編寫報告需要收集、整理和分析相關數據和信息。在撰寫報告時，我們需要先明確報告的目的和受眾群體，然后進行必要的調研和數據收集工作。接下來，可以根據所獲得的信息和材料進行整理和分析，提煉出關鍵問題和要點，并合理組織報告的結構和內容。此外，對于不同類型的報告，還需要注意采用適當的語言風格和表達方式，以確保信息的準確傳達和受眾的理解。通過研究這些范文，你可以學到一些有效的撰寫和展示報告的方法和技巧。

董事長工作總結及報告模板篇一

各位代表,全體員工同志們:。

大家好！伴隨著新年的鐘聲，又走完了它輝煌的歷程，××公司又取得了一個戰(zhàn)果輝煌的豐收之年。今天公司全體員工歡聚一堂，慶祝我們所取得的豐碩成果，在此我首先代表公司董事會、公司領導向所有奮戰(zhàn)在生產一線的同志們表示親切地問候和最誠摯的謝意！感謝你們一年來，在各自的崗位上盡心盡責為公司的發(fā)展所做出的努力，同時借此機會向榮獲的先進集體先進個人的員工們表示最崇高的敬意和最衷心的祝賀！祝愿你們在新的一年里百尺竿頭、更上一層樓。

20是公司改制的第六年，也是我公司第二屆董事會和經理班子帶領全體員工進一步深化改革，克服難關，搶抓機遇，加快發(fā)展，實現公司各項工作再上新水平的重要一年。

年初，公司面臨史無前例的困難局面。首先是市場競爭越來越烈，競爭對手越來越多，越來越強；其次是原材料價格持續(xù)上漲，四個分廠的原材料（鋼材、乙二醇、聚丙烯、聚乙烯、s-1000等）都漲到了歷史最高點，致使產品成本大幅度上升，利潤空間減小；三是由于經營方針的調整，使公司今年將減產500多萬元（其中建材減少200萬元，包裝減少300萬元）70多人面臨沒活干的局面。1-2月，全公司生產任務嚴重不足，連續(xù)二個月虧損，公司的生產經營工作一度陷入了非常困難的境地。

可以說，年的形勢是非常嚴峻的，我們公司的生產經營工作遇到了有史以來意想不到的困難，在這種情況下，公司領導冷靜度勢，抓住機遇，精心策劃，帶領全公司員工又一次取得了令人意想不到的驕人成績：

實現利稅萬元，同比增長%（04年萬元），比20增長%（年創(chuàng)利稅萬元）；

員工人均收入萬元，同比增長%（04年），比2002年增加%（02年是）。

從以上數據可以看出，公司2005年的生產經營狀況是良好的，成績是喜人的，同往年相比，實現了“三高”、“三突破”（三高即：產值最高、利稅最高、員工收入最高，三突破即：金工產值首次突破萬元，防凍液年銷量首次突破300噸，員工月最高收入首次突破3000元）。

縱觀當今局勢，許多大企業(yè)都在激烈的市場競爭中紛紛落馬，福利企業(yè)中能堅持生存下來的也是廖若星辰。據有關權威部門統計：由于殘疾人優(yōu)惠政策的不落實以及實行市場經濟和體制改革等原因，全國福利企業(yè)大幅度萎縮，有許多福利企業(yè)被迫倒閉，在福利企業(yè)就業(yè)的人員已由原來的100萬人下降到60萬人，減少了將近一半，而剩余的一半也是舉步維艱，相當困難。那么，在這么一個嚴峻的形勢下，我們福利公司不但沒有被擠垮，反而越辦越好，這到底是什么原因呢？我認為主要有以下幾點：

首先是有一定的經濟基礎，趙董這么多年勤儉持家，為我們積攢下的幾千萬資產為企業(yè)的發(fā)展打下了雄厚的基礎；二是有一個團結務實的好班子和一支過硬的員工隊伍；三是有一個非常好的、適合福利公司實際情況的有效激勵機制，這是非常重要的；四是堅持了“質量、價格、服務”的經營理念，贏得了用戶的信任；第五點，也是最重要的一點，那就是我們堅持了科技興企的方針，充分發(fā)揮了科技人員的作用，根據市場需求，不斷對產品進行了更新換代，擴大了市場份，增強了市場競爭力。在這里，我代表全體員工向公司的科技人員和技術骨干表示最衷心的感謝！回顧2005年的工作，我們的具體做法如下：

一、抓住機遇求發(fā)展。

年初，在其他分廠生產任務嚴重不足，生產經營形勢異常嚴峻的情況下，金工產品卻意外地出現了產銷兩旺的勢頭。相繼接到了30多幢野營房和20臺車裝罐的生產任務。公司領導憑著敏銳的市場洞察力，立刻意識到，金工分廠又將成為今年的創(chuàng)利大戶，而抓住了金工分廠這個龍頭，也就等于握住了打開效益之門的金鑰匙。因此，公司領導迅速反應，果斷決策，積極組織了第一期金工會戰(zhàn)。從元月三日到三月二十八日，金工會戰(zhàn)五十四天就完成了產值219萬元，實現銷售收入256萬元。由于金工第一期會戰(zhàn)首戰(zhàn)告捷，使公司第一季度產值同比增長45.5%，銷售收入同比增長13%，第一季度就完成了全年生產任務的20%，這是公司成立以來絕無僅有的。這一成果極大地鼓舞了全體員工的士氣，帶動了公司其他各項工作，為公司順利完成20的各項工作奠定了一個良好的基礎。

緊接著，在公司領導的組織指揮。

董事長工作總結及報告模板篇二

2021年x月x日是我來到xx團體上班的第一天，也是我人生的重要開始。經過一年多來的不斷學習，和同事、領導的幫助，我已完全融進到了xx團體這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的進步，固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方，但這一年付出了很多，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐步成熟了?，F在就這段時間的工作情況做個總結：

一年來，我主要完成了一下工作：

1）公文輪閱回檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格依照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。

2）下發(fā)公文無過失。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協助各部分發(fā)文的核稿。負責辦公室發(fā)文的擬稿，和各類活動會議通知的擬寫。

秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部分的很多請示、工作報告都是經過我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來，對各部分、各機構報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負責，對相干部分負責。由于這個崗位的特殊性，有時碰到臨時性的任務，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。

行政辦公室是公司運轉的一個重要關鍵部分，對公司內外的很多工作進行調和、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作復雜的特點。天天除本職工作外，協助辦公室處理臨時任務。

一年來積極參與了公司的打球運動、員工文娛活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。

新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應當以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度往迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，獲得更大的進步。

董事長工作總結及報告模板篇三

今年經過企業(yè)全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現代企業(yè)制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業(yè)開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新企業(yè)的總經理，現就一年來的履職情況作述職報告如下：

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經理，嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。

1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計劃與任務。

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位（職務）職數，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

2、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位（職務）分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要?？茖W、合理、完善健全企業(yè)經營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。

年終述職報告|述職報告模板|述職報告格式|個人述職報告。

董事長工作總結及報告模板篇四

我公司今年xx月開始運轉，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

二)狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

三)培訓工作。

為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

四)工作紀律。

xx月份公司實行了每天員工自由組織生活會制度。公司辦公室嚴格按照公司管理條例，組織員工學習《辦公室管理暫行規(guī)定》、《效績考核暫行辦法》等相關的法律法規(guī)，積極開展批評與自我批評，解決員工工作、生活中的實際困難。

五)完成公司各類文件、檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作。

根據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

六)協助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

xx月份公司在“安全生產月”活動中，組織全體員工進行了“強化安全意識，爭創(chuàng)無事故”安全知識競賽活動，通過這次活動，提高了大家在危險、地震、地質災害、防洪等自然災害突發(fā)事件下的應變能力，為公司全年安全生產目標的實現發(fā)揮了積極作用。

一)存在的問題：一是部門之間溝通較少，影響了工作的效率;二是由于綜合辦事人員在公司各項工作中的運用不是很到位，有時會出現工作被動，效率低等問題。三是在日常工作中，由于對其他專業(yè)知識的欠缺，有時會產生抵觸情緒，降低工作熱情。

二)工作重點：

一是圍繞中心，突出重點，狠抓服務，樹立企業(yè)形象。

二是加強人力資源管理，為公司各項工作的開展創(chuàng)造良好條件。三是協助公司領導推進人力資源管理制度、流程建設和監(jiān)督檢查工作。

三)具體工作及要點：

一是繼續(xù)加強對公司人力資源的管理和調配，切實做好人力資源調配工作。

三是繼續(xù)做好員工考勤、轉正、離職、績效考核工作，實現人力資源的優(yōu)化利用。

四是大力加強人才引進培養(yǎng)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

五是加大員工教育培訓力度，特別是新錄用員工和實習生的管理工作，努力提高管-理-員的整體素質。

一)做好人力資源管理與開發(fā)，提高公司人力資源管理水平。

人力資源管理工作關系到公司的業(yè)務拓展和競爭能力的提高，關鍵是做好人力資源管理與開發(fā)，為公司決策提供基礎數據和人才支持。

一是繼續(xù)做好員工人事檔案、員工勞動合同、員工入職、轉正、調動、離職和解除勞動合同等人事調整及勞動合同的簽定、整理工作，做到基本符合公司發(fā)展需要。

三是做好公司員工績效考核工作，

董事長工作總結及報告模板篇五

首先我萬分感謝您對我的的信任和支持以及肯給我這個開闊的平臺，讓我有無限提升和學習的空間的機會。

鑒于擔任董事長助理以來一向沒能做述職報告，為以后更好提醒自己完成本職工作與主動完成尋找工作，現把董事長助理職責簡述如下：

2、協助董事長做好大客戶的商務接待及安排。

3、做好對外公共關系協調，協助處理好相關的商務接待工作。

4、負責召集、主持公司董事會議并做好會議記錄和跟進執(zhí)行結果匯報。

5、召集、主持中層以上領導會議和全體員工大會。

6、負責公司具體管理工作的督促與檢查。

7、負責公司重要決議性文件的起草與發(fā)布。

8、配合人事部制定公司薪酬管理制度。

9、配合相關部門完善公司各項管理制度。

10、公司員工集團活動的安排及制定。

11、每一天查閱并熟悉公司工作以便董事長隨詢。

14、牢記工作范疇內常用號碼。

13、落實企業(yè)文化，并融入到工作中去。

14、熟悉了解公司全體員工基本狀況，負責公司相關部門的溝通與協調。

以上職責為我所能想到的，以后會起草更全面的的的述職文件供陳董事長審閱。

下一步工作計劃。

（一）、更深入了解和掌握公司基本狀況。透過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現場等渠道和形式，對公司的基本狀況、各部門人員的崗位職責和部門工作運行狀況，公司經營狀況和各項管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開展奠定相應基礎。

（二）、認真開展各項督促檢查工作。遵循董事長指示和按照會議決議，加強整改、落實、執(zhí)行狀況的跟蹤督辦、溝通、協調和反饋，確保了各項工作得到落實。

（三）、用心做好溝通協調工作。對照崗位職責，擺正自身位置，充當好助理主角，緊緊圍繞公司的總體目標和經營重點，透過現場檢查、溝通談話、日常指導、查看資料等形式，及時了解和掌握各部門工作落實狀況及工作中的困難與問題，及時把問題列入早會進行商討、溝通、協調，尋找整改措施和解決方案，提出推薦和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進和推動公司各部門凝聚力、合力的構成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現公司的團隊精神和更好更快地實現公司的總體目標。

（四）、強化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認真熟悉和領悟公司的各項規(guī)章制度；二是認真監(jiān)督和督促各部門對公司各項管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足；四是早會制度的落實，較好地確保公司各項工作落實到位。確保各項工作準備充分，用心穩(wěn)妥而有序地進行。

（五）、加強培訓教育工作，全面提升員工素質和企業(yè)整體實力?！熬?、高效、專業(yè)化”的員工隊伍是企業(yè)的財富，也是企業(yè)效益和產品質量的保證。要推動企業(yè)加大培訓教育的投入，加強對培訓工作的重視，結合企業(yè)的實際狀況，制訂切實可行的培訓計劃，拓寬培訓渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓效果，使企業(yè)人員的潛力和水平得以提高，全員的技能和素質全面提升；同時要做好人員的招募、選撥、配置與儲備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產和競爭發(fā)展的需要。

（六）、當好參謀和助手，為領導決策出謀劃策。要努力加強學習，提高自身素質和水平，增強輔助潛力；要廣泛聽取員工意見，了解和掌握一線狀況，用心建言獻策，為領導決策帶給最佳信息和服務；要用心做好溝通協調、上傳下達工作，打造優(yōu)秀的管理團隊；要做好與公共外界部門聯絡協調工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作；要認真履行工作職責，完成公司及總經理交付的各項工作任務，竭力為領導分憂解難，真正當好副手，扮演好助手主角。公司的不斷發(fā)展，還有超多的工作和挑戰(zhàn)需要董事長您帶領我們一齊去應對和解決。雖然我年齡和資歷都不夠，但是有信心在董事長指引下能多為董事長和公司盡點綿薄之力。個人述職，不足之處，懇請董事長批評、指正！

董事長工作總結及報告模板篇六

近年來，在市委、市政府的正確領導下，在團隊的共同努力下，各項工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。

從2021年x月x日市審計局出具期間，我在擔任董事長期間的經濟責任制審計報告反映，集團實現了營業(yè)性收入x億元，上繳稅金x億元，均較上一任翻了幾倍。

擔任董事長后，根據對國內市場的分析，結合集團現狀，適時地進行經營結構調整，做出集中資金，重點投資發(fā)展房地產業(yè)的決策。經過三年的運行，效果良好。地產業(yè)已成為集團的主營業(yè)務，前途不可限量。

上一任班子不太和諧，大家彼此都有一些看法，精力分散，影響了團結，耽誤了工作。我擔任董事長后，比較注意加強班子的作風建設，大家都把精力集中在工作上面，一門心思搞好各自分攤的工作，出成績，也出效果。

集團的歷史遺留問題比較復雜，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對上市公司股權被封等六項重大訴訟，外加上xx問題的集中清理，目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。

建立了一套切實可行的企業(yè)制度、進一步完善了法人治理結構，明確董事會、監(jiān)事會、經營管理層等職責，建立起公開透明的工作環(huán)境。

確立了集團的核心價值觀，事實上，企業(yè)的核心價值觀一旦形成，一個聲音，力量是無窮的。企業(yè)文化的建設對于友誼今后的發(fā)展至關重要。

董事長工作總結及報告模板篇七

在開展學習和實踐科學發(fā)展觀活動中，認真學習了黨的重要思想，認真記錄學習筆記，撰寫心得體會。堅定理想信念，積極向黨組織靠攏，認真撰寫提交了入黨申請書，定期向黨支部匯報思想情況，思想上與黨中央保持高度一致，牢固樹立“四個認同”和“三個離不開”思想，旗幟鮮明地反對邪教和民族分裂活動。每當單位組織各種義務勞動、文體娛樂等活動時，我都積極參加，聽從安排、積極配合、表現活躍，既鍛練了體魄、陶冶了情操，又為單調的生活注入了活力;積極參加公司組織開展的“扶貧幫困送溫暖”捐款、捐助活動。

二、業(yè)務工作方面。

在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，腳踏實地、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務：

6.強化形象，提高自身素質。由于科室人員少，工作量大，為做好各項工作，我堅持嚴格要求自己，經常加班加點，注重以身作則，以誠待人：一是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務講提高。利用辦公室學習資料傳閱或錄入公文的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。三是，吃苦耐勞講勤奮。面對辦公室事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

三、工作紀律方面。

一年來我對自身嚴格要求，在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，注重自身的修養(yǎng)，尊重領導、團結同志、謙虛謹慎、嚴格自律，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，自覺維護公司的整體形象。

四、廉潔教育學習情況。

認真參加單位組織的深入貫徹學習中紀委精神、黨風廉政建設教育月等反腐倡廉活動，在實際工作中，始終把廉潔從政、艱苦奮斗、盡職盡責、真心誠意為人民謀利益作為自己的行為準則，嚴格按照國家質檢總局“十不準”的規(guī)定約束自己，自覺接受群眾監(jiān)督。

五、工作體會及不足之處。

3.要揚長避短，不斷完善自己。經過一年的鍛煉，雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸;思想解放程度、服務上還不夠，工作能力和有經驗的同事比較還有一定差距;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠;在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

董事長工作總結及報告模板篇八

今天我很榮幸能與各位共事，在公司能夠有機會加入，我非常珍惜，也希望能和公司一起成長，同時也希望我們公司明年能夠更美好的發(fā)展。

在工作上，我嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

現在的我同老員工相比，在工作經驗和能力上都有不足，工作和生活經驗比較匱乏，因此我特別注重鍛煉自己的應變能力、協調能力和人際關系處理能力等，希望能夠通過不斷學習和實踐讓自己成長進步。

在這期間，公司安排我做了員工培訓，通過兩次培訓，提高了我對公司的認識，拓展了我的知識面。我深切的感受到，公司是一個團結、上進的大集體，每個員工都是這個集體的一份子，都是這個集體的一員。公司創(chuàng)始人之前就強調過要注意節(jié)儉，但我認為是一個要求嚴格的員工，這些要求不是靠一朝一夕能夠做到的。我也認識到這些要求的存在，必須靠我自己的認真努力去實現。

在這段時間的工作中，我雖然在各方面都有一定的進步，但是自身的不足依然存在，對公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務的了解還不夠全面，很多時候還需要加強學習，比如綜合素質方面，我對財務的了解還不夠，這些需要我在今后的工作中加以改進。

在以后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種財務知識，并用于指導實踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，為公司作出更大的貢獻。

董事長工作總結及報告模板篇九

做秘書是我的第一份工作。我是學金融專業(yè)的，不是研究生。之所以看起來比較穩(wěn)重，大概是從工作中鍛煉出來的。一年多前，剛到這里工作時，覺得千頭萬緒，不知從何下手，挺困難的。加上那時年輕，比較氣盛，很多事情想得難免天真，現在則成熟進步了很多。

我覺得這個工作很鍛煉人。直接在董事長身邊工作，一下子接觸到這么多人，這么多事，得到這么好的學習、鍛煉機會，我感到我自己好幸運。做一個合格的董事長秘書，首先要做一個合格的公司職員。在自己的工作崗位上，從小事做起。小事做好了，才能夠做一些比較大的事情。我深切地體會到董事長秘書應該具備良好的溝通協調能力。首先她要理解董事長的工作意圖，思維方式和工作方法，才能及時、準確、完整地將政策、措施傳達給被傳達人，比如部門老總、下屬各營業(yè)部、基層職員，也就是很好地做到上情下達。另外一方面，就是與同事之間，與各個部門之間、與各個老總之間溝通協調好，理解他們的工作意圖、思想建議，將其向老總匯報，這可以說是下情上達吧。

做董事長秘書的再一個素質就是嚴謹、細致。因為秘書的工作都比較煩瑣、必須沉下去做事情，才能做到滴水不漏。有時候，我就覺得每天事情多得不得了。就象胡雪巖說的八個壺七個蓋，你要同時保證每個茶壺上都有蓋。當然在所有的素質中，最重要是善于學習。培養(yǎng)敏銳的觀察能力，象溝通的能力、能夠理解董事長意圖，這些能力都是通過觀察、學習得來的。我就經常對自己說。每天要學一樣的東西。每個人都可能成為我的老師，并不因為我是董事長秘書，就傻地認為有多了不起，因為畢竟我從事的這個工作是服務性質的，而且我的同事，領導們的經驗，為人處事的作風等很多東西都值得我學習。也許有的同事業(yè)務跟我現在的工作沒有直接的聯系，也許他們當年走過彎路，但是我通過向他們學習、向他們請教，可以比較快地達到目的。比如這個人比較誠實，做事情比較本分，向他們學習讓我可以避免浮躁。秘書工作中棘手的事情確實很多，可以說突發(fā)事件有時都意想不到，包括業(yè)務方面的，待人接事方面的，老總的日常事務方面的。剛畢業(yè)的時候，遇到這種情況，腦袋一下就熱炸了，不知道怎辦樣才好?，F在我就知道，遇到突發(fā)事件，頭腦一定要冷靜。然后馬上分析這種事情為什么這樣發(fā)生，這樣發(fā)生有什么后果，有沒有辦法來彌補，我們怎么樣做能夠使損失減少到最小。這就是經濟學上所說的“利潤最大化，損失最小化”吧!

比如昨天，我們老總去xx拜會一位客人，她已經到了機場了，突然發(fā)現包里的名片用完了。很多人會認為這是雞毛蒜皮的一件事，但是對于我們來說，這是一件大事，因為大的集團公司領導而且董事長見面的時候，都有一個禮節(jié)性的程序，就是相互交換名片。這是表示對對方尊重，也表明自己身份的舉動。她在機場打電話給我，說到了xx馬上就要見客人。怎么辦?大約有幾秒鐘，我也非常著急，不知所措。但很快我就冷靜下來，將名片傳真給xx營業(yè)部，告訴他們無論花什么代價，一定要保證老總到了之后就有名片。再有一種棘手的事情就是替老板擋駕。如果擋錯了，肯定要挨罵，如果你不擋，更要挨罵。這就涉及到董事長秘書另外一種很重要的素質，就是在堅持原則的前提下，委婉地靈活應變的素質。

比如，有人沒有提前約好，就直接找老總。你就要出去見人家，首先問清楚客人的身份，問清身份以后，問他的意圖是什么。一般的客人都會詳盡地告訴你，他來找老總有什么事情。如果老總正在開會，你就要根據他所要談的業(yè)務性質，是跟投資業(yè)務有關，還是跟研究業(yè)務有關，告訴他我們老總正在開會。與其在這里久等，還不如我介紹您見一下我們主管這方面業(yè)務的xx副總。當然也有客人情緒比較激動，架子比較大，直接要見老總。這時候，作為秘書，態(tài)度一定要好，不管客人做得多么不對，都不是他的錯，你的態(tài)度還是要很熱情，很親切。工作中最頻繁的就是接聽電話，每天的電話多得我應接不暇，現在都有點電話衰弱了。大量的電話肯定不能接進去，因為作為秘書，你要保證她有時間來思考一些全局性、長遠性的問題。讓我擋下的電話至少有三分之二，這倒不是我這個人故意刁難誰，而是這樣對老總有好處，對公司有好處。真希望客人能理解我，我相信他們也希望我們公司有良好的發(fā)展。

三是認真做好統計匯總工作。按要求定期對“領導干部廉政檔案管理系統、機關事業(yè)單位固定資產管理系統、公共機構能耗統計分析系統”等電腦網絡系統進行數據統計匯總及報送，經過統計整理，共向相干部分報送數據20余次。在這些工作中我努力做到一絲不茍，杜盡粗心大意，力求做到凡事都要高標準、嚴要求，努力減少工作失誤。

做秘書的工作，很難象業(yè)務部的那樣，拉一兩個主承銷，年交易額有多少多少，做出一種很轟轟烈烈的事情。做秘書的可以說無過就是功。你難將各方面的工作做到滴水不漏，讓上上下下的工作順利地進行，就是很大的功勞。即使在最低谷的時候，也能夠自嘲，笑得出來，快樂得起來。常伴在老總身邊難免不加班，我覺得老板加班的時候，我也加班是我作為秘書應該做的事情。她中午一般不休息，在辦公室批文件。剛來的時候，我有時餓得想哭，因為那種饑餓的感覺，對一個身體非常健康的人來說真地很難受。好在我們老板是一位女性，女性的優(yōu)點就在于她除了個人的魅力和威望之外，她有女性比較細膩的特點，對下屬特別體貼。她經常下了班還在這里加班，但是告訴我可以先走了，讓人感覺特別好。

董事長工作總結及報告模板篇十

20xx年是公司應對風險挑戰(zhàn)的攻堅之年。一年來，面對市場競爭的壓力、行業(yè)前進的阻力、公司紛繁的事務，綜合辦公室作為聯系上下、溝通內外的樞紐部門，全體人員不畏苦、不怕難，兢兢業(yè)業(yè)、立足崗位，盡心盡職地做好了年內的各項事務，為企業(yè)在逆境中保持穩(wěn)定貢獻了力量。材料寫作是綜合辦公室的主要工作之一，一年來，我們堅持“用文字展現特色、用材料打響品牌”的思路，全年共完成總結報告、股東會報告、職代會報告、省、市、區(qū)各級座談會發(fā)言材料，以及各類歡迎詞、賀詞等共26篇，編發(fā)《武建簡報》10期，《生產會議紀要》8期，上報信息18各級各類媒體錄用30余篇次。同時，下發(fā)黨建和行政文件共59份，保證了各類通知和精神的有效傳達。根據領導要求，我們還協助武進區(qū)建筑業(yè)協會做好了每期《武進建筑》報的核稿工作。此外，我們認真收集材料、分類匯總，編寫了《企業(yè)文化建設紀實》手冊，全面總結回顧了公司近幾年來企業(yè)文化建設的各項經驗與成果。

按照“高標準、嚴要求”的辦會思路，我們針對不同的會議性質和需求，認真做好各次會議的籌備工作。年終總結大會前，我們多次往返公司與會場，布置場地、調整座位、安排用餐、分配住宿，并給每個基層單位分發(fā)會議通知、行車路線、注意事項等，保證了會議的順利進行;職代會前，做好材料匯編、獎牌獎狀訂做，并明確會議流程，供領導敲定;每月的生產會，我們提前擺放席卡，分放材料，根據需求提前準備好放映電腦，并堅持會前兩次短信通知參會人員。

今年還是黨總支的換屆之年，會前，我們認真準備選票、簽到表、黨旗、背景音樂、投票箱等，并多次與各支部聯系，明確參會時間和地點。會中，我們做好跟蹤服務，遇到特殊情況及時處理。經統計，全年共辦好各類會議30余次。特別是10月份，淮安市建筑行業(yè)協會常務理事會在公司召開，為做好接待工作，展現公司風貌，我們會前多次與淮安方面聯系，確定參會人員，詳細告知路線，并根據會議需要，與九洲花園項目部聯系觀摩現場事宜，與武進區(qū)協會聯系參觀淹城事宜，與酒店聯系用餐及住宿事宜，熱情周到的服務得到了參會人員的一致好評。綜合辦公室的工作千頭萬緒，繁雜瑣碎，一年來，辦公室全體人員圍繞做好辦公室工作的共同目標，分工不分家，圓滿做好了年內各項工作。

完善內部管理。我們始終牢記耿總的“快準細嚴”四字要求。

一是繼續(xù)堅持公務車輛管理制度、車輛耗油登記制度、公務車輛運行、維修、年審登記制度，科室人員手機費、汽車修理費登記制度、來客用餐登記制度、耗材使用登記制度、香煙領用登記制度、物資領用登記制度等等，嚴格把關各項費用開支。全年購買辦公設備元，耗材()元，辦公用品()元。

二是加強文件、印信和印章管理。全年簽收來文120余份，傳閱450余人次，開出介紹信60余份，雕刻印章20枚。同時，還積極配合領導做好了基層單位和項目部印章的收繳工作、《印章使用承諾書》的簽字和《蓋章登記薄》的發(fā)放工作，累計共收繳印章()枚。對于收繳的印章，我們都逐一進行登記，分類保存，在各基層單位和項目部需要用印時，都認真向有關部門核實后蓋印，保障了用印的安全。

三是做好檔案管理，全年文件歸檔率100%，整理文書案卷12卷、工程檔案246卷、借閱124人次，累計查閱案卷583余卷、修訂完善貫標資料2種，建造師借用20人次，發(fā)放規(guī)范圖集228本，發(fā)放工程造價信息852本。

四是做好資質管理，辦理了集團公司及25個基層單位的營業(yè)執(zhí)照及代碼證的網上年檢手續(xù)，按要求做好新版營業(yè)執(zhí)照的申領工作，辦好了新設立的綠色建筑分公司的營業(yè)執(zhí)照及代碼證及省級管理信息系統相關人員的入庫手續(xù)，做好了公司技術中心相關資料收集工作，并根據住建部發(fā)布的新的資質等級標準，對主要人員進行了摸底排查。

五是做好考勤手機的辦理、發(fā)放和登記管理工作，全年共辦理考勤手機()個。在使用過程中，對于無通話記錄、機卡分離等異?，F象，及時通知相關人員，確保手機考勤工作順利進行。

六是認真做好后勤工作。有領導或合作伙伴考察時，我們提前布置好榮譽室，準備好茶水、企業(yè)宣傳片等，有宴請時安排服務人員，確保了接待工作圓滿進行，全年共接待來客用餐()次。

七是食堂人員嚴把食品進場關，確保食品安全，并不斷嘗試新菜品。特別是有招待任務時，食堂人員能經常調整菜肴花樣，做到集美觀、美味與一體，為提高領導宴請的質量作出了努力。

八是駕駛班人員隨叫隨到，平時認真做好車輛的保潔和保養(yǎng)工作，保證了領導及其他因公出行人員的高效、安全用車。

九是平時，我們還對各辦公室的飲水機、空調、燈及公共場所的各項設備進行日常維護，王小錢同志基本每天上班都到各樓層查看，發(fā)現問題及時修理。今年我們還督促物業(yè)做好了辦公大樓10、12、13樓三處破裂幕墻的警示及更換工作。每天中午用餐時，堅持在大廳電子屏上播放溫馨提示、養(yǎng)生知識、重要通知等內容，營造了良好的文明環(huán)境。

十是堅決服從領導安排。張紅玲同志從新辦公大樓調至西園村，每天踏踏實實工作，毫無怨言。小陳和小彭兩位同志，也是起早貪黑，任勞任怨，每天都堅持在領導上班前就做好保潔工作，為領導營造了舒適的辦公環(huán)境，并認真做好了各種會議的茶水服務和會議室的清潔衛(wèi)生工作。

董事長工作總結及報告模板篇十一

20xx年在董事長和總經理的正確管理中，在各位同事的密切配合下，本人在去年的工作中秉承公司發(fā)展的理念，堅持求真務實的工作作風，積極發(fā)現工作中出現的問題并探尋解決之道，努力做好本職工作，完成領導交辦的各項工作。現將20xx年的工作情況匯報如下：

20xx年，總經理將工作中心轉移到外銷事業(yè)，本人的工作重心也部分轉移，除了總經理的日常事務，同時協助董事長的一些日常工作。為董事長、總經理各項工作及時、準確、高效的開展提供了基礎保障。確保了各部門之間工作的順利溝通，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

在20xx年主要負責以下工作：

結合上面這項工作以及前兩天各位領導的工作總結，我有一些體會：大家都知道其實召開會議、會議紀要、文件的簽批、登記、整理存檔以及督促協助各部門工作項目的落實這些工作都是有標準流程的，但是我好好的反省了去年我自己的工作，就這些工作我有做的不足的，比如說召開會議，領導通知是10點15，制度規(guī)定參會人員10點05或者10點10份必須到，可是有些人就要拖上五分鐘，就要讓業(yè)務部門或者領導等他一會，而我就沒有做到每一次有這樣的情況都能夠嚴格執(zhí)行制度、流程，造成這樣的遲到有了第一次就有第二次、第三次。所以我不是說給自己找借口，只是我自己一直在想為什么很多工作有流程，而大家卻沒有完全執(zhí)行，原因無非兩個：

4、公司管理制度、規(guī)章制度，合同書等的草擬;。

對于制定公司制度的工作，就像昨天趙總和李總說的，我們已經等不及集團那邊的安排，再有就像趙總說的，對公司制度最熟悉、最了解、最有發(fā)言權的就是所有使用制度，和執(zhí)行制度的部門，所以，首先制定制度是由所有使用部門出門完成，最后討論定稿;不過我覺得現在當下我們按照一般工作的流程就是輕重緩急四個檔次，我們最重要的工作是賺錢盈利，而我們最著急的事情就是制定能都賺錢和盈利的制度流程，所以最快捷有效的方法就是，各部門把所有現在我們提出問題的工作列出來，解決不了的、頭疼的工作問題列出來，然后找對應的制度，把制度拿出來，大家一起討論，討論到可以了達到我們賺錢盈利的目的了，當場確定下來，以后大家就按照這個執(zhí)行，(置于以后再出問題了，我們在討論，再改)，并且一定要全員培訓，最后考核。

確保制度制定到落實全過程各部門參與并且熟知。就比如說人事部的入職手續(xù)就做得特別好。我們換個角度如果我們所有的制度都像人事部辦入職手續(xù)一樣執(zhí)行的話，我覺得至少有50%的問題都解決了。再說培訓，就我覺得前期的時候人事部這塊就做得特別好，尤其是新員工的培訓，因為一線員工從飯店開業(yè)到現在，一直都招不夠，所以一有員工來辦完入職手續(xù)就先上崗，而人事部能夠堅持把新員工培訓一直做著，就在一定程度上保證了新員工對飯店的了解與熟知。如果能夠把新員工的培訓從辦完入職手續(xù)那一刻就開始，讓他徹底對飯店規(guī)章制度進行熟知，而不是等他到了部門造成一些失誤之后再做新員工培訓的話，相信效果會更好。

5、董事長/總經理活動、內外部接待的安排、報銷單的整理等工作;。

7、嚴格執(zhí)行保密制度，做好各項保密工作;。

8、協助董事長、總經理收集、分析公司主要數據及整合信息;。

9、協助董事長、總經理處理各種日常事務及與公司各部門之間的協調與溝通;。

二、積極做好企化工作。

在20xx年當中，這個問題也是一直困擾我的問題，就是如何更好的做好企劃工作。其實我所負責的企劃說小就是幫飯店盡可能的讓員工體會到家的溫暖，說的稍微大一點就是協助飯店做好企業(yè)文化的規(guī)劃和宣傳作用。就目前的工作也一直是想做到最基礎的如何使我們的員工能夠在閑暇之余有地方可去，有一些有意義的事情可做，比如說開辟了多個文化項目，“讀書”、“看電影”“象棋比賽”“撲克牌比賽”等活動，以及員工生日會、發(fā)放生日禮物、組織員工外出旅游、游玩等一系列的活動，還有組織員工自編自演新年的新春答謝會、飯店三周年答謝酒會等活動，并在宣傳欄內配合飯店企業(yè)管理理念做好“天氣預報告知”“健康知識宣傳”“職場技能宣傳”等海報張貼工作。

都是期望通過這些活動能夠更好的幫助一線部門籠住員工的心，讓員工切實感受到飯店對大家的關心，為進一步體現公司對員工的關懷及幫助提供良好的基礎。但是一年來，每一項工作的展開，效果都不夠理想，最終發(fā)現問題還是在于，沒有徹底深入了解員工到底需要什么樣的業(yè)余生活，什么樣的業(yè)余生活可以幫他們消除功能的困惑，最終更好的完成工作。所以在20xx年，對這項工作，我一定會更加深入了解員工的切身所需，幫助員工更好的排除工作煩惱，努力使員工開開心心的工作，開開心心的賺錢!

三、負責公司檔案室的管理工作。

負責辦公室文書檔案、工程檔案等的管理及公司檔案室的管理工作，如：有關文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終清理、立卷、歸檔工作。共收錄外來紅頭文件138份，榮譽證書、各項證書證件等8份，其他資料(aaa標準化、工程資料等)共18套。

回顧20xx年的工作，成績的取得與公司董事長、總經理的正確指示、各級領導的支持和同事們的團結協作是密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的：

一、本職業(yè)務能力更要加強。

認真總結這一年來的工作，自己的職責范圍內還有一些不盡人意的地方，特別是在公司相關專業(yè)知識、對公司各部門崗位的了解程度還相當欠缺。因此，本人要在20xx年要努力學習先進管理知識和專業(yè)知識，提升自己的專業(yè)管理水平。

二、進一步加強與各部門的溝通。

進一步加強與同事、員工之間的交流溝通，樹立更強的服務意識，協助企業(yè)增強凝聚力和向心力，為公司發(fā)展排除障礙，提供有力的思想保證。

在20xx年的工作中，因為自身的工作經驗不足，使得一些工作做的不到位。在20xx年，本人對自己提出更高的要求，要在學習專業(yè)技能知識基礎上，向各位領導學習先進的管理經驗方法，把先進的管理經驗和成功的做法應用到實際工作中，努力為公司改革和發(fā)展做出更大的貢獻。

即將展開的20xx年，積極變化和不利影響同時顯現，企業(yè)內因素和企業(yè)外因素相互影響，只有迎難而上奮發(fā)工作，在企業(yè)發(fā)展的關鍵時期攻堅克難，在變化中搶抓機遇，應接挑戰(zhàn)，才能不斷發(fā)展壯大自己。相信這一年的業(yè)績一定會比20xx年更好，因為我們準備好了足夠的信心和努力!

董事長工作總結及報告模板篇十二

本人作為公司的董事長，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉變觀念，夯實根底，奮力拼搏，仔細落實“兩會”精神，躲避風險狠抓經營，消退隱患確保安全，先進性教育成效顯著。以抓經營促進展，以抓改制促治理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結閱歷，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項經濟技術指標穩(wěn)步提升，為確保公司的穩(wěn)定做出了自己應有的奉獻?，F將自己作為公司董事長以來的工作做如下總結：

要搞好經營就必需占據市場，市場是企業(yè)生存的根本，經營必需市場化，我們的觀念必需隨市場的變化而變化，做到與時俱進。今年到目前為止，公司實現任務承攬xx萬元，完成產值xx萬元;合計xx萬元，減去全年公司開支xx萬元，實現利潤總額即為xx萬元，資產收益率為x%，產值利潤率為x%，實現上繳款xx萬元，保證了企業(yè)穩(wěn)步進展的步伐，增加了企業(yè)的經濟實力。

在上年度公司承接的工程實施過程中，公司全年無安全、質量事故，安全質量工作完本錢年度工作規(guī)劃，無重大責任亡人等事故，無施工人員因公責任死亡，無重傷、輕傷，到達了上級要求的各項標準。

質量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我始終把質量安全當作關系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。常常跑工地，對工程做到心中有底，把握工程的詳細狀況，關注工程的質量安全狀況。并組織全公司人員參與安全質量學習教育活動，開展了多種形式的安全質量培訓，不同程度的提高了安全質量從業(yè)人員的'技能，促使公司的安全質量整體治理水平上了新臺階。

1、上班治理：我們外拓經營、內強治理。今年在資金極度緊急的狀況下，擠出了局部資金修建了新的辦公區(qū)，并進展了簡潔的裝修，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了辦公條件。好環(huán)境出好產品，到新的辦公區(qū)后，公司領導輪番值班檢查，各科室工作協調更加便利，提高了工作效率，公司機關工作作風得到了很大的改良。

2、財務治理：加強了資金治理，嚴格了會計制度，完善了財務治理制度，力求少花錢。

多辦事，辦實事。特殊是對工程的資金治理，吸取以前閱歷教訓，根本上做到宏觀掌握。另外，今年的清欠償債工作取得了突破進展。此外積極組織專人對遙遠、偏僻債權單位的欠款進展追索，并幫助公司法律事務人員，對惡意拖欠的局部債務單位進展了起訴，取得了較好成績。

3、工程治理：工程是企業(yè)治理工作的基點，經濟效益的源泉，工程治理的好壞直接關系到企業(yè)的效益和進展。要理解支持工程，但更要管好工程。我常常給大家灌輸一種思想，我們公司機關是為工程效勞的機關，絕不能給工程添麻煩，但治理上絕不能松懈，“人”“財”“物”必需嚴加治理，“人”就是技術人員和特種作業(yè)人員必需由公司委派，“財”就是資金必需通過公司戶頭，由我們實行宏觀掌握。“物”就是凡用于工程上的材料必需經檢驗合格前方可使用?？偠灾?，承接一個工程不簡單，我們必需珍惜每一次時機。建一個工程，就要開拓一片市場。

4、積極推動各工程的責任。一年來，我?guī)е绢I導班子加強了責任本錢核算領導小組的工作力度，在完善經營承包責任制的根底上，進一步推廣和落實了責任本錢核算制。對全部新中標工程，公司都仔細對其進展本錢了測算，以合同的形式確定各項指標，制定獎懲標準，配齊工程治理人員，工程竣工驗收并與甲方結算后，由經營核算監(jiān)察科進展最終核實，兌現合同。有效降低了工程本錢、標準了工程治理，成效顯著。

5、推動治理革命，補充完善各項治理制度。我針對現階段治理中存在的缺乏，要求各工程部、公司機關各科室依據治理上的缺乏，具體補充了原有治理制度的缺乏之處，進一步使得公司對所屬各單位的治理更加全面、完善和標準，從機關到工程部，治理的層面和范圍都有了新的突破，過去一些比擬簡單模糊和混淆的事情也有了明確的界定，使員工在工作過程中步步有法可依、有章可循，推動了企業(yè)治理水平再上一層樓。

在完善和修訂相關制度的同時，狠抓制度的落實，將綜合治理源頭監(jiān)管，各項工作全部進展分解，層層簽訂目標責任書，解決了干與不干、干多干少一個樣職工反響劇烈的問題，在制度面前人人公平，保證了全年各項工作順當完成。

穩(wěn)定才能進展，我們實行一方面多承接施工任務，盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作狀況，與職工拉近距離，多溝通，相互溝通理解，職工來找我是信任我，從不帶厭煩心情。特殊是一些特困戶，積極安排工會賜予經濟上的幫忙并上門探望，賜予單位的暖和。

為公司班子成員，公司的主要負責人，我深知自己學習的重要性和必要性，為了保證學習時間，我制訂了自己的學習規(guī)劃。本人在平常的工作中從不因事務忙而放松對業(yè)務的學習，現在我公司正努力創(chuàng)立一個學習型隊伍。

我時刻提示自己在處理各種問題時，要充分征求公司班子成員意見，有效發(fā)揮助手的作用，自覺維護班子的團結，做到不利于團結的事不做，不利于團結的話不說，帶頭執(zhí)行民主集中制原則。在公司召開的xxx上，班子成員之間坦誠相見，相互鼓勵，相互監(jiān)視，取長補短，召開每次xxx到達既有民主、又有集中、共同提高的目的。

在隊伍建立上，本著“以人為本，注意培育，提升素養(yǎng)”的指導思想，堅持正確的用人導向，堅持任人為賢，在用人上不求全責怪，努力培育一批德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷犖?，盡力為分公司建立一個政治素養(yǎng)好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好的領導班子。

自我擔當公司總經理第一天起，我就知責任重大，在我的背后，是公司全體職工的期盼。我無時無刻都在鞭策自已，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉;對自已嚴格要求,團結同志，以身作則。為了公司的進展，我可以無愧自己的說：我盡力了。總之，本人今年在公司全體職工的支持下，做了肯定的工作，受到了干部群眾的確定。但我深知，在自己的工作中還存在肯定的問題，還有不盡如人意的地方，職工的福利未能到達本人預期的目的，在治理中礙于情面對制度的落實抓的也不夠。今后我將盡職盡責，依靠公司領導班子的支持，同公司全體職工共同奮斗，為企業(yè)做出更大的奉獻。

董事長工作總結及報告模板篇十三

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，為此要我們寫一份總結。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的董事長助理工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

時光流逝，20xx年在董事長的幫助與支持下，各位同事的密切配合下，本人在工作中秉承著公司發(fā)展的管理模式與理念，堅持、認真、務實的工作作風，積極發(fā)現工作中出現的問題并探尋解決的辦法，努力做好本職工作，基本完成上級領導交辦的各項工作任務。現將20xx年的工作情況匯報如下：

20xx年董事長將工作重心放在了總部的經營部、財務部、項目部、人力資源部門上，而我本人的工作重心也部分轉移到協助財務審核、負責人力資源部績效考核的模塊，除了董事長安排的日常事務，同時協助董事長的一些日常工作。為董事長各項工作及時、準確、高效的開展提供了基礎保障。確保了各部門之間工作的順利溝通，建立健全公司統一、高效的工作體系。

3、公司管理制度、規(guī)章制度工作的流程就是輕重緩急四個檔次，最重要的是結合公司的相關制度能將工作分清主次，分清急緩（大部分人員‘包括部門負責人’不以大局為重，永遠將自己的利益放在前頭，沒有真正的滿足企業(yè)的需求，更沒有考慮到自己的做法已經影響了林達的企業(yè)形象）。

4、董事長部分活動、內外部接待的安排、報銷單據的整理等工作；

5、嚴格執(zhí)行總經辦保密制度，做好各項保密工作；

8、協助董事長收集、整理經營、財務、人資各項數據及整合信息；

9、協助董事長處理公司各種日常事務及與各部門之間的協調與溝通；

在財務人員積極主動的配合下，完成了20xx年財務審核工作。因財務部相對公司而言是非常重要的部門，每個細節(jié)決定了數據的真實性與及時性，賬務輸入與審核工作尤其重要，在每月審核賬務的工作過程中就每月賬務方面出現的細節(jié)問題提出以下建議：

1、做賬人員輸入單據時應核實好數據的準確性，財務經理審核應加倍細致。

2、賬務反復修改次數過多，及時反饋率不高，溝通不到位。

3、單據的歸類整理不夠準確，有時會出現名稱與內容不符，不便審核。

1、協助人力資源部制定了20xx年招聘計劃與落實工作。

2、新員工招聘人數共計達到20多人，在公司就職過的員工人數8人，目前仍在職的員工有3人（總部與項目部）。

3、協助人力資源部制定、修改公司管理辦法約23項（包括；物資部、經營部、項目部、采購部、行政部）。

4、協助人力資源部完善各項績效考核及崗位評分工作，其中包括，各部門崗位價值評分、工作態(tài)度、能力行為評分，各部門負責人績效考核指標及硬性指標內容，協助完善項目部部分工長、班長、項目經理績效考核指標與硬性指標的內容調整。

5、協助人力資源部擬定下發(fā)公司與項目部內部的相關文件。

董事長工作總結及報告模板篇十四

群羊辭舊歲，金猴報春來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，在這里召開20xx年終工作總結大會。主要目的是總結過去，展望未來，共敘發(fā)展，共商對策。在這個特別的時刻，我謹代表佛山亞特公司對一年來，在各自崗位上辛勤付出的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的祝福！

大家知道，這幾年市場大環(huán)境影響，各行各業(yè)都出現了經濟疲軟，消費不旺。去年也是延續(xù)了前兩年的態(tài)勢，大環(huán)境改善不明顯，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經營目標，穩(wěn)中求進，穩(wěn)健經營，這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，也歸功于客戶對我們的信賴和支持。正是有了你們在座每個人的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了20xx年。當然也有你們的家屬在背后默默無私的奉獻和支持。一并表示感謝！

回首過去，成績與教訓并存，展望未來，挑戰(zhàn)和機遇齊飛。在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構設置還不夠科學，制度建設還不夠全面，執(zhí)行力還不夠強，內部管理需要進一步加強，各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強，公司日常工作需要進一步規(guī)范，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓與教育，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團隊。

20xx年公司總的工作思路是外部維護好老客戶，開發(fā)新客戶，鞏固并擴大市場份額，內部要強化管理，細化職責分工，向管理要效益，大力去庫存積壓貨，輕裝上陣，提升產品質量和服務意識。具體有以下幾點：

一、認真履行崗位職責。

崗位職責制定出來就要按要求去做，不僅知道怎么做，而且要做好，做到位。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個人都要認真履行崗位職責，起到帶頭作用。

二、統一思想，團結共進。

回首公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和亞特公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點，甚至通霄達旦的工作，通過我們這個團隊共同努力，我們才有了今天的成績。在市場競爭日益激勵的今天，我們的規(guī)模擴大了，我們的隊伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。20xx年，我們必須統一思想，我們是一個團隊，我們有共同的目標，大家心往一處想，遇到困難一起想辦法，團結就是力量，只有我們的團隊凝聚力及向心力強了，我們才會達成目標，共同發(fā)展。

三、加強學習。

公司要生存與發(fā)展，必須擁有一支素質優(yōu)良的員工隊伍，公司規(guī)模越大，市場競爭越激烈，公司員工隊伍的整體素質和能力的作用價值就越大。員工整體素質和能力的提升只有通過不停得學習，學習管理知識，學習產品工藝，學習如何溝通，學習尊重別人，學習同行業(yè)的先進經驗彌補我們的不足。永遠不要自滿，永遠懂得謙卑，這樣才是正確的方法和途徑。風正濟時，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng)輝煌！最后，祝大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！

董事長工作總結及報告模板篇十五

回顧20xx年的工作，成績的取得與公司董事長、總經理的正確指示、各級領導的支持和同事們的團結協作是密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的：

一、本職業(yè)務能力更要加強。

認真總結這一年來的工作，自己的職責范圍內還有一些不盡人意的地方，特別是在公司相關專業(yè)知識、對公司各部門崗位的了解程度還相當欠缺。因此，本人要在20xx年要努力學習先進管理知識和專業(yè)知識，提升自己的專業(yè)管理水平。

二、進一步加強與各部門的溝通。

進一步加強與同事、員工之間的交流溝通，樹立更強的服務意識，協助企業(yè)增強凝聚力和向心力，為公司發(fā)展排除障礙，提供有力的思想保證。

在20xx年的工作中，因為自身的工作經驗不足，使得一些工作做的不到位。在20xx年，本人對自己提出更高的要求，要在學習專業(yè)技能知識基礎上，向各位領導學習先進的管理經驗方法，把先進的管理經驗和成功的做法應用到實際工作中，努力為公司改革和發(fā)展做出更大的貢獻。

即將展開的20xx年，積極變化和不利影響同時顯現，企業(yè)內因素和企業(yè)外因素相互影響，只有迎難而上奮發(fā)工作，在企業(yè)發(fā)展的關鍵時期攻堅克難，在變化中搶抓機遇，應接挑戰(zhàn)，才能不斷發(fā)展壯大自己。相信這一年的業(yè)績一定會比20xx年更好，因為我們準備好了足夠的信心和努力！

董事長工作總結及報告模板篇十六

20xx年x月x日是我來到xx集團上班的第一天，也是我人生的重要開始。經過半年多來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了中海集團這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F在就這段時間的工作情況做個總結：

一年來，我主要完成了一下工作：

1、文書工作嚴要求

1）公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。

2）下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協助各部門發(fā)文的核稿。負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。

2、秘書工作

秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經由我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來，對于各部門、各機構報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性，有時碰到臨時性的任務，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。

3、行政辦公室工作

行政辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，協助辦公室處理臨時任務。

4、企業(yè)文化活動積極參與

一年來積極參與了公司的打球運動、員工娛樂活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。

半年來，無論在思想認識上還是工作能力上我都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時會粗心大意犯一些低級錯誤，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先。

新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的收獲。

董事長工作總結及報告模板篇十七

光陰似箭，轉眼在___公司迎來了第二個春天，轉眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的一年。以下就是本人的年度工作自我總結。

今年對我具有特別的意義，因為今年是我的本命年，也是我踏上這個行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生涯的一個轉折點，我對此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學習，以及上級領導及同事的幫助，我已經完全融入了新永利這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟穩(wěn)重了。

一、以踏實的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作。

做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開始準備，包括硬件(車間部份)/軟件(行政部份)。在接手前階段確確實實是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進行查廠/評估12次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀廠規(guī)》/《崗位說明書》/《員工培訓》/《人事檔案》/《消防演習預案》等各項資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導書》/《qc品質記錄》/《返工記錄》/《機器維修保養(yǎng)記錄》等等，并對全廠設備進行盤點，做成《生產設備清單》，以便隨時查看。與此同時，還依生產需求制作了幾十份表格表單，完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄、、、、、;在06年里，通過各種形式的培訓加講解，讓所有的主管對查廠有了深刻的.認知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關查廠的資料匯編成冊，按照日常工作去做。通過大家的配合與努力，今年的查廠工作確實得到了有效的改進!當然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會越來越順利。

二、盡心盡職，做好公司的電腦/考勤管理。

轉載自 www.zgxlcd.com

11年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒有打好基礎，各項制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人，文員15名之多)，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統一直沒有真正應用起來，在今年的5月份起才真正用上系統考勤，但中間由系統本身的不完善，員工對電腦的不信任不配合等諸多問題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時間內，行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了，這對加強員工管理有著重要的意義。到今年底，通過新的考勤系統的更換和一再的員工培訓與教育宣導下，全廠已全面實施了電腦考勤，員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績效考核等等，希望新來的行政部何主管能在08年將___的行政工作做得更出色、更徹底!

三、本著以質量為主，徹底消除浪費的心態(tài)做好車間生管理系統跟進工作。

董事長工作總結及報告模板篇十八

20__年_月_日是我來到中海團體上班的第一天，也是我人生的重要開始。

經過半年多來的不斷學習，和同事、領導的幫助，我已完全融進到了中海團體這個大家庭中，以下就是為您提供的董事長秘書年終總結。

1、文書工作嚴要求。

1)公文輪閱回檔及時。

文件的流轉、閱辦嚴格依照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。

2)下發(fā)公文無過失。

做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協助各部分發(fā)文的核稿。

負責辦公室發(fā)文的擬稿，和各類活動會議通知的擬寫。

2、秘書工作。

秘書崗位是一個講責任心的崗位。

各個部分的很多請示、工作報告都是經過我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。

一年來，對各部分、各機構報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負責，對相干部分負責。

由于這個崗位的特殊性，有時碰到臨時性的任務，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。

3、行政辦公室工作。

行政辦公室是公司運轉的一個重要關鍵部分，對公司內外的很多工作進行調和、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作復雜的特點。

天天除本職工作外，協助辦公室處理臨時任務。