光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

政工股工作計劃篇一

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以民生工作為重點(diǎn)，完善社區(qū)管理體制，健全服務(wù)體系，發(fā)展福利服務(wù)，推進(jìn)社區(qū)救助服務(wù)，深化社區(qū)建設(shè)工作，推動和諧社區(qū)建設(shè)。

1.以民為本，切實(shí)解決民生問題

在“民生年”里，進(jìn)一步把了解社情民意解決困難群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為民政工作的主要任務(wù)，始終把群眾的冷暖放在心上，認(rèn)真貫徹落實(shí)民政政策，增強(qiáng)為居民服務(wù)的意識和責(zé)任感。腳踏實(shí)地地為低保戶、低收入家庭、生活困難人員、殘疾人等困難群體服務(wù)，做好低保、社會救助、殘協(xié)等社會救助工作，切實(shí)保障社區(qū)困難群眾的基本生活，努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)救助工作的規(guī)范化。

2.增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，進(jìn)一步做好社會性服務(wù)工作

加大對社區(qū)老年人、優(yōu)撫對象、未成年人、流浪乞討人員的日常服務(wù)和管理工作，在抓好常規(guī)性工作的同時，努力創(chuàng)新，例如：老齡工作在居家養(yǎng)老服務(wù)上力求有新的突破;關(guān)心下一代工作中在社區(qū)流動人口子女教育上力求取得經(jīng)驗和成效。

3.依法行政，規(guī)范管理

在社區(qū)建設(shè)、區(qū)劃等工作中，嚴(yán)格按政策辦事，規(guī)范門牌號管理、社團(tuán)管理等各項工作，使其良性循環(huán)，健康發(fā)展。

4.立足本職，強(qiáng)化措施，確保社區(qū)民政工作的落實(shí)

做好民政工作，重在落實(shí)，貴在實(shí)施。社區(qū)民政工作人員要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，職業(yè)意識和服務(wù)意識，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，促進(jìn)民政工作創(chuàng)新發(fā)展。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，堅定信心;二是要凝聚力量，努力把社區(qū)各方面的力量和資源凝聚起來，加強(qiáng)與居民的聯(lián)系和交流。

5.強(qiáng)化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障健全和完善責(zé)任制，把各項工作量化，細(xì)化，做到責(zé)任分工，職責(zé)明確，獎罰分明，確保社區(qū)民政重點(diǎn)工作整體推進(jìn)。

6. 按時參加街道民政工作例會，及時上報信息、報表等工作材料，積極參加上級部門組織的會議、培訓(xùn)和活動，保質(zhì)保量完成各項常規(guī)和臨時交辦的工作任務(wù)。

7.規(guī)范民政各項工作檔案，加強(qiáng)日常檔案管理。做到規(guī)范、科學(xué)、完整。

政工股工作計劃篇二

1、扎實(shí)有序推進(jìn)民生工程。

進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保工作。嚴(yán)格按照規(guī)定開展城鄉(xiāng)低保年審和動態(tài)管理。對農(nóng)村低保進(jìn)行重新洗牌，全縣共調(diào)出城鄉(xiāng)低保4025人，調(diào)進(jìn)4132人。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退，城鄉(xiāng)低保政策落實(shí)更加有效。目前，全縣城市低保6639戶、13228人；農(nóng)村低保17516戶、38107人。適時提高了一、二類低保人員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，提高幅度達(dá)30%和20%。上半年共發(fā)放城鄉(xiāng)低保金3800萬元。積極開展應(yīng)急求助工作試點(diǎn)，建立急難對象主動發(fā)現(xiàn)機(jī)制。

進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作，規(guī)范“一站式”網(wǎng)上服務(wù)，實(shí)行醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后救助，全額資助五保戶和“三無”對象等困難群體參加新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)保。

繼續(xù)落實(shí)五保供養(yǎng)制度，提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。今年分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)年人均2200元，集中供養(yǎng)年人均3000元。上半年發(fā)放五保供養(yǎng)資金1150萬元。通過進(jìn)一步完善五保老人護(hù)理措施，使他們得到更多關(guān)懷。

全面完成了農(nóng)村住房保險工作。全縣共登記投保農(nóng)村住房229495戶，投入經(jīng)費(fèi)367.192萬元，全部由財政承擔(dān)。到6月底，已有投保農(nóng)戶30戶申請賠保。

農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年全縣敬老院建設(shè)任務(wù)是新增床位500張，在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)上，堅持早部署，早動員，分解任務(wù)，明確責(zé)任。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中新建3所，擴(kuò)建有3所。通過積極爭取，敬老院建設(shè)補(bǔ)助資金達(dá)到1.66萬元/床位。目前，已有3所敬老院動工建設(shè)，其余3鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院正在招投標(biāo)。

2、扎實(shí)開展雙擁合格單位創(chuàng)建活動，全面落實(shí)各項優(yōu)撫安置政策。圍繞創(chuàng)建合格單位標(biāo)準(zhǔn)，已初步檢查驗收20xx年度雙擁合格單位65個。積極開展節(jié)日走訪慰問活動,及時全額兌現(xiàn)各項優(yōu)待撫恤資金，完成退役士兵的接收工作。

3、妥善安置受災(zāi)困難群眾的冬季生活，上半年全縣共發(fā)放救災(zāi)資金227萬元，救助受災(zāi)困難群眾11350人次，做好汛期應(yīng)急值守。

4、認(rèn)真做好第九屆村民委員會換屆選舉的前期各項準(zhǔn)備工作，結(jié)合我縣實(shí)際出臺了換屆選舉工作實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)組和督導(dǎo)組，加強(qiáng)對選舉工作的指導(dǎo)。

5、有序推進(jìn)民政項目建設(shè)，按照規(guī)劃，民政福利中心二期工程、烈士陵園按計劃進(jìn)行施工中，縣社會救助站已竣工。

1、對發(fā)放類的民政民生工程，重點(diǎn)是抓好及時足額發(fā)放和督查工作，補(bǔ)缺補(bǔ)差，確保資金發(fā)放及時、準(zhǔn)確，完善規(guī)范資料臺帳。對建設(shè)類的民政民生工程，當(dāng)前是加快招投標(biāo)進(jìn)度，力爭盡早開工建設(shè)，適時調(diào)度。初步建立起低保信息核對機(jī)制。

2、認(rèn)真抓好第九屆村委員會換屆選舉工作，按照《選舉方案》的要求，全部于9月中旬完成394個村和19個街道的換屆選舉工作。做好建章立制和新任村干部的培訓(xùn)工作。

3、全面完成民政項目建設(shè)，力爭盡早投入使用。

4、開展?fàn)幭冗M(jìn)位活動，梳理工作亮點(diǎn)，積極向上級主管部門推薦申報相關(guān)命名活動。

5、按照全年工作計劃，把握時間節(jié)點(diǎn)，有力有序地推進(jìn)其它各項民政工作。

政工股工作計劃篇三

根據(jù)8月份的工作情況與存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后的趨勢，行政部門工作計劃從以下幾個方面著手：

1、 負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的`修訂，制定及檢查監(jiān)督。并且在9月份重新整頓好以前所有的文件，把它做的更規(guī)范，更有條理性。目前各部門的管理制度已慢慢建立起來，但對于制度的執(zhí)行力還很差，行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度執(zhí)行力度。

2、加強(qiáng)對公司宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn) 、環(huán)境、車輛的管理。特別是每次出車之前都要進(jìn)行車身檢查有無刮花，損傷，以免造成不必要的后果。

3、每天要有針對性的對公司整體衛(wèi)生進(jìn)行有效的檢查，對于做的不到位的地方提出來報給各部門主管并且及時改進(jìn)。

4、加強(qiáng)對公司外來人員進(jìn)出，訪客，車輛物品出入的管理。

5、協(xié)助艾經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，與同事之間進(jìn)行多溝通，聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息，保證上情下達(dá)和下情上報。

6、負(fù)責(zé)對公司每次會議組織，并通知參會人員準(zhǔn)時參加會議，以保證會議準(zhǔn)時召開，會議中有關(guān)事項的落實(shí)，行政部將及時做好會議記錄，下發(fā)到各個部門主管，并對文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦，和落實(shí)。

7、做好公司員工社保、人資的管理，確保公司員工社保的購買，停保的及時性、準(zhǔn)確性。確保人員進(jìn)、出、內(nèi)部調(diào)動等人基礎(chǔ)資料的及時更新、保持資料及時有效。

8、整個公司的衛(wèi)生保潔，店面及車間的衛(wèi)生管理中，行政部實(shí)行日檢制，每天至少抽查二次衛(wèi)生情況。對于不合格的地方及時提出整改意見并督促整改。

9、多組織員工活動，加強(qiáng)公司文化建設(shè)，讓員工對公司有良好的干勁和歸屬感。

10、在艾經(jīng)理的帶領(lǐng)下制定相應(yīng)的激勵機(jī)制，做到獎罰分明，激活公司內(nèi)部人力資源，提高管理效率，降低人工成本。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)，最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作，只要我們工作更加細(xì)致一點(diǎn)，溝通更多一點(diǎn)，責(zé)任心更強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司員工會越做越好。

政工股工作計劃篇四

一、扎實(shí)有效推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作。一是20xx年居家養(yǎng)老服務(wù)工作繼續(xù)列為全市為民辦實(shí)事項目，重點(diǎn)解決居家養(yǎng)老服務(wù)工作用地用房問題，建立7個“社區(qū)日間照料中心”，其中新建3個，改擴(kuò)建4個，3月底前以市政府名義下發(fā)《市20xx年為民辦實(shí)事項目建立7個“社區(qū)日間照料中心”工作實(shí)施方案》，要求新建項目于20xx年12月20日前竣工驗收，改擴(kuò)建項目于20xx年12月20日前投入使用。二是調(diào)整居家養(yǎng)老服務(wù)專職服務(wù)人員工資待遇，從每人每月1200元提高到每人每月1500元，市本級和城區(qū)財政按1:1比例配套，此項經(jīng)費(fèi)已列入20xx年財政預(yù)算。三是3月下旬邀請市物價局領(lǐng)導(dǎo)，組織各城區(qū)相關(guān)居家養(yǎng)老服務(wù)工作人員赴桂林、柳州考察學(xué)習(xí)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，5月中旬前出臺《市居家養(yǎng)老服務(wù)工作實(shí)施細(xì)則》、6月底前出臺《市居家養(yǎng)老服務(wù)工作價格指導(dǎo)意見》。四是加大對居家養(yǎng)老服務(wù)專職服務(wù)人員的培訓(xùn)力度，8月舉辦六城區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作專職服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，工業(yè)濾布提高居家養(yǎng)老服務(wù)工作水平。

二、抓好孤兒保障工作。重新對全市孤兒對象進(jìn)行核查摸底，督促各縣區(qū)及時將孤兒保障金發(fā)放到位，20xx年度孤兒保障金中央補(bǔ)助部分于20xx年3月5日前發(fā)放到孤兒手中，并規(guī)范孤兒檔案管理。

三、抓好基層單位和縣區(qū)福利機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)抓好市社會福利醫(yī)院救助病房大樓、市按摩康復(fù)理療中心綜合大樓、市社會福利院飯?zhí)谩⑸鐣＠骸八{(lán)天計劃”的建設(shè)和市社會福利院“藍(lán)天計劃”兒童康復(fù)樓的裝修、設(shè)備購置以及華僑投資區(qū)社會福利院改擴(kuò)建項目的后期裝修工作。做好市社會福利院4棟平房改造項目前期報建手續(xù)，爭取“十二五”規(guī)劃內(nèi)建設(shè)市第二社會福利院。其中社會福利醫(yī)院救助病房大樓11月底前完成主體工程；市按摩康復(fù)理療中心綜合大樓年內(nèi)完成主體工程和外墻裝修；市社會福利院飯?zhí)媚陜?nèi)投入使用；社會福利院“藍(lán)天計劃”項目年內(nèi)完成主體工程；市社會福利院“藍(lán)天計劃”項目爭取政府資金到位，6月份開業(yè)濾布；華僑投資區(qū)社會福利院資金到位，5月份可開業(yè)。

四、繼續(xù)推進(jìn)“明天計劃”項目和“西部地區(qū)貧困家庭疝氣兒童手術(shù)康復(fù)計劃”項目。

五、抓好市、縣（區(qū)）福利院和民辦福利機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理。繼續(xù)開展福利機(jī)構(gòu)“兩規(guī)范一標(biāo)準(zhǔn)”達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)一步提高入住率和管理服務(wù)質(zhì)量。

六、進(jìn)一步抓好我市福利企業(yè)的資格認(rèn)定和管理工作，發(fā)展福利企業(yè)，積極安排殘疾人就業(yè)。20xx年2月28日—3月3日對全市26家福利企業(yè)進(jìn)行年檢、資格認(rèn)定工作。

七、繼續(xù)加強(qiáng)對市福利彩票中心的管理，營造彩票銷售文明窗口和彩票銷售文化亮點(diǎn)，爭取年內(nèi)在每個縣（區(qū)）建立一個以上的銷售棚，籌建一家中福在線銷售廳。

八、加強(qiáng)對市慈善總會的管理，以“助學(xué)、安老、助孤、助殘、濟(jì)困”為工作重點(diǎn)，擴(kuò)大慈善救助范圍，組織好首個“慈善日”活動啟動儀式，6月6日—7月6日開展“能幫就幫·慈善一日捐”活動。

政工股工作計劃篇五

l儀表、著裝加強(qiáng)規(guī)范自身的.儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方。

l電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊

1、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。

2、及時將收到的郵件送到主人手中。

l客戶的接待

1、基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。

2、及時打掃會客后的垃圾。

衛(wèi)生

1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。

2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成。

4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。

l辦公用品

1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時補(bǔ)充辦公用品。

做好物品領(lǐng)用，購進(jìn)的登記。

做好低值易耗品的分類整理工作。

管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。

做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

l打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件

1.文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。

把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

l通知公告根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。

l員工考勤和外出登記

1.對于出差人員的出入時間事件地點(diǎn)的登記。

力所能及的主動承接外出人員的工作。

l接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行。

l安排約會、會議室及差旅預(yù)定將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者溝通時間安排。

l保管各種手續(xù)、手冊做好專門的存檔記錄

l更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式

1.及時的變更通訊資料，加強(qiáng)聯(lián)系

溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時送上生日祝福。

l配合上級領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動

1.協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

積極調(diào)動人員的參與

l溝通

1.做好各部門服務(wù)，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

做好員工服務(wù)，及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。打印、下發(fā)、登記、入檔。 協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度，不懂就虛心問，合理的提出想法。

第二：其他工作

1.留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，及時聯(lián)系物業(yè)維修，督促檢查飲水情況。

就算不是本職工作，如果有時間主動請求給領(lǐng)導(dǎo)、同事幫忙。

1.積極工作，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。

每天下班寫好日報，每周五交周報，積極的提出意見和看法。

下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計劃，有計劃有著重點(diǎn)的工作。

嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

工作之余，提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書刊，多學(xué)習(xí)一些簡單水電器的維修，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于同事們的工作。

6.加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。盡管前臺文員(前臺接待招聘)的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時，禮貌、誠實(shí)待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃，許多都是文字性的說教，計劃是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每天的進(jìn)步。

政工股工作計劃篇六

2015年我局工作的總體指導(dǎo)思想是：堅持以黨的群眾路線教育為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，用十八大精神統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的各項業(yè)務(wù)工作，聚精會神、真抓實(shí)干。以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為核心，以質(zhì)量強(qiáng)縣為主線，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，全面貫徹“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的方針，統(tǒng)一思想，凝聚力量認(rèn)真履行綜合管理和行政執(zhí)法兩大職能。以加強(qiáng)基層組織建設(shè)、機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)為重點(diǎn)，努力為質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展和中心任務(wù)的完成提供有力的思想和政治保證。圍繞縣委、縣政府的中心工作，推動龍門經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展歷史性跨越作出質(zhì)監(jiān)部門更大的貢獻(xiàn)。

1、加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證證后監(jiān)管工作，建立完善獲證企業(yè)檔案，對轄區(qū)內(nèi)獲證企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，每個企業(yè)每年至少檢查二次，按照市局要求對獲證企業(yè)進(jìn)行年度檢查和審查，落實(shí)獲證企業(yè)年審、巡查等后續(xù)監(jiān)督措施。

2、加強(qiáng)監(jiān)督抽查和質(zhì)量監(jiān)督后處理工作。根據(jù)市局下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗計劃，開展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽樣檢驗工作，切實(shí)提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，對監(jiān)督抽查產(chǎn)品不合格的企業(yè)區(qū)分情況進(jìn)行后處理，100%跟蹤完成落實(shí)后，并及時把后處理結(jié)果錄入產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管信息系統(tǒng)，對不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及時移交稽查立案查處。

3、開展重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品專項整治，根據(jù)省重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量狀況分析，結(jié)合我縣實(shí)際，對存在區(qū)域性、行業(yè)性質(zhì)量問題的產(chǎn)品開展專項整治，促進(jìn)我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平整體提升。特別要對我縣水泥產(chǎn)品質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)督管理，不定期對水泥生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品出廠檢驗工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，堅決打擊生產(chǎn)假冒偽劣、以次充好水泥產(chǎn)品違法行為，堅決取締無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)水泥違法行為。

1、做好“2012年‘龍門牙簽、餐簽’聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)”復(fù)審工作，推廣“龍門牙簽、餐簽”聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，加大牙簽、餐簽生產(chǎn)企業(yè)整治工作，規(guī)范全縣牙簽、餐簽生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)識，今年完成全縣100多間牙簽、餐簽企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)備案工作。

2、加大服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，結(jié)合我縣旅游強(qiáng)縣的工作方針，聯(lián)系政府職能部門制訂我縣服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推行溫泉旅游服務(wù)示范點(diǎn)，規(guī)范好縣旅游景區(qū)、景點(diǎn)和大型餐飲業(yè)的公共圖文標(biāo)志以及旅游景點(diǎn)土特產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)識標(biāo)注。

3、大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。進(jìn)一步提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，打牢產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎(chǔ)；積極參與國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作，引導(dǎo)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。全面落實(shí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)制度，圍繞服務(wù)業(yè)的發(fā)展提升，推動服務(wù)行業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)活動，動員上規(guī)模企業(yè)申報創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，力爭今年完成1家企業(yè)申報創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，完成申報1項農(nóng)業(yè)種植建立省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。

4、服務(wù)于我縣工業(yè)園區(qū)，做到標(biāo)準(zhǔn)先行，主動到工業(yè)園區(qū)宣傳標(biāo)準(zhǔn)化工作，免費(fèi)提供標(biāo)準(zhǔn)查詢，協(xié)助企業(yè)制（修訂）定標(biāo)準(zhǔn)。加大標(biāo)準(zhǔn)化宣傳力度，創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化宣傳模式，充分運(yùn)用電視和網(wǎng)絡(luò)等場合，多角度多方式抓好標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作，積極為企業(yè)提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)信息服務(wù)。強(qiáng)化企業(yè)管理人員中的標(biāo)準(zhǔn)化工作理念。

1、加強(qiáng)計量監(jiān)督管理工作。一是開展定量包裝商品監(jiān)督抽查力度，定期或不定期對生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行商品量計量監(jiān)督抽查。今年重點(diǎn)對石油液化氣、水泥、石灰粉、大米等包裝產(chǎn)品的定量包裝監(jiān)管。二是對加油站、集貿(mào)市場、安檢機(jī)構(gòu)、液化石油氣站進(jìn)行計量巡查，每年巡查2次，并做好計量巡查記錄。三是完善企業(yè)中的計量檢測手段，提高企業(yè)的計量科學(xué)管理水平，今年幫助企業(yè)建立和健全計量檢測體系，完成三級計量保證體系確認(rèn)工作。

2、加強(qiáng)計量監(jiān)督檢查力度。一是對社會稱重行的監(jiān)督檢查，規(guī)范社會稱重行的計量行為，對一些停用的電子汽車衡進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保大宗物料交易的量值準(zhǔn)確，保障交易雙方的合法權(quán)益，凈化市場計量環(huán)境。二是對加油站計量行為的監(jiān)督檢查，根據(jù)《加油站計量監(jiān)督管理辦法》和《計量法》的有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)加油機(jī)計量器具強(qiáng)制檢定制度和日常巡查工作。三是對機(jī)動車安檢機(jī)構(gòu)的檢驗行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、加大民生計量監(jiān)督管理，提高計量責(zé)任感。對水表、電表、瓶裝液化石油氣、醫(yī)療衛(wèi)生、集貿(mào)市場、加油站等六項民生計量的監(jiān)督管理。今年做好計量惠民的宣傳和協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)各計量行業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律，提高計量惠民意識，提高在用民生計量器具受檢率和合格率，落實(shí)免費(fèi)檢定工作和完成全縣各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)用三源、集貿(mào)市場計量器具的受檢率達(dá)100%。

4、開展能源計量工作，提高能源計量管理水平。對全縣高能耗企業(yè)節(jié)能工作的監(jiān)督管理和引導(dǎo)服務(wù)，今年主要對3家省市重點(diǎn)耗能和2家縣重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行落實(shí)能源計量檢定、校準(zhǔn)工作，并要求企業(yè)建立能源計量檔案。

1、認(rèn)真執(zhí)行安全隱患排查治理制度。配合檢驗檢測和執(zhí)法機(jī)構(gòu)，開展安全隱患閉環(huán)治理。加大監(jiān)督檢查力度，對超期未檢、存在安全隱患又拒不整改的，及時聯(lián)合稽查隊進(jìn)行查處。做好廣東省特種設(shè)備電子監(jiān)管系統(tǒng)信息的動態(tài)更新與錄入工作。

2、加強(qiáng)對特種設(shè)備企業(yè)的作業(yè)人員持證督查，今年力爭組織在縣局舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班。提高特種設(shè)備操作員的持證上崗率，減少和消除作業(yè)人員操作事故隱患。

3、切實(shí)做好節(jié)假日期間特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。認(rèn)真開展“五一”、“中秋”、“十一”、“春節(jié)”等重要節(jié)假日期間的安全大檢查工作，主要檢查車站、商場、溫泉、酒店等重點(diǎn)場所使用的特種設(shè)備，確保節(jié)日安全。

4、加強(qiáng)特種設(shè)備安全與節(jié)能宣傳。宣傳法制和普及安全節(jié)能常識，提高公眾安全意識為重點(diǎn)，采用張貼海報、派發(fā)宣傳單等多種形式，開展特種設(shè)備安全與節(jié)能宣傳；開展特種設(shè)備安全與節(jié)能“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)”活動；在2015年“安全月”期間，開展電梯安全“宣傳周”等活動。

5、完善應(yīng)急救援體系。結(jié)合現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)和特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案，制定配套操作手冊，指導(dǎo)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，有針對性地開展應(yīng)急實(shí)踐演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

1、深化我縣平安建設(shè)，充分發(fā)揮打假辦的牽頭作用，落實(shí)好各級打假責(zé)任制，積極推進(jìn)“兩建”工作的開展，發(fā)揮打假“110”機(jī)制，規(guī)范市場秩序，加大“兩建”宣傳力度，營造建設(shè)社會信用體系、建設(shè)市場監(jiān)管體系建立誠信氛圍。在3.15做好打假宣傳活動，擴(kuò)大社會影響。

2、以計量為切入點(diǎn)。開展計量執(zhí)法檢查。一是開展農(nóng)資打假保春耕計量專項執(zhí)法工作，二是開展水泥、石灰粉、液化石油氣、電線等計量專項執(zhí)法檢查。

3、開展3c標(biāo)志和效能標(biāo)識商品的專項執(zhí)法檢查工作。重點(diǎn)檢查汽車配件、農(nóng)用機(jī)械、家用電器、電動車、黑心棉、沐墊等商品。

4、開展印刷行業(yè)和商品條形碼專項執(zhí)法檢查工作。重點(diǎn)檢查超市、商場、批發(fā)門市及印刷法定計量單位、非法授權(quán)印刷商品條碼、包裝標(biāo)識等違法行為。

5、開展特種設(shè)備安裝、維修、改造活動執(zhí)法檢查。

6、開展牙簽專項整治，重點(diǎn)檢查牙簽標(biāo)準(zhǔn)備案、生產(chǎn)環(huán)境、是否使用有毒有害漂白劑、偽造廠名、廠址、商品條碼。

1、規(guī)范行政執(zhí)法工作。根據(jù)《廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法評議考核辦法》的規(guī)定，定期對案件進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查案件的辦理質(zhì)量，提高辦案水平。

2、做好案件監(jiān)督和日常案審工作。一是對案源立案、現(xiàn)場檢查、案件調(diào)查、審理、處理決定、執(zhí)行和罰沒物品的處理等行政執(zhí)法過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對涉嫌犯罪案件依照國務(wù)院《行政執(zhí)法機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》，督促承辦部門移送公安機(jī)關(guān)追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。二是嚴(yán)格執(zhí)行案件集體審理程序。審委會每周一進(jìn)行一次案審，并于5個工作日內(nèi)完成審理工作。特殊案件或大案要案可根據(jù)實(shí)際情況而定。

3、深化內(nèi)外培訓(xùn)及普法工作。采取多種形式，組織好內(nèi)部人員培訓(xùn)和對企業(yè)的外部培訓(xùn)。根據(jù)市局xx縣的時間安排，開展“六五”普法工作。

4、加強(qiáng)新聞宣傳工作。圍繞消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)月等重大活動，今年開展一系列百姓關(guān)注的標(biāo)準(zhǔn)、民生計量、打假治劣宣傳活動。對內(nèi)要加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)股室隊所的聯(lián)系，及時挖掘新聞線索；對外要加強(qiáng)與媒體的合作和溝通，重點(diǎn)宣傳質(zhì)監(jiān)工作亮點(diǎn)，反映質(zhì)監(jiān)部門在推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展中的重要地位和積極貢獻(xiàn)。

1、開展強(qiáng)制檢定工作，完成計劃內(nèi)的計量器具檢定/校準(zhǔn)工作，做好集貿(mào)市場衡器的免費(fèi)檢定工作，與市質(zhì)計所聯(lián)合開展全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和計生服務(wù)所的醫(yī)療衛(wèi)生用計量器具的檢定工作，力爭強(qiáng)檢受檢率達(dá)到100%以上。

2、加強(qiáng)拓展業(yè)務(wù)工作。今年擬建環(huán)境試驗箱檢定裝置和電能表檢定裝置兩項標(biāo)準(zhǔn)；對材料試驗機(jī)檢定裝置的設(shè)備進(jìn)行升級；擬定購置五十鈴箱式雙排貨車一輛，用于燃油加油機(jī)的檢定工作。

3、加強(qiáng)檢定人員的培訓(xùn)工作。今年擬安排新參加工作人員參加檢定員資格培訓(xùn)、考證，同時組織各檢定員參加省、市局組織的各項檢定員能力培訓(xùn)。

1、做好政府信息公開和政務(wù)公開工作。規(guī)范公開機(jī)制，及時主動公開和回復(fù)依申請公開政府信息。

2、大力開展宣傳工作，制訂措施組織好質(zhì)監(jiān)工作的宣傳報道，廣泛深入報道好質(zhì)監(jiān)工作成果，宣傳好質(zhì)監(jiān)工作形象。

3、建立學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，定期組織干部職工進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及黨組中心組學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)黨的十八大和中央“八項規(guī)定”，提高政治覺悟性和業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展好。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變能力。

（1）完善懲防體系建設(shè)，深入開展反腐倡廉教育。制訂廉政建設(shè)工作目標(biāo)計劃，簽訂責(zé)任書，落實(shí)“一崗雙責(zé)”筑牢拒腐防變的思想防線，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)行層級管理，責(zé)任到人，對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，抓好違法違紀(jì)案件查辦工作，對違法違紀(jì)行為嚴(yán)肅查處。加強(qiáng)信訪舉報工作，嚴(yán)肅認(rèn)真對待處理每一案來信來訪。加強(qiáng)商業(yè)賄賂的治理，嚴(yán)防商業(yè)賄賂。

（2）組織實(shí)施行政效能監(jiān)察工作，依法行使行政執(zhí)法和綜合管理兩大職能，提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和工作透明度。

（3）開展紀(jì)律教育月和萬眾評公務(wù)活動，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、廉潔自律的自覺性，努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的意識。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，組織召開行風(fēng)監(jiān)督員工作會議，廣泛征求行風(fēng)監(jiān)督員的意見。

5、實(shí)施固本強(qiáng)基工程，全面推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。

（1）開展掛鉤點(diǎn)基層組織建設(shè)和扶貧工作。

（2）按照黨支部“六有”達(dá)標(biāo)的要求，開展好支部活動，抓好黨員干部的思想教育，做好發(fā)展黨員工作，開好民主生活會。

6、做好人事保密和檔案管理等工作。加強(qiáng)對干部職工的培訓(xùn)教育和管理，同時做好工資的正常晉升和人員調(diào)配工作。做好文書檔案、專業(yè)檔案、人事檔案的立卷歸檔工作。今年完成檔案達(dá)標(biāo)復(fù)審工作。

7、積極參與文明縣城的創(chuàng)建工作和抓好工會、青年、婦女和計劃生育工作，促進(jìn)各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、做好車輛的管理工作，確保工作業(yè)務(wù)用車，抓好車輛停放、維修、保養(yǎng)工作,做好后勤、安全、保衛(wèi)等工作。協(xié)調(diào)好上下級、部門之間的關(guān)系，確保政令暢通，按時完成上級交給的各項工作任務(wù)。

9、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部財務(wù)制度。合理安排資金，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。合理編制預(yù)算，統(tǒng)籌安排、節(jié)約使用各項資金，保障局機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)展的資金需要；定期編制財務(wù)報告，如實(shí)反映單位預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行財務(wù)活動分析；嚴(yán)格執(zhí)行局制定的內(nèi)部財務(wù)制度，對本局的財務(wù)活動進(jìn)行控制和監(jiān)督，并不斷完善和健全；對局直屬事業(yè)單位檢測所的財務(wù)活動進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

10、做好行政管理體制調(diào)整工作。主動向縣級有關(guān)部門做好對接工作和溝通協(xié)調(diào)工作，完善各項手續(xù)，保證隊伍不亂、工作不亂。

政工股工作計劃篇七

20xx年企業(yè)行政管理工作計劃轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的`一年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，我是一個從事管理工作不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。 20xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的一年。為此，調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識顯得尤為重要，同時也充分認(rèn)識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下年度工作計劃：

一．經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面

1、依據(jù)預(yù)算計劃報銷費(fèi)用，在此上要合理、節(jié)約、按時、準(zhǔn)確地來執(zhí)行

2、管轄固定資產(chǎn)的自檢

3、行政費(fèi)用報銷的核準(zhǔn)

4、編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案

二、崗位的業(yè)務(wù)工作

1、企業(yè)管理文章

2、監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

3、檔案工作的檢查、監(jiān)督

4、對食堂的監(jiān)督管理

5、宿舍監(jiān)督管理

6、采購物品

三．行政管理方面

1、證照管理監(jiān)督

2、社會事務(wù)協(xié)調(diào)

3、企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理

4、執(zhí)行貫徹公司制度

四．外部問題

1、昆山廠房的出售

2、昆山廠房的后續(xù)事宜

3、千燈地塊的事宜

4、綠蕾溫室及花卉的索賠

5、iso的復(fù)審

6、高嘉的注銷及金嘉的變更

去年對公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調(diào)整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑，同時，相應(yīng)的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題待于我們?nèi)ソ鉀Q。 今年，對于我們而言，是至關(guān)重要的一年，我們必須把握世博會這一契機(jī)，在管理經(jīng)營上尋求突破，努力完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)，并爭取盡早的完成指標(biāo)，使公司早日擺脫困境，全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。

政工股工作計劃篇八

為了扎實(shí)做好婚姻登記工作，以規(guī)范化建設(shè)工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化為民服務(wù)的意識，為婚姻家庭和諧做出更大貢獻(xiàn)。制定工作計劃如下：

（一）規(guī)范婚姻檔案，錄入歷史資料。

按照《婚姻登記檔案管理辦法》的規(guī)定，對墾區(qū)各婚姻登記處婚姻登記檔案進(jìn)行檢查，對歷史資料錄入完畢的，婚姻登記處已不具備繼續(xù)保管檔案的，及時與檔案局聯(lián)系，做好移交前的準(zhǔn)備工作。加快歷史檔案的錄入。對歷史檔案尚未錄入完畢的，爭取在今年年底之前全部錄入。

（二）抽查婚姻登記規(guī)范化建設(shè)情況。

按照婚姻登記規(guī)范化建設(shè)14項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次全面檢查，組織各登記處采取互檢的方式，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的限時完善，仍不能達(dá)標(biāo)的取消“全國婚姻登記規(guī)范化單位”稱號。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，保證婚姻登記100%的合格率。

采取多種形式對婚姻登記員進(jìn)行一次法律法規(guī)、職業(yè)道德、素質(zhì)修養(yǎng)、創(chuàng)新工作、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平等教育培訓(xùn)，組織各婚姻登記處人員參觀學(xué)習(xí)外地婚姻登記工作先進(jìn)經(jīng)驗。

（四）加大婚姻證件管理的力度。

對各婚姻登記處購買證件時時進(jìn)行監(jiān)督，對作廢證件統(tǒng)一造冊，統(tǒng)一銷毀。

（一）對修改后的婚姻登記軟件逐步發(fā)放到各使用單位，及時對使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行維護(hù)。

（二）提高工作人員使用婚姻登記軟件的技術(shù)技能和辦公效率，實(shí)行“電子檔案、紙質(zhì)檔案”雙保管制，將婚姻登記歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，做好使用民政部婚姻登記軟件及全國婚姻登記聯(lián)網(wǎng)的前期準(zhǔn)備。

（一）努力創(chuàng)建文明婚姻登記機(jī)關(guān)。

“婚姻登記工作是民政工作最大的窗口，也是影響最大的窗口”。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解李學(xué)舉部長這句話的含意，不斷提升婚姻登記的社會功能，發(fā)揮婚姻登記工作在社會管理中的作用，發(fā)揮婚姻登記機(jī)關(guān)在穩(wěn)定婚姻關(guān)系、化解夫妻矛盾中的作用，努力創(chuàng)建文明婚姻登記機(jī)關(guān)。

（二）宣傳易風(fēng)易俗，倡導(dǎo)婚前健康檢查。

在婚姻登記工作中我們要宣傳婚姻法，提倡易風(fēng)易俗，婚事新辦，勤儉節(jié)約的道德風(fēng)尚，引導(dǎo)改變新婚夫婦舉辦婚禮攀比的世俗觀念。協(xié)助政府部門出具健康檢查通知書，宣傳婚前健康檢查對家庭及后代的重要性。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美的婚姻登記環(huán)境。

按照等級評定標(biāo)準(zhǔn)對登記場所進(jìn)行裝修，登記區(qū)域、候等區(qū)、頒證區(qū)設(shè)計更趨合理。

政工股工作計劃篇九

愛國衛(wèi)生工作是關(guān)系到全國人民利益的一件大事，是保障人民健康的一項重要舉措。20xx年度我局將繼續(xù)在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，針對郵政行業(yè)特點(diǎn)，開展具有我局特色的愛國衛(wèi)生工作，進(jìn)一步擴(kuò)大愛衛(wèi)工作取得的成果，為全縣的創(chuàng)建工作做出自己最大的努力。

1、各部門要根據(jù)縣政府要求，結(jié)合實(shí)際，利用多種形式，加強(qiáng)愛國衛(wèi)生宣傳教育，提高員工對愛衛(wèi)工作的認(rèn)識，人人參與愛衛(wèi)工作，形成良好的愛衛(wèi)創(chuàng)建氛圍。各部門要大力開展愛國衛(wèi)生活動，增強(qiáng)職工公共衛(wèi)生安全意識，使職工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并能夠帶動整個家庭的創(chuàng)衛(wèi)意識。

2、明確有關(guān)責(zé)任部門的職責(zé)，加強(qiáng)愛衛(wèi)工作的檢查督促。各部門要各司其職、各盡其責(zé)，認(rèn)真完成各自的分管任務(wù)，加強(qiáng)科學(xué)管理，積極協(xié)調(diào)各方面工作，充分發(fā)揮部門的職能作用，統(tǒng)一思想，協(xié)同作戰(zhàn)，有計劃的投入各項專業(yè)經(jīng)費(fèi)。堅持預(yù)防為主，嚴(yán)格制度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、工業(yè)濾布嚴(yán)格監(jiān)督，注重實(shí)效，開展多種形式的愛國衛(wèi)生活動。

加強(qiáng)衛(wèi)生管理，建設(shè)“五化”單位。要加強(qiáng)環(huán)境整治，要突擊活動與日常活動相結(jié)合，加強(qiáng)日常衛(wèi)生管理。劃分衛(wèi)生包干區(qū)，責(zé)任到人，簽訂責(zé)任狀。清除衛(wèi)生死角、清除四害孳生地，要下大力氣做好局內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。要加強(qiáng)綠化管理，做到黃土不見天，樹木花草保護(hù)良好。注重局容、局貌改造、綠化、美化、凈化。

1、做好健康教育教材的宣傳工作，能及時的將健康教育資料發(fā)放到職工手中。

2、建立健全健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要有周密的工作網(wǎng)絡(luò)，上好健康教育課，做好健康教育工作。

3、組織好健康教育專（兼）職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作繼續(xù)舉辦本單位的健康教育培訓(xùn)。

4、開展多種形式的健康教育活動，不但要對職工，還要針對女職工，做好女工保健及接觸有毒、濾布有害人員的健康教育及保健工作，保護(hù)重點(diǎn)人群，注重衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)，飲食衛(wèi)生及生理、心理衛(wèi)生。

除四害達(dá)標(biāo)是創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的必備備件，確保鼠密度控制在全國愛衛(wèi)會規(guī)定的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，在鞏固以往成果的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)防御機(jī)制，擴(kuò)大除害成果。滅蟑工作要加強(qiáng)重點(diǎn)場所的定期查訪工作，確保其效果。滅蠅工作，要全面檢查，清理登記和控制孳生地，大力消滅蒼蠅，把除害工作納入法制化管理軌道，切實(shí)抓好除四害達(dá)標(biāo)工作。

政工股工作計劃篇十

公司財務(wù)科在xx供電公司財務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，具體有以下工作安排和計劃。

年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。11年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。11年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，降低財務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費(fèi)用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。

4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

09年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會計實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

總之，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍；在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

政工股工作計劃篇十一

一、

總結(jié)

進(jìn)玖源公司后，當(dāng)時的人事行政大多是做一些整理和傳送文件之類的事務(wù)性工作，沒有獨(dú)立性，工作難以開展，也沒有什么發(fā)言權(quán)，一直被當(dāng)作“文職工作”，幾年過去了，人事行政這塊好象還是原地踏步：同樣多的員工，做一樣的事情，不管你是否進(jìn)步，改善并不明顯。

本人到任后，可以說行政部正式成立，鑒于現(xiàn)實(shí)情況，根據(jù)實(shí)際出發(fā)，結(jié)合法律首先制訂了（人事管理規(guī)章制度）和員工工作紀(jì)律及勞動保護(hù)等行政管理制度，后改編為（員工手冊），讓員工有法可依，有章可循，并理順了人事流程，建立起系統(tǒng)化模塊，提高了行政管理工作質(zhì)量，初步形成行政管理正規(guī)化。

二、當(dāng)前內(nèi)外部形式分析：

1、貨幣通脹、貧富差距擴(kuò)大及各種新勞動法律的實(shí)施，今后各大城市頻繁調(diào)高最低工資將是趨勢，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)工人的勞動力使用成本增高。

2、中國經(jīng)濟(jì)以前的區(qū)域發(fā)展不平衡逐步得到緩解。特別是內(nèi)地一線城市市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，對產(chǎn)業(yè)工人的需求猛增，珠三角產(chǎn)業(yè)工人成為內(nèi)地企業(yè)獵取的目標(biāo)，富士康就是證明。

3、因為產(chǎn)業(yè)工人的供求關(guān)系調(diào)整及企業(yè)招聘的競爭加劇，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)工人的議價空間提高，產(chǎn)業(yè)工人工薪看漲。

4、公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張，企業(yè)內(nèi)部治理需要及時調(diào)整跟進(jìn)，對行政部門的工作提出更高的需求。

5、公司屬于加工型企業(yè)，勞動力成本在制造成本中占很大的比重，直接影響公司的盈利收入。

6、提高勞動生產(chǎn)效率及管理效率，降低制造成本，是公司必須培育的核心能力之一，也是行政部工作的重中之重。

7、目前，80、90后的人群是產(chǎn)業(yè)工人的主體，他們的成長環(huán)境決定他們對公司人力資源管理有更個性化及符合時代特征的需求。

三、

（一）概括說明：

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門必需予以協(xié)助。

（二）工作目標(biāo)：

根據(jù)上年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從以下方面開展2011年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)和權(quán)責(zé)。

2、及時有效的從內(nèi)外部招聘合適人員，滿足公司的發(fā)展和人員替補(bǔ)。

3、培訓(xùn)與發(fā)展，大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，滿足公司內(nèi)部崗位工作對員工的技能需求，滿足內(nèi)部員工發(fā)展的要求。

4、繼續(xù)推進(jìn)績效考核改革，建立一套適合本公司操作的績效評價體系。

5、制度建設(shè)，建立建全各項規(guī)章制度是抓好工作的根本。

6、企業(yè)文化，培育良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的組織凝聚力及員工的向心力。

7、薪酬福利、員工關(guān)系，充分考慮員工福利，完善薪資激勵機(jī)制；建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

四、行政部門的工作計劃：

（一）完善公司的組織架構(gòu)和權(quán)責(zé)：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)和各個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)適合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，盡可能三年內(nèi)不再做大的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

2、繼續(xù)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，適度確定橫向輪崗制，培養(yǎng)符合公司發(fā)展綜合性人才。保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

3、完成各部門職位說明書。通過對職位說明書分析，可以對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定合理的組織架構(gòu)、薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位說明書還能給考核、晉升、人員配置、招聘及為員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

4、責(zé)任人：行政部主管

協(xié)同責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人

5、完成時間：三月底前。

（二）及時有效的從內(nèi)外部招聘合適人員，滿足公司的發(fā)展和人員替補(bǔ)。

1、擴(kuò)展招聘渠道，特別是一線員工的招聘渠道，要主動出擊尋聘企業(yè)第一資源。

2、招聘方式：現(xiàn)場招聘以輝煌為主，工業(yè)園門口，職介所推薦，內(nèi)部工人引薦等，根據(jù)需求可時機(jī)擴(kuò)展招聘渠道，多學(xué)校、多網(wǎng)絡(luò)、多人才市場、報刊、獵頭、還可以考慮大型招聘會和專場會等。

3、考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，行政部對人員招聘與配置工作會做到三點(diǎn)：滿足需求、盡量儲備、謹(jǐn)慎招聘。盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，行政部將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。

4、責(zé)任人：行政部主管

協(xié)同責(zé)任人：行政文員

5、完成時間：需求時間。

（三）培訓(xùn)與發(fā)展：

1、之前，對培訓(xùn)重視不夠、力度不足，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)，因此，有的部門存在遲遲完不成培訓(xùn)任務(wù)的現(xiàn)象，去年底把培訓(xùn)工作納入公司分目標(biāo)之一，向前前進(jìn)了一小步，強(qiáng)化了約束力度，但還不能徹底解決問題。

培訓(xùn)課程還不夠成熟，需要一個系統(tǒng)化、規(guī)范化的長期過程。

培訓(xùn)方式單一，課堂講授為主，缺乏互動和反饋。

2、今年繼續(xù)做好有針對性的培訓(xùn)管理機(jī)制，以提升崗位技能為培訓(xùn)的中心目標(biāo)；

3、收集整理成套的各種培訓(xùn)教材，建設(shè)長效培訓(xùn)體系。

4、把培訓(xùn)目標(biāo)納入考核項目之一，徹底解決培訓(xùn)工作弱的短版問題。

5、培訓(xùn)目的：培訓(xùn)是讓員工迅速了解公司組織結(jié)構(gòu)和個人工作的有效手段，而且可以加快新員工與老員工之間的了解和溝通，對工作環(huán)境的適應(yīng)能力大大加強(qiáng)，最后是業(yè)務(wù)的理解，每個公司關(guān)注的點(diǎn)和范圍都不一樣，工作方式也不一樣，培訓(xùn)的價值在此凸現(xiàn) 。我曾經(jīng)仔細(xì)觀察過，沒有受到公司培訓(xùn)的員工，很長時間都對工作摸不到頭腦。而入職就參加培訓(xùn)的員工，工作上手很快，而且在培訓(xùn)過程中，與其他員工互動較多，很快融入團(tuán)隊。

6、把年度培訓(xùn)計劃改為半年度計劃，使針對性培訓(xùn)更強(qiáng)，重點(diǎn)培訓(xùn)：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、工作技能、制度培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、7s和新員工培訓(xùn)等。

7、責(zé)任人：行政部主管

協(xié)同責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人

8、完成時間：2011年。

（四）績效考核：

1、績效考核分析：

公司試行績效考核以來，取得一定成效，績效考核的實(shí)施體現(xiàn)了公司總經(jīng)理對績效考核運(yùn)用期望和要求。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。今年，行政部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是用績效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，校正目標(biāo)，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

目前，如何建立適合公司發(fā)展的考核機(jī)制，是很關(guān)鍵的問題，到底kpi、平衡積分、mbo、360度、標(biāo)桿法等哪個適用公司，要看具體問題，絕不可以空泛地套用一個公式，結(jié)果引來一片噓聲。結(jié)果就是，誰的口號響亮，誰的成績就高，獎金就多。

從2010年績效考核看，主要問題體現(xiàn)在：一是，一些指標(biāo)無法考核；二是，考核指標(biāo)的合理性；三是，一種管理習(xí)慣的形成養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅持、改革和制度保障。

2、繼續(xù)推進(jìn)績效考核改革，建立一套適合本公司應(yīng)用的績效評價體系有五個方面：

一是健全績效指標(biāo)，從實(shí)際出發(fā)考量。如：會議執(zhí)行率、培訓(xùn)完成率、7s、工作職責(zé)、工作效率、出勤率等進(jìn)行量化考核。

二是建立績效考核制度。

三是持之以恒地貫徹執(zhí)行。

四是抓好績效過程監(jiān)控，落實(shí)對考核結(jié)果的反饋和溝通。

五是保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核與工作的聯(lián)動性、有效性，激活內(nèi)部人才資源。

3、責(zé)任人：行政部主管

協(xié)同責(zé)任人：各部門主管

4、完成時間：4月。

（五）制度建設(shè)，建立建全各項規(guī)章制度是抓好工作的根本。

1、制度建設(shè)是抓好工作的根本，是工作經(jīng)驗的總結(jié)，是工作成果達(dá)成的保證。

2、制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要，同時，要有前瞻性，需要完善和制定的制度有：

（1）、規(guī)范公司logo使用制度。

（2）、7s管理制度。

（3）、績效考核制度。

（4）、圖書室管理制度。

（5）、建立重大生產(chǎn)過失考核制度或是通報制度。

（6）、優(yōu)秀員工評選管理制度。

（7）、安全生產(chǎn)管理體系，包括：

7.1、安全管理機(jī)構(gòu)架構(gòu)。

7.2、安全管理責(zé)任任命書。

7.3、安全培訓(xùn)制度。

7.4、安全檢查制度。

7.5、安全建檔制度。

7.6、工傷事故管理制度。

7.7、消防安全管理制度。

7.8、動火制度。

7.9、隱患整改制度。

7.10、安全主任安全職責(zé)。

7.

11、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。

7.

12、車間主管、課長安全生產(chǎn)職責(zé)。

7.

13、班組長、師傅安全生產(chǎn)職責(zé)。

7.

14、義務(wù)消防隊安全職責(zé)。

7.

15、事故應(yīng)急預(yù)案。

7.

16、消防應(yīng)急疏散平面圖。

7.

17、安全操作規(guī)程??等。

（8）、對現(xiàn)有制度執(zhí)行、檢查和修訂。

3、責(zé)任人：行政部主管

協(xié)同責(zé)任人：各部門主管

4、完成時間：12月。

（六）企業(yè)文化，培育良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的組織凝聚力及員工的向心力。

1、小公司典型的錯誤就是，過多顧及業(yè)務(wù)而放松對文化方面的建設(shè)，包括進(jìn)取心、忠誠度、工作方式等方式的培養(yǎng)。即使是有文化建設(shè)，也只是停留在表面，不能深入人心，或者就是以小組織形式錯誤理解成團(tuán)隊精神建設(shè)。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，培養(yǎng)主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。同時，建設(shè)企業(yè)文化也是體現(xiàn)員工福利的一部分。

2、具體建設(shè)項目擬有：

（1）、安排好公司年會、年度旅游、元旦聚會、國慶、五一等國家節(jié)日，公司節(jié)日的慶?；顒?；不定時的舉辦臨時性集體活動：如，籃球賽、羽毛球賽、游泳、野外燒烤、踏青爬山等。

（2）、做好企業(yè)文化，宣傳專欄及內(nèi)部宣傳窗口。如公司宣傳冊、網(wǎng)頁等。

（3）、擴(kuò)展組織與員工的溝通渠道，做好內(nèi)部縱向溝通到底、橫向溝通到邊，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性。如：在現(xiàn)有的渠道基礎(chǔ)上增加坐談會，書面調(diào)查等。

（4）、充盈現(xiàn)有人文關(guān)懷制度，可考慮增加生日聚會。

（5）建立圖書室。

3、責(zé)任人：行政部主管

協(xié)同責(zé)任人：總經(jīng)理

4、完成時間：12月前。

（七）薪酬福利：

1、《國富論》里說的好，作為一個經(jīng)濟(jì)人存在，只有保證了員工的薪水和福利，他們才會認(rèn)真地工作。每位員工對自己的價值都有一個評定，而且會隨時間而進(jìn)行橫向和縱向的比較，在適當(dāng)?shù)臅r候調(diào)整薪水以適應(yīng)員工的能力和發(fā)展。

新的薪資方案運(yùn)行幾個月了，雖然免不了有人發(fā)牢騷，但是大部人員是滿意的。基于崗位工作，個人技能基礎(chǔ)上的，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營能力及承受能力來適當(dāng)?shù)母庸べY和福利，福利發(fā)放采取多樣化形式。

（1）、提高社會保險金的比例，執(zhí)行2010年未執(zhí)行的《社會保險購買指導(dǎo)辦法》標(biāo)準(zhǔn)。

（2）、建議設(shè)立年終獎金。

（3）、優(yōu)秀員工獎。

2、責(zé)任人：行政部主管

協(xié)同責(zé)任人： 總經(jīng)理

3、完成時間：12月前。

行政部

2011年2月18日

政工股工作計劃篇十二

20xx年，市行政辦事中心要在深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會精神的根基上，緊貼市委、市當(dāng)局成長大計，解放思想，開發(fā)立異，著力環(huán)抱公開、便民、耿介、高效的行政辦事理念，進(jìn)一步晉升行政效能，優(yōu)化投資情況。

一是繼承進(jìn)步項目審批集中度、優(yōu)化度。積極共同有關(guān)部門對許可事項的相關(guān)操作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，進(jìn)一步縮短審批許諾時限，簡化法度模范，進(jìn)步效率。盡力和諧應(yīng)進(jìn)“中心”項目進(jìn)窗口解決，進(jìn)一步進(jìn)步窗口辦件的集中度，施展窗口集中審批優(yōu)勢。

二是全面推進(jìn)網(wǎng)上審批工作，探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的扶植。應(yīng)用當(dāng)局電子政務(wù)平臺，加快實(shí)施網(wǎng)上審批的扶植方式，推進(jìn)部門領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上審批、核準(zhǔn)，再由窗口直接解決批復(fù)、發(fā)文發(fā)照的審批方法，切實(shí)進(jìn)步窗口“一站式”辦事才能。為進(jìn)一步進(jìn)步行政效能，樹立耿介高效的.行政審批監(jiān)管機(jī)制，“中心”將和有關(guān)部門積極探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的樹立，對有審批職能部門的所有行政許可、非行政許可事項進(jìn)行梳理，逐個進(jìn)行審核，收集各部門的審批數(shù)據(jù)信息，樹立完整的執(zhí)法數(shù)據(jù)庫。三是推行首席代表制。簡化審批流程，削減審批環(huán)節(jié)，讓后方環(huán)抱窗口轉(zhuǎn)，窗口有和諧權(quán)、審批權(quán)、調(diào)整權(quán)、說明權(quán)，逐步推行首席代表制，進(jìn)步窗口的做事效率。

一是環(huán)抱重大項目推進(jìn)，開辟“綠色通道”，實(shí)現(xiàn)審批工作提質(zhì)提速，匆匆進(jìn)經(jīng)濟(jì)成長；環(huán)抱個體私營經(jīng)濟(jì)成長，加強(qiáng)主動辦事意識，提供優(yōu)質(zhì)高效辦事；環(huán)抱外商投資項目，采取專人陪同辦事和全程跟蹤辦事，優(yōu)化投資情況。

二是施行全方位審批署理辦事。對投資規(guī)模在×××萬元以上，屬市級審批權(quán)限內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營性項目，繼承實(shí)行全程無償署理辦事，同時和鎮(zhèn)（區(qū)）代辦員聯(lián)動，賡續(xù)完善和推進(jìn)上門辦事、預(yù)約辦事、延時辦事、陪辦辦事、回訪辦事等制度，更好地為企業(yè)為群眾提供方便。三是推進(jìn)企業(yè)注冊掛號“一表制”新模式?！耙槐碇啤甭?lián)合審批新模式可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)掛號信息資源共享，由本來需跑幾個部門填幾張表簡化為只必要跑一趟填一張表，優(yōu)化了審批流程，節(jié)省了企業(yè)做事光陰和財務(wù)本錢，進(jìn)步了窗口的做事效率。

府辦事理念的改變和辦事效能的晉升。

二是依照“能簡則簡、能優(yōu)則優(yōu)”的原則，對各審批職能部門的審批流程進(jìn)行進(jìn)一步的梳理優(yōu)化，使每個審批項目都有規(guī)范的解決要求、流暢的操作法度模范、明確的許諾期限和詳細(xì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，最后印制成《行政辦事指南》向社會頒布，確保審批全歷程公開透明、陽光操作，為做事群眾、投資企業(yè)提供透明、寧神的政務(wù)辦事，以此推動行政審批提速，匆匆進(jìn)企業(yè)降本增效。三是盡力進(jìn)步現(xiàn)場辦結(jié)率，使辦事提速；進(jìn)一步改進(jìn)辦事態(tài)度，優(yōu)化辦事方法，以溫馨貼心和機(jī)動多樣的辦事來晉升辦件質(zhì)量。