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醫(yī)院會(huì)議記錄內(nèi)容篇一

會(huì)議主持：解柳。

參加人員：分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、院感委員會(huì)全體成員。

一、20xx年下半年工作部署。

二、近期院感工作安排。

三、聽取各位委員對(duì)今年院感工作的意見和建議。

四、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)曲淑英講話。

解主任：

1、堅(jiān)持每季度對(duì)各科室及重點(diǎn)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中存在的問題，及時(shí)分析原因，督導(dǎo)科室制定整改措施，并落實(shí)整改。做好質(zhì)量檢查記錄。

2、加大院感管理培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地對(duì)醫(yī)務(wù)人員和保潔人員開展院感管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，組織培訓(xùn)講座。

3、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，加大督查力度，認(rèn)真執(zhí)行分類收集處置制度、轉(zhuǎn)運(yùn)制度和暫存間管理制度，使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。

4、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理質(zhì)量各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展了院內(nèi)自查，進(jìn)一步完善了相關(guān)工作。

下半年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能，規(guī)范落實(shí)管理制度，注重院感培訓(xùn)，積極開展院感監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。重點(diǎn)做好以下工作：

1、完善組織加強(qiáng)管理，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

1）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度，每半年召開一次管理委員會(huì)會(huì)議，遇有院感事件發(fā)生或者重要議項(xiàng)時(shí)隨時(shí)召開專題會(huì)議，分析討論當(dāng)前院感工作難點(diǎn)，解決現(xiàn)存問題。

2）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機(jī)制積極展開醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，與相關(guān)科室積極配合，相互調(diào)和，使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

3）發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能，及時(shí)監(jiān)控各個(gè)感控環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測(cè)制度，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則，避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率。

2、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染防控意識(shí)。

1）組織院內(nèi)講座培訓(xùn)采取全員集中講座、專題培訓(xùn)等形式，針對(duì)醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的組織全員培訓(xùn)2次，增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的院感防控意識(shí)。

2）實(shí)時(shí)印發(fā)院感相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及院感事件通報(bào)材料，以科室為單位組織學(xué)習(xí)。

3）開展保潔員的專項(xiàng)培訓(xùn)。

4）組織院感管理知識(shí)考試。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目的醫(yī)院感染管理加強(qiáng)手術(shù)室、口腔科、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理，強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)控，針對(duì)醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素采取有效的干預(yù)措施，降低醫(yī)院感染發(fā)生的.危險(xiǎn)。

5、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理，認(rèn)真落實(shí)我院醫(yī)療廢物管理制度，定期督查。

7、配合做好抗菌藥物管理配合我院藥事管理委員會(huì)積極參與抗菌藥物的合理應(yīng)用管理。

1、開展全院綜合性自查根據(jù)院感質(zhì)控要求，要持續(xù)開展全院綜合性自查，擬定自10月份開始完善此項(xiàng)工作。

2、開展醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)為主題的院內(nèi)業(yè)務(wù)講座。

3、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，自查整改落實(shí)到位。

4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，定期到科室督查指導(dǎo)，規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存管理。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)；

2、深入科室督導(dǎo)臨床科室做好院感管理工作。

趙院長(zhǎng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)院感管理工作的重要性，要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作，積極配合院感科落實(shí)好近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

醫(yī)院會(huì)議記錄內(nèi)容篇二

1、傳達(dá)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在開展過(guò)程中存在問題，醫(yī)生與護(hù)士配合還需加強(qiáng)。

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在問題的整改措施。

3、溝通技巧欠佳。

4、責(zé)任護(hù)士在服務(wù)過(guò)程中轉(zhuǎn)變觀念不夠。

5、說(shuō)話的藝術(shù)性不佳。

6、體現(xiàn)全程、連續(xù)、無(wú)縫隙的護(hù)理理念不夠。

整改措施：

1、采取護(hù)士長(zhǎng)提問的方式進(jìn)行，對(duì)每一位護(hù)士分管的病人進(jìn)行提問十知道。

2、說(shuō)話要分場(chǎng)合，不利于病人的話語(yǔ)不講，對(duì)病人的隱私要保密。

3、與病人溝通的時(shí)間過(guò)少，多數(shù)忙于護(hù)理文書書寫，這是不對(duì)的，從今晚開會(huì)以后，大家要緊與病人的溝通，作好每一項(xiàng)護(hù)理工作。

4、爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成功。

醫(yī)院會(huì)議記錄內(nèi)容篇三

參會(huì)人：臨床、醫(yī)技、護(hù)理及行政科室負(fù)責(zé)人。

主要內(nèi)容：

一、馬院長(zhǎng)。

1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長(zhǎng)較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過(guò)多精力有關(guān)。

2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來(lái)醫(yī)院就醫(yī)，請(qǐng)各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。

二、牛院長(zhǎng)。

(一)業(yè)務(wù)工作。

1、8月10日前每日收入過(guò)2萬(wàn)，10日之后收入下降原因分析。

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時(shí)間開展新業(yè)務(wù);。

(2)有幾個(gè)醫(yī)生休假時(shí)間較長(zhǎng);。

(3)本季度非疾病高發(fā)期;。

(4)宣傳力度不夠，仍需加強(qiáng)。

(5)應(yīng)增加?？菩麄髁Χ?。

請(qǐng)各科室在完成二甲工作的同時(shí)，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭(zhēng)取病患。

2、專門的宣傳人員對(duì)口宣傳，即以特色專科宣傳為主，特色?？茷橥黄瓶?。

(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責(zé)和責(zé)任。

(三)二甲工作。

1、總體看來(lái)有成效，通過(guò)望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%。

3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件，下周會(huì)發(fā)放。

4、下一步工作安排：

(2)專家督導(dǎo);。

(3)要積極落實(shí)，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;。

(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實(shí)好，要講效率，講質(zhì)量;。

三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請(qǐng)各科室?guī)兔?。?duì)此類人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、希望各位同事遵守會(huì)議時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，未請(qǐng)假來(lái)晚的人員坐。

在院長(zhǎng)周圍四個(gè)座位上，以示處罰。

醫(yī)院會(huì)議記錄內(nèi)容篇四

主持人：蔣月華。

記錄人：黃惠娜。

會(huì)議內(nèi)容：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從基礎(chǔ)抓起，從社區(qū)實(shí)際出發(fā)，狠抓落實(shí)，調(diào)動(dòng)群眾參與的.積極性。

2、加強(qiáng)思想道德建設(shè)。采取多種形式，深入開展學(xué)習(xí)教育，全面提高兩委的思想政治素質(zhì)，提高公民文明素質(zhì)建設(shè)。

3、開展各種創(chuàng)建活動(dòng)。著力搞好重大節(jié)慶日的群眾文化活動(dòng)，營(yíng)造健康向上的文化氛圍，推動(dòng)社區(qū)事業(yè)全面發(fā)展。

二、提出20xx年工作思路。

1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

2、以文明素質(zhì)教育為主線，扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)。

3、不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容。

學(xué)習(xí)漳文明辦[20xx]6號(hào)—《關(guān)于開展20xx年度感動(dòng)漳州人物評(píng)選活動(dòng)的通知》，我社區(qū)廣泛發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)宣傳，樹立先進(jìn)，運(yùn)用身邊的典型，營(yíng)造“愛我漳州”的濃烈氛圍。

醫(yī)院會(huì)議記錄內(nèi)容篇五

原告：陳，男，漢族，x年4月11日出生，住所：xx省xx市東城區(qū)東城區(qū)東泰花園康怡居x座號(hào)。

代理人：曾律師，律師事務(wù)所。

被告：黃，系xx市企紡織加工廠業(yè)主，地址：xx市xx鎮(zhèn)xx村路，電話：

請(qǐng)求事項(xiàng)：

一、判令被告支付原告貨款人民幣9225.2元;。

三、判令被告承擔(dān)本案訴訟費(fèi)用。

事實(shí)和理由。

x年7月至8月期間，原告以xx市萬(wàn)江紙管廠(該廠未經(jīng)工商行政機(jī)關(guān)登記)的名義與被告開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，原告共向被告銷售了總價(jià)值9225.2元的紙筒，被告如數(shù)接收了原告所銷售的全部貨物，雙方口頭約定貸到付款。原告多次要求被告及時(shí)付款，但時(shí)至今日，被告一直沒有付款義務(wù)。

原告為維護(hù)自身的合法權(quán)益，現(xiàn)起訴至貴院，懇請(qǐng)查明事實(shí)，判如所請(qǐng)。

此致

xx市人民法院。

原告：

代理人：曾律師，律師事務(wù)所。

醫(yī)院會(huì)議記錄內(nèi)容篇六

會(huì)議地點(diǎn)。

會(huì)議室。

會(huì)議時(shí)間。

對(duì)本公司環(huán)境管理狀況進(jìn)行討論和評(píng)價(jià)。

總經(jīng)理、管代、各部門主管。

1、會(huì)議由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理說(shuō)：本公司自今年引進(jìn)iso14001-體系以來(lái)，本公司制定了環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，確定了企業(yè)的發(fā)展方向，并通過(guò)實(shí)施體系使本公司的管理正在走向協(xié)作化、科學(xué)化，本次會(huì)議主要討論目前所定的環(huán)境方針和目標(biāo)是否與本公司的發(fā)展想適應(yīng)并討論各部門報(bào)告。

2、會(huì)議討論了品管部提供的“環(huán)境目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況”針對(duì)年初制定的環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)是否適合公司目前發(fā)展方向，制定的目標(biāo)是否具有可實(shí)現(xiàn)性，目前達(dá)成狀況如何，行政部經(jīng)理對(duì)上述情況作了闡述;會(huì)議內(nèi)容3、會(huì)議討論了商務(wù)部的顧客滿意狀況報(bào)告，自體系實(shí)施以來(lái)，本公司沒有接到投訴;沒有因環(huán)境問題退貨。4、會(huì)議討論了管代的內(nèi)部環(huán)境審核報(bào)告;對(duì)開出的1項(xiàng)不合格報(bào)告的糾正措施完成狀況進(jìn)行反饋，基本完成。

5、會(huì)議討論了質(zhì)量部的“管理方案”，本公司環(huán)境因素控制狀況。

6、會(huì)議討論了本公司自實(shí)施體系以來(lái)所采取的糾正措施、預(yù)防措施，認(rèn)為本公。

司做到了持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系。

通過(guò)對(duì)上述問題討論認(rèn)為：本公司環(huán)境管理體系符合本公司目前的規(guī)模、產(chǎn)品特點(diǎn)，運(yùn)行充分有效。

會(huì)議結(jié)論。

醫(yī)院會(huì)議記錄內(nèi)容篇七

地點(diǎn):綜合樓會(huì)議室。

主持:x處長(zhǎng)。

針對(duì)近期，國(guó)內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災(zāi)事故。4月14日湖北省襄陽(yáng)市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲(chǔ)糧黑龍江省林甸直屬庫(kù)發(fā)生火災(zāi)事故，78個(gè)儲(chǔ)糧囤表面過(guò)火，經(jīng)濟(jì)損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)，已造成120人遇難，70人受傷。結(jié)合我院實(shí)際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面"拉網(wǎng)式"的消防安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查。

(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)市政府安全生產(chǎn)文件。

(二)提出消防安全大檢查的`要求:。

1、消防安全:器材是否配置到位，是否在有效期內(nèi);建筑通道;消防標(biāo)志和應(yīng)急照明;電器設(shè)備是否有老化。

2、重點(diǎn)崗位:鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。

3、醫(yī)療安全:化學(xué)危險(xiǎn)品、麻醉品的采購(gòu)、使用。

4、應(yīng)急預(yù)案:分為針對(duì)全院性的和針對(duì)特殊場(chǎng)所的，醫(yī)院在一年內(nèi)是否進(jìn)行過(guò)應(yīng)急演練。

5、各部門立即開展安全大檢查。

6、落實(shí)責(zé)任化，堅(jiān)持誰(shuí)排查，誰(shuí)治理，誰(shuí)負(fù)責(zé)。

7、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一層抓一層。

9、對(duì)管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

(一)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)責(zé)任:領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，以高度負(fù)責(zé)的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實(shí)處。

(二)狠抓落實(shí)、查找隱患、嚴(yán)格整改:吸取教訓(xùn)，發(fā)生事故的時(shí)間節(jié)點(diǎn)很短，因此應(yīng)急預(yù)案要簡(jiǎn)潔，重點(diǎn)檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。

(三)醫(yī)療安全要落到實(shí)處，尤其是對(duì)電工班、食堂、新大樓地下室、供應(yīng)室和煤氣管道修理人員的檢查，加強(qiáng)對(duì)放射源、實(shí)驗(yàn)室安全、精麻藥品的管理。信息報(bào)送要實(shí)事求是、速查速報(bào)，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書面匯報(bào)、逐級(jí)上報(bào)，一方面要做好安撫工作和媒體應(yīng)對(duì)。

醫(yī)院會(huì)議記錄內(nèi)容篇八

時(shí)間：

20xx年2月23日。

出席人員：

xxx、xxx、xxx、xxx。

會(huì)議地點(diǎn)：

學(xué)校第一會(huì)議室。

記錄：

xxx。

會(huì)議主題：

1、研究近期食堂副食品、供應(yīng)原料、煤炭?jī)r(jià)格調(diào)整。

2、研究推進(jìn)食堂精致管理事宜。

3、其他事項(xiàng)；

會(huì)議首先聽取了xxx司務(wù)長(zhǎng)匯報(bào)近期物價(jià)上漲情況，與會(huì)人員討論了加強(qiáng)學(xué)校食堂精致管理的其它事項(xiàng)。會(huì)議落實(shí)了如下議題：

一、同意食堂近期副食品、原料、能源價(jià)格的調(diào)整請(qǐng)求。同意食堂煤炭?jī)r(jià)格由1520元/噸調(diào)整為1920元/噸，同意食用油價(jià)格由元/500g調(diào)整為元/500g，同意大米價(jià)格由元/500g調(diào)整為元/500g，會(huì)議還批準(zhǔn)食堂可以根據(jù)市場(chǎng)行情，報(bào)經(jīng)總務(wù)處或分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，適當(dāng)調(diào)整上調(diào)柴油購(gòu)買價(jià)格。據(jù)測(cè)算物價(jià)調(diào)整后，食堂的供應(yīng)成本每月將增加6000元。

二、關(guān)于推進(jìn)食堂精致管理成本管理的要求。針對(duì)學(xué)生傾倒剩飯剩菜比較嚴(yán)重的現(xiàn)象，邵校長(zhǎng)要求食堂要積極開動(dòng)腦筋，每次打飯數(shù)量上可以少一點(diǎn)，食堂準(zhǔn)備一盆飯供學(xué)生自己添加，既要保證學(xué)生吃飽又要保證減少浪費(fèi)。

針對(duì)雙休日學(xué)生經(jīng)常不吃早飯或遲吃早飯，以及部分學(xué)生星期天上街不回校吃飯的問題?；锕苄〗M明確：

1、食堂雙休日早飯供應(yīng)最遲8：00結(jié)束，遲來(lái)的學(xué)生將不供應(yīng)早餐。

2、雙休日食堂可根據(jù)動(dòng)態(tài)情況靈活控制供應(yīng)量。

3、請(qǐng)班主任和生活老師加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)約糧食、按時(shí)就餐的宣傳。

4、積極探索到周邊大棚蔬菜供應(yīng)基地定點(diǎn)批發(fā)采購(gòu)蔬菜的機(jī)制。

5、逐步增加學(xué)校自制供應(yīng)早點(diǎn)的品種和供應(yīng)次數(shù)。

邵校長(zhǎng)指出，食堂每月每生300元的伙食標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)定數(shù)，在物價(jià)上漲的今天，尤其要推進(jìn)食堂的精致化管理，有效控制成本管理，要確保學(xué)生在300元的伙食標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)吃飽吃好，學(xué)校食堂原則上不產(chǎn)生利潤(rùn)，加強(qiáng)管理的目的就是要讓學(xué)生的伙食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高，為學(xué)生的健康提供保障。學(xué)校伙食領(lǐng)導(dǎo)小組要充分履行職能，積極為食堂優(yōu)質(zhì)管理提供各種服務(wù)，同時(shí)要積極收集師生意見，促進(jìn)食堂優(yōu)質(zhì)管理。