總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

技術(shù)部上半年工作總結(jié)港口篇一

20xx年上半年是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在x總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門(mén)的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績(jī)，也看到了不足，現(xiàn)就20xx年上半年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。

xx公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20xx年上半年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)18項(xiàng)，其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中，22%待考證，21%在研制開(kāi)發(fā)。這些新項(xiàng)目中，國(guó)際客戶占78%，國(guó)內(nèi)客戶占16%。

國(guó)際客戶包括xxx、xx、印度xx、xxx水電、奧地利xx水電、上海xx電氣等，項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國(guó)內(nèi)客戶主要是x電和x汽，項(xiàng)目包括門(mén)型絕緣、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來(lái)完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國(guó)外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測(cè)試，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高，時(shí)間比較緊迫，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)，測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！

企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額，賺取更高的利潤(rùn)，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己。

技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份，翻譯轉(zhuǎn)化xxx英文版材料、測(cè)試規(guī)程15份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。

對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試、新產(chǎn)品研制測(cè)試，共出具641份報(bào)告，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋、處理、改善。

協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如34#百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開(kāi)裂，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

1、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，多為應(yīng)急開(kāi)發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行。《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作，包括立項(xiàng)、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。

2、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒(méi)有做到位，基層如何做好？這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題，類似于這種狀況的問(wèn)題還很多。20xx年下半年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解，開(kāi)發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。

2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng)。

3、纏繞樹(shù)脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》的執(zhí)行。

6、精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。

20xx年下半年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在新的下半年里，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài)，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的未來(lái)、為我們的未來(lái)而努力。

技術(shù)部上半年工作總結(jié)港口篇二

今年上半年是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門(mén)的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績(jī)，也看到了不足，現(xiàn)就上半年技術(shù)工作作以下總結(jié)。

新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來(lái)完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國(guó)外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測(cè)試，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高，時(shí)間比較緊迫，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)，測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解。

企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額，賺取更高的利潤(rùn)，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己。

技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，對(duì)崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試、新產(chǎn)品研制測(cè)試，對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋、處理、改善。協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，多為應(yīng)急開(kāi)發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行。沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作，包括立項(xiàng)、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在下半年里，技術(shù)部會(huì)做好自己的本職工作，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的未來(lái)、為我們的未來(lái)而努力奮斗！

技術(shù)部上半年工作總結(jié)港口篇三

由于公司產(chǎn)品種類越來(lái)越多，技術(shù)要求越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)技術(shù)部要求越來(lái)越高，在此情況下我和xx不斷學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技能，以快速適應(yīng)公司發(fā)展。今年技術(shù)部進(jìn)步有二點(diǎn)：一是對(duì)編織紋地毯有了很好的學(xué)習(xí)和掌握，包括生產(chǎn)工藝、新品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、銷售策略等都能很好的掌握。二是對(duì)縫紉車間的整體方案，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、成本核算等。再就是年初xx的加入，對(duì)我們技術(shù)部是一個(gè)很大的幫助，雖然加入公司時(shí)間比較短，但是他以前在社會(huì)上其他單位工作過(guò)，這對(duì)于我們技術(shù)部工作思路改進(jìn)有很大幫助，我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。不過(guò)，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們會(huì)克服困難，排除問(wèn)題，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重，時(shí)間緊，專業(yè)技能不足的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門(mén)人員的不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，部門(mén)員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度或者是粗心大意，工藝出現(xiàn)了一定的紕漏，工藝流程設(shè)計(jì)不夠完善，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。

今年3月份完成了第一批80款地毯的設(shè)計(jì)制作，為20xx年地毯銷售打下良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，5月份開(kāi)始，又進(jìn)入墻布的設(shè)計(jì)。今年我們申報(bào)了2個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，第一個(gè)是pvc-pet包覆絲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)申報(bào)材料已經(jīng)完成，正在等待專家評(píng)審。第二個(gè)是xx行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)申報(bào)材料我正在撰寫(xiě)，準(zhǔn)備四月份申報(bào)完畢。然而，市場(chǎng)在不斷的變化，仿制品也不斷的涌現(xiàn)，我們部門(mén)現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成，距離我們的目標(biāo)“滿意的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中，會(huì)加大力度研究學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù)，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

一年來(lái)，技術(shù)部和生產(chǎn)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)相互配合，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，最突出的就是rpr地毯的接頭使用膠粘合，原先使用粗絲對(duì)接打結(jié)，結(jié)頭大嚴(yán)重影響布面質(zhì)量，經(jīng)過(guò)我們的努力，設(shè)計(jì)了膠粘合接頭，解決了布面質(zhì)量問(wèn)題，使rpr地毯合格率顯著提高，為公司節(jié)約成本。

1.技術(shù)部門(mén)管理混亂

（1）沒(méi)有理解iso9001質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想，沒(méi)有形成針對(duì)本部門(mén)有效的管理體系，方案設(shè)計(jì)完成之后缺乏必要的技術(shù)會(huì)審，對(duì)工藝的改動(dòng)存在很大的隨意性，對(duì)此沒(méi)有有效的約束，雖然公司對(duì)此作了規(guī)定，但是沒(méi)有按照規(guī)定執(zhí)行，造成管理混亂，漏洞百出。

（2）對(duì)技術(shù)文件的管理沒(méi)有做到有效控制，工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。

（3）辭職員工的交接問(wèn)題，交接不明確造成接任者在短時(shí)間內(nèi)很難開(kāi)展工作，尤其是技術(shù)工作，專業(yè)性強(qiáng)，交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失。

2.工藝設(shè)計(jì)的時(shí)候沒(méi)有充分考慮降低成本的問(wèn)題

優(yōu)化設(shè)計(jì)的一個(gè)特點(diǎn)就是可操作性強(qiáng)，成本低，經(jīng)濟(jì)效益化?？墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟?dāng)中并沒(méi)有真正作好這一點(diǎn)。有時(shí)候還設(shè)計(jì)的還比較混亂，例如我們地毯厚度，同樣規(guī)格的產(chǎn)品，有各種厚度，導(dǎo)致相同的產(chǎn)品互相不通用，浪費(fèi)嚴(yán)重。這也是下半年必須要解決的一個(gè)問(wèn)題，產(chǎn)品形成規(guī)模化，標(biāo)準(zhǔn)化，降低生產(chǎn)成本，做到經(jīng)濟(jì)利益化，車間的工作也能夠有條不紊，井井有條。

今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較2019年有一定的提高，但時(shí)質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn)，沒(méi)有出根本上解決問(wèn)題。這就要求我們?cè)谙掳肽晟踔烈院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)。

4.設(shè)備管理缺乏計(jì)劃性

公司的設(shè)備管理也是一個(gè)很大的問(wèn)題，現(xiàn)在的問(wèn)題是等著機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題才去維修。平時(shí)對(duì)設(shè)備缺乏起碼的維護(hù)保養(yǎng)，這也是我工作當(dāng)中的疏忽，沒(méi)有做好設(shè)備管理。

回顧過(guò)去，成績(jī)是有的，但成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問(wèn)題，是下半年工作的重點(diǎn)（20xx具體工作計(jì)劃見(jiàn)20xx研發(fā)會(huì)議討論文件）。相信在下半年中，技術(shù)部會(huì)取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

技術(shù)部上半年工作總結(jié)港口篇四

今年以來(lái)，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省和泰州港口管理部門(mén)的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化措施落實(shí)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20年上半年工作回顧

總體成績(jī)：1-4月份，全港累計(jì)完成貨物吞吐量3095萬(wàn)噸，其中外貿(mào)吞吐量289萬(wàn)噸，同比皆增長(zhǎng)7%;續(xù)建泊位13個(gè)，其中萬(wàn)噸級(jí)泊位3個(gè);億兆港務(wù)碼頭取得交通運(yùn)輸廳使用岸線批復(fù)。

具體工作：

1、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，口岸工作穩(wěn)步推進(jìn)。會(huì)同查驗(yàn)部門(mén)對(duì)14個(gè)開(kāi)放碼頭進(jìn)行年度核查;與省電子口岸公司、張家港電子口岸公司商洽電子口岸建設(shè)方案;開(kāi)展保稅物流中心調(diào)研并形成調(diào)研報(bào)告;對(duì)聯(lián)合安能碼頭開(kāi)放進(jìn)行了初步輔導(dǎo)。

2、主動(dòng)跟進(jìn)，項(xiàng)目服務(wù)及時(shí)高效。億兆港務(wù)碼頭取得交通運(yùn)輸廳使用岸線批復(fù)、三江通用碼頭取得交通部岸線延期批復(fù)、旺橋港內(nèi)港池工程取得省交通廳岸線批復(fù);羅家橋港碼頭工程通過(guò)省港口局組織的岸線利用合理性審查;轉(zhuǎn)報(bào)新民拆船碼頭岸線申請(qǐng)、國(guó)信電廠碼頭岸線申請(qǐng)及華菱錫鋼碼頭岸線延期申請(qǐng)至泰州港口局;協(xié)助泰州海事局做好江蘇海事局泰州靖江海事工作船碼頭工程審批及水、電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施接入申報(bào)等工作。

3、跟蹤服務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。新港作業(yè)區(qū)一期擴(kuò)建工程(水工部分)、新港作業(yè)區(qū)三期碼頭改建工程、和尚港內(nèi)港池碼頭工程(#1-5泊位裝卸工藝)通過(guò)施工圖設(shè)計(jì)審查;新世紀(jì)造船(區(qū))舾裝碼頭修建工程樁基工程、聯(lián)合安能液體化工碼頭工程(水工部分)、和尚港內(nèi)港池碼頭工程1-5#泊位樁基工程通過(guò)交工質(zhì)量鑒定;新港作業(yè)區(qū)公用碼頭(三期)工程項(xiàng)目檔案通過(guò)省交通廳專項(xiàng)驗(yàn)收。

4、科學(xué)規(guī)劃，保障港口長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》編制工作順利推進(jìn)，預(yù)計(jì)三季度可完成送審稿;開(kāi)展邊灘整治工作研究，多次赴上海航道勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院和南京12.5米深水航道指揮部調(diào)研，調(diào)研報(bào)告與具體實(shí)施方案已報(bào)市政府。

5、優(yōu)化管理，港口經(jīng)營(yíng)健康有序。開(kāi)展港口經(jīng)營(yíng)許可證延續(xù)及換證工作，辦理《港口經(jīng)營(yíng)許可證》23個(gè);制定并印發(fā)《關(guān)于同意下列“港口貨物(船舶)代理”企業(yè)在靖江港(口岸)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的函》，進(jìn)一步規(guī)范靖江港船貨代經(jīng)營(yíng)秩序;對(duì)靖江港區(qū)沿江涉港企業(yè)及碼頭進(jìn)行調(diào)查摸底，形成初步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對(duì)4家港口經(jīng)營(yíng)人進(jìn)行了行政約談;著手啟動(dòng)港區(qū)駁運(yùn)車輛年度核驗(yàn)、規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)及部門(mén)權(quán)利事項(xiàng)責(zé)任清單編制工作。窗口各項(xiàng)審批工作運(yùn)作良好，截至目前共接受涉港咨詢60人次，受理辦件188件，其中承諾件14件、即辦件174件，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%。

6、有效監(jiān)管，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。組織開(kāi)展港口設(shè)施保安符合證書(shū)年度核驗(yàn)、港口突發(fā)事件演練、危險(xiǎn)貨物碼頭安全生產(chǎn)檢查專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化港口企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)普貨碼頭標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展春季、五一期間港口安全生大檢查活動(dòng)，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車輛120余次，執(zhí)法人員260余人，查處各類安全隱患15起。

7、高效履職，港口執(zhí)法規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。明確各級(jí)行政執(zhí)法責(zé)任，逐人逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，定期召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署行政執(zhí)法工作;嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保執(zhí)法主體規(guī)范、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法文書(shū)規(guī)范;執(zhí)法人員始終保持月人均巡查22天，對(duì)沿江碼頭實(shí)施不間斷檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的國(guó)信電廠違建碼頭行為及時(shí)并依法進(jìn)行了行政處罰;與江陰港口局及江陰海事局聯(lián)合執(zhí)法，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法艇8次，執(zhí)法人員50人，對(duì)在長(zhǎng)江中非法作業(yè)的浮吊進(jìn)行調(diào)查取證，為下一步整治行動(dòng)做好充分準(zhǔn)備。

8、同心協(xié)力，招商工作取得初步成效。今年以來(lái)，通過(guò)廣泛收集各類投資信息，和投資方主動(dòng)對(duì)接，招商工作穩(wěn)步推進(jìn)，目前喜友食品公司已與我辦達(dá)成初步投資意向。

二、20年下半年工作計(jì)劃

主要目標(biāo)：港口貨物吞吐量沖刺億噸，外貿(mào)吞吐量沖刺1000萬(wàn)噸;落實(shí)“三個(gè)一”的要求，組建好電子口岸公司;協(xié)助揚(yáng)子江港務(wù)新開(kāi)工建設(shè)3個(gè)萬(wàn)噸級(jí)泊位;杜絕重特大生產(chǎn)安全事故、避免較大生產(chǎn)安全事故、減少一般生產(chǎn)安全事故，港口安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。

1、加快推進(jìn)口岸項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)電子口岸建設(shè)，迅速形成建設(shè)方案并組織實(shí)施，力爭(zhēng)年底前初步開(kāi)通;協(xié)助開(kāi)發(fā)區(qū)做好保稅物流中心申報(bào)工作;推進(jìn)秦港港務(wù)、聯(lián)合安能碼頭開(kāi)放工作。

2、完善規(guī)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目上爭(zhēng)力度。繼續(xù)與交通部規(guī)劃院、上級(jí)港口部門(mén)溝通對(duì)接，推進(jìn)《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》審批工作;加強(qiáng)港口項(xiàng)目上爭(zhēng)力度，取得羅家橋港碼頭交通運(yùn)輸部岸線批復(fù)。

3、加強(qiáng)公用配套設(shè)施上爭(zhēng)力度。積極與長(zhǎng)江南京以下12.5米深水航道建設(shè)指揮部對(duì)接，跟進(jìn)深水航道建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)同步開(kāi)通福北、福中深水航道;努力實(shí)現(xiàn)福北水道初通;開(kāi)展邊灘整治研究工作;積極與省交通運(yùn)輸廳和省港口局對(duì)接，做好省廳資金補(bǔ)助項(xiàng)目的上爭(zhēng)工作;加強(qiáng)協(xié)調(diào)，盡早完成太和港務(wù)、新天地港務(wù)碼頭前沿加油船的搬遷工作。

4、加強(qiáng)港口建設(shè)程序管理。在設(shè)計(jì)審批階段，要求港口項(xiàng)目使用清潔能源，減少排放，禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿，督促企業(yè)使用預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿;對(duì)在建項(xiàng)目做好季度履約考核工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)掌握工程質(zhì)量和進(jìn)度信息，督促各參建單位按規(guī)范施工、精心施工，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程;積極落實(shí)省交通廳《江蘇省港口未批先建行為專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，對(duì)轄區(qū)港口項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)查摸底，清理整改違規(guī)行為，完善相關(guān)手續(xù)，確保10月底前整治到位。

5、嚴(yán)格港口經(jīng)營(yíng)管理。推進(jìn)減政放權(quán)，促進(jìn)港口行政職能轉(zhuǎn)變;深化行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行工作，修訂便民服務(wù)指南，不斷提高服務(wù)水平;做好港口經(jīng)營(yíng)許可證的年度核驗(yàn)、貨代(船代)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)安全監(jiān)管工作;進(jìn)一步強(qiáng)化港口經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)督管理，通過(guò)動(dòng)、靜態(tài)的監(jiān)管與聯(lián)檢機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門(mén)的信息溝通，使靖江港港口經(jīng)濟(jì)往更快更好方面發(fā)展。

6、強(qiáng)化港口安全監(jiān)管。開(kāi)展“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)，針對(duì)生產(chǎn)和監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)整治;進(jìn)一步開(kāi)展“打非治違”活動(dòng)，加強(qiáng)夏、冬季、重大節(jié)假日期間及重要時(shí)候期間的安全檢查力度;完成普貨碼頭標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);建立靖江港危險(xiǎn)貨物監(jiān)管檔案;組織港口設(shè)施保安實(shí)戰(zhàn)演習(xí)、突發(fā)事件應(yīng)急演習(xí)、安全生產(chǎn)年度考核、港口安全培訓(xùn);定期組織各開(kāi)放碼頭企業(yè)和危化碼頭企業(yè)召開(kāi)安全例會(huì)，建立隱患整治長(zhǎng)效機(jī)制，明確整改要求和時(shí)間，落實(shí)整改責(zé)任人和跟蹤整改進(jìn)程。

7、加強(qiáng)執(zhí)法能力建設(shè)。加大執(zhí)法培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法水平;分解執(zhí)法職權(quán)，明確執(zhí)法責(zé)任，實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人“三落實(shí)”;嚴(yán)格執(zhí)法程序，做到檢查活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄、有結(jié)論;抓好執(zhí)法案卷評(píng)查工作，探索、創(chuàng)新行政執(zhí)法評(píng)議考核方法，不斷提高行政執(zhí)法的質(zhì)量與水平;全面履行法律法規(guī)賦予的監(jiān)管職責(zé)，規(guī)范港口建設(shè)、經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益;對(duì)長(zhǎng)江水域浮吊非法過(guò)駁行為進(jìn)行進(jìn)一步打擊。

8、大力推進(jìn)招商引資。加強(qiáng)信息發(fā)布與推介工作，不斷拓寬招商渠道;加大信息跟蹤力度，促使投資信息向?qū)嶋H項(xiàng)目轉(zhuǎn)化;加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)、教育，不斷提高我辦招商工作水平。

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們經(jīng)信系統(tǒng)緊緊圍繞“項(xiàng)目大突破”行動(dòng)及全年目標(biāo)任務(wù)，努力克服市場(chǎng)有效需求不足、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、部分行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間，結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極進(jìn)展，項(xiàng)目建設(shè)有所突破。

一、上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步企穩(wěn)，增長(zhǎng)速度略有回升

上半年靖江本級(jí)預(yù)計(jì)完成列統(tǒng)工業(yè)增加值228億元，同比增長(zhǎng)4.8%，預(yù)計(jì)完成列統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值1000億元，同比增長(zhǎng)5%，完成年計(jì)劃的47.3%。預(yù)計(jì)完成列統(tǒng)工業(yè)銷售收入、利稅、利潤(rùn)946億元、104億元、62億元，分別同比增長(zhǎng)5.5%、3%、2.6%。預(yù)計(jì)完成工業(yè)開(kāi)票369億元，同比增長(zhǎng)8%。

上半年靖江+江陰園區(qū)預(yù)計(jì)完成列統(tǒng)工業(yè)增加值244億元，同比增長(zhǎng)3.6%，預(yù)計(jì)完成列統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值1076億元，同比增長(zhǎng)4%，完成年計(jì)劃的46.2%。預(yù)計(jì)完成列統(tǒng)工業(yè)銷售收入、利稅、利潤(rùn)1011億元、118億元、73億元，分別同比增長(zhǎng)5%、3%、2%。預(yù)計(jì)完成工業(yè)開(kāi)票436億元，同比增長(zhǎng)6%。

(二)沿江產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)明顯，部分行業(yè)有所回落

今年以來(lái)，主要行業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)，但行業(yè)間發(fā)展趨勢(shì)出現(xiàn)分化，結(jié)構(gòu)調(diào)整力度大的行業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐慢的行業(yè)下滑明顯。全市船舶行業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有所回升，在手訂單較為充足，船市整體呈現(xiàn)回升態(tài)勢(shì)，但新接訂單大幅下降。上半年，我市船舶行業(yè)列統(tǒng)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)開(kāi)票75億元、同比增長(zhǎng)20.7%，船舶制造重點(diǎn)企業(yè)預(yù)計(jì)完成列統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值為86億元、銷售收入80億元，分別同比增長(zhǎng)20%、35%。一季度我市船舶制造重點(diǎn)企業(yè)手持訂單為2222.52萬(wàn)載重噸，同比增長(zhǎng)14.9%;其中，新?lián)P子造船手持訂單為1057.01萬(wàn)載重噸，新世紀(jì)造船936.79萬(wàn)載重噸，生產(chǎn)任務(wù)均已排至20年。目前我市船舶制造企業(yè)手持訂單占全省的33.2%、全國(guó)的15.3%。但我市今年新接訂單為4.6萬(wàn)載重噸，同比下降98.6%。今年以來(lái)國(guó)際船舶市場(chǎng)延續(xù)了去年底的下行態(tài)勢(shì)，英國(guó)克拉克松海運(yùn)綜合指數(shù)最新顯示今年前2個(gè)月全球新船訂單同比減少了50.4%，目前各造船大國(guó)的新接訂單總量情況，韓國(guó)排第一位，日本排第二位，中國(guó)排第三位，具體分析主要原因是年初船舶國(guó)際市場(chǎng)中高附加值船型訂單占比較大，而油輪、散貨輪等低端船型的訂單總量明顯下降，當(dāng)前“接單難、交船難、盈利難”，已成為我國(guó)船舶行業(yè)的新常態(tài)，我市船企仍將面臨巨大挑戰(zhàn)。

受國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的鋼材價(jià)格持續(xù)低迷影響，我市金屬材料行業(yè)延續(xù)去年以來(lái)的低增長(zhǎng)低效益的弱勢(shì)盤(pán)整態(tài)勢(shì)，拉低金屬材料類產(chǎn)品出廠價(jià)格5%以上。特別是廢鋼市場(chǎng)持續(xù)弱勢(shì)運(yùn)行，對(duì)我市廢鋼加工企業(yè)影響巨大，我市開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)企業(yè)揚(yáng)子江金屬加工已停產(chǎn)數(shù)月。上半年我市金屬材料行業(yè)列統(tǒng)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)開(kāi)票38億元，同比下降37%;沿江產(chǎn)業(yè)中糧食加工行業(yè)保持較快增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)上半年列統(tǒng)企業(yè)完成工業(yè)開(kāi)票39億元，同比上升46%;汽配行業(yè)與去年同期略有增長(zhǎng)，但增幅開(kāi)始回落，預(yù)計(jì)上半年汽配行業(yè)列統(tǒng)企業(yè)完成工業(yè)開(kāi)票27億元，同比上升15%;電機(jī)電器行業(yè)基本穩(wěn)定，預(yù)計(jì)上半年列統(tǒng)企業(yè)開(kāi)票12.5億元，同比上升4.2%;通(專)用設(shè)備行業(yè)和工程機(jī)械行業(yè)主要受出廠價(jià)格影響，延續(xù)去年下半年的小幅回落態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)上半年列統(tǒng)企業(yè)分別完成工業(yè)開(kāi)票32億元、6.5億元，同比分別下降14.6%、5.8%。預(yù)計(jì)其他行業(yè)上半年列統(tǒng)企業(yè)開(kāi)票完成情況：紡織服裝行業(yè)完成開(kāi)票7.5億元，同比下降11.8%;高端裝備行業(yè)完成開(kāi)票4.5億元，同比下降11.8%;新材料行業(yè)完成開(kāi)票11億元，同比下降7.3%;電子信息行業(yè)完成開(kāi)票2.5億元，同比下降21.9%;節(jié)能環(huán)保行業(yè)完成開(kāi)票4.8億元，同比上升5.3%。

(三)30強(qiáng)企業(yè)增速回升，但不平衡性加大

30強(qiáng)企業(yè)(不含江陰園區(qū)企業(yè))1-3月份完成工業(yè)開(kāi)票銷售80.62億元，同比增長(zhǎng)10.94%，比靖江本級(jí)平均水平高4.98個(gè)百分點(diǎn)。但如剔除新世紀(jì)造船強(qiáng)勁回升因素進(jìn)行計(jì)算，其他30強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)一季度開(kāi)票合計(jì)同比增幅為-5.3%，1-3月份27家重點(diǎn)企業(yè)中工業(yè)開(kāi)票銷售同比上升的僅有9家，其余18家均呈同比下降趨勢(shì)，開(kāi)票指標(biāo)警示當(dāng)前我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)較為嚴(yán)峻。其中工業(yè)開(kāi)票同比增幅在20%以上發(fā)展態(tài)勢(shì)較好的企業(yè)僅有4家企業(yè)，分別是新世紀(jì)造船236.1%、安泰動(dòng)力67.5%、龍威糧油45.6%、新榮船舶26.9%。同比降幅在10%以上的有11家企業(yè)分別是揚(yáng)子江金屬-95.4%、新民拆船-54.1%、榮聯(lián)科技-47.8%、民生特種-43.1%、華菱錫鋼-35.8%、恒力制動(dòng)器-20.9%、雙星特鋼-15.1%、鴻爾有色-13.9%、皓月汽車鎖-13.3%、大中電機(jī)-12.3%、孝化集團(tuán)-10.2%。30強(qiáng)企業(yè)1-3月份用電量2.63億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)7.9%，比全市增幅高2.13個(gè)百分點(diǎn)，其中14家增長(zhǎng)，16家下降。

(四)工業(yè)投入較快增長(zhǎng)，項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)

從項(xiàng)目建設(shè)來(lái)看，上半年預(yù)計(jì)全市實(shí)施工業(yè)項(xiàng)目268個(gè)，比同期多26個(gè)，計(jì)劃總投資280億元，同比增長(zhǎng)64.7%;預(yù)計(jì)新開(kāi)工項(xiàng)目230個(gè)，比同期多20個(gè)，計(jì)劃總投資220億元，同比增長(zhǎng)76%，其中新開(kāi)億元以上入庫(kù)項(xiàng)目30個(gè)，比同期多27個(gè)。從投資完成情況看，預(yù)計(jì)上半年完成工業(yè)投資130億元，同比增長(zhǎng)35.64%，完成技改投資105億元，同比增長(zhǎng)31.36%，分別完成年度計(jì)劃的43.3%、43.2%。

(五)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)效益有所下降

上半年我市工業(yè)發(fā)展面臨較嚴(yán)峻的外部環(huán)境，20年3月中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)(pmi)為50.1%，僅微高于臨界點(diǎn)，而3月份全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)(ppi)同比降幅達(dá)到4.6%;同時(shí)，固定資產(chǎn)投資增速、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速以及規(guī)模以上工業(yè)增加值增速均較去年同期和去年全年有明顯回落，市場(chǎng)供需矛盾較為突出。企業(yè)利潤(rùn)空間持續(xù)壓縮。產(chǎn)品價(jià)格下降與人力、能源、融資等成本上升，較為嚴(yán)重地?cái)D壓了企業(yè)的利潤(rùn)空間。今年以來(lái)，我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)每百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的成本較去年同期有所提高，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率同比下降0.15個(gè)百分點(diǎn)。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、要素制約的影響，企業(yè)投資意愿下降。另外要素矛盾比較突出。工業(yè)經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境存在一定的不穩(wěn)定性，中小企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題未有根本好轉(zhuǎn)。結(jié)構(gòu)性缺工和普遍性缺工并存，普遍性缺工趨勢(shì)更加明顯;勞動(dòng)報(bào)酬趨升進(jìn)一步增加了企業(yè)用工難度。一方面，用地計(jì)劃緊張，手續(xù)辦理時(shí)間偏長(zhǎng)，一定程度上影響了企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;另一方面，批而未建、低效利用的土地大量存在。

二、主要工作舉措

今年上半年，我委積極面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和前所未有的困難挑戰(zhàn)，以促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為工作重點(diǎn)，努力為企業(yè)創(chuàng)造良好、公平的企業(yè)發(fā)展環(huán)境、轉(zhuǎn)型升級(jí)的有利環(huán)境，主要做了以下幾方面的工作。

(一)強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，進(jìn)一步抓好運(yùn)行監(jiān)測(cè)

1. 抓目標(biāo)分解落實(shí)。一季度市委、市政府召開(kāi)了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨人才強(qiáng)市工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)上各鎮(zhèn)(街道、園區(qū)、辦事處)向市政府遞交了《20年工業(yè)和開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并進(jìn)一步細(xì)化分解落實(shí)到各鎮(zhèn)(街道、園區(qū)、辦事處)，對(duì)所屬規(guī)模以上企業(yè)全面開(kāi)展摸底調(diào)研，逐個(gè)認(rèn)真分析，本著鼓勁加壓的要求，把全年目標(biāo)任務(wù)真正落實(shí)到具體企業(yè)、落實(shí)到具體項(xiàng)目上。

2. 抓運(yùn)行監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū)、辦事處)、重點(diǎn)骨干企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。認(rèn)真分析全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，提出解決辦法。密切關(guān)注規(guī)模以上企業(yè)特別是百優(yōu)以上重點(diǎn)骨干企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、重點(diǎn)產(chǎn)品的營(yíng)銷變化，做好分析，及時(shí)研究解決企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)傾向性、苗頭性問(wèn)題，跟蹤分析生產(chǎn)資料價(jià)格、勞動(dòng)力成本變化以及市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)。通過(guò)《經(jīng)信動(dòng)態(tài)》，及時(shí)發(fā)布工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息，提出有針對(duì)性的對(duì)策措施，為市委、市政府決策提供有效依據(jù)。突出抓好工業(yè)開(kāi)票。積極幫助企業(yè)分析市場(chǎng)，及時(shí)應(yīng)對(duì)，堅(jiān)持調(diào)整營(yíng)銷方式與調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相結(jié)合，幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)空間。

3. 加強(qiáng)行業(yè)分析研究。充分發(fā)揮各行業(yè)辦的作用，加強(qiáng)行業(yè)分析研究，特別是船舶、汽車零部件、通(專)用設(shè)備等主要行業(yè)，通過(guò)研究分析，及時(shí)發(fā)布國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)動(dòng)態(tài)、前沿技術(shù)等信息，為行業(yè)內(nèi)企業(yè)投資提供參考，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。

(二)強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)，進(jìn)一步抓好招商引資

1. 強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)前期指導(dǎo)和跟蹤監(jiān)測(cè)，幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問(wèn)題，把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。一是落實(shí)的項(xiàng)目早開(kāi)工。加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，強(qiáng)化責(zé)任、力促城北園區(qū)三期項(xiàng)目早日建設(shè)。二是開(kāi)工的項(xiàng)目早建成。著力抓好華達(dá)汽車轎車零部件產(chǎn)品升級(jí)自動(dòng)生產(chǎn)線、中科院理化所產(chǎn)業(yè)園等一批在建重大項(xiàng)目的建設(shè)。認(rèn)真實(shí)行全過(guò)程按月跟蹤管理，一著不讓地抓緊、抓實(shí)、抓好億元以上重大技改項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程。同時(shí)進(jìn)一步完善重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，促其早日竣工投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益。

2. 及時(shí)將項(xiàng)目入庫(kù)列統(tǒng)。組織、督促有項(xiàng)目的企業(yè)及時(shí)立項(xiàng)(億元以上項(xiàng)目)。一季度項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)評(píng)會(huì)上發(fā)改委通報(bào)新開(kāi)工億元以上工業(yè)項(xiàng)目30個(gè)，而統(tǒng)計(jì)局進(jìn)庫(kù)統(tǒng)計(jì)的億元以上項(xiàng)目只有22個(gè)，主要是相關(guān)手續(xù)不全而進(jìn)不了庫(kù)，二季度各鎮(zhèn)(街道、園區(qū)、辦事處)及時(shí)跟蹤了解項(xiàng)目具體情況，進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)手續(xù)，確保項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)庫(kù)，不漏統(tǒng)漏報(bào)。

3. 抓好招商引資工作。一是組建精干招商隊(duì)伍。組建京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等三個(gè)片區(qū)招商小組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，在央企招引、重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、高端裝備項(xiàng)目等方面實(shí)行精準(zhǔn)招商，目前已有實(shí)質(zhì)性洽談項(xiàng)目1個(gè)(皮爾森游艇產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目)，信息跟蹤項(xiàng)目1個(gè)(恒義與五龍電動(dòng)車合作)，初始項(xiàng)目信息2個(gè)(上海浦東發(fā)展(集團(tuán))公司投資環(huán)保產(chǎn)業(yè)、頁(yè)巖氣儲(chǔ)存銷售項(xiàng)目)。二是明確產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引方向。圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以高位嫁接、節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能等關(guān)鍵舉措為抓手，推動(dòng)汽車配件、電機(jī)電器、通(專)用設(shè)備制造、工程機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);重點(diǎn)圍繞高端裝備、新材料、節(jié)能環(huán)保、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)招引項(xiàng)目，努力招引技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力強(qiáng)、發(fā)展前景好的龍頭型、旗艦型項(xiàng)目，提升招引項(xiàng)目的層次。三是抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引服務(wù)。充分利用經(jīng)信系統(tǒng)政策和信息資源，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，有針對(duì)性地提出項(xiàng)目招引的方向和重點(diǎn)等建議，和各鎮(zhèn)(園區(qū))一起就招引的項(xiàng)目情況進(jìn)行可行性論證，形成以開(kāi)發(fā)區(qū)為載體，以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，分地區(qū)有針對(duì)性地招引項(xiàng)目，并做好統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局和項(xiàng)目落戶，促進(jìn)鏈?zhǔn)桨l(fā)展，培育產(chǎn)業(yè)集群。

(三)推進(jìn)兩化融合，進(jìn)一步抓好信息化工作

1. 做好工業(yè)化和信息化深度融合推廣工作。積極培育電子信息企業(yè)發(fā)展以及軟件和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展通信設(shè)備、電子標(biāo)簽、半導(dǎo)體照明等電子信息制造企業(yè)，積極發(fā)展嵌入式軟件、基礎(chǔ)軟件、應(yīng)用軟件，鼓勵(lì)軟件外包、軟件出口，定期做好行業(yè)分析和人才交流，通過(guò)省、市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)、軟博會(huì)等平臺(tái)鼓勵(lì)軟件企業(yè)走出去、引進(jìn)來(lái)，做好軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，注重正版及國(guó)產(chǎn)軟件推廣。

2. 做好信息安全及無(wú)線電管理工作。開(kāi)展平安通信創(chuàng)建活動(dòng)，圍繞服務(wù)沿江開(kāi)發(fā)，做好重點(diǎn)骨干企業(yè)和新開(kāi)工項(xiàng)目的無(wú)線電頻率需求調(diào)研和統(tǒng)計(jì)。

3. 積極探索智慧城市建設(shè)方案，研究國(guó)內(nèi)外、周邊地區(qū)建設(shè)智慧城市方案，本著統(tǒng)籌規(guī)劃信息資源，避免信息項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)，提高信息資源利用效率，提升信息系統(tǒng)安全等級(jí)的要求，提出建設(shè)智慧靖江草案。

(四)強(qiáng)化服務(wù)提升，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

1. 繼續(xù)實(shí)施“六大服務(wù)”提升行動(dòng)。繼續(xù)實(shí)施“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、融資、人力資源、持續(xù)發(fā)展、服務(wù)體系”等“六大服務(wù)”提升行動(dòng)，與相關(guān)職能部門(mén)通力合作，推動(dòng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、集聚發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、融合發(fā)展和綠色發(fā)展，為靖江工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增強(qiáng)動(dòng)力。

2. 完善服務(wù)企業(yè)機(jī)制。堅(jiān)持沉到企業(yè)，多到一線，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)、感情互動(dòng)，積極滿足企業(yè)個(gè)性化的服務(wù)需求，千方百計(jì)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。協(xié)調(diào)解決企業(yè)廠房搬遷、企業(yè)用電、企業(yè)融資、項(xiàng)目推進(jìn)等多項(xiàng)問(wèn)題，增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的信心。

3. 強(qiáng)化企業(yè)培訓(xùn)。聯(lián)合“江蘇領(lǐng)跑者”、“泰州思博”、“上海臻略”等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織開(kāi)展江蘇省中小企業(yè)主管理研修班、銷售溝通與談判策略培訓(xùn)班。與市委組織部聯(lián)合舉辦了“市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)專題研修班”組織我市各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))和各相關(guān)部門(mén)分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)的負(fù)責(zé)人與工業(yè)三產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人一起赴上海學(xué)習(xí)參觀，進(jìn)一步開(kāi)闊眼界、拓寬思路、提升素質(zhì)。

科技創(chuàng)新成效凸顯。企業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。22家企業(yè)領(lǐng)取科技創(chuàng)新券，面值共計(jì)1080萬(wàn)元。投資24.6億元，實(shí)施卓然(靖江)設(shè)備制造有限公司工業(yè)爐自動(dòng)化智能裝備制造系統(tǒng)項(xiàng)目、江蘇恒力制動(dòng)器制造有限公司24.5英寸氣壓制動(dòng)器生產(chǎn)線技術(shù)改造、江蘇江平空調(diào)凈化設(shè)備有限公司煙氣廢熱驅(qū)動(dòng)的氨水吸收漁船冷凍機(jī)項(xiàng)目、江蘇東華測(cè)試技術(shù)股份有限公司海工船舶結(jié)構(gòu)狀態(tài)智能監(jiān)測(cè)及評(píng)估系統(tǒng)軟件項(xiàng)目等30個(gè)重大技改項(xiàng)目;新建樂(lè)科熱力和恒力2家研究生工作站，新設(shè)立了恒義汽配、卓然公司、金秋竹集團(tuán)3個(gè)江蘇省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地，雙魚(yú)食品被列入國(guó)家星火計(jì)劃，新認(rèn)定省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品3個(gè)，申報(bào)市重點(diǎn)新產(chǎn)品10個(gè)、江蘇省民營(yíng)科技企業(yè)4家。新興產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展壯大。榮聯(lián)科技的家居智能醫(yī)療健康監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、聯(lián)恒物宇的rfid電子標(biāo)簽和江蘇麥馳的家居智能系統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目、中杰奧公司的3萬(wàn)噸錦綸項(xiàng)目等一批新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，成為城南轉(zhuǎn)型發(fā)展新亮點(diǎn)?！皟苫诤稀鄙钊胪七M(jìn)。11家企業(yè)通過(guò)了江蘇省“兩化融合”示范、試點(diǎn)企業(yè)。

區(qū)域環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是穩(wěn)步推進(jìn)拆遷安置。二是著力提升城市功能。新四院建設(shè)已竣工驗(yàn)收，即將遷址，為轄區(qū)居民提供良好的就醫(yī)環(huán)境;為提升城南行政中心區(qū)的形象，加快七圩港西側(cè)環(huán)境整治，利用130畝土地打造城南自己的公園，為居民提供休閑健身娛樂(lè)場(chǎng)所;三是不斷優(yōu)化城市環(huán)境。積極推進(jìn)老舊小區(qū)改造。今年供銷新村小區(qū)列入三星級(jí)老舊小區(qū)改造; 同興小區(qū)、王中王小區(qū)、宏達(dá)新村、汽運(yùn)新村列為二星級(jí)老舊小區(qū)改造。著重進(jìn)行道路下水改造、門(mén)窗修復(fù)更換、外立面、內(nèi)墻及扶手粉刷等。扎實(shí)開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治。對(duì)所有背街小巷、城郊結(jié)合部開(kāi)展環(huán)境整治。積極參與省優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建，深化“四城同創(chuàng)”成果，繼續(xù)推進(jìn)國(guó)家環(huán)保模范市、國(guó)家生態(tài)市、國(guó)家園林城市、全國(guó)文明城市創(chuàng)建。

社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。社會(huì)管理卓有成效。建立健全信訪終結(jié)機(jī)制、矛盾糾紛“大調(diào)解”機(jī)制、群體性事件應(yīng)急處置機(jī)制。實(shí)行政法綜治月例會(huì)制度，積極開(kāi)展法制教育主題宣傳活動(dòng)，通過(guò)法進(jìn)學(xué)校、法進(jìn)村組等形式，強(qiáng)化宣傳力度，提升普法成效。嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并進(jìn)行了評(píng)估報(bào)備。認(rèn)真做好全國(guó)和省市“兩會(huì)”及省巡視組在泰期間的信訪維穩(wěn)工作。扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)矛盾的排查和調(diào)處。上半年共調(diào)處歷史遺留問(wèn)題4起，各種矛盾糾紛20余起，各類信訪矛盾12起，集訪纏訪和陳年積案得到有效控制和妥善處理，努力維護(hù)了轄區(qū)穩(wěn)定。民生福祉有力增進(jìn)，社保體系不斷完善，實(shí)行低保人員動(dòng)態(tài)管理，做到嚴(yán)格把關(guān)、應(yīng)保盡保;慈善和殘疾人工作得到上級(jí)部門(mén)充分肯定。社會(huì)活動(dòng)豐富多彩。春訓(xùn)期間，全方位、多層次開(kāi)展好“理論故事會(huì)”活動(dòng)。春江花城社區(qū)參加江蘇綜藝頻道《加油!社區(qū)》的節(jié)目錄制。舉辦了“新城南·新生活”自行車慢騎比賽活動(dòng)、配合開(kāi)展好“小紅幫忙進(jìn)社區(qū)”、“靖江好聲音”活動(dòng)。深入開(kāi)展“書(shū)香城南”全民讀書(shū)活動(dòng)。邀請(qǐng)市政協(xié)委員走訪調(diào)研相關(guān)村、社區(qū)、企業(yè)，助推基層文化建設(shè)，建立云借閱電子閱覽平臺(tái)，做好前進(jìn)村的農(nóng)家書(shū)屋升級(jí)改造調(diào)研工作。

黨的建設(shè)得到加強(qiáng)。深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，持之以恒地反對(duì)“四風(fēng)”，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉的總要求，圍繞群眾所思所想所盼，主動(dòng)作為，贏得群眾擁護(hù)。做好村級(jí)正職后備干部的推薦上報(bào)工作，完成城南第一批群眾工作隊(duì)的到期總結(jié)工作，并及時(shí)做好第二批群眾工作隊(duì)的接納安排。組織開(kāi)展了村、社區(qū)干部“培訓(xùn)周”活動(dòng)。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。突出日常監(jiān)督和整改，機(jī)關(guān)工作人員政治責(zé)任意識(shí)得到加強(qiáng)，服務(wù)基層、效能建設(shè)等方面得到改進(jìn)。

技術(shù)部上半年工作總結(jié)港口篇五

年12月，市工交工委代表市委、市政府宣布了港口新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。年初，我們黨政新領(lǐng)導(dǎo)班子給自己確立了“富民興港”的歷史使命，新黨委成員向全港莊嚴(yán)承諾：每一個(gè)成員做真正的共產(chǎn)黨員——敬業(yè)創(chuàng)業(yè)，做港口公仆——愛(ài)港愛(ài)崗，做優(yōu)秀指揮員——智勇嚴(yán)廉，做普通一兵——忠誠(chéng)勤儉，當(dāng)一面旗幟——為港爭(zhēng)光。幾年來(lái)，我們牢記自己的使命，在江澤民同志“”重要思想的指引下，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力實(shí)踐向全港作出的諾言，帶領(lǐng)全港職工拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了____港發(fā)展的歷史性跨越。經(jīng)濟(jì)效益逐年增長(zhǎng)，精神文明建設(shè)取得階段性成果，為_(kāi)___港在新世紀(jì)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，沒(méi)有辜負(fù)市委、市政府對(duì)我們的期望。

一、致力于建設(shè)一支作風(fēng)正、觀念新、職工信任的好班子

新班子成立后，班長(zhǎng)王國(guó)光便對(duì)班子成員約法三章：一、要求干部做到的事我們首先做到，要求職工不做的，我們堅(jiān)決不做;二、每一個(gè)班子成員都是公眾人物，自覺(jué)按黨風(fēng)廉政規(guī)定，規(guī)范個(gè)人的行為，自覺(jué)接受職工的監(jiān)督;三、以強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和神圣的使命感，以人為本，求真務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)負(fù)責(zé)：即對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)職工負(fù)責(zé)，確保一方平安，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

________年，____市機(jī)構(gòu)改革，將我局行政管理職能劃歸市交委。為保證市委、市政府的政令暢通，我局主動(dòng)與市交委溝通、配合，將我局已承擔(dān)17年之久的行政管理職能及工作骨干，無(wú)條件地移交給了市交委。1998年，市政府決定修建朝天門(mén)廣場(chǎng)，拆遷涉及到我局在朝天門(mén)地區(qū)的七個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)、辦公場(chǎng)地及庫(kù)房等，有500多名職工因廣場(chǎng)的建設(shè)而失去工作崗位。我們沒(méi)上交矛盾，積極支持配合作好拆遷工作和下崗職工的安置工作，確保了____市形象工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

在加強(qiáng)班子自身建設(shè)上，我們先后制定了《____港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)五項(xiàng)制度》、《____港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)七項(xiàng)制度》。為了強(qiáng)化干部選拔、使用過(guò)程中的管理、責(zé)任，黨委還制定了《____港干部選拔使用連帶責(zé)任追究暫行辦法》，使我們每個(gè)班子成員更加明確了自己的義務(wù)和職責(zé)。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平，局黨委書(shū)記王國(guó)光同志聯(lián)系自身工作實(shí)踐，用黨課形式生動(dòng)講授《怎樣當(dāng)一把手》，提高了全港領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平。

黨委堅(jiān)持民主集中制，重視班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，通過(guò)民主生活會(huì)解決意見(jiàn)和分歧，工作中做到互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相支持。凡港口重大決策，都堅(jiān)持先調(diào)研后決策，先民主后集中的集體決策原則，較好地避免了個(gè)人意志和一言堂。

局領(lǐng)導(dǎo)成員堅(jiān)持把全心全意為職工服務(wù)作為工作宗旨，把職工情緒作為工作的第一信號(hào)，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度》，指定部門(mén)負(fù)責(zé)定期收集了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)接待日和現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，直接聽(tīng)取基層單位和群眾的意見(jiàn)，解決實(shí)際問(wèn)題。黨委成員對(duì)口掛鉤基層單位，堅(jiān)持下基層調(diào)查研究，與基層單位的經(jīng)濟(jì)效益和文明建設(shè)掛鉤考核，為基層排憂解難。

班子的正氣、領(lǐng)導(dǎo)的志氣，激發(fā)了職工的士氣，領(lǐng)導(dǎo)班子在全港職工中樹(shù)立起較高的威信和信任度，得到全港職工的擁護(hù)，在每年的職代會(huì)上，職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測(cè)評(píng)“優(yōu)”票率均達(dá)95%以上。

二、推進(jìn)管理創(chuàng)新，建立適應(yīng)市場(chǎng)的好機(jī)制

在港口向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中，作為企業(yè)的核心和決策層，我們把推進(jìn)管理創(chuàng)新、建立適應(yīng)市場(chǎng)的好機(jī)制，作為提高港口生產(chǎn)力的關(guān)鍵點(diǎn)，積極、穩(wěn)妥地處理好港口改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。

我們堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興港戰(zhàn)略，推行生產(chǎn)技術(shù)一體化創(chuàng)新管理體制，推進(jìn)了生產(chǎn)組織工藝流程的優(yōu)化、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，促進(jìn)了港口生產(chǎn)力的發(fā)展，港口技術(shù)含量得到提高，機(jī)械化程度達(dá)到95%以上，____港九被____市命名為高新技術(shù)企業(yè)，是全國(guó)港口企業(yè)中第一家高新企業(yè)。港口信息化建設(shè)已開(kāi)發(fā)出生產(chǎn)、機(jī)務(wù)、辦公、人事、財(cái)務(wù)、通信計(jì)費(fèi)等管理系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。1999年承擔(dān)____市科委交辦“____信息港水上客貨運(yùn)輸信息網(wǎng)”的課題，成功開(kāi)發(fā)集裝箱plc遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)，酒店業(yè)管理系統(tǒng)，港口信息化建設(shè)取得一定成績(jī)。

在推行全員勞動(dòng)合同制的基礎(chǔ)上，實(shí)行全員勞動(dòng)優(yōu)化組合。在廣泛、深入宣傳的前提下，局機(jī)關(guān)首先開(kāi)展優(yōu)化組合，為全港作出表率。通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)，自上而下與自下而上相結(jié)合的雙向選擇，建立起勞動(dòng)用工的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，職工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)大大增強(qiáng)。多年來(lái)我們?cè)谟霉ど蠄?jiān)持以產(chǎn)定員、以崗定員，不養(yǎng)懶人、閑人，配合港口生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極開(kāi)發(fā)第三產(chǎn)業(yè)，合理安排、自行消化富余人員，逐年推進(jìn)用工機(jī)制的深化，未向市再就業(yè)中心推出一個(gè)下崗職工。在分配制度上，我們堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，把分配與職工的勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作責(zé)任、貢獻(xiàn)大小緊密聯(lián)系起來(lái)，建立起了以按勞取酬為主體的績(jī)效掛鉤的分配制度，有效調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。

為了推行質(zhì)量興港戰(zhàn)略，我們堅(jiān)持用質(zhì)量打造勞務(wù)名牌，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，始終用“安全第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、效益第一”來(lái)檢驗(yàn)我們的工作。質(zhì)量管理嚴(yán)格按照iso9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，繼續(xù)保持國(guó)際互認(rèn)和通行的質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)，榮獲了“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

港口安全風(fēng)險(xiǎn)極大。我們把安全工作放在重中之重的位置，貫徹落實(shí)“345”工作法、安全工作“333”制和“5+2”現(xiàn)場(chǎng)管理原則，實(shí)行安全工作的“高壓線”原則和“火爐”原則，建立起橫向到邊，縱向到底的安全監(jiān)控體系，基本杜絕了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，年年榮獲“____市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行綜合治理，以加強(qiáng)資金管理為核心，以成本管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持統(tǒng)收計(jì)支，強(qiáng)化監(jiān)督和有序管理，目前，港口資金儲(chǔ)備合理有度，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本經(jīng)營(yíng)處于安全和良性狀態(tài)。

三、面對(duì)逆境，自立自強(qiáng)，創(chuàng)造好效益

________—________年，東南亞金融危機(jī)對(duì)我國(guó)的持續(xù)影響，宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，市場(chǎng)萎縮，公路、鐵路、地方碼頭競(jìng)爭(zhēng)分流，油價(jià)飚升，成本剛性增長(zhǎng)，加之百年難遇的長(zhǎng)江特大洪水和數(shù)十年未遇的特枯水位，造成航道受阻，導(dǎo)致港口主業(yè)不興，副業(yè)不振。盡管環(huán)境惡劣，市場(chǎng)變化大，王國(guó)光局長(zhǎng)總攬全局，沉穩(wěn)應(yīng)變，認(rèn)真調(diào)查研究了長(zhǎng)江水運(yùn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，撰寫(xiě)并作了《____港未來(lái)十年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》上、下篇的報(bào)告，以此為基礎(chǔ)，制定了《____港十年發(fā)展綱要》，規(guī)劃了____港的發(fā)展藍(lán)圖。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全港職工頑強(qiáng)抗?fàn)帲瑢?shí)現(xiàn)了以主業(yè)為龍頭的船、港、貨、運(yùn)一條鏈;以副業(yè)為龍頭的吃、住、行、游一條龍;以信息化建設(shè)為龍頭的內(nèi)聯(lián)外引一張網(wǎng)，初具規(guī)模的工、商、貿(mào)、服一體化經(jīng)營(yíng)格局，穩(wěn)定了經(jīng)濟(jì)效益，改善了財(cái)務(wù)狀況，連續(xù)五年榮獲“____市質(zhì)量效益型企業(yè)”獎(jiǎng)牌?？傎Y產(chǎn)由1997年的 7億元增長(zhǎng)到 14.8億元，凈增7.8億元;凈資產(chǎn)由2.3億元增長(zhǎng)到6.23億元;資產(chǎn)負(fù)債率由66.2%下降為38.7%;國(guó)有資本增值率由100.34%增長(zhǎng)到 200.48%;今年1-5月總收入比去年同期增長(zhǎng)34.5%，成本收入比率比去年同期下降17.6%。

自籌資金興建的三星級(jí)朝天門(mén)大酒店，榮獲“____市十佳星級(jí)酒店”授牌。____港旅游公司綜合經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在____市旅游業(yè)名列第六位，榮獲“____市十強(qiáng)旅行社”和“____市十佳旅行社”授牌。 副業(yè)已逐步成為港口新的支撐性產(chǎn)業(yè)。

____港九股份有限公司經(jīng)過(guò)一年多的規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)中國(guó)證監(jiān)會(huì)嚴(yán)格審核，于年7月11日成功上市。

為三峽工程配套建設(shè)的九龍坡特重件碼頭，已于________年末的枯水期開(kāi)工建設(shè)，為三峽工程大型設(shè)備的運(yùn)輸提供了可靠保障。

九龍坡港區(qū)大件倉(cāng)庫(kù)工程、江北梁沱滾裝碼頭和貨場(chǎng)擴(kuò)建工程、藍(lán)家沱港區(qū)綜合樓和庫(kù)場(chǎng)工程等項(xiàng)目的實(shí)施，使港區(qū)的功能進(jìn)一步配套、完善，增強(qiáng)了港口進(jìn)擊市場(chǎng)的能力。

年底，我局斥巨資在九龍坡高新區(qū)置地240畝，規(guī)劃建設(shè)____港物流園區(qū)，以此為標(biāo)志，真正開(kāi)始了____港“以港為本”戰(zhàn)略的實(shí)施。

四、帶出高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，以提高企業(yè)的生存能力

職工是企業(yè)之本，活力之源。帶出一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，是保證企業(yè)生存發(fā)展的根本。三年來(lái)，我們堅(jiān)持不懈地完善以人為本的管理機(jī)制和“嚴(yán)管、厚愛(ài)、重獎(jiǎng)、重罰”的激勵(lì)機(jī)制，在全面提升職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)上狠下功夫，先后制定和實(shí)施了《____港禮儀準(zhǔn)則》、《____港領(lǐng)導(dǎo)干部須知》、《職工文明公約》、《職工誡勉規(guī)定》、《機(jī)關(guān)工作“五滿意”標(biāo)準(zhǔn)》等，頒布實(shí)施《禁煙令》、《禁酒令》、《禁牌令》，并在全港范圍內(nèi)推行“三四五”工作法，保證了安全質(zhì)量有章可循，裝卸服務(wù)文明規(guī)范。

我們立足于全方位提高職工素質(zhì)，把開(kāi)展崗位練兵提高勞動(dòng)技能與培養(yǎng)職工敬業(yè)精神結(jié)合起來(lái)，以職工樂(lè)于接受的文化載體，通過(guò)寓教于樂(lè)的方式激發(fā)了職工的主人翁精神，職工不斷樹(shù)立起“用戶是衣食父母，質(zhì)量是生存之本，尊客愛(ài)貨就是愛(ài)港愛(ài)崗”的價(jià)值觀，把企業(yè)的命運(yùn)和個(gè)人的理想緊密地結(jié)合在一起，愛(ài)港如家，愛(ài)崗敬業(yè)，文明裝卸，文明服務(wù)。近幾年來(lái)，水運(yùn)企業(yè)全行業(yè)蕭條，我港職工隊(duì)伍始終保持紀(jì)律不松，干勁不減，精神不垮，人心不散。1998年，當(dāng)特大洪水襲擊____港，____港水位一夜之間陡漲6米，局長(zhǎng)王國(guó)光率領(lǐng)班子成員趕赴抗洪搶險(xiǎn)第一線，廣大職工一呼百應(yīng)，萬(wàn)眾一心，終于化險(xiǎn)為夷，保住了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全。

五、培育企業(yè)文化，提升文明程度，展示良好風(fēng)貌

________年至________年，是____港職工思想素質(zhì)、精神面貌發(fā)生深刻變化的時(shí)期，三年中，局黨委一班人抓職工隊(duì)伍“好風(fēng)貌”從職工思想政治工作、培育企業(yè)文化和文明建設(shè)著手，有效地提升了企業(yè)的文明程度和隊(duì)伍素質(zhì)，保證了企業(yè)正確的政治方向和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

黨委把思想政治工作、文明建設(shè)工作納入企業(yè)管理范疇，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核，與行政工作同時(shí)下達(dá)、同時(shí)檢查、同時(shí)考核，并做到同等重視、同等獎(jiǎng)勵(lì)，賦予同等權(quán)威，克服“兩張皮”。

黨委在干部中開(kāi)展“愛(ài)港、愛(ài)崗、愛(ài)職工”的“三愛(ài)”教育，樹(shù)立起“職工是干部的第一服務(wù)對(duì)象、職工情緒是工作的第一信號(hào)”的觀念，思想政治工作以真心實(shí)意解決職工疾苦為基本功，建立起“領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好職工、職工服務(wù)好客戶、客戶回報(bào)企業(yè)”的良性循環(huán)。________年3月22日，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》就我港思想政治工作做了專題報(bào)道，中國(guó)企業(yè)政研會(huì)________年年會(huì)進(jìn)行了推廣。

在精神文明建設(shè)上，黨委根據(jù)港口發(fā)展的要求，開(kāi)展特色化和富有時(shí)代感的“新三學(xué)一創(chuàng)”活動(dòng)，即“干部學(xué)李敏，黨員學(xué)熊益，職工學(xué)湯順江，創(chuàng)文明港口”的精神文明建設(shè)目標(biāo)，通過(guò)塑造和宣傳職工熟知和認(rèn)可的身邊典型，推動(dòng)文明創(chuàng)建活動(dòng)和職工職業(yè)道德的建設(shè)，把提高企業(yè)文明程度和職工文明素質(zhì)作為_(kāi)___港的跨世紀(jì)目標(biāo)。大力開(kāi)展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，并加大投入，改造港區(qū)硬件設(shè)施，層層負(fù)責(zé)、年年推進(jìn)港區(qū)的綠化、凈化和美化，港區(qū)環(huán)境得到改善，新增綠化面積1萬(wàn)余平方米。

________年，____港獲得“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”殊榮。________年至________年，____港連續(xù)獲得長(zhǎng)航系統(tǒng)雙文明建設(shè)先進(jìn)單位。________年，____港獲得“全國(guó)用戶滿意服務(wù)單位”殊榮，73%的二級(jí)單位獲得市級(jí)文明單位稱號(hào)，90%以上的二級(jí)單位保持委級(jí)文明單位稱號(hào)。____港兩個(gè)主要客貨運(yùn)輸窗口單位分別連續(xù)年、連續(xù)8年保持了交通部“文明客運(yùn)站”和“優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸企業(yè)”稱號(hào)。

六、切實(shí)為職工辦實(shí)事、好事，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

我們堅(jiān)持以職工為本，量入為出，盡力而為地年年為職工辦實(shí)事辦好事，并作為貫徹落實(shí)“”重要思想的具體行動(dòng)。每年為職工添制工裝，改善職工工作和休息環(huán)境;每年組織各類先進(jìn)職工中的先進(jìn)人物、優(yōu)秀班組長(zhǎng)旅游、療養(yǎng);斥巨資為職工住房解危，調(diào)整、新購(gòu)或資助職工解決住宅近百戶，改善200余戶職工住宅條件;專設(shè)“77777”職工急、難、危、險(xiǎn)求助系統(tǒng)，24小時(shí)全天候?yàn)槁毠づ艖n解難;年年慰問(wèn)離退休人員、經(jīng)常性補(bǔ)助困難職工，改善職工俱樂(lè)部;對(duì)179名考上大學(xué)的職工子女給予了一次性獎(jiǎng)勵(lì);為職工提供上下班交通車;大力資助職工家庭改造閉路電視系統(tǒng)、安裝天然氣;全港職工人均年收入逐年上升，已突破萬(wàn)元大關(guān)。

總結(jié)三年來(lái)的工作，我們有如下體會(huì)：

堅(jiān)持把“”、"三個(gè)有利于"作為我們工作的準(zhǔn)繩

作為領(lǐng)導(dǎo)班子，我們的工作進(jìn)退，不是我們的個(gè)人行為，而是關(guān)系到上萬(wàn)港口父老的衣食住行，關(guān)系到一方平安。我們身負(fù)重任，我們應(yīng)該忠誠(chéng)于事業(yè)，忠誠(chéng)于港口，忠誠(chéng)于職工。只要有利于發(fā)展生產(chǎn)力，有利于提高港口整體實(shí)力，有利于提高職工的物質(zhì)文化生活水平的事，我們就大膽地干，大膽地闖。我們深信，只要我們是港口先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者，是港口精神的發(fā)揚(yáng)者，是忠實(shí)于全港職工根本利益的工作者，我們就能獲得全港職工的支持。我們回報(bào)全港職工對(duì)我們的信任和厚愛(ài)，就是要使事業(yè)一年比一年興旺，使職工生活一年比一年幸福，使港口一年一年地向富民強(qiáng)港的目標(biāo)前進(jìn)。

2、堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理

當(dāng)我們面對(duì)重重困難時(shí)，始終追求發(fā)展，在發(fā)展中尋求解決困難、克服困難的途徑。幾年來(lái)，通過(guò)實(shí)施引資、改造、挖潛、配套、兼并、基本建設(shè)的六位一體的發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)了港口的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。針對(duì)水運(yùn)市場(chǎng)的變化，著眼港口未來(lái)發(fā)展，我們用超前和發(fā)展的意識(shí)和觀念看待和處理港口的發(fā)展問(wèn)題，不斷對(duì)港口傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，超前規(guī)劃、建設(shè)九龍坡國(guó)際集裝箱專用碼頭，改造汽車滾裝碼頭，為港口尋求到了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，保持了港口的持續(xù)發(fā)展。

3、堅(jiān)持只有改革才能求生存求發(fā)展的觀點(diǎn)

我們港口之所以今天仍然挺立在水運(yùn)行業(yè)，是因?yàn)槲覀儾粩嘣诟模粩嘣趧?chuàng)，凡是不利于提高港口生存能力、競(jìng)爭(zhēng)能力的事，我們都要反省，都要改進(jìn)、改良、改造。淘汰落后的生產(chǎn)力、改革落后的生產(chǎn)關(guān)系，是我們不懈的追求。我們改革創(chuàng)新生產(chǎn)管理體制，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高;我們積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度，推行股份制改革，使____港經(jīng)濟(jì)步入了多元化發(fā)展的快車道;我們實(shí)施水陸并進(jìn)戰(zhàn)略，為港口獲得了新的發(fā)展空間。

4、堅(jiān)持真抓實(shí)干的精神

對(duì)于書(shū)本理論，我們從不照搬照抄，而是結(jié)合港口實(shí)情，找出共性中的個(gè)性，從而找準(zhǔn)港口發(fā)展的必由之路。我們注重謀勢(shì)而不急功近利，以我們?cè)鷮?shí)實(shí)的工作，不斷積蓄實(shí)力;我們堅(jiān)持真心真意以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)。我們堅(jiān)持把職工作為第一服務(wù)對(duì)象，把群眾的情緒作為研究工作的第一信號(hào)，把群眾滿意作為考核的第一標(biāo)準(zhǔn)，把信心和力量建立在職工群眾中，讓職工當(dāng)家作主。我們依靠和尊重職代會(huì)，組織職工參與港口改革、管理和重大決策。

5、堅(jiān)持以開(kāi)放的心態(tài)促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變

我們根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變遷，不斷調(diào)試行為和觀念。當(dāng)取得成績(jī)時(shí)，我們不忘檢查有沒(méi)有自我感覺(jué)良好、自我成就感，我們勇于挑戰(zhàn)自我，更新自我;在遇到困難和挫折時(shí)，又堅(jiān)定必勝的信念。我們開(kāi)展“思想大解放，觀念大更新，機(jī)制大轉(zhuǎn)換”的三大教育，來(lái)摒棄陳規(guī)陋習(xí)，獲得發(fā)展的新動(dòng)力。

技術(shù)部上半年工作總結(jié)港口篇六

隨著炎熱夏季的到來(lái)，11年又過(guò)去半年，在這半年里我們經(jīng)歷了心智的洗禮，秋、冬裝訂貨會(huì)，我們?cè)谂?，在繁忙，但也在不斷的成長(zhǎng)。

今年的秋冬季產(chǎn)品策劃較往年有了較大的改變，畫(huà)稿的量少而精，改變以前圖稿量多，款類少的狀況，讓我們技術(shù)部大大減少了許多樣板、樣衣重復(fù)打、重復(fù)做的壓力。但是還有存在一些設(shè)計(jì)師拿著設(shè)計(jì)圖稿卻不知設(shè)計(jì)意圖，先打著再說(shuō)，打好了再找感覺(jué)的狀況依然存在，這也讓版師造成許多困惑和重復(fù)勞動(dòng)。

希望：設(shè)計(jì)師對(duì)自己跟蹤的圖稿有清晰的思路和準(zhǔn)對(duì)性。改變畫(huà)的是這樣圖稿，要的是另一件產(chǎn)品的狀況，來(lái)提高版師的制版效益。

隨著品牌的快速提升，服裝風(fēng)格的改變，目前的幾位版師制版技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司的需要，打一個(gè)版套幾個(gè)款的現(xiàn)象已經(jīng)過(guò)去。每一個(gè)款式都需要用立體和平面相結(jié)合的方式來(lái)處理板型，但會(huì)需要一定的時(shí)間，缺少樣板師是目前技術(shù)部的狀況，招聘和調(diào)整版師是當(dāng)務(wù)之急。還有作為技術(shù)部綜合的技術(shù)含量不夠。工藝單，生產(chǎn)樣板，時(shí)間上的安排，和大貨生產(chǎn)的質(zhì)量跟蹤等等都在不斷的出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，我作為負(fù)責(zé)人整天在忙于救火，沒(méi)有及時(shí)去杜絕將會(huì)發(fā)生的隱患。借用邵總的一句話：每天跳在河里與大家一起游泳，卻沒(méi)有站到岸上去審視將會(huì)發(fā)生的每個(gè)問(wèn)題。

我希望在制板師來(lái)的及制版的情況下，我能有時(shí)間跳上岸，站在一定高度來(lái)整理每一件事情，把事情做完整，提高綜合技術(shù)力量，讓技術(shù)部在公司真正發(fā)揮技術(shù)作用。

設(shè)計(jì)策劃是品牌的門(mén)面，技術(shù)力量絕對(duì)是品牌產(chǎn)品的靈魂，有最華麗的外觀，沒(méi)有好的技術(shù)支撐的話，最好的產(chǎn)品也是不堪一擊的，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品感覺(jué)上已經(jīng)有了一定的高度?？晌覀兊募夹g(shù)力量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及，處于瓶頸狀態(tài)，這也是作為技術(shù)部的負(fù)責(zé)人所擔(dān)心的，目前還是有點(diǎn)力不從心的。

我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給于技術(shù)人員一些學(xué)習(xí)和快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，（光提供樣衣還是不夠的）。及時(shí)培養(yǎng)一批能力超強(qiáng)的班師來(lái)支撐品牌的發(fā)展，來(lái)迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

曾經(jīng)聽(tīng)人講過(guò)一句話“你對(duì)下屬當(dāng)賊一樣去防的話，這支隊(duì)伍遲早會(huì)變成小偷隊(duì)伍，如果你把他們當(dāng)成神來(lái)敬的話，他們個(gè)個(gè)都會(huì)承擔(dān)起神的責(zé)任和義務(wù)。盡管目前管理的不是很如愿，有時(shí)候也會(huì)把自己陷入一個(gè)很困惑、很無(wú)助的境地。

我還是希望通過(guò)努力，尋找有效的方法，讓技術(shù)部的每一位員工像神,一樣對(duì)公司、對(duì)部門(mén)、對(duì)自己負(fù)起責(zé)任，盡心盡責(zé)，努力工作，發(fā)揮出自己最大的潛能。讓技術(shù)部能成為一個(gè)努力、積極、認(rèn)真、向上、和諧型的團(tuán)隊(duì)。

今年的各季服裝在工藝質(zhì)量上已經(jīng)有了很大的改變，但是與當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，和品牌提升的速度來(lái)比的話，那可能還是差了一定的距離，有板型的問(wèn)題，有工藝的問(wèn)題等等，感覺(jué)到責(zé)任蠻大，壓力也很重。

希望在以后的產(chǎn)品生產(chǎn)中類似的問(wèn)題不再重復(fù)。我們一定會(huì)引起重視，在各季下單的樣衣中，一件一件從里到外審視工藝的合理性，和美觀性，不合格的重做。

要提高服裝質(zhì)量，首先要提高各個(gè)服裝制作相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，要先從我做起，依次是我們的各位板師，樣衣師，還有工藝師，對(duì)自己手上的作品。要有很強(qiáng)的質(zhì)量責(zé)任感，每一件產(chǎn)品質(zhì)量都會(huì)關(guān)系到公司存亡的責(zé)任意識(shí)。對(duì)每一道工藝的合理性和美觀性進(jìn)行設(shè)計(jì)考慮和制作監(jiān)督，這也希望設(shè)計(jì)師能夠配合，可能也會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)需要的造型和分割，破壞整個(gè)工藝的合理性。一定要把樣衣做到位，這樣也能讓大貨生產(chǎn)工人有一個(gè)工藝品質(zhì)要求的參照。

隨著產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高，對(duì)于一新的面料，新的工藝，也會(huì)需要一些新的設(shè)備來(lái)支撐，有一些工藝不是單靠換一個(gè)壓腳，和換一根機(jī)針就可以的，比如說(shuō)今年的工藝縫分都用了包邊處理，這種工藝如果做好了，很漂亮檔次高，處理不好的話，會(huì)弄巧成拙，各縫分起吊，燙不平，外觀很不好看特別是很薄的真絲面料，更是如此，曾經(jīng)去廠里時(shí)問(wèn)到一個(gè)車工，他說(shuō)我能在這個(gè)機(jī)器做成這樣已經(jīng)不錯(cuò)了，我們?cè)瓉?lái)廠里有專門(mén)的滾邊機(jī)器，做出來(lái)的要多漂亮就多漂亮。還有楊師傅在我們做工藝單的時(shí)候會(huì)經(jīng)常說(shuō)，能不能不要包邊，外觀比靠邊還難看。

我希望在要求工廠質(zhì)量提升的同時(shí)，也希望有設(shè)備的投入，去看看縫紉設(shè)備展覽會(huì)，選一點(diǎn)好的設(shè)備。我想這樣的投入和效益是成正比的。