總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

醫(yī)院主任年度工作總結(jié)篇一

一、解放思想，銳意改革，開拓進(jìn)取，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。

__上任時(shí)旗蒙醫(yī)院正值困難時(shí)期，他沒有被困難嚇倒，他深入調(diào)查研究，冷靜分析問題，認(rèn)為造成困難局面的主要原因是沒有很好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律所致，因此必須解放思想，打破傳統(tǒng)觀念，引進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理意識(shí)，推進(jìn)醫(yī)院向現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學(xué)化方面發(fā)展。在具體落實(shí)上著重抓了以下幾個(gè)方面的轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變科室建設(shè)思路，調(diào)整科室結(jié)構(gòu)，狠抓重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，設(shè)立“蒙醫(yī)肝病?？啤?、“宮頸糜爛?？啤?，以重點(diǎn)帶一般，大科室?guī)?dòng)小科室發(fā)展，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)、弱點(diǎn)，建立一個(gè)，鞏固一個(gè)，提高一個(gè)，各科室協(xié)調(diào)發(fā)展，科室建設(shè)全面進(jìn)步，形成了“院有重點(diǎn)，人有專長(zhǎng)，病有專藥”的技術(shù)新格局，拓寬了服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，牢固樹立“以病人為中心”“一切為了病人著想”的服務(wù)思想，“急病人之所急，想病人之所想”，以熱情周到的服務(wù)贏得廣大患者信賴。有效的增強(qiáng)了醫(yī)院社會(huì)知名度。三是轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，認(rèn)真貫徹科技興醫(yī)的發(fā)展戰(zhàn)略，把依靠科技和人才擺在突出位置上，用技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)特色取勝，尊重知識(shí)，尊重人才，大刀闊斧的進(jìn)行“人事制度配套改革”，全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，招賢納士，把有能力、技術(shù)好的人才選聘到學(xué)科帶頭人的崗位上來(lái)，做到了量才使用，人盡其才，優(yōu)化和提高了專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四是轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)管理模式，堅(jiān)持提高技術(shù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心走內(nèi)涵發(fā)展的道路。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，各類人員崗位職責(zé)，各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，以正規(guī)化、制度化管理規(guī)范職工思想行為及醫(yī)療活動(dòng)，形成了一整套“全面質(zhì)量管理體系”和運(yùn)行、制約、監(jiān)督機(jī)制，“規(guī)范操作，質(zhì)量第一”的觀念深入人心，從而走出了一條求生存、求發(fā)展的正確路子。五是打破舊的工資分配制度，在全旗乃至全盟率先實(shí)行效益工資制，工資分配與質(zhì)量效益掛勾，極大的調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。職工中“比質(zhì)量，比奉獻(xiàn)，比效益”蔚然成風(fēng)。促進(jìn)了“兩個(gè)文明”建設(shè)向前發(fā)展。六是打破傳統(tǒng)觀念，堅(jiān)持蒙醫(yī)特色的同時(shí)，重視傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，借助高科技手段，擴(kuò)大蒙醫(yī)藥影響，提高蒙醫(yī)藥知名度，使古老蒙醫(yī)更加發(fā)揚(yáng)光大。

總之，__以他清醒的頭腦、敏銳的思路，開拓進(jìn)取，勇于拼搏，正確決策，正確領(lǐng)導(dǎo)，把一個(gè)深陷困境的醫(yī)院一步步帶出了低谷，重新振作，走向了成功。白全龍任職八年來(lái)，旗蒙醫(yī)院可謂蒸蒸日上，科室建設(shè)趨于完善，“兩個(gè)效益”連年持續(xù)增長(zhǎng)。從_年的以內(nèi)科為主的門診和病房?jī)蓚€(gè)治療單元增加到擁有內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科、肛腸科、五療科、皮膚科、口腔科、眼科、耳鼻喉科等11個(gè)臨床科室，蒙醫(yī)治療“糖尿病”、“宮頸糜爛”等二個(gè)重點(diǎn)?？?，薩病、風(fēng)濕、骨質(zhì)增生等十個(gè)專病門診，內(nèi)外婦兒等四個(gè)住院療區(qū)。_年業(yè)務(wù)收入達(dá)到133.9萬(wàn)元，比_年的55.5萬(wàn)元增長(zhǎng)了141%。_—__年，分別為：140.9萬(wàn)、154.7萬(wàn)、194萬(wàn)、200萬(wàn)、324萬(wàn)元、343萬(wàn)元。_年住院患者為147人次，__年達(dá)到了1344人次。職工年平均工資由_年2112.95元，達(dá)到了__年5115.30元。固定資產(chǎn)由_年90萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的700萬(wàn)元。床位由_年的30張?jiān)黾拥浆F(xiàn)在的80張。建筑面積由_年的__平米，增加到現(xiàn)在的4200平米。_年醫(yī)院以較大的整體優(yōu)勢(shì)步入了國(guó)家“二級(jí)乙等”醫(yī)院行列，成為__蒙醫(yī)藥臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)、制劑中心。旗蒙醫(yī)能有今天是白全龍帶領(lǐng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取得來(lái)的?？梢哉f(shuō)白全龍為科右中旗民族醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。因此，他個(gè)人和醫(yī)院多次受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，他的事跡收錄到《東方之子》一書。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平，以扎實(shí)的理論基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床實(shí)踐。

一名醫(yī)院管理者必須是一名優(yōu)秀的醫(yī)生，優(yōu)秀的醫(yī)生來(lái)自于臨床實(shí)踐，實(shí)踐來(lái)自于理論的指導(dǎo)。只有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，深厚理論功底，才能造就一名優(yōu)秀的醫(yī)生。__任主治醫(yī)師后，對(duì)自己提出了更高、更嚴(yán)的學(xué)習(xí)要求，制定了周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，從_年開始參加自學(xué)考試，到__年讀完大專全部課程，以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)。同年參加全國(guó)統(tǒng)考，考入首屆蒙醫(yī)后期本科班，于__年畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位。目前，正在攻讀碩士研究生學(xué)位。做為醫(yī)院一把手，其日常工作的繁忙程度可想而知，況且醫(yī)院當(dāng)時(shí)情況不容他樂觀，換一個(gè)人可能被這沉重的擔(dān)子壓的透不過(guò)氣來(lái)。但他也深知做為一名專業(yè)技術(shù)人員，理論學(xué)習(xí)的重要性。因此，他把管理工作和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)擺在同等位置上，自加壓力，以超常的毅力完成了專、本科學(xué)業(yè)，為臨床技術(shù)的提高奠定著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且繼續(xù)著他的學(xué)業(yè)。

三、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，全心全意為人民服務(wù)。積極開展科研工作，不斷提高技術(shù)本職。

__因?yàn)楣ぷ鞒煽?jī)顯著，在社會(huì)上的知名度是不低的，但他不驕不躁，始終保持著一名普通白衣戰(zhàn)士的本質(zhì)，他特別珍惜醫(yī)院安排的每周一、三、五出診工作日，公務(wù)無(wú)論多么繁忙，始終堅(jiān)持如一，上午出門診，下午下療區(qū)，堅(jiān)守這一塊陣地，把自己所學(xué)到的知識(shí)奉獻(xiàn)給廣大人民群眾，把自己掌握技術(shù)奉獻(xiàn)給廣大的患者，同時(shí)以更加豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)充實(shí)自己，經(jīng)他手治愈的患者為了表達(dá)感激之情，不乏請(qǐng)客、送禮者，但他都一一謝絕。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中率先垂范，身體力行，深受廣大患者和醫(yī)護(hù)人員歡迎。他只要得到一點(diǎn)空隙就積極參加疑難危重病人的會(huì)診和搶救工作，多次指導(dǎo)搶救成功。這些年來(lái)他有意識(shí)的培養(yǎng)自己的學(xué)術(shù)意識(shí)，提高自己的科研能力。經(jīng)常參加院內(nèi)教學(xué)活動(dòng)和院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)。不僅能夠圓滿完成醫(yī)院布置的繼教講課任務(wù)，還承擔(dān)了內(nèi)蒙古科技出版社出版的《蒙醫(yī)臨床研究文集》的主編任務(wù)，做為主編之一，利用業(yè)余時(shí)間審稿、定稿，在約定時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成審、定、編稿任務(wù)，使其及時(shí)出版發(fā)行。他的代表作《蒙西醫(yī)結(jié)合治療潰瘍性結(jié)腸炎60例》、《蒙西醫(yī)結(jié)合治療小兒肺炎的體會(huì)》的論文分別發(fā)表于“中國(guó)當(dāng)代醫(yī)學(xué)教育理論與實(shí)踐”雜志和“蒙醫(yī)臨床研究文集①”。近來(lái)他把主要精力放在蒙醫(yī)藥治療疑難雜癥上，渴望在治療“骨質(zhì)增生”、“高脂血癥”有一個(gè)突破，并查閱了大量的蒙醫(yī)藥經(jīng)典著作和書籍，根據(jù)自己多年的臨床經(jīng)驗(yàn)，自擬了“亞蘇努賽汗”、“其蘇努通拉嘎”兩個(gè)方劑治療“骨質(zhì)增生”和“高脂血癥”，分別治療352例、238例。統(tǒng)計(jì)顯示治愈好轉(zhuǎn)率分別達(dá)到了82.4%和85.2%。__年和__年先后申報(bào)了“用蒙醫(yī)藥治療高脂血癥”，“用蒙醫(yī)藥治療骨質(zhì)增生”的課題，盟科委批準(zhǔn)立項(xiàng)。目前正在做基礎(chǔ)研究工作。

總之__做為一名醫(yī)院管理者，在管理好醫(yī)院的前提下，業(yè)務(wù)方面能夠達(dá)到這種程度實(shí)屬不易，非有頑強(qiáng)意志和百折不撓的精神者才能做到。

綜上所述，白全龍不僅是一名優(yōu)秀的管理干部，也是一名優(yōu)秀的醫(yī)生，他以其獨(dú)特才干，領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院走向成功的彼岸，又以其頑強(qiáng)的毅力完成了學(xué)業(yè)，并繼續(xù)深造。使自己對(duì)本專業(yè)基本理論有了較深的造詣，以其鍥而不舍的精神，臨床實(shí)踐不綴，從而積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。有熟練解決本專業(yè)醫(yī)療上疑難問題的本領(lǐng)，也能帶領(lǐng)和指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師開展科研和教學(xué)工作，學(xué)術(shù)上也有一定的水平，履行職責(zé)的能力強(qiáng)，具備了晉職副主任醫(yī)師各方面的條件。因此，__授予副主任醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱，望予批準(zhǔn)為盼。

醫(yī)院主任年度工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼又到年末，回想即將過(guò)去的20xx年工作，本人在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新精神，為醫(yī)院取得良好的'社會(huì)效益，作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

一、遵紀(jì)守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計(jì)個(gè)人得失，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、立足本職工作，深入臨床征求意見，滿足臨床藥品供應(yīng)，竭力為臨床服務(wù)。

三、切實(shí)按照省、市管理要求，執(zhí)行網(wǎng)上采購(gòu)，按照京津冀最低掛網(wǎng)價(jià)格采購(gòu)，充分利用省藥品陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行有效的信息采集和藥品采購(gòu)。

四、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放制度，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫(kù)房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證藥品質(zhì)量。

五、強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持對(duì)科內(nèi)各藥房每月一次的安全、大檢查，消除了不安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生。重視藥品效期管理，建立了藥品效期一覽表，做到“先期先出”的管理原則，防止因庫(kù)存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。每月各藥房都進(jìn)行效期的自查，將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時(shí)上報(bào)，藥劑科根據(jù)情況采取措施，將臨近失效藥品在各個(gè)藥房進(jìn)行合理調(diào)配，或及時(shí)聯(lián)系廠家換取遠(yuǎn)期藥品，以減少藥品的報(bào)損量，降低醫(yī)院的損失，幾年來(lái)沒有向醫(yī)院報(bào)損藥品，減少了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

六、在院班子的支持下，順利完成了中藥庫(kù)房、中藥 房和煎藥室的建設(shè)，完善了藥房的服務(wù)功能，拓展了中醫(yī)中藥的服務(wù)能力。

七、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極組織召開全科人員會(huì)議，狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)禁統(tǒng)方。

八、多次接受省、市級(jí)檢查，材料準(zhǔn)備充分，并在檢查過(guò)程中按要求較好的完成了任務(wù)。

九、為更好的服務(wù)于患者，要求科內(nèi)職工對(duì)各個(gè)崗位的技能都能掌握，特進(jìn)行了輪崗制度，改變了以往一人死守一崗制，并取得了良好的效果。在遇到特殊情況并造成了人員減員，能夠合理的安排職工進(jìn)行換崗，保障了工作有序進(jìn)行。

十、加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識(shí)。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。同時(shí)加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全。事后及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)事件的上報(bào)工作。

綜上所述，一年來(lái)在工作中取得了一定的成績(jī)，但也還存在一些問題。

一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。

二、科室管理不大膽。

三、由于科內(nèi)人員少，工作量又很大，造成了職工在服務(wù)意識(shí)上還有所欠缺。

四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

五、麻醉的藥品的管理還不夠科學(xué)細(xì)致。

藥劑科發(fā)展目標(biāo)：目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向，由藥品供應(yīng)為主，轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù)。醫(yī)院藥房的工作重點(diǎn)，也由以藥品供應(yīng)為主，轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù)。從傳統(tǒng)的買進(jìn)、賣出、配藥、發(fā)藥轉(zhuǎn)為，以病人用藥質(zhì)量為第一位，形成采購(gòu)、供應(yīng)、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。將從以藥品為中心，以保障供應(yīng)為主要任務(wù)，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ)，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的，開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥劑科整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。

上述缺點(diǎn)與不足，有待來(lái)年工作中克服、改正。使藥劑科工作科學(xué)化，管理規(guī)范化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，成為連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來(lái)，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！

醫(yī)院主任年度工作總結(jié)篇三

本人于____年11月取得臨床執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，我更加珍惜這份來(lái)之不易的工作，因?yàn)獒t(yī)生這個(gè)名詞太高尚、太令人尊敬，他不僅救死扶傷，他更是人類生命的守護(hù)神。所以我只能用全身心的投入工作來(lái)回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這今年來(lái)的思想、工作情況從工作成績(jī)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

我之所以選擇先匯報(bào)職業(yè)道德是因?yàn)椋阂胱鲆幻细竦尼t(yī)生，首先要求要有較高的道德素質(zhì)修養(yǎng)，一名醫(yī)生可以技術(shù)上不高，但起碼的職業(yè)道德必須具備。就像對(duì)感動(dòng)中國(guó)年度人物之一陳曉蘭的評(píng)價(jià)“既然身穿白衣，就要對(duì)生命負(fù)責(zé)。在這個(gè)神圣的崗位上，良心遠(yuǎn)比技巧重要的多”。

20__年疾控中心成立后，我就被分到傳染病防制科工作，先后承擔(dān)了疫情信息統(tǒng)計(jì)、傳染病平臺(tái)報(bào)病、傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、傳染病和死亡病例漏報(bào)調(diào)查、報(bào)告質(zhì)量調(diào)查，出血熱、布病監(jiān)測(cè)工作，學(xué)校傳染病防制等項(xiàng)工作。親身經(jīng)歷了傳染病實(shí)行直報(bào)的三個(gè)歷程，從手工填卡報(bào)告到建立了大疫情報(bào)病平臺(tái)到目前的中國(guó)疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)，傳染病報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性大大提高。傳染病報(bào)告方式的提高也印證了我國(guó)疾病預(yù)防控制工作取得的巨大成績(jī)。經(jīng)過(guò)五年的工作磨練，我已經(jīng)可以獨(dú)立或者和其他科室人員配合的完成科室各方面工作。

1、單獨(dú)或配合完成傳染病管理、漏報(bào)、報(bào)告質(zhì)量、居民回顧性調(diào)查工作。

2、完成醫(yī)院傳染病監(jiān)測(cè)工作。

3、布病監(jiān)測(cè)工作。

4、出血熱防制工作。

5、學(xué)校傳染病防制工作。

6、流感樣病例監(jiān)測(cè)工作。

7、在工作上，圍繞中心的全盤工作思路，對(duì)照科室自己分管工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己。獨(dú)立或配合完成了自己分管的工作。

7、利用六年來(lái)布病監(jiān)測(cè)資料編寫了布病疫情六年資料匯編。

8、撰寫了題為“__市學(xué)校傳染病防制工作現(xiàn)狀與防制思路”，在中國(guó)學(xué)校衛(wèi)生雜志發(fā)表。

10、撰寫了題為“__市醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定傳染病與死亡病例管理及報(bào)告質(zhì)量現(xiàn)狀分析”的論文，在疾病監(jiān)測(cè)雜志發(fā)表。

醫(yī)院主任年度工作總結(jié)篇四

近三年來(lái)， 我在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)關(guān)懷下，在同事們的支持配合下，經(jīng)過(guò)自己認(rèn)真學(xué)習(xí)，反復(fù)鉆研，牢記宗旨意識(shí)，勤奮、務(wù)實(shí)工作，努力創(chuàng)造和諧工作氛圍，在我任辦公室主任的這段時(shí)間內(nèi)，辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、高效，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，為招商引資和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下：

我能帶頭嚴(yán)格遵守經(jīng)合局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到、不早退、有事主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。在單位生活中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，待人真誠(chéng)、團(tuán)結(jié)同志，人際關(guān)系和諧融洽。在工作上任勞任怨、能想別人之所想，急別人之所急，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以“真誠(chéng)、友善、團(tuán)結(jié)、大局”觀念來(lái)規(guī)范自己的言行，能走群眾路線，能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，能經(jīng)常以黨風(fēng)廉政警示教育反面材料來(lái)常思貪欲之害，做到胸懷戒尺，使自己養(yǎng)成一種“公生明、廉生威”，堂堂正正做人，清清白白做事的習(xí)慣。在作風(fēng)上，求真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，本著“不求最好，只求更好”的理念努力做好自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

近年來(lái)我負(fù)責(zé)辦公室工作，但始終不忘單位的工作重點(diǎn)是招商引資，一切應(yīng)服務(wù)服從招商引資工作，體現(xiàn)在引進(jìn)項(xiàng)目、落實(shí)資金到位、推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上，圍繞此中心，我強(qiáng)化招商政策、招商措施、招商方式的調(diào)查思考，敏銳捕捉客商及項(xiàng)目信息，積極配合業(yè)務(wù)科室開展西洽會(huì)、西交會(huì)、陜港澳經(jīng)濟(jì)合作等大型活動(dòng)的籌備，三年來(lái)共參與籌備招商經(jīng)貿(mào)活動(dòng)19次。按照企情報(bào)告制度和下企業(yè)走基層活動(dòng)的相關(guān)要求，及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系包抓招商企業(yè)，累計(jì)包抓新簽、續(xù)建招商項(xiàng)目16個(gè)，開展下企業(yè)60批次，積極對(duì)接洽談、跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目運(yùn)行中的問題，共協(xié)調(diào)企業(yè)問題20余件。盡力通過(guò)以商招商、會(huì)展招商、親情招商宣傳縣情，推介項(xiàng)目，助推招商引資工作，三年來(lái)累計(jì)接待客商80余批次，發(fā)放招商宣傳資料600余份，推介招商項(xiàng)目50個(gè)。 由于我工作認(rèn)真，多次得到單位領(lǐng)導(dǎo)、投資商、同事們的好評(píng)。其中，20__年年度公務(wù)員考核被評(píng)為優(yōu)秀格次;20__年被漢中市人民政府表彰為“招商引資先進(jìn)個(gè)人”;20__年被縣經(jīng)合局表彰為“局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;20__年在全縣科長(zhǎng)評(píng)議工作中被縣委、縣政府表彰為“20__年度群眾滿意的十佳科長(zhǎng)”，且得分排名位居縣委、縣政府工作部門內(nèi)設(shè)科室科長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人155人中的第一名;20__年被縣經(jīng)合局表彰為“2013年度先進(jìn)工作者”。

辦公室工作繁雜、零碎、隨機(jī)性強(qiáng)、作息時(shí)間要求嚴(yán)、需協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。我在辦公室工作中緊緊圍繞“服務(wù)招商引資中心，保障良好工作環(huán)境”的思路認(rèn)真開展工作，工作上既能突出重點(diǎn)，把握輕重緩急，又能統(tǒng)籌兼顧，做到不顧此失彼。主要從以下幾個(gè)方面開展了工作：

(一)文秘工作質(zhì)量高

一是及時(shí)收集整理關(guān)于招商引資方面的知識(shí)，研究外地招商方面的新舉措、新政策，在撰寫綜合文字材料時(shí)引入新思路、新觀點(diǎn)、新舉措，提高以文輔政水平，三年來(lái)，負(fù)責(zé)起草報(bào)告、總結(jié)、匯報(bào)等綜合性文字材料70余份。二是提前著手較好完成了市、縣考核任務(wù)的分解、督辦、落實(shí)、匯總和總結(jié)、自查報(bào)告工作。連續(xù)三年單位目標(biāo)考核被確定為優(yōu)秀格次，所負(fù)責(zé)的綜合工作有12項(xiàng)獲得單項(xiàng)先進(jìn)表彰。三是及時(shí)跟蹤辦理了縣委、政府“三會(huì)”紀(jì)要、縣委政府工作要點(diǎn)、工作報(bào)告、年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)中涉及招商事項(xiàng)的各項(xiàng)督查工作。督查工作從未因工作失誤而受到通報(bào)批評(píng)。

(二)綜合工作統(tǒng)籌得好

我堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)”的工作思路，按照階段工作要求，較好完成了辦公室負(fù)責(zé)的群眾路線教育、年度黨建、精神文明、廉政建設(shè)、創(chuàng)建、清潔工程、督查、目標(biāo)管理、人事、社保、編制、勞資、“千名干部下基層”、資產(chǎn)管理、扶貧包村、兩案辦理、統(tǒng)戰(zhàn)等17項(xiàng)工作。其中目標(biāo)責(zé)任管理、兩案辦理、精神文明、統(tǒng)戰(zhàn)工作等單項(xiàng)工作曾受到主管部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。尤其是20__年所負(fù)責(zé)的群眾路線教育工作，把握工作要點(diǎn)，緊扣環(huán)節(jié)工作任務(wù)，呈現(xiàn)出：結(jié)合實(shí)際，富有行業(yè)特色;緊扣主題，工作完成得質(zhì)量高;學(xué)用結(jié)合，促進(jìn)招商工作成效好;所開展得各項(xiàng)工作，記載清楚，資料完備，檔案齊全規(guī)范等特點(diǎn)，受到縣委督導(dǎo)組的肯定。

(三)日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)

在日常辦公室工作中，我按照“不讓領(lǐng)導(dǎo)吩咐和交辦的每一項(xiàng)工作不在自己手中失誤、辦公室工作要在創(chuàng)新中求突破”的思路，確保了辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。近年來(lái)，我先后負(fù)責(zé)并圓滿完成了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)、推行了《企情報(bào)告制度》、開展了支部委員會(huì)的審批和換屆選舉、草擬印發(fā)了《經(jīng)合局內(nèi)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》、《科室職能調(diào)整和人員分工》，組織完成了省級(jí)招商標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)。保障了電話的暢通、收發(fā)處理交辦了各方面的文件、電話通知。圍繞局務(wù)會(huì)、局機(jī)關(guān)干部大會(huì)及時(shí)進(jìn)行了籌備，并開展了抓落實(shí)。保障了機(jī)關(guān)檔案立檔管理，來(lái)客接待、用水、用電、辦公設(shè)備、日常耗材、值周、安全、衛(wèi)生、干部去向牌公示等項(xiàng)事務(wù)工作。

回顧近幾年來(lái)的思想工作情況，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著一定的不足，主要表現(xiàn)在由于辦公室工作人員少、綜合工作事務(wù)多，導(dǎo)致學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的時(shí)間較少。在今后的工作中我將進(jìn)一步解放思想、更新觀念、拓寬視野、豐富知識(shí)，不斷提高自己的政策理論水平、思想政治素質(zhì)、實(shí)際工作能力，勇于創(chuàng)新，努力工作，模范履行好自己的崗位職責(zé)。