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2022年安全生產(chǎn)會議講話稿精選6篇一

同志們：

歲末年初，雨雪天氣和自然災(zāi)害多發(fā)易發(fā)，歷來是安全生產(chǎn)事故高發(fā)期，做好安全穩(wěn)定工作任務(wù)繁重。20xx年是黨的十九屆五中全會召開之年，又是在疫情防控常態(tài)化背景下集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型重大成就的一年，在這一特殊的政治敏感期，大事、要是、難事相互交織，一年來，在廣大干部職工的艱苦努力，確保了集團(tuán)安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)，為20xx年開創(chuàng)了新局面奠定了堅實基礎(chǔ)。在肯定工作的同時，我們必須時刻保持清醒憂患意識，深刻認(rèn)識安全工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，要認(rèn)真貫徹黨的十九屆五中全會精神，“筑牢安全屏障，建設(shè)平安中國”，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記指出的“安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障”。前進(jìn)道路上，我們既要善于運(yùn)用發(fā)展成果夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，又要善于塑造有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的安全環(huán)境，實現(xiàn)發(fā)展和安全互為條件、彼此支撐。必須堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，增強(qiáng)風(fēng)險意識，樹立底線思維，把困難估計得更充分一些，把風(fēng)險思考得更深入一些，注重堵漏洞、強(qiáng)弱項，下好先手棋、打好主動仗，有效防范化解各類風(fēng)險挑戰(zhàn)，確保集團(tuán)事業(yè)順利推進(jìn)。

現(xiàn)結(jié)合當(dāng)前的安全形勢和管理目標(biāo)，對集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)以下幾點工作要求：

一、時刻保持清醒，安全高于一切

安全高于一切，生命至高無上。事故帶來的是生命的毀滅，是家庭的支離破碎，安全管理嚴(yán)在細(xì)節(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要時刻保持清醒的頭腦，樹立安全生產(chǎn)就是與生命息息相關(guān)的責(zé)任意識，必須持之以恒，常抓不懈。一是要認(rèn)識到安全就是基礎(chǔ)。職工的生命財產(chǎn)安全高于一切，沒有了一切。沒有安全的生產(chǎn)生活環(huán)境，要談加速發(fā)展是句空話，要談社會和諧也是不可能的。各單位要充分認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓和諧的理念，克服盲目樂觀思想和麻痹松懈情緒，堅持“一把手抓”原則，以對職工高度負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度，在思想上更加重視安全工作，在行動上更加自覺抓好安全生產(chǎn)工作，在工作上更加有效地落實安全措施，全力維護(hù)集團(tuán)的經(jīng)營快速發(fā)展、和諧安定的良好局面。二是要進(jìn)一步認(rèn)識到安全就是效益。安全就是最大的效益。正確認(rèn)識處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，把安全生產(chǎn)看成是潛在的效益，像抓經(jīng)營工作一樣抓安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前提保證，經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的必要條件，只有抓住了安全才能創(chuàng)出經(jīng)濟(jì)效益，抓好了安全生產(chǎn)就是最大的效益。三是要進(jìn)一步認(rèn)識到安全就是責(zé)任。保障職工生命財產(chǎn)安全是公司的責(zé)任，是公司的基本職能。安全就是責(zé)任，責(zé)任源于態(tài)度，態(tài)度決定成敗。事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，苗頭是可以預(yù)防的。安全意識淡薄，安全監(jiān)管不到位，就是對生命的漠視，就是事故隱患萌發(fā)的開端。只有時刻把安全生產(chǎn)放在心中，落實在行動中，加大預(yù)防和整治力度，才是杜絕事故發(fā)生的根本途徑。

二、突出隱患整治，嚴(yán)防各類事故發(fā)生

隱患的排查治理，是落實安全生產(chǎn)預(yù)防為主原則的具體體現(xiàn)，是減少和預(yù)防事故的有效手段。隱患就是事故，隱患不排除總有一天會引發(fā)安全事故。各單位領(lǐng)導(dǎo)要以鐵的決心、鐵的手腕全面排查和治理各類安全隱患，做到防患于未然。要加大隱患整治力度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要狠抓整治措施落實，做到發(fā)現(xiàn)一個整治一個。特別對可能導(dǎo)致較大以上事故的重點隱患和突出問題，要按照分級管理、分級督辦的原則，明確時限，落實責(zé)任，確保完成。深化推進(jìn)隱患整治，要堅持以求實效為根本目標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn)，突出重點，加大力度，做到真正解決問題。

三、要盯住重點，越是關(guān)鍵時期，重要階段越要高度重視安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)工作涉及方方面面，必須區(qū)分輕重緩急，時刻盯住、盯死重點，要對那些安全風(fēng)險大，容易發(fā)生隱患的問題要予以特別的關(guān)注，對容易發(fā)生事故的危險源重要部位做到心中有數(shù)，在措施保障上要堅持問題導(dǎo)向，從事故隱患排查、關(guān)鍵階段著力防范化解重大安全生產(chǎn)風(fēng)險。安全生產(chǎn)“一票否決”安全事故一律嚴(yán)懲，可以說任何一起安全事故對企業(yè)來講，特別是對于我們這樣的仍處于爬坡過坎轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要關(guān)頭的企業(yè)來講，無異于“滅頂之災(zāi)”因此我們務(wù)必要更加清醒的認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作對我們的極端重要性，切實提升安全保障水平，確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，為企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型實現(xiàn)科學(xué)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、聚焦疫情防控，保持疫情防控措施不放松

目前全國疫情防控形勢持續(xù)向好，但是對疫情防控仍然不能大意，增強(qiáng)做好各單位疫情防控工作，讓職工有緊迫感和使命感。當(dāng)前國外部分國家疫情發(fā)展呈高發(fā)態(tài)勢，外防輸入，內(nèi)防反彈依然是目前我國疫情防控的主要工作，要始終始終保持警惕、嚴(yán)密防范，堅決克服麻痹思想、僥幸心理和松懈心理，繼續(xù)落實好屬地、單位、部門、個人的“四方責(zé)任”，堅持做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報告、早治療，及時發(fā)現(xiàn)及時處置，精準(zhǔn)防控，落實好嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、精準(zhǔn)有效的防控措施，做好疫情常態(tài)化工作。

同志們，安全工作永遠(yuǎn)在路上，這條路是需要我們每一步每一刻都如履薄冰的長征路。20xx年即將過去，新的一年希望大家更好地承擔(dān)起安全生產(chǎn)工作的責(zé)任和使命，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，以更大的決心，更有效的措施，更扎實的工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，為譜寫集團(tuán)新篇章作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！謝謝大家！

2022年安全生產(chǎn)會議講話稿精選6篇二

20__年第三季度，公司認(rèn)真貫徹落實省、市、縣的部署和要求，緊緊圍繞公司年初制訂的工作目標(biāo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，切實抓好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真執(zhí)行安全隱患排查制度，切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，消除安全隱患?，F(xiàn)將第三季度工作情況總結(jié)如下：

一、 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責(zé)任。

為進(jìn)一步做好我公司的安全管理工作，切實加強(qiáng)我公司對安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)法人把安全工作列入重要工作日程，由企業(yè)法人直接抓，辦公室具體抓，各部門負(fù)責(zé)人具體分工組織實施，全面深入地開展了我公司的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。7月初公司專門召開了安全工作會議，進(jìn)行了專門部署。部門高度重視，制定方案、計劃，召開專題工作會議，為第三季度安全生產(chǎn)工作奠定了組織基礎(chǔ)。

二、開展安全綜合整治“三年行動”工作。

按照“一崗雙責(zé)”制度要求和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和責(zé)任分解到各崗位，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位、層層落實。與駕駛員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，各級分解細(xì)化安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。按照上級主管部門的要求，完善了安全生產(chǎn)管理制度。開展安全生產(chǎn)大排查大整治，完善健全道路交通安全監(jiān)管長效工作機(jī)制，全面落實各項綜合整治工作措施，繼續(xù)消除影響道路交通安全的各類隱患。加強(qiáng)駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管，防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為對駕駛員違法違規(guī)進(jìn)行教育處理并督促其參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

三、認(rèn)真抓好汛期和“兩節(jié)”期間的各項安全防范工作

7-9月天氣狀況比較惡劣，高溫和暴雨、臺風(fēng)等強(qiáng)對流天氣增多，是各類事故的高發(fā)期、易發(fā)期，安全生產(chǎn)形勢比較嚴(yán)峻，給安全行車帶來隱患，給安全運(yùn)輸工作造成影響。公司全面把握夏秋季天氣特點，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況工作的實際，狠抓各項安全生產(chǎn)工作措施落實，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。根據(jù)汛期的特點，各部門認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)汛期檢查和專項治理行動。加強(qiáng)值守。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，主要人員不空崗，做好值班記錄，并及時處置和解決突發(fā)問題。中秋和國慶兩節(jié)期間，公司提前制定了詳盡“兩節(jié)”運(yùn)輸方案，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，保證了“兩節(jié)”期間的客運(yùn)安全。

四、開展“打非治違”專項行動。

根據(jù)上級加強(qiáng)“平安交通”建設(shè)集中開展“打非治違”專項行動的通知精神，公司結(jié)合公司實際，制定“打非治違”活動實施方案，公司迅速動員部署，全面開展自查自糾工作，各部門按照各自的職責(zé)范圍加大安全工作管理力度，及時治理糾正非法違規(guī)行為。

五、存在問題及第四季度工作打算

第三季度工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，如工作基礎(chǔ)薄弱，各項制度和規(guī)程落實不夠到位。第四季度，我們將按照上級部署要求，繼續(xù)將開展“打非治違”專項行動第二和第三階段的工作，針對存在的問題，加大安全管理力度，全力整治事故隱患，將各項安全預(yù)防和防控措施的落實到位，落實企業(yè)主體的第一責(zé)任。

2022年安全生產(chǎn)會議講話稿精選6篇三

各位同志：

大家好! 今天，延壽縣城鎮(zhèn)客運(yùn)有限公司在這里召開安全運(yùn)營工作會議，剛才的講話，說得很實際，也很具體。出租汽車行業(yè)和人民群眾的生活密切相關(guān)，它是展現(xiàn)城鎮(zhèn)良好風(fēng)貌的窗口，是展現(xiàn)行業(yè)管理部門管理水平的平臺。城鎮(zhèn)客運(yùn)公司成立一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體司乘人員的共同努力下，公司發(fā)展逐漸進(jìn)入健康軌道，公司以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，展現(xiàn)了良好風(fēng)貌，得到了群眾的贊譽(yù)。為了加強(qiáng)出租車安全運(yùn)營管理，保證百姓安全、滿意出行，下面我代表縣運(yùn)管站就如何加強(qiáng)出租車安全運(yùn)行管理，提高服務(wù)質(zhì)量，講幾方面意見：

一、公司要強(qiáng)化安全責(zé)任，層層抓安全

道路運(yùn)輸安全運(yùn)營工作重點的是人和車，難點是安全生產(chǎn)制度的落實。公司要緊緊抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制這個關(guān)鍵，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、全員參與、落實責(zé)任”的原則，把安全工作落實到個人，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)責(zé)任，完善公司安全生產(chǎn)工作程序。嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)公司主要負(fù)責(zé)人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);主管安全的負(fù)責(zé)人對公司安全運(yùn)營工作負(fù)重要管理責(zé)任，公司要建立和健全出租車交通安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度，進(jìn)一步完善和規(guī)范對出租車駕駛員的管理。

二 、提高廣大司乘人員安全責(zé)任意識

企業(yè)要加強(qiáng)對從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)駕駛員安全防范意識，不斷強(qiáng)化他們的安全意識、安全技能、應(yīng)急水平，司乘人員要從主觀上消除酒后駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛、超載運(yùn)營、違章駕駛、亂停亂放等思想念頭，駕駛員要努力養(yǎng)成自覺守法、遵章守紀(jì)、按章辦事的良好品格。通過公司和行業(yè)管理部門共同努力，促使駕駛?cè)藛T切實做到理性行車、規(guī)范行車、安全行車、文明行車。

三、嚴(yán)把車輛安全運(yùn)行關(guān)，嚴(yán)查出租車違價現(xiàn)象

今日起，我站將進(jìn)一步聯(lián)合出租車公司對所屬出租車輛的技術(shù)狀況進(jìn)行全面的檢查，除檢查二級維護(hù)、等級評定和安全設(shè)施配備情況、車容車貌進(jìn)行排查外，將重點檢查出租車違價現(xiàn)象，要求廣大經(jīng)營者按規(guī)定使用計價器，嚴(yán)格按照物價部門營運(yùn)價格收費(fèi)，2公里內(nèi)三元加燃油附加費(fèi)1元，2公里外每公里1.5元計算，晚22點至早6點附加夜間行駛費(fèi)用1元，不得擅自加價，檢查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違價現(xiàn)象，我們將嚴(yán)肅處理，處駕駛員500至1000元罰款，并在營運(yùn)證上，加蓋違章記錄章，三次以上取消其營運(yùn)資格。

四、提高從業(yè)人員服務(wù)水平

出租汽車素有城市名片之稱，是展示城市文明的流動窗口。作為窗口行業(yè)，車內(nèi)外衛(wèi)生的清潔程度，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，出租車運(yùn)營秩序的好壞，直接反映出一個城市的文明程度和管理水平，直接關(guān)系到老百姓的日常生活，直接關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。出租車從業(yè)人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和行業(yè)自律要做到不擅自抬價，正確使用計價器，不擅自加價，不拒載乘客，不管生意大小，路途遠(yuǎn)近，一視同仁，熱情接待，周到服務(wù)。大家共同努力，提高出租車從業(yè)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，為全縣人民提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

同志們，安全運(yùn)營只有起點，沒有終點，事關(guān)全局，來不得半點馬虎，做好道路交通安全工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、刻不容緩，我們運(yùn)管部門將繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)車輛，維護(hù)合法營運(yùn)車輛的權(quán)益，公司主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，做好出租車安全運(yùn)行管理工作，為打造“平安延壽”、構(gòu)建“和諧延壽”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，衷心祝大家身體健康，合家歡樂,萬事如意!

2022年安全生產(chǎn)會議講話稿精選6篇四

20xx年春運(yùn)工作中，客運(yùn)管理處緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、安全、暢通的工作目標(biāo)，堅持“以人為本，安全第一，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，快捷方便”工作方針，牢固樹立行業(yè)安全、文明意識，保證出租汽車以安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)投入營運(yùn)，為我市市民群眾提供了方便、快捷的出租汽車服務(wù)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任

為把工作落實到實處，我處結(jié)合出租汽車行業(yè)實際情況，制定出 租汽車行業(yè)春運(yùn)工作實施方案，先后下發(fā)《關(guān)于做好我市出租汽車行業(yè)春運(yùn)期間工作的通知》、《關(guān)于做好出租汽車行業(yè)節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作的通知》等文件，成立了由單位一把手為組長、各科室負(fù)責(zé)人和出租汽車企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了職責(zé)和紀(jì)律，使任務(wù)明確、責(zé)任明確、紀(jì)律明確，并對任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，層層抓落實，人人有指標(biāo)。我處于元月十五日召開出租汽車行業(yè)春運(yùn)工作準(zhǔn)備會，對春運(yùn)工作進(jìn)行全面部署，號召全市出租汽車企業(yè)、從業(yè)人員積極動員起來，確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成20xx年春運(yùn)工作任務(wù)，讓全市人民過上一個快樂祥和的節(jié)日。

二、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)安全教育

客運(yùn)管理處在春運(yùn)工作中要求各出租汽車公司要進(jìn)一步提高對安全工作重要性的認(rèn)識，用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更完善的機(jī)制嚴(yán)格營運(yùn)管理，狠抓安全生產(chǎn)工作。各出租汽車公司經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對春節(jié)期間安全營運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各經(jīng)營單位要立即成立相應(yīng)的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定措施，由企業(yè)一把手親自抓，全面落實安全保障各項措施，做到組織嚴(yán)密、責(zé)任到位，實現(xiàn)早安排、早部署、早落實。要求各公司要積極采取有效措施，消除安全隱患：

1、由于冬季時間跨度大，晝短夜長，天冷霧大，是道路交通事故的易發(fā)期，各公司要結(jié)合安全生產(chǎn)工作的新特點，加強(qiáng)對駕駛員的教育管理;

2、要求各公司要立即召開安全營運(yùn)會議，組織駕駛員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》，做到文明行車，安全行車，嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車和無證經(jīng)營行為的發(fā)生;

3、要求各公司開展安全營運(yùn)大檢查，嚴(yán)格檢查重要部位、重大隱患的安全責(zé)任和措施落實情況，特別是車輛的制動、燈光等重要設(shè)施，應(yīng)加大檢查力度，確保其安全系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、要求各出租汽車公司要加大對駕駛員的安全教育力度，從嚴(yán)管理，要從源頭抓好安全生產(chǎn)管理，把握好開局，給全年安全工作打下良好基礎(chǔ)。

三、抓好規(guī)范服務(wù)、維護(hù)行業(yè)形象

春運(yùn)期間，在確保安全運(yùn)送旅客的同時，出租汽車駕駛員要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，做到文明行車、規(guī)范服務(wù)。各公司要做好宣傳動員工作，對駕駛員應(yīng)提出明確要求：一是車容車貌整潔，著裝干凈，車內(nèi)物品擺放規(guī)范，車內(nèi)及駕駛員個人衛(wèi)生狀況良好;二是要帶證營運(yùn)，禮貌待客，文明服務(wù)，使用普通話，用好“文明用語五句話”;三是嚴(yán)格打表計費(fèi)，針對往年春節(jié)期間的投訴受理情況，禁止擅自定價、繞道、拒載、強(qiáng)迫組合乘客等違章現(xiàn)象，特別是春節(jié)期間擅自調(diào)價現(xiàn)象各出租汽車公司要高度重視，嚴(yán)加教育、管理，為乘客提供良好的乘車環(huán)境。目前我處稽查隊共規(guī)范出租汽車400余臺次，有效的規(guī)范了出租汽車行業(yè)經(jīng)營秩序。

四、積極維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定

春運(yùn)期間要求各出租汽車公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針政策，遵守國家有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，對所屬車輛和駕駛員加強(qiáng)管理。要加強(qiáng)對駕駛員的法制教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，開展普法教育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，實行日報告和零報告制度，維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。各出租汽車公司應(yīng)根據(jù)有關(guān)行業(yè)管理規(guī)章建立和完善企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，要實行24小時值班制度，方便信息上傳下達(dá)，及時掌握出租汽車駕駛員思想動態(tài)，為出租汽車駕駛員提供各項運(yùn)營保障工作。目前行業(yè)情況良好，未出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。

2022年安全生產(chǎn)會議講話稿精選6篇五

尊敬的何縣長及各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會議安排，我就交通部門做好今冬明春交通安全生產(chǎn)工作作如下發(fā)言。

一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)做好冬季安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感

今年以來，交通各部門按照縣委、政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署要求，圍繞實現(xiàn)“隱患治理年”的工作目標(biāo)，抓基層、抓基礎(chǔ)、抓隊伍、抓預(yù)防，全縣交通安全生產(chǎn)形勢保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢。

目前已進(jìn)入冬季，根據(jù)氣象預(yù)測，今年有可能再次出現(xiàn)低溫雨雪冰凍災(zāi)害。針對這一實際，交通各部門充分認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)的緊迫感，牢固樹立以人為本、安全至上、安全發(fā)展、安全重于一切的理念，不斷強(qiáng)化交通從業(yè)人員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)的社會責(zé)任意識，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定安全生產(chǎn)的決策措施，及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題，真正做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、機(jī)構(gòu)人員到位、責(zé)任措施到位，把交通安全生產(chǎn)的各項工作落到實處，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委、縣政府的部署要求上來，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好交通安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。

二、針對冬季安全生產(chǎn)特點，采取有效措施，堅決杜絕各類重特大事故的發(fā)生

針對冬季安全生產(chǎn)特點，交通系統(tǒng)將突出重點，抓好以下幾個方面的安全生產(chǎn)工作。

(一)及早介入，全方位做好應(yīng)對抗擊低溫雨雪冰凍災(zāi)害各項準(zhǔn)備工作。交通系統(tǒng)各單位將認(rèn)真總結(jié)2008年初抗擊低溫雨雪冰凍災(zāi)害的成功經(jīng)驗，結(jié)合今年特大地震后可能出現(xiàn)的極凍天氣變化預(yù)測，有針對性地做好準(zhǔn)備工作。健全組織機(jī)構(gòu)，制定應(yīng)急救援預(yù)案，明確人員及職責(zé)，儲備應(yīng)急所需物資、車輛、設(shè)備等，對冬季可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況進(jìn)行充分的預(yù)想，確保一有緊急情況，人員能動得起來、拉得出去、保障得了。近期，交通部門下屬各單位將組織人員對全行業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一次拉網(wǎng)式大排查，按照今天會議精神及要求，進(jìn)一步排查安全生產(chǎn)隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促企業(yè)現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的，要指派人員跟蹤督促整改落實，嚴(yán)禁放任自流，確保不發(fā)生事故。

(二)加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理工作。運(yùn)管所將嚴(yán)格履行“三把關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，在督促客運(yùn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”制度的同時，增加對車輛冬季行車中三角木、防滑鏈等安全設(shè)備配備情況的檢查。并增派執(zhí)法人員進(jìn)駐三級以上客運(yùn)站，加強(qiáng)對客運(yùn)現(xiàn)場監(jiān)控力度，督促客運(yùn)站儲備足夠運(yùn)力，根據(jù)公路通行狀況和天氣，合理安排班次，該停班的停班，該繞行的繞行，充分利用gps和其他通訊工具，提醒駕駛員，確保大霧、冰凍惡劣天氣道路旅客運(yùn)輸安全。加大對非法營運(yùn)車輛的打擊力度，嚴(yán)厲查處各種違法違規(guī)運(yùn)輸行為，維護(hù)經(jīng)營者和旅客的合法權(quán)益，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。

(三)認(rèn)真做好水上交通運(yùn)輸安全管理工作。海事處要加強(qiáng)天氣預(yù)警，重點監(jiān)管大風(fēng)、大霧等惡劣天氣停航、停渡落實情況，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)管船站嚴(yán)把船舶發(fā)航簽單制度，防止船舶冒險航行。同時要加大對救生衣兩個100%的監(jiān)督監(jiān)督處罰力度，確保水上交通安全。

(四)加強(qiáng)道路路政設(shè)施的安全管理。公路養(yǎng)護(hù)一段、二段及路政管理所要做好公路的日常養(yǎng)護(hù)，及時處置路面病害，確保公路暢通，切實加強(qiáng)冬季低溫雨雪冰凍災(zāi)害路面防滑工作，一旦出現(xiàn)公路積雪要及時處置。要在2008年初抗擊低溫雨雪冰凍災(zāi)害的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，儲備足夠的物資，確保車輛安全通過冰雪路段。在冬季冰雪天氣下，要增加上路巡查人員，加強(qiáng)巡查力度，對雨雪冰凍災(zāi)害影響通行安全的路段，要及時設(shè)置明顯的警示標(biāo)志、標(biāo)牌，并及時向社會公布路況信息。要及時與氣象部門聯(lián)系，時刻關(guān)注天氣變化情況，適時根據(jù)天氣變化情況作出通行或不能通行的決定，確保冬季道路運(yùn)輸安全。

(五)收費(fèi)站要加強(qiáng)與路政、養(yǎng)護(hù)及交警部門的聯(lián)系，遇到雨雪冰凍災(zāi)害發(fā)生阻車現(xiàn)象，要開辟“綠色通道”，并按照有關(guān)部門的通知要求，實行交通管制，禁止車輛放行。

2022年安全生產(chǎn)會議講話稿精選6篇六

同志們：

集團(tuán)于20xx年提出了“樹立綜合安全觀，打造平安招商”的理念，20xx年又在總結(jié)歷年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，提出了“五適”安全管控法。

一、抓頭腦，思想要適情

認(rèn)識決定行動，認(rèn)識水平?jīng)Q定工作成效，安全生產(chǎn)工作更是如此。只有不斷強(qiáng)化安全意識，樹立綜合安全觀，才能真正把安全生產(chǎn)放到工作的首要位置。對安全生產(chǎn)工作必須不斷強(qiáng)化底線思維、紅線意識，從思想上始終保持對生命的敬畏之心，做到思想適情。

做到適情，首先要知情。形勢認(rèn)識不清，任務(wù)就難以落實。思想要適情，首先要對我們當(dāng)前面臨的內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢有清醒的認(rèn)識，也就是知國情、家情，知遠(yuǎn)情、近情。

去年，全國安全生產(chǎn)形勢緊繃，長江上東方之星客輪翻沉事件外，8·12天津港爆炸事故、12·20深圳滑坡事故等重特大事故連續(xù)發(fā)生，務(wù)必確立以人為本的安全發(fā)展理念。

當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，務(wù)必高度重視，警鐘長鳴。

20xx年集團(tuán)還是發(fā)生4起事故，死亡6人，其中，道路交通事故2起，死亡4人，外包單位意外事故2起，死亡2人。集團(tuán)的整體安全生產(chǎn)形勢仍然比較嚴(yán)峻，容不得半點松懈。

知了情就要做到適應(yīng)。

責(zé)任心的缺失是安全生產(chǎn)最大的隱患。思想適情，除了把握形勢外，還要不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以適應(yīng)形勢的發(fā)展。

一要立足全員、全過程、全方位，建立全覆蓋的責(zé)任體系。也就是說要建立“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系。特別是各單位一把手，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，出了事情，是難辭其咎的。不管經(jīng)營業(yè)績多突出，只要安全生產(chǎn)出問題，就是失職，就要受到追究，甚至還要負(fù)刑責(zé)。

各單位主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作都要主動介入，確實發(fā)揮能動作用，履行好自己的職責(zé)，扎扎實實抓好抓實。同時要加強(qiáng)宣傳力度，讓各級各類人員都領(lǐng)會安全責(zé)任的深刻內(nèi)涵，做到責(zé)任入腦入心，責(zé)任“松一松”，隱患就會“長一長”，事故就可能在眼前“晃一晃”，要形成壓力傳導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化高壓態(tài)勢，做到一刻不能斷、時時繃緊弦。二要用好監(jiān)督考核手段，落實問責(zé)追究。在安全問題面前沒有情面可講，要用鐵的制度、鐵的手段、鐵的心腸來管理，對于那些違章違紀(jì)，敢越“雷池”的人一定要按規(guī)處罰，該撤換的撤換，不能讓習(xí)慣性的違章成為不良的安全文化。

要建立安全問責(zé)關(guān)口前移制度，加強(qiáng)過程追究、隱患追究，嚴(yán)格按照“四不放過”原則(即：事故發(fā)生以后，要堅持事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)，嚴(yán)肅問責(zé)，決不姑息。

二、抓規(guī)矩，制度要適用

保障安全生產(chǎn)是要靠一本本、一條條的

規(guī)章制度

一要不斷建立健全制度。20xx年底，新安全法頒布實施，更加突出安全生產(chǎn)的法制化建設(shè)和責(zé)任追究。各單位要與時俱進(jìn)，結(jié)合新安全法和新時期對安全生產(chǎn)的新要求，對現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行梳理和檢討，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，細(xì)化各級安全責(zé)任，使各單位的安全生產(chǎn)制度與國家的制度緊密銜接，避免出現(xiàn)制度真空或者與國家制度不相適應(yīng)的情況，以便確保制度成為指導(dǎo)和約束我們安全生產(chǎn)工作的重要法典。

二要細(xì)化崗位作業(yè)守則。沒有配套的作業(yè)守則，制度就會成為“無源之水”。光有一個大的制度還不行，還要建立切實可行的崗位作業(yè)守則。

我們強(qiáng)調(diào)制度要適用，一方面要有符合國家規(guī)定和符合安全管理需要的約束性制度，另一方面也要有一套針對本行業(yè)生產(chǎn)特性和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及具體崗位的作業(yè)流程規(guī)范，讓一線各崗位人員在作業(yè)過程中都有詳細(xì)的作業(yè)指引。只有如此，我們的制度體系才會健全。

各單位要在制度建設(shè)上下大氣力，堅決消除制度盲區(qū)、盲點。

三、抓硬件，設(shè)備要適崗

設(shè)備是防范安全事故的重要手段，設(shè)備是否適崗是安全管理上的基石。抓好安全生產(chǎn)只談管理而不進(jìn)行設(shè)備、技術(shù)等硬件的投入是治標(biāo)不治本。

20xx年在對招商物流危化倉庫檢查時，就發(fā)現(xiàn)存在使用普通叉車作業(yè)的現(xiàn)象，大家試想，因為沒有安裝防靜電裝置，一旦因碰撞產(chǎn)生火花，可能引發(fā)的就是大事故，后果不堪設(shè)想。

因此，做好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)設(shè)備的檢查，加大硬件的投入力度，確保設(shè)備適崗，這是本質(zhì)安全的基本要求。

一要強(qiáng)化設(shè)備隱患排查。對待安全隱患要抓早抓小，有病就醫(yī)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求進(jìn)行徹底排查，杜絕設(shè)備隱患。要把握設(shè)備隱患的動態(tài)性和復(fù)雜性，著眼于細(xì)節(jié)，用“顯微鏡”查找風(fēng)險，用“放大鏡”對待問題，提高超前預(yù)防能力。

有人認(rèn)為，設(shè)備設(shè)施就是設(shè)備部門的事情，出了問題應(yīng)由設(shè)備部門負(fù)責(zé)。其實，設(shè)備適崗不僅指設(shè)備的安全性能，還包括對生產(chǎn)的符合性要求，如果設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)生錯配，或者不能滿足生產(chǎn)的基本要求，也是要出大事的。在這方面，各單位安全管理人員要主動負(fù)起責(zé)任，拓寬對設(shè)備設(shè)施的檢查視角，經(jīng)常查、反復(fù)查，通過整改反饋機(jī)制對隱患實施閉環(huán)管理，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。

二要加大安全生產(chǎn)投入。很多人認(rèn)為，安全生產(chǎn)只有投入，沒有產(chǎn)出，能省則省。

安全的投入和產(chǎn)出是無法用價格來量化的。在安全管理上有個“羅氏法則”，講的是1比5比無限大的投入產(chǎn)出關(guān)系，即1元錢的安全投入，可創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造出無窮大的生命效益。

安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產(chǎn)任務(wù)沒有完成，可以加班補(bǔ)救，但是一旦發(fā)生事故，將造成無法挽回的損失，特別是員工的生命健康，這是無法用金錢和時間來挽救的。

在安全生產(chǎn)中要不吝嗇投入，對于不合時宜、技術(shù)落后或者存在隱患的設(shè)備設(shè)施，要堅決淘汰、更新升級，決不能有僥幸心理帶病上崗，等出了事故才后悔莫及。

三要持續(xù)強(qiáng)化科技興安?？萍甲鳛榈谝簧a(chǎn)力，已經(jīng)滲透到生產(chǎn)生活的各個環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)工作也要加強(qiáng)科技力度，通過科技手段促使安全生產(chǎn)工作方式的轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)從人盯人的原始狀態(tài)向人技結(jié)合、技術(shù)防范轉(zhuǎn)變。

最終解決“誰去查、查什么、怎么查”的問題。

四、抓隊伍，人員要適任

人的行為直接決定著安全管理工作的好壞。安全意識薄弱、操作不當(dāng)、違章作業(yè)等不安全行為已經(jīng)成為誘發(fā)生產(chǎn)安全事故的重要因素。

從最近調(diào)查情況看，集團(tuán)安全從業(yè)人員并不都具備安全崗位工作資質(zhì)，很多單位的安管人員尤其是管理層，即沒有經(jīng)過上崗培訓(xùn)，也沒有取得相關(guān)資格證書，對于一些專業(yè)性較強(qiáng)的特殊行業(yè)，從業(yè)人員即使有安全管理方面的基本知識，但不具備特定行業(yè)的專業(yè)技能，比如我們從事?；穫}儲運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)，安全管理隊伍中缺少化工領(lǐng)域的安全專家就是一個大問題。

適人適崗，適崗適用，是人力資源管理的基本要求，如果用人不當(dāng)或者人非所用是要出大問題的。因此，要不斷充實安全管理隊伍、抓好全員安全教育，做到人員適任，讓各單位的安全參與者具有應(yīng)對安全生產(chǎn)要求的能力。

一是選好配齊安全人員。配齊安全崗位相關(guān)人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，夯實隊伍基礎(chǔ)。

二是不斷強(qiáng)化全員培訓(xùn)。讓新進(jìn)員工從基礎(chǔ)起步、從第一時間抓起，嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)定，提高操作技能，熟悉操作流程，形成良好的安全意識和行為;要做到全員教育常態(tài)化。

三是建立完善待遇和考核激勵辦法。人資部門和安委辦要解決好安全管理人員的待遇問題，落實安全崗位與非安全崗位的差異化待遇，各單位也可以研究設(shè)立安全基金，解決對安全工作只罰不獎的問題，做到重罰也要重獎，著力從根本上解決責(zé)任與待遇不匹配的問題。

五、抓演練，應(yīng)急要適時

應(yīng)急演練是安全管理的最后一道關(guān)卡。要通過演練確實增強(qiáng)設(shè)備保障能力、現(xiàn)場救援能力和體系協(xié)調(diào)能力，確保發(fā)生險情時能及時應(yīng)對，有效化解風(fēng)險。

應(yīng)急保障的重要性，從天津8·12危險化學(xué)品爆炸事故中得到了充分說明。20xx年，招商國際赤灣碼頭在對危貨集裝箱在船上著火處置時，出現(xiàn)港口管理局與海事局意見不統(tǒng)一的情況，一方要求在船上處理，另一方則要求盡快卸船后處理。這雖然是政府部門之間的推諉，但也反映出我們沒有針對此種情況的應(yīng)急預(yù)案，平時只注重自己的演練，忽視了與政府部門的銜接。因此，我們必須強(qiáng)化應(yīng)急演練，提高適時應(yīng)對能力。

一是應(yīng)急設(shè)備保障。要做好對各類應(yīng)急資源的統(tǒng)籌管理，建立科學(xué)的應(yīng)急資源儲備機(jī)制，對現(xiàn)有各類應(yīng)急資源普查和有效整合的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急處置所需的物資，保障應(yīng)急處置的需要;要加大應(yīng)急裝備投入，充實應(yīng)急裝備和器材，確保關(guān)鍵時能拉得出、用得上、打得響;要加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，實現(xiàn)資源共享，為妥善應(yīng)對各類突發(fā)事件提供保障。

二是應(yīng)急能力保障。要開展針對性的應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援知識和實操技能，特別是提高一線、前線等現(xiàn)場人員的安全警覺意識和危機(jī)反應(yīng)能力，如保安、值班人員、生產(chǎn)作業(yè)人員等一線崗位要開展基本應(yīng)對措施培訓(xùn);應(yīng)急搶險崗位要進(jìn)行心理素質(zhì)、風(fēng)險辨識、救援知識、處置方法等內(nèi)容的培訓(xùn);各級管理人員要強(qiáng)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)、人員組織、物資保障等應(yīng)急指揮方面的培訓(xùn)，做到人、物、環(huán)三者處于可控狀態(tài)。

三是應(yīng)急體系保障。應(yīng)急預(yù)案是安全管理的重要內(nèi)容和應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性工作，其核心就是應(yīng)急救援體系建設(shè)。體系不是單打獨斗，要有結(jié)構(gòu)合理、上下貫通、縱橫銜接、互為補(bǔ)充的各個救援環(huán)節(jié)。各單位要結(jié)合實際盡快完善本單位的各類應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，形成一個簡潔、實用的應(yīng)急體系，指導(dǎo)本單位的應(yīng)急救援工作;要與周邊企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行銜接，主動與政府的應(yīng)急體系對接，將本單位的應(yīng)急管理融入到政府的救援程序中，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，定期開展聯(lián)合應(yīng)急演練，切實提高事故應(yīng)急救援能力。

為促進(jìn)“五適”管控法在今年取得成效，確實提升集團(tuán)整體安全生產(chǎn)管理水平。集團(tuán)今年要重點開展好“五個一”活動，一是開展一次測試。重點檢測各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的思想認(rèn)識水平，是否符合思想適情的要求;

二是組織一次檢查。要重點針對危險化學(xué)品、水上客運(yùn)、安全責(zé)任制及考核辦法等三類規(guī)章制度進(jìn)行專項檢查，檢查這些制度是否與企業(yè)的實際相匹配，是否與安全生產(chǎn)的根本要求相適應(yīng);

三是推廣一個系統(tǒng)。集團(tuán)安全管理信息系統(tǒng)(二期)是安全管理的一次創(chuàng)新，也是科技興安的重要舉措，集團(tuán)要做好對該系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用;

四是補(bǔ)充一批骨干。集團(tuán)總部和各級公司要根據(jù)實際情況補(bǔ)充一批安全管理人員，充實安全管理力量，安委辦和人力資源部牽頭予以落實;

五是開展一次突擊應(yīng)急演練。集團(tuán)要聯(lián)合各二級公司針對應(yīng)急管理，開展一次有針對性的突擊演練，通過不打招呼、直奔現(xiàn)場的方式檢驗各單位的應(yīng)急能力，確保在任何突發(fā)情況下各單位都能“拿得出、挺得住、防得好”。

安全生產(chǎn)責(zé)任重大，馬虎不得。大家必要按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，扎實落實好綜合安全觀和五適管控法，確保集團(tuán)整體安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為百年招商建設(shè)成為世界一流企業(yè)保駕護(hù)航。

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