人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

運(yùn)營(yíng)給設(shè)計(jì)的文案篇一

1、定位：

《品牌視界》雜志是一本主要面向中西部6省，免費(fèi)郵寄和派送的it行業(yè)動(dòng)向的期刊雜志，它有思想有觀點(diǎn)有實(shí)際內(nèi)容：關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)的時(shí)事動(dòng)態(tài)，把行業(yè)的命運(yùn)和國(guó)家的命運(yùn)及世界的風(fēng)云變幻連在一起，把自己的發(fā)展融入到國(guó)家發(fā)展與行業(yè)進(jìn)步之中。其定位人群主要選擇省會(huì)城市及地市級(jí)各大、中型代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、獨(dú)立構(gòu)件開(kāi)發(fā)商、系統(tǒng)集成商、it行業(yè)技術(shù)工程師、it超市終端店、企事業(yè)信息部門(mén)負(fù)責(zé)人……

作為一本行業(yè)雜志，《品牌視界》有個(gè)性和品位，不拘泥于對(duì)資訊的滿足，既站在市場(chǎng)的角度看品牌，也以品牌的角度引導(dǎo)市場(chǎng)，絕不能辦成it版的慧聰商情或it行業(yè)的黃頁(yè)資訊，它不但具備了一定的實(shí)用性更加注重其可讀性，更是一本真正的高品質(zhì)的專(zhuān)業(yè)期刊，我們志愿將其打造成集閱讀性、可讀性、實(shí)用性為一體的高端雜志。

2、競(jìng)爭(zhēng)媒體分析

據(jù)調(diào)查，目前河南以及中西部市場(chǎng)尚未出現(xiàn)高端的it行業(yè)雜志。河南省內(nèi)的it平面媒體以《甲方乙方it資訊》為首，此外還有《科技快訊》、《今日it》等，但都無(wú)一例外廣告客戶群體是代理商、經(jīng)銷(xiāo)商而少有廠商，且雜志都定位成it產(chǎn)品黃頁(yè)的形式，而《品牌視界》的形式、內(nèi)容、受眾定位都與以上媒體大所不同。

從以上分析可以得出，《品牌視界》的形式、內(nèi)容、發(fā)行、受眾定位均與以上眾媒體不同，進(jìn)入市場(chǎng)的難度不大，在市場(chǎng)中有足夠的成長(zhǎng)空間。

3、市場(chǎng)的讀者分析

讀者的核心人群:

省會(huì)城市it行業(yè)代理商、經(jīng)銷(xiāo)商(總經(jīng)理)25%;

地市級(jí)代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、渠道商(總經(jīng)理)25%;

政府、企事業(yè)單位信息部負(fù)責(zé)人10%;

獨(dú)立構(gòu)件開(kāi)發(fā)商5%;

系統(tǒng)集成商10%;

it行業(yè)技術(shù)工程師5%;

其他采購(gòu)商10%;

供應(yīng)商10%

4、辦刊宗旨

運(yùn)營(yíng)給設(shè)計(jì)的文案篇二

一、 活動(dòng)名稱(chēng)

特色江西，創(chuàng)新電商--大學(xué)生電商運(yùn)營(yíng)大賽

二、 活動(dòng)目的

本屆大賽是經(jīng)濟(jì)系第五次舉辦，不僅要突破前四屆的風(fēng)采同時(shí)也要展現(xiàn)本屆的特色，還要加強(qiáng)各個(gè)系各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的交流;要體現(xiàn)出電子商務(wù)的文化，把電商行業(yè)的朝氣蓬勃、大膽創(chuàng)新的一面展示出來(lái)。

本屆大賽舉辦適逢學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)月，能更好地塑造積極、活躍的校園學(xué)習(xí)氛圍，打造形式多樣文化競(jìng)技平臺(tái)，推拉結(jié)合，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

三、 活動(dòng)預(yù)計(jì)效果

四、 大賽的相關(guān)要求

(一) 主要參賽對(duì)象：

全院各系大一至大三的學(xué)生;

(二) 參賽形式：

全院學(xué)生可以自由組團(tuán)，團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)自身情況發(fā)展，對(duì)學(xué)科結(jié)構(gòu)、人員配置進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)行跨專(zhuān)業(yè)、跨年級(jí)、跨系組隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員為3-6人，團(tuán)隊(duì)成員要相互配合，相互協(xié)作。

(三) 參賽內(nèi)容：

(1)本次活動(dòng)以“特色江西，創(chuàng)新電商”為主題，參賽團(tuán)隊(duì)需要在突出江西特色是我產(chǎn)品范圍內(nèi)選取自己感興趣的產(chǎn)品或者服務(wù)展開(kāi)創(chuàng)意構(gòu)思，可以涉及農(nóng)產(chǎn)品、陶瓷、手工藝、旅游等領(lǐng)域，且自備貨源;

運(yùn)營(yíng)給設(shè)計(jì)的文案篇三

用問(wèn)句開(kāi)頭就是通過(guò)向讀者提出問(wèn)題的方式，激發(fā)讀者的思考和好奇心，吸引讀者往下看文章給出的回答，是一種非常常見(jiàn)的開(kāi)頭方式。

例如：我經(jīng)?？粗跞?qǐng)?bào)的公眾號(hào)，里面會(huì)有很多知乎的高贊回答和知乎的原創(chuàng)好文分享。最新分享的這篇《你聽(tīng)信過(guò)最久的謠言或謊言是什么？》的開(kāi)頭就是用問(wèn)句開(kāi)頭的。

用問(wèn)句開(kāi)啟文章，誰(shuí)的童年誠(chéng)信教育里沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的故事呢？如果聽(tīng)過(guò)這個(gè)故事的讀者會(huì)有一種共鳴，這是誠(chéng)信教育的啟蒙，如果沒(méi)有聽(tīng)過(guò)這個(gè)故事的，會(huì)激發(fā)讀者的好奇，這是一個(gè)什么故事，引發(fā)讀者繼續(xù)往下觀看。

我每天有聽(tīng)書(shū)的習(xí)慣，在樊登讀書(shū)里，樊登在解讀書(shū)籍時(shí)很多次用到的多次問(wèn)句開(kāi)頭

看到這里的時(shí)候，很多人都有共鳴，這不就是我嗎？我工作努力上進(jìn)，體貌端正有擔(dān)當(dāng)，產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好為什么我擁有這么多優(yōu)勢(shì)卻沒(méi)有達(dá)到我的理想效果呢？后面引出，是你不會(huì)“營(yíng)銷(xiāo)”的原因，這就激發(fā)了讀者繼續(xù)往下讀的欲望。

在使用這種方法的時(shí)候，我們要特別注意的是以下三個(gè)要點(diǎn)：

運(yùn)營(yíng)給設(shè)計(jì)的文案篇四

【開(kāi)業(yè)前】

1、前期的市場(chǎng)調(diào)查和分析;

2、項(xiàng)目策劃和招商推廣：

(1)、商場(chǎng)定位;

(2)、形象包裝;

(3)、商場(chǎng)布局設(shè)計(jì);

(4)、目標(biāo)商戶組合;

(5)、租金或分成比例之?dāng)M定;

(6)、招商推廣策略制定和實(shí)施，商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案。

吸引目標(biāo)商戶進(jìn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)零空置率，是提高租金水平或分成比例的前提。

【開(kāi)業(yè)后】

1、商品定價(jià)體系，屬商品定位，涉及到庫(kù)存/配送體系管理;

2、品類(lèi)/品牌/商戶組合，屬經(jīng)營(yíng)定位，涉及到服務(wù)管理;

3、促銷(xiāo)策略，屬管理定位，涉及到品質(zhì)管理;

4、形象推廣策略，屬形象定位，涉及信息系統(tǒng)和硬件設(shè)施管理。

方法一、兌現(xiàn)成功的一塊籌碼

市場(chǎng)調(diào)研：定位核心

調(diào)研種類(lèi) 所需資料/研究范圍

商圈研究對(duì)項(xiàng)目所在商圈作出基礎(chǔ)研究，另找出商圈的輻射范圍、營(yíng)業(yè)品種、人流狀況及交通狀況

消費(fèi)者研究 對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、收入、偏好及其購(gòu)買(mǎi)力等做調(diào)研

投資客戶研究對(duì)投資客戶所投資的商鋪?zhàn)骰菊{(diào)研，如營(yíng)業(yè)時(shí)間、業(yè)績(jī)、鋪面狀況等

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究 包括競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目面積、經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)者研究等

1、商圈研究

(1)、城市發(fā)展?fàn)顩r：包括gdp指數(shù)、人口分布、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。

(2)、項(xiàng)目所在區(qū)域商貿(mào)狀況：商品交易狀況、恩格爾系數(shù)(恩格爾系數(shù)=食物支出金額÷總支出金額)、居民收入、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)等。

(3)、人流研究：垂直人流和水平人流。研究范圍包括：人流量、停留時(shí)間、每次消費(fèi)對(duì)不同類(lèi)別的需求(吃喝玩樂(lè))等。

(4)、交通狀況：途徑本項(xiàng)目的地鐵站、公交車(chē)線路、停車(chē)場(chǎng)等。

(5)、商圈輻射范圍：包括一級(jí)商圈、次級(jí)商圈輻射范圍，商圈內(nèi)的其他競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目等。

2、終端消費(fèi)者研究

(1)、消費(fèi)習(xí)慣：考慮南北區(qū)域的差異性，不同宗教，不同民族，不同年齡、性別等。

(2)、逛商場(chǎng)頻度：影響商場(chǎng)人流的關(guān)鍵。

(3)、偏好商場(chǎng)：包括尋找出消費(fèi)者偏愛(ài)程度高的商場(chǎng)吸引點(diǎn)，及其原因。

(4)、對(duì)項(xiàng)目商圈評(píng)價(jià)：包括區(qū)域商品價(jià)格，對(duì)商場(chǎng)滿意度等，規(guī)劃方案《商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案》。

3、投資客戶研究

(1)、經(jīng)營(yíng)范圍：找出研究范圍包括百貨店，大連鎖店或快餐集團(tuán)的個(gè)別需要。

(2)、投資動(dòng)向：包括投資類(lèi)型、租金范圍及交納方式等。

(3)、商圈內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況：包括經(jīng)營(yíng)特色、營(yíng)業(yè)時(shí)間、營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)等。

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究

(1)、競(jìng)爭(zhēng)者基本狀況：包括資金實(shí)力、性質(zhì)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等。

(2)、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目：包括面積、特色、經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)態(tài)、主要客戶、輻射范圍等。

方法二、點(diǎn)石成金的魔方

商業(yè)地產(chǎn)定位操作系統(tǒng)是由以下七個(gè)子系統(tǒng)組成：

目標(biāo)市場(chǎng)定位、商場(chǎng)功能定位、商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位、商場(chǎng)形象定位、經(jīng)營(yíng)方式定位、商場(chǎng)特色定位、商場(chǎng)規(guī)模定位。

商場(chǎng)定位操作流程(略)

系統(tǒng)一、市場(chǎng)定位操作

1、區(qū)域定位：對(duì)區(qū)域商圈范圍的分析，尋找商場(chǎng)需求空白點(diǎn)空間范圍;

2、客戶群定位：在商圈范圍確定之后，根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，確定客戶群;

3、超級(jí)消費(fèi)群定位：通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)細(xì)分，最終確定消費(fèi)群。

其中商場(chǎng)消費(fèi)群分析分三個(gè)層次：

層次1、顧客的基本情況層次：包括性別、年齡、文化程度、職業(yè)、婚姻狀況及經(jīng)濟(jì)收入等自然屬性和社會(huì)屬性的特征指標(biāo)，在統(tǒng)計(jì)分析中稱(chēng)為社會(huì)學(xué)因素;

層次2、行為反映層次：主要調(diào)查顧客在商場(chǎng)消費(fèi)的`一般行為狀況;

層次3、動(dòng)機(jī)層次：主要調(diào)查顧客對(duì)商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可情況。

系統(tǒng)二、功能組合定位操作

主要四大功能：購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、服務(wù)

1、特色定位

(1)、大眾化定位：收益穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)校

(2)、特色化定位：商場(chǎng)特色主題和特色服務(wù)。

2、商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位

主要考慮：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、需求動(dòng)向等因素。

九種商場(chǎng)業(yè)態(tài)：

(1)、百貨商場(chǎng) department store

(2)、主題性商場(chǎng) speciatity store

(3)、超級(jí)市場(chǎng) super market

(4)、大型綜合商場(chǎng) general mercha-ndise store

(5)、連鎖專(zhuān)賣(mài)店 eclusive shop

(6)、便利店 convenience store

(7)、購(gòu)物中心 shopping center

(8)、倉(cāng)儲(chǔ)商店 discontent store

(9)、家居中心 home center

3、規(guī)模定位

(1)、商品品種對(duì)商場(chǎng)規(guī)模的制約(我國(guó)商品品種約70萬(wàn)種)

(2)、顧客購(gòu)物疲勞度對(duì)商場(chǎng)單店規(guī)模的制約(時(shí)間：3小時(shí);休閑步速：30-40m/min;瀏覽購(gòu)物步行距離：≤7500m;顧客承受單店面積：平米左右。)

(3)、商圈購(gòu)買(mǎi)力對(duì)商場(chǎng)規(guī)模的制約(單店極限規(guī)模約等于商圈購(gòu)買(mǎi)力減去圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)店分流的購(gòu)買(mǎi)力，再除以商場(chǎng)單位面積的保本銷(xiāo)售額。)

4、(商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的)形象定位(cis系統(tǒng))

(1)、商場(chǎng)建筑外觀表現(xiàn);建筑形狀、結(jié)構(gòu)、顏色等;

(2)、賣(mài)場(chǎng)購(gòu)物氣氛表現(xiàn);購(gòu)物環(huán)境、賣(mài)場(chǎng)布局設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)、形象展示、pop廣告等。

(3)、通過(guò)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、促銷(xiāo)策略等形式表現(xiàn)。

系統(tǒng)三、經(jīng)營(yíng)方式定位操作

一、三大主流經(jīng)營(yíng)方式

1、自營(yíng)：購(gòu)銷(xiāo)、保底抽傭、純分成。

2、招租：按面積出租鋪位或?qū)９?，只收取租金?/p>

3、委托管理

二、經(jīng)營(yíng)方式定位要點(diǎn)

1、投資資金回收期預(yù)測(cè)(流動(dòng)資金有效運(yùn)用到下期開(kāi)發(fā))

2、項(xiàng)目收益效果預(yù)測(cè)(企業(yè)成敗關(guān)鍵)

3、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析(利率走勢(shì)、投資回報(bào)率等分析，判斷選取經(jīng)營(yíng)方式)

4、風(fēng)險(xiǎn)比較分析(分析商場(chǎng)不同經(jīng)營(yíng)方式所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)概率大小等)

5、統(tǒng)一管理(有效維護(hù)商場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)秩序)。