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員工評選方案(八篇)

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員工評選方案(八篇)
時間:2022-12-26 05:15:51     小編:zdfb

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員工評選方案篇一

一、組織機(jī)構(gòu)

(一)機(jī)構(gòu)成員

1、組 長:米xx

2、副組長:黃xx

3、組 員:畢xx等人

1、組 長:活動的策劃及指導(dǎo);

2、副組長:制定活動方案、活動的實(shí)施等工作;

3、組 員:擔(dān)任比賽評委、專業(yè)指導(dǎo)、資料的收集和整理等工作。

二、比賽形式與內(nèi)容

比賽形式為演唱、演奏、舞蹈、相聲(小品);

節(jié)目內(nèi)容自選,作品風(fēng)格不限;

表演時間不超過5分鐘(決賽超時作降等處理);

演唱、舞蹈可采用鋼琴伴奏或伴奏帶(必須消去原聲,所有伴奏帶的音質(zhì)必須干凈、清晰)演奏不能使用伴奏和伴奏帶。

三、參賽對象:初一、初二、高一、高二的所有學(xué)生

四、活動程序

(一)初賽

1、報名時間:第11 周至12周(11月6日至17日下午5點(diǎn)截止)

2、報名方式:參賽各班學(xué)生在本班文娛委員處報名,年級分會收集各班報名表于11月20日上午8點(diǎn)前交校學(xué)生會。

3、初賽時間:第13周(時間待定)

4、初賽形式及要求:

按分組序號在指定的音樂教室(排練廳)進(jìn)行初賽,過期做棄權(quán)處理。

器樂和舞蹈自備樂器、服裝、道具和伴奏,聲樂清唱。

5、初賽地點(diǎn)及評委:

組別

地點(diǎn)

評委

備注

演唱

音樂教室(二)

米長義、劉新苗

1、王蓓負(fù)責(zé)初賽總協(xié)調(diào)。

2、各組第一位為組長,負(fù)責(zé)把關(guān)和成績統(tǒng)計。

3、請彭玲華老師安排學(xué)生干部到各組協(xié)助評委進(jìn)行組織工作。

演奏

音樂教室(一)

畢建文、喻愛林

相聲(小品)

音樂教室(三)

彭玲華、胡秀紅

舞蹈

六樓排練廳

成娜、胡懿文

6、匯總初賽情況

第14周一上午9:00召開評委會,匯總初賽情況。根據(jù)初賽情況決定是否舉行復(fù)賽(二)決賽

1、決賽報名

⑴所有參加決賽的學(xué)生于指定時間至學(xué)生會報名確認(rèn),過期做棄權(quán)處理。

⑵參加決賽的選手以抽簽決定決賽順序。

2、決賽時間:分初、高中組(具體時間再通知)

3、決賽地點(diǎn):多功能報告廳

4、決賽評委:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體音樂組老師

5、評選方法

⑴分演唱、演奏、舞蹈、相聲(小品)四組決賽,由評委當(dāng)場打分。

⑵按參賽組分設(shè)一、二、三等獎。并由學(xué)校頒發(fā)榮譽(yù)證書。

6、補(bǔ)充說明

(1)決賽時,各選手自備樂器(鋼琴除外)、服裝、伴奏帶等相關(guān)用具,并提前做好準(zhǔn)備,若在比賽過程中出現(xiàn)故障影響比賽程序者,降等處理。

(2)由各班選派3-5名同學(xué)做為觀眾在現(xiàn)場觀看比賽活動,要求講文明有禮貌,爭當(dāng)文明觀眾。

(3)若對本次活動有任何疑問,請咨詢教育處、團(tuán)委學(xué)生處、音樂組。

教育處、團(tuán)委、音樂組、學(xué)生會

員工評選方案篇二

(1)遵守國家政策法令與師德規(guī)范,為人師表,熱愛教育事業(yè),自覺維護(hù)集體榮譽(yù)。

(2)積極完成學(xué)校安排的各項工作任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂于奉獻(xiàn),認(rèn)真貫徹“互動式”教學(xué)模式。

(3)組內(nèi)教師相互尊重,學(xué)術(shù)研討氛圍濃厚,輿論導(dǎo)向正確。

(4)各年級備課組由同年級同學(xué)科的教師組成。

(1)按照學(xué)校計劃和教務(wù)外的工作計劃,擬訂出本年級本學(xué)期的教學(xué)計劃,并組織實(shí)施;備課組教學(xué)目標(biāo)符合實(shí)際并且落實(shí)有力。

(2)備課組各成員嚴(yán)格按教學(xué)計劃完成學(xué)期教學(xué)質(zhì)量目標(biāo),期末有工作總結(jié)。

(3)每學(xué)期至少應(yīng)組織一次教育教學(xué)理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí),研究并交流經(jīng)驗和教改信息。

(4)每周按時說課,對教材進(jìn)行分析,確定教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),并促使組內(nèi)各成員在備課各環(huán)節(jié)(分析教材、分析學(xué)生、歸納方法等)上下功夫。

(5)積極組織組內(nèi)成員聽課和評課。

(6)備課組能積極配合學(xué)校安排好組員的各級各類公開課、研討課等工作,每學(xué)期組內(nèi)至少有一人舉行校級公開課。

(7)備課組能積極組織本組內(nèi)教師出好練習(xí)、單元鞏固訓(xùn)練、單元檢測試卷等,做到重點(diǎn)突出、難點(diǎn)到位,難易結(jié)合,導(dǎo)向明確,并能及時做好必要的質(zhì)量分析。

(8)備課組內(nèi)每人每學(xué)期至少有一篇論文或總結(jié)等文章交教務(wù)處或教科處存檔。

(9)備課組內(nèi)各班教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定,沒有明顯的弱班。

1、每學(xué)期末,備課組按評分細(xì)則(附后)自評賦分,并提供相關(guān)的材料交教務(wù)處存檔。自評賦分時加分不受總分限制,扣分則以扣完該項得分止。

2、每學(xué)年結(jié)束后,根據(jù)兩學(xué)期得分情況相加匯總后為該學(xué)年的得分。

3、教務(wù)處組織年級組長、教研組長及有關(guān)骨干教師在按照條件篩選的基礎(chǔ)上對照考核細(xì)則審查并予以最終得分。

3、備課組得分排名以年級組為單位。同一學(xué)科各年級備課組綜合排名之和作為優(yōu)秀教研組的評選依據(jù)。

4、每學(xué)年以年級組為單位,按30%的比例評出校內(nèi)優(yōu)秀備課組。

1、優(yōu)秀備課組組長和組員,有優(yōu)先被推薦參加高層次的學(xué)習(xí)和研究。備課組長的經(jīng)歷和業(yè)績作為提干、評先、評優(yōu)作為重要的參考因素之一。

2、獲得校內(nèi)優(yōu)秀級的備課組能推薦參加上一級的評選。獲得優(yōu)秀備課組的組長能推薦參加上一級的評選。

3、獲得校級優(yōu)秀備課組(教研組)稱號的組員,每人獎勵200元,備課組長獎300元。獲得區(qū)級優(yōu)秀備課組(教研組)稱號的組員,每人獎勵300元,備課組長獎400元。獲得市級優(yōu)秀備課組(教研組)稱號的組員,每人獎勵500元,備課組長獎600元。

員工評選方案篇三

根據(jù)上級教育行政主管部門關(guān)于思想作風(fēng)建設(shè)活動的安排,為了表彰獎勵在我校教育教學(xué)工作中作出突出貢獻(xiàn)的教師,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范和帶頭作用,調(diào)動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教師愛崗敬業(yè)、勤奮求實(shí)、改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、追求卓越,形成高效的教育運(yùn)行機(jī)制,激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力,推動我校教育教學(xué)改革健康持續(xù)發(fā)展,學(xué)校決定在教師節(jié)前開展優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者評選和表彰活動,特制訂本實(shí)施方案。

1、按照“公開、民主”推薦,“公平、公正”評選的原則,根據(jù)、德、能、勤、績等情況優(yōu)中優(yōu)選,確保評選結(jié)果具先進(jìn)性、代表性和公信力。

2、新調(diào)入教師工作半學(xué)期以上方可參評,累計請假15日以上的不參評。

3、有以下情況之一的一票否決:

a、不服從學(xué)校工作安排的;

b、不執(zhí)行學(xué)校決定的;

c、工作中因失誤、過失給學(xué)校造成不良影響和損失的;

d、受到校級以上公開批評和處分的;

e、有違計劃生育政策的。

以后每年于教師節(jié)前評選一次優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者,評選程序采取:部門內(nèi)民主推薦—部門公示—校長辦公會審批—學(xué)校公示。

各年級由下年級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),行政由校辦負(fù)責(zé),各處室由校辦牽頭、各處室主任共同負(fù)責(zé)。

各年級和處室的優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者評選比例不超過本部門總?cè)藬?shù)的15%。

員工評選方案篇四

為了提高酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步的提高和調(diào)動員工的積極性,樹立德、能兼?zhèn)涞南冗M(jìn)典型,充分發(fā)揮“服務(wù)之星”的示范效應(yīng),形成尊重服務(wù)、重視服務(wù)、珍惜人才的氛圍,酒店決定從10月份起開展評選“月度服務(wù)之星”的活動。

1、堅持全員參與,層層推動的原則;

2、寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,激勵優(yōu)秀員工;

3、堅持公開、公平、公正的原則。

月13號在員工大會上由全體員工無記名投票評選,票數(shù)最高者當(dāng)選。

凡在酒店入職已轉(zhuǎn)正的員工(管理人員不參評)均可參加評選。

每月評選出“月度服務(wù)之星”1名。

評選內(nèi)容與分值:

1、工作質(zhì)量(30分)不考慮工作量的多少,只看工作完成情況是否符合酒店質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程要求,工作各個環(huán)節(jié)不出錯,能出色的完成工作任務(wù)。

2、服務(wù)態(tài)度(20分)是否熱愛本職工作,有無微笑服務(wù),工作是否有條不紊,行為語言規(guī)范是否準(zhǔn)確無誤。

3、專業(yè)技能(10分)看是否具有充分的專業(yè)知識、是否掌握了工作方法和工作技能。

4、工作效率(10分)看工作是否按時、有條理地完成(如前臺要求開房3分鐘、退房5分鐘之內(nèi))。

5、團(tuán)隊精神(5分)與其它部門同事友好的相處,是否主動與人合作,與同事相處融洽,能主動幫助同事解決問題。

6、責(zé)任感(5分)對工作的責(zé)任心及勤勉程度,要求責(zé)任心強(qiáng),工作勤勤懇懇,能做到本班工作本班完成。

7、創(chuàng)新能力(5分)是否勇于創(chuàng)新,工作中不斷提出和運(yùn)用新想法、新措施、新方案。

8、學(xué)習(xí)精神(5分)是否主動學(xué)習(xí),迅速掌握吸收新知識、新案例分析,自動自發(fā)地學(xué)習(xí),能夠很快地吸收和運(yùn)用新知識。

9、工作量(5分)如前臺看開房量退房量的多少,會員卡銷售張數(shù),客房部統(tǒng)計做房量的多少。保安和工程人員看工作量的'飽和程度。

10、出勤率,考核和獎勵情況。(5分)工作紀(jì)律性、遲到早退0次,請假不能超過1天,當(dāng)月有考核單的不能參評。獲得獎勵的優(yōu)先考慮。

1、評選

首先由客房部和前廳部各推薦一個優(yōu)秀員工,再由員工大會現(xiàn)場投票產(chǎn)生。

2、公布名單

公示結(jié)束后,人事部最終將當(dāng)選“月度服務(wù)之星”的照片在宣傳欄上公示表彰。

獲得“月度服務(wù)之星”稱號的員工,當(dāng)月可獲得100元的獎勵和榮譽(yù)證書一本。

本方案現(xiàn)在為試運(yùn)行階段,酒店將視具體情況做出調(diào)整,并逐步完善。本方案自20xx年10月起施行。

員工評選方案篇五

評選原則:

1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主。

2、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。

3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證,并上交人保部存檔。

1、品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強(qiáng)、穩(wěn)固團(tuán)結(jié)、誠信務(wù)實(shí)、拾金不昧,在本崗位上發(fā)揮重要作用,出色完成本職工作,受本部門人員一致認(rèn)同及贊揚(yáng)。

2、有團(tuán)隊合作精神,與同事工作主動溝通配合并引導(dǎo)。 完全服從并能按要求完成工作安排,模范執(zhí)行酒店各項管理制度、規(guī)程。

3、全年沒有受過書面警告及以上處罰。

4、在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動提出合理化建議,為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。

5、保持工作的積極態(tài)度,對飯店有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。

6、對飯店忠誠、敬業(yè)愛崗、樂于助人,與同事相處融恰,對領(lǐng)導(dǎo)尊重服從,對客人熱情禮貌。

7、積極參加本飯店或部門組織的各類培訓(xùn)及活動。

8、對于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出,業(yè)務(wù)熟悉,能配合同事完成各項工作任務(wù),無工作失誤,不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。

財務(wù)部、客務(wù)部、營業(yè)部:1人 餐飲部:2人 房務(wù)部:1人

人保部、工程部:1人

1各部門于十二月二十日前,由部門經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報人保部,要求針對《優(yōu)秀員工評選細(xì)則》分別注明特別突出事跡,或優(yōu)秀表現(xiàn)。

2.所有參選名單上交后,由人保部組織各部門經(jīng)理對參選人員進(jìn)行復(fù)選,確定評選的最終人選。

3.人保部根據(jù)評選結(jié)果于十二月28日上報總經(jīng)理。

4.人保部將優(yōu)秀員工評選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。

5.人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,并將年度優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

1.年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽(yù)證書以及獎金300元。

為使評選更加客觀、準(zhǔn)確、采用多級審核制,整個評選活動按照如下流程進(jìn)行:

各部門討論、提名→填報《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎勵。

員工評選方案篇六

為了進(jìn)一步落實(shí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,樹立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),營造和諧濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)我校班級管理。特制定本?!跋冗M(jìn)班級”評選方案。

(一)升旗(早操)

1、升旗(10分)

主要檢查人數(shù)、校服的穿著、校卡的佩帶。

(缺一人扣0.5分;不穿校服或不戴??ㄒ蝗烁骺?.2分;每請假1人扣0.3分)。

2、早操(10分)

主要檢查人數(shù)、校服的穿著、校卡的佩帶等。

(缺一人扣0.5分;不穿校服或不戴??ㄒ蝗烁骺?.2分;每請假1人扣0.3分)

(二)早讀(10分)

優(yōu)(10分):有人帶讀或齊讀,自讀時無人喧嘩講話,紀(jì)律很好。

良(8分):無人帶讀或無人齊讀,但無人喧嘩講話,紀(jì)律良好。

差(6分):無人帶讀或無人齊讀,而且有人喧嘩、吵鬧、擾亂秩序。(缺一人扣0.5分;遲到一人扣0.2分;每請假1人扣0.3分

(三)天天衛(wèi)生區(qū)(勞技課)(各5分)

該項由總務(wù)處負(fù)責(zé)檢查評分。(具體方案及評分標(biāo)準(zhǔn)由總務(wù)處制定)

(四)教室衛(wèi)生(5分)

主要檢查

1、教室內(nèi)外地板衛(wèi)生;

2、黑板;

3、門窗是否清潔;

4、課桌擺放是否整齊;

5、掃具擺放是否整齊,共5項內(nèi)容。每一項占1分,如那一項未完成好扣1分,如不打掃扣5分,則該項為0分。

(五)班容班貌(5分)

主要檢查:

1、檢查教室墻壁是否被亂涂亂畫及學(xué)習(xí)園地(黑板報)、團(tuán)支部機(jī)構(gòu)、班委機(jī)構(gòu)、課程表、輔導(dǎo)課程表、時間表、座位表是否齊全,張貼整齊。2、檢查教室衛(wèi)生,門窗、地板走廊、天花板、課桌擺放、掃具擺放。如缺一項則每項每次扣0.5分。(該項為不定時檢查項目)

(六)正課(含輔導(dǎo)課)出勤率(15分)

每缺一個百分點(diǎn),扣除0.3分,直到扣完本項得分為止。快班達(dá)標(biāo)率為97%;中班達(dá)標(biāo)率為93%;慢班達(dá)標(biāo)率為80%。(如該月出勤率不達(dá)到要求,則不能參加該月文明班級評比)

(七)教師對課堂(含輔導(dǎo)課)評價(10分)

本項主要檢查學(xué)生上課情況:如遲到、曠課、請假、出入教室不報告、擾亂課堂紀(jì)律、是否帶課本、是否睡覺等。并給予適當(dāng)?shù)脑u價:如好、一般、差。如評為好,每節(jié)10分;評為一般,每節(jié)8分:評為差,每節(jié)6分。

(曠課一人扣0.5分;遲到一人扣0.2分;每請假1人扣0.3分。出入教室不報告每一人扣0.2分;擾亂課堂紀(jì)律、不帶課本或上課睡覺每一人扣0.5分)。

(八)學(xué)生違紀(jì)(10分)

主要檢查學(xué)生是否遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及在校內(nèi)外是否違紀(jì):如在校內(nèi)外故意破壞或盜竊班里和學(xué)校的公共財物產(chǎn)物,爬越圍墻,吃檳榔,打鞭炮等每人每次扣2分;抽煙,在教室里打牌,在課堂上聽mp3或在上課時間在校外打臺球、上網(wǎng)吧,在宿舍逗留等其它違紀(jì)行為每人每次扣1分;在上課時間在小賣部、食堂逗留、買東西,每人每次扣0.5分。如在校內(nèi)外聚眾鬧事、打架斗毆,則該班不能參加該月文明班級評比。

(九)學(xué)生儀表(10分)

學(xué)生在校必須遵守學(xué)校的規(guī)章制度:不穿校服,不戴校卡,穿拖鞋,留長頭發(fā)(男同學(xué)),怪發(fā),染發(fā),戴耳環(huán)(男同學(xué)),涂口紅、染指甲(女同學(xué))等不良儀表每人每次扣0.2分。

(十)班主任出勤(10分)

班主任每天必須帶班參加周一升旗和早操,并上好每周一下午的班會課及組織好本班同學(xué)參加各項有益活動或勞技課。

(每缺一次扣1分;事假、病假、遲到、早退每次扣0.5分)

(十一)家訪:班主任每家訪一次加0.5分,以家訪表(有家長簽名)為加分依據(jù)。

(十二)附加分:班級或同學(xué)參加各級各類比賽獲獎,三等獎以上加分。

(國家級一等獎加6分/每人或每次,二等獎加5分/每人或每次,三等獎加4分/每人或每次;省級一等獎加5分/每人或每次,二等獎加4分/每人或每次,三等獎加3分/每人或每次;市級一等獎加4分/每人或每次,二等獎加3分/每人或每次,三等獎加2分/每人或每次;校級一等獎加3分/每人或每次,二等獎加 2分/每人或每次,三等獎加1分/每人或每次)。(當(dāng)月的獎項得分,僅為當(dāng)月的評選加分)

1、本方案滿分為100分,加分或扣分均為單項進(jìn)行。

2、先進(jìn)班級每月評選一次,九年級分快、中、慢班3個層次進(jìn)行評選:快班2名;中班各1名,慢班1名;七、八年級分快、中、慢班3個層次進(jìn)行評選:快班、中班各1名,慢班各3名。

3、當(dāng)月先進(jìn)班級評選結(jié)果必須在第二個月10日前評選完成,并頒發(fā)先進(jìn)班級流動紅旗和獎勵。

4、一學(xué)年里流動紅旗次數(shù)最多的班主任將評選為鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任(快、中班各1名;慢班各2~3名)或校級班主任。

5,各項檢查負(fù)責(zé)人員安排:

(一)1、2(二)(四)由周評同學(xué)負(fù)責(zé)檢查評分,并在每周五上午第二節(jié)課后,將每天檢查評分結(jié)果送交年級組,由年級組統(tǒng)分。

(三)由總務(wù)處負(fù)責(zé)檢查評分。并在當(dāng)天將評分結(jié)果送交年級組,由年級組統(tǒng)分。

(五)(八)(九)由每天值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查、登記、扣分,并在當(dāng)天將結(jié)果送交年級組,以便年級組統(tǒng)分及反饋至班主任。

(六)由當(dāng)天之日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查,并在當(dāng)天下午第三節(jié)后交到年級組,由年級組進(jìn)行統(tǒng)計,算出每月各班出勤率。并在每月底將考勤結(jié)果注明在先進(jìn)班級總評表中,用于先進(jìn)班級評選。

(七)由各科任教師負(fù)責(zé)檢查、登記,由年級組負(fù)責(zé)統(tǒng)分。

(十)由年級組負(fù)責(zé)檢查評分。

(十一)由政教處負(fù)責(zé)統(tǒng)計加分。

(十二)由各活動組織部門或負(fù)責(zé)教師負(fù)責(zé),及時將比賽或參賽獲獎結(jié)果送交政教處存檔,并加分。

6、以上所有檢查評分結(jié)果,由各負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)公布,時間:每周一次;地點(diǎn):年級組辦公室公布欄;

7、以上所有評分結(jié)果,就在當(dāng)月底全部送交政教處,由政教處進(jìn)行先進(jìn)班級評選及存檔。

8、檢查要求:值周人員要以身作則,值班時要身穿校服,佩帶???,還要佩帶好值周或值日標(biāo)志,檢查時要嚴(yán)肅認(rèn)真,公平公正,不得馬虎,不得偏袒。

9、值周人員發(fā)現(xiàn)特殊情況要及時向?qū)W校值日領(lǐng)導(dǎo)或政教處匯報。

員工評選方案篇七

為推進(jìn)和諧教育,響應(yīng)市區(qū)“樹標(biāo)桿、育亮點(diǎn)”精神,進(jìn)一步推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)教師責(zé)任感和使命感,鍛造出一支為人師表、以德育人的教師隊伍。學(xué)校每學(xué)年進(jìn)行一次“和諧園丁”的評選活動,評選出學(xué)生心目中良師益友,表彰一批愛崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生,深受學(xué)生愛戴的先進(jìn)典型,達(dá)到以評促教、以評促學(xué),推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高,營造和諧校園。經(jīng)研究決定,特制定《河天中學(xué)“和諧園丁”評選方案》。

(一)公平、公正、公開,透明操作,民主管理。

(二)每學(xué)年度評選一次,按程序操作。

(三)評選出的優(yōu)秀教師給予當(dāng)年度河天中學(xué)“和諧園丁”稱號,包括校級、街道、區(qū)級優(yōu)秀教師(優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教育工作者)。

校級先進(jìn)面向全體教職工;街道以上先進(jìn)面向在編在崗教師。

(一)師德要求

符合《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,符合學(xué)校師德相關(guān)要求與學(xué)校教育的有關(guān)要求作為底線規(guī)定,并強(qiáng)調(diào):

1、熱愛事業(yè),熱愛學(xué)生,具有正確的教育觀念,工作表現(xiàn)良好。

2、為人師表,嚴(yán)格規(guī)范,無違反師德以及學(xué)校規(guī)章制度的行為。

3、教書育人,關(guān)心學(xué)生,注重學(xué)生品德教育,積極參加學(xué)生的教育教學(xué)管理工作。

(二)教學(xué)業(yè)務(wù)

1、按質(zhì)按量出色完成課堂教學(xué)工作,教學(xué)質(zhì)量、班級規(guī)范反映好。

2、積極投身教改實(shí)踐,按要求認(rèn)真完成各項教學(xué)、教研任務(wù)。主動承擔(dān)學(xué)校安排的各項教育教學(xué)任務(wù),積極配合學(xué)校抓好教學(xué)常規(guī)和學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范。

3、有扎實(shí)的教學(xué)和教研功底,認(rèn)真參與公開課等活動,積極參與教學(xué)研究,得到同事、學(xué)校以及家長等方面的肯定。

(三)教學(xué)效果

1、因材施教,注重分類,所帶班級學(xué)生在教育教學(xué)各方面有進(jìn)步。

2、加強(qiáng)指導(dǎo),減輕過重負(fù)擔(dān),提高效率,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高。

3、勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,教學(xué)有特色,所帶班級學(xué)生成績進(jìn)步明顯。

(一)“和諧園丁”之校級先進(jìn)由優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任組成。

1、優(yōu)秀教師由各年級組長組織年級教師推選候選人名單(推選時參考教學(xué)成績、量化考核分?jǐn)?shù)等),候選人人數(shù)比例占全年段的25%。學(xué)校辦公室匯總年級組推選名單,由全體教師對候選人進(jìn)行“無記名”投票,每位老師投票時各年段至少要投一名,否則為無效票。辦公室和工會共同記票匯總,根據(jù)全校教師人數(shù)的20%最終確定校級“和諧園丁”人選。

2、優(yōu)秀班主任根據(jù)河天中學(xué)優(yōu)秀班主任評選辦法實(shí)施,詳見附件1。

(二)河天中學(xué)“和諧園丁”之街道先進(jìn)根據(jù)近一學(xué)年的期末量化總分(具體見附件2)和先進(jìn)名額數(shù)直接確定。

(三)河天中學(xué)“和諧園丁”之區(qū)級先進(jìn)由教師自主申請,根據(jù)河天中學(xué)市、區(qū)級先進(jìn)個人推薦評選辦法,詳見附件3。

1、結(jié)合“教師節(jié)活動”,學(xué)校組織表彰,并在學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校校報上進(jìn)行宣傳(附照片、簡短的優(yōu)秀事跡材料)。

2、“和諧園丁”評選活動在每年的6月份開展。其中“和諧園丁”之區(qū)級先進(jìn)兩年內(nèi)不重復(fù),當(dāng)年已獲區(qū)級全面先進(jìn)的教師不再參加校級先進(jìn)評選。

3、河天中學(xué)原優(yōu)秀教師評選方案(河天中學(xué)“我心中的好老師”評選方案)廢止。

4、上述方案解釋權(quán)歸河天中學(xué),具體由辦公室、教務(wù)處、政教處負(fù)責(zé)實(shí)施,工會協(xié)助。

員工評選方案篇八

校園文化是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的動力,是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),也是學(xué)校個性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn),更是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要。為了進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,以服務(wù)全校師生為宗旨,以素質(zhì)拓展為目的,立足實(shí)際,突出特色,通過加強(qiáng)校園文化活動的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新校園文化活動的內(nèi)容,拓展校園文化活動的領(lǐng)域,規(guī)范校園文化活動的模式,努力構(gòu)建具有我校特色的校園文化體系。

xx學(xué)校校校園文化建設(shè)與xx區(qū)先進(jìn)學(xué)校之間尚有較大差距。特別是我校小學(xué)部舊教學(xué)樓拆除后,新的教學(xué)樓投入使用后校園文化建設(shè)嚴(yán)重滯后。通過查擺自身不足,尋找差距原因,確定整改措施和工作方向,使我校的校園文化建設(shè)工作再上新的臺階。

1. 校園美化

(1)校園文化整體設(shè)計中辦學(xué)特色不夠突出。

(2)校園文化宣傳欄內(nèi)容還很單一。

(3)班級文化建設(shè)還只停留在表象,其內(nèi)涵還需挖掘。

2. 校園凈化

(1)校園衛(wèi)生管理區(qū)域,責(zé)任管理尚需明確。

(2)辦公室及各專用教室的文化建設(shè)內(nèi)容不夠豐富。

(3)中小學(xué)共用的操場不整,春秋季塵土飛揚(yáng),不適宜師生的鍛煉。

3.校園動態(tài)文化

(1)學(xué)生興趣小組的組建面還較窄,為學(xué)生展示才藝的平臺和活動形式還要豐富。

(2)學(xué)生讀書活動還要有計劃的實(shí)施。

1.提升理念,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。進(jìn)一步明確工作職責(zé),分工明確,整體提高工作效率。

2.建設(shè)文化長廊,豐富校園各展示欄的內(nèi)涵。以中國傳統(tǒng)文化的普及為主,在小學(xué)部建設(shè)文化長廊,突出學(xué)校辦學(xué)特色和文化內(nèi)涵。

3.深入挖掘班級文化內(nèi)涵,突出一班一品。

4.小學(xué)部舊教學(xué)樓遺址的填沒及硬化,為學(xué)生活動提供安全平坦的場所。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)班級管理工作,明確校園衛(wèi)生管理制度,達(dá)到責(zé)任區(qū)分工明確,專班負(fù)責(zé)。班級管理工作真正落實(shí)到每名學(xué)生身上,達(dá)到事事有人管、事事有人干的管理格局。

6.學(xué)校操場的集中整治,平整操場和跑道,建成噴灑式的操場,降塵除塵,為學(xué)生的體育鍛煉提供條件。

7.積極開辟第二課堂,不斷豐富學(xué)生校園文化生活,陶冶師生道德情操。給學(xué)生提供展示才藝的平臺,讓學(xué)生體驗到成功的喜悅。

第一階段:制定整改方案。成立整治組織,做好長遠(yuǎn)規(guī)劃與整改方案。制定出切實(shí)可行的創(chuàng)建方案與實(shí)施細(xì)則。

第二階段:組織實(shí)施。按照整改實(shí)施方案深入扎實(shí)開展校園文化建設(shè)活動。

第三階段:檢查驗收。考評總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,評先評優(yōu)。

天道酬勤,付出必將有收獲。相信在xx區(qū)教育局的正確引領(lǐng)和指導(dǎo)下,在我校全體師生的共同努力下,我校的校園文化建設(shè)工作,一定會取得優(yōu)異的成績,創(chuàng)造出一個欣欣向榮,充滿生機(jī)的優(yōu)質(zhì)校園。

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