān)于實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略意見》，推動(dòng)區(qū)政府制定xx區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見；加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，提升我區(qū)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，深化與行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所的聯(lián)合協(xié)作，帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目實(shí)施。加大采標(biāo)工作力度，推動(dòng)企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量。積極推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，并完成1家確認(rèn)、1家創(chuàng)建任務(wù)。

7、重點(diǎn)圍繞服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，開展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。發(fā)揮行業(yè)主管部門積極性，支持服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)工作，進(jìn)一步提高旅游服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展；做好市級(jí)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，探索浐灞生態(tài)旅游標(biāo)準(zhǔn)化和白鹿原都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)申報(bào)工作，滿足服務(wù)發(fā)展的需要。

8、積極推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè)。組織經(jīng)營(yíng)單位建立健全計(jì)量管理檔案，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)真貫徹落實(shí)《商業(yè)服務(wù)業(yè)誠(chéng)信計(jì)量行為規(guī)范》，落實(shí)經(jīng)營(yíng)單位計(jì)量誠(chéng)信主體責(zé)任。組織2家醫(yī)院、2個(gè)眼鏡店開展“誠(chéng)信計(jì)量示范單位”自我承諾活動(dòng)；發(fā)揮典型示范作用，形成以“經(jīng)營(yíng)者自我承諾為主、政府部門推動(dòng)為輔、社會(huì)各界共同監(jiān)督”的誠(chéng)信計(jì)量運(yùn)行機(jī)制。

9、加大對(duì)重點(diǎn)民生計(jì)量器具的執(zhí)法監(jiān)督力度。對(duì)社會(huì)群體高度關(guān)注的加油（氣）機(jī)、衡器、出租車計(jì)價(jià)器、民用四表和醫(yī)用計(jì)量器具強(qiáng)制檢定情況組織開展計(jì)量監(jiān)督檢查，加大對(duì)計(jì)量違法行為的查處力度，有效打擊利用計(jì)量器具作弊擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、坑害消費(fèi)者利益的行為。

10、加強(qiáng)能源計(jì)量工作，積極推進(jìn)能源計(jì)量管理體系建設(shè)。認(rèn)真做好節(jié)約能源法律法規(guī)和相關(guān)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作；繼續(xù)開展重點(diǎn)用能單位節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)及監(jiān)管工作，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，選取重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)有針對(duì)性地開展指導(dǎo)幫扶活動(dòng)，提升能源計(jì)量工作在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的地位和作用。

11、加強(qiáng)對(duì)液化氣充裝站壓力表、衡器，食品企業(yè)化驗(yàn)室及定量包裝計(jì)量器具的管理，做好強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定管理工作，為確保兩個(gè)安全起到服務(wù)保障作用。

12、做好工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管工作。在完成生產(chǎn)認(rèn)可獲證企業(yè)分類監(jiān)管的基礎(chǔ)上，逐步向3c獲證企業(yè)、非準(zhǔn)入企業(yè)推進(jìn)，工業(yè)企業(yè)按aa、a、b、c四類全部實(shí)行分類監(jiān)管，摸清企業(yè)底數(shù)，建立監(jiān)管和信譽(yù)檔案，全面實(shí)施分類監(jiān)管模式。

13、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理制度，深入開展重點(diǎn)工業(yè)、特種設(shè)備、食品風(fēng)險(xiǎn)排查和治理整頓，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析，建立健全重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)快速處置等工作制度。

14、深入開展食品、農(nóng)資、建材、特種設(shè)備等重點(diǎn)產(chǎn)品和打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)及制售偽劣產(chǎn)品專項(xiàng)整治，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化打假治劣聯(lián)動(dòng)機(jī)制，協(xié)調(diào)組織各部門聯(lián)合開展打假行動(dòng)。認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督及投訴舉報(bào)處理工作，投訴舉報(bào)處理率達(dá)100%。

15、以百姓密切相關(guān)的生產(chǎn)資料、生活消費(fèi)品、節(jié)能、環(huán)保、安全類產(chǎn)品為重點(diǎn)，以生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品為主線，以計(jì)劃性、突擊性、連續(xù)性抽查為主要方式，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、專項(xiàng)整治和監(jiān)督抽查。完成國(guó)抽、省抽、市抽抽樣配合及后處理工作；對(duì)產(chǎn)品抽查不合格企業(yè)整改率達(dá)到100%，生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品不合格整改復(fù)查率達(dá)到100%。

16、推動(dòng)科學(xué)執(zhí)法，以執(zhí)法程序、裁量基準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，制定和完善執(zhí)法制度和執(zhí)法機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法過程的制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè)，將執(zhí)法辦案的全過程置于監(jiān)督之中，解決執(zhí)法行為不當(dāng)、自由裁量幅度大、處罰執(zhí)行不到位等不規(guī)范行為造成的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)問題。

17、完成市、區(qū)政府下達(dá)的環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。機(jī)動(dòng)車燃油生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)到100%；配合有關(guān)部門做好國(guó)標(biāo)iv排放標(biāo)準(zhǔn)車用燃油推廣使用工作，完成潔凈型煤、民用蜂窩煤生產(chǎn)企業(yè)的檢查和監(jiān)管任務(wù)達(dá)標(biāo)。

18、加大食品企業(yè)監(jiān)管力度，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入、證后監(jiān)管及行業(yè)逐出三個(gè)關(guān)口。加強(qiáng)對(duì)獲證食品生產(chǎn)企業(yè)、登記備案小作坊的監(jiān)督檢查力度。對(duì)整改后仍不符合要求的企業(yè)，建議撤銷生產(chǎn)許可證。建立違法違規(guī)企業(yè)責(zé)任人數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)被吊銷許可證的企業(yè)有關(guān)責(zé)任人，依法實(shí)行行業(yè)禁入。

19、構(gòu)建食品企業(yè)三級(jí)責(zé)任體系，企業(yè)設(shè)立食品安全管理機(jī)構(gòu)，明確法人代表（負(fù)責(zé)人）對(duì)食品安全負(fù)總體責(zé)任，質(zhì)量管理人員對(duì)食品安全負(fù)重要責(zé)任，一線操作人員對(duì)食品安全負(fù)直接責(zé)任。

20、開展質(zhì)量安全監(jiān)管、責(zé)任人意識(shí)和法律法規(guī)以及食品安全標(biāo)準(zhǔn)等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、相互交流和參觀企業(yè)等活動(dòng)。有序?qū)嵤┮荒陜纱蔚亩ㄆ诔闄z計(jì)劃，企業(yè)定期抽檢率達(dá)100%。嚴(yán)格組織比對(duì)檢驗(yàn)和年度審查工作。

21、加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)安全監(jiān)察。指導(dǎo)全區(qū)重點(diǎn)單位實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。持續(xù)開展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。發(fā)揮當(dāng)?shù)卣诎踩O(jiān)察重大問題上的組織領(lǐng)導(dǎo)作用。建立特種設(shè)備重大隱患及時(shí)報(bào)告、政府掛牌督辦制度。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對(duì)行業(yè)性問題及時(shí)與行業(yè)主管部門聯(lián)系溝通，采取部門聯(lián)動(dòng)方式，及時(shí)解決重大問題和事故隱患。

22、強(qiáng)化重要活動(dòng)的安保和重點(diǎn)設(shè)備的日常監(jiān)察。開展重大活動(dòng)、重要節(jié)假日特種設(shè)備安全大檢查。建立健全電梯維保合同備案臺(tái)賬，開展使用管理和維保單位監(jiān)督抽查。繼續(xù)開展氣體充裝站（特別是液化氣石油氣充裝站）專項(xiàng)檢查整頓工作，堅(jiān)決遏制充裝報(bào)廢氣瓶、超期未檢氣瓶以及其他不符合安全要求氣瓶的行為。聯(lián)合相關(guān)部門和單位選擇1-2個(gè)項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急救援演練。

23、落實(shí)特種設(shè)備使用單位主體責(zé)任，安全責(zé)任承諾書簽訂率98%；特種設(shè)備持證生產(chǎn)率（含氣瓶充裝站持證率）100%；重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備使用登記率、定期檢驗(yàn)率、作業(yè)人員持證上崗率100%；特種設(shè)備重大隱患整治率100%。繼續(xù)做好高耗能特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)管工作，完成市局下達(dá)的節(jié)能工作具體目標(biāo)。

24、大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型和服務(wù)型黨組織建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)基層黨建工作的責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度和民主評(píng)議黨員制度，堅(jiān)持每季度召開一次黨支部黨員大會(huì)，每月召開一次支部委員會(huì)，黨支部書記和委員每半年為支部黨員上一次黨課。做好黨員發(fā)展工作，進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量。

25、加強(qiáng)思想政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神。認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)制度。繼續(xù)開展“三問三解”活動(dòng)。

26、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。突出廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理；深入開展黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)；抓好反腐倡廉教育；繼續(xù)開展“面對(duì)面三公開”、“紀(jì)律教育月”活動(dòng)，力爭(zhēng)政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)名次靠前。

27、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。重視干部職工教育培訓(xùn)，加強(qiáng)“學(xué)分制”管理，堅(jiān)持每周半天的“學(xué)習(xí)日活動(dòng)”。積極采取形式多樣的載體，抓好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督有關(guān)法規(guī)條例的宣貫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高行政執(zhí)法辦案水平；抓好科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部職工的理論水平；積極開展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富干部職工的文化生活。

28、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升質(zhì)監(jiān)形象。嚴(yán)格執(zhí)行工作考勤、請(qǐng)銷假報(bào)告、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等制度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)，保障工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作，注重活動(dòng)策劃，強(qiáng)化輿情監(jiān)控，妥善應(yīng)對(duì)新聞突發(fā)事件，切實(shí)做到“重點(diǎn)工作宣傳成聲勢(shì)，熱點(diǎn)工作宣傳有回應(yīng)，亮點(diǎn)工作宣傳出成效”，為質(zhì)監(jiān)工作積極營(yíng)造良好氛圍。

29、認(rèn)真完成市局、區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇十八

據(jù)教育部等單位對(duì)北京、上海等10個(gè)省市的調(diào)查顯示，目前全國(guó)每年有萬名中學(xué)生費(fèi)正常死亡，平均每天約有40多名學(xué)生死于溺水、交通或食物中毒等事故，其中溺水和交通仍居意外死亡的前兩位。這些溺水事故的發(fā)生，給學(xué)生家庭帶來了巨大的精神傷害和無法彌補(bǔ)的損失，也給學(xué)校安全工作敲響了警鐘。海南地處熱帶，夏天比較炎熱，這時(shí)候?qū)W生發(fā)生溺水事故進(jìn)入高發(fā)期，為切實(shí)落實(shí)學(xué)校教育管理職責(zé)，預(yù)防和減少學(xué)生溺水事故發(fā)生，做好學(xué)生溺水事故預(yù)防教育工作，特制定學(xué)校學(xué)生防溺水安全教育計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，重在教育”的原則，加強(qiáng)全校師生的安全教育意識(shí)，使廣大師生牢固樹立“珍愛生命，安全第一”的意識(shí)，切實(shí)有效的減少和防止此類事故的發(fā)生，確保師生人生安全，為我校安全工作的持續(xù)穩(wěn)定和構(gòu)建“平安先行學(xué)?！碧峁┍Ｕ?。

二、活動(dòng)主題

珍愛生命，遠(yuǎn)離溺水

三、活動(dòng)目標(biāo)

普及學(xué)生游泳安全知識(shí)及自救、互救常識(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生防溺水的安全教育，進(jìn)一步密切家校聯(lián)系，杜絕溺水事故的發(fā)生。

四、活動(dòng)形式

以班級(jí)為單位，全面組織開展活動(dòng)

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校專門成立“安全小組”，規(guī)劃、布置、督促、統(tǒng)籌、檢查學(xué)校安全工作，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)我校安全工作能夠順利進(jìn)行下去，領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：

組 長(zhǎng)：x（全面負(fù)責(zé)）

副組長(zhǎng)：x（具體負(fù)責(zé)）

成 員：x

為確保各項(xiàng)工作的有序順利開展、責(zé)任到人、相互協(xié)作配合，在創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：x（兼）

六、工作內(nèi)容

1、專題教育，學(xué)校要積極營(yíng)造防溺水活動(dòng)的健康育人氛圍，加強(qiáng)學(xué)生防溺水安全教育和日常安全管理，懸掛“珍愛生命，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)”等橫幅標(biāo)語，學(xué)校利用開學(xué)之初對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次“防溺水安全教育”報(bào)告。

2、各班利用班會(huì)課 進(jìn)行一次“防溺水安全教育課”主題班會(huì)活動(dòng)，并且通過具體案例、典型事例警示學(xué)生，讓學(xué)生談?wù)勛约荷磉叺氖吕⑶艺勊麄兊母惺埽鰪?qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，如果他們?cè)谟龅轿ｋU(xiǎn)情況時(shí)能夠冷靜的處理，盡量把傷害降到最低點(diǎn)。

3、家校聯(lián)合，共同防范。發(fā)一份“防溺水告家長(zhǎng)書”，把它帶回家，讓家長(zhǎng)和他們共同學(xué)習(xí)“防溺水安全教育”知識(shí)并且知道他們學(xué)習(xí)安全知識(shí)，家長(zhǎng)簽字，共同提高防范意識(shí)。特別是在節(jié)假日要做好安全工作，要讓家長(zhǎng)也明確：孩子下水游泳必須有家長(zhǎng)的陪同，平時(shí)不到河邊玩耍，更不得擅自同學(xué)結(jié)伴游泳。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇十九

學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作計(jì)劃

為保障廣大師生的身體健康和生命安全，強(qiáng)化_門在學(xué)校衛(wèi)生安全工作上的“積極主動(dòng)，認(rèn)真履行”意識(shí)，進(jìn)一步做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督和傳染病防治工作，特制定以下工作計(jì)劃。

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校衛(wèi)生工作事關(guān)學(xué)生身體健康和社會(huì)穩(wěn)定，我縣現(xiàn)有在校學(xué)生六萬余人，學(xué)校衛(wèi)生安全工作十分繁重。衛(wèi)生執(zhí)法人員要牢固樹立“學(xué)校衛(wèi)生安全工作重于泰山，學(xué)校衛(wèi)生安全工作重在防范”的思想，會(huì)同教育行政部門，認(rèn)真研究和切實(shí)解決當(dāng)前學(xué)校衛(wèi)生安全工作難題，促使學(xué)校全面貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等相關(guān)規(guī)定，切實(shí)做好學(xué)校食品、飲用水衛(wèi)生和傳染病防治的監(jiān)督和指導(dǎo)工作。

二、學(xué)校衛(wèi)生工作主要措施

（一）建立健全學(xué)校衛(wèi)生安全機(jī)制

督促全縣轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)制定學(xué)校公共衛(wèi)生事件及傳染病暴發(fā)疫情處置預(yù)案；要建立和完善學(xué)校應(yīng)急預(yù)案體系，開展《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援預(yù)案》的培訓(xùn)與演練，密切與學(xué)校的協(xié)作，指導(dǎo)學(xué)校制定校園內(nèi)傳染病防控預(yù)案。促使學(xué)校全面貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。

（二）加強(qiáng)學(xué)校傳染病預(yù)防監(jiān)測(cè)工作

監(jiān)督縣疾控中心開展學(xué)校傳染病的監(jiān)測(cè)和預(yù)防控制工作，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校傳染病監(jiān)測(cè)及從業(yè)人員的預(yù)防性健康體檢，協(xié)助開展衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)生健康體檢、預(yù)防性接種的查驗(yàn)和補(bǔ)種工作。做好學(xué)校傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)測(cè)預(yù)警工作，接到疫情后要及時(shí)調(diào)查、核實(shí)，并采取相應(yīng)控制措施。指導(dǎo)學(xué)校制定和落實(shí)預(yù)防接種等傳染病防治措施和突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急指施。

督促中小學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)指定專人每天對(duì)本校傳染病發(fā)病情況、學(xué)生因病缺勤情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并對(duì)監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行登記備案。發(fā)現(xiàn)同一學(xué)校學(xué)生出現(xiàn)因同一癥狀缺勤的要及時(shí)進(jìn)行核查，并將核查結(jié)果書面上報(bào)縣疾控中心及縣教育局，發(fā)現(xiàn)疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件必須按有關(guān)規(guī)定及時(shí)按程序上報(bào)處理。

（三）加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生及飲用水監(jiān)督指導(dǎo)工作

衛(wèi)生執(zhí)法人員要加強(qiáng)預(yù)防性和經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督工作，促進(jìn)學(xué)生食堂的硬件設(shè)施建設(shè)和食堂工作人員的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)；加強(qiáng)生活飲用水監(jiān)督，杜絕介水傳染病的發(fā)生；繼續(xù)推行學(xué)生食堂量化分級(jí)管理工作，同時(shí)要對(duì)學(xué)生宿舍衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行指導(dǎo)，提出衛(wèi)生監(jiān)督意見。

監(jiān)督、指導(dǎo)學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐的供餐單位對(duì)食品用工具、容器、冷藏、設(shè)備、加工設(shè)備進(jìn)行定期徹底的清洗消毒，檢查食品原料的貯藏條件是否符合規(guī)定，及時(shí)銷毀超過保持期限腐敗變質(zhì)的食品原料；督促學(xué)校按量化分級(jí)管理要求，進(jìn)行相應(yīng)整改；對(duì)學(xué)校不符合衛(wèi)生要求的情況要提出監(jiān)督意見。

（四）加強(qiáng)學(xué)生體檢及健康教育工作

督促學(xué)校建立和完善學(xué)生健康檔案，做好跟蹤調(diào)查、分析工作；健教所要充分利用學(xué)校人群集中、覆蓋面廣、學(xué)生接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，將健康教育宣傳工作深入學(xué)校。協(xié)助學(xué)校開設(shè)“健康課”和開展學(xué)生健康咨詢活動(dòng)、為校園健康宣傳專欄提供資料等形式的多種合作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生健康知識(shí)的宣傳，擴(kuò)大學(xué)生獲取健康知識(shí)的途徑，對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康行為和習(xí)慣的培養(yǎng)，提高學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)。

（五）加強(qiáng)檢查和考核，落實(shí)責(zé)任追究制度

建立起層層負(fù)責(zé)的責(zé)任制，將學(xué)校衛(wèi)生工作落實(shí)到科室和具體的工作人員。

二○○八年三月十一日

行政中心督察股工作計(jì)劃篇二十

為深入________x 全會(huì)精神，按照____x 要求，結(jié)合實(shí)際，制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹____x 思想和____x 精神，堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)作為____機(jī)關(guān)的本質(zhì)屬性，以黨的____建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把____監(jiān)督挺在前面，著力發(fā)現(xiàn)和糾正____偏差，嚴(yán)格科學(xué)精準(zhǔn)有效開展監(jiān)督，樹牢四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定四個(gè)自信，堅(jiān)決做到兩個(gè)維護(hù)，推動(dòng)____全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)服從服務(wù)于黨的____ 建設(shè)，有效推進(jìn) 進(jìn)________ 監(jiān)督的具體化、常態(tài)化，切實(shí)發(fā)揮____監(jiān)督的____ 導(dǎo)向和保障促進(jìn)作用，確保____x。

（一）____監(jiān)督主體和監(jiān)督對(duì)象

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是黨內(nèi)監(jiān)督的專責(zé)機(jī)關(guān)，對(duì)黨的組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、行使權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督，推動(dòng)黨委落實(shí)監(jiān)督主體責(zé)任。黨內(nèi)監(jiān)督的重點(diǎn)對(duì)象是黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部。根據(jù)相關(guān)文件要求，____紀(jì)委開展____監(jiān)督對(duì)象和范圍為____黨委、各二級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。

（二）____監(jiān)督職責(zé)定位

方 案 設(shè) 計(jì)

2 ____監(jiān)督的職責(zé)定位是監(jiān)督的再監(jiān)督。加強(qiáng)黨的路線方針政策和黨____重大決策部署____情況的監(jiān)督，是____和黨內(nèi)法規(guī)賦予紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的____職責(zé)。要把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)貫徹到監(jiān)督的全過程，堅(jiān)持____機(jī)構(gòu)定位，以四個(gè)意識(shí)為____標(biāo)桿，把兩個(gè)維護(hù)作為根本____任務(wù)，把講____作為履職盡責(zé)的根本要求，持續(xù)深化三轉(zhuǎn)，既防止____監(jiān)督不力，又防止工作越位、監(jiān)督發(fā)散。聚焦監(jiān)督的____屬性，在履行職能、工作方式、工作作風(fēng)等方面適應(yīng)和體現(xiàn)____監(jiān)督的本質(zhì)屬性，定位向監(jiān)督聚焦，工作向監(jiān)督壓實(shí)，力量向監(jiān)督傾斜，真正把____監(jiān)督職責(zé)履行到位。

（三）____監(jiān)督重點(diǎn)內(nèi)容

緊緊圍繞堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這一____監(jiān)督的根本目的，牢牢把握兩個(gè)維護(hù)這個(gè)綱和魂，發(fā)揮____導(dǎo)向作用，推進(jìn)____監(jiān)督具體化、常態(tài)化。

1. 圍繞_____新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神強(qiáng)化____監(jiān)督

（1）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，特別是監(jiān)督理論學(xué)習(xí)中心組發(fā)揮領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用，推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

（2）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織踐行四個(gè)意識(shí)、堅(jiān)定四個(gè)自信、切實(shí)做到兩個(gè)維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)____黨

重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》《____________局關(guān)于加強(qiáng)和維護(hù)黨____集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)省委《關(guān)于堅(jiān)決維護(hù)以_同志為核心的黨____權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定》。

（3）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行意識(shí)形態(tài)工作定期研判報(bào)告制度，牢牢掌握黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，加強(qiáng)____意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)和管理，旗幟鮮明反對(duì)和____各種錯(cuò)誤觀點(diǎn)。

2. 圍繞黨____和省委重大決策部署強(qiáng)化____監(jiān)督

（1）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織________x 重要指示，特別是__在____x 的重要講話精神，有所作為，推進(jìn)發(fā)展。

（2）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織____全省____大會(huì)精神，重點(diǎn)監(jiān)督____x 文件落實(shí)情況，堅(jiān)決糾正落實(shí)中的溫差和偏差，確保政令暢通。

（3）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織________x 黨建工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的____負(fù)責(zé)制，健全完善黨建工作管理體制、強(qiáng)化____黨建主體責(zé)任、加強(qiáng)專職工作隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化黨建考評(píng)等。

（4）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委____x 四次全會(huì)精神，________x 系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議精神，履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和____工作。

方 案 設(shè) 計(jì)

4 （5）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織落實(shí)扶貧工作情況，重點(diǎn)檢查扶貧款是否落實(shí)到位，扶貧干部工作情況，扶貧項(xiàng)目的進(jìn)展情況，是否存在____問題。

3. 圍繞《________關(guān)于加強(qiáng)黨的____建設(shè)的意見》》提出的堅(jiān)定____信仰、堅(jiān)持黨的____領(lǐng)導(dǎo)、提高_(dá)___能力、凈化____生態(tài)等重點(diǎn)任務(wù)強(qiáng)化____監(jiān)督

（1）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織嚴(yán)明黨的____紀(jì)律和____規(guī)矩，遵守____黨規(guī)，堅(jiān)定理想信念，踐行黨的宗旨，模范遵守憲法法律，做到深學(xué)細(xì)照篤行。督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺規(guī)范工作時(shí)間之外的____言行，堅(jiān)持五個(gè)必須，著力發(fā)現(xiàn)七個(gè)有之問題。

（2）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織嚴(yán)肅黨內(nèi)____生活，貫徹執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)____生活若干準(zhǔn)則、____集中制、三會(huì)一課等法規(guī)制度，嚴(yán)格執(zhí)行基層黨組織換屆規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)查____生活隨意化、形式化、平淡化、庸俗化問題。

（3）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織提高黨員、干部____能力，教育引導(dǎo)黨員、干部善于從____上認(rèn)識(shí)和處理問題，自覺在黨和國(guó)家工作大局下想問題、做工作，強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部____能力培訓(xùn)，培育積極健康的黨內(nèi)____文化。

（4）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織嚴(yán)把選人用人關(guān)，突出____標(biāo)準(zhǔn)選人用人，強(qiáng)化____把關(guān)作用。對(duì)任人唯親、

說情打招呼、跑官要官、拉票賄選等行為敢抓敢管，勇于擔(dān)當(dāng)。

（5）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織落實(shí)省委巡視和巡視回頭看反饋意見整改落實(shí)工作，加強(qiáng)對(duì)____、省委巡視反饋意見常態(tài)化整改情況監(jiān)督檢查，特別是徹底肅清____x等人流毒，重塑____生態(tài)。推動(dòng)各級(jí)黨組織落實(shí)主體責(zé)任，推動(dòng)開展校內(nèi)巡察工作。

（6）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織貫徹執(zhí)行____八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)秉公用權(quán)、廉潔從政以及道德操守情況的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決反對(duì)和糾正特權(quán)主義和特權(quán)思想。

（7）監(jiān)督____黨委和各二級(jí)黨組織持續(xù)整治____問題，防止享樂主義和奢靡之風(fēng)反彈，堅(jiān)決整治____、官僚主義，著力發(fā)現(xiàn)在貫徹黨____和省委重大決策部署、聯(lián)系服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、學(xué)風(fēng)會(huì)風(fēng)文風(fēng)等方面存在的問題，檢查____、官僚主義問題整改是否到位。

（四）____監(jiān)督方式方法

面對(duì)全面從嚴(yán)治黨的新任務(wù)新要求，既要強(qiáng)化____擔(dān)當(dāng)，又要勇于善于監(jiān)督;既要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵少數(shù)，又要強(qiáng)化問題導(dǎo)向，推動(dòng)管黨治黨____責(zé)任落實(shí)落細(xì)落地。

1. 建立查找問題偏差機(jī)制

方 案 設(shè) 計(jì)

6 （1）結(jié)合日常監(jiān)督查找____偏差。綜合運(yùn)用談話函詢、專項(xiàng)督察、蹲點(diǎn)調(diào)研、列席會(huì)議、調(diào)閱資料、干部考察考核、受處理人員跟蹤回訪等方式，聚焦____監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)化日常跟蹤了解。

（2）結(jié)合專項(xiàng)工作查找____偏差。與防范重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)扶貧、整治____官僚主義問題、掃黑除惡等重要專項(xiàng)工作相結(jié)合，對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，通過專項(xiàng)檢查、聽取匯報(bào)、調(diào)閱資料等方式了解情況，挖掘問題。

（3）結(jié)合問題線索排查查找____偏差。線索處置辦理是監(jiān)督的重要手段之一，要以問題線索排查為抓手，加強(qiáng)____問題的排查搜集，通過對(duì)問題線索梳理和研判、提出談話函詢、初步核實(shí)等處置意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在落實(shí)黨的____建設(shè)中存在的____偏差。

（4）結(jié)合巡視巡察整改工作查找____偏差。關(guān)注巡視整改責(zé)任是否履行、整改措施是否具體完善、整改成效群眾是否滿意，突出____問題整改落實(shí)，有針對(duì)性的開展督察抽查，通過整改情況研判____生態(tài)。建立內(nèi)部巡察機(jī)制，通過聽取匯報(bào)、實(shí)施檢查或調(diào)閱、審查文件和資料、檢查個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告等方式發(fā)現(xiàn)問題。

（5）結(jié)合黨內(nèi)____生活查找____偏差。以參加或列席領(lǐng)導(dǎo)班子____生活會(huì)、黨支部組織生活會(huì)的形式對(duì)黨內(nèi)____生活情況進(jìn)行監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)____偏差。開展以學(xué)習(xí)貫徹_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精

神、黨建知識(shí)、黨紀(jì)條規(guī)、黨的方針政策等為內(nèi)容的____理論測(cè)試和談心談話，考察____素養(yǎng)和水平。

2. 建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制

（1）強(qiáng)化四個(gè)全覆蓋。聚焦構(gòu)建黨統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系，完善紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、督察監(jiān)督、巡察監(jiān)督四個(gè)全覆蓋的監(jiān)督格局，構(gòu)建協(xié)調(diào)銜接、貫通融合的____監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為監(jiān)督效能。

（2）強(qiáng)化信息溝通。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、____、組織、人事、宣傳、審計(jì)、督查巡察等單位的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化監(jiān)督資源整合，建立信息溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息共享。

（3）強(qiáng)化同向發(fā)力。建立紀(jì)委書記與黨委書記日常密切溝通交流機(jī)制，完善____紀(jì)委定期與____黨委會(huì)商全面從嚴(yán)治黨工作制度，建立健全重要情況通報(bào)、線索聯(lián)合排查、聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、黨員處分協(xié)調(diào)等工作機(jī)制，推動(dòng)____黨委切實(shí)把主體責(zé)任記在心里、抓在手上、落到實(shí)處。

3. 建立推動(dòng)問題整改機(jī)制

（1）壓實(shí)主體責(zé)任推動(dòng)問題整改。圍繞做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)后半篇文章，督促建立整改責(zé)任清單，各級(jí)黨組織書記承擔(dān)第一責(zé)任人責(zé)任，對(duì)____監(jiān)督問題整改直接部署、直接參與、直接督辦。聚焦壓實(shí)____責(zé)任，深化運(yùn)用約談、____性警示教育、跟蹤回訪、紀(jì)檢監(jiān)察建議等方式方法，

方 案 設(shè) 計(jì)

8 推動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題立行立改、集中整改、常態(tài)化整改、以案促改，堅(jiān)決防止敷衍應(yīng)付、邊改邊犯。

（2）運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)推動(dòng)問題整改。用好用足第一種形態(tài)，前移監(jiān)督關(guān)口，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，加大談話比重，做好函詢工作，使黨員干部不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤。堅(jiān)持運(yùn)用好第二種形態(tài)，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、問題線索集中的領(lǐng)導(dǎo)干部，做到精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)、精準(zhǔn)打擊，做到執(zhí)紀(jì)審查不放松。對(duì)適用第三種、第四種形態(tài)的，按程序規(guī)范辦理。

（3）采取通報(bào)問責(zé)推動(dòng)問題整改。加強(qiáng)常態(tài)化監(jiān)督，定期檢查整改措施、計(jì)劃安排、整改結(jié)果和進(jìn)展情況等，通過調(diào)查問卷等方式，對(duì)____監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改群眾滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)，對(duì)整改落后的在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，將通報(bào)整改情況作為激發(fā)整改內(nèi)生動(dòng)力的重要舉措。充分運(yùn)用問責(zé)利器，對(duì)整改責(zé)任不落實(shí)、整改不力的嚴(yán)肅問責(zé)。

4. 建立成果運(yùn)用機(jī)制

（1）作為____生態(tài)評(píng)估的重要依據(jù)。加強(qiáng)常態(tài)化監(jiān)督，深挖思想根源，查找制度漏洞和監(jiān)督盲點(diǎn)，深刻剖析干部理想信念滑坡、____立場(chǎng)動(dòng)搖的根本原因，把____偏差及整改情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，研究制定黨組織____生態(tài)評(píng)估報(bào)告，探索建立____生態(tài)檔案，對(duì)被監(jiān)督單位進(jìn)行精準(zhǔn)畫像，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

（2）作為年度考核的重要內(nèi)容。研究制定____監(jiān)督對(duì)照指標(biāo)體系，把落實(shí)黨的____建設(shè)工作情況納入黨組織班子述職述廉的重要內(nèi)容。把____監(jiān)督反饋情況同領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)、實(shí)績(jī)考評(píng)等相結(jié)合，納入績(jī)效管理體系，強(qiáng)化黨的____領(lǐng)導(dǎo)。

（3）作為干部選用的重要條件。嚴(yán)把黨風(fēng)廉政情況意見回復(fù)關(guān)，樹立正確的用人導(dǎo)向，突出____標(biāo)準(zhǔn)選人用人條件，對(duì)帶病提拔的干部實(shí)行倒查，對(duì)____標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)不嚴(yán)的嚴(yán)肅處理，對(duì)存在____不合格的干部實(shí)行一票否決、師德師風(fēng)有問題的實(shí)行一票否決。

三、工作安排

（一）準(zhǔn)備階段（6 月上旬）。按照____x 部署，深入開展調(diào)研，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真研究____監(jiān)督的主體和對(duì)象范圍、職責(zé)定位、重點(diǎn)任務(wù)、路徑措施，制定____開展____監(jiān)督工作方案和____監(jiān)督事項(xiàng)清單，報(bào)送駐廳紀(jì)檢監(jiān)察組備案。

（二）組織實(shí)施（6 月中旬至 8 月中旬）。按照駐廳紀(jì)檢監(jiān)察組《關(guān)于印發(fā)的通知》要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作任務(wù)，認(rèn)真組織開展____監(jiān)督試點(diǎn)工作，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建章立制，定期報(bào)送____監(jiān)督寫實(shí)報(bào)告。

（三）成果評(píng)估（8 月中旬）。形成階段工作總結(jié)報(bào)告，全面梳理總結(jié)在查找____偏差、找準(zhǔn)____監(jiān)督切入點(diǎn)、把握____監(jiān)督職責(zé)定位、內(nèi)涵和外延、____監(jiān)督問題整改、

方 案 設(shè) 計(jì)

10 成果運(yùn)用與轉(zhuǎn)化等方面取得的成效、存在的問題，并提出下步工作建議，力爭(zhēng)在理論上有創(chuàng)新、方式上有突破、實(shí)踐上有成效。

（四）長(zhǎng)期推進(jìn)（長(zhǎng)期）。建章立制，固化經(jīng)驗(yàn)成果，對(duì)標(biāo)上級(jí)紀(jì)委工作要求，把兩個(gè)維護(hù)作為根本____任務(wù)，長(zhǎng)期推進(jìn)____監(jiān)督工作，確保____x 思想和____x 精神、黨____各項(xiàng)決策部署不折不扣落到實(shí)處。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立____紀(jì)委書記任組長(zhǎng)，紀(jì)委副書記任副組長(zhǎng)，相關(guān)工作人員任組員的____監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，及時(shí)跟蹤督導(dǎo)。有針對(duì)性的組織與____監(jiān)督相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流研討等，不斷拓寬紀(jì)檢監(jiān)察干部的思維和視野，把監(jiān)督內(nèi)容、任務(wù)、方法作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部開展____監(jiān)督的能力和自覺。

（二）加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。各級(jí)黨組織特別是一把手要切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，紀(jì)委履行好____監(jiān)督工作專責(zé)，自覺把____監(jiān)督工作放在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨____責(zé)任的首要位置，深入推進(jìn)____監(jiān)督各項(xiàng)內(nèi)容和任務(wù)的落實(shí)。在完成規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，要充分結(jié)合本單位實(shí)際，大膽進(jìn)行自選動(dòng)作，靈活方式方法，創(chuàng)新設(shè)計(jì)載體，形成制度機(jī)制。

（三）加強(qiáng)____宣傳。把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作節(jié)奏，注重總結(jié)宣傳開展____監(jiān)督工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，創(chuàng)新

工作機(jī)制，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，利用新媒體營(yíng)造良好的____氛圍，做好信息溝通和宣傳工作。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇二十一

為更好的開展公司行政人事工作，立足本部門的基本工作職能，特對(duì)xx年行政人事部的各項(xiàng)工作進(jìn)行如下設(shè)計(jì)和規(guī)劃。希望通過這些有計(jì)劃的工作能夠進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有組織架構(gòu)中進(jìn)行。完成公司個(gè)職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供依據(jù)。建立及時(shí)有效的績(jī)效考核制度與機(jī)制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過行政人事部計(jì)劃、執(zhí)行、落實(shí)、監(jiān)督、修正工作，帶動(dòng)各個(gè)職能部門的規(guī)范有效工作。

目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)工作雖有一定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點(diǎn)各類問題：

1、員工基礎(chǔ)信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動(dòng)合同等不完整。

2、招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運(yùn)營(yíng)工作。

3、員工在職期間異動(dòng)工作不規(guī)范，如入職、離職、調(diào)動(dòng)等本部門沒有完全把控。

4、培訓(xùn)工作，沒有計(jì)劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。

5、考核工作，還沒有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。

6、薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù)。

7、還沒建立內(nèi)部縱向橫向溝通機(jī)制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能控制員工流動(dòng)率及勞資關(guān)系、糾紛處理。

8、公司人力資源調(diào)配不夠，員工工作單一積極性不能調(diào)動(dòng)。

xx年是公司發(fā)展轉(zhuǎn)折的一年，人力需求迅速增加，主要體現(xiàn)在公司結(jié)構(gòu)調(diào)整，所需人員進(jìn)一步增加。而明年二期項(xiàng)目的啟動(dòng)無論在原有經(jīng)營(yíng)范圍還是擴(kuò)張的部分需求將進(jìn)一步提升，所以人事行政部應(yīng)逐步完成公司的招聘計(jì)劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層員工和基層管理，尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源的更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。公司目前處于變動(dòng)改革期，xx年總體目標(biāo)首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇二十二

時(shí)光荏苒，歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間，201x年即將成為歷史，自20xx年5月1日加入萬閱城項(xiàng)目以來，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作支持、關(guān)心和照顧，讓我從中學(xué)得到了很多管理、技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn)，為我在萬閱城項(xiàng)目工作做了鋪墊。在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、回顧調(diào)入開展工作所得總結(jié)

1、自覺加強(qiáng)管理、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境

盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，通過趙經(jīng)理了解項(xiàng)目的基本情況，每周工作例會(huì)讓我對(duì)各部門的工作崗位及崗位職責(zé)有了不斷的了解，為我開展工作掌握了第一手資料，在熟悉工作的同時(shí)，通過與相關(guān)施工單位之間的聯(lián)系學(xué)習(xí)工程土建維修、消防、排水等知識(shí)，虛心求教各部門經(jīng)理，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，使之盡快融入到工作當(dāng)中。

2、嚴(yán)格律己，樹立良好的管理人員形象

物業(yè)管理的項(xiàng)目管理就是現(xiàn)場(chǎng)管理，在日常工作當(dāng)中，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以身作則，工作中認(rèn)真聽取員工的意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一位員工，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，始終以堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的原則要求自己，在員工中樹立一個(gè)良好的管理人員形象。

3、加強(qiáng)日常管理工作，提升物業(yè)服務(wù)水平

管理出效益、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。先從緊抓員工思想工作入手，牢固樹立項(xiàng)目“一盤棋”的指導(dǎo)思想，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、每日寫日志、每周寫工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃，強(qiáng)化管理人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)的不斷提高。

在經(jīng)過加收換熱站運(yùn)行費(fèi)用一事上，業(yè)主對(duì)于我們現(xiàn)在的管理所出現(xiàn)的問題產(chǎn)生了疑問?事后深知項(xiàng)目目前存在嚴(yán)重的問題，為秉承“和心物業(yè)”的服務(wù)理念，加強(qiáng)了對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的思想教育，針對(duì)于業(yè)主提出的問題陸續(xù)整改，并將整改的情況，反饋給相關(guān)業(yè)主，通過項(xiàng)目全體員工的努力，現(xiàn)在的管理和服務(wù)比以往有了較大進(jìn)步。

4、對(duì)待業(yè)主投訴，不卑不亢，認(rèn)真對(duì)待，落實(shí)到人，回訪跟上，解決問題

物業(yè)客服中心每天都會(huì)接到業(yè)主的投訴，客服中心認(rèn)真接待每一位投訴的業(yè)主，詳細(xì)記錄相關(guān)投訴內(nèi)容并反饋給相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人通過整改情況告知客服中心，客服中心將有關(guān)整改情況的進(jìn)展程度報(bào)給業(yè)主，最終將投訴問題解決好，按照這個(gè)流程我們項(xiàng)目部完成不少工程遺留問題。通過定期回訪、責(zé)任落實(shí)，不但加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通，還提高了我們服務(wù)水平。

5、物業(yè)費(fèi)收取工作

我小區(qū)住戶有690戶，從9—12月份物業(yè)費(fèi)收取情況來看，除個(gè)別業(yè)主因開發(fā)公司工程遺留問題不交物業(yè)費(fèi)，(正在協(xié)調(diào)開發(fā)公司處理)大多數(shù)業(yè)主都按時(shí)足額繳納物業(yè)費(fèi)收繳率在92%以上。二、在工作中當(dāng)中存在的問題及整改措施在日常管理工作中，沒有把一些工作要求及標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的貫徹好，導(dǎo)致了在工作中出現(xiàn)了諸多問題。

1、部門管理人員工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)較差。

部門管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)、自身素質(zhì)、會(huì)議傳達(dá)、工作相互扯皮等相關(guān)問題，已經(jīng)在工作當(dāng)中暴露出來，為杜絕這些問題的出現(xiàn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)部門管理人員的培訓(xùn)。201x年項(xiàng)目部將本著努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型服務(wù)團(tuán)隊(duì)的基本目標(biāo)，從部門管理人員到員工定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以確保項(xiàng)目部服務(wù)水平的提升。

2、管理人員突發(fā)事件的處理應(yīng)變能力不強(qiáng)。

從20xx年度發(fā)生幾起服務(wù)投訴、創(chuàng)建文明城、換熱站運(yùn)行費(fèi)用情況來看，應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺，隨著業(yè)主對(duì)小區(qū)管理及物業(yè)服務(wù)的要求逐步提高，在明年工作中作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

3、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，管理模式及管理方式方法存在不足。

管理方式有待改善，實(shí)踐證明粗放型、保守式管理最終將會(huì)被拋棄，為適應(yīng)新的要求，嚴(yán)于律己，不斷增強(qiáng)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改變管理模式。以公司的眼光看問題，想問題，對(duì)于管理的流程進(jìn)行在梳理，總結(jié)一些好的方法和經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)踐進(jìn)行應(yīng)用，定期組織管理人員進(jìn)行探討、學(xué)習(xí)、交流管理經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短，鼓勵(lì)員工對(duì)公司和項(xiàng)目部提出合理化建議，尋求管理工作的經(jīng)驗(yàn)。以此帶動(dòng)帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目管理水平。

4、物資浪費(fèi)嚴(yán)重，增加了支出在物資使用上存在著浪費(fèi)問題，為了節(jié)省支出，杜絕浪費(fèi)，在今后的工作當(dāng)中減少物資浪費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)物資管理工作，最大化減少成本支出。

5、客服服務(wù)意識(shí)不夠，工程遺留問題未及時(shí)處理、工作標(biāo)準(zhǔn)不一、收繳率未達(dá)標(biāo)為了提高客服服務(wù)意識(shí)，曾強(qiáng)對(duì)客服人員培訓(xùn)，嚴(yán)格統(tǒng)一客服人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加與社區(qū)業(yè)主的溝通，主動(dòng)服務(wù)，了解業(yè)主真正所求，提高服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，以此來提升客服服務(wù)水平。在工程遺留問題上，與開發(fā)公司聯(lián)系盡快解決工程遺留問題，對(duì)于因工程問題欠費(fèi)業(yè)主，及時(shí)處理，情理并上，在原有物業(yè)收費(fèi)率上提高收繳率。

6、保安工作責(zé)任心不高，要求不嚴(yán)，出現(xiàn)了車輛亂停亂放、丟車、丟鞋事件對(duì)于保安工作，加強(qiáng)理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合，在理論培訓(xùn)上通過觀看視頻“物業(yè)管理是怎么煉成的?”實(shí)質(zhì)讓每一位保安員了解物業(yè)管理服務(wù)的工作，在實(shí)際操作中掌握突發(fā)事件預(yù)案程序，工作中對(duì)每一位保安員采取崗位落實(shí)職責(zé)，提高整體安保服務(wù)，杜絕各類事故的發(fā)生，讓業(yè)主生活在一個(gè)安全舒適的環(huán)境中。

7、保潔衛(wèi)生打掃不徹底存在死角。

保潔對(duì)于小區(qū)衛(wèi)生打掃好與壞，直接關(guān)系到小區(qū)整個(gè)門面，在今后工作中以保潔主管為中心，全面培訓(xùn)所有保潔人員的實(shí)際操作，培訓(xùn)完畢不管是日常打掃衛(wèi)生、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化。

行政中心督察股工作計(jì)劃篇二十三

中國(guó)_xx市第x次代表大會(huì)將于x年x月x日在xx隆重召開，這是全市人民政治生活中的一件大事。開好這次大會(huì)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)我市“十四五”宏偉目標(biāo)，乃至未來xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局具有重要而深遠(yuǎn)的意義。為更好宣傳闡釋市第x次黨代會(huì)精神，進(jìn)一步推進(jìn)市黨代會(huì)精神在xx落地生根、開花結(jié)果，根據(jù)工作安排，省級(jí)媒體xxx將于x月x日到我市開展xx市第x次黨代會(huì)精神宣講工作，為確保相關(guān)工作順利進(jìn)行、接待任務(wù)圓滿完成，遵照市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示，按照精心組織、周密安排、熱情服務(wù)、萬無一失的原則，特制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)_和省委、xx市委決策部署，全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)xx市黨代會(huì)精神要義，在全市迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨代會(huì)精神熱潮，激勵(lì)全市干部群眾統(tǒng)一思想，凝聚力量，振奮精神，堅(jiān)定信心，為實(shí)現(xiàn)市第x次黨代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

二、工作計(jì)劃

省級(jí)媒體xxx對(duì)我市第x次黨代會(huì)的宣傳報(bào)道工作擬分會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段進(jìn)行。

會(huì)前階段擬結(jié)合“十四五”開局起步、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、貫徹十九屆六中全會(huì)精神、保障和改善民生等關(guān)鍵詞展開xxx系列報(bào)道。會(huì)中將開辟xxx專欄，除準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)道好會(huì)議的進(jìn)程，還將向公眾全方位傳達(dá)會(huì)場(chǎng)內(nèi)外信息。會(huì)后將開設(shè)xxx專欄對(duì)大會(huì)進(jìn)行綜述、總結(jié)，解讀黨代會(huì)報(bào)告，同時(shí)及時(shí)跟蹤各縣市區(qū)、各鎮(zhèn)街道、各單位學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨代會(huì)精神的動(dòng)態(tài)，以及各縣市區(qū)、各鎮(zhèn)街道黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的工作打算。

具體宣傳報(bào)道計(jì)劃由省媒體xxx提供。

三、接待工作安排

成立市第x次黨代會(huì)宣傳外包接待工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整個(gè)黨代會(huì)宣傳外包期間的各項(xiàng)接待、服務(wù)工作。

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成員由市委宣傳部、省級(jí)媒體xxx、市級(jí)各新聞單位相關(guān)人員組成。

1.車輛

負(fù)責(zé)人：xxx

（1）抽調(diào)xxx等車輛，具體用于省級(jí)媒體宣講團(tuán)宣講前后的迎、送工作。

（2）抽調(diào)xxx的xx車輛x臺(tái)，主要用于參觀、游覽。

（3）聯(lián)系宣講團(tuán)鐵路訂票，為宣講成員自帶車輛加油及送站工作。

2.接站

負(fù)責(zé)人：xxx

x月x日，省級(jí)媒體xxx宣講團(tuán)來xx市當(dāng)天，由市委宣傳部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及xxx負(fù)責(zé)迎接。對(duì)坐車來的媒體領(lǐng)導(dǎo)、記者，派車在高速公路出口處迎接；對(duì)乘火車來的記者、成員，派車到車站迎接。

3.食宿

負(fù)責(zé)人：xxx

（1）住宿。宣講團(tuán)成員統(tǒng)一住xx酒店。xxx領(lǐng)導(dǎo)安排單獨(dú)住一標(biāo)準(zhǔn)間，其它記者成員2個(gè)人住一標(biāo)準(zhǔn)間，各房間內(nèi)擺放水果、香煙和xx地方報(bào)紙。

（2）宴請(qǐng)。x日市第 x次黨代會(huì)結(jié)束后，市委宣傳部在xx舉行歡迎晚宴，擬請(qǐng)xx出席。

4.參觀、娛樂活動(dòng)

（1）游覽xxx及市區(qū)內(nèi)xxx、xxx

責(zé)任人：xxx

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)游覽期間住宿、用餐、游玩等活動(dòng)。

（2）游覽xxx

責(zé)任人：xxx

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)游覽期間住宿、用餐、游玩等活動(dòng)。

5.保障物資紀(jì)念品

負(fù)責(zé)人：xxx

（1）用于登xx山準(zhǔn)備雨衣x件，xxx負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)來x記者服裝號(hào)，于x月x日發(fā)到相關(guān)人員手中。

（2）xx，由xx購(gòu)買并在宣講人員入住時(shí)送到房間。

6.醫(yī)療保障

責(zé)任人：xxx

xxx派x名醫(yī)生全程保障。每天要定時(shí)到代表房間巡、問診，要分考慮到去xxx路途遙遠(yuǎn)易暈車，高山缺氧、爬山困難的實(shí)際，備有關(guān)藥品和醫(yī)療器械。

根據(jù)常態(tài)化疫情防控要求，要定期對(duì)宣講團(tuán)人員居住房間進(jìn)行消毒，配足配齊防疫用口罩及酒精等防疫物資。

四、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)理論宣傳

1.在省級(jí)媒體宣講的基礎(chǔ)上，各級(jí)黨委（黨組）中心學(xué)習(xí)組要集中時(shí)間、集中精力召開市第x次黨代會(huì)精神中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)。各地各部門要及時(shí)組織本地本部門干部職工集中學(xué)習(xí)討論市第x次黨代會(huì)精神，并密切聯(lián)系工作實(shí)際，制定具體貫徹落實(shí)意見。

2.各縣（市、區(qū)）黨委宣傳部也要結(jié)合本地實(shí)際，抽調(diào)精干力量組成宣講小分隊(duì)，進(jìn)村入戶向群眾宣講市第x次黨代會(huì)精神。

3.要組織社科理論界專家對(duì)市第x次黨代會(huì)精神進(jìn)行全面闡釋和解讀，推出一批高質(zhì)量的理論文章和調(diào)研報(bào)告。各級(jí)黨校（行政學(xué)院）和培訓(xùn)基地，要與高等院校聯(lián)合，將市第x次黨代會(huì)精神作為主要內(nèi)容，分行業(yè)、分批次對(duì)全市黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn)。

（二）加強(qiáng)新聞宣傳

1.各媒體要開設(shè)“貫徹落實(shí)市第x次黨代會(huì)精神”總欄目，設(shè)“論深入學(xué)習(xí)貫徹市第x次黨代會(huì)精神”專欄，對(duì)黨代會(huì)工作報(bào)告作出的戰(zhàn)略部署和提出的新論斷、新觀點(diǎn)、新舉措進(jìn)行全面深入的闡述和完整準(zhǔn)確的解讀。

2.要做好各地各部門圍繞市第x次黨代會(huì)精神開展大討論情況的報(bào)道，做好各級(jí)宣講市第x次黨代會(huì)精神情況的報(bào)道。

3.要全面及時(shí)反映各地各部門緊密結(jié)合本地、本部門、本單位實(shí)際，用市第x次黨代會(huì)精神引領(lǐng)發(fā)展的新思路、新舉措、新成效。要廣泛宣傳我市各地各部門貫徹落實(shí)第x次黨代會(huì)精神的具體行動(dòng)和生動(dòng)實(shí)踐。

（三）加強(qiáng)社會(huì)宣傳

1.各地要本著屬地原則，在城市廣場(chǎng)、主要街道、商業(yè)區(qū)、機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭、高速路口、旅游景區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域懸掛標(biāo)語或運(yùn)用液晶屏幕顯示宣傳標(biāo)語。

2.在社區(qū)、單位、學(xué)校、醫(yī)院、村鎮(zhèn)，通過辦宣傳欄、黑板報(bào)、櫥窗、墻報(bào)等形式，大力宣傳市第x次黨代會(huì)的主要精神和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

3.面向基層黨員，面向基層群眾，面向廣大青少年特別是大中小學(xué)生，大力開展各具特色的“市第x次黨代會(huì)”專題宣傳教育活動(dòng)，吸引廣大群眾積極參與。

（四）加強(qiáng)文化宣傳