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審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編篇一

2、組織制定審計(jì)監(jiān)察的工作計(jì)劃，組織實(shí)施公司下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃;

3、根據(jù)公司下達(dá)的工作目標(biāo)和指標(biāo)，制定審計(jì)監(jiān)察中心的考核指標(biāo);

4、組織編制并實(shí)施公司年度審計(jì)工作計(jì)劃;

5、組織對公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動實(shí)行審百計(jì)監(jiān)督度，必要時委托審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行;

6、組織對公司開展經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)收支審計(jì);

7、定期檢查監(jiān)督公司的資產(chǎn)管理、國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況;

8、監(jiān)督、檢查公司各類招投標(biāo)采購過程和各類設(shè)計(jì)變更，審核公司相關(guān)文件，資料;并對公司各類合同簽訂過程實(shí)施監(jiān)督;

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編篇二

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)審計(jì)部工作制度和工作流程的制定、完善和執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)審計(jì)工作的規(guī)劃，結(jié)合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的審計(jì)任務(wù)，組織審計(jì)小組，編制審計(jì)工作方案。

3、對涉及財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)報(bào)表、制度執(zhí)行、內(nèi)部控制、合同執(zhí)行、經(jīng)營績效、重要崗位離職等項(xiàng)目組織實(shí)施必要的審計(jì)步驟。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和審計(jì)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度、流程的執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)受理內(nèi)、外部單位、個人的檢舉控告，負(fù)責(zé)調(diào)查處理違反國家法律、違反公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度的行為，并提出處理建議。

6、組織對工程審批、合同簽訂，工程預(yù)決算及工程建設(shè)過程中的資金、成本投入情況進(jìn)行審計(jì)。

7、跟蹤被審計(jì)單位對審計(jì)報(bào)告中提出的問題改進(jìn)措施具體落實(shí)情況。

8、其他上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編篇三

根據(jù)審計(jì)任務(wù)制定具體審計(jì)工作方案，負(fù)責(zé)審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施。

對公司重大工程項(xiàng)目的工程建設(shè)、合同管理、招標(biāo)采購、成本控制、結(jié)算管理等實(shí)施合規(guī)性審計(jì);

對工程項(xiàng)目招標(biāo)、合同簽署、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì);

按照上級要求進(jìn)行各類專項(xiàng)審計(jì)(舞弊審計(jì)及其他特別事項(xiàng)審計(jì)等);

突擊現(xiàn)場檢查、進(jìn)場材料抽查、隱蔽工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量檢查、工程進(jìn)度執(zhí)行情況監(jiān)督等;

對審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，收集審計(jì)證據(jù)，提出處理意見和整改意見，與被審計(jì)單位溝通，并督促有關(guān)單位整改;

編制審計(jì)報(bào)告，并確保審計(jì)報(bào)告的正確性、可靠性、合理性;

能夠依據(jù)審計(jì)結(jié)果，分析出相關(guān)的舞弊風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

對以前年度審計(jì)結(jié)果的整改情況進(jìn)行審計(jì)追蹤。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編篇四

1、協(xié)助上級制訂審計(jì)的管理制度和細(xì)則，組織編制審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)方案;

2、組織開展集團(tuán)月度例行審計(jì)工作，對常規(guī)業(yè)務(wù)實(shí)施具體稽核，分析運(yùn)營環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，跟進(jìn)及反饋異常事項(xiàng)的處理結(jié)果;

3、按照年度項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃，組織開展以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為主的內(nèi)部控制制度審計(jì)、各運(yùn)營環(huán)節(jié)的成本管理審計(jì)，發(fā)現(xiàn)薄弱點(diǎn)，提出改善建議;

4、視情組織開展專項(xiàng)審計(jì)、專案審計(jì)和財(cái)物收支審計(jì);

5、組織編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，提出處理意見和建議;

6、對接、配合集團(tuán)聘請的外部審計(jì)機(jī)構(gòu);

7、跟蹤監(jiān)控集團(tuán)財(cái)產(chǎn)和資金使用情況、流程運(yùn)行狀況，分析資產(chǎn)報(bào)表，判斷運(yùn)行效率;

8、會同其他部門查處集團(tuán)濫用職權(quán)、有章不循、違反財(cái)務(wù)制度、貪污挪用財(cái)物和經(jīng)濟(jì)犯罪的情況;

9、管理下屬團(tuán)隊(duì)，包括部門預(yù)算、團(tuán)隊(duì)成員分工、計(jì)劃的制定與落實(shí)、下屬員工的指導(dǎo)監(jiān)督和考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)。