總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)匯報篇一
一、農(nóng)家書屋現(xiàn)狀
(一)書屋建設(shè)情況
農(nóng)家書屋工程建設(shè)是社會主義新農(nóng)村文化的基礎(chǔ)性工程建設(shè),旨在保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益,以提高農(nóng)民素質(zhì)為重點,用知識改變農(nóng)村面貌,推動農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化、社會全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的德政工程和惠民工程。
我市農(nóng)家書屋工程從xx年開始啟動,第一批建成 7個試點村農(nóng)家書屋,第二批建成了226個農(nóng)家書屋,第三批建成556個農(nóng)家書屋,第四批建成640個農(nóng)家書屋,第五批建成945個農(nóng)家書屋。完成xx年全市農(nóng)家書屋覆蓋每個行政村的總體目標(biāo),按照省新聞出版局的總體部署,截止7月底,我市 076個農(nóng)家書屋的建設(shè)任務(wù)已全部完成,達到全市農(nóng)家書屋覆蓋每個行政村的總體目標(biāo)。
(二)書籍、硬件設(shè)施的采購、配送情況
農(nóng)家書屋的書籍采購與配送工作是由省局統(tǒng)一以公開招標(biāo)的方式由郵政統(tǒng)一配送進行的。書屋的書桌、書柜、閱覽桌由市級配送,為確保我市農(nóng)家書屋工程建設(shè)任務(wù)按時、按質(zhì)完成,按照省農(nóng)家書屋辦公室就書屋閱讀設(shè)備采購的要求,我市xx年農(nóng)家書屋閱讀設(shè)備的公開招標(biāo)于xx年4月 8日由**市政府采購辦牽頭,市文化廣電新聞出版局積極配合,在**市政府辦公大廳4樓進行,參加此次招標(biāo)的有四川永亨實業(yè)責(zé)任有限公司、江西卓爾金屬設(shè)備集團有限公司、**市**保密器械有限公司、**市豐泰實業(yè)有限公司等7家公司參與,經(jīng)過激烈競爭,由江西卓爾金屬設(shè)備集團有限公司以 9 .528萬元的價格中標(biāo)。
二、書屋存在的主要問題
(一)未能建立健全的財政保障機制。
農(nóng)家書屋工程是保障農(nóng)民基本文化權(quán)益的公共文化服務(wù)項目,理應(yīng)由公共財政予以保障。但目前農(nóng)家書屋工程財政保障機制尚未建立,投入不足的問題突出。一是隨著社會的發(fā)展,圖書需要定期更新,更新的資金沒有著落,各村點的資金也不是非常充足。二是沒有落實好配套資金。農(nóng)家書屋工程雖然列入上級民生工程和公共文化服務(wù)"五大工程"之一,但到目前為止,各級在農(nóng)家書屋工程建設(shè)上還沒有明確的財政資金投入,也沒有制定出相應(yīng)的財政保障機制,從而在很大程度上影響了農(nóng)家書屋工程建設(shè)數(shù)量與質(zhì)量。三是沒有解決建設(shè)、管理農(nóng)家書屋工程的工作經(jīng)費,使管理工作難以深入。
(二)專業(yè)的書屋管理員稀缺,圖書管理培訓(xùn)機未建。
目前村莊都是由村支兩委成員、退休干部或志愿者兼任管理員,因為受資金限制,書屋管理人員的待遇問題還不能很好的解決,沒有專人負責(zé),一定程度上制約了書屋作用的發(fā)揮。另一方面在書屋建設(shè)中缺少有效的管理考核機制,地方主管部門對書屋建設(shè)沒有明確的發(fā)展考核細則,只是限定于省里的農(nóng)家書屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),書屋建成以后大多數(shù)"放任自流",由村級自主管理。管理員隊伍無法注入新鮮血液,圖書門類無法得到及時更新,致使村民去讀書汲取到的也是落后的陳舊知識。
三、農(nóng)家書屋未來發(fā)展方向
農(nóng)家書屋是提高農(nóng)民朋友整體文化素質(zhì)的有效途徑,它能切實解決農(nóng)民"買書難、看書難、借書難"的問題。作為管理部門,要使農(nóng)家書屋充分發(fā)揮其作用,不再僅僅局限于對書屋的管理,經(jīng)常性的開展一系列讀書活動讓農(nóng)民朋友增強讀書的興趣,利用科技手段為農(nóng)民朋友創(chuàng)造出良好的讀書環(huán)境,都是我們應(yīng)該去做的工作。如根據(jù)書屋自身特點,因勢利導(dǎo),組織開展"讀書節(jié)"、"全村讀書日"、"生產(chǎn)經(jīng)驗介紹會"或聘請專家組織開展農(nóng)業(yè)科技專題講座和現(xiàn)場指導(dǎo)等活動來激發(fā)書屋活力;建立遠程教育網(wǎng)站,加快信息傳播速度,實現(xiàn)文化信息資源共享;聘請專職的書屋管理員、專業(yè)的網(wǎng)站維護員進行維護管理以及解答農(nóng)民們在讀書過程中遇到的問題。總之,要讓書屋"活"起來,讓農(nóng)民們寓學(xué)于樂,使"農(nóng)家書屋"真正成為農(nóng)民學(xué)習(xí)知識。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)匯報篇二
農(nóng)家書屋工程是由國家統(tǒng)一規(guī)劃,組織實施的一項惠及廣大農(nóng)民群眾,推動農(nóng)村文化服務(wù)體系建設(shè)的重大工程,是黨中央、國務(wù)院實施惠民工程的一項重要舉措,是落實黨的十七屆六中全會精神的實質(zhì)性工作。我店按照省市公司的要求和相關(guān)文件精神,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,扎扎實實、認(rèn)認(rèn)真真,按時按要求的高標(biāo)準(zhǔn)完成了相關(guān)配送工作,受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的一致好評?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:
為將此項工作落實到位,做到萬無一失,我公司組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的“農(nóng)家書屋”配送工作文件精神,在時間緊、任務(wù)重的情況下,迅速成立以經(jīng)理xxx為成員的xxx農(nóng)家書屋建設(shè)工程項目配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時制定下發(fā)了《xxx有限責(zé)任公司關(guān)于落實20xx年“農(nóng)家書屋”配送工作的實施方案》,任務(wù)到人,切實在參與配送工作的員工思想中形成比奉獻、比時間、比結(jié)果的服務(wù)意識。
為了將此項工作做實做好,宣傳好國家的惠民措施“農(nóng)家書屋工程”。20xx年7月24日在縣城xxx舉行了由縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、村組負責(zé)人等參加的隆重而簡樸的“xxx20xx年農(nóng)家書屋工程建設(shè)配送啟動儀式”。xxxxx就農(nóng)家書屋的規(guī)范建設(shè)與管理進行了指導(dǎo)和重要講話。各級領(lǐng)導(dǎo)為20xx年度xx家“農(nóng)家書屋”進行了授牌,通過一系列的宣傳活動,強化了農(nóng)家書屋工程豐富農(nóng)村文化生活、滿足農(nóng)民群眾文化需求的功能,切實把“農(nóng)家書屋”打造成農(nóng)民喜愛的求知課堂、宣傳黨的方針政策的重要平臺,有效的發(fā)揮農(nóng)家書屋社會效益。
此項工作從上級安排到上級驗收,時間緊、任務(wù)重,再加上我店地處山區(qū),配送地點相當(dāng)分散,有些地方交通特別不便,加之配送到貨時間正趕上汛期,有些地方的道路被洪水沖毀,給配送工作增加了相當(dāng)?shù)碾y度。為了順利的推進和完成此項工作,我店結(jié)合以前的工作經(jīng)驗,切實按照上級農(nóng)家書屋配送工作的要求,把各項工作加以細化,任務(wù)落實到人,并以文件的形式下發(fā)給個部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會文件精神,同時將此項的工作納入年底員工的績效工資的考核范圍,增強員工對此項工作的重視和責(zé)任心。對配送工作中出現(xiàn)的矛盾和困難,店領(lǐng)導(dǎo)及時協(xié)調(diào),科學(xué)、合理的給予解決,嚴(yán)防拖拉推諉和虛以應(yīng)付,消除等靠思想和僥幸心理。通過一個多月全體員工的密切配合,相互支持、辛勤工作、艱苦努力以及耐心、細致、周到的服務(wù),我店順利完成了xx家農(nóng)家書屋的收發(fā)貨、配送、分類上架、管理員培訓(xùn)、信息收集和上報、驗收等各項工作,圓滿完成今年農(nóng)家書屋配送任務(wù),受到了相關(guān)部門和群眾的一致好評。
通過全店員工的努力,截止7月31日,20xx年xxxx家“農(nóng)家書屋”已配送到全縣各個村,同時也完成和實現(xiàn)了自20xx年全面啟動“農(nóng)家書屋”工程以來全縣xxx個行政村農(nóng)家書屋全覆蓋,共計配送圖書xxx冊,音響光碟xxx盤,書柜xxx個,并無一出現(xiàn)差錯。在以后的工作中,我店將認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,安排專人,長期和各個農(nóng)家書屋的管理員進行聯(lián)系溝通,加強服務(wù)不松懈,服務(wù)送上門的原則,解決他們在實際中出現(xiàn)的問題,同時積極向文化部門推薦適合農(nóng)民群眾閱讀的圖書,補充農(nóng)家書屋,將服務(wù)和公司效益相結(jié)合,同促進、共發(fā)展,不斷增加人民群眾對精神文化生活的需求,推動縣域文化工作再上一個新臺階
通過這幾年的配送工作,全體干部職工各項工作技能得到了鍛煉,服務(wù)水平得到提高,新華書店的品牌形象得到了提升,同時下鄉(xiāng)服務(wù)更加的貼近了農(nóng)民群眾和了解了廣大群眾對文化的需求。在以后的工作中,我店將總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,再接再厲,加強服務(wù),形成“農(nóng)家書屋”工作的長效機制,切實把農(nóng)家書屋工程建設(shè)項目辦成政府放心、百姓滿意的好事、實事。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)匯報篇三
為深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》和《關(guān)于進一步加強農(nóng)村文化建設(shè)的意見》,充分發(fā)揮“農(nóng)家書屋”在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用,切實解決廣大農(nóng)民群眾“買書難、借書難、看書難”的問題,從提高農(nóng)民文化素質(zhì)入手,促進新時期農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,現(xiàn)就一年來農(nóng)家書屋管理員工作總結(jié)如下:
農(nóng)家書屋能不能有效地發(fā)揮作用,農(nóng)家書屋管理員的作用至關(guān)重要。農(nóng)家書屋管理員的工作,直接影響到農(nóng)家書屋工程主要任務(wù)、目標(biāo)的具體實現(xiàn)和落實。只有農(nóng)家書屋管理員對工作充滿熱情,發(fā)揮自己的智慧,付出自己的汗水,才可能讓農(nóng)家書屋發(fā)揮其應(yīng)有的功效。
農(nóng)家書屋管理員是黨和政府、社會各界對農(nóng)民群眾文化關(guān)懷的最終傳遞者。農(nóng)家書屋管理員是農(nóng)家書屋的實際管理者,其管理水平的高低、工作質(zhì)量的好壞、熱情的多少,都直接影響著農(nóng)家書屋的服務(wù)質(zhì)量,直接影響著農(nóng)家書屋功效的發(fā)揮,直接影響到農(nóng)家書屋工程主要任務(wù)、目標(biāo)的具體實現(xiàn)和落實。
1、在管理上,要做好農(nóng)家書屋的各項管理工作是書屋得以正常運轉(zhuǎn)的前提與基礎(chǔ)。第一,管理好各類出版物。主要是做好出版物的接收、分類、編目、借閱、收回、保存等工作,對書屋的各類出版物做到接收清楚,分類明確,擺放規(guī)范,標(biāo)記醒目,記錄完整,存取方便。第二、管理好農(nóng)家書屋的配套設(shè)施及場所。要管理和維護好書架、桌椅、電腦、電視等設(shè)施設(shè)備,做到對各類設(shè)施的定期維護與保養(yǎng),確保它們完好元損。第三、制定并執(zhí)行好各服務(wù)環(huán)節(jié)的管理制度。結(jié)合本地實際,為保證各項服務(wù)的規(guī)范、有序、,就必須制定出相應(yīng)的服務(wù)管理制度,如管理員崗位責(zé)任制、村民借閱制度。
2、在服務(wù)上,管理好農(nóng)家書屋的目的是為了向農(nóng)民提供服務(wù)。首先要做好借閱服務(wù),保證服務(wù)質(zhì)量。其次要做好信息服務(wù),當(dāng)好村民的閱讀參謀。還要做好宣傳服務(wù),鼓動村民閱讀。
3、在創(chuàng)新上應(yīng)有所突破,應(yīng)該開動腦筋,多想辦法,發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造性,以農(nóng)家書屋為平臺,為村民提供更多的延伸服務(wù)。
通過近二年來的工作實踐,管理員還應(yīng)有幾個方面的素質(zhì)條件,便于工作的有利開展。
一是敬業(yè)愛崗,樂于奉獻。就要了解其意義和工作目標(biāo),充分認(rèn)識它的地位和作用。
二是善于溝通與組織。要向村民宣傳,介紹、提供信息,向上級反映情況,提出建議等等。
三是應(yīng)具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識。農(nóng)家書屋管理員要做好工作,僅具備愛崗敬業(yè)與奉獻精神還不能保證服務(wù)質(zhì)量,還應(yīng)具有一定的文化水平和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識與技能。
一是在一些硬件建設(shè)上不覺應(yīng)逐步的落實,圖書的種類及數(shù)量遠不能滿足各類閱讀者的需求。場所的狹窄及人員經(jīng)費的備置等有待進一步加強改觀和落實到位。
二是在管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)規(guī)范,統(tǒng)一納入到專業(yè)培訓(xùn)上來,使農(nóng)家書屋這個功在當(dāng)代,利在千秋的事業(yè)做得實實在在,為經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)匯報篇四
農(nóng)家書屋是為滿足農(nóng)民文化需求、在行政村建立的向農(nóng)民提供實用的書報刊和電子音像產(chǎn)品的公益性文化服務(wù)設(shè)施,是加強農(nóng)村文化建設(shè),加快建立覆蓋全社會的公共文化服務(wù)體系的重大措施,是黨中央、國務(wù)院實施的重大公共文化服務(wù)工程。
自20xx年至今,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部的共同努力下,xx鎮(zhèn)xx個行政村已完成農(nóng)家書屋的建設(shè)。
20xx年,xx鎮(zhèn)在xx村建立第一個農(nóng)家書屋試點區(qū),深受廣大農(nóng)民群眾的好評和支持。至20xx年底,農(nóng)家書屋已遍及全鎮(zhèn)xx個行政村。書屋均建立在村委會活動室內(nèi),占地面積約20平方米,條件較好的村委約30平方米;各書屋藏書約20xx冊,涉及政經(jīng)、科技、生活、文化、少兒等領(lǐng)域,音像制品10多種,自費訂有《南方日報》、《南方農(nóng)村報》、《人民日報》、《求是》等報紙雜志;內(nèi)設(shè)有書架、桌、椅等設(shè)施,配備有電腦、電視等電子設(shè)備。
農(nóng)家書屋由村主任或村干部擔(dān)任管理人員,管理人員參加過培訓(xùn),對各類書籍分門別類陳列,便于村民借閱。管理人員負責(zé)定期檢查書籍是否存在被蟲蛀、受潮、遺失、損壞等現(xiàn)象,同時做好科技書、工具書、重要文獻、地方文獻的入藏工作。書屋每月對外開放20天,較為踴躍的書屋月平均接待內(nèi)閱、外界借閱460人次。書屋以“借閱有程序,本本有去處”為原則,并制訂《借書登記薄》、《閱覽登記薄》作好相關(guān)借閱記錄。
1、農(nóng)家書屋豐富農(nóng)村文化生活
以前農(nóng)閑時間很多農(nóng)民群眾在家呆著沒事做,多半是靠打撲克牌、打麻將等活動消磨時光,想看看書、報紙,查查資料卻無處可去。有了農(nóng)家書屋,村民有了好去處,賭博和家庭吵鬧的現(xiàn)象少了,看書成為了一種生活樂趣,調(diào)劑了單一乏味的農(nóng)村生活。
2、農(nóng)家書屋傳達新資訊,傳授新知識
農(nóng)村信息相對閉塞、滯后,村民能接受到的文化知識相對較少,農(nóng)家書屋訂有報刊雜志,為村民提供最新的社會資訊。村民通過看書看報了解社會動態(tài)、國家政策;獲得更多的生活常識、種養(yǎng)技術(shù)、市場趨勢等信息。
3、農(nóng)家書屋為村民解答種養(yǎng)難題
農(nóng)民日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的種植養(yǎng)殖技術(shù)問題,得不到快速有效地解決,導(dǎo)致收成日益減少、甚至棄種丟荒。農(nóng)家書屋猶如“農(nóng)技專家”,及時解答種養(yǎng)生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難雜癥和推廣最新的惠農(nóng)利農(nóng)種植技術(shù)、信息,為廣大農(nóng)民群眾指引豐收的光明之路,使廣大農(nóng)民群眾重拾種植信心,促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
4、農(nóng)家書屋提高村民文化素質(zhì)
農(nóng)家書屋為在讀農(nóng)村學(xué)生提供了一個良好的讀書環(huán)境,一些村民陪同孩子到農(nóng)家書屋一同學(xué)習(xí),以書正風(fēng)、以書育人,村民文化知識水平得到了提升,素質(zhì)也得到了提高。隨著農(nóng)家書屋的建設(shè)和推廣,農(nóng)家書屋已經(jīng)成為農(nóng)民的良師益友,成了與外界連接的結(jié)實橋梁,成了提升農(nóng)民素質(zhì)、豐富農(nóng)村文化生活的大課堂。
農(nóng)家書屋這項重大的公共文化服務(wù)工程才剛剛崛起,需要從中找出問題,不斷糾正,不斷完善,才能更好更周到地為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)。結(jié)合本鎮(zhèn),主要存在幾個問題,并提出對應(yīng)措施如下:
1、農(nóng)家書屋的普及推廣仍需加強,管理水平需進一步提高。
因為邊遠山區(qū)的村莊未必戶戶有條件親到書屋,農(nóng)家書屋的數(shù)量應(yīng)繼續(xù)增加,同時加大宣傳力度,擴大農(nóng)家書屋的影響面積;書屋的管理制度目前仍不夠完善,需制訂相關(guān)借還制度,做好登記手續(xù),借閱記錄等;管理人員也需定期進行集中再培訓(xùn),相互傳授經(jīng)驗,相互進步,做書屋的好榜樣。
2、農(nóng)家書屋的環(huán)境設(shè)施較為簡陋。
由于書屋大部分設(shè)在村委會內(nèi),對于邊遠貧困的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委實在是無法提供更多更好的書屋設(shè)施及設(shè)備,空間的狹小對書屋的安全也存在很大隱患。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門需高度重視,積極爭取扶持農(nóng)家書屋的建設(shè)與設(shè)施的改善。
3、農(nóng)家書屋的藏書種類數(shù)量較為欠缺。
大部分農(nóng)民文化程度比較低,現(xiàn)有書屋比較欠缺農(nóng)民大眾可以理解、可以讀透的書籍,應(yīng)提供一些圖文結(jié)合、簡單易懂的書籍,讓農(nóng)民由淺學(xué)起,提起他們的閱讀興趣;多提供一些關(guān)于日常生活中常接觸到的實用書籍,如法律常識、防騙防盜常識、消防及災(zāi)害的預(yù)防常識等等。
4、農(nóng)家書屋的書籍維護比較難。
借出的書籍,多多少少均存在一些損害現(xiàn)象,如缺頁、涂畫、污點等,特別是兒童類書籍;還有一些書籍被外出務(wù)工的村民帶出外地,難以追取。書屋的管理需要落實相關(guān)的責(zé)任制度,并在村內(nèi)廣泛宣傳;愛書護書從孩子抓起,使農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,維護農(nóng)家書屋的持續(xù)健康發(fā)展。
5、農(nóng)家書屋的運用率過低。
農(nóng)家書屋其實是一個大課堂,可以帶動農(nóng)民學(xué)習(xí)種養(yǎng)的新知識,新技術(shù)。然而,單靠管理人員的經(jīng)營遠遠發(fā)揮不了農(nóng)家書屋的潛在價值。相關(guān)農(nóng)技部門應(yīng)積極與農(nóng)家書屋進行溝通交涉,派出農(nóng)業(yè)技師舉行定期的授課培訓(xùn)班,使書屋的書籍得到更充分的利用,使農(nóng)民群眾對種養(yǎng)技術(shù)得到更詳盡的解析。
總的來說,我鎮(zhèn)的農(nóng)家書屋工程取得了較為理想的成效,群眾讀書、用書、學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的熱情日漸高漲,我鎮(zhèn)整體的文化環(huán)境得到切實改善。同時,我們也深刻認(rèn)識到,農(nóng)村文化建設(shè)事業(yè)任重道遠,我們只有加倍努力,為滿足廣大農(nóng)民群眾的文化生活需求積極創(chuàng)造條件,才能促進我鎮(zhèn)的文化事業(yè)和社會經(jīng)濟事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,才能促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步前進。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)匯報篇五
“農(nóng)家書屋”是一項得民心、順民意的惠民工程,深受廣大農(nóng)民群眾的歡迎。通過在農(nóng)村建立農(nóng)家書屋,大力推進“農(nóng)家書屋”工程建設(shè),更好地服務(wù)社會主義新農(nóng)村,活躍和豐富農(nóng)村文化生活?,F(xiàn)將我們的具體情況匯報如下:
認(rèn)真選擇農(nóng)家書屋管理員,選擇熱愛書屋事業(yè),服從組織安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極完成本職工作的人作為農(nóng)家書屋管理員,他們能認(rèn)真學(xué)習(xí),宣傳,執(zhí)行農(nóng)家書屋工程建設(shè)方針政策和規(guī)章制度,負責(zé)書屋設(shè)施和出版物的保管、維護和有效利用;熱情接待村民,主動為讀者服務(wù);引導(dǎo)村民看書學(xué)習(xí),經(jīng)常組織讀書活動;及時做好書屋防潮、防塵、防蛀、防火及搞好衛(wèi)生等工作;隨時了解村民讀者的學(xué)習(xí)需求和收獲,并做好記錄,及時向上級反饋信息。為保證建成后的農(nóng)家書屋規(guī)范運行,我局制定了《農(nóng)家書屋圖書管理辦法》、《管理員崗位責(zé)任制度》、《圖書借閱制度》,為農(nóng)家書屋的規(guī)范運行提供了基本的'制度保障。
1、為促進我縣文化建設(shè)工作,確保完成全年工作任務(wù),經(jīng)局長辦公會研究決定,縣文廣新局將每月一次對全縣各站館的農(nóng)家書屋工作進行考核。
2、每周開放時間不少于5天,轄區(qū)內(nèi)書屋年借閱人次不少于500人次,經(jīng)常組織明察暗訪,出版物流轉(zhuǎn)2次。
3、配套資金足額到位,按照總局和省局要求規(guī)范使用,無挪用或配套不足。
1、農(nóng)家書屋配置的圖書種類多,內(nèi)容豐富,涉及政治、法律、經(jīng)濟、文學(xué)藝術(shù)、文化教育、少兒、生活、科技等八大領(lǐng)域,為農(nóng)民提供了豐富的精神食糧。
2、全市各縣、區(qū)按照要求完成出版物更新政府采購,采購目錄有備案、審核手續(xù)。
3、按照總局和省局市局有關(guān)要求比例選用出版物。 4、按時按要求完成出版物更新選書、配送等工作,有完備的交接手續(xù),各農(nóng)家書屋更新出版物不少于60冊,(不建設(shè)數(shù)字農(nóng)家書屋的不少于100冊)。
5、更新的出版物書脊上年份標(biāo)識、編號清楚,設(shè)施齊全沒有堆放現(xiàn)象,環(huán)境整潔,無嚴(yán)重丟失現(xiàn)象。
為向廣大農(nóng)民朋友宣傳農(nóng)家書屋工程建設(shè)的意義、功能定位及相關(guān)的惠農(nóng)政策,認(rèn)真扎實地組織開展宣傳活動。懸掛宣傳標(biāo)語橫幅,制作宣傳展板,發(fā)放“致廣大農(nóng)民朋友一封信”,并邀請團員、青年志愿者共同參與農(nóng)家書屋。農(nóng)家書屋在豐富農(nóng)民文化生活、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了積極的作用,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。有很多農(nóng)家書屋管理員說:“自從建起了農(nóng)家書屋,很多村民沒事就來讀書看報,還有的村民專門帶著本子把有用的知識記錄下來。到了星期天,許多孩子也來看,農(nóng)家書屋里就更熱鬧了。”
1、依托農(nóng)家書屋每年至少開展4次不同的活動(如讀書征文、演講、講座,培訓(xùn)等)
2、托農(nóng)家書屋開展“書香靈璧”讀書征文活動,多次開展全民閱讀知識競賽活動,并對農(nóng)家書屋管理員進行培訓(xùn)。
3、積極組織參加市局舉辦的征文閱讀活動;獲二等獎、三等獎。
書屋懸掛統(tǒng)一牌匾,有農(nóng)家書屋標(biāo)識牌、開門時間告示牌;有固定的專職或兼職農(nóng)家書屋管理員;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)工作,文廣新局對全縣管理員進行評優(yōu);管理制度、借閱制度、崗位職責(zé)上墻;出版物登記薄、借閱登記薄、需求登記薄,按照要求登記清楚,并記錄完整。
每周開放時間不少于5天,轄區(qū)內(nèi)書屋年借閱人次不少于500人次,經(jīng)常組織明察暗訪,出版物流轉(zhuǎn)2次。
及時完成上級交代的各項工作,按照要求時間節(jié)點報送有關(guān)資料。文化事業(yè)是我們共同的事業(yè),只有不斷創(chuàng)新管理,才能為實施全民閱讀,增強文化軟實力貢獻力量。認(rèn)真總結(jié)農(nóng)家書屋管理的經(jīng)驗,進一步拓寬思路,創(chuàng)新發(fā)展,用以點帶面的方式,探索建立長效管理機制,逐步打造農(nóng)民滿意的文化惠民工程,使農(nóng)家書屋真正成為完善農(nóng)村公共文化服務(wù)體系的有效途徑和活動載體,為文化事業(yè)的繁榮和文明創(chuàng)建發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)匯報篇六
近年來,漕河鎮(zhèn)黨委、政府按照上級關(guān)于建立覆蓋全社會的公共文化服務(wù)體系等文件、會議精神和兗州區(qū)“農(nóng)家書屋”建設(shè)的總體要求,結(jié)合我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展實際,堅持以改善農(nóng)村文化環(huán)境、提高農(nóng)民整體素質(zhì)、文化生活質(zhì)量和農(nóng)村文明程度為目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃建設(shè)“農(nóng)家書屋”,有力推進了“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)的順利開展。截止目前,全鎮(zhèn)已建成農(nóng)家書屋26個,其中,建成標(biāo)準(zhǔn)化“農(nóng)家書屋”16個。我們的具體做法是:
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視“農(nóng)家書屋”工程建設(shè),成立了以黨委副書記任組長,鎮(zhèn)相關(guān)負責(zé)人為成員的鎮(zhèn)“農(nóng)家書屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負責(zé)“農(nóng)家書屋”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)度、督導(dǎo)檢查等工作,并確定一名黨委成員和一名專干負責(zé)“農(nóng)家書屋”建設(shè)、運行的日常管理工作。同時,全鎮(zhèn)31個村都成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),有力地保障了“農(nóng)家書屋”建設(shè)的有序進行。
(二)狠抓關(guān)鍵措施落實。一是抓責(zé)任落實。進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及相關(guān)人員的職責(zé),突出各村黨支部書記、村委會主任第一責(zé)任人的責(zé)任,細化工作任務(wù),明確工作要求,形成了“一級抓一級、層層抓落實”的目標(biāo)責(zé)任體系。二是抓布局選點。為了切實提高圖書利用率,最大限度地方便群眾讀書,結(jié)合村級陣地建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等工作,按照“就近、便捷、靈活、實用”的原則,科學(xué)規(guī)劃選址建設(shè),盡可能地擴大“農(nóng)家書屋”的覆蓋輻射范圍。三是抓典型帶動。我們堅持以點帶面,全面推進的工作思路,嚴(yán)格按照有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),先后建成了漕河、蔡橋、大廠、李村等一批“農(nóng)家書屋”示范點,并選配年輕、文化素質(zhì)高的管理員,并將示范點好的做法在全鎮(zhèn)進行總結(jié)推廣,對全鎮(zhèn)“農(nóng)家書屋”的建設(shè)起到了較好地示范推動作用。四是抓督促檢查。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將“農(nóng)家書屋”建設(shè)與運行作為各村年終考核的一項重要內(nèi)容嚴(yán)格進行考核考評,黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)對各村“農(nóng)家書屋”建設(shè)與運行情況進行經(jīng)常性督促檢查,及時研究新情況、解決新問題,確保高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高效運行。
(三)加大資金投入。自20xx年以來,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府結(jié)合村級陣地建設(shè),共投入資金40萬元,先后建成了26個村的圖書室26間500平方米。在上級部門配套圖書、閱覽桌椅、辦公桌的基礎(chǔ)上,完成了室內(nèi)裝飾及消防等設(shè)施配備。截止目前,26個“農(nóng)家書屋”共有藏書3萬冊,共涉及政治、科技、生活、文化、少兒、綜合六大類,訂閱報刊雜志21種,存光盤1100張。
為了防止和克服“農(nóng)家書屋”重建、輕管的現(xiàn)象,確?!稗r(nóng)家書屋”建設(shè)取得實效和可持續(xù)發(fā)展,我們著眼于長遠,著手于當(dāng)前,積極在運行管理機制上探索創(chuàng)新,努力做到規(guī)范化管理,力求做到“建成一個,管好一個,用好一個”。
(一)強化制度建設(shè)。按照“農(nóng)家書屋”制度建設(shè)的要求,對統(tǒng)一配備的室內(nèi)、外標(biāo)識牌及《管理員崗位職責(zé)》、《農(nóng)家書屋管理制度》、《圖書借閱制度》等規(guī)章制度全部配發(fā)到26個村并督促標(biāo)識牌定點掛放和全部制度上墻。鎮(zhèn)上統(tǒng)一為26個“農(nóng)家書屋”全部配備了借閱登記本,要求詳細記錄“農(nóng)家書屋”圖書、音響等資料借出、歸還情況。在開放時間上,要求“農(nóng)家書屋”每天開放至少6小時以上,并在書屋外部醒目位置張貼每周開放天數(shù)和每天開放時間,以方便農(nóng)民群眾借閱,努力實現(xiàn)規(guī)范化管理。
(二)健全管理員隊伍建設(shè)。經(jīng)村推薦,鎮(zhèn)批準(zhǔn),我們選擇工作熱情較高,個人素質(zhì)好的村干部或村民兼任“農(nóng)家書屋”管理員。同時,為了確?!稗r(nóng)家書屋”能夠得到規(guī)范管理,我們采用會議培訓(xùn)、組織鎮(zhèn)上有管理經(jīng)驗的干部現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,加強對村管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其熟練掌握出版物管理、分類、編號、登記、上架、借閱、保管、服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)技能,并重點培養(yǎng)其責(zé)任心。
(三)加大輿論宣傳工作力度。農(nóng)家書屋建成后,針對部分群眾認(rèn)識上存在差距的問題,我們充分利用村級廣播會、農(nóng)村黨員會等各種方式,最大限度地開展“農(nóng)家書屋”宣傳工作,以吸引更多的群眾借閱。及時總結(jié)“農(nóng)家書屋”管理運行中好的經(jīng)驗、做法,不斷提升“農(nóng)家書屋”管理的能力和水平,進一步增強“農(nóng)家書屋”發(fā)展的生命力。
(四)加強安全防范工作。農(nóng)家書屋是村上的重點防火區(qū)域,要求管理員和閱覽群眾必須牢固樹立安全觀念,加強安全、防火、防災(zāi)意識,認(rèn)真做好防范工作。做到屋內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁使用明火。離開工作崗位時,必須拔掉電源插頭,關(guān)燈關(guān)好門窗、斷電。非工作時間除值班人員和領(lǐng)導(dǎo)安排檢查安全外,任何人不得在書屋內(nèi)逗留。定期開窗換氣,保證圖書安全。
“農(nóng)家書屋”建設(shè),建好是基礎(chǔ),管好是關(guān)鍵,用好是目標(biāo)。我鎮(zhèn)26個“農(nóng)家書屋”自陸續(xù)建成后,群眾可利用閑余時間到書屋借閱,較好地解決了群眾借書難,閱讀難等問題,極大地豐富了群眾業(yè)余文化生活。
(一)以“農(nóng)家書屋”為平臺,大力弘揚先進文化。借助“農(nóng)家書屋”這一平臺,結(jié)合全鎮(zhèn)重點工作開展有計劃、有組織地開展豐富多彩的政策、法規(guī)宣傳、普法課堂、婚育講座、實用技術(shù)培訓(xùn)、健康講座等活動。力求通過引導(dǎo)群眾多讀書、讀好書,豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活,真正培養(yǎng)新型農(nóng)民。
(二)改進管理方式方法,增強“農(nóng)家書屋”發(fā)展活力。我們在建設(shè)村陣地和“農(nóng)家書屋”時,高度重視村級文化廣場建設(shè),在管口、談村、前王等村配套建設(shè)了籃球架、乒乓球案等健身、娛樂設(shè)施,吸引群眾在文化廣場看報讀書的同時,組織開展廣場舞表演及健身運動,在豐富群眾讀書、休閑、娛樂等綜合文化生活的同時,讓更多的群眾走進書屋,陶冶情操,促進文明進步。
(三)以“農(nóng)家書屋”為載體,加強思想陣地建設(shè)?!稗r(nóng)家書屋”建成后,通過在周六、周日及群眾農(nóng)閑時節(jié),延長開放時間,積極創(chuàng)造條件對學(xué)生開放,讓更多群眾有更多時間讀書。在國家配發(fā)讀物的基礎(chǔ)上,各村均訂閱了一定數(shù)量的黨報黨刊及宣傳資料,由圖書管理員統(tǒng)一管理并使用,讓農(nóng)家書屋同時成為宣傳黨的方針政策、傳達黨和政府聲音以及基層黨建的重要陣地。
下一步,我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照“政府主導(dǎo)、社會參與、自主管理、村民共享”的要求,狠抓基礎(chǔ)改善,強化責(zé)任管理,加強制度建設(shè),提高服務(wù)能力,切實把“農(nóng)家書屋”建成宣傳黨的方針政策、傳播科學(xué)文化知識、移風(fēng)易俗和倡樹新風(fēng),鞏固基層文化陣地的惠民工程。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)匯報篇七
20xx年,永安鎮(zhèn)農(nóng)家書屋在鎮(zhèn)黨委政府和上級部門的指導(dǎo)下,開展了圖書免費借閱和各類讀書活動,為豐富人民群眾精神文化生活方面發(fā)揮較大作用,主要有以下幾點:
1、鎮(zhèn)黨委政府高度重視文化工作,將文化工作納入黨委議事日程,保障公共文化服務(wù)工作經(jīng)費,為農(nóng)家書屋圖書增補和各類活動的開展打下了堅實基礎(chǔ);
2、配套了農(nóng)家書屋管理人員:各村(社區(qū))均有一名委員分管文化工作,還確定了專職農(nóng)家書屋管理人員,為農(nóng)家書屋的免費按時開放提供了重要條件(平均開放時間42小時);
3、制定了良好的農(nóng)家書屋開放運行監(jiān)督機制:鎮(zhèn)文化站有專人負責(zé)農(nóng)家書屋日常開放運行監(jiān)督工作,每月定期和不定期開展監(jiān)督檢查工作至少一次,并將督查結(jié)果納入村(社區(qū))年終文化工作考核。
永安鎮(zhèn)農(nóng)家書屋通過新村建設(shè)、基層綜合性服務(wù)中心建設(shè)、黨群服務(wù)活動中心建設(shè)等項目,根據(jù)群眾讀書看報需求,將農(nóng)家書屋打造一新,添置了書架、書桌椅和新書,如鳳凰村、雙壩村等;在新農(nóng)村小區(qū),還新建書屋,如雙壩村幸福美麗新村龍騰家園小區(qū)圖書室,大大提升書屋閱讀環(huán)境和服務(wù)功能。
1、以鎮(zhèn)文化站、圖書分館等陣地為引領(lǐng),開展大型讀書活動3次。
2、新書上架好書推薦活動,好書進機關(guān)、進村(社區(qū))、進學(xué)?;顒?。 3、讀書分享會——美文朗讀比賽。
4、購買了新書4000余冊,向群眾贈送了優(yōu)秀圖書400冊,參加朗讀比賽活動達120余人,在全鎮(zhèn)掀起了一股全民閱讀風(fēng),帶動了各村(社區(qū))農(nóng)家書屋讀書活動的開展。
5、各村(社區(qū))農(nóng)家書屋結(jié)合“4.23世界讀書日”開展各類讀書活動11次,如梨園村“閱讀照亮夢想·書香溢滿雙流”主題征文、松柏村“書香成都,悅潤農(nóng)家”閱讀活動等,豐富了群眾尤其是少年兒童的業(yè)余生活;
6、開展圖書流轉(zhuǎn)活動,永安圖書分館將各農(nóng)家書屋設(shè)置為分館圖書流轉(zhuǎn)點。今年,永安圖書分館流轉(zhuǎn)書榜暢銷書400余冊到雙壩新村書屋,讓新村居民就近閱讀圖書館書籍;
今年,全鎮(zhèn)農(nóng)家書屋新增圖書1400余冊,經(jīng)過各管理員的辛勤工作,現(xiàn)已完成了增補圖書的編目上架工作,并向群眾推薦。
1、按照農(nóng)家書屋免費開放要求做好農(nóng)家書屋的免費開放工作;
2、落實農(nóng)家書屋圖書增補資金,做好增補圖書選購工作;
3、創(chuàng)新服務(wù)模式,爭取實現(xiàn)書屋網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,配備電腦,增加電子圖書閱讀和新書推薦服務(wù);
4、結(jié)合“4.23世界讀書日”開展全民閱讀活動,利用書屋等陣地資源開展各類讀書活動不低于6場次;
5、增設(shè)永安圖書分館圖書流轉(zhuǎn)點,繼續(xù)開展圖書流轉(zhuǎn)活動。
6、完成上級部門交辦的各項工作任務(wù)。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)匯報篇八
農(nóng)家書屋是為滿足農(nóng)民文化需求、在行政村建立的向農(nóng)民提供實用的書報刊和電子音像產(chǎn)品的公益性文化服務(wù)設(shè)施,是加強農(nóng)村文化建設(shè),加快建立覆蓋全社會的公共文化服務(wù)體系的重大措施,是黨中央、國務(wù)院實施的重大公共文化服務(wù)工程。20xx年,xx村在市區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,完成了農(nóng)家書屋建設(shè)。
康熙嶺鎮(zhèn)西圍村的農(nóng)家書屋共有藏書1599冊,分政經(jīng)、科技、生活、文化、少兒、其他、報刊、音像八大類。現(xiàn)有圖書1256種,其中政經(jīng)類128種,科技類412種,生活類178種,文化類305種,少兒類231種,其他類2種,報刊20種、音像100種。包含了文學(xué)小說、生活常識、科普知識、科學(xué)種植、養(yǎng)殖知識等種類豐富的書籍,知識涵蓋面廣、內(nèi)容豐富,能夠很好的提高廣大村民的各種知識和提供給他們各種技術(shù)信息。農(nóng)家書屋書籍分類嚴(yán)格按照管理手冊要求,按類別依次排放整齊,內(nèi)設(shè)有桌椅數(shù)張,現(xiàn)書屋內(nèi)已配備了電腦、電視、一體機等電子設(shè)備,為音像的播放提供了平臺。
xx農(nóng)家書屋由村主任擔(dān)任管理人員,管理人員參加過培訓(xùn),對農(nóng)家書屋各類書籍分門別類陳列,便于村民借閱。管理員熟悉的圖書分類、登記、保管和借閱等方面的知識,圖書保管、借閱等有章可循。書籍的借還情況都經(jīng)過嚴(yán)格的實名登記,管理員定期檢查書籍是夠被蟲蛀、受潮,是否有遺失、缺頁等現(xiàn)象,保證圖書不被損壞和丟失。農(nóng)家書屋開放時間自由,有借閱要求的村民,可以隨時聯(lián)系管理人員登記借閱書籍。在文化局的大力幫助下,結(jié)合我村實際情況,農(nóng)家書屋的編目登記、分類陳列、借閱登記等工作不斷完善,農(nóng)家書屋的管理逐漸科學(xué)規(guī)范。
農(nóng)家書屋在新農(nóng)村建設(shè)中的作用日益顯現(xiàn)。農(nóng)家書屋的建設(shè),從根本上改變農(nóng)村的落后面貌。
1.農(nóng)家書屋豐富農(nóng)村文化生活。
以前農(nóng)閑時間很多農(nóng)民群眾在家呆著沒事干,大多靠打撲克、打麻將等來消磨時光,想看看書,查查資料卻無處可去,有了農(nóng)家書屋,村民有了好的去處,賭博和家庭吵鬧的少了,看書成為了一種生活樂趣,調(diào)劑了單一乏味的農(nóng)村生活。
2.農(nóng)家書屋使村民接受了新知識,獲得新資訊,實現(xiàn)再教育。農(nóng)村信息相對閉塞,村民能接受的文化知識相對較少,農(nóng)家書屋訂有報刊雜志,為村民提供最新的社會資訊。村民通過看書看報了解國家政策,獲得更多的生活常識、種養(yǎng)技術(shù),通過自學(xué),在家門口上培訓(xùn)班,實現(xiàn)再教育。
3.農(nóng)家書屋為農(nóng)民的生產(chǎn)生活拓寬了信息渠道。農(nóng)民日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的種植養(yǎng)殖技術(shù)問題,得不到快速、有效地解決,農(nóng)家書屋為現(xiàn)代技術(shù)廣泛地推廣、應(yīng)用于農(nóng)村的生產(chǎn)和生活提供了渠道,小書屋也為農(nóng)民生產(chǎn)提供了智力支持。
4.提升農(nóng)民的知識文化水平,提高農(nóng)民素質(zhì)。農(nóng)家書屋還為在讀農(nóng)村學(xué)生提供了一個良好的讀書環(huán)境,一些村民陪同孩子到農(nóng)家書屋一同學(xué)習(xí),還以書正風(fēng)、以書育人,村民文化知識水平得到了提升,農(nóng)民的素質(zhì)也得到提高。
現(xiàn)在隨著農(nóng)家書屋的建設(shè)和推廣,農(nóng)家書屋已成為農(nóng)民的朋友,成了提升農(nóng)民素質(zhì)、豐富農(nóng)村文化生活的有力陣地。
農(nóng)家書屋的普及程度仍需要擴大,管理水平仍需要提高?;鶎痈刹窟€要發(fā)揮模范帶頭作用,同時加大宣傳力度,擴大農(nóng)村書屋的影響面積,爭取做到人人了解、人人喜歡、在村民中間廣泛的普及,加強農(nóng)民群眾對新知識新科技的了解與認(rèn)識,刺激他們?nèi)チ私庑轮R,去提高新科技的學(xué)習(xí)興趣,做到想要去學(xué)習(xí),想要去看書才能有效的發(fā)揮出農(nóng)家書屋的價值和理念,那樣才能提高農(nóng)村群眾的整體知識水平,提高農(nóng)民素質(zhì)。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)匯報篇九
為貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會關(guān)于加強公共文化服務(wù)的精神,切實發(fā)揮農(nóng)家書屋作用,豐富農(nóng)村文化生活,讓廣大農(nóng)民群眾度過一個歡樂祥和文明的新春佳節(jié),我鎮(zhèn)積極開展各項活動,把春節(jié)期間管好用好農(nóng)家書屋作為切實改進作風(fēng)的具體舉措,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
春節(jié)期間,外出農(nóng)民工和放假學(xué)生集中返鄉(xiāng),農(nóng)民群眾閑暇時間較多,文化需求旺盛,為了使農(nóng)家書屋更好的為農(nóng)民服務(wù),我鎮(zhèn)農(nóng)家書屋根據(jù)自身情況和讀者需求,高度重視農(nóng)家書屋開放工作,均適當(dāng)延長了開放時間,制訂了值班制度,方便群眾來書屋借書、看書的需求。全鎮(zhèn)21個農(nóng)家書屋春節(jié)期間實行全天12小時免費開放,時間從7:30-19:30,書屋管理員克服困難,每天堅守崗位,做好書屋的各項服務(wù),方便群眾閱讀。
鎮(zhèn)包村干部和農(nóng)家書屋管理員積極開展送溫暖、獻愛心活動,走村串戶開展宣傳,提高群眾對農(nóng)家書屋的知曉度和服務(wù)滿意度。如司馬村、周古堆村、馮莊村農(nóng)家書屋管理員積極為廣大中小學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)場所,村兩委干部逐戶登門邀請外出務(wù)工返鄉(xiāng)過年的群眾來書屋看書。
以“書香飄萬家 共建新司馬”為主題的大型農(nóng)家書屋活動,以“讀一本好書、學(xué)一門技術(shù)、推一批典型、富一方百姓”為目的通過講演,讓讀書的群眾講述讀書、用書的經(jīng)歷、體會和感受,充分展現(xiàn)農(nóng)家書屋作為農(nóng)民群眾精神家園的重要性。重點突出四個方面:一是使“知識改變命運,閱讀改變生活,讀書創(chuàng)造未來”成為群眾的廣泛共識;二是進一步豐富農(nóng)村文化生活,引導(dǎo)農(nóng)民群眾追求健康文明的生活,促進農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè);三是真實反映農(nóng)家書屋在幫助農(nóng)民群眾脫貧致富、改變落后陳舊觀念的方面的實際效果;四是使農(nóng)民群眾更多地了解黨對三農(nóng)的方針、政策,樹立熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的信念。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)匯報篇十
諸城市推行農(nóng)村社區(qū)化服務(wù)之初,我們就意識到,結(jié)合這一創(chuàng)新舉措,構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級圖書服務(wù)體系機遇難得。為此,我們制定規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)。市財政拿出600萬元,配置圖書;市委宣傳部牽頭,開展捐書活動,一次捐書8萬多冊。市委書記、市長親自深入社區(qū)視察農(nóng)家書室建設(shè),分管文化的市委常委宣傳部長、副市長經(jīng)常過問農(nóng)家書屋建設(shè)工作,甚至對農(nóng)家書屋閱覽桌椅和書櫥的排列擺放都親自安排,提出指導(dǎo)意見。市文化局局長、分管局長和圖書館一起研究建設(shè)意見,一起下鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促工作的開展情況,并把建設(shè)進度提報市政府,由政府督察室發(fā)文督導(dǎo)。正是各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,才形成了現(xiàn)在的良好局面。在建設(shè)投入方式上,我們采取了多元化的投入機制,主要有四種方式。一是財政投入。 1市里為農(nóng)家書屋建設(shè)提供一定數(shù)額的補助資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政給予配套,主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是企業(yè)投入。開展文企互動活動,引導(dǎo)有條件、有實力的大型企業(yè)參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè),企業(yè)獨資建設(shè)的農(nóng)村社區(qū)可以取得冠名權(quán)。目前已有鑫城房地產(chǎn)、紅星建筑公司、萬興集團、金盛元房地產(chǎn)公司、新郎希努爾公司、桑莎集團等多家企業(yè)共投資1100多萬元建設(shè)農(nóng)村社區(qū)文化。三是機關(guān)企事業(yè)單位捐助。在機關(guān)企事業(yè)單位開展一對一捐贈圖書進農(nóng)家書屋活動,每個單位捐贈圖書1000~20xx冊不等,僅這次捐書達40多萬冊。四是個人捐贈。由市委宣傳部牽頭組織市直工作人員捐書,一次捐書8萬冊;每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都組織捐贈,如賈悅鎮(zhèn)黨委組織的個人捐贈圖書活動,一次捐書3.5萬冊。
在農(nóng)家書室建設(shè)初期,我們深入基層調(diào)查研究,針對鎮(zhèn)村人員、場地、資金等實際情況,形成調(diào)查報告,報市委、市政府參考,并反復(fù)研究制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),深入考察基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化設(shè)施配套所需資金情況,拿出了多個預(yù)算方案,供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。城市社區(qū)農(nóng)家書屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求:圖書室面積80㎡以上;藏書5000冊以上,每種圖書復(fù)本不超過3本,全國、省推薦書目全部購進;閱覽坐位20個以上;訂閱報刊30種以上,閱報架2個以上。農(nóng)村社區(qū)農(nóng)家書屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求:圖書室面積60㎡以上;藏書3000冊以上,每種圖書復(fù)本不超過3本,全國、省推薦書目全部購進;閱覽坐位20個以上;訂閱報刊30種以上,閱報架2個以上。根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn),每月25日,確定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進度申報日,對已建成達標(biāo)的農(nóng)家書屋由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府填寫表格加蓋公章申請驗收。每月1日起,市委宣傳部、市文化局下鄉(xiāng)檢查驗收,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的提出整改意見,對符合標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一上報市政府,由市政府每月進行一次督察通報。
2另外,市委宣傳部聯(lián)合市文化局組織拉網(wǎng)式檢查10次。至20xx年底,233個農(nóng)家書屋都建成運行,并部分實現(xiàn)了“一卡通”服務(wù)。
針對社區(qū)農(nóng)家書屋實際,市圖書館組織精干力量,編寫輔導(dǎo)資料,認(rèn)真?zhèn)湔n,深入社區(qū),拓寬服務(wù)空間。一是規(guī)劃建設(shè)農(nóng)家書屋,從使用空間到總體布局使之最大限度的滿足讀者的需求。二是培訓(xùn)圖書管理人員,使之學(xué)會圖書分類、借閱、建圖書財產(chǎn)帳等業(yè)務(wù),實行三簿管理。三是指導(dǎo)建立健全必要的規(guī)章制度,使之有條不紊的開展對外服務(wù),現(xiàn)在社區(qū)農(nóng)家書屋都有兩個制度上墻。四是為社區(qū)農(nóng)家書屋設(shè)計圖書分類貼牌,并為他們代訂分類貼牌、書標(biāo)、《中國圖書館分類法簡本(第四版)》等。在精心組織輔導(dǎo)過程中,市圖書館主要采取了三種形式:一是邊檢查邊輔導(dǎo)。在檢查驗收圖書室、閱覽室的過程中進行指導(dǎo),主要指導(dǎo)圖書室的安排、書架的擺放、圖書的上架等,發(fā)放輔導(dǎo)材料3000余份。二是舉辦培訓(xùn)班輔導(dǎo)。采用的方式主要是集中辦班、會議辦班、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦班。共舉辦各種培訓(xùn)班100期。三是個別輔導(dǎo)。平時,圖書館有3名輔導(dǎo)人員在社區(qū)農(nóng)家書屋進行指導(dǎo)。現(xiàn)在,每個社區(qū)農(nóng)家書屋都有一個懂業(yè)務(wù)的專職圖書管理人員,圖書借閱規(guī)范正常。
圍繞建設(shè)農(nóng)家書屋“一卡通”服務(wù),健全農(nóng)村圖書室服務(wù)體系,我們著重抓了三項措施的落實。
1、科學(xué)規(guī)劃,明確目標(biāo)要求
“一卡通”服務(wù)我們是按照圖書館服務(wù)體系實行總分館制規(guī)劃,形成以市圖書館為總館,鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室為分館,社區(qū)圖書室為館藏地點的總分館網(wǎng)絡(luò)體系。這個總分館制,是一種實質(zhì)性的聯(lián)合,能夠統(tǒng)一采購統(tǒng)一編目,然后形成一個統(tǒng)一的圖書配送體系,發(fā)揮了市圖書館對農(nóng)家書
3屋的輻射作用,使市圖書館與農(nóng)家書屋的資源真正共享?!耙豢ㄍā狈?wù)的實施,能夠讓任何人,在任何時間,任何地點得到任何圖書館的任何文獻信息資源。我們根據(jù)諸城農(nóng)家書屋建設(shè)實際,實施“一卡通”服務(wù)分兩步進行:第一步,形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)圖書室為中心、社區(qū)圖書室為館藏地點的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,即首先實現(xiàn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)家書屋之間的通借通還,“一卡通“服務(wù)。這一步,自20xx年7月實施,20xx年6月底前已完成。第二步,形成以市圖書館為總館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)圖書室為分館、社區(qū)圖書室為館藏地點的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,實現(xiàn)全市范圍內(nèi)的通借通還,“一卡通”服務(wù)。這一步,自20xx年8月實施到目前也已完成。
2、多方投入,搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
要在短時間內(nèi)實施“一卡通”服務(wù),資金和設(shè)備、設(shè)施投入是關(guān)鍵。為此,我們采取了三條主要渠道,實行全社會參與,多元化投入。
一是財政投入。主要用于軟硬件建設(shè),以此夯實城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系基礎(chǔ),為農(nóng)家書屋服務(wù)體系建設(shè)提供支撐。市各級財政投入28萬元購買軟件,投入70萬元購買電腦。
二是企業(yè)投入。主要采取文企結(jié)對方式,鼓勵企業(yè)參與農(nóng)家書屋微機、借書證等購制。目前,全市已有10多家企業(yè),投資60多萬元建設(shè)農(nóng)家書屋。
三是社會捐助。通過各種途徑,發(fā)動和接受社會各界捐贈微機,投入農(nóng)家書屋建設(shè)。目前,共接受社會各界捐贈微機30余臺。
3、多措并舉,形成齊抓共管合力
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市委宣傳部、市文化局多次召開專題會議,對加強農(nóng)家書屋建設(shè)進行研究、部署、檢查、調(diào)度,定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實施“一卡通”服務(wù)進度情況。
4二是強化考核監(jiān)督。市里相繼制定完善了《20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化工作考核暫行辦法》、《諸城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站(標(biāo)準(zhǔn)化文化中心)、社區(qū)文化服務(wù)站(文化大院)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于加強農(nóng)村社區(qū)圖書閱覽室管理的通知》等一系列關(guān)于推進農(nóng)家書屋建設(shè)的考核辦法,把農(nóng)家書屋建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委政府重要議事日程、納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟工作及社會事業(yè)綜合考核目標(biāo),實行一票否決。
我們按照明確的發(fā)展思路,發(fā)展地區(qū)集群圖書館網(wǎng)絡(luò),以“突破單一館使用范疇,樹立區(qū)域集群管理和文獻共建共享”的理念。通過實施“一卡通”服務(wù),收到三大明顯成效:
1、推行總分館制,形成共享網(wǎng)絡(luò)
20xx年,在諸城市委、市政府的大力支持下,明確諸城農(nóng)家書屋推行實施“一卡通”服務(wù)的目標(biāo),構(gòu)建與諸城城鄉(xiāng)建設(shè)相適應(yīng)的區(qū)域圖書館網(wǎng)絡(luò)整體形態(tài),覆蓋和服務(wù)全地區(qū)。諸城總分館模式是以總館——分館——館藏地點的形式,增強總館的統(tǒng)領(lǐng)和帶動作用,促進圖書館服務(wù)向基層延伸,讓圖書館走近群眾身邊。即以市圖書館為總館,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)圖書室為分館,社區(qū)圖書室為館藏地點的城鄉(xiāng)圖書館網(wǎng)絡(luò)。“共享資源”是總分館建設(shè)的要求和目標(biāo),我們在推動總分館發(fā)展的過程中,始終將“共享資源”的思想貫穿其中,把資源共享共建作為工作核心,大力加強公益、開放、豐富、便捷的農(nóng)家書屋體系建設(shè),為人民群眾提供文化關(guān)懷和服務(wù),實現(xiàn)文化資源共享的最終目的。
2、依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立共享平臺
interlib圖書館集群網(wǎng)絡(luò)管理平臺,首先解決了圖書館資源共享和協(xié)同發(fā)展的瓶頸問題,將諸城市農(nóng)家書屋的自動化管理、圖書文獻的館5際物流傳遞、信息資源的數(shù)字化傳播、讀者服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用等高度整合。第二,從國情出發(fā),適應(yīng)現(xiàn)階段行政隸屬關(guān)系不改變的現(xiàn)實,解決了圖書文獻資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)的分合問題,使業(yè)務(wù)協(xié)作、通借通還和資源共享能順利實現(xiàn),符合圖書館發(fā)展趨勢,又能解決現(xiàn)實問題。第三,平臺系統(tǒng)采用b/s構(gòu)架,所有數(shù)據(jù)集中存放。除總館需要配置服務(wù)器設(shè)備外,各鎮(zhèn)(街道)分館只要有普通的計算機,通過互聯(lián)網(wǎng)就可以加入總分館體系之中,享用區(qū)域圖書館群的各種資源。分館不再需要購買服務(wù)器設(shè)備及相關(guān)的系統(tǒng)軟件和數(shù)據(jù)庫,大大降低了分館的建設(shè)成本及在自動化、數(shù)字化方面的投資。同時,也大大降低了各農(nóng)家書屋進行自動化建設(shè)的時間成本。第四,各分館僅通過瀏覽器就可實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理,不需要計算機專業(yè)人員做維護工作,可以說是零維護,解決了農(nóng)家書屋專業(yè)技術(shù)人員不足的問題,其服務(wù)民眾、方便基層、節(jié)省費用、提高效能、實現(xiàn)快速的特性十分突出。
依托interlib圖書館集群網(wǎng)絡(luò)管理平臺,我們構(gòu)筑起了全市圖書館的共享信息平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)“聯(lián)合采購、集中編目、通借通還、整體服務(wù)”的構(gòu)想,盤活了全市現(xiàn)有圖書館資源存量,形成了“城市幫助農(nóng)村、中心帶動基層”的圖書館共同發(fā)展格局。
3、整合各方資源,夯實共享基礎(chǔ)
總分館制的推行,打破了農(nóng)家書屋各自為政的局面,實現(xiàn)了農(nóng)家書屋整體上的資源整合和業(yè)務(wù)整合,既是多資源共享思想的體現(xiàn),也是多資源共享思想的實踐。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)匯報篇十一
20xx年春節(jié)期間,為切實提升社區(qū)公共文化服務(wù)水平,豐富社區(qū)文化生活,讓廣大居民群眾度過一個歡樂祥和文明的新春佳節(jié),龍鳳社區(qū)組織農(nóng)家書屋開展各項活動,現(xiàn)將活動開展情況匯報如下:
春節(jié)是我國重大傳統(tǒng)節(jié)日,外出居民和放假學(xué)生集中返鄉(xiāng),居民群眾閑暇時間較多,文化需求旺盛,龍鳳社區(qū)抓住這一特點,安排部署春節(jié)期間農(nóng)家書屋閱讀活動。保證農(nóng)家書屋應(yīng)正常開放,每周不少于4天,每天不少于4小時,有條件的村要延長開放時間,并安排專人值班,保證農(nóng)家書屋天天有人值班,事事有人管,便于居民群眾隨時看書、借書,及時了解農(nóng)民群眾的閱讀需求,做好書屋的各項服務(wù),方便群眾閱讀。
社區(qū)根據(jù)農(nóng)村過春節(jié)活動特點,利用社區(qū)廣播,電子顯示屏等進行廣泛宣傳,讓更多居民群眾了解農(nóng)家書屋,擴大農(nóng)家書屋在農(nóng)村的影響,廣泛參與其中。同時,對農(nóng)家書屋的內(nèi)外部環(huán)境進行布置,使農(nóng)家書屋有節(jié)日氛圍,營造良好的讀書學(xué)習(xí)環(huán)境,在轄區(qū)營造良好的閱讀文化氛圍。
以農(nóng)家書屋為平臺積極開展健康向上、豐富多彩的文化娛樂活動,組織居民開展閱讀和交流讀書心得等多種形式的活動,豐富春節(jié)期間農(nóng)村文化生活。針對婦女、兒童、返鄉(xiāng)社區(qū)居民的文化需要,開展扶老助殘、婚育知識、種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)、政策解讀、法規(guī)宣傳等相關(guān)活動,吸引農(nóng)民走進農(nóng)家書屋,進一步培養(yǎng)農(nóng)民的閱讀習(xí)慣,提高農(nóng)家書屋的利用率。
通過春節(jié)期間農(nóng)家書屋一系列文化活動的開展,大大豐富了群眾的節(jié)日生活,促使群眾走進書屋讀書看報、學(xué)習(xí)技能、交流經(jīng)驗,使書屋成為居民充電、休閑、讀書的好去處。
農(nóng)家書屋工作總結(jié)匯報篇十二
為深入貫徹落實關(guān)于“農(nóng)家書屋”在社會主義新農(nóng)cun建設(shè)中的重要作用,切實解決廣大農(nóng)民群眾“買書難、借書難、看書難”的問題,現(xiàn)就一年來農(nóng)家書屋管理員工作總結(jié)如下:
農(nóng)家書屋管理員是社會各界對農(nóng)民群眾文化關(guān)懷的最終傳遞者。農(nóng)家書屋管理員是農(nóng)家書屋的實際管理者,其管理水平的高低、工作質(zhì)量的好壞、熱情的多少,都直接影響著農(nóng)家書屋的服務(wù)質(zhì)量,直接影響著農(nóng)家書屋功效的發(fā)揮,直接影響到農(nóng)家書屋工程主要任務(wù)、目標(biāo)的具體實現(xiàn)和落實。
1、在管理上,要做好農(nóng)家書屋的各項管理工作是書屋得以正常運轉(zhuǎn)的前提與基礎(chǔ)。第一,管理好各類出版物。主要是做好出版物的接收、分類、編目、借閱、收回、保存等工作,對書屋的各類出版物做到接收清楚,分類明確,擺放規(guī)范,標(biāo)記醒目,記錄完整,存取方便。第二、管理好農(nóng)家書屋的配套設(shè)施及場所。要管理和維護好書架、桌椅、電腦、電視等設(shè)施設(shè)備,做到對各類設(shè)施的定期維護與保養(yǎng),確保它們完好元損。第三、制定并執(zhí)行好各服務(wù)環(huán)節(jié)的管理制度。結(jié)合本地實際,為保證各項服務(wù)的規(guī)范、有序、,就必須制定出相應(yīng)的服務(wù)管理制度,如管理員崗位責(zé)任制、cun民借閱制度。
2、在服務(wù)上管理好農(nóng)家書屋,向農(nóng)民提供服務(wù)。首先做好借閱服務(wù),保證服務(wù)質(zhì)量。其次做好信息服務(wù),當(dāng)好cun民的閱讀參謀。做好宣傳服務(wù),鼓動cun民閱讀。
3、在創(chuàng)新上應(yīng)有所突破,應(yīng)該開動腦筋,多想辦法,發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造性,以農(nóng)家書屋為平臺,為cun民提供更多的延伸服務(wù)。
通過近一年來的工作實踐,管理員提高了以下幾個方面的素質(zhì)條件,便于工作的有利開展。一是敬業(yè)愛崗,樂于奉獻。了解了其意義和工作目標(biāo),充分認(rèn)識它的地位和作用。二是善于溝通與組織。向cun民宣傳,介紹、提供信息,向上級反映情況,提出建議等等。三是提高了業(yè)務(wù)知識。農(nóng)家書屋管理員做好工作,僅具備愛崗敬業(yè)與奉獻精神還不能保證服務(wù)質(zhì)量,還應(yīng)具有一定的文化水平和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識與技能。
一是在一些硬件建設(shè)上不覺應(yīng)逐步的落實,圖書的種類及數(shù)量遠不能滿足各類閱讀者的需求。場所的狹窄及人員經(jīng)費的備置等有待進一步加強改觀和落實到位。
二是在管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)規(guī)范,統(tǒng)一納入到專業(yè)培訓(xùn)上來,使農(nóng)家書屋這個功在當(dāng)代,利在千秋的事業(yè)做得實實在在,為經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦。根據(jù)20xx年“農(nóng)家書屋”工作情況,結(jié)合我填實際情況,充分發(fā)揮圖書服務(wù)育人的積極作用,使圖書更好地服務(wù)廣大老百姓,切實完成本年度的工作目標(biāo),制訂如下工作計劃。
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)研究圖書分類及管理的專業(yè)知識,努力提高理論修養(yǎng)、思想政治素質(zhì)和政策水平,不斷增強服務(wù)意識。
2、緊跟新的形勢,積極創(chuàng)造條件,搜集有利于協(xié)助我填工作的新的信息資料,使“農(nóng)家書屋”合理發(fā)揮為填民服務(wù)的效能。
3、制定和健全資料儲存和收發(fā)制度,嚴(yán)格按制度實行對圖書工作的管理。
4、定期發(fā)放和收起借閱的資料,把對資料損壞和遺失降到最小程度。做到妥善管理好各類資料。
5、原有的資料必須按原分類編號規(guī)律有序擺放整齊,新購入的資料必須按類編號有效擺放,以便查閱,收發(fā)和核對,并編號登記注冊。
6、做好圖書館文化環(huán)境建設(shè)工作,努力創(chuàng)造一個和諧、有文化底蘊的育人場所和文化氛圍。在“農(nóng)家書屋”中布置有較高文化品位的、有一定教育意義的文化宣傳設(shè)施;創(chuàng)造一個寬松和諧、團結(jié)友好氛圍。