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最新物業(yè)公司項目經(jīng)理工作職責(zé)(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-14 12:40:55
最新物業(yè)公司項目經(jīng)理工作職責(zé)(8篇)
時間:2022-12-14 12:40:55     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

物業(yè)公司項目經(jīng)理工作職責(zé)篇一

2、根據(jù)物業(yè)管理委托合同及有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向項目提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護、房屋及設(shè)備設(shè)施運行維護保養(yǎng)等工作。

3、擬定年度工作(含財務(wù)預(yù)算)計劃,執(zhí)行公司管理制度,控制管理成本。

4、負責(zé)制定、健全所屬部門的規(guī)章制度,指導(dǎo)物業(yè)部處理各類公共突發(fā)事件。

5、對項目的各類安全事故和隱患認真核實、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議。

6、負責(zé)督導(dǎo)檢查環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理制度。

7、負責(zé)與政府相關(guān)部門、社區(qū)居委會保持溝通,確保與其具有良好的公共關(guān)系。

8、每周組織一次工作例會,每月組織一次全體員工大會,通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和管理方針,落實各項工作,及時協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系,對員工進行培訓(xùn)和教育,促進服務(wù)質(zhì)量的提高。

9、每月對所管理的物業(yè)項目進行一次巡視,以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;保障項目的服務(wù)質(zhì)量。

10、負責(zé)對主管以上管理者進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及績效考核。

11、嚴格按照公司規(guī)定對商戶(業(yè)主)二次裝修進行管理,確保項目管理無違規(guī)裝修。

12、做好服務(wù)品質(zhì)提升工作計劃,督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作。

13、對外包(保安、保潔、綠化)公司日常工作的監(jiān)管及勞務(wù)費支付的審核報批工作。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)公司項目經(jīng)理工作職責(zé)篇二

職責(zé):

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標的需要和上級公司的政策,組織物業(yè)項目全體工作人員開展日常管理和服務(wù)工作;

2、負責(zé)督導(dǎo)項目管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、住戶投訴、設(shè)施設(shè)備管理、維修管理等工作,確保公司整體服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,滿足公司發(fā)展需要;

3、依據(jù)公司年度工作計劃,審核所轄部門編制的年度工作計劃,跟蹤、分析計劃執(zhí)行情況,保證所本項目工作的有效運轉(zhuǎn);

4、組織、保證寫字樓各項安全管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行,協(xié)調(diào)、監(jiān)督政策的執(zhí)行,保障公司利益;

5、負責(zé)部門人員工作崗位、職責(zé)的合理安排和制定,不斷提出合理化建議,完善部門組織架構(gòu)及人員崗位職責(zé),并負責(zé)對所管轄人員之工作績效進行公正合理的考評;

6、租戶和承包方保持良好關(guān)系以加強物業(yè)管理效能;

7、負責(zé)組織部門內(nèi)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)安全教育,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力;

8、協(xié)助監(jiān)督寫字樓日常的業(yè)務(wù)管理中的財務(wù)開支,減少浪費現(xiàn)象,協(xié)助催繳物業(yè)管理費及跟進有關(guān)的法律活動。

任職資格:

1)大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,物業(yè)管理及相關(guān)專業(yè),28-45歲,身體健康,形象氣質(zhì)佳;

2)從事物業(yè)管理行業(yè)至少5年以上,同崗位工作經(jīng)驗3年以上,有甲級寫字樓物業(yè)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

3)具有良好的服務(wù)理念,以及豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,行事真誠、細致、原則性和執(zhí)行力強;

4)交流溝通及協(xié)調(diào)能力強,務(wù)實、積極、正面,敬業(yè)精神好;

6)具備國內(nèi)及省內(nèi)一線物業(yè)公司從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。

物業(yè)公司項目經(jīng)理工作職責(zé)篇三

1.負責(zé)項目日常物業(yè)管理與服務(wù)工作的綜合管理,完成服務(wù)中心各項管理目標和經(jīng)營指標。

2.制定項目的工作計劃,合理安排人員的日常工作,建立崗位責(zé)任制。

3.提升項目的管理服務(wù)質(zhì)量,做好各項物業(yè)管理基礎(chǔ)服務(wù)。

4.負責(zé)處理業(yè)主的重大投訴。

5.完成各項費用收繳,保證服務(wù)工作的客戶滿意度。

6.對項目經(jīng)營成本進行預(yù)算和控制。

7.對項目及項目所負責(zé)的設(shè)備設(shè)施進行維護和保管。

8.領(lǐng)導(dǎo)和安排項目人員工作,并對其工作進行培訓(xùn)、檢查和指導(dǎo)。

9.協(xié)調(diào)影響公司發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量活動的對內(nèi)、對外重大公眾關(guān)系。

10.與當?shù)卣骷壜毮懿块T如市政、供水、供電、供氣、工商、城管等長期聯(lián)系,保持良好的工作關(guān)系。

物業(yè)公司項目經(jīng)理工作職責(zé)篇四

一、認真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關(guān)規(guī)章制度,在實踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。

二、建立健全客服部的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。

三、選擇合格的服務(wù)供方,擬訂有關(guān)合同(協(xié)議),實施監(jiān)督檢查、驗收評定,確保達到合同(協(xié)議)的要求。

四、定期向公司匯報客服部的工作情況,提交公司有關(guān)物業(yè)后期物業(yè)管理的建議,認真完成公司交付的各項任務(wù),實現(xiàn)各項目標。

五、負責(zé)簽定客服部的合同,并監(jiān)督合同實施。

六、負責(zé)本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導(dǎo)檢查和綜合評定。

七、主持每周一次的客服部例會,聽取工作匯報,布置工作任務(wù),解決實際問題,改進管理方法,促進工作進展。

八、經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場所及各部門的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

九、負責(zé)審批員工培訓(xùn)考核及獎懲計劃,監(jiān)督員工培訓(xùn)工作。

十、負責(zé)組織客服部的各項工作檢查,通過檢查、考核,加強部門及責(zé)任人的工作責(zé)任感,督導(dǎo)各項管理服務(wù)工作的有效落實。

十一、關(guān)心員工生活,為員工解決實際困難,增強集體凝聚力。

十二、積極與屬地派出所、居委會等管理機構(gòu)和供電、供水、供氣、有線電視、郵政、通訊等服務(wù)機構(gòu)建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)助有關(guān)部門開展各項工作。

十三、負責(zé)客服部日常管理經(jīng)費的報批工作。

十四、負責(zé)組織協(xié)調(diào)員工的工作安排,負責(zé)客服部員工工作績效考評。 十五、自覺接受甲方公司、銷售部的監(jiān)督,采納合理化建議。

十六、接受公司總經(jīng)理和項目部組織的年度和任期考核。

十七、完成總經(jīng)理交辦的各項工作

物業(yè)公司項目經(jīng)理工作職責(zé)篇五

1、對物業(yè)總經(jīng)理負責(zé);

2、對項目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作,監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作;

3、制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報物業(yè)總經(jīng)理批準后,嚴格按工作計劃完成相關(guān)工作;

4、嚴格按發(fā)公司質(zhì)量管理的要求確保項目的各項工作達到標準,創(chuàng)造品牌效應(yīng);

5、按iso9000質(zhì)量管理標準組織相關(guān)體系文件;

6、對商業(yè)綜合體工程、設(shè)備、裝修、保安、消防、保潔、綠化、品質(zhì)等管理工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)和管理;

7、負責(zé)商業(yè)綜合體工程竣工后的接管驗收工作;

8、對商業(yè)綜合體安全品質(zhì)工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。

9、負責(zé)商業(yè)經(jīng)營中涉及到物業(yè)工作的對內(nèi)及對外各項聯(lián)絡(luò)溝通協(xié)調(diào)工作;

10、處理項目管理處的各類突發(fā)事件;

物業(yè)公司項目經(jīng)理工作職責(zé)篇六

1. 根據(jù)公司總體規(guī)劃,實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標;

2. 監(jiān)督并確認項目規(guī)劃及運作管理等,包括成本控制、進度控制、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等;

3. 負責(zé)制定項目管理制度,包括人事制度、財務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;

4. 組織制定項目年度預(yù)算、年度計劃(消防管理、電氣設(shè)備管理、員工培訓(xùn)、應(yīng)急事件處理等);

5. 負責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、工程、保安、保潔等相關(guān)工作;

6. 負責(zé)項目內(nèi)部團隊管理建設(shè),包括人員招聘、人員培訓(xùn)、績效考核、排班、查崗等管理工作;

7. 負責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作,妥善處理非常規(guī)問題和突發(fā)事件,在___時間維護公司利益;

8. 與業(yè)主保持良好溝通,滿足客戶服務(wù)要求;

9. 公司指派的其它工作。

物業(yè)公司項目經(jīng)理工作職責(zé)篇七

職責(zé):

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理目標,組織制定項目年度工作計劃及實施方案;

2、負責(zé)對影響項目年度工作計劃目標實現(xiàn)的因素及時、果斷做出處理,確保計劃目標的實現(xiàn)、落實驗證考評機制,負責(zé)組織對各項計劃目標落實情況進行檢查、分析、評價;

3、負責(zé)項目經(jīng)營計劃實施監(jiān)督,組織實施月度、季度和年度項目經(jīng)營例會,及時調(diào)整各個階段經(jīng)營重點,達成經(jīng)營目標;

4、負責(zé)經(jīng)營過程中的全程風(fēng)險把控,定期向上級報告工作,接受監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)影響項目工作開展和服務(wù)質(zhì)量活動的對內(nèi)、對外關(guān)系;

5、處理涉及項目的重大投訴,并按照公司流程報備處置情況、根據(jù)公司下達的年度客戶滿意度指標,組織制定項目年度客戶滿意度提升工作計劃策略;

6、負責(zé)對項目管理人員定期組織實施質(zhì)量管理標準的相關(guān)培訓(xùn)、定期組織對項目服務(wù)品質(zhì)質(zhì)量達標情況的檢查、考核、評價工作,對不合格項提出預(yù)防措施并督促整改。

任職要求:

1、25-40歲、男女不限、大專及以上學(xué)歷;

2、5年以上物業(yè)行業(yè)工作經(jīng)驗,2年以上項目全面管理經(jīng)驗,知名物業(yè)企業(yè)同崗工作經(jīng)驗者優(yōu)先、全國物業(yè)管理經(jīng)理上崗證,物業(yè)管理師;

3、熟悉物業(yè)項目業(yè)務(wù)運作模式和相關(guān)行業(yè)法律法規(guī),具備物業(yè)項目全面運營管理能力;熟悉客戶服務(wù)、工程、秩序維護、公關(guān)能力,優(yōu)秀的溝通、組織協(xié)調(diào)能力;

4、熟練使用office辦公軟件、認同公司文化、抗壓能力強;

物業(yè)公司項目經(jīng)理工作職責(zé)篇八

1、全面負責(zé)本項目的日常管理工作并對管理結(jié)果負責(zé);

2、對本項目物業(yè)管理費用的收繳率負責(zé)。

3、制定本項目年度物業(yè)管理服務(wù)方案、服務(wù)目標和年度預(yù)算,通過公司審批后執(zhí)行,對執(zhí)行的結(jié)果負責(zé)并接受公司的評價考核;

4、組織對相關(guān)目標分解,督促指導(dǎo)項目各崗位提高工作效率與服務(wù)品質(zhì);

5、開源節(jié)流,挖掘該項目的經(jīng)營潛力,提高主營與其他經(jīng)營收入,嚴格按照公司要求控制成本;

6、定期組織項目進行內(nèi)部檢查,督促下屬部門及時整改有關(guān)問題,不斷提高服務(wù)能力;

7、制定項目各種突發(fā)事件的處置預(yù)案,組織進行各種風(fēng)險源檢查,規(guī)避各種經(jīng)營風(fēng)險;

8、負責(zé)按公司績效考核規(guī)范進行員工考核,保障項目團隊的穩(wěn)定性和績效考核的真實性,保持業(yè)績的穩(wěn)步提升;

9、積極推動社區(qū)文化活動的開展。

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