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2022年醫(yī)院黨支部黨建工作計劃精選3篇

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2022年醫(yī)院黨支部黨建工作計劃精選3篇
時間:2024-03-20 17:12:06     小編:江JSX

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

2022年醫(yī)院黨支部黨建工作計劃精選3篇一

在院領導的直接領導下,根據醫(yī)院年度計劃,制訂20____工作計劃如下:

1、認真做好日常辦公室工作。做好院領導的參謀,寫好年初工作計劃和各類年終總結。

2、及時做好公文收發(fā)、登記、歸檔等相關工作;認真處理各種來信來訪,合理答復。

3、做好各類會議的通知、按排、接待、記錄等工作。

4、協調各科室工作,落實上級布置的任務,布置和督促各項工作的開展和完成。

5、協同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學習《質量管理體系》工作程序、工作制度,并督促落實各項工作措施。

6、加強醫(yī)院設備、設施安全運轉和防火等消防設施的管理,確保水、電、暖等正常供應。

5、認真完成上級部門和領導布置的各項工作任務,特別是針對突發(fā)性、臨時性任務的完成,及時上報各類信息,做好信息報道工作。

3月9-15日全省醫(yī)院工作調研。

4月27日全省醫(yī)院工作會議,安排、部署全省醫(yī)院管理年活動。

5月下旬部省屬醫(yī)院管理工作座談會,通報上年度檢查結果,聽取醫(yī)院管理年活動工作情況匯報。

6月上旬下發(fā)《湖北省醫(yī)院管理年活動宣傳方案》,以辦專欄、報信息、編簡報及強化院內宣傳等方式,加強宣傳和督辦,掀起活動高潮。對各地、部省屬醫(yī)院宣傳、信息工作情況將予公示 ;收集、整理《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》(征求意見稿)修改意見。

6月下旬組織有關專家集中修訂《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》。

7月上旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動督導方案》為依據,對部省屬醫(yī)院進行督導,并就醫(yī)院服務信息采集予以指導。督導專班由衛(wèi)生廳有關處室負責人、醫(yī)院管理專家等組成,分兩組進行。

7月中下旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動督導方案》為依據,對市、州醫(yī)院管理年活動情況進行抽查,并就醫(yī)院服務信息采集予以指導。督導專班由衛(wèi)生廳有關處室負責人、醫(yī)院管理專家等組成,分四組進行。

8月上旬部省屬醫(yī)院服務信息首次公示,督促市、州進行公示。市、州醫(yī)院服務信息首次公示,務必在8月中旬前落實。

8月中旬印發(fā)《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》(試行),各地、各醫(yī)院遵照執(zhí)行,為新一輪醫(yī)院評估做準備。

9、10、11月各地、各醫(yī)院加強自查,及時改進,摸索經驗,醞釀提高。

12上旬部省屬醫(yī)院綜合檢查。檢查專班由衛(wèi)生廳有關處室負責人、部省屬醫(yī)院管理專家等組成,分兩組進行。

12月中下旬市、州交叉檢查。交叉檢查分四組進行。檢查組由市、州醫(yī)院管理專家衛(wèi)生行政部門有關人員等組成,由衛(wèi)生廳有關處室負責人帶隊。

次年1、2月印發(fā)總結表彰方案。

2022年醫(yī)院黨支部黨建工作計劃精選3篇二

鞏固母嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的鞏固母嬰醫(yī)院領導小組,把母嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使母嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

一、重點培訓,確保質量

1、為了確保鞏固母嬰醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致。

2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行母嬰醫(yī)院知識培訓,考核合格后方可上崗。

3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。

4、具體培訓計劃詳見附頁

二、加強產兒科感染管理,確保母嬰安全

1、設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內院感工作。

2、設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數,對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。

三、加強產兒科急救和規(guī)范化建設

1、為認真體現“兒童優(yōu)先,母嬰安全”的宗旨,今后的工作重點立足于產兒科急救及規(guī)范化建設,開通孕產婦綠色通道,繼續(xù)實施孕產婦免費接送。

2、產科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術保障。

3、提高產兒科技術水平,降低剖宮產率,加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護,降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。

4、對產婦母乳喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導。

5、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質量,做到認真如實、及時記錄。

四、抓好產前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學校

1、抓好門診宣教工作,每月集中進行孕婦學校知識講座,對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育,并作好登記。

2、深化門診工作,對問題進行有效的指導并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。

3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通咨詢電話,對產婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導。

4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,使其知曉率和依從率達目標要求。

5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,預防母嬰傳播。

鞏固母嬰醫(yī)院成果是一項重要工程,全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務水平,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,保障母嬰安全,以達到提高醫(yī)院的整體形象。

2022年醫(yī)院黨支部黨建工作計劃精選3篇三

一、努力提高醫(yī)院班子管理水平。

加強領導班子政治理論和專業(yè)學習,組織黨委理論中心組每季度學習一次,每年召開1次生活會,開展批評與自我批評,踐行領導班子《團結公約》,把主要精力放在想事業(yè)、干事業(yè)上,形成團結有力的戰(zhàn)斗堡壘。主動學習管理知識,積極吸取先進管理經驗。堅持院長行政查房制度,深入科室了解情況,發(fā)現問題及時解決,提高工作效率,確實轉變工作作風,重大決策要廣泛征求專家委員會、群眾的意見及職代會會討論,班子集體討論決定,發(fā)揮集體智慧,不斷提高領導決策科學化水平。

二、加強干部隊伍建設。

建立和完善黨員、干部培訓考核獎懲制度,開展社會主義核心價值觀教育,引導黨員干部樹立健康向上的人生觀、價值觀、權力觀、利益觀,發(fā)揚求真務實、密切聯系群眾、勤政廉潔的好作風,以個人利益服從集體的利益。引導黨員和干部在奉獻事業(yè)、勤奮工作,開拓進取,廉潔自律等方面發(fā)揮表率和帶頭作用。全力做好第六輪全員聘任工作,公平公正公開選拔一批優(yōu)秀干部充實到醫(yī)教研等主要管理崗位。有計劃地對黨員干部進行培養(yǎng),鼓勵干部在職攻讀管理學研究生學位,選拔優(yōu)秀干部到省外知名醫(yī)院和省內基層醫(yī)院掛職鍛煉。組織優(yōu)秀管理干部到省內外參觀考察學習,不斷提高管理能力和工作水平。

三、進一步提高黨建工作科學化水平。

加強支部建設,科學設置支部,盡量把支部建在科室。進行黨支部改選,充實黨員干部隊伍。重視支部書記的培養(yǎng)和使用,給他們壓擔子,發(fā)揮他們應有作用。對支部工作繼續(xù)實行績效考核。分期分批組織總支、支部書記參觀學習。開展學習先進人物的活動,樹立和宣傳先進典型。“七一”評選、表彰先進黨支部和優(yōu)秀共產黨員。重視黨員的教育及考核,探索黨員退出機制。注重發(fā)展黨員質量,特別是在高職稱和業(yè)務骨干中做好黨員的發(fā)展工作,加強對流動黨員的管理。

加強以黨建帶團建,改選團組織,把年青、熱情,熱愛共青團工作、組織能力強的年青人放到各級團組織領導崗位,激活團的活力,率領年青職工奮發(fā)向上。

四、做好醫(yī)院黨的群眾路線教育實踐活動整改方案

專項整治方案和制度建設計劃的落實工作,確保教育實踐活動取得實效,并建立作風建設的長效機制。

(一)開展工作作風建設專項整治工作。通過加強教育、檢查、監(jiān)督、整改,解決干部職工不思進取、作風懶散、辦事拖拉、服務意識不強、二線值班醫(yī)生不在崗等問題。采取定期巡視檢查、明察暗訪、重點抽查、聽取評議等方式,加強經常性督促檢查,對整治不力的責任人及相關部門實行責任追究,努力轉變醫(yī)院的工作作風,提高工作效率。

(二)開展對領導干部落實工作和生活待遇規(guī)定專項整治工作。圍繞公款報銷、公務接待、差旅費用、辦公用房、公務用車等方面,通過自查自糾,完善制度,解決超標準問題。

(三)開展反對商業(yè)賄賂專項整治工作。圍繞違規(guī)收受紅包和商業(yè)回扣,通過警示教育,完善制度,加強檢查監(jiān)督,解決黨風廉政建設和廉潔行醫(yī)問題。

(四)開展優(yōu)化門診服務流程專項治理工作。圍繞門診服務流程、窗口服務、衛(wèi)生環(huán)境等方面,通過流程再造、改善服務環(huán)境、提高服務質量,解決病人排長隊現象,方便患者就醫(yī)。

(五)開展提高服務質量專項治理工作。通過教育、學習、持續(xù)改進,解決服務意識淡薄、服務水平不高問題。

六、進一步加大人才工作力度。

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