體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。通過(guò)記錄心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃自己的未來(lái)，為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

靠企吃企的心得體會(huì)個(gè)人篇一

學(xué)習(xí)，我對(duì)建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中，我會(huì)將本次學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到隊(duì)組建設(shè)實(shí)踐工作中去。

企業(yè)文化不只只是員工的日常行為考核，重要的是要推動(dòng)企業(yè)的安全發(fā)展前進(jìn)，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起著潛移默化的作用。在今后的工作中，我認(rèn)為首先要提高員工的思想意識(shí)，只有思想意識(shí)提高了，才會(huì)自我約束，自我要求，自我提醒，從而達(dá)到提升員工綜合素質(zhì)的目的，進(jìn)而提高隊(duì)組的整體工作質(zhì)量，推進(jìn)企業(yè)的安全文化生產(chǎn)。其次要保證巡查工作中的公平、公開(kāi)、公正的原則，要求做好企業(yè)文化工作，必須將工人放在主人翁的地位，只有公平才可信服于工人，企業(yè)文化工作才可做好。最后要加大員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)可度，只有員工們認(rèn)可了，才可將企業(yè)文化工作做好。

在今后的工作中，我會(huì)帶頭將企業(yè)文化工作做好，將本次學(xué)習(xí)到的企業(yè)文化知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，做到學(xué)以致用。

靠企吃企的心得體會(huì)個(gè)人篇二

黃文良是我所在企業(yè)的一位杰出員工，他憑借自己的聰明才智，成功地實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)普通員工到企業(yè)的要職領(lǐng)導(dǎo)的跨越。而他能夠取得這樣的成就，離不開(kāi)他的聰明智慧，更與他靠企吃企的智慧緊密相關(guān)。在與黃文良的交流和觀察中，我深深感受到了黃文良在默默耕耘的過(guò)程中積攢的寶貴經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。值此之時(shí)，我希望通過(guò)這篇文章，與大家一起分享黃文良靠企吃企的心得體會(huì)。

第二段：從個(gè)人成長(zhǎng)角度分析。

黃文良在企業(yè)的多個(gè)崗位歷任職位有如魚得水，他深刻理解“靠企吃企”的含義，即不僅要靠企業(yè)給自己提供機(jī)會(huì)，更要為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。他始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，始終保持好奇心和求知欲。他在工作崗位上的不斷突破和提升，都是通過(guò)積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和吸取新知識(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。并且，黃文良經(jīng)常主動(dòng)尋找與職責(zé)相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。正是因?yàn)檫@種積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度，他得以不斷地提高自己的專業(yè)水平，從而在企業(yè)中獲得更多機(jī)會(huì)。

第三段：從團(tuán)隊(duì)合作角度分析。

除了個(gè)人成長(zhǎng)方面，黃文良還深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)成功離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作。他在與同事協(xié)作時(shí)，總能以大局為重，統(tǒng)籌全局。他清楚地意識(shí)到只有團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大，企業(yè)才能發(fā)展得更快、更穩(wěn)健。因此，他始終以身作則，積極主動(dòng)地與團(tuán)隊(duì)成員合作，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)合作中，黃文良也始終保持著良好的溝通與協(xié)調(diào)能力，能夠有效地解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問(wèn)題，確保團(tuán)隊(duì)方向的一致性和目標(biāo)的達(dá)成。

第四段：從經(jīng)驗(yàn)分享角度分析。

黃文良非常擅長(zhǎng)將自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)分享給他人，他不僅勤于總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，還會(huì)主動(dòng)將這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享給身邊的同事和下屬。他深知，與他人分享自己的心得體會(huì)不僅能夠幫助他人成長(zhǎng)，也能夠加深團(tuán)隊(duì)之間的互信和合作。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享，黃文良有效地傳遞了自己的智慧和經(jīng)驗(yàn)，給予了身邊的人更多的機(jī)會(huì)和可能性。

第五段：總結(jié)。

黃文良靠企吃企，憑借著自己聰明才智和努力奮斗，成功地在企業(yè)內(nèi)取得了卓越的成就。他從個(gè)人成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)合作和經(jīng)驗(yàn)分享三個(gè)角度出發(fā)，積極地往高處走，在企業(yè)中創(chuàng)造出屬于自己的發(fā)展之路。用他自己的話說(shuō)：“聰明的人是會(huì)靠企吃企的，但聰明的人也會(huì)在吃的同時(shí)回饋?！秉S文良的經(jīng)驗(yàn)啟示我們，只有在不斷學(xué)習(xí)提升自己的同時(shí)，兼顧團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和與他人的分享，才能真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成功和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。讓我們向黃文良這樣的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，用智慧和付出去謀求我們自己的發(fā)展和企業(yè)的繁榮！

靠企吃企的心得體會(huì)個(gè)人篇三

關(guān)于開(kāi)展20**年依法治企自查自糾工作的通知》要求，信通公司結(jié)合本單位實(shí)際情況，高度重視，從依法從嚴(yán)治企的角度出發(fā)，結(jié)合“依法規(guī)范年”活動(dòng)，采取有力措施，及時(shí)整改堵漏，堅(jiān)決消除“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，防患于未然，不斷提升依法從嚴(yán)治企和規(guī)范管理的能力和水平，取得了一定的成效。具體工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：

信通公司針對(duì)從事專業(yè)、崗位特點(diǎn)，結(jié)合“依法規(guī)范年”活動(dòng)，把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法、學(xué)法與依法治企緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高全體員工的法制素質(zhì)，采取分類和分層相結(jié)合的辦法，大力推進(jìn)法制宣傳教育進(jìn)基層、進(jìn)班組，形成學(xué)法、懂法、守法、用法的良好氛圍。成立了依法治企和規(guī)范管理自查自糾活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位黨政負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，支部書記、班子成員任副組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)自查自糾活動(dòng)日常工作。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，形成了領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分工負(fù)責(zé)、形成合力、逐級(jí)落實(shí)的工作格局和黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的運(yùn)作機(jī)制。我單位結(jié)合專業(yè)管理工作的實(shí)際，制定了《信通公司依法治企自查自糾活動(dòng)方案》，下發(fā)至各班組及重要崗位，要求各班組、崗位迅速認(rèn)真梳理，核實(shí)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)行情況，結(jié)合工作實(shí)際查找問(wèn)題，細(xì)致梳理工作中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及業(yè)務(wù)流程缺陷，并提出相應(yīng)的整改措施，力求每項(xiàng)工作都做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查。

1、杜絕“自轉(zhuǎn)”行為。經(jīng)自查，我單位認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨組的各項(xiàng)決策部署，無(wú)執(zhí)行力層層衰減的現(xiàn)象、無(wú)“自轉(zhuǎn)”、打“擦邊球”行為；嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度及報(bào)告制度，無(wú)“集體闖紅燈”的行為；在領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理上，不存在報(bào)喜不報(bào)憂，回避矛盾，推卸責(zé)任的現(xiàn)象；領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律、務(wù)實(shí)高效，對(duì)違反上級(jí)規(guī)定，有損公司利益和形象的行為，敢于堅(jiān)持原則、堅(jiān)決制止，不存在謀取局部利益或個(gè)人利益，損害公司整體利益和形象的問(wèn)題。

2、公務(wù)用車、公務(wù)活動(dòng)管理。嚴(yán)格遵守《機(jī)動(dòng)車管理制度》，在日常使用中按照用車管理的流程及環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行；車輛的更新、購(gòu)置全部經(jīng)由上級(jí)統(tǒng)一批準(zhǔn)；車輛實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油，執(zhí)行單車油料核算考核制度；車輛配備無(wú)超編制、超配置現(xiàn)象；在用車管理方面，有明確的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和管理人員；在日常工作中定期對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行教育管理。公務(wù)活動(dòng)管理方面嚴(yán)格遵守公司《會(huì)議管理制度》和《接待管理規(guī)定》；公務(wù)接待嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁非公務(wù)活動(dòng)納入公務(wù)接待。

3、薪酬福利管理。我單位一直嚴(yán)格按公司工資計(jì)劃執(zhí)行，未發(fā)生過(guò)超工資計(jì)劃的現(xiàn)象，不存在工資節(jié)余的問(wèn)題，也未出現(xiàn)直接在生產(chǎn)成本中列支工資的現(xiàn)象。

4、專項(xiàng)治理。

在工程項(xiàng)目管理中，我單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理流程，依法依規(guī)抓好項(xiàng)目管控?？h支公司內(nèi)網(wǎng)改造項(xiàng)目是我單位今年各項(xiàng)工作的重頭戲之一，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們嚴(yán)格抓好項(xiàng)目立項(xiàng)管理，把好項(xiàng)目評(píng)審關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目審批流程逐級(jí)上報(bào)，對(duì)項(xiàng)目的必要性、可行性、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)算合理性進(jìn)行嚴(yán)格審查；嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制度，根據(jù)招投標(biāo)實(shí)際情況，進(jìn)一步梳理制度缺陷，查漏補(bǔ)缺，逐步規(guī)范招投標(biāo)管理流程。

在信息機(jī)房核心交換機(jī)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施中，我們嚴(yán)格把好項(xiàng)目可行性分析關(guān)口，從項(xiàng)目現(xiàn)狀、問(wèn)題、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面論證項(xiàng)目的必要性。并結(jié)合本業(yè)務(wù)和跨業(yè)務(wù)需求兩方面作了充分分析，對(duì)項(xiàng)目需求的范圍和深度嚴(yán)格進(jìn)行固化，從源頭治理規(guī)范項(xiàng)目的合法合理性。

認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目工作任務(wù)書簽訂制度。我們根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)修訂工作任務(wù)書簽訂制度，對(duì)項(xiàng)目組成員、實(shí)施范圍、里程碑計(jì)劃、實(shí)施內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化要求，真正使工作任務(wù)書成為項(xiàng)目建設(shè)成果驗(yàn)收的有效依據(jù)。

1、完善了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理工作規(guī)章制度。自單位組建以來(lái)，我們堅(jiān)持將建章立制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中有可能引發(fā)企業(yè)、個(gè)人違規(guī)、違紀(jì)、違法、承擔(dān)法律責(zé)任的傾向性問(wèn)題，努力從體制、機(jī)制、制度和管理、監(jiān)督等方面提出防范措施和響應(yīng)對(duì)策。通過(guò)開(kāi)展自查自糾工作，梳理行政、黨群、人力資源、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等各項(xiàng)管理工作制度，規(guī)范了各項(xiàng)管理工作，避免了決策風(fēng)險(xiǎn)和失誤，保障了員工參與企業(yè)管理的權(quán)利和勞動(dòng)權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性，保障了依規(guī)操作、合法經(jīng)營(yíng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、提升了民主管理水平。我單位不斷推進(jìn)職工民主管理工作。通過(guò)職代會(huì)、公開(kāi)欄等多種形式，重點(diǎn)公開(kāi)涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改大修、物資采購(gòu)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)和廉政建設(shè)的關(guān)鍵事項(xiàng)，讓職工代表參與單位重大問(wèn)題的研究、參與干部考評(píng)并對(duì)安全生產(chǎn)、制度改革等進(jìn)行監(jiān)督；廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律宣講活動(dòng)，嚴(yán)格貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》，及時(shí)了解、調(diào)節(jié)、解決勞動(dòng)關(guān)系中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。對(duì)員工提出的合理化建議和意見(jiàn)高度重視，及時(shí)進(jìn)行審議、采納、實(shí)施，將依法治企落到實(shí)處。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體干部員工的法律意識(shí)和法制觀念。我單位利用網(wǎng)絡(luò)、專題學(xué)習(xí)等形式，廣泛深入開(kāi)展依法治企宣傳教育，本著“邊學(xué)習(xí)、邊自查、邊整改”的宗旨，提高依法治企教育的針對(duì)性。重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)用工、工程項(xiàng)目等重點(diǎn)領(lǐng)域的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)；組織員工開(kāi)展依法治企基本概念、基本知識(shí)等方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；堅(jiān)持個(gè)人學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、親自講，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司、電力公司下發(fā)的工程項(xiàng)目管理、廉潔自律相關(guān)制度，營(yíng)造了人人學(xué)習(xí)制度、人人執(zhí)行制度、人人遵守制度的良好氛圍，促使員工規(guī)范行為、廉潔從業(yè)。

在自查自糾階段，雖然對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了全面的梳理，對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了完善和修訂，填補(bǔ)了空白。但在公司“三集五大”建設(shè)后，由于各項(xiàng)專業(yè)工作仍需進(jìn)一步磨合實(shí)踐，需要不斷探索適應(yīng)工作的新的管理制度方法，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。

整改措施：

1、繼續(xù)做好整章建制工作。下一步，我們將組織力量對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真清理，對(duì)內(nèi)控制度存在的缺陷要盡快補(bǔ)充完善，特別是涉及工程項(xiàng)目等環(huán)節(jié)，要制定詳細(xì)的操作流程及管理辦法，力求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，明晰權(quán)責(zé)，使每個(gè)崗位，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可依。

2、加強(qiáng)員工對(duì)制度、流程以及法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)制度和法制觀念。

3、進(jìn)一步加大對(duì)制度辦法執(zhí)行、各類臺(tái)賬資料的使用等的檢查頻率，提高制度執(zhí)行力。同時(shí)要對(duì)各班組、重要崗位整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改到位，不留死角。

依法治企是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、日常性的工作，我單位將以此次自查自糾工作為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，研究對(duì)策，改進(jìn)工作方法，切實(shí)將依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理的要求貫穿到各項(xiàng)工作之中，推動(dòng)公司健康持續(xù)發(fā)展。

靠企吃企的心得體會(huì)個(gè)人篇四

近年來(lái)，在電力公司的運(yùn)營(yíng)中，出現(xiàn)了越來(lái)越多的“靠企吃企”的現(xiàn)象，即為了滿足自身利益，電力公司將一部分資源集中于優(yōu)先發(fā)展重要客戶，給其他客戶帶來(lái)諸多不好的影響。在這一現(xiàn)象背后，我們需要深入思考，判斷這一行為的利弊，進(jìn)而尋找出一種最優(yōu)解決方案。

第二段：企吃企的緣由。

首先，我們需要認(rèn)識(shí)到“靠企吃企”并非電力公司的本意，而是其經(jīng)營(yíng)策略導(dǎo)致的結(jié)果。電力公司為了提高運(yùn)營(yíng)效率和利潤(rùn)，可能會(huì)將產(chǎn)品和服務(wù)集中在少數(shù)大型企業(yè)身上，忽略了普通客戶的利益，這一行為遵循了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中所指出的重要客戶戰(zhàn)略。另外，此外，一些大型企業(yè)也可能利用自己的實(shí)力獲取更多的電力資源，這種占據(jù)多數(shù)資源的行為也難免導(dǎo)致一些不良的后果。

第三段：企吃企的影響。

企吃企不僅對(duì)普通客戶的利益帶來(lái)了不確定性，也會(huì)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的穩(wěn)定性產(chǎn)生很大的壓力?？梢韵胂?，如果一些大型企業(yè)長(zhǎng)期占據(jù)優(yōu)質(zhì)資源，那么其他企業(yè)將只能得到相對(duì)狹窄和低檔次的能源，這對(duì)它們的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)肯定是帶來(lái)不小的困難。與此同時(shí)，“靠企吃企”還會(huì)助長(zhǎng)一些失信行為，如大型企業(yè)滯延支付賬單、惡意拖欠電費(fèi)，這些都會(huì)損害電力公司的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)，影響到市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四段：解決企吃企的問(wèn)題。

為了解決企吃企的問(wèn)題，我們需要采取多種措施來(lái)促進(jìn)電力市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)。首先是加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)占據(jù)多數(shù)電力資源的大型企業(yè)進(jìn)行限制，以促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性。此外，電力公司應(yīng)該根據(jù)客戶的需求，采取差異化服務(wù)策略，提供更為實(shí)惠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足需求也能促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。最后，就是完善市場(chǎng)機(jī)制，培養(yǎng)市場(chǎng)“人人有責(zé)”的意識(shí)，提高市場(chǎng)監(jiān)管的效果。

第五段：總結(jié)。

“靠企吃企”也許是確實(shí)存在的，它的存在一方面促進(jìn)了市場(chǎng)的快速發(fā)展，另一方面卻也給市場(chǎng)的穩(wěn)定性和公平性帶來(lái)很多問(wèn)題。為了促進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展和公平競(jìng)爭(zhēng)，政府和電力公司需要在政策和機(jī)制上進(jìn)行改革，最終形成良性的市場(chǎng)運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

靠企吃企的心得體會(huì)個(gè)人篇五

近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，各行各業(yè)都開(kāi)始深刻體驗(yàn)到互聯(lián)網(wǎng)的力量。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，已成為一個(gè)重要的課題。然而，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，單靠自身的能力難以適應(yīng)變化，因此，探索一種靠企吃企的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)者普遍關(guān)注的話題。在這個(gè)背景下，一些網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生，通過(guò)提供相關(guān)的信息和資源，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的合作共贏。本文將推薦一些值得關(guān)注的靠企吃企網(wǎng)站，并分享一些個(gè)人的體會(huì)和心得。

首先，值得推薦的是“企業(yè)精英網(wǎng)”。該網(wǎng)站以精英團(tuán)隊(duì)為核心，為企業(yè)提供從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到銷售、策劃一體化的全流程服務(wù)。通過(guò)與不同行業(yè)企業(yè)的合作案例和經(jīng)驗(yàn)分享，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，提升競(jìng)爭(zhēng)力。個(gè)人體會(huì)是，企業(yè)在面臨困境時(shí)，往往缺乏復(fù)雜問(wèn)題的解決能力，而“企業(yè)精英網(wǎng)”為企業(yè)提供的專業(yè)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)資源可以幫助企業(yè)快速應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

其次，我推薦的是“合作共贏網(wǎng)”。這是一個(gè)以企業(yè)間合作為核心，通過(guò)信息流、資金流和人才流的融合，幫助企業(yè)找到可以互相合作的伙伴，并實(shí)現(xiàn)合作共贏。這個(gè)網(wǎng)站提供了各個(gè)行業(yè)的信息和資源，包括尋找供應(yīng)商、尋找合作伙伴、招聘人才等等。在我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中，我通過(guò)該網(wǎng)站找到了一家與我企業(yè)相互補(bǔ)充的公司，我們進(jìn)行了合作，雙方都得到了極大的利益。

另外，我想推薦的是“企業(yè)轉(zhuǎn)型網(wǎng)”。這是一個(gè)專注于企業(yè)轉(zhuǎn)型的網(wǎng)站，提供了從戰(zhàn)略制定到實(shí)施的一站式服務(wù)。不同于其他網(wǎng)站，它不僅提供了市場(chǎng)調(diào)研和顧問(wèn)服務(wù)，而且還建立了各種課程和培訓(xùn)，幫助企業(yè)提升員工的轉(zhuǎn)型能力。通過(guò)這個(gè)網(wǎng)站，我意識(shí)到企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，不僅需要有戰(zhàn)略規(guī)劃和資源整合，還需要員工的積極參與和轉(zhuǎn)型意識(shí)。

最后，我要提到的是“企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)”。作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，我們都知道創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。這個(gè)網(wǎng)站聚集了大量有創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家和專家，分享了創(chuàng)新的方法和案例，為企業(yè)提供啟發(fā)和指導(dǎo)。對(duì)我而言，通過(guò)與這些有創(chuàng)新思維的人士的交流和學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多關(guān)于創(chuàng)新的理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)這些靠企吃企心得體會(huì)網(wǎng)站，我深刻體會(huì)到了互聯(lián)網(wǎng)的力量，它不僅改變了人們的生活方式，也給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只有積極應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和變化，抓住靠企吃企的機(jī)會(huì)，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，我鼓勵(lì)各位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者關(guān)注這些靠企吃企心得體會(huì)網(wǎng)站，通過(guò)他們提供的信息和資源，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

靠企吃企的心得體會(huì)個(gè)人篇六

縣總工會(huì)：

根據(jù)溪工字〔20**〕13號(hào)文件精神，縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工會(huì)組織系統(tǒng)工會(huì)干部，于20**年3月31日開(kāi)始分成兩個(gè)小組，開(kāi)展了“進(jìn)企業(yè)、訪職工、解困難、促和諧”活動(dòng)。其中第一小組深入到竹溪河水庫(kù)、縣水電公司、縣綜合農(nóng)場(chǎng)、鄖巴黃牛良種繁育基地等企事業(yè)單位，通過(guò)走訪和座談等形式對(duì)企業(yè)發(fā)展、職工權(quán)益維護(hù)情況進(jìn)行了專題調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

調(diào)查活動(dòng)，以工會(huì)干部配合參與為主，調(diào)查內(nèi)容主要涉及企業(yè)發(fā)展情況、勞動(dòng)合同、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)、工會(huì)建設(shè)、職工權(quán)益等方面。通過(guò)深入細(xì)致地調(diào)查，進(jìn)一步全面地掌握了企業(yè)發(fā)展情況和職工正當(dāng)權(quán)益維護(hù)情況。

1、勞動(dòng)合同制度普遍建立，勞動(dòng)關(guān)系總體穩(wěn)定。調(diào)查中的竹溪河水庫(kù)、縣水電公司、縣綜合農(nóng)場(chǎng)建立了勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制，初步形成了協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的組織體系。

2、建立最低工資保障和工資支付制度，維護(hù)勞動(dòng)者報(bào)酬權(quán)。圍繞貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》，實(shí)施了工資保證金制度，維護(hù)了職工的正當(dāng)權(quán)益。

3、職工的社會(huì)保障和維權(quán)工作不斷推進(jìn)。近年來(lái)，職工的社會(huì)保障和維權(quán)工作受到高度關(guān)注，民營(yíng)企業(yè)職工逐步納入養(yǎng)老保險(xiǎn)范疇，規(guī)范職工勞動(dòng)治理，完善勞動(dòng)保障監(jiān)察日常巡查制度和責(zé)任制度，對(duì)涉及職工利益的案件做到“快立案、快調(diào)查、快處理、快結(jié)案”。

4、工會(huì)維權(quán)機(jī)制基本形成，并逐步得到完善。一是以職代會(huì)為基本形式的治理制度得到加強(qiáng)。涉及職工親身利益的職工安置方案等重大事情，經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。二是工會(huì)維權(quán)機(jī)制逐步得到完善。

5、創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)成效顯著。創(chuàng)建活動(dòng)得到了企業(yè)的積極響應(yīng)和廣大職工的共同參與，各有關(guān)部門齊抓共管，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作、各方配合、職工參與”的創(chuàng)建格局，收到了良好的社會(huì)效果。職工隊(duì)伍進(jìn)一步穩(wěn)定，勞動(dòng)關(guān)系日益協(xié)調(diào)，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，職工信訪逐步下降。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工的雙贏局面。

雖然相關(guān)單位和企業(yè)的勞動(dòng)保障和工會(huì)工作都取得了明顯的成績(jī)，但隨著人口老齡化、城鎮(zhèn)化、經(jīng)濟(jì)和就業(yè)形式多樣化，維護(hù)穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的難度不斷加大，目前存在的主要困難有：

1、勞動(dòng)合同制度實(shí)施不力。勞動(dòng)合同制度固然推行多年，但有的行業(yè)、特別是非公企業(yè)簽訂率低，有的以事實(shí)用工代替簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同不規(guī)范或不履行的現(xiàn)象比較普遍；集體合同實(shí)施的范圍還比較窄，而且大多流于形式。

2、社會(huì)保障體系亟待完善。養(yǎng)老保險(xiǎn)一直延續(xù)現(xiàn)收現(xiàn)付的模式，個(gè)人賬戶空賬規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)未來(lái)老齡化高峰時(shí)期構(gòu)成重大隱患；企業(yè)與機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金差距拉大，成為引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定的因素；各項(xiàng)社會(huì)保障覆蓋面窄，社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)淡薄，清欠工作無(wú)力，在欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的單位中，有破產(chǎn)倒閉企業(yè)無(wú)資產(chǎn)變現(xiàn)、資產(chǎn)變現(xiàn)難和特困企業(yè)無(wú)力繳費(fèi)，也存在一些單位有錢不繳、以種種理由故意拖欠和前清后欠的問(wèn)題；機(jī)關(guān)事業(yè)單位非在編職工參保率不高，正當(dāng)權(quán)益受到了侵害。

3、勞動(dòng)者正當(dāng)權(quán)益受到侵害的事件時(shí)有發(fā)生，有的企業(yè)侵犯職工正當(dāng)權(quán)益的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在：一是部分用人單位不與職工簽訂勞動(dòng)合同，甚至隨意裁員解除勞動(dòng)合同；二是部分企業(yè)拖欠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金的問(wèn)題比較突出。

4、工會(huì)建會(huì)難的問(wèn)題依然存在。一是有些非公有制企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)仍未建會(huì)，如：鄖巴黃牛良種繁育基地。二是對(duì)工會(huì)工作職員過(guò)度精簡(jiǎn)，使工會(huì)工作無(wú)法正常開(kāi)展，職工權(quán)益得不到應(yīng)有的維護(hù)。三是農(nóng)民工進(jìn)會(huì)率比較低，大部分仍游離于工會(huì)組織之外。

5、基層維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益的機(jī)制，有待進(jìn)一步完善。一是部分企業(yè)至今尚未開(kāi)展同等協(xié)商簽訂集體合同工作，有的固然簽訂了集體合同但履約率不高，有的存在形式主義，一個(gè)文本管多家，一份合同管多年，缺乏針對(duì)性和可操縱性。二是改制后的中小企業(yè)職工正當(dāng)權(quán)益治理工作出現(xiàn)滑坡，相當(dāng)一部分非公有制企業(yè)沒(méi)有實(shí)行這一制度或者有形無(wú)實(shí)。三是基層勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制運(yùn)作不夠規(guī)范，作用發(fā)揮不到位。

1、加強(qiáng)勞動(dòng)保障和維權(quán)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。要加強(qiáng)《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)合同法》和“兩法一條例”的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步對(duì)勞動(dòng)保障和維權(quán)相關(guān)法律法規(guī)的熟悉；采取多種宣傳教育形式，把勞動(dòng)保障和維權(quán)相關(guān)法律法規(guī)納進(jìn)普法規(guī)劃，努力營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境；要加大執(zhí)法監(jiān)察力度，定期或不定期對(duì)相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。

2、加快完善社會(huì)保障體系。要繼續(xù)確保各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇支付，鞏固對(duì)企業(yè)離退休職員基本養(yǎng)老金發(fā)放當(dāng)期無(wú)拖欠的成果；以逐步做實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶為重點(diǎn)，完善企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度；繼續(xù)擴(kuò)大各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍，讓更多的人享有社會(huì)保障；加強(qiáng)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳，完善征收體制，嚴(yán)格基金監(jiān)視治理。擴(kuò)大生活保障的內(nèi)容和范圍，如擴(kuò)大職工互助醫(yī)療保險(xiǎn)，補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，在再就業(yè)、就醫(yī)、住房、子女上學(xué)等方面對(duì)困難群體給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜。

3、強(qiáng)化勞動(dòng)合同治理，完善勞動(dòng)合同制度。要以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)勞動(dòng)合同治理；推動(dòng)和監(jiān)督用人單位與勞動(dòng)者簽訂并履行勞動(dòng)合同，進(jìn)一步提高勞動(dòng)合同簽訂率；制定適合職工特別是農(nóng)民工特點(diǎn)的勞動(dòng)合同范本，指導(dǎo)和推動(dòng)用人單位依法與職工簽訂勞動(dòng)合同；指導(dǎo)和督促企業(yè)重組改制后及時(shí)與職工變更并簽訂勞動(dòng)合同，建立健全勞動(dòng)合同治理臺(tái)賬；積極推動(dòng)已建立工會(huì)的企業(yè)全面開(kāi)展集體協(xié)商并簽訂集體合同，指導(dǎo)改制企業(yè)做好重簽、續(xù)簽集體合同工作；認(rèn)真做好集體合同的督促、審查、備案和統(tǒng)計(jì)治理工作。

4、落實(shí)最低工資保障制度，進(jìn)一步完善勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁制度和勞動(dòng)保障監(jiān)察。要認(rèn)真落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)審核、備案制度，完善最低工資標(biāo)準(zhǔn)和正常調(diào)整機(jī)制；加大查處拖欠工資、特別是拖欠農(nóng)民工工資的工作力度，嚴(yán)厲處理拖欠勞動(dòng)者工資的行為；加大勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處力度，積極預(yù)防和妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議；加快推進(jìn)勞動(dòng)仲裁實(shí)體化建設(shè)，充實(shí)職業(yè)化仲裁員隊(duì)伍，促進(jìn)行政職能與辦案職能分開(kāi)；強(qiáng)化勞動(dòng)保障監(jiān)察工作，完善監(jiān)察執(zhí)法程序，充實(shí)監(jiān)察辦案職員，嚴(yán)厲查處各種違法行為；健全政府有關(guān)部門和工會(huì)參加的勞動(dòng)保障監(jiān)察與拖欠工資協(xié)調(diào)機(jī)制，采取預(yù)防和打擊違法行為相結(jié)合的工作方法，大力推進(jìn)維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益工作。

5、健全和完善維權(quán)機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益。要進(jìn)一步完善地方政府與地方工會(huì)的聯(lián)席會(huì)議制度，完善政府部門、地方工會(huì)和企業(yè)代表參加的三方協(xié)商制度，及時(shí)研究解決涉及職工的切身利益的重大事項(xiàng)；進(jìn)一步完善以職代會(huì)為主要內(nèi)容的職工議事制度、廠務(wù)公開(kāi)制度；切實(shí)加強(qiáng)職工、特別是農(nóng)民工的維權(quán)工作，進(jìn)一步暢通職工、農(nóng)民工的訴求渠道；要建立健全職工困難幫扶和依法維權(quán)機(jī)制，加強(qiáng)地方工會(huì)、政府部分、法律援助機(jī)構(gòu)的配合，建立起長(zhǎng)期有效的合作關(guān)系；法律援助機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)同地方工會(huì)的協(xié)調(diào)、合作，切實(shí)為職工提供無(wú)障礙法律服務(wù)和法律援助；要高度重視對(duì)侵害職工正當(dāng)權(quán)益的事件的查處工作，及時(shí)、有效地協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，把勞資糾紛解決在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

6、創(chuàng)新幫扶工作機(jī)制。要在促進(jìn)企業(yè)困難職工從根本上建立脫貧機(jī)制著眼，從推動(dòng)企業(yè)幫扶工作由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，讓企業(yè)困難職工群體自身動(dòng)起來(lái)、活起來(lái)、干起來(lái)，加大創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作力度。同時(shí)，還要圍繞企業(yè)職工脫貧、就業(yè)、就醫(yī)、子女上學(xué)等突出問(wèn)題，建立起幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。

靠企吃企的心得體會(huì)個(gè)人篇七

靠企吃企是指企業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)與其他企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)自身利益最大化的商業(yè)行為。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，靠企吃企已經(jīng)滲透到了各行各業(yè)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈。為了獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息和洞察市場(chǎng)動(dòng)向，許多企業(yè)依賴于各種信息渠道，而其中一個(gè)重要的途徑就是關(guān)于靠企吃企的信息體驗(yàn)網(wǎng)站。在這篇文章中，我將為大家推薦幾個(gè)值得關(guān)注的靠企吃企信息體驗(yàn)網(wǎng)站，供大家參考。

首先，推薦“企鵝智庫(kù)”這個(gè)網(wǎng)站。企鵝智庫(kù)是一個(gè)以數(shù)據(jù)分析和研究為主的平臺(tái)，通過(guò)全面收集整理各個(gè)行業(yè)的企業(yè)信息，提供精準(zhǔn)的市場(chǎng)分析和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。這個(gè)網(wǎng)站涵蓋了各個(gè)行業(yè)各個(gè)方面的信息，用戶只需選擇自己所關(guān)注的行業(yè)和關(guān)鍵詞，就可以獲取到詳細(xì)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告。不僅如此，企鵝智庫(kù)還提供專業(yè)的咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)解決各種問(wèn)題。它的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和專業(yè)性備受用戶好評(píng)，是了解和把握市場(chǎng)變化的利器。

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第三個(gè)推薦的網(wǎng)站是“億歐網(wǎng)”。億歐網(wǎng)是國(guó)內(nèi)主要的創(chuàng)業(yè)和科技新聞媒體，最初是為創(chuàng)業(yè)者提供信息和服務(wù)的平臺(tái)，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為了一個(gè)覆蓋整個(gè)科技和創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺(tái)。在億歐網(wǎng)上，你可以找到的不僅僅是關(guān)于創(chuàng)業(yè)和科技的新聞，還有關(guān)于靠企吃企的專欄和觀點(diǎn)。億歐網(wǎng)以專業(yè)、創(chuàng)新的視角報(bào)道行業(yè)新聞，為企業(yè)提供深度洞察和技術(shù)創(chuàng)新的靈感。對(duì)于那些想在靠企吃企中脫穎而出的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，億歐網(wǎng)是一個(gè)不可多得的資源。

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靠企吃企的心得體會(huì)個(gè)人篇八

3月30日下午，觀看了警示教育視頻《央企領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違法警示錄（一）》，展現(xiàn)了中央堅(jiān)決整肅"四風(fēng)",推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)定決心，展現(xiàn)了各級(jí)黨委落實(shí)中央決策部署，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的堅(jiān)決行動(dòng)，展現(xiàn)了中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施兩年來(lái)黨風(fēng)政風(fēng)改進(jìn)、社風(fēng)民風(fēng)轉(zhuǎn)變的重大成果。一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正確的樹(shù)立自己的人生觀，價(jià)值觀。在物質(zhì)利益和享受面前要穩(wěn)得住，不能有絲毫的動(dòng)搖，要有平淡心態(tài)。通過(guò)觀看《央企領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違法警示錄（一）》列舉的貪官違法和犯罪的過(guò)程中我們不難看出，他們的犯罪也是一天一天開(kāi)始的，由接受小恩小惠到接受大筆禮金，由開(kāi)始的心驚膽戰(zhàn)到后來(lái)的心安理得，把黨和人民的權(quán)利變成了為自己謀私利的工具，警鐘不能長(zhǎng)鳴，私心越來(lái)越重，以致于發(fā)展到麻木不仁，習(xí)以為常，由于放松了學(xué)習(xí)忘記了領(lǐng)導(dǎo)的重托，忘記了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,最終走上了不歸路。

堅(jiān)定信念，在日常的生活工作中時(shí)時(shí)不忘“廉”字。無(wú)論我們所處何崗位，每天都和形形色色的人打交道，一定要同他們保持好距離，同他們不發(fā)生任何形式的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，在日常的工作中就要按制度辦事、按規(guī)矩辦事，不能有任何形式的私心雜念。常言道“法網(wǎng)恢恢，疏而不漏”，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，只有堅(jiān)定廉潔信念，提高自我的約束能力，提高自己的反腐能力，經(jīng)得起誘惑，才能經(jīng)得起考驗(yàn)。

情關(guān)，不能讓國(guó)家的利益有絲毫的損失，不接受納稅人、當(dāng)事人的小恩小惠，潔身自好，練就防腐拒變的本領(lǐng)，埋頭工作，為國(guó)稅事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

要筑牢自己工作中的防腐防線。在今后的工作中，我要以反面典型為鏡鑒，牢固樹(shù)立思想道德防線，耐得住艱苦，管得住小節(jié)，擋得住誘惑。要時(shí)刻用反面典型警醒自己“手莫伸，伸手必被捉”。自由人與階下囚只有一步之遙，都應(yīng)自覺(jué)繃緊廉政建設(shè)這根弦，做到居安思危，常思貪欲之害、常懷律己之心，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵襲和誘惑。

工程運(yùn)行部××。