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學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié) 中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-08 02:18:12
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié) 中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)(5篇)
時間:2024-08-08 02:18:12     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié) 中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇一

一、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

三、加強學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部xx年工作綱要

xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強企業(yè)凝聚力。

5、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

6、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;計劃出版內(nèi)部期刊,編輯員工征文集。

7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié) 中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇二

本學(xué)期,在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,辦人民滿意教育,圍繞教育局20__年工作思路,從抓管理、強素質(zhì)入手,德育為首,教學(xué)為中心,科研為先導(dǎo),質(zhì)量為本,全面實施素質(zhì)教育,圓滿地完成了各項教育教學(xué)任務(wù)。

一、 深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,發(fā)揮黨支部的職能作用

1、學(xué)校黨支部十分重視廣大教職工的政治學(xué)習(xí),制定了各項工作計劃、學(xué)習(xí)計劃,并按照計劃全部實施。如:《20__年實驗小學(xué)黨支部工作計劃》、《20__年第一季度學(xué)習(xí)十九大學(xué)習(xí)安排》、《第二季度學(xué)習(xí)十九大學(xué)習(xí)安排》、《黨員活動日安排》。

2、充分利用校園廣播站宣傳報到十九大精神,掀起了十九大精神進(jìn)校園、進(jìn)班級的熱潮,4月舉辦了“x區(qū)書法協(xié)會貫徹落實十九大精神校園行”活動。

3、5月組織黨員教師去x學(xué)校交流,效果良好。

4、組織學(xué)生參加“新時代、新思想、新征程”書畫展活動,30人參加,25人獲獎。

5、組織全體黨員教師參加了進(jìn)社區(qū)活動。

6、黨支部組織全體教師為本校x老師捐款(其丈夫肝衰竭、手術(shù)費用近百萬元)。

7、在高中學(xué)考、高考、中考時,派出教師監(jiān)考,有力的配合了教育局工作的開展。

二、 抓管理,向管理要質(zhì)量

一是抓班子建設(shè)。班子成員堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化自身素質(zhì),提高政治理論水平和業(yè)務(wù)水平,改善工作方法,改善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),增強對分管工作的領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力。會上總結(jié)上周工作,布置下周工作。二是進(jìn)一步完善了學(xué)校制度建設(shè)。堅持了請消假制度、簽到制度,與班主任簽定了學(xué)生安全責(zé)任書,按照學(xué)校章程辦事,繼續(xù)實施了“校務(wù)公開制度”,學(xué)校重大事項公開制度,民主議事制度,責(zé)任追究制度,師生申訴制度。進(jìn)一步充實了《實驗小學(xué)教職工生活管理條例》、《學(xué)生生活管理條例》、《紀(jì)律衛(wèi)生評分細(xì)則》,堅持了樓道值班制度,保證了學(xué)生上下樓安全。三是為了豐富師生文化生活,在重大節(jié)日開展聯(lián)歡活動,如:三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)等舉行了聯(lián)歡活動,活躍了氣氛,烘托了校園的文化氛圍,更主要的是陶冶了教師的情操,培養(yǎng)了教師團(tuán)結(jié)向上的品德。四是大力開展愛校、愛生活動。近日,學(xué)校黨支部借深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動之機,號召廣大黨員積極為學(xué)校做貢獻(xiàn)。同時組織廣大師生,充分利用教室內(nèi)外,張貼各種文化知識、名人名言,增強學(xué)校的文化氛圍。經(jīng)過嚴(yán)格的管理,領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力增強了,工作效率提高了,原則、黨性鮮明了。全體教職工做到了學(xué)習(xí)名師,為人師表,唯事業(yè)是重,唯一流是爭。學(xué)生的守法意識普遍提高,沒有違法現(xiàn)象的發(fā)生。

三、加強教學(xué)管理,深化學(xué)校的教育科研

我們把教科研活動,列為學(xué)校工作重中之重。本學(xué)期,學(xué)校結(jié)合省市區(qū)對我校的督導(dǎo)評估,學(xué)校進(jìn)一步加大了教學(xué)管理力度,大力開展教科研活動,教師素質(zhì)得到了明顯的提高。

我校把深化課堂教學(xué)改革作為教育科研的工作重點,加大教研力度,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為核心,積極組織教師進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使教師明確在全面實施素質(zhì)教育的新形勢下,加強教育科研的重要意義,理清實施素質(zhì)教育的思路,更新觀念,統(tǒng)一認(rèn)識,樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀和人才觀,深入開展新的教材教法和新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)研討活動,積極參與校本教研,開發(fā)校本課程,同時關(guān)注新的教研信息和教改動向,提高教育教學(xué)理論水平,以理論指導(dǎo)實際,更好地進(jìn)行教育教學(xué)改革研究。

今年3月,教導(dǎo)處對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了檢查;4月,一至四年級數(shù)學(xué)組語文組開展了說課標(biāo)、說教材評比活動;5月,五、六年級數(shù)學(xué)語文組、英語組開展了教研活動。

四、加強教師各種培訓(xùn),提高教師整體素質(zhì)

本學(xué)期,我校組織了116人參加了進(jìn)修學(xué)校的全員培訓(xùn)、組織了全體教師參加了人力資源和社會保障局20__-20__專業(yè)技術(shù)人員公需科目繼續(xù)教育。

我校加強師德學(xué)習(xí),使教師端正實施素質(zhì)教育的思想觀念。完善教師“以優(yōu)帶新”的輔導(dǎo)制度,從教師的“備、教、批、輔、查”等日常的教學(xué)工作入手,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,勤指導(dǎo),常督促,同時發(fā)現(xiàn)和確定一批教學(xué)、教改、科研綜合素質(zhì)高的教師作為重點培養(yǎng)對象,采用“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的培養(yǎng)方法,為他們的成長、成名創(chuàng)造條件,使其逐漸成為區(qū)、市乃至省級骨干教師,然后再以骨干教師帶動新教師的成長,實現(xiàn)人才的整體開發(fā)和綜合利用。

在學(xué)校教導(dǎo)處的組織下,全體老師緊緊圍繞著學(xué)校的“優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),發(fā)揮主體作用”的主課題,確定自己相應(yīng)課題,做到“人人搞科研,人人有課題”,深化課題研究領(lǐng)域,不斷探索新的教學(xué)方法和教學(xué)模式,使課題研究更有實效性和指導(dǎo)性,全面提高課堂教學(xué)效率。教師的教育思想和教學(xué)理念得到了不同程度的更新,教學(xué)方法不斷創(chuàng)新,教學(xué)風(fēng)格日趨成熟,教學(xué)水平明顯提高。培養(yǎng)了x、x、x等一支符合時代要求具備實施素質(zhì)教育能力的高水平教師隊伍。教學(xué)評估中,教研室對我校主題性研究給予了高度評價。今后,我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)高水平的課件制作和上網(wǎng)查閱資料,努力創(chuàng)設(shè)我校特色的教研氛圍,努力實現(xiàn)教師向“研究型”、“學(xué)者型”和“專家型”轉(zhuǎn)變。

五、開展豐富多彩的活動,加快學(xué)校的素質(zhì)教育步伐

為了加快實施素質(zhì)教育的步伐,全面提高教育質(zhì)量,全面提高學(xué)生素質(zhì),體現(xiàn)“面向全體”的素質(zhì)教育精神,我校積極開展各種競賽活動,如:3月跳繩比賽、4月漢字錄入比賽、乒乓球比賽等活動。我們盡量做到讓學(xué)生全員參與,體現(xiàn)活動的群眾性和基礎(chǔ)性,豐富多彩的活動,開發(fā)學(xué)生的潛能、發(fā)展個性特長,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。

六、認(rèn)真做好學(xué)校安全衛(wèi)生工作

一是按上級要求,結(jié)合學(xué)校實際,制定了《學(xué)校安全整治活動方案》、《學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》,成立了學(xué)校安全了衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組及消防安全搶救指揮部,落實學(xué)校校園安全、飲食安全、交通安全、周邊環(huán)境安全、危險藥品安全等一系列安全管理責(zé)任制和責(zé)任追究制,校長總負(fù)責(zé),做致了分工明確,責(zé)任到人,并做到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除一切安全隱患,杜絕一切不安全事故的發(fā)生。尤其今年,為了確保校園安全、學(xué)生安全,學(xué)校更是嚴(yán)格管理,學(xué)校加強了值班力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,與區(qū)交警、家長成立了護(hù)學(xué)隊。二是利用校園板報、墻報、張貼宣傳標(biāo)語,印發(fā)宣傳材料,致學(xué)生家長信等形式,對全校師生進(jìn)行了常識宣傳和教育,增強了師生的防病治病意識。三是本學(xué)期,學(xué)校對照明線路、用電設(shè)備、周邊環(huán)境等一切安全隱患進(jìn)行了徹底的整治。四是學(xué)校開展了大規(guī)模的消防演練2次、接受上級安全檢查2次、食品安全檢查3次。學(xué)校安全工作擺在了學(xué)校的首位,建立了層層管理機制和責(zé)任追究制,學(xué)校的安全工作做到了時時有人抓,處處有人管,天天有人查,做到了不留死角,不留隱患,真正做到了警鐘常鳴,常抓不懈。

七、嚴(yán)格管理住宿部,解除家長后顧之憂

學(xué)校住宿部始建于20x年9月。學(xué)校嚴(yán)格管理,出臺了一系列規(guī)章制度。學(xué)生食宿令家長滿意、社會認(rèn)可。期間,學(xué)校曾獲“x省飲食b級單位”,曾代表x縣飲食單位接受省評估,受到上級好評。

工作中,我們也有許多不足之處:1、教師新理念下的教育教學(xué)方法有待于進(jìn)一步改進(jìn);2、學(xué)校各功能室有待于進(jìn)一步完善。

今后,我們將以創(chuàng)建省級“實施素質(zhì)教育工作先進(jìn)學(xué)?!睘槟繕?biāo),全校上下擰成一股繩,力爭辦出有自己特色的示范學(xué)校,為x縣教育事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié) 中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇三

這半年,學(xué)校的各項工作緊緊圍繞“一個教改中心,兩個景觀建設(shè)”,從校長到學(xué)生都積極投入其中,為此,學(xué)校不斷鍛打校長重點抓、副職抓年級、教務(wù)抓教研、政務(wù)抓班務(wù)的管理系統(tǒng),確保學(xué)校的組織保證作用,深化干部的引領(lǐng)和服務(wù)意識。

一、學(xué)校管理:打造歧中管理模式

(1)校長的思想引領(lǐng)。我的教改思想和教育管理主要體現(xiàn)在:《我的一學(xué)年工作后de檢討及新學(xué)年工作思路》、《對歧中教改的具體指導(dǎo)意見》、《261節(jié)次結(jié)構(gòu)改革應(yīng)對歧中傳學(xué)之策略》、《重學(xué)杜郎口·再談歧中教改》、《勵心齊志·奮亙教改》、《談明教改先期的困惑之如何做才是的事》、《解讀給教師對學(xué)生實施有效的教學(xué)管理行為》、《加大教研活動投入,以督檢促師資提高》等。

(2)班子集體學(xué)習(xí)制度。開學(xué)初,校長主持宣講了《對歧中教改的具體指導(dǎo)意見》、3月下旬,教師干部集體學(xué)習(xí)《勵心齊志·奮亙教改》,4月中旬學(xué)習(xí)了《管理成敗,關(guān)鍵干部》、5月份校長培訓(xùn)后,撰寫并一起研讀了《解讀給教師對學(xué)生實施有效的教學(xué)管理行為》、6月初,組織了有班主任參加的《陋之歧中——對號入座》集體學(xué)習(xí)。

(3)校長分工包年級制度。x副校長負(fù)責(zé)初二,帶中層干部x、x和3個班主任和5名教師;x副校長負(fù)責(zé)初一,帶中層干部x、x和3個班主任4名教師;x校長監(jiān)管初三,中層干部x負(fù)責(zé)初三和2個班主任和5名教師。重點兩項一是紀(jì)律二是學(xué)習(xí)。學(xué)校其他工作政務(wù)、教務(wù)、總務(wù)各司其職。

二、學(xué)校教研:它山之石琢我歧中之器

1、立足校園,開展教研。本學(xué)期,雷打不動的周三下午教研日活動;教師授課等次評定活動已接近尾聲;教研組硬性指標(biāo)活動(數(shù)學(xué)競賽、英語朗讀比賽)促校園文化氛圍效果不錯;師生獲獎情況后有附頁。

三、教學(xué)改革:勵心齊志,執(zhí)意前行

1、回顧:歧中的教改——

經(jīng)歷了第一階段:教改實施階段;

自20__年x月x日——x月x日,即開學(xué)初開始到x月初。第一階段主要經(jīng)歷了—教改思想之信心的產(chǎn)生—教改方案的制定—教改軟環(huán)境建設(shè)之教研專刊的學(xué)習(xí)發(fā)動—教改實驗班的商定—新型教學(xué)組織形式之傳學(xué)的建立—教改帶頭人的確定—教改課的實驗—教改課堂模式與傳學(xué)方法的建議—教改之各科預(yù)習(xí)學(xué)案的研究開發(fā)—教改課的匯報調(diào)研等10個環(huán)節(jié)。以上諸環(huán)節(jié)取得了預(yù)期的效果,同時也折騰的團(tuán)隊腹饑背疲,但我和我的教師們沒有一個言退,反力則是教改的信念更入心脾——對于教改,我們不選擇失敗,因為我們時刻準(zhǔn)備為成功付出。

經(jīng)歷了第二階段:教改之課堂教師的表現(xiàn)階段;

自x月x日——x月x日,即從期中到復(fù)習(xí)階段前。第二階段主要經(jīng)歷了—教改第二階段實施辦法的出臺與實施—教改育人環(huán)境之“做清純學(xué)生·當(dāng)稱職家長·做百姓滿意教師”之社會環(huán)境促進(jìn)教改的一份倡議書—教改育人環(huán)境建設(shè)之“全員育人的火車頭(學(xué)生干部)”教研??膶W(xué)習(xí)發(fā)行—兄弟學(xué)校來校課堂探討—各科教學(xué)預(yù)案的成型及預(yù)習(xí)學(xué)案月鑒和課堂測試周記表的制定—教改帶頭人的典型樹立—教改階段性小結(jié)——教改落后課之修正研討等8個環(huán)節(jié)。以上諸環(huán)節(jié)驗證了教改的可行性和發(fā)展性,也應(yīng)驗了教改的艱難和緊迫,同時,更堅定了我克服一個個堡壘的信心,對此,我積聚力量,堅定不悔。

經(jīng)歷了第三階段:教改課走進(jìn)每一個教室。

自20__年x月中旬,學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)了教改材料的合訂本。x月開學(xué)后的第二周,教改模式全面展開,261節(jié)次、15:10:15課堂模式、傳學(xué)小組全部運行,到20__年x月底。

2、第三階段細(xì)節(jié)

(1)暑期干部教師集中洗腦。20__年x月x日-x月x日,教育干部到校編撰《對x教改的具體指導(dǎo)意見(合訂本》,為新學(xué)期全面教改制定‘綱領(lǐng)性文獻(xiàn)’;20__年x月x日-x日,有各中層干部分領(lǐng)學(xué)習(xí)材料,組織全體教師學(xué)習(xí),完成兩篇心得作業(yè)《如何在教改中提高管理的能力》和《如何使自己的教學(xué)行為更符合教改的要求》。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié) 中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇四

20xx年以來,本人緊緊圍繞市委、市政府工作大局,按照局黨組統(tǒng)一安排,忠實履行職責(zé),盡心盡力帶領(lǐng)分管處室做好市政規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃、審批服務(wù)、城市測繪等各項工作,為我市城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。現(xiàn)將具體述職述廉情況報告如下,敬請批評指正。

一、四項主要工作實績

(一)招商引資實績、服務(wù)中心

1、服務(wù)中心。緊緊圍繞市委、市政府確定的工業(yè)突破、大項目推進(jìn)等戰(zhàn)略部署,樹立牢固的服務(wù)意識和發(fā)展意識,全力服務(wù)中心城市跨越式發(fā)展。為進(jìn)一步提高局駐市行政服務(wù)中心的工作效率,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,組織制定制定并實施《免費代理報建》、《特別快車、綠色通道》、《短信提示》、《24小時預(yù)約服務(wù)》等四項服務(wù)制度,為各類項目建設(shè)加速推進(jìn)提供了堅實的服務(wù)保障,得到了社會各界的充分肯定。局駐服務(wù)中心窗口20xx年至今共榮獲“紅旗窗口”4次、“十佳窗口”6次,被評為“先進(jìn)個人”榮譽稱號11人次,得到了中心領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)對象的充分肯定。

2、招商引資實績。牢固樹立招商引資“第一要務(wù)”意識,主動出擊,多方聯(lián)系,抓信息,搶機遇,千方百計聯(lián)系外地客商來宿投資,先后引進(jìn)3個項目,總投資約6000萬元,其中開工項目1個,已交土地款項目2個,牢固樹立服務(wù)也是招商意識,跟蹤服務(wù),強化溝通,確保項目快速推進(jìn)。

(二)分管、負(fù)責(zé)的主體工作實績

1、村鎮(zhèn)規(guī)劃工作。組織完成《**市域小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略研究》課題成果,為科學(xué)統(tǒng)籌市域城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè),增強區(qū)域發(fā)展的整體協(xié)調(diào)提供科學(xué)保障。完成了省市要求的規(guī)劃全覆蓋工作任務(wù),小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃全面完成,鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)覆蓋率達(dá)90%以上。

組織開展了鎮(zhèn)村布局規(guī)劃調(diào)整工作,該項規(guī)劃工作已基本編制完成。全市村莊規(guī)劃在 20xx年完成的252個建設(shè)規(guī)劃和2123個平面布局規(guī)劃的基礎(chǔ)上,今年又編制了170個“三類村莊”規(guī)劃。

全力抓好全市康居示范試村創(chuàng)建點規(guī)劃指導(dǎo)和服務(wù)工作,強化對市級康居示范村的規(guī)劃方案、建筑設(shè)計方案把關(guān)審查工作,提升了示范點建設(shè)質(zhì)量和建筑品位。

2、市政規(guī)劃工作。組織起草并報市政府下發(fā)了《**市市政工程管線規(guī)劃管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強道路及居住小區(qū)配套設(shè)施規(guī)劃管理的通知》,建立了建設(shè)項目配套設(shè)施規(guī)劃方案審查工作機制。并以市政基礎(chǔ)設(shè)施普查和市區(qū)社區(qū)“兩房”及配套設(shè)施配建情況清查工作為契機,大力推進(jìn)中心城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施完善工程和住宅小區(qū)市政設(shè)施整改提升工作,取得明顯成效。

3、分局和測繪工作高效開展。組織完成測繪院改革創(chuàng)新工作,測繪服務(wù)效率及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升;宿豫分局工作較好地開展,得到區(qū)委、區(qū)政府和社會各界的一致好評。

(三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績。今年以來,由我牽頭著重圍繞提升測繪院發(fā)展水平,擬定了改革創(chuàng)新工作方案,從企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)體系等方面明確了改革目標(biāo),部分已經(jīng)實施,測繪院年內(nèi)即將實現(xiàn)資質(zhì)升級。

(四)有潛在、長遠(yuǎn)效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作實績。通過完成《**市域小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略研究》課題成果,為未來一段時期全市小城鎮(zhèn)科學(xué)健康發(fā)展打下了科學(xué)、堅實的理論基礎(chǔ),按照該成果推進(jìn)城市規(guī)劃編制、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制和實施,將在四個方面實現(xiàn)新的提升和突破:一是進(jìn)一步提升中心城市功能;二是迅速壯大縣城規(guī)模;三是優(yōu)化組群,提升城鎮(zhèn)集聚競爭力;四是培育節(jié)點,拓展發(fā)展空間。

二、理論學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況

(一)理論學(xué)習(xí)情況。在平常工作和學(xué)習(xí)中,能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神,并認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)和實際工作結(jié)合起來,通過工作領(lǐng)會精神實質(zhì),確保做到自身素質(zhì)和水平的與時俱進(jìn)。始終牢記“兩個務(wù)必”,堅持實事求是的思想路線和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),把人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持做到“自學(xué)與制度化學(xué)習(xí)緊密結(jié)合”、“學(xué)習(xí)與交流緊密結(jié)合”,并堅持學(xué)以致用,加強調(diào)查研究,在《世界科技研究與發(fā)展》雜志上發(fā)表了《城市快速擴張與集約用地的矛盾協(xié)調(diào)研究》等多篇論文。精心組織做好黨支部各項工作,帶領(lǐng)大家積極主動參與市委、市政府組織倡導(dǎo)的義工活動,組織帶領(lǐng)同志們積極繳納特殊黨費,通過多種途徑捐款捐物,為地震災(zāi)民獻(xiàn)愛心,努力樹立親民、愛民、為民的公仆形象

(二)廉政建設(shè)情況。認(rèn)真學(xué)習(xí)并堅決執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,從我做起,從小事做起,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,做黨風(fēng)廉政建設(shè)的表率。沒有收受直接管理和服務(wù)對象、主管范圍內(nèi)下屬單位現(xiàn)金、支付憑證及貴重物品等情況;始終保持勤儉節(jié)約的作風(fēng),公務(wù)接待嚴(yán)格按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序執(zhí)行,力求節(jié)儉;外出招商及開會,時間盡量安排緊湊,開支盡量縮減,從未借招商、開會等名義公款旅游;各項工作力求公開、透明,自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督,樹立勤政、廉潔、務(wù)實、高效的良好形象。

自覺擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任者,做到以身作則,率先垂范的同時,對同志加強黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的宣傳教育,經(jīng)常提醒,警鐘長鳴,強化監(jiān)督,嚴(yán)格要求配偶、子女、親友和身邊工作人員,嚴(yán)禁利用職權(quán)或職務(wù)上的影響謀取非法利益。分管的范圍內(nèi),沒有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的情況發(fā)生,沒有明令禁止的不正之風(fēng),沒有發(fā)生致使國家、集體和人民群眾生命財產(chǎn)遭受重大損失和影響社會穩(wěn)定的重大事件。

三、最不滿意的一項工作

溝通協(xié)調(diào)工作不夠深入。所分管的村鎮(zhèn)規(guī)劃工作面廣量大,而且地域差異性較大。在工作中未能全方位地做好與相關(guān)縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通與協(xié)調(diào),部分縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制和管理工作距離省、市要求還有一定差距。在下一步工作中,將緊緊圍繞這一“弱點”,創(chuàng)新思路、強化溝通,立足服務(wù),促進(jìn)落實,確保全市村鎮(zhèn)規(guī)劃工作“一盤棋”,同步推進(jìn),提升水平。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié) 中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇五

今年是我工作的第四年,沒有了前面高漲的工作激情,卻仍帶著絲絲的稚嫩,我今年的工作就是在這種情況下展開的,而我給自己定下的基調(diào)就是兩個字:沉淀。

以前的我太急躁,因此我試圖通過一種新的途徑、一種新的方式去改變自己,不得不說,到目前為止,貌似收效甚微,甚至還帶來了不少副作用,比如:做事比較拖拉,思想停滯不前等等。在此我也作出深刻檢討。

以上是我?guī)啄陚€人工作狀態(tài)的總述,在這樣的狀態(tài)下,我也得到了一點收獲,在這里總結(jié)一下:

1、 我更加深刻的認(rèn)識到,辦公室的職能就是服務(wù)。作為一名合格的辦公室成員都應(yīng)該牢固樹立這個觀念。

2、合作才能雙贏。在我的平時工作中,基本都是要和其他人一起才可以完成的,比如去安排人去搬東西,在這個過程中,只有我們雙方愿意合作,那么著件事才能完成,或者說才能更好的完成。其實合作還是一個相互妥協(xié)的過程,在這個過程中雙方都要做出妥協(xié),做出讓步,但是我認(rèn)為這種讓步是值得的,也是應(yīng)該的。不僅我的工作是這樣,我想我們在做的每個人也都是這樣,所以在這里根大家分享我的想法。

3、效率比速率重要。做事情,只是一頭猛干,而不注重方法和效果是往往是不行的。處事應(yīng)該冷靜,讓自己做的每一步都有意義。另外還要及時的復(fù)合,檢查。

以上是我自己的一點點感想,下面我再說說自己明年的打算及工作重點:

1、個人方面:火氣小一點,我的脾氣有點急,很多時候控制不住自己,又不太注意說話的藝術(shù),就會給別人帶來傷害,明年我會在這方面多多注意,以前有做的不對的地方,在這里給大家到個歉,希望大家能不跟我計較。

2、加強學(xué)習(xí),不斷的提高自己。

3、工作方面:加強自己的執(zhí)行力,及時處理自己手頭的工作,不拖拉;做事做到底,不虎頭蛇尾;注重效率,而不僅僅是速率。

4、調(diào)度計劃方面:我會加強計劃,調(diào)整目前每天早上一團(tuán)亂得情況。

5、辦公室工作方面:加強統(tǒng)計考核,并嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度:比如購置申請制度,領(lǐng)用制度等等。

6、明年加強計量認(rèn)證要求的執(zhí)行,迎接明年年末的申請工作。

以上是我的總結(jié),還有不足的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正批評!

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