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企業(yè)車間主任職責(zé)內(nèi)容篇一

2 根據(jù)生產(chǎn)部的工作計(jì)劃制定車間工作計(jì)劃，明確責(zé)任與分工，組織生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)，督促工人做好原始記錄及各類憑證的填寫(xiě)。

3 按下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)的計(jì)劃與實(shí)施。

4 負(fù)責(zé)向車間各工序下達(dá)生產(chǎn)指令，并及時(shí)對(duì)車間工作進(jìn)行全面總結(jié)和調(diào)整。

5起草工藝規(guī)程、崗位操作法、用于生產(chǎn)的各種sop及用于記錄的各種憑證，審批后，負(fù)責(zé)實(shí)施。

6 抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的技術(shù)培訓(xùn)及生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作，根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn)，合理安排勞動(dòng)組織和勞動(dòng)定員。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

7 在生產(chǎn)中根據(jù)qa檢查員的處理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)對(duì)異常情況作緊急處理，并立即向本部門(mén)經(jīng)理報(bào)告。

8 參加生產(chǎn)工藝驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作。

9保證批生產(chǎn)指令、批包裝指令及崗位操作指令能嚴(yán)格執(zhí)行，確保保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)完畢后的批記錄交本部門(mén)經(jīng)理審閱，交質(zhì)量監(jiān)督部復(fù)審。

10 負(fù)責(zé)本車間員工的考勤、考核，提出本車間員工的獎(jiǎng)罰建議，報(bào)本部門(mén)經(jīng)理審核。

11 協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理編寫(xiě)、制訂本部門(mén)的sop及其他相關(guān)文件。

企業(yè)車間主任職責(zé)內(nèi)容篇二

1、安全管理

根據(jù)公司安全管理相關(guān)制度，識(shí)別并管理所在車間危險(xiǎn)源，組織員工進(jìn)行安全管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，預(yù)防安全事故的發(fā)生

2、交付管理

根據(jù)物流部生產(chǎn)計(jì)劃編制的《生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)》，提前做好生產(chǎn)前人、機(jī)、料、法、環(huán)相關(guān)工作的準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)過(guò)程，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按量完成

3、質(zhì)量管理

負(fù)責(zé)車間相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，培訓(xùn)、監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè)，做好產(chǎn)品相關(guān)的首、中、末自檢，配合品質(zhì)部產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的各項(xiàng)改善活動(dòng)的實(shí)施

4、設(shè)備管理

監(jiān)督、督促車間各工序員工嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)范》作業(yè)，組織實(shí)施所用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)備異常的，應(yīng)及時(shí)自查調(diào)試，無(wú)法解決的，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備管理人員修復(fù)

5、效率與成本管理

企業(yè)車間主任職責(zé)內(nèi)容篇三

1.負(fù)責(zé)維修車間生產(chǎn)調(diào)度與日常管理;

2.直接負(fù)責(zé)機(jī)電車間/鈑噴車間的人員及業(yè)務(wù)管理;

3.車間5s、安全生產(chǎn)及環(huán)境管理;

4.監(jiān)控維修設(shè)備、工具良好使用并協(xié)助修復(fù)，保養(yǎng)和采購(gòu)維修設(shè)備;

5.每月定期作輔料預(yù)算，并合理控制輔料成本;

6.督促預(yù)約車輛優(yōu)先進(jìn)行作業(yè);

7.車間現(xiàn)場(chǎng)巡視，執(zhí)行車輛維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，并對(duì)技工進(jìn)行指導(dǎo);

8.車輛調(diào)度工作。

企業(yè)車間主任職責(zé)內(nèi)容篇四

1、執(zhí)行日常車間生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照gmp標(biāo)準(zhǔn)管理車間，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理工作，并配合行政管理工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé);

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止人員、設(shè)備、物料、時(shí)間等的資源浪費(fèi)，包保證成品率、質(zhì)量的前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人的日常培訓(xùn)工作，確保有針對(duì)性、及時(shí)有效;

5、負(fù)責(zé)車間人員的素質(zhì)管理，做好員工思想工作;

6、負(fù)責(zé)車間gmp認(rèn)證檢查及其他各級(jí)檢查時(shí)的硬件、軟件工作;

7、加強(qiáng)對(duì)車間的設(shè)施、設(shè)備、工具、備品備件的管理及預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng)，確保員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。

企業(yè)車間主任職責(zé)內(nèi)容篇五

1、根據(jù)gmp要求、工作需要和上級(jí)要求對(duì)原液車間進(jìn)行組織管理。主持發(fā)酵、純化工序工作，組織、協(xié)調(diào)并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給純化工序的各項(xiàng)工作。

2、根據(jù)生產(chǎn)指令和生產(chǎn)部計(jì)劃，組織純化工序生產(chǎn)。

3、參與發(fā)酵、純化工序文件管理。

4、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序gmp管理。

5、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備管理、安全管理。確保廠房和和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)。

6、參與生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)及實(shí)施。

7、實(shí)施下屬員工的崗位培訓(xùn)及績(jī)效考核。

8、完成上級(jí)安排的其他工作。