總結(jié)也是對(duì)過去所做決策及其結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的過程。寫總結(jié)時(shí)要注意用詞準(zhǔn)確,不要夸張,也不要貶低自己的成績或經(jīng)歷。接下來,讓我們一起閱讀一些關(guān)于總結(jié)的范文,看看別人是如何寫好總結(jié)的。
銷售工作規(guī)劃技巧篇一
很多微商都問:究竟是銷售技巧重要還是態(tài)度重要?個(gè)人認(rèn)為銷售技巧最重要,而態(tài)度是前提,也可以理解成銷售態(tài)度是銷售技巧的一個(gè)部分,是融合在銷售技巧過程之中的。下面是本站小編為大家整理的銷售技巧與銷售態(tài)度,希望對(duì)大家有用。
優(yōu)秀的微商首先一定是個(gè)善良的人,人無信而不立。誠信就是微商人員最大的銷售技巧。
具備一定的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí),成為客戶排憂解難的專家是每一個(gè)微商都應(yīng)當(dāng)追求的目標(biāo)。
豐富的行業(yè)知識(shí),包括產(chǎn)品定位,行業(yè)地位,競品優(yōu)劣勢,能如數(shù)家珍的向客戶娓娓道來,客戶自然會(huì)對(duì)你刮目相看。
包括會(huì)問、會(huì)聽、會(huì)說.這就要求問的有水平,明白自己拜訪的目的所在;聽的會(huì)總結(jié),從客戶語言中總結(jié)出表在的或者隱含的意思;說的有重點(diǎn),要言簡意賅,思路清晰。而且在說的過程中應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備充分,富有激情和感染力。
優(yōu)秀微商懂得如何去規(guī)劃市場,進(jìn)行渠道開發(fā),溝通客戶,業(yè)績指標(biāo)達(dá)成,每一步都會(huì)有一個(gè)清晰流程。明白渠道和終端用戶需求的異同,可以針對(duì)不同的客戶、競爭對(duì)手乃至具體的項(xiàng)目提出相應(yīng)的解決問題方案。從此你的人生便多了一位成功教練。
微商除了賺錢的激勵(lì)外,還希望自己能成就一番事業(yè),希望能獲得更大的升遷,能夠?yàn)槲磥韯?chuàng)業(yè)積攢資本。
最后我覺得對(duì)于微商人而言最為重要的是要明白客戶的需求是什么?你和你的產(chǎn)品可以為客戶帶來什么,利潤?服務(wù)?面子?等等。盲目去做某件事,失敗的可能性就會(huì)很大!
銷售工作規(guī)劃技巧篇二
這實(shí)際上是建立信任關(guān)系的階段或者叫提高印象分。要做好微笑打招呼,其實(shí)并不是一件容易的事,就拿微笑來說,很多導(dǎo)購是“皮笑肉不笑”,即不是發(fā)自內(nèi)心的、真誠的笑。如果是這樣,接下來傳遞的任何關(guān)于品牌和產(chǎn)品的信息,消費(fèi)者所感受到的誠信度都會(huì)大打折扣。
微笑打招呼要注意兩個(gè)細(xì)節(jié):其一,不應(yīng)站在門口、門外,這樣會(huì)把客人嚇走。應(yīng)站在店里靠后兩步,這樣就不會(huì)給客戶壓力;其二,一定要善意地微笑,當(dāng)客戶來到店里后,就一定要集中精力,投入到賣貨的情境中,重視每一個(gè)客戶。
這是介紹產(chǎn)品的基本信息。要做好產(chǎn)品介紹,要學(xué)會(huì)寫記敘文,也就是說要利用寫記敘文的方法來介紹產(chǎn)品。比如說:舉例法、數(shù)字法、夸張法、對(duì)比法,通過這樣多方面的介紹,顧客就自然明白產(chǎn)品的價(jià)值了。
即用贊美、感情與柔情應(yīng)對(duì)并肯定你的客戶。當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格、色彩、款式甚至是板材等各方面客戶都已滿意但還在猶豫,面臨是否簽訂單或“省錢”的選擇時(shí),就要用到勸銷,勸銷一般要用到“假設(shè)成交法”、“痛苦法”、“櫻桃樹法”等。
勸銷的時(shí)候,包括產(chǎn)品介紹時(shí),除了要敘述,還要學(xué)會(huì)傾聽,從傾聽中辨別真假信息,從而應(yīng)對(duì)提問,讓客戶進(jìn)入自己的語境。一句話,想客戶之所想,客戶不想要的,不要給他,客戶想要的,要全部給他。
勸銷沒有解決問題,客戶還沒有下定決心,需要再三溝通,或者說前面的方法還不完善,客戶發(fā)現(xiàn)你的講話有漏洞,包括對(duì)服務(wù)產(chǎn)生懷疑,或者說客戶認(rèn)為不劃算,有動(dòng)搖時(shí),就要用到防御,說白了,就是將前面的方面再簡要地強(qiáng)調(diào)一次。
我們有時(shí)候說賣貨難,其實(shí)并不難,都是一些細(xì)節(jié)的把握和一些心靈的溝通,包括與顧客進(jìn)行思想的對(duì)接,營銷說白了就是一場人與人之間關(guān)系的溝通。
將顧客送出店門的時(shí)候,我們一般要目送其步出店門六步。
賣場營銷實(shí)際上是感情營銷,家具產(chǎn)品只是載體,情感的溝通才是成交的關(guān)鍵,客戶花錢是買一種享受。
銷售工作規(guī)劃技巧篇三
中國園林網(wǎng)4月28日消息:飛速發(fā)展的中國花卉業(yè)及不斷增長的花卉消費(fèi),讓荷蘭等花卉發(fā)達(dá)國家的一些著名企業(yè)也放下架子,到中國來尋找商機(jī)。來自荷蘭上佳園藝公司的勃斯特修姆斯(posthumus)女士就是其中一位淘金者。為了代表企業(yè)搶占中國市場,她對(duì)中國做了長時(shí)間的市場考察。她的結(jié)論是,中國花卉市場有很多機(jī)遇。
勃斯特修姆斯說,金融危機(jī)爆發(fā)以來,全球經(jīng)濟(jì)處于衰退狀態(tài),以前美國、西歐、日本等國家是全球花卉消費(fèi)的主體,現(xiàn)在面向這些傳統(tǒng)市場的銷售面臨很大壓力。而中國、印度、東歐等國家的花卉消費(fèi)需求不斷增加,預(yù)計(jì)今后會(huì)以每年5%~10%的速度遞增,中國等花卉新興市場會(huì)為世界花卉業(yè)發(fā)展帶來更多的商機(jī)。
戰(zhàn)略重點(diǎn)從美國、西歐等國家轉(zhuǎn)向中國等新興市場,也是迫于花卉生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的競爭壓力。勃斯特修姆斯說,國際花卉市場的競爭越來越激烈,大型花卉生產(chǎn)企業(yè)越來越多、越來越強(qiáng),中小型花卉企業(yè)的生存壓力越來越大。世界各地的花卉企業(yè)都在參與全球性競爭。在歐洲國家,過去的銷售主體是花店,現(xiàn)在銷售主體出現(xiàn)多元化,花店的銷量已從50%下降到40%,為此,荷蘭上佳園藝公司準(zhǔn)備進(jìn)軍中國市場,她在中國的北京、上海等城市作了大量的前期調(diào)研工作。
“中國花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度是世界其他國家無法比擬的?!辈固匦弈匪箤?duì)中國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展表示出由衷的贊嘆。她認(rèn)為,從生產(chǎn)領(lǐng)域看,中國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展有幾個(gè)特點(diǎn):一是設(shè)施化栽培面積越來越大,除了傳統(tǒng)的日光溫室,也有大面積的現(xiàn)代化溫室用于花卉生產(chǎn)。二是中國的花卉生產(chǎn)企業(yè)以小規(guī)模為主,有先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、能生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)并不多,但中國的花卉企業(yè)正致力于提升企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。為提升產(chǎn)品的技術(shù)水平,一大批合資企業(yè)在中國出現(xiàn)。三是中國的花卉品種越來越豐富。她也敏銳地看到,中國的花卉消費(fèi)主體正在悄悄地發(fā)生變化,以前以公款消費(fèi)為主,現(xiàn)在春節(jié)等節(jié)慶消費(fèi)、探望病人等禮儀性消費(fèi)量越來越大。“這是一個(gè)良好的趨勢?!?/p>
勃斯特修姆斯認(rèn)為,目前中國的花卉市場也存在著一些問題。比如在物流包裝方面,“在中國,由于勞動(dòng)力成本相對(duì)過低,人工用量很大,用時(shí)較長,導(dǎo)致花卉從采摘到終端消費(fèi)者手中的時(shí)間加長,另外,在花卉運(yùn)輸過程中,對(duì)鮮切花的溫室調(diào)控水平有限,影響了花卉產(chǎn)品的質(zhì)量。目前中國還缺少專業(yè)化的物流公司和高效的物流體系。對(duì)上佳園藝公司來說,中國的花卉物流領(lǐng)域存在著機(jī)遇。”
勃斯特修姆斯認(rèn)為,商機(jī)還來自于花卉市場營銷領(lǐng)域?!爸袊ɑ芟M(fèi)主體是公款消費(fèi),零售市場是過去5至10年發(fā)展起來的。目前中國大規(guī)模的花卉零售市場非常少。除了花店、零售花卉市場等傳統(tǒng)消費(fèi)渠道外,在中國可以進(jìn)一步開拓新的潛在的銷售渠道,比如超市、醫(yī)院、加油站、火車站等場所。特別是大型超市可作為一個(gè)很好的銷售渠道,中國大型超市越來越多,超市里人流大,非食品類的商品也逐漸被消費(fèi)者接受。而選擇加油站賣花,可以為開車探望朋友提供極大的便利。另外,在醫(yī)院里開花店也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,醫(yī)院的人流量也很大,鮮花作為禮物是一種很好的慰問表達(dá)方式?!?/p>
勃斯特修姆斯建議,開發(fā)中國花卉市場,要注重花卉營銷時(shí)機(jī),采用多種營銷手段。特別是要抓住中國春節(jié)及西方節(jié)日的花卉消費(fèi),還要抓住畢業(yè)典禮、生日、周年紀(jì)念日等消費(fèi)時(shí)機(jī),可以通過地鐵招貼畫、電視、廣播等多種形式開展宣傳,促進(jìn)花卉消費(fèi)。
“荷蘭人為什么那么喜歡買花?這跟荷蘭政府及花卉協(xié)會(huì)對(duì)花卉的宣傳有關(guān)。我認(rèn)為,要想更好地發(fā)展中國花卉業(yè),必須推動(dòng)中國的花卉消費(fèi)。西方國家把情人節(jié)推向了中國,借此帶動(dòng)了玫瑰等花卉的消費(fèi),我想以后中國會(huì)像引入情人節(jié)一樣把自己的節(jié)日推向西方國家,中國的花卉也會(huì)走向西方!”勃斯特修姆斯對(duì)開發(fā)中國花卉市場非常有信心。
銷售工作規(guī)劃技巧篇四
1.掌握正確的發(fā)音。
對(duì)于每個(gè)字,都必須發(fā)音清楚。清楚的發(fā)音可以依賴平時(shí)的練習(xí),注意別人的談話,朗讀書報(bào),多聽收音機(jī)廣播等,這些均對(duì)正確的發(fā)音有較好的幫助。
2.掌握豐富的知識(shí)。
淵博的知識(shí)是睿智的體現(xiàn),而淵博的知識(shí)、睿智的頭腦則來源于平時(shí)一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)和積累。“萬丈高樓平地起”、“不積跬步,無以至千里”等俗語,說的就是這個(gè)道理,一個(gè)人要想真正提高自己的語言表達(dá)能力,就必須盡可能做到讀萬卷書,識(shí)萬般理,平時(shí)養(yǎng)成多讀書看報(bào)的習(xí)慣。因此,對(duì)于好的文章,經(jīng)典的故事,生活的常識(shí),專業(yè)的知識(shí)都需要用心去體會(huì),花心思去練習(xí)。而這個(gè)問題的解決,就需要我們學(xué)會(huì)正確的運(yùn)用好業(yè)余時(shí)間。
3.說話通俗易懂。
在說話的時(shí)候,力爭每一句子明白易懂,避免用艱澀的詞匯。別以為說話時(shí)用語艱深,就是自己有學(xué)問、有魄力的表現(xiàn)。其實(shí),這樣說話不但會(huì)使人聽不懂,往往還會(huì)弄巧成拙,引起別人的懷疑,以為這是你在故弄玄虛。所以,良好的口才,應(yīng)該是用大方熟練的語句,加上豐富的詞匯,這就可以應(yīng)付說話的需要,使說話內(nèi)容多彩多姿,扣人心弦。
4.說話聲音要響亮。
我們要明白一點(diǎn)是,話是說給別人聽的,除非是悄悄話,有隱私。一般說話要把音送到人家耳朵里,要讓人聽得清楚,所以要響亮。在生活中,常會(huì)遇到一些女生說話都很小聲,一番對(duì)話中有時(shí)候要重復(fù)好幾遍才聽清楚她要表達(dá)什么,這樣不但令聆聽者感到吃力,更表達(dá)出說話者缺乏自信的一面,試想一下又有哪個(gè)成功的人說話像蚊子一樣小聲。
5.注意說話的速度。
在語言交流中,講話的快慢將不同程度地影響你向他人傳遞信息。速度太快如同音調(diào)過高一樣,給人以緊張和焦慮之感。如果你說話太快,以至于某些詞語模糊不清,他人就無法聽懂你所說的內(nèi)容;如果速度太慢,則表明你領(lǐng)會(huì)遲鈍、過于謹(jǐn)慎。努力保持恰當(dāng)?shù)恼f話速度,不要太快也不要太慢,并在說話時(shí)不斷地調(diào)整。當(dāng)你想和別人交談時(shí),選擇合適的速度以引起他人的注意。任何情況下都不能吞吞吐吐。如果這樣,你除了被冠以“思維遲鈍”之外,也許還會(huì)被認(rèn)為是個(gè)傻瓜。偶爾的停頓無關(guān)緊要,但不要在停頓時(shí)加上“嗯”或緊張不安地清一下嗓子。
6.加強(qiáng)生活積累。
有些人在和人談話時(shí),為什么別人都不大愛聽呢?關(guān)鍵就是缺乏生活的積累,凈說些不著邊際的話,這樣是很難打動(dòng)人心的。所以,要想有好口才,多加強(qiáng)生活積累顯然也很重要。加強(qiáng)生活積累關(guān)鍵是要走出去,積極面對(duì)生活,感受生活,嘗試生活中的甜酸苦辣,用眼睛欣賞生活的色彩,用耳朵聆聽生活的聲音,用心靈感受生活的脈搏。因?yàn)?,畢竟”生活不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”。
7.練習(xí)模仿。
人類獲取知識(shí)的最初途徑通常就是模仿。尤其是在今天,網(wǎng)上有大量的學(xué)習(xí)資訊與資料,相信你一定會(huì)找到自己所需要的。任何關(guān)于語言表達(dá)的,比如說相聲、評(píng)書、小品、電視劇等等都可以模仿。
8.學(xué)會(huì)運(yùn)用表情。
表情也是談話的一部分。對(duì)于用期盼的表情正在聽自己說話的人來說,誰都愿意繼續(xù)說下去。而如果自己用明朗的表情開始交談,對(duì)方同樣會(huì)容易傾聽自己的意見。談話中應(yīng)避免以下情況,即說什么都以不耐煩的表情回答,或以陰沉的臉色勉勉強(qiáng)強(qiáng)地說話,也不應(yīng)該用戲弄人的冷笑的表情說話。在社交中要懂得控制自己的感情,這也是常識(shí)性的禮貌。
銷售工作規(guī)劃技巧篇五
利益化解法是銷售人員在處理價(jià)格難題時(shí)經(jīng)常用的一種方法。這種方法的好處就是通過強(qiáng)調(diào)推銷品帶給客戶的利益和實(shí)惠,來化解對(duì)方在價(jià)格上提出的不同意見。蘇州新勵(lì)成口才學(xué)校小編舉例:比如,在推銷生產(chǎn)用品時(shí),銷售人員應(yīng)重點(diǎn)說明自己的產(chǎn)品在節(jié)約原材料、降低能耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、使用壽命長、維修費(fèi)用低等方面的優(yōu)勢,以求消除其在價(jià)格上的顧慮。因?yàn)樯鲜鲞@些方面是工業(yè)企業(yè)謀求生存與發(fā)展的重要因素,所以工業(yè)客戶購買產(chǎn)品時(shí)關(guān)心這些方面。而商業(yè)客戶采購貨物時(shí),注重的是產(chǎn)品是否暢銷、銷售利潤高低如何。因此對(duì)產(chǎn)品的要求是“優(yōu)、多、新”,即質(zhì)量優(yōu)、功能多、品種新。只有這樣的產(chǎn)品才能暢銷,從而才能獲得更多的銷售利潤。
推銷不同的商品應(yīng)運(yùn)用不同的方法,在推銷高價(jià)商品時(shí),可采用時(shí)間分解法,即將商品的價(jià)格按使用時(shí)間進(jìn)行分解,這樣就使客戶的花費(fèi)顯得少了。
蘇州新勵(lì)成口才學(xué)校小編舉例:例如,某品牌美容霜180元一瓶,可以使用一年,如此算起來,每月只需支付15元,每天只用花費(fèi)幾毛錢,還抵不上一根冰淇淋。這可是太便宜了。
做好銷售員的銷售技巧之五:對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行單位分解這種方法就是縮小商品的計(jì)價(jià)單位,把大單位分解成小單位,使價(jià)格聽起來相對(duì)較低。蘇州新勵(lì)成口才學(xué)校小編舉例:如將每噸多少錢分解成每千克多少錢;每箱多少錢分解成每盒多少錢;每包多少錢改成每支多少錢;等等。這樣就使商品價(jià)格聽起來不那么高,客戶就比較容易接受了,從而減少價(jià)格異議。
銷售工作規(guī)劃技巧篇六
(新手可以參考下:本店鋪的裝修展示)。
一、店鋪管理:(新手可以參考下:本店鋪的裝修展示http:///)。
1、不論是店招還是店鋪內(nèi)模板,都應(yīng)該簡潔,讓顧客進(jìn)入店鋪心情舒暢,不宜弄的花哨,讓顧客看得眼花繚亂的。
2、不少店鋪為了追求完美,把顧客一打開店鋪主頁設(shè)置有背景音樂,其實(shí)這樣并不好,很多顧客在進(jìn)行網(wǎng)購的時(shí)候都有在聽音樂,一打開店鋪兩種音樂攪合在一起給顧客會(huì)起很大的反感,這樣造成的結(jié)果就是被顧客把您的店鋪咔嚓了。
3、店鋪首頁左邊板塊可以添加一些比較適合自己店鋪類目的圖片和適合自己店里的寶貝人群喜歡的圖片,這樣讓顧客認(rèn)為您們是同一路人,有可能會(huì)對(duì)您下一步和顧客的交流有所幫助的哦!
二、寶貝管理:(新手可以參考下:本店鋪的裝修展示http:///)。
這個(gè)問題好像說得有點(diǎn)多了,現(xiàn)在寶貝快下架的時(shí)候排在淘寶網(wǎng)前面,已經(jīng)不是秘密的秘密了,我這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是什么呢:寶貝應(yīng)該選擇性的上架。這里我就拿我的店鋪舉例:我是賣運(yùn)動(dòng)鞋的,據(jù)我這兩個(gè)月來的觀察,一般上午參加參加網(wǎng)購的大多數(shù)是女孩子,下午和晚上男孩子占多數(shù),所以上午就要選擇上女款比較多一點(diǎn)。然后下午和晚上上男款也要謹(jǐn)慎,比如上籃球鞋最好晚上,對(duì)籃球鞋有需要的顧客一般下午在打球,晚上購買籃球鞋的占多數(shù),周末的運(yùn)動(dòng)量大,鞋子被穿壞的幾率也就更大,千萬不要錯(cuò)過這兩個(gè)晚上哦。這樣選擇性的上架寶貝,才不會(huì)讓您寶貝在首頁位置白白的浪費(fèi)掉,好鋼應(yīng)該用在刀刃上嘛!
三、關(guān)鍵字:(新手可以參考下:本店鋪的裝修展示http:///)。
寶貝標(biāo)題的30個(gè)關(guān)鍵字這里就不多說了,很多好貼上面都有講,淘寶首頁也一一列出了,自己參考一下應(yīng)該不難處理!
四、溝通技巧:(新手可以參考下:本店鋪的裝修展示http:///)。
3、要有耐心:隨著網(wǎng)絡(luò)的日益廣泛,很多新手買家加入了網(wǎng)購,我們必須要有百分百的耐心去對(duì)待他們,像教自己爸爸媽媽一樣去教他們,我不這樣認(rèn)為,他們不正是我們的衣食父母嗎?他們有時(shí)候問題可能很無聊,也很幼稚,但是我們都要認(rèn)真去對(duì)待,有時(shí)候他們會(huì)一個(gè)問題反復(fù)詢問好幾遍,我們都要非常耐心去講解,直到讓顧客搞懂為止!很多情況下這樣的顧客詢問完了以后不會(huì)馬上購買,但是也不要生氣,人心都是肉長的,只要您百問不厭,總有打動(dòng)他們的時(shí)候,只要您的商品時(shí)他需要的,只要的您店里的價(jià)格不是很離譜,相信他們一定會(huì)成為您走向成功的一份子!
4、給顧客拿主意:在顧客猶豫不定要選擇哪個(gè)款式的時(shí)候,您要主動(dòng)的有針對(duì)性推薦給他,這里要提醒的是不是哪款利潤高推薦哪款哦,是要針對(duì)性的推薦!
(新手可以參考下:本店鋪的裝修展示http:///)。
銷售工作規(guī)劃技巧篇七
讓步既需要把握時(shí)機(jī)又需要掌握一些基本的技巧,也許一個(gè)小小的讓步會(huì)牽涉到整個(gè)戰(zhàn)略布局,草率讓步和寸土不讓都不可取。
不做均等的讓步??硟r(jià)是買家的本能,即使是可以接受的價(jià)格,他們也會(huì)表示不滿,還會(huì)要求你讓步,哪怕是1%的折讓。在買方提出降價(jià)的要求時(shí),可以用其他讓步方式來代替。從買方角度思考,只要在交易中切實(shí)獲得了更多,那么無論何等方式都是可以接受的。
比如:在廣告媒介銷售中,你在價(jià)格和折扣上作出了讓步,你期望對(duì)方縮短結(jié)賬期限,而對(duì)方的讓步卻是自行結(jié)算。這里彭老師的建議是:當(dāng)你在某方面作出讓步時(shí),要明確地要求對(duì)方給予你所期望的回報(bào),或者在你讓步的條款前加上“如果”二字,假如對(duì)方不能向你提供有價(jià)值的回報(bào),那么你的讓步也不能成立。
不要作最后一個(gè)大的讓步(買主認(rèn)為:你沒有誠意)。談判中不要做無謂的讓步,讓步的節(jié)奏也不宜太快。讓價(jià)的過程中很多銷售員都會(huì)存在這樣的困惑,例如:某公司有一準(zhǔn)備下訂單的客戶,基本上,什么條件都談好了,刊登形式。廣告主題詞,設(shè)計(jì)樣稿。廣告文案、付款方式等,現(xiàn)在只差一個(gè)價(jià)格沒談妥,客戶不還價(jià),只說這個(gè)價(jià)格在他們的市場不能做,反要該公司主動(dòng)讓價(jià),其實(shí),讓價(jià)確實(shí)是有很大空間的,當(dāng)時(shí)該公司的廣告銷售人員就很困惑:讓多少呢?太多了,讓人覺得你根本就是暴利,太少了,可能一下子掉了單。顧慮很多,慎重起見,這個(gè)銷售員先了解了市場行情,最后決定一點(diǎn)點(diǎn)讓,這樣利潤空間也大很多,客戶也感覺到一再壓價(jià)就有些說不過去了。
不要因?yàn)橘I主要求你給出最后的實(shí)價(jià)你就一下子讓到談判底限。(“是不是還沒有到你們的價(jià)格底線啊”)。
廣告銷售員對(duì)廣告銷售經(jīng)理或廣告銷售總監(jiān)說:“請(qǐng)給我更大的價(jià)格權(quán)限,我絕對(duì)可以做筆好的生意?!?/p>
買主面帶微笑對(duì)你說:“我猜你就是有權(quán)最終決定這個(gè)價(jià)格的人,不是嗎?”你還洋洋得意。把自己當(dāng)作決策者的銷售人員等于把自己置于不利地位。聰明的談判者不讓步又給自己留余地,將苛刻的要求推給虛設(shè)領(lǐng)導(dǎo)以獲取回旋余地。
不要讓買家知道你要讓領(lǐng)導(dǎo)作最后決定。你的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個(gè)模糊的實(shí)體,而不是一個(gè)具體的個(gè)人。(避免買家跳過你找你的領(lǐng)導(dǎo))
在談判之前,先列出一長串的要求給對(duì)方,如:價(jià)格/付款條件/刊登時(shí)間/設(shè)計(jì)/文案等,而且仿佛你非常在意這些問題與要求,堅(jiān)持你要堅(jiān)持的條件,僅對(duì)無關(guān)緊要的條件作讓步,使對(duì)方增加滿足感。
中國歷史上戰(zhàn)國期間“燭之武退秦師”的談判謀略就是一例。
戰(zhàn)國時(shí),鄭國弱小,秦晉兩大國聯(lián)軍圍鄭。鄭文公派燭之武和秦穆公談判。燭之武見了秦穆公說:“我雖為鄭國大夫,卻是為秦國利益而來?!鼻啬鹿牶罄湫?,不予相信。接著,燭之武剖析:“秦晉聯(lián)合圍鄭,鄭國已知必亡,然鄭在晉東,秦在晉西,相距千里,中間隔著晉國,如果鄭亡,秦能隔晉管轄鄭地嗎?鄭只會(huì)落于晉人之手。秦晉毗鄰,國力相當(dāng),一旦鄭被晉所吞,晉國的力量便超過秦國。晉強(qiáng)則秦弱,為替別國兼并土地而削弱自己,恐非智者所為。如今,晉國增兵略地,稱霸諸侯,何嘗把秦國放在眼里,一旦鄭亡,便會(huì)向西犯秦?!鼻啬鹿牶筮B連點(diǎn)頭稱是,請(qǐng)燭之武坐下交談。燭之武繼續(xù)剖析:“如果蒙貴王恩惠,鄭得以繼續(xù)存在,以后若秦在東面有事,鄭國將作為‘東道主’負(fù)責(zé)招待過路的秦國使者和軍隊(duì),并提供行李給養(yǎng)?!鼻啬鹿牶蠓浅8吲d,遂和燭之武簽訂盟約。彭小東老師認(rèn)為燭之武之所以能瓦解秦晉聯(lián)軍,是因?yàn)樗鶕?jù)秦、晉兩國勢均力敵,互有威脅,且互有猜忌的局勢。在談判中,燭之武假言鄭已知自己要滅亡了,因而將要滅亡的國家對(duì)什么都已無所謂,使秦穆公造成錯(cuò)覺,以為燭之武真是“為秦國的利益而來”。然后逐層剖析、陳述秦晉聯(lián)軍對(duì)秦的利益影響,表面上處處為秦國著想,隱藏了實(shí)則為鄭國解燃眉之急。示假隱真的談判策略重點(diǎn)在假象要逼真,自己的真正目的要隱得深而巧妙,不被覺察,否則會(huì)弄巧成拙。
懂得反悔之道,是一個(gè)人通權(quán)達(dá)變,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的必要開端。如果反悔對(duì)人對(duì)己都沒什么壞處,而對(duì)于成功合作,玉成好事有促進(jìn)之益,為何要執(zhí)迷于愚忠之謬呢?在銷售中,更是如此,反悔成了一種賭博,只有當(dāng)買主對(duì)你軟磨硬泡的時(shí)候使用。
你給客戶的最終報(bào)價(jià)已是你的底線了,可買主還在對(duì)你軟磨硬泡要求再降兩個(gè)點(diǎn)。第二天你的上司帶著你來到買主的辦公室,對(duì)買主講:“非常對(duì)不起,我們的銷售員沒有經(jīng)驗(yàn),先前的報(bào)價(jià)算錯(cuò)了,由于指定時(shí)間段費(fèi)用沒有記入,正常的報(bào)價(jià)應(yīng)當(dāng)還要提高3個(gè)點(diǎn)?!辟I主暴跳如雷,大罵你們不講信譽(yù),不過最終生意還是成了,以先前的最終報(bào)價(jià)成交。提高3個(gè)點(diǎn)當(dāng)然是不可能的,但買主也不再提降兩個(gè)點(diǎn)了。
反悔策略講求“毀諾”要有禮有節(jié)。“我保證”是語言中最危險(xiǎn)的句子之一,所以在交易中許諾時(shí)就應(yīng)該八成把握只說五成,而不應(yīng)把話說絕說滿,免得忽生變故時(shí)沒有回旋余地。至于不能兌現(xiàn)的請(qǐng)求有時(shí)也可答應(yīng)下來,但也應(yīng)許諾巧妙,緩兵有術(shù),更不應(yīng)經(jīng)常以拖延去反悔。
當(dāng)無法滿足對(duì)方提出的不合理要求時(shí),可以在輕松詼諧的話語中設(shè)一個(gè)否定問句,或講述一個(gè)精彩的故事,讓對(duì)方聽出弦外之音,這樣既避免了對(duì)方的難堪,又轉(zhuǎn)移了對(duì)方被拒絕的不快。請(qǐng)看下面幾個(gè)例子:
某公司談判代表故作輕松地說:“如果貴方堅(jiān)持這個(gè)進(jìn)價(jià),請(qǐng)為我們準(zhǔn)備過冬的衣服和食物!”某洗發(fā)水公司的產(chǎn)品經(jīng)理,在抽檢中發(fā)現(xiàn)有分量不足的產(chǎn)品,對(duì)方趁機(jī)以此為籌碼,不依不饒地討價(jià)還價(jià),該公司代表微笑著娓娓道來:“美國一專門為空降部隊(duì)傘兵生產(chǎn)降落傘的軍工廠,產(chǎn)品不合格率為萬分之一,也就意味著一萬名士兵將有一個(gè)在降落傘質(zhì)量缺陷上犧牲,這是軍方所不能接受和容忍的。他們?cè)诔闄z產(chǎn)品時(shí),讓軍工廠主要負(fù)責(zé)人親自跳傘。據(jù)說從那以后,合格率為百分之百。如果你們提貨后能將那瓶分量不足的洗發(fā)水贈(zèng)送給我,我將與公司負(fù)責(zé)人一同分享,這可是我公司成立8年以來首次碰到使用免費(fèi)洗發(fā)水的好機(jī)會(huì)喲。”
彭小東老師觀點(diǎn):“這樣的拒絕,不僅轉(zhuǎn)移了對(duì)方的視線,還闡述了拒絕的理由?!?/p>
在談判中,對(duì)方要價(jià)太高,自己無法滿足對(duì)方的條件時(shí),可移花接木或委婉地設(shè)計(jì)雙方無法跨越的障礙。這樣既表達(dá)了自己拒絕的理由,又能得到對(duì)方的諒解。如:
“很抱歉,這個(gè)超出我們的承受能力……”
“除非我們采用垃圾時(shí)間段使生產(chǎn)成本降低50%才能滿足你們的價(jià)位。”
這樣可以暗示對(duì)方所提的要求是可望而不可及的,促使對(duì)方妥協(xié)。
也可運(yùn)用社會(huì)局限,如法律、制度、慣例等無法變通的客觀限制,例如:
“如果法律允許的話,我們同意,如果策劃部門首肯,我們無異議?!?/p>
如果談判時(shí)雙方陷入僵局,而我們又不忍心輕易放棄項(xiàng)目,最好不要直截了當(dāng)?shù)鼐芙^,而是提供給客戶幾種可選方案,給客戶留有一定的時(shí)間再次考慮,也給雙方留有余地再次磋商。
談判中有時(shí)僅靠以理服人,以情動(dòng)人是不夠的,畢竟雙方最關(guān)心的是切身利益,斷然拒絕會(huì)激怒對(duì)方,甚至交易終止。假使我們?cè)诰芙^時(shí),在能力所及的范圍內(nèi),給予適當(dāng)優(yōu)惠條件或補(bǔ)償,往往會(huì)取得曲徑通幽的效果。
銷售工作規(guī)劃技巧篇八
技巧:專業(yè)的接待。
隨便看看(徑自走向樣車旁邊,圍著樣車?yán)@了一圈,隨后走到駕駛員一側(cè),伸出手準(zhǔn)備打開車門)。
說明:表明客戶雖有購車意愿,但還處于調(diào)查階段。此時(shí),不要過早地打擾客戶,讓他們能夠較快地方式下拉,銷售人員可以在離客戶1.5米左右的距離隨時(shí)待命,在客戶需要時(shí)及時(shí)提供幫助。
先生(小姐、太太),你好!需要我?guī)兔?
技巧:客戶沒有提出介紹要求,不要過多地干擾,給他們觸摸和仔細(xì)觀察的機(jī)會(huì)。
我先看看(打開車門坐進(jìn)車內(nèi))。
說明:此時(shí),銷售人員可以坐到副駕的位置或后排,隨時(shí)給予響應(yīng)。
技巧:應(yīng)用“詢問”導(dǎo)入銷售的正題。這里,需注意觀察客戶進(jìn)入車內(nèi)后的興趣點(diǎn),及時(shí)通過診斷性問題對(duì)客戶的需求進(jìn)行判斷。同時(shí),通過客戶的親身感受與銷售人員的介紹,強(qiáng)化對(duì)汽車產(chǎn)品賣點(diǎn)的接納程度。
不錯(cuò)!顏色也很協(xié)調(diào),座椅也很柔軟,方向盤的設(shè)計(jì)也很獨(dú)特。
只要客戶認(rèn)同,那么就可以順勢進(jìn)行心理誘導(dǎo)。
您真有眼光!您想知道為什么方向盤會(huì)成為該車的一大賣點(diǎn)嗎?
技巧:通過詢問激發(fā)客戶的興趣,這事產(chǎn)品展示的一大技巧。只有客戶感興趣時(shí),你的介紹才是有效的。
不知道,為什么?
說明:客戶的好奇已經(jīng)被激發(fā)。
…………(全方位展示方向盤)
技巧:此時(shí)就可以全方位進(jìn)行產(chǎn)品重點(diǎn)展示了。
使“對(duì)話”更精彩,讓銷售人員更快地步入汽車銷售的佳境。
銷售工作規(guī)劃技巧篇九
這是面試的開場白,也是面試時(shí)你對(duì)自己以前工作的總結(jié),在這時(shí),面試官主要考察你的語言表達(dá)能力和個(gè)人總結(jié)能力。
因?yàn)樽鲣N售就必須得活潑開朗,所以,銷售人員是靠嘴和思維吃飯的,一個(gè)完整的表述自己的經(jīng)歷可以為你的面試加大籌碼,這點(diǎn)切記。
當(dāng)接到面試通知或你想去面試時(shí),首先要對(duì)自己的外表做一番修飾,這就是要給面試官留下一個(gè)好的印象,比如女孩子要略施粉黛,這樣會(huì)很自然,切不可濃妝艷抹,這是大忌,不要戴超過3樣的首飾,這樣會(huì)分散面試官的注意力,認(rèn)為你會(huì)是一個(gè)“花瓶”,不要穿露帶裝,不然會(huì)不莊重。
男孩子不要留長發(fā),不要有胡須等,只要干凈自然就好。
總體來說,就是要符合自己的特點(diǎn),那么在推銷工作前,首先就是要把自己推銷出去。
因?yàn)?,面試官?huì)從你的外表首先給你打個(gè)印象分,這個(gè)印象分的好壞將會(huì)影響到你面試的成敗!
很多時(shí)候,尤其是沒有從事過銷售的人在面試時(shí)會(huì)很緊張,有時(shí)語無倫次,有時(shí)緊張的手腳都在發(fā)抖,其實(shí)大可不必這樣,其實(shí)現(xiàn)在選擇銷售人員時(shí)一般并不是看你是否經(jīng)驗(yàn)多少,而是你個(gè)人的修為和內(nèi)涵,也就是說發(fā)展?jié)摿θ绾?沒有做過銷售的并不是壞處,因?yàn)槟阒灰袧摿Γ敲唇?jīng)過培訓(xùn)之后再加上個(gè)人的努力,說不定,你也會(huì)成為行業(yè)的.精英。
所以,放松心情在心里給自己暗暗加油也是不錯(cuò)的方法。
對(duì)于已經(jīng)具備一定銷售工作經(jīng)驗(yàn)的求職者,現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)已不是什么重要的資本了,而是看你的心態(tài)如何,如何正確評(píng)價(jià)自己?記得有一次,有位做過銷售的人進(jìn)門時(shí),還在用手機(jī)發(fā)信息,落座時(shí)蹺起了二郎腿,說話也漫不經(jīng)心。
的確,該求職者從外表到穿著都是出色,但就是他的言談舉止讓他失敗了,因?yàn)檫@是一個(gè)人長期形成的慣性,一般是無法改變的。
銷售工作規(guī)劃技巧篇十
很多客戶只詢價(jià),不下單,是很正常的,如果他們不詢價(jià)或一次詢價(jià)就下訂單,倒真的要小心了!(外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)存在!不要初生牛犢不怕虎!還是慎重點(diǎn)好?。?/p>
除此之外,可以自行分析以下原因:
1)你公司(包括你自己)給客戶的信譽(yù)度如何?
2)你的產(chǎn)品報(bào)價(jià)的價(jià)位與市場行情差價(jià)如何?
3)你的商貿(mào)語言及技巧如何(是否會(huì)產(chǎn)生誤解或含糊不清)?
4)你可以把自己發(fā)出去的傳真、電子郵件換個(gè)角度看一看?
(如果你是客商,你會(huì)不會(huì)接受?)。
b
將電子詢盤轉(zhuǎn)化為真實(shí)訂單:一個(gè)較好的回復(fù)詢盤樣本。
買家您好,很高興再次收到您的查詢:您在去年9月15日曾向我們查詢過竹籃,那時(shí)我們?cè)倪^公司目錄給您,如您需要我可再寄一次給您。
我們是有十四年專業(yè)竹制品經(jīng)驗(yàn)的中國制造商和提供超過1,500種多樣的竹制品,月產(chǎn)量達(dá)五百萬個(gè),是您最值得信賴的中國竹制品供應(yīng)商。您詢問的產(chǎn)品如附圖資料如后:xxxxxxxxxxxx。我明天會(huì)寄一份目錄給您,若您能提供您的快遞帳號(hào),我們將把樣品一同寄給您!
期待盡快收到您的回復(fù)。
點(diǎn)評(píng):
(5)主要問題:所答即所問,所答非所問;
很多供應(yīng)商認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷首先就會(huì)遇到一個(gè)問題,即樣品寄送的問題。其實(shí)到目前為止我們也沒很好的辦法解決這一問題,但這位供應(yīng)商就很聰明。買家要樣?品?,那我就免費(fèi)寄一份樣?本?給你看,也算所答即所問。但樣?品?呢,怎么說?反正供應(yīng)商沒表示是否免費(fèi)寄送,只要你給了快遞帳號(hào),我就會(huì)一同寄送,如果你要不給快遞賬號(hào)呢?我也沒說不送(但后來,他告訴筆者,還是送了,輕工藝品,不看樣品不成)。這也算所答非所問吧。
(6)不寄樣本行不行?行!網(wǎng)絡(luò)溝通無極限,雖說樣品不能電子傳送,但樣本總歸是能夠電子傳送吧,而且方便,快捷,成本較低。我們說不僅是回復(fù)時(shí)可以傳送樣本,而且平時(shí)就應(yīng)該使用這種方式做推廣。在本例中,加上上面附的圖和后來附的資料,就是一個(gè)完整的產(chǎn)品樣本。如果你還有其它樣口可以推薦,也完全可以一并附上。
(7)記?。何I家回復(fù)你的回復(fù)。本例是如何做到的呢?
我可以再寄樣本給您,如果你回復(fù)我;
我可以向您介紹您的同行采購的那種產(chǎn)品,如果您回復(fù)我;
我可以為您做些特別的樣品,如果您回復(fù)我;
如果你想知道1,500種樣品如何,我可以向您介紹,如果你回復(fù)我;
如果你想要樣品,請(qǐng)回復(fù)我;
期待盡快收到您的回復(fù);
一封完整的感謝信:感謝+公司介紹+負(fù)責(zé)人的簽字或署名。
c
1。你的行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢。你的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低),以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性。
2。在我每一個(gè)報(bào)價(jià)和寄樣后都必須請(qǐng)求客人有反饋的過程。對(duì)價(jià)格和質(zhì)量以及其它問題的意見。大部分都有回復(fù)。
3。在來往郵件中盡量語言的專業(yè)性和針對(duì)性。
讓內(nèi)行的客人看到你的郵件就知道你是此行業(yè)內(nèi)的熟手。
4。開發(fā)一個(gè)新客人的周期是半年到一年,特別是在網(wǎng)絡(luò)上。別老是想到客人的訂單而是先交朋友和交換有價(jià)值的信息和意見。
5?,F(xiàn)在做外貿(mào)的人越來越多,競爭也越來越歷害。故特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),避免出錯(cuò)。d1、首先將客人談判的細(xì)節(jié)做好詳細(xì)的記錄和回憶,先判斷此客戶的購買欲有多強(qiáng),也就是說,要區(qū)分清楚他是“真的買家”還是“打聽行情的買家”;有的客戶其實(shí)他已經(jīng)有長期穩(wěn)定的供應(yīng)商,他其實(shí)只是把你當(dāng)報(bào)價(jià)的參照物罷了,要特別小心這類客戶。對(duì)這類客戶,我個(gè)人的意見:不但不要報(bào)價(jià),連資料都不要給。因?yàn)樵谶@樣的客戶身上花費(fèi)太多的時(shí)間精力不值。我不否認(rèn)也有“精誠所至,金石為開”的客戶,但以我做外貿(mào)的經(jīng)驗(yàn),騙“財(cái)”(價(jià)格)騙“色”(樣品、資料)的客戶太多,不值得追捧。
2、關(guān)于真假買家,可以通過交談(面談、電話、傳真、email)來辨別(這種方法的條件是--你所提的問題客人要有所反應(yīng)):真還是假?行家還是生手?只要問他幾個(gè)關(guān)鍵性的問題,比如:產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù),希望接受的價(jià)位,打算訂購的數(shù)量等等,通過這些大致可以區(qū)分出客戶的“真”與“假”,“實(shí)”與“虛”,“大”與“小”。
3、從客人提供的名片也可以判斷客戶的實(shí)力,如:公司所處該城市的地段,有幾條電話線、傳真線,有沒有自己的網(wǎng)站,是零售商、批發(fā)商還是進(jìn)口商?在當(dāng)?shù)厥欠翊磉^一些著名的品牌,等等。
4、做外貿(mào)、網(wǎng)絡(luò)其實(shí)就是做服務(wù),誰的服務(wù)好,誰就能贏得客戶。服務(wù)好包括如下幾方面:
b)對(duì)客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但切不可啰嗦。
為什么買家在報(bào)價(jià)或郵寄樣品之后,就不再有消息了。
網(wǎng)絡(luò)打破了國際貿(mào)易中的時(shí)空的局限,帶給了我們更便捷、費(fèi)用更低的溝通和更多的機(jī)遇,但是在網(wǎng)絡(luò)這個(gè)虛擬空間,也更容易讓雙方互不信任。所以網(wǎng)絡(luò)營銷的中心話題是以客戶為中心,贏得和保持客戶的信任和忠誠。所以困惑一點(diǎn)也不難理解了。
所以,首先要做的,我個(gè)人認(rèn)為,繼續(xù)細(xì)致負(fù)責(zé)地跟蹤聯(lián)系向你查詢過客戶和處理新來的查詢。這一點(diǎn)非常關(guān)鍵,許多人往往覺得網(wǎng)上信息多、成交少,或者沒有成交,就對(duì)收到的查詢不予理睬,這是非常狹隘和不明智的做法。換了你自己是買家,你愿意第一次就給一個(gè)你不認(rèn)識(shí)或不了解的供應(yīng)商下定單嗎?何況現(xiàn)在的市場基本都是充分供過于求的市場,買家通過因特網(wǎng)和傳統(tǒng)的途徑隨手就可以擁有無數(shù)的選擇。
其次,處理網(wǎng)上買家的查詢是要注意一定的方法和技巧。認(rèn)真識(shí)別查詢中的顯性或隱含的信息非常重要,通過這個(gè)方式以提高自己識(shí)別來查詢者是否是真正的用戶、中間商、競爭對(duì)手,或他購買欲望或購買能力等。同時(shí),如何最快地讓潛在的買家了解你們公司、你們的產(chǎn)品、甚至你個(gè)人,提供真實(shí)全面又很在行(專業(yè))的信息給他們,建立起他們繼續(xù)與你聯(lián)系溝通的信心,也極其重要。
總之,千萬別馬虎對(duì)待任何查詢和其它信息。一份耕耘、一份收獲。
為什么買家寧可花高一點(diǎn)的價(jià)格向外貿(mào)公司購貨呢?
1、成本:固然從工廠直接采購的價(jià)格會(huì)比通過外貿(mào)公司要低,但一個(gè)客戶往往需要多種產(chǎn)品,而很難從一家工廠那里都能得到滿足。那么為了滿足自己的需求,他就必須配備足夠的人手和不同的工廠打交道,這其實(shí)增加了他的人力成本,也抵消了部分甚至全部從低價(jià)采購當(dāng)中得到的好處。
2、風(fēng)險(xiǎn):作為一個(gè)客戶,他需要一個(gè)穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,畢竟他并非一個(gè)直接的消費(fèi)者,所以他要能隨時(shí)正常的采購來保證正常的供給(給客戶的下家)。如果他直接從工廠采購,一旦工廠方面出現(xiàn)問題,他就面臨著如何尋找替代者的問題,而尋找個(gè)替代者并非易事,也需要時(shí)間,這就存在著整體供應(yīng)鏈脫節(jié),而通過外貿(mào)公司采購,肯定要穩(wěn)定的多。
3、市場秩序:大家都知道生態(tài)系統(tǒng)保持平衡才能保持發(fā)展,否則就會(huì)出大問題?,F(xiàn)實(shí)中,在目前國內(nèi)大部分工廠在和外貿(mào)公司相比在這些方面還有著相當(dāng)大的差距。
其次,是因?yàn)槎咧g的服務(wù)意識(shí)的差別,外貿(mào)公司由于他們長期從事外貿(mào)工作,在這方面積累了許多經(jīng)驗(yàn),而這些經(jīng)驗(yàn)恰恰是工廠所缺乏的。工廠在初期最容易犯的錯(cuò)誤有以下幾點(diǎn):
1、吝于供樣:試想一下,如果你去買衣服,而商店卻把衣服鎖在柜子中,你只能看,不能摸,你會(huì)買嗎?顯然不會(huì)。同理,如果你不能給客戶提供足夠的樣品供他們挑選并向最終用戶推銷,客戶又怎么會(huì)給你下單呢。
4、考慮不周:經(jīng)常碰到這樣的情況,向工廠索樣,工廠也很快就寄樣來了,收到一看,傻了。小小的幾塊布,沒有價(jià)格,沒有規(guī)格,沒有編號(hào),甚至連誰寄來的,都不清楚。這樣一來,其實(shí)就浪費(fèi)了雙方的時(shí)間和精力。
而以上這幾點(diǎn)恰恰是做生意最忌諱的,大家平常都在說“客戶至上”,以上所述的作法顯然無法讓客戶感受到這點(diǎn)的。如果無法改變目前的作法,是無法取得突破的。
怎樣對(duì)待買家網(wǎng)上查詢(面對(duì)網(wǎng)上買家的查詢,你該怎樣順藤摸瓜,抓住實(shí)實(shí)在在的定單?)網(wǎng)上做貿(mào)易,從買家的查詢開始。建了網(wǎng)站以后,就天天盼著買家來查詢??墒?,網(wǎng)上查詢好比“自由市場”問價(jià),有人無意,有的卻有心,你怎樣篩選?買家不跟你見面,就在網(wǎng)上與你講價(jià),你能對(duì)付嗎?你不了解的買家上網(wǎng)來查詢,你放心把樣品給他嗎?要使網(wǎng)上查詢的買家變成實(shí)實(shí)在在的定單,你在網(wǎng)上、網(wǎng)下還有許多竅門要摸。
出自 www.zgxlcd.com
篩選:分類與舍棄。
網(wǎng)上訪客多當(dāng)然是好事,但每天忙于處理詢價(jià)要花費(fèi)大量時(shí)間,學(xué)會(huì)如何篩選有用的信息就非常必要。
首先,對(duì)查詢分類。重點(diǎn)處理那些針對(duì)性很強(qiáng)的詢盤。從買家查詢的內(nèi)容來看,你能判斷出來哪些是真正的詢盤。比如,他會(huì)要求你就某一種產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)價(jià),具體到數(shù)量、規(guī)格、包裝、產(chǎn)地、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到貨港口。對(duì)這樣的查詢,就認(rèn)真對(duì)待,因?yàn)檫@可能是一個(gè)真的買家要買貨。
其次,敢于舍棄。如果以為每個(gè)詢盤都是要向你買貨未免過于天真。有的詢盤過于寬泛,也許只是客人調(diào)查市場行情的一種手段。因此,如果你不放棄這些泛泛的信息,每天只是回復(fù)客戶就會(huì)讓你窮于應(yīng)付,無暇顧及其它。
最后,不能忽略這一類電郵——客人提出要你目錄冊(cè)里沒有的產(chǎn)品,詢問你是否可以提供?!斑@種信息對(duì)于我們的價(jià)值不亞于一個(gè)實(shí)實(shí)在在的定單。
了解自己的同行是一個(gè)應(yīng)對(duì)之策。在綜合性的貿(mào)易網(wǎng)站上,按照產(chǎn)品分類的目錄可以找到同類產(chǎn)品的供應(yīng)商,嘗試從買家的角度去看自己的競爭者,比較你和他們的優(yōu)劣。
了解市場即時(shí)價(jià)格行情會(huì)讓你心中有數(shù)。網(wǎng)上貿(mào)易要求供應(yīng)商對(duì)市場關(guān)注程度更密切,對(duì)價(jià)格的變化更敏感。你只有像買家一樣了解市場,才能判斷買家對(duì)你開出的低價(jià)在市場上是否確實(shí)存在。
公司可以根據(jù)市場行情制定一個(gè)底價(jià),無論客人的定單有多大,低于底價(jià)肯定不會(huì)做。同時(shí),他也認(rèn)為,贏得市場最關(guān)鍵的還是產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)優(yōu)自然不怕壓價(jià)。
回訪網(wǎng)頁:了解買家。
在傳統(tǒng)貿(mào)易方式下結(jié)識(shí)的買家,你對(duì)他個(gè)人有直觀的認(rèn)識(shí),對(duì)其公司有較全面的了解;但是,到網(wǎng)上來詢價(jià)的客戶不可能提供這些信息。那么,了解對(duì)方最快捷的辦法就是回訪對(duì)方的網(wǎng)頁。正如客戶從你的網(wǎng)頁上了解你一樣,你可以從對(duì)方的網(wǎng)頁上了解其規(guī)模大小、經(jīng)營品種、專業(yè)范圍等資料。這些資料除了幫助你就其具體詢盤報(bào)價(jià)之外,還可以幫助你判斷其公司實(shí)力,以決定你對(duì)他的關(guān)注程度。
其它收獲:實(shí)質(zhì)成交之外。
電子貿(mào)易使得買家可以獲取更為完備的市場信息。買家們比傳統(tǒng)的貿(mào)易方式更容易貨比三家,買到價(jià)格質(zhì)量性能比最優(yōu)的產(chǎn)品。這樣,全球的供應(yīng)商就被置于直接競爭中。這種競爭雖然殘酷,并且很快決出勝負(fù),但處于劣勢的供應(yīng)商反而可以更快調(diào)整戰(zhàn)略。
在網(wǎng)上收到的信息并不能完全用電子郵件處理當(dāng)他們用電子郵件把公司樣品傳遞給客戶后,客戶在下單前一般還會(huì)要求郵寄實(shí)物樣品,因?yàn)榫W(wǎng)上的圖片畢竟代替不了實(shí)物給人的信賴感。因此,你在電郵中向客戶許下的承諾還需要具體、的一點(diǎn)一滴的網(wǎng)下工作來體現(xiàn)給客人看。
買家一般也不會(huì)簡單地在網(wǎng)上確定供應(yīng)商。挑選供應(yīng)商非常謹(jǐn)慎,過程非常復(fù)雜。
更為重要的是,生意的成交畢竟還是在人與人之間進(jìn)行。某公司從網(wǎng)上認(rèn)識(shí)而后開始發(fā)展長期業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶,后來都有實(shí)質(zhì)接觸,如買家到公司參觀或在其它場合見面。該公司始終認(rèn)為,買家對(duì)他們產(chǎn)生信任感需要一個(gè)過程,有時(shí)需要1-2年時(shí)間,這與傳統(tǒng)的過程沒有什么兩樣。所以,網(wǎng)上處理還需要網(wǎng)下的許多工作配合。
技巧:及時(shí)明確回復(fù)。
使用網(wǎng)上查詢的重要原因之一是方便、快捷。如果對(duì)客戶的查詢回復(fù)太遲,不僅會(huì)失去商機(jī),而且會(huì)使客戶對(duì)公司的效率、管理、誠信產(chǎn)生懷疑。
對(duì)于不能即時(shí)回復(fù)的問題應(yīng)在進(jìn)行可行性研究后予以明確回復(fù),含糊地應(yīng)承所有要求以取悅客戶會(huì)使效果適得其反。
與此同時(shí),回復(fù)客戶網(wǎng)上查詢時(shí),要充分利用網(wǎng)上優(yōu)勢傳遞圖片。這樣會(huì)使你的答復(fù)更加完善,同時(shí)也可以節(jié)省成本。
不要歧視小訂單。
很多出口企業(yè)為了避免小訂單帶來的麻煩,往往對(duì)小訂單加以限制,或者規(guī)定最低訂貨量,或者在付款方式上有特別要求。企業(yè)這樣做,當(dāng)然有其自身的考慮,但是考慮眼前利益的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)著眼將來,審視一下小訂單的發(fā)展?jié)摿Γf不定能從中發(fā)現(xiàn)大的機(jī)會(huì)。小額訂單為出口商所不喜的主要原因是比較成本高。
從買家情況來看,小訂單的背景是不同的。小訂單可能來自小公司的訂貨,也可能來自大公司的特殊訂單,如電視購物/網(wǎng)上購物,或者來源于大公司新產(chǎn)品開發(fā)的需要等。小公司的訂貨無疑是主角,但涉及大公司的上述兩種情況也是普遍的。無論是幾百還是幾千、幾萬的量,都是市場的要求。在商家林立,市場被分割的情況下,誰的產(chǎn)品新、功能多、變化快,就能爭取到顧客??蛻粲锌赡苁切≠I家,也有可能是零售業(yè)巨頭。"。
小訂單還有另外一層的含義。小訂單潛力不容忽視讓工廠感覺猶豫不決的是,小訂單常常來自陌生客戶,不由得工廠不費(fèi)思量。
首先要對(duì)小訂單從以下角度進(jìn)行分析:
1、自身最有優(yōu)勢的產(chǎn)品與訂單產(chǎn)品的區(qū)別是什么?如何發(fā)揮優(yōu)勢?
2、公司目前在業(yè)內(nèi)或地域內(nèi)的地位和優(yōu)勢是什么?是否存在競爭對(duì)手?
3、現(xiàn)有產(chǎn)品的開發(fā)空間有多大?市場空間有多大?是否有替代產(chǎn)品(包含原材料替代)?
4、公司是否有更好的產(chǎn)品建議?
根據(jù)自己的判斷,來決定對(duì)小訂單的處理方案。對(duì)于任何一個(gè)小訂單,運(yùn)作程序務(wù)必善始善終,做全面的記錄和存檔,包括給買家提供樣品。如果接受了小訂單提供新樣品的要求,那么需要進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)的預(yù)測。在未明了所需費(fèi)用以前,最好不要質(zhì)問買家或訴苦。應(yīng)當(dāng)接洽模具廠,如果費(fèi)用過高,可以用書面材料向買家展示自身的處境,希望找的解決辦法。要遵循一個(gè)原則。做出判斷后,就應(yīng)該相互協(xié)調(diào),立即執(zhí)行。執(zhí)行過程要做到言而有信。
深入與客戶進(jìn)行溝通,防止出現(xiàn)誤解。
(1)將廠家的信息及時(shí)反映給客戶。
企業(yè)應(yīng)及時(shí)將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略的變化信息傳遞給客戶,便于客戶工作的順利開展。同時(shí)把客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)及其他方面的意見、建議收集上來,將其融入企業(yè)各項(xiàng)工作的改進(jìn)之中。這樣,一方面可以使老客戶知曉企業(yè)的經(jīng)營意圖,另一方面可以有效調(diào)整企業(yè)的營銷策略以適應(yīng)顧客需求的變化。當(dāng)然,這里的信息不僅包括我們企業(yè)的一些政策,如新制定的對(duì)客戶的獎(jiǎng)勵(lì)政策、返利的變化、促銷活動(dòng)的開展、廣告的發(fā)放等,而且還包括產(chǎn)品的相關(guān)信息,如新產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)信息等。
(2)加強(qiáng)對(duì)客戶的了解。
主要原因就是對(duì)客戶情況不了解,缺乏與客戶的溝通和聯(lián)系。只有詳細(xì)地收集客戶資料,建立客戶檔案,進(jìn)行歸類管理并適時(shí)把握客戶需求才能真正實(shí)現(xiàn)“控制”客戶的目的。還要確??蛻舻挠嗀浤苷_及時(shí)地得到滿足,收集客戶有關(guān)改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)方面的意見,并將其反饋到企業(yè)的上級(jí)部門。做到對(duì)客戶的情況了然于心,并為其提供完善的服務(wù),這樣才能留住客戶。
3、優(yōu)化客戶關(guān)系。
感情是維系客戶關(guān)系的重要方式,日常的拜訪、節(jié)日的真誠問候、喜事、過生日時(shí)的一句真誠祝福、一束鮮花,都會(huì)使客戶深為感動(dòng)。交易的結(jié)束并不意味著客戶關(guān)系的結(jié)束,在售后還須與客戶保持聯(lián)系,以確保他們的滿足持續(xù)下去。對(duì)于那些以勢相要挾的客戶,一定要嚴(yán)肅對(duì)待,“殺一儆百”乃為上策。
防范客戶流失工作既是一門藝術(shù),又是一門科學(xué),它需要不斷地去創(chuàng)造、傳遞和溝通優(yōu)質(zhì)的客戶價(jià)值,這樣才能最終獲得、保持和增加客戶,鍛造的核心競爭力,擁有立足市場的資本。
銷售工作規(guī)劃技巧篇十一
兵法說,不打無準(zhǔn)備之仗。做為終端推銷業(yè)務(wù)員來講,道理也是一樣的。很多剛出道的終端推銷業(yè)務(wù)員通常都有一個(gè)誤區(qū),以為銷售就是要能說會(huì)道,其實(shí)根本就不是那么一回事。
我喜歡到各個(gè)賣場去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn):一來調(diào)查一下市場,做到心中有數(shù)?,F(xiàn)在的顧客總喜歡訛終端推銷業(yè)務(wù)員,哪里哪里有多么便宜,哪里哪里又打多少折了,如果你不能清楚了解這些情況,面對(duì)顧客時(shí)將會(huì)非常被動(dòng)。二來可以學(xué)習(xí)一下別的終端推銷業(yè)務(wù)員的技巧,只有博采各家之長,你才能煉就不敗金身!
現(xiàn)在有很多介紹銷售技巧的書,里面基本都會(huì)講到終端推銷業(yè)務(wù)員待客要主動(dòng)熱情。但在現(xiàn)實(shí)中,很多終端推銷業(yè)務(wù)員不能領(lǐng)會(huì)到其中的精髓,以為熱情就是要滿面笑容,要言語主動(dòng)。
其實(shí)這也是錯(cuò)誤的,什么事情都要有個(gè)度,過分的熱情反而會(huì)產(chǎn)生消極的影響。熱情不是簡單地通過外部表情就能表達(dá)出來的,關(guān)鍵還是要用心去做。所謂精誠所至,金石為開!隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲,真正的誠就是想顧客所想,用企業(yè)的產(chǎn)品滿足他們的需求,使他們得到利益。
銷售就是一個(gè)整合資源的過程,如何合理利用各種資源,對(duì)銷售業(yè)績的幫助不可小視。作為站在銷售第一線的終端推銷業(yè)務(wù)員,這點(diǎn)同樣重要。
我們經(jīng)常在街頭碰到騙子實(shí)施詐騙,其中一般都有一個(gè)角色—就是俗稱的托,他的重要作用就是烘托氣氛。當(dāng)然,我們不能做違法的事,但是,我們是不是可以從中得到些啟發(fā)呢?我在做促銷員的時(shí)候,經(jīng)常使用一個(gè)方法,非常有效,那就是和同事一起演雙簧。特別是對(duì)一些非常有意向購買的顧客,當(dāng)我們?cè)趦r(jià)格或者其他什么問題上卡住的時(shí)候,我常常會(huì)請(qǐng)出店長來幫忙。一來表明我們確實(shí)很重視他,領(lǐng)導(dǎo)都出面了,二來談判起來比較方便,只要領(lǐng)導(dǎo)再給他一點(diǎn)小實(shí)惠,顧客一般都會(huì)買單,屢試不爽!當(dāng)然,如果領(lǐng)導(dǎo)不在,隨便一個(gè)人也可以臨時(shí)客串一下領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)鍵是要滿足顧客的虛榮心和愛貪小便宜的壞毛病。
銷售最懼的就是拖泥帶水,不當(dāng)機(jī)立斷。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),在銷售現(xiàn)場,顧客逗留的時(shí)間在5—7分鐘為最佳!有些終端推銷業(yè)務(wù)員不善于察言觀色,在顧客已有購買意愿時(shí)不能抓住機(jī)會(huì)促成銷售,仍然在喋喋不休地介紹產(chǎn)品,結(jié)果導(dǎo)致了銷售的失敗。所以,一定要牢記我們終端推銷業(yè)務(wù)員的使命,就是促成銷售!不管你是介紹產(chǎn)品也好,還是做別的什么努力,最終都為了銷售產(chǎn)品。所以,只要到了銷售的邊緣,一定要馬上調(diào)整思路,緊急剎車,嘗試締約。一旦錯(cuò)失良機(jī),要再度鉤起顧客的欲望就比較困難了,這也是剛?cè)腴T的終端推銷業(yè)務(wù)員最容易犯的錯(cuò)誤。
銷售上有一個(gè)說法,開發(fā)一個(gè)新客戶的成本是保持一個(gè)老客戶成本的27倍!要知道,老客戶帶來的生意遠(yuǎn)比你想象中的要多。認(rèn)真地幫顧客打好包,再帶上一聲真誠的告別,如果不是很忙的話,甚至可以把他送到電梯口。有時(shí)候,一些微不足道的舉動(dòng),會(huì)使顧客感動(dòng)萬分!
銷售工作規(guī)劃技巧篇十二
汽車銷售代表的首要任務(wù)是,如果沒有銷售,產(chǎn)品就沒有希望,也沒有希望。同時(shí),汽車銷售代表的工作還有拓展,只有銷售也是沒有希望的,因?yàn)槟沅N售出去的是產(chǎn)品或服務(wù),而只有不斷拓展市場,才能夠建立起長期的市場地位,贏得長期的市場份額,為企業(yè)的銷售渠道建立了重要的無形資產(chǎn),為自己贏得了穩(wěn)定的業(yè)績。
作為一個(gè)優(yōu)秀的汽車銷售代表,應(yīng)當(dāng)具備那些心態(tài)呢?
一、汽車銷售代表要真誠
態(tài)度是決定一個(gè)人做事能否成功的基本要求,作為一個(gè)銷售人員,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對(duì)待客戶,對(duì)待同事,只有這樣,別人才會(huì)尊重你,把你當(dāng)作朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會(huì),與消費(fèi)者,與經(jīng)銷商的樞紐,因此,業(yè)務(wù)代表的態(tài)度直接影響著企業(yè)的產(chǎn)品銷量。
二、汽車銷售代表要有自信心
信心是一種力量,首先,要對(duì)自己有信心,每天工作開始的時(shí)候,都要鼓勵(lì)自己。
要能夠看到公司和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,并把這些熟記于心,要和對(duì)手競爭,就要有自己的優(yōu)勢,就要用一種必勝的信念去面對(duì)客戶和消費(fèi)者。 作為汽車銷售代表,你不僅僅是在銷售商品,你也是在銷售自己,客戶接受了你,才會(huì)接受你的商品。
三、汽車銷售代表做個(gè)有心人
“處處留心皆學(xué)問”,要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,要善于總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)。每天都要對(duì)自己的工作檢討一遍,看看哪些地方做的好,為什么?做的不好,為什么?多問自己幾個(gè)為什么?才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足,促使自己不斷改進(jìn)工作方法,只有提升能力,才可抓住機(jī)會(huì)。 機(jī)遇對(duì)每個(gè)人來說都是平等的,只要你是有心人,就一定能成為行業(yè)的佼佼者。作為一個(gè)汽車銷售代表,客戶的每一點(diǎn)變化,都要去了解,努力把握每一個(gè)細(xì)節(jié),做個(gè)有心人,不斷的提高自己,去開創(chuàng)更精彩的人生。
四、汽車銷售代表要有韌性
工作實(shí)際是很辛苦的,這就要求業(yè)務(wù)代表要具有吃苦、堅(jiān)持不懈的韌性。“吃得苦中苦,方得人上人”。銷售工作的一半是拜訪出來的,要不斷的去拜訪客戶,去協(xié)調(diào)客戶,甚至跟蹤消費(fèi)者提供服務(wù),銷售工作絕不是一帆風(fēng)順,會(huì)遇到很多困難,但要有解決的耐心,要有百折不撓的精神。
五、汽車銷售代表要有良好的心理素質(zhì)
具有良好的心理素質(zhì),才能夠面對(duì)挫折、不氣餒。每一個(gè)客戶都有不同的背景,也有不同的性格、處世方法,自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài),要多分析客戶,不斷調(diào)整自己的心態(tài),改進(jìn)工作方法,使自己能夠去面對(duì)一切困難。才能夠克服困難。同時(shí),也不能因一時(shí)的順利而得意忘形,須知“樂極生悲”,這樣才能夠勝不驕,敗不餒。
六、汽車銷售代表要有交際能力
一定要多和別人交流,培養(yǎng)自己的交際能力,盡可能的多交朋友,這樣就多了機(jī)會(huì),因?yàn)榕笥讯嗔寺凡藕米?。另外,朋友也是資源,要知道,擁有資源不會(huì)成功,善用資源才會(huì)成功。
七、汽車銷售代表要熱情
熱情是具有感染力的一種情感,他能夠帶動(dòng)周圍的人去關(guān)注某些事情,當(dāng)你很熱情的去和客戶交流時(shí),你的客戶也會(huì)“投之以李,報(bào)之以桃”。因?yàn)橛袝r(shí)你的熱情就能促成一筆新的交易。
八、汽車銷售代表的知識(shí)面要寬 銷售代表要和形形色色、各種層次的人打交道,不同的人所關(guān)注的話題和內(nèi)容是不一樣的,只有具備廣博的知識(shí),才能與對(duì)方有共同話題,才能談的投機(jī)。只要有空閑,要養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
九、汽車銷售代表要有責(zé)任心
汽車銷售代表的言行舉止都代表著你的公司,如果你沒有責(zé)任感,你的客戶也會(huì)向你學(xué)習(xí),這不但會(huì)影響你的銷量,也會(huì)影響公司的形象。無疑,這對(duì)市場會(huì)形成傷害。 責(zé)任是不能推卸的,作為一個(gè)銷售代表,你的責(zé)任心就是你的信譽(yù),你的責(zé)任心,決定著你的業(yè)績。
十、汽車銷售代表要有談判力
其實(shí)業(yè)務(wù)代表無時(shí)不在談判,談判的過程就是一個(gè)說服的過程,就是尋找雙方最佳利益結(jié)合點(diǎn)的過程。在談判之前,要搞清楚對(duì)方的情況,所謂知己知彼,了解對(duì)方的越多,對(duì)自己越有利,掌握主動(dòng)的機(jī)會(huì)就越多。 談判力的目的是達(dá)到雙贏,達(dá)到互惠互利。 一個(gè)業(yè)務(wù)代表要養(yǎng)成勤于思考,勤于總結(jié)的習(xí)慣,你每天面對(duì)的客戶不同,就要用不同的方式去談判,去和客戶達(dá)成最滿意的交易,這才是你談判的目的。 在做銷售的過程中,對(duì)于一個(gè)新開發(fā)的市場,一個(gè)業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的銷售代表,但只要他準(zhǔn)備的充分,他的業(yè)績一定高于一個(gè)業(yè)務(wù)能力比他強(qiáng)的,但沒有準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)代表,在銷售的過程中,會(huì)受很多相關(guān)的因素影響,但最主要的是你要明白你要做什么?沒有一流的銷售員,只有一流的準(zhǔn)備者。
一、 汽車銷售人員必須具備的基本素質(zhì):
1、豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)及熟悉本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程; 2、熟悉各車型的報(bào)價(jià)組成;
3、具有汽車專業(yè)理論,熟悉汽車構(gòu)造; 4、熟悉一條龍服務(wù)規(guī)則;
5、了解相應(yīng)的政策、法規(guī)、制度; 6、了解顧客的心理,善于與顧客溝通。
三、汽車銷售人員的專業(yè)培訓(xùn)
如何成為一名優(yōu)秀的汽車銷售人員?除了自身素質(zhì)的提高,專業(yè)的培訓(xùn)也是你邁向成功的很大推動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)一切活動(dòng)的中心,而銷售是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。汽車經(jīng)銷店里面的汽車要送到用戶手里就必須通過商品交換,而商品交換必須通過銷售員的勞動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)。所以汽車經(jīng)營銷售是光榮而重要的崗位,汽車銷售人員只有在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中,認(rèn)識(shí)市場、適應(yīng)市場、駕馭市場,才能贏得市場,從而為經(jīng)銷店獲得更大的利潤。
(一)汽車銷售人員熟悉產(chǎn)品涉及的知識(shí)
產(chǎn)品知識(shí)是最重要的也是最基本的培訓(xùn)內(nèi)容。它可能涉及公司所有產(chǎn)品線、品牌、產(chǎn)品屬性、用途、可變性、使用材料、包裝、制造方法、損壞的原因及其簡易維護(hù)和修理方法等等。除了本公司的產(chǎn)品外,可能還需要了解競爭產(chǎn)品在價(jià)格、構(gòu)造、功能以及兼容性等方面的知識(shí)。銷售人員掌握產(chǎn)品知識(shí)的一個(gè)主要目的是,能夠向潛在顧客提供理想決策所需要的信息。如果產(chǎn)品知識(shí)是有效的、可靠的,銷售人員就能增加對(duì)產(chǎn)品的自豪感和信任感,在推銷過程中,也能使顧客了解產(chǎn)品的操作和使用方法,從而提高顧客對(duì)產(chǎn)品的購買欲。
銷售最大的難點(diǎn)是每位銷售人員必須對(duì)自己所銷售的汽車產(chǎn)品有一個(gè)全面、深入的了解,熟悉汽車相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。如果對(duì)自己的銷售工作沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),不肯花大量的時(shí)間進(jìn)行這方面的研究,就會(huì)一知半解,不利于自己的銷售。從顧客的決策過程看,他們?cè)跊Q定購買前,一定會(huì)要求銷售人員對(duì)他們提出的任何問題給予一個(gè)滿意的答復(fù),只要有一點(diǎn)不認(rèn)可,就會(huì)讓整個(gè)的銷售前功盡棄。所以,豐富的產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)是汽車銷售核心的問題。
要想成為一個(gè)專業(yè)的、高效率的汽車銷售人員,應(yīng)注意掌握以下方面的知識(shí):
1) 汽車品牌的創(chuàng)建歷史,該品牌在業(yè)界的地位與價(jià)值;
3) 汽車產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與原理、與其他競爭產(chǎn)品相比較的優(yōu)勢與賣點(diǎn);
5) 對(duì)某些追新求異的顧客,應(yīng)該在新技術(shù)的詮釋上超過競爭對(duì)手;
6) 世界汽車工業(yè)發(fā)展的歷史:對(duì)一些影響汽車工業(yè)發(fā)展的歷史事件要知根知底;
7) 汽車貸款常識(shí),汽車保險(xiǎn)常識(shí),汽車維修與保養(yǎng)常識(shí),汽車駕駛的常識(shí),汽車消費(fèi)心理方面的專業(yè)知識(shí),其他與汽車專業(yè)相關(guān)的知識(shí)。只有全面深入地掌握了比競爭對(duì)手更多的產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),才有超越競爭對(duì)手、贏得銷售成功。
與此同時(shí),汽車銷售人員必須圍繞競爭汽車產(chǎn)品,了解競爭對(duì)手的以下幾個(gè)方面情況:
1) 品牌優(yōu)勢:包括品牌歷史、品牌知名度和影響力、品牌給予顧客的附加價(jià)值等;
3) 特殊銷售政策:正在進(jìn)行或已經(jīng)進(jìn)行過的銷售活動(dòng),經(jīng)銷店對(duì)顧客的承諾;
4) 銷售商的情況:該銷售商的成長歷史、企業(yè)文化現(xiàn)狀、經(jīng)營現(xiàn)狀、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)、銷售人員的專業(yè)能力情況、顧客對(duì)他們的評(píng)價(jià)等等。一般情況下,顧客在選購汽車產(chǎn)品的時(shí)候,會(huì)要求銷售人員對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行比較,此時(shí)如果銷售人員不清楚競爭產(chǎn)品與競爭商家的情況,很難向顧客闡明自己的銷售主張,從而影響他們決策。當(dāng)顧客要求比較和評(píng)價(jià)時(shí),切忌做出負(fù)面的評(píng)價(jià),這是專業(yè)汽車銷售基本的常識(shí),但也不能對(duì)競爭產(chǎn)品倍加贊賞。從消費(fèi)心理看,如果按照顧客的要求說明競爭對(duì)手的劣勢,他們會(huì)從心理上拉大與銷售人員的距離,不利于打消他們的異議。特別是對(duì)顧客已經(jīng)認(rèn)同的競爭對(duì)手、競爭產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),起到的負(fù)面作用更加明顯。因而,汽車銷售的一大禁區(qū)就是,任何的銷售人員絕對(duì)不要去說競爭對(duì)手的壞話,必須運(yùn)用化解顧客異議的技巧有效地處理這方面的問題。
(二)汽車銷售人員要了解公司相關(guān)信息
此時(shí)他們最關(guān)注的一個(gè)問題就是將要合作的這家公司是什么樣的公司、實(shí)力如何、會(huì)存活多長時(shí)間、是否值得他們依賴、未來會(huì)得到哪些保障等等問題。為此,銷售人員必須了解公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化、規(guī)模、經(jīng)營現(xiàn)狀、股東情況、未來的發(fā)展方向與目標(biāo)、顧客對(duì)自己所在公司的評(píng)價(jià)與口碑,籍此來強(qiáng)化顧客的認(rèn)同。
在顧客選擇經(jīng)銷商的過程中,他們除了直接的向銷售人員詢問外,還會(huì)根據(jù)外部調(diào)查的情況進(jìn)行佐證。他們會(huì)非常注意細(xì)節(jié)的方面,因而不可忽略的是他們會(huì)在與銷售人員的接觸中,通過銷售人員不經(jīng)意的一些言談舉止對(duì)該公司的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。此時(shí),銷售人員對(duì)自己所在企業(yè)的好感會(huì)直接影響到顧客的決策。如果汽車銷售人員對(duì)公司的成長歷史、現(xiàn)在所取得的成就、未來的發(fā)展遠(yuǎn)景、公司的文化等方面沒有一個(gè)清晰認(rèn)識(shí),沒有比公司的老板對(duì)有利于影響顧客決策的部分更深刻的了解,將無法贏得顧客信賴。只有通過對(duì)企業(yè)發(fā)展前景的描繪增強(qiáng)客戶的購買信心,通過對(duì)公司熱愛、對(duì)公司老板敬佩等方面真實(shí)情感的表露,讓顧客感覺到這是一家有良好企業(yè)文化和發(fā)展前景的企業(yè),促使他們盡快做出購買決定。
另外,汽車銷售人員通過對(duì)自己所在公司的深入了解,認(rèn)真總結(jié)出自己公司的優(yōu)勢與特點(diǎn),在銷售中能夠針對(duì)顧客提出的一些異議及時(shí)進(jìn)行化解。公司的優(yōu)勢應(yīng)該用顧客能夠熟知的一些標(biāo)準(zhǔn)和公布的結(jié)果來說明,對(duì)于一些未公開但的確獨(dú)樹一幟、與眾不同的內(nèi)容也要提供給顧客作為參考。可以列舉企業(yè)內(nèi)各類人員的文化程度、公司對(duì)員工培訓(xùn)的情況、所有維修人員從事專業(yè)維修的總年限來說明。一句話,要讓顧客消除異議,事實(shí)就是最好的回答。比競爭對(duì)手更了解自己,知已知彼方能百戰(zhàn)不殆,這是孫子兵法闡述的兵家制勝原理,也是商戰(zhàn)中必須把握的原則。
公司知識(shí)的訓(xùn)練一般包括:公司的歷史和成就、公司現(xiàn)有地位和戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)理念以及公司開展銷售活動(dòng)的有關(guān)政策。公司政策是新銷售人員最感興趣的內(nèi)容之一,因?yàn)樗婕暗綀?bào)酬制度、公司利益等有關(guān)敏感問題。
(三)汽車銷售人員需要了解市場與行業(yè)知識(shí)
市場與產(chǎn)業(yè)知識(shí)可分為廣義和狹義兩方面。廣義知識(shí)與產(chǎn)業(yè)如何在經(jīng)濟(jì)中的表現(xiàn)有關(guān)。例如,經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)顧客購買行為會(huì)產(chǎn)生影響,顧客在經(jīng)濟(jì)高漲和經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期會(huì)有不同的購買模式和特征。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,銷售人員應(yīng)該隨時(shí)調(diào)整銷售技巧。假如環(huán)境處于通貨膨脹時(shí)期,銷售人員可以此來勸說顧客提前購買。如果銷售人員還要參與銷售預(yù)測和銷售計(jì)劃制定,那么廣義知識(shí)就是非常必要的。狹義知識(shí)主要包括目前顧客的知識(shí)。汽車銷售人員需要了解客戶的采購政策、購買模式、習(xí)慣偏好以及客戶提出的產(chǎn)品服務(wù)。在某些情況下,汽車銷售人員還需要了解客戶的服務(wù)對(duì)象,即顧客。例如,批發(fā)商面對(duì)的是零售商,零售商面對(duì)的是消費(fèi)者等。
(四)汽車銷售人員的推銷和談判技巧
汽車銷售人員應(yīng)當(dāng)要做到比顧客更了解顧客,比他們的知識(shí)面更廣。顧客從萌發(fā)購車的欲望到最終完成購買,會(huì)經(jīng)歷一個(gè)相對(duì)漫長的過程,從"初期的羨慕"、"心動(dòng)"、"想要"到"需要",在前三個(gè)階段中,只是一種想法而已,此時(shí),銷售人員要做的工作就是如何讓這個(gè)過程縮短、加速顧客購買心理的變化,搶在競爭對(duì)手之前讓他們的需求與欲望明確化,最終達(dá)到銷售的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這種變化,銷售人員就必須能夠透視顧客心理、明確顧客的需求,顧客是各種各樣的,他們的職業(yè)經(jīng)歷、職業(yè)背景、專業(yè)特征各不相同,與他們溝通必須因人而異,根據(jù)他們的特征針對(duì)性地做出處理。市場營銷知識(shí)及其培訓(xùn)可以幫助汽車銷售人員面對(duì)復(fù)雜的市場情況、準(zhǔn)確把握顧客的需求,企業(yè)管理知識(shí)有利于銷售人員與高層次的顧客建立同感,財(cái)務(wù)知識(shí)可以幫助顧客提高投資效率、降低購買成本。
所以,汽車銷售人員要最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售,必須掌握和運(yùn)用一些基本的推銷術(shù)和談判技巧。這些技巧包括:
第一,識(shí)別潛在顧客??梢杂性S多線索來源,如現(xiàn)有顧客、供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、工商名錄、電話簿、報(bào)刊雜志等。
第二,準(zhǔn)備訪問。在識(shí)別出潛在顧客后,就要確定訪問的目標(biāo)客戶,盡可能多地收集目標(biāo)客戶的情況,并有針對(duì)性地?cái)M定訪問時(shí)間、訪問方法和銷售戰(zhàn)略。
第三,確定接近方法。銷售人員應(yīng)該準(zhǔn)備好初次與客戶交往時(shí)的問候,以自己良好的行為舉止促使雙方關(guān)系有一個(gè)良好的開端。 第四,展示與介紹產(chǎn)品。銷售人員應(yīng)知道如何才能引起客戶注意、使客戶產(chǎn)生興趣、激發(fā)客戶欲望,最后使之付諸購買行動(dòng)。 第五,應(yīng)付反對(duì)意見。銷售人員在向顧客介紹和推銷產(chǎn)品時(shí),顧客一般會(huì)產(chǎn)生抵觸心理,并提出反對(duì)的看法。這時(shí)銷售人員就需要相應(yīng)的技巧,引導(dǎo)顧客的情緒,使他們放棄反對(duì)意見,接受自己的建議和觀點(diǎn)。
第六,能夠幫助客戶投資理財(cái)汽車消費(fèi)中有相當(dāng)一部分是家庭消費(fèi)投資,對(duì)于這類顧客,他們手中的資金有限,如何有效利用有限的資金達(dá)成更高的購買目標(biāo)是他們關(guān)注的目標(biāo)。如果銷售人員具備較為專業(yè)的投資理財(cái)方面的知識(shí),提供一些這方面的技巧,將會(huì)在消費(fèi)者購車的過程中幫助他們選擇到適合自己的車型、購車的投資、付款的方式,協(xié)助顧客以最有效的投資組合方式獲得多方面的投資效益。 第七,達(dá)成交易。銷售人員需要掌握如何判斷和把握交易時(shí)機(jī)的技巧,必須懂得如何從顧客的語言、動(dòng)作、評(píng)論和提出的問題中發(fā)現(xiàn)可以達(dá)成交易的信號(hào)。
第八,后續(xù)工作。交易達(dá)成后,汽車銷售人員就需要著手認(rèn)真履行合同,保證按時(shí)按質(zhì)按量交貨,并就產(chǎn)品的安裝、使用、保養(yǎng)、維修等做好指導(dǎo)和服務(wù)。這些后續(xù)工作是使顧客滿意,實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買的必要條件,銷售人員必須充分重視,以積極的態(tài)度、不折不扣的精神去完成。顧客一旦對(duì)產(chǎn)品發(fā)生了興趣,雙方就要著手就價(jià)格、信用、交貨時(shí)間等條件進(jìn)行談判。交易能否最后達(dá)成,談判技巧很重要,這里包括何時(shí)開始談判、明確談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)等。
專家建議應(yīng)試者在面試過程中一定要鎮(zhèn)靜自如、沉著應(yīng)對(duì),最好預(yù)先了解一下面試過程并做必要的準(zhǔn)備工作防止尷尬局面的出現(xiàn)?,F(xiàn)向介紹幾種面試中經(jīng)常會(huì)遇到的情況供參考:
1、考官問你,你能說一下自己有哪些缺點(diǎn)嗎?
分析:主考官要找的是一個(gè)勇于自我反省、而不是以自我為中心的人。一個(gè)人須有自知之明,清楚自己的優(yōu)缺點(diǎn),這樣才能揚(yáng)長避短,不斷進(jìn)步。如實(shí)講出自己的長處短處,一般不會(huì)減少獲取聘用的機(jī)會(huì)。除非你的缺點(diǎn)會(huì)直接影響擔(dān)當(dāng)那份工作的稱職程度。
——固執(zhí)己見。當(dāng)一個(gè)人覺得自己掌握資料正確而又理由充分時(shí),不會(huì)輕易讓步,甚至不惜與人爭執(zhí)。他要完全肯定對(duì)方的主意比自己的好時(shí),才會(huì)放棄己見。固執(zhí)倔強(qiáng)確實(shí)是不妥的缺點(diǎn),惹人討厭,但從另外一個(gè)角度看,這也是勇氣與自信的證明。
——沒有耐心。一個(gè)人耐心不夠的原因可能是過分重視工作,希望為單位做出更大的貢獻(xiàn),因而當(dāng)同事未有及時(shí)完成工作就忍受不了。
2、你為什么要競聘該職位?
分析:主考官不但會(huì)留意你回答這個(gè)問題時(shí)說了些什么,也會(huì)留意你回答問題時(shí)的態(tài)度。如果你真的能夠應(yīng)付挑戰(zhàn),這時(shí)正是好機(jī)會(huì),讓你好好總結(jié)自己先前的話,指出自己何以適合擔(dān)當(dāng)這份工作。主考官會(huì)據(jù)此判斷你有沒有自信,又能否實(shí)事求是。在面試之前,最好仔細(xì)分析自己的教育背景、資歷與工作經(jīng)驗(yàn),了解這份工作對(duì)自己的適合程度。回答這個(gè)問題要簡明扼要,一語中的,切忌長篇大論、夸夸其談,言多必失。
3、你的學(xué)習(xí)成績能否正確反映你的才能?
4、你過去在工作中最大的壓力是什么?
分析:我的工作壓力大多產(chǎn)生在計(jì)劃階段,直到全部工作順利完成,那份成就感卻也是令人滿足而又值得回味的。
6、你自認(rèn)為過去取得過哪些重大成就?
評(píng)點(diǎn):所謂“重大成就”,并非都是驚天動(dòng)地的壯舉。應(yīng)試者能夠認(rèn)識(shí)到平凡中的偉大,相信一定能陳述一些自己的成就。
7、你是一位好聽眾嗎?
分析:“上帝給我們兩只耳朵,一張嘴巴,意思就是讓我們多聽少講。我雖然不相信上帝,但我相信我是一位好聽眾。”
專家對(duì)策建議:
1、既是說錯(cuò)了話也要保持鎮(zhèn)靜
應(yīng)對(duì)辦法是保持鎮(zhèn)靜,假如說錯(cuò)了的話無礙大局,也沒有得罪人,可以若無其事,專心繼續(xù)應(yīng)對(duì),切不可耿耿于懷,主考官也會(huì)諒解你因心情緊張而出的錯(cuò)。假如說錯(cuò)的話比較重要,應(yīng)該在合適的時(shí)間更正并道歉,比如說:“對(duì)不起,剛才我緊張了一點(diǎn),好像講錯(cuò)了話,我的意思是?不是?請(qǐng)?jiān)??!背鲥e(cuò)之后彌補(bǔ)自己的過失需要很大的勇氣和技巧,主考官通常會(huì)欣賞應(yīng)試者的坦白態(tài)度和打圓場的高明手法,還會(huì)因此博得好感。
2、遇到不懂或不明白的問題
應(yīng)對(duì)措施是坦白承認(rèn):“我不懂”,“對(duì)于這個(gè)問題,我還認(rèn)識(shí)不夠,看來今后得加強(qiáng)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)?!睉B(tài)度誠懇,反而會(huì)博得主考官的好感。在面試過程中,主考官提出的問題,應(yīng)試者不明白他想問什么。如果是沒有聽清楚,可以請(qǐng)求對(duì)方重復(fù)一次。
---面試時(shí)的應(yīng)答技巧
1、有問必答。不管是什么問題,都要作出回答。這是最基本的原則。
2、坦率真誠。有些涉及到專業(yè)性很強(qiáng)的問題,而你又確實(shí)不懂,你就坦率承認(rèn)。
3、側(cè)面回答。有些問題正面回答是否定自己,要設(shè)法將否定自己的話轉(zhuǎn)化成肯定自己的話。
4、反戈一擊。有些問題太過刁鉆,實(shí)在無法回答,不妨反問對(duì)方也能起到意想不到的效果。
5、大題小作??脊儆袝r(shí)會(huì)問一些"很大"的題目,你必須"小"作,不要沒選擇地沒目的地說。一般技巧是圍繞你應(yīng)聘的職位來談。 面試難題應(yīng)答技巧 :對(duì)面試難題回答的原則技巧是:避其鋒芒;轉(zhuǎn)移話鋒;暗渡陳倉;避重就輕。其中關(guān)鍵是:要變被動(dòng)為主動(dòng),把問題轉(zhuǎn)向可以主動(dòng)操縱的方面來。
銷售工作規(guī)劃技巧篇十三
直接提示法。
共贏營銷。
反問處理法。
配角贊同法。
邏輯提示法。
競技促銷策略。
接近圈接近法。
聯(lián)想提示法。
間接提示法。
消極提示法。
明星提示法。
地理區(qū)隔定價(jià)。
統(tǒng)進(jìn)分銷。
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摘要。
銷售技巧是銷售能力的體現(xiàn),也是一種工作的技能,做銷售是人與人之間溝通的過程,其宗旨是動(dòng)之以情,曉之以理,誘之以利。
定義。
銷售技巧包括對(duì)客戶心理,產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),社會(huì)常識(shí),表達(dá)能力,溝通能力的掌控及運(yùn)用.常用的銷售技巧有引導(dǎo)成交法,假設(shè)成交法,關(guān)鍵按鈕成交法,[1]富蘭克林對(duì)比法,門把成交法,軟硬兼[2]施法,總之,做銷售是人與人之間溝通的過程,其宗旨是動(dòng)之以情,曉之以理,誘之以利.溝通能力是一個(gè)銷售人員最重要、最核心的技能,如何面對(duì)各種不同喜好、不同性格、甚至不同心情的客戶,使對(duì)方有興趣傾聽,先接受銷售員,進(jìn)而接受產(chǎn)品,這是一項(xiàng)很專業(yè)的技巧。本課程緊密結(jié)合實(shí)踐,傳授銷售人員面對(duì)客戶的表達(dá)和溝通技能,幫助銷售人員快速改進(jìn)溝通方式,提高銷售業(yè)績。
1.推銷成功的同時(shí),要使這客戶成為你的朋友。
2.任何準(zhǔn)客戶都是有其一攻就垮的弱點(diǎn)。
3.對(duì)于積極奮斗的人而言,天下沒有不可能的事。
4.越是難纏的準(zhǔn)客戶,他的購買力也就越強(qiáng)。
5.當(dāng)你找不到路的時(shí)候,為什么不去開辟一條?
6.應(yīng)該使準(zhǔn)客戶感到,認(rèn)識(shí)你是非常榮幸的。
7.要不斷去認(rèn)識(shí)新朋友,這是成功的基石。
8.說話時(shí),語氣要和緩,但態(tài)度一定要堅(jiān)決。
9.對(duì)推銷員而言,善于聽比善于辯更重要。
10.成功者不但懷抱希望,而且擁有明確的目標(biāo)。
11.只有不斷尋找機(jī)會(huì)的人,才會(huì)及時(shí)把握機(jī)會(huì)。
12.不要躲避你所厭惡的人。
13.忘掉失敗,不過要牢記從失敗中得到的教訓(xùn)。
14.過分的謹(jǐn)慎不能成大業(yè)。
15.世事多變化,準(zhǔn)客戶的情況也是一樣。
16.推銷的成敗,與事前準(zhǔn)備的功夫成正比。
17.光明的未來都是從現(xiàn)在開始。
18.失敗其實(shí)就是邁向成功所應(yīng)繳的學(xué)費(fèi)。
19.慢慢了解客戶的消費(fèi)心里,不要急于求成。
20.你要知道人生沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功。
方案式銷售是一個(gè)銷售流程(salesprocess);它是目前世界上使用最廣泛的注重實(shí)際銷售效果的銷售流程。已經(jīng)有50多萬人接受了方案式銷售的培訓(xùn),并經(jīng)常使用其中的方法完成銷售活動(dòng)。
可執(zhí)行銷售活動(dòng)涉及與潛在購買者的直接接觸。對(duì)于許多個(gè)人和組織而言,方案式銷售是完全意義上的終端到終端的銷售流程;對(duì)于其他一些銷售情形更復(fù)雜的個(gè)人或組織而言,方案式銷售就是銷售流程中的可執(zhí)行部分。方案式銷售不僅指導(dǎo)你做什么,還教你怎么做。
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方案式銷售流程由以下幾部分構(gòu)成:銷售理念、指導(dǎo)圖、銷售方法體系和銷售管理系統(tǒng)。
方案式銷售是一種銷售理念。
客戶是問題的焦點(diǎn),幫助客戶解決他們的業(yè)務(wù)問題,獲得積極的可測量的結(jié)果是所有行動(dòng)的基礎(chǔ)。方案式銷售流程中的各個(gè)步驟就是和消費(fèi)者購買步驟相一致的。
方案式銷售是一幅指導(dǎo)圖。
方案式銷售為你提供了一幅指導(dǎo)圖,告訴你怎樣從你當(dāng)前位置到達(dá)目的地。它提供了一系列終端到終端的步驟供你選擇。終端到終端指的是從銷售的開始一直到成功結(jié)案,包括訪前策劃和調(diào)研、激發(fā)興趣、診斷問題、愿景處理、控制銷售流程、結(jié)案和衡量成功。方案式銷售給你提供,運(yùn)用這個(gè)流程對(duì)個(gè)體機(jī)會(huì)的鑒別能力、分析能力、匯報(bào)能力和自我管理能力,同時(shí)它還提供正確預(yù)測未來銷售成功與否的能力。
方案式銷售是一套方法體系。
方案式銷售是一整套完整的方法體系,它包括一系列指導(dǎo)你和你的銷售團(tuán)隊(duì)多成交和更快成交的工具、工作助手銷售技巧和銷售步驟,它能使客戶的滿意度提高,使銷售業(yè)績上升。
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方案式銷售的基本原則。
在方案式銷售中,“沒有問題就沒有改變”是一個(gè)最基本的原則,有效銷售過程中的其他原則都是建立在該原則的基礎(chǔ)上?!皢栴}”這個(gè)詞就是為了強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):當(dāng)購買者的問題令人痛苦而且關(guān)系到個(gè)人時(shí),他們最有動(dòng)力采取行動(dòng)。
那些聲稱其服務(wù)宗旨是“滿足客戶需要”的專業(yè)銷售人員,他們的這種做法是非常正確的。他們注重購買者的需要,而不僅僅立足于自己需要銷售的東西。在明確客戶需要之前,你首先需要了解,到底是什么樣的關(guān)鍵業(yè)務(wù)難題使得購買者開始考慮自己需要什么。
讀書方案式銷售對(duì)于關(guān)鍵業(yè)務(wù)難題,不同的人可能使用不同的詞稱呼它:業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)者,行動(dòng)的主要原因,疑難問題,潛在錯(cuò)失的機(jī)會(huì),或者簡單的“問題”二字。不管你使用哪種說法,沒有它的存在,購買者是不會(huì)采取行動(dòng)的。換句話說,沒有問題就沒有改變。
人們買東西的目的就是為了解決問題,這一概念看起來很簡單,但是許多銷售人員從來不去發(fā)現(xiàn)促使?jié)撛谫徺I者采取行動(dòng)的潛在問題。很多時(shí)候,銷售人員想當(dāng)然地認(rèn)為,購買者自己明白某些產(chǎn)品或服務(wù)將如何解決自己的問題。