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公司目標責任書簽字儀式主持詞篇一

為加強我公司綜合安全管理，落實安全管理責任，強化各部門主管的安全意識和法制責任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，公司各級層人員簽訂以下安全目標管理責任書。

一、安全控制目標:。

1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2、無重大治安、刑事案件。

3、預防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、財務(wù)資金安全、貨物運輸、業(yè)務(wù)風險為零。

5、現(xiàn)場違紀現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。

二、安全管理職責:。

(一)、嚴格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實部門安全管理職責;組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應急救援預案，并組織重大事故應急救援演練。

(二)、認真落實公司20xx年年度安全工作計劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部門安全管理責任制度，實行“一崗雙責制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)、加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和重點區(qū)域進行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理，并上報公司安全監(jiān)督主管部門。

(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強對人身及財產(chǎn)的安全;財務(wù)、貿(mào)易、儲運部門加強公司資金、財產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護。

(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認真落實公司的`處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

三、安全獎懲。

獎懲原則:依據(jù)誰主管誰負責的原則，層層落實。

(一)、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。

(二)、發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責任人、主要責任人和領(lǐng)導責任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。

(三)、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。

(四)、未發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。

(五)、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評先資格，對其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴肅處理。

簽字:簽字:。

公司目標責任書簽字儀式主持詞篇二

根據(jù)公司《20xx年度公司績效考核辦法》，由公司(以下簡稱甲方)任命擔任生產(chǎn)經(jīng)營部部長(以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標，加強責任管理，充分調(diào)動乙方積極性，雙方2019年度經(jīng)營目標責任等有關(guān)事項，特訂立此《責任書》以供雙方共同遵守。

在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動經(jīng)營管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強公司對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控;推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

(是否明確各項指標權(quán)重)。

1、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬、目標萬。

2、最業(yè)低實現(xiàn)利潤任務(wù)萬、目標萬。

3、工程款項回收指標：當年回款率達75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。

4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價的1%。

5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內(nèi)。

6、財務(wù)類指標：資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準確率不低于98%。

7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達100%。

8、其他需要完成的指標，如內(nèi)控管理及人力資源管理指標。

乙方納入年度經(jīng)營目標考核的獎金總額為x萬元，計算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。

1、甲方必須為乙方的經(jīng)營活動提供必要支持和保障;。

2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;。

5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項;。

6、乙方若連續(xù)3個月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告;。

7、乙方若連續(xù)6個月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)終止本責任書;。

8、甲方有權(quán)對乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進行定期的審計與考核。

4、乙方必須每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送(提交)與工作、經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

(1)月度、年度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告;。

(2)季度、年度工作計劃及實施情況的跟蹤報告;。

(3)甲方要求提供的其它文件和資料;。

(4)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向分管領(lǐng)導說明未完成的原因，并拿出改進措施。

5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán);。

7、乙方擁有上述工作方案、時機等建議權(quán)，但是每項建議須有書面分析報告;。

9、當公司實現(xiàn)責任目標取得年終獎勵時，生產(chǎn)經(jīng)營部人員可獲得其公司平均獎勵額。

1、本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)部負責解釋、修訂。

2、本責任書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

3、本責任書一式三份，財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。

生產(chǎn)經(jīng)營部簽章。

日期：20xx年2月25日

公司目標責任書簽字儀式主持詞篇三

為實現(xiàn)建設(shè)集團股份有限公司x年度各項管理目標，落實項目管理責任制和項目成本全面預算管理，強化分、子公司和項目部的內(nèi)部管理，承諾兌現(xiàn)和業(yè)主簽訂的工程承包合同，充分調(diào)動分、子公司和項目經(jīng)理部人員的積極性，在工程施工過程中“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”地完成項目施工任務(wù)，并實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化?，F(xiàn)由*集團與路橋分公司(項目部)簽訂如下項目目標責任狀。

一、組織管理。

分公司在實施工程項目時，必須根據(jù)工程項目管理的要求，建立健全項目部組織機構(gòu)，明確人員分工、協(xié)同合作，滿足施工要求。

二、質(zhì)量目標。

1、質(zhì)量目標。

(2)交工驗收工程質(zhì)量等級評定合格且質(zhì)量評分值得分不低于90分。

2、實現(xiàn)質(zhì)量目標要求。

(1)施工生產(chǎn)嚴格按施工技術(shù)規(guī)范進行，并結(jié)合各施工隊的具體施工任務(wù)下達相關(guān)技術(shù)標準。

(2)層層落實技術(shù)交底工作，并有案可查。

(3)嚴格執(zhí)行用料標準配合比，并有試驗結(jié)果記錄和檢驗報告。

(4)全面實行質(zhì)量責任制，做到目標明確，層層把關(guān)，責任到人。

(5)經(jīng)常對施工過程進行巡查、抽查，加強工程質(zhì)量有效控制。

2、進度目標。

1、本項目于x年月日前完成施工任務(wù)。

2、實現(xiàn)進度目標要求：

(1)進度計劃應科學、均衡、有可操作性。

(2)合理配置有限資源、發(fā)揮人、機、物效率最大化。

(3)全面實行進度責任制，做到目標明確，責任到人，并有案可查。

(4)加強巡查監(jiān)管力度，及時進行調(diào)整，必須對責任人進行處罰。

3、安全目標。

1、安全目標。

(1)項目火災事故、污染事故和機械傷害事故發(fā)生率為0，職業(yè)病發(fā)生率為0;。

(2)項目工程事故死亡率低于0.1‰;。

(3)項目重傷率低于0.3‰，直接經(jīng)濟損失小于10萬元;。

(4)項目負傷率小于2‰;。

(5)項目隱患整改率和培訓教育率為100%;。

2、實現(xiàn)安全目標要求：

(1)層層落實安全教育和安全技術(shù)交底工作，并留有相關(guān)記錄。

(2)層層落實安全責任人，做到誰管生產(chǎn)誰管安全。

(3)施工現(xiàn)場安全指示、警示標志醒目。

(4)特種和高危工序有防護設(shè)施，施工人員要配戴安全帽和防護帶，有明確的責任人。

(5)嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)，特種機械、電器要有防護設(shè)施和安全操作辦法，并有責任人。

(6)實施爆破作業(yè)，要確立相關(guān)安全保護措施，按程序作業(yè)，責任人明確。

(7)加強巡查和抽查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

4、成本目標。

1、本年度該項目工程內(nèi)部承包遺留金額萬元(工程成本包括各項施工費用和各項管理費用)，各項明細后附，工程量的增減以內(nèi)部計量為準，來修正成本控制金額，最終的成本控制的修正金額需集團生產(chǎn)安全部、經(jīng)營部、分公司共同簽認。

2、實現(xiàn)效益目標要求。

(1)嚴格控制管理費支出，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

(2)嚴格按照施工隊承包合同有效控制，不得擅自提高工程單價。

(3)對施工過程進行有效控制，嚴格控制機械臺班和雜工支出，合理整合有效資源，杜絕人為浪費現(xiàn)象。

(4)財務(wù)收支嚴格按財務(wù)制度執(zhí)行。

(5)工程結(jié)算嚴格按合同約定的計量支付條款進行。

(6)合同的簽訂和履行，勞務(wù)、材料的計量與結(jié)算等嚴格執(zhí)行集團《經(jīng)營管理制度》。

上述責任狀中的目標是分公司完成年度工作目標的重要指標，是*集團對路橋分公司進行管理和考核的重要依據(jù)。

接受責任狀的分公司、項目部在此承諾，在本年度的施工管理過程中精心組織、科學管理，充分實現(xiàn)上述各項責任目標。

建設(shè)集團股份有限公司。

簽發(fā)責任狀負責人：

x年xx月xx日。

公司目標責任書簽字儀式主持詞篇四

基于公司戰(zhàn)略安排及結(jié)果管理的宗旨，同時根據(jù)崗位的職責及要求，經(jīng)雙方商討決定，特訂立本崗位責任書。

甲方：

乙方：

身份證號碼：

甲方聘任乙方擔任崗位，主要負責。甲方在征求乙方意見并經(jīng)雙方充分協(xié)商，將（時間）崗位目標定為：。

（一）權(quán)利。

1、甲方有權(quán)隨時對乙方崗位目標的達成情況進行檢查與督促；

2、甲方有權(quán)對乙方工作過程中所需經(jīng)費進行審核；

3、甲方有權(quán)對乙方的各項工作計劃進行批準及指導；

4、甲方有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違紀違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進行處罰；

6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標的情況下對乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項措施。

（二）甲方的義務(wù)。

1、保證乙方工作必備費用的及時到位；

2、滿足乙方提出的各項合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請；

3、甲方應該履行的其它義務(wù)。

（一）乙方的權(quán)利。

1、乙方有權(quán)在工作期間免費使用各項辦公設(shè)施；

2、乙方有權(quán)針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持；

3、乙方有權(quán)根據(jù)實際情況向公司提出調(diào)整崗位目標的申請；

4、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎金；

5、乙方有資格享有的其它權(quán)利。

（二）乙方的義務(wù)。

1、自覺遵守和維護公司的各項規(guī)章制度；

3、定期與不定期的向公司匯報各項工作計劃情況與目標的完成情況。

（一）獎勵考核。

如果乙方，甲方則給予乙方的獎勵是：

（二）處罰考核。

如果乙方，甲方則給予乙方的處罰是：

對于上述獎勵，甲方承諾按約定對乙方予以履行；對于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對此均無異議。

五、附則。

（一）甲、乙雙方應認真、全面履行本責任書，如因本責任書的相關(guān)事宜發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會裁決。

（二）本責任書一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。

甲方（蓋章）：

乙方（簽名或蓋章）：

xxx。

xxxx年xx月xx日。

公司目標責任書簽字儀式主持詞篇五

為了明確經(jīng)營管理責任，確保20xx年度各項經(jīng)濟指標的完成，甲方特向乙方下達本目標責任狀，具體內(nèi)容如下:。

xxx公司主要領(lǐng)導。

乙方必須完成甲方下達的年度經(jīng)濟指標經(jīng)營收入215萬元。

1、當年未完成抵支收入計劃的，每欠1%扣1分。

2、年終考核，必須做到賬表、賬實相符，不得虛報、瞞報，否則扣2分。

1、新上工程項目質(zhì)量責任明確，工作人員的工資與新上工程項目的效益掛鉤得8分。

2、新上工程項目能達到計劃利潤并能得到業(yè)主和施工單位好評得10分。

3、新上工程項目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分。

1、鞏固老項目，增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分。

2、通過技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模，效益明顯提高得4分。

2、經(jīng)濟工作宣傳力度大，在xx簡報及有關(guān)報刊宣傳經(jīng)濟工作情況的報道，每篇得0.2分，總分不超過2分。

3、及時準確上交報表及有關(guān)工作材料得2分;遲報、錯報一次扣0.5分，虛報、瞞報不交材料不得分。

1、對公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)負有全面責任。

2、必須遵守公司的章程和各項制度。

3、必須依照國家有關(guān)規(guī)定，合法經(jīng)營,按期如數(shù)繳納應繳納的各種稅、費和統(tǒng)籌基金及折舊。

4、經(jīng)營期間，應保證公司經(jīng)營資產(chǎn)的完好，并按有關(guān)規(guī)定，按比例提取固定資產(chǎn)折舊;經(jīng)營資產(chǎn)的變更處理、新增設(shè)施、設(shè)備和新增債務(wù)須報經(jīng)董事會批準。

5、應負責繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經(jīng)濟合同，并應承擔公司與其他單位一切原有合法債權(quán)、債務(wù)。

6、自覺接受上級黨組織和職工的監(jiān)督，尊重和保護職工的民主權(quán)利，定期向職代會報告工作，聽取職工的意見和建議。

7、服從甲方的經(jīng)營指導、管理和財務(wù)審計監(jiān)督。

8、維護職工的合法權(quán)益，改善職工的勞動條件，在不斷提高經(jīng)濟效益的前提下，逐步提高職工收入。按規(guī)定足額繳納在冊職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費。

1、本責任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù)。90分(含90分)為合格單位，95分以上(含95分)為先進單位。

2、簽訂本責任狀時主要領(lǐng)導繳納風險抵押金1000元。凡當年考核為先進單位的退還責任人保證金，公司給予責任人1000元獎勵，考核為合格單位的不獎不賠，考核為不合格單位的扣罰責任人保證金。

3、年終決算，公司稅后利潤的分配方式由公司董事會決定。

4、本責任狀一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，董事會存一份。

甲方(簽章):。

乙方(簽章):。

簽字日期:20xx年xx月xx日

公司目標責任書簽字儀式主持詞篇六

甲方： 乙方：

甲方簽字(蓋章)： 乙方簽字（蓋章）：

二0一四年三月三日

為加強客運行業(yè)監(jiān)督管理，預防和減少事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰檢查、誰負責”的原則，根據(jù)《中華人民共和國道路運輸條例》、《陜西省道路運輸管理條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合我市客運行業(yè)實際，現(xiàn)制訂客運企業(yè)目標責任書。

一、 主要工作目標任務(wù)

1、加快區(qū)域內(nèi)客運班線公司化經(jīng)營改造進度，新增或更新車輛全部實現(xiàn)公司化經(jīng)營。

2、推動城鄉(xiāng)客運一體化發(fā)展，促進農(nóng)村客運線路公交化改造工作。

3、建立健全的車輛、駕駛員管理檔案和各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4、制定和完善本企業(yè)事故應急預案、應急救援組織、應急運輸保障隊伍，組織進行應急演練，保證本企業(yè)如遇突發(fā)事件能及時正確處理。

5、廣泛開展宣傳教育工作，嚴把從業(yè)人員入口關(guān)，定期采取多種形式，加強對從業(yè)人員法律、法規(guī)的宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員意識和事故預防及應急處置能力。

加大對所屬車輛和駕駛員的動態(tài)管理力度。

7、定期或不定期召開防范重特大道路交通事故工作會議，分析、部署、檢查本單位內(nèi)防范重特大事故措施的落實情況，提出進一步強化本單位運輸安全生產(chǎn)的措施。

8、組織開展駕駛員及司乘人員的教育和培訓工作，加強對從業(yè)人員的安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程的教育培訓。

9、嚴格按照省運管局關(guān)于印發(fā)《陜西省汽車客運站（車輛）出站安全檢查登記表》的規(guī)定，加大安檢力度，認真查堵“三品”等危險品。落實“三不進站”、“六不出站”的規(guī)定。

二、考評

目標責任書將列入客運企業(yè)質(zhì)量信譽考核的重要內(nèi)容，對安全意識淡薄，玩忽職守造成重大安全事故的，依法追究有關(guān)人員的行政、刑事責任。

三、附則

本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字（蓋章）后既發(fā)生法律效力。

為了進一步有效推進2015年部門目標責任的全面落實，經(jīng)總公司研究決定，與 客運 公司簽訂目標責任書。

一、注重安全

認真貫徹執(zhí)行上級主管部門及集團總公司有關(guān)道路運輸行業(yè)的各項政策法規(guī)和規(guī)章制度，切實抓好本部門年度經(jīng)營管理工作，全面落實各項管理責任制，力爭質(zhì)量、效益全面提升。同時，嚴格落實安全生產(chǎn)一票否決制，認真組織開展各種形式的安全教育和宣傳活動，及時排查各類事故隱患，制定有效整改和防范措施，做到減少一般事故，遏制重特大事故，確保年度事故率嚴格控制在0起以內(nèi)，警鐘長鳴、防患未然、長治久安。各部門、各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門、本單位安全生產(chǎn)負總責，分管經(jīng)營和安全的領(lǐng)導，對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。

二、提高經(jīng)濟效益

經(jīng)濟指標：按總公司規(guī)定標準全額收回各項費用，并按時上繳財務(wù)部門，做到賬目清楚、合理規(guī)范。不斷開拓，增加收費項目，在2015年基礎(chǔ)上增加毛利潤 100 萬元。

三、提升服務(wù)質(zhì)量

1、2015年車輛總數(shù)增加到70輛。

2、加快接駁運輸工作進度，5月份完成一條線。

3、建立健全各項制度及崗位工作要求、安全操作流程，使工作有章可循，提高服務(wù)質(zhì)量，避免服務(wù)理念過于抽象的表達，以致于員工難以理解或產(chǎn)生歧義。

4、重視員工培訓，增強員工服務(wù)的技能水平，建立以顧客為導向的企業(yè)文化，對服務(wù)執(zhí)行工作進行全面的實時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

5、建立先進的信息技術(shù)管理系統(tǒng)，保證管理的高效性，使企業(yè)管理再上新臺階。

四、建立骨干領(lǐng)導班子

完善組織機制，加強領(lǐng)導職能。

五、總公司決定部門主要負責人每年12月份工資作為考核工資。

六、本目標責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后，自2015年元月1日起執(zhí)行。

責任部門： 集團公司（蓋章）

負責人（簽字） 總經(jīng)理（簽字）

簽字日期： 年 月 日

甲方：朱華生（公司董事長）

乙方：陳慶生（公司安全經(jīng)理）

為了堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹落實上級關(guān)于《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，明確甲、乙雙方在客車運輸過程中的安全責任，共同做好各項安全工作，遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，特簽定此安全目標責任書。

一、安全責任目標

杜絕重、特大事故，防止和減少一般性生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展。

二、甲方權(quán)利及責任

1、嚴格貫徹執(zhí)行各級政府和安全管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，健全安全管理機構(gòu)，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷補充、完善安全管理制度，層層落實責任，認真做好各項管理工作。

2、做好對乙方車輛管理工作，編制保養(yǎng)計劃，及時通知督促乙方將車輛按時進廠二保作業(yè)，每月進行一次車輛技術(shù)狀況普查，督促乙方配齊裝備器材，并做好車輛年審工作。

3、負責做好對乙方或乙方聘用駕駛員資格審查，嚴把駕駛員資格審查關(guān)，嚴格執(zhí)行駕駛員的資格審查制度。

4、認真組織對乙方或乙方聘用駕駛員的安全宣傳和安全行車知識培訓，積極開展安全競賽活動，按時組織安全學習，定期對事故進行按理分析，對行車肇事者進行嚴肅處理，不斷提高乙方的安全意識和遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性。

5、積極開展安全檢查和事故隱患的整改工作，抓好車輛例保檢查，車輛月檢和上路檢查工作。發(fā)現(xiàn)危及行車安全的隱患，應采取切實有效的措施進行整改，若乙方拒不整改，甲方有權(quán)令乙方停止營運。認真糾正和制止一切違章行為，嚴格查堵易燃、易爆、危險物品。

三、乙方權(quán)利及責任

1、自覺遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真學習安全行車知識，服從交通管理部門和甲方的安全管理，自覺接受安全檢查，切實做到遵章守紀、安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、維護企業(yè)信譽。

2、做好車輛的例行保養(yǎng)，每月參加一次車輛月檢，根據(jù)保養(yǎng)計劃，按時進廠進行二級維護，自覺接受安全部門組織的`對車技術(shù)狀況的檢查，對存在的安全隱患，應自覺進行整改。保證車容、車貌整潔及良好的車況。不開“帶病車”。

3、乙方或乙方聘用的駕駛員必須經(jīng)甲方的安全管理部門資格審查，審查合格后，方準駕駛我司客運車輛。

4、積極按時參加甲方組織的安全學習和各項安全活動。自覺遵守車站規(guī)定，服從車站管理，做到準班、正點、不甩客、不發(fā)生搶客源、超載、裝載易燃、易爆、危險物品等危及安全生產(chǎn)的行為，共同搞好車站秩序。

5、有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，抵制和檢舉甲方管理人員的不正之風，確保安全生產(chǎn)和維護自身的合法權(quán)益。

6、車輛肇事，須在24小時內(nèi)向甲方安全部門及時如實報案，并做好事故現(xiàn)場的保護工作和傷員的搶救工作，乙方或乙方聘用的駕駛員要全額承擔事故處理費用。經(jīng)保險公司賠償后的差額部分由乙方或乙方聘用駕駛員承擔。

四、其他約定事項

1、乙方全年做到遵章守紀、安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，按期繳納各項規(guī)費、嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，為企業(yè)作出貢獻，經(jīng)考核評比，甲方給予表彰和適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵或其他形式的獎勵。

2、乙方采取有效措施，避免了重特大交通事故的發(fā)生，使國家和人民生命財產(chǎn)免受重大損失，甲方將給予特殊獎勵。

3、乙方或乙方聘用駕駛員，凡發(fā)生交通事故，造成自身或親屬的身體傷、殘、亡，處罰300元。

4、乙方或乙方聘用駕駛員，每月至少參加一次安全學習，無故不參加安全學習一次，處罰50元。并進行安全補課處理。全年安全學習累計缺席3次以上者，甲方有權(quán)取消駕駛員的準駕資格。

5、乙方或乙方聘用駕駛員存在下列違章行為，處罰200元，并駕駛員停駕學習15天。

（1）私拉亂用駕駛員；（2）駕駛準駕車型不符的車輛；

（3）將車輛轉(zhuǎn)交給準駕車型（駕駛證和道路從業(yè)資格證）不相符的人駕駛的或?qū)④囕v交給被相關(guān)部門取消駕駛客運車輛資格的駕駛員駕駛的。

6、乙方或乙方聘用駕駛員，在經(jīng)營行為中，凡被交管部門認定有違章違法行為的，甲方依據(jù)交管部門的相關(guān)資料，處乙方或乙方聘用駕駛員違約金200元。

7、乙方或乙方聘用駕駛員，在經(jīng)營行為中，凡被有關(guān)執(zhí)法部門認定有違章違法行為，造成有關(guān)執(zhí)法部門對公司或公司管理人員進行處理或處罰的一切經(jīng)濟損失，由乙方或乙方聘用駕駛員承擔。

8、甲方各級工作人員，因在工作中失職或違章指揮造成的責任事故，按企業(yè)有關(guān)制度及有關(guān)法律、法規(guī)進行嚴肅處理。甲方管理人員在工作中搞不正之風，被查證屬實后，根據(jù)情節(jié)輕重、影響大小，甲方給予責任人一定經(jīng)濟處罰或開除。

五、本責任書經(jīng)甲、乙雙方簽章生效，一式二份，甲方（公司）執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，若甲、乙雙方發(fā)生糾紛可移交司法機關(guān)裁決。

甲方簽字： 乙方簽字：

年 月 日

制度和措施，重點抓好安全生產(chǎn)工作，努力提升服務(wù)質(zhì)量，全年力爭實現(xiàn)五個不發(fā)生（即不發(fā)生旅客滯留積壓和嚴重超載現(xiàn)象，不發(fā)生群死群傷特大惡性事故，不發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量，不發(fā)生無照經(jīng)營和無序競爭現(xiàn)象），為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，分層次明確責任主體，積極貫徹以人為本的安全指導思想。特制定本責任狀（責任單位應做好以下工作）：

一、按照責任狀規(guī)定的內(nèi)容做好安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，控制各類生產(chǎn)責任事故的發(fā)生，接受考核單位的檢查和業(yè)務(wù)指導。

二、2016年期間責任事故控制指標，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、落實安全生產(chǎn)責任制

1、 層層建立安全生產(chǎn)責任制，制定具體落實措施，把安全生產(chǎn)的責任落實到每位領(lǐng)導和職工的身上。

2、 制定旅客應急預案，實行24小時值班，確保組織有力，信息暢通。

四、嚴把客運站、客運車輛和從業(yè)人員進入客運市場的準入關(guān)

3、營運車輛必須參加第三者責任保險和旅客意外傷害險及承運人責任險；

4、要把“三品”檢查工作列入車站日常站務(wù)工作中；

6、嚴禁客運站超員售票、檢票，站內(nèi)無票上車，以及超員出站；

7、嚴格履行出站登記制度；嚴禁只收錢不售票或為車主整車售票；

9、客運企業(yè)各項安全制度和安全設(shè)備設(shè)施必須齊全有效；營運客車上必須配備有效的滅火器、安全錘、安全告知牌、便民袋、清潔袋、暈車藥等。

10、客運企業(yè)對gps的使用情況作為安全例檢的一項重要內(nèi)容，凡不按規(guī)定使用gps的車輛，一律停發(fā)班次，直至能夠正常使用，要求客運企業(yè)專人24小時值班監(jiān)控gps，每天對gps的使用情況進行分析匯總，發(fā)現(xiàn)超速駕駛、疲勞駕駛行為立即停止該駕駛員上崗。接受安全生產(chǎn)培訓、教育；有專人24小時值班。

12、運距400公里以上必須配備雙駕，雙駕人員不許出站后任

13、客運經(jīng)營者必須服從道路運輸管理機構(gòu)的安排，進站營運，不得擾亂客運秩序；

15、安檢員必須有安監(jiān)部門頒發(fā)的安檢證方可上崗；

18、夜間行駛車輛必須落實2:00—5:00休息制度，監(jiān)控人員做好夜間行駛停車記錄，并報交通運輸管理部門備案。

19、冰雪天氣必須待交管部門探路允許后方可發(fā)車。

20、滅火器、防滑鏈、三角樁必須有消防部門年檢貼。

連續(xù)駕駛時間在2小時之內(nèi))，不接打電話，不關(guān)閉動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，確保乘客系好安全帶，確保乘客生命安全。

五、加強對安全生產(chǎn)進展情況和動態(tài)進行宣傳報道，利用新聞媒體或培訓班的形式向司乘人員、站務(wù)人員普及安全生產(chǎn)法律知識。

公司目標責任書簽字儀式主持詞篇七

為了加強安全管理，預防和杜絕事故的發(fā)生，結(jié)合公司實際，特制定本責任書。

一、安全管理目標

1、杜絕各類交通安全事故的發(fā)生。

2、堅持按照操作規(guī)程行駛，防止違章事故，特別是人為事故的發(fā)生。

3、堅持安全學習，提高技術(shù)水平，預防、控制、減少一般事故。

4、符合本管理目標的要求，降低安全事故損失。

二、安全要求

1、按照公司安全管理規(guī)定，駕駛員必須作到出車前、收車后以及行駛中的安全自檢工作。

2、不得隨意更改車輛內(nèi)部設(shè)施和電路，車輛時速必須控制在40公里/小時以下。

3、愛護車輛，保證車身及車輛內(nèi)部的衛(wèi)生達標。聽從發(fā)車人員的發(fā)車安排，并接受稽查人員的檢查。

三、安全責任

1、如車輛發(fā)生事故，根據(jù)交-警部門的《事故認定書》，負全部責任的，駕駛員承擔損失的40%；認定負50%責任的，駕駛員承擔損失的15%。

2、城區(qū)內(nèi)必須按規(guī)定的停靠點停放車輛，如因亂停亂

放而受到處罰的，責任由駕駛員自行承擔。

四、本責任書自簽定之日起生效。

公交有限公司（蓋章）

： 駕駛員（簽字）： 車 號：甘k 營運路線： 簽定日期：

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》及其《道路旅客運輸安全管理規(guī)范》等行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，認真落實我司駕駛員交通安全責任，做好交通安全工作，保障人民群眾生命健康安全，實現(xiàn)“以客為尊，用心服務(wù)”的總要求，制定本責任書。

一、責任目標：

堅持“以人為本”、“安全第一， 預防為主”的理念和方針，實現(xiàn)零違章、零事故、零傷亡、零損失、零投訴的.目標，保障交通安全。

二、責任內(nèi)容：

1、嚴格遵守國-家-安-全生產(chǎn)、交通安全有關(guān)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺抵制“三違”，規(guī)范操作行為。

2、落實安全承諾，以身作則、率先垂范、安全帶頭，規(guī)范操作、做好崗位交通安全工作；落實直線責任，履行好崗位安全職責，向組織、向乘客負責；落實屬地管理，堅持“每個員工對自己崗位涉及的區(qū)域安全環(huán)保負責”的原則，做到本人駕駛的車輛安全運行無事故。

1

全意識，提高風險控制和事故防范能力。

4、駕駛中嚴禁吸煙、閑談、吃零食、雙手離開方向盤、接打電話，杜絕赤背、穿拖鞋、高跟鞋駕駛，不準開“英雄車”、“賭氣車”，切忌急躁情緒，不準甩站、越站停車。

5、認真履行互相監(jiān)督責任，在行車中做到互相幫助、互相監(jiān)督，杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、超速駕駛現(xiàn)象，對交通安全負連帶責任。

6、強化休息制度，執(zhí)行駕駛工作前12小時內(nèi)不飲酒，8小時內(nèi)不從事有礙交通安全的娛樂活動，保持精力充沛。

7、出車前對車輛認真檢查，不駕駛存在安全隱患和未經(jīng)安全檢驗合格的車輛上路。

8、駕駛車輛中保持中速行駛，集中精力、注意觀察，絕不麻痹大意或持僥幸心理。注意天氣和道路變化情況，善待行人與車輛，決不在不能保證安全或視線不良的情況下強行超越、盲目交會。夜間行車進一步降低車速，注意觀察道路狀況，提高警惕，超前預防可能的突發(fā)異常情況，做的守法、文明、禮讓，安全駕駛。

9、妥善維護、保管并按規(guī)程操作、使用安全防護、防火、防凍、防滑設(shè)施，確保性能良好。

10、關(guān)愛乘客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，行駛中合理操作，杜絕乘客受傷等意外事件發(fā)生。

三、責任追究

2

1、對于違章行為及事故，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

（二）負主要責任的承擔20%的責任；

（三）負同等責任的承擔14%的責任；

（四）負次要責任的承擔8%的責任；

四、本責任書一式兩份，有效期自2015年

年 月 日，公司與駕駛員各執(zhí)一份。

監(jiān)督單位（蓋章）：

責任人（簽名）：

年 月

3 月 日至 日

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》及其《道路旅客運輸安全管理規(guī)范》等行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，認真落實我司駕駛員交通安全責任，做好交通安全工作，保障人民群眾生命健康安全，實現(xiàn)“以客為尊，用心服務(wù)”的總要求，制定本責任書。

一、責任目標：

堅持“以人為本”、“安全第一， 預防為主”的理念和方針，實現(xiàn)零違章、零事故、零傷亡、零損失、零投訴的目標，保障交通安全。

二、責任內(nèi)容：

1、嚴格遵守國-家-安-全生產(chǎn)、交通安全有關(guān)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺抵制“三違”，規(guī)范操作行為。

2、落實安全承諾，以身作則、率先垂范、安全帶頭，規(guī)范操作、做好崗位交通安全工作；落實直線責任，履行好崗位安全職責，向組織、向乘客負責；落實屬地管理，堅持“每個員工對自己崗位涉及的區(qū)域安全環(huán)保負責”的原則，做到本人駕駛的車輛安全運行無事故。

1

全意識，提高風險控制和事故防范能力。

4、駕駛中嚴禁吸煙、閑談、吃零食、雙手離開方向盤、接打電話，杜絕赤背、穿拖鞋、高跟鞋駕駛，不準開“英雄車”、“賭氣車”，切忌急躁情緒，不準甩站、越站停車。

5、認真履行互相監(jiān)督責任，在行車中做到互相幫助、互相監(jiān)督，杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、超速駕駛現(xiàn)象，對交通安全負連帶責任。

6、強化休息制度，執(zhí)行駕駛工作前12小時內(nèi)不飲酒，8小時內(nèi)不從事有礙交通安全的娛樂活動，保持精力充沛。

7、出車前對車輛認真檢查，不駕駛存在安全隱患和未經(jīng)安全檢驗合格的車輛上路。

8、駕駛車輛中保持中速行駛，集中精力、注意觀察，絕不麻痹大意或持僥幸心理。注意天氣和道路變化情況，善待行人與車輛，決不在不能保證安全或視線不良的情況下強行超越、盲目交會。夜間行車進一步降低車速，注意觀察道路狀況，提高警惕，超前預防可能的突發(fā)異常情況，做的守法、文明、禮讓，安全駕駛。

9、妥善維護、保管并按規(guī)程操作、使用安全防護、防火、防凍、防滑設(shè)施，確保性能良好。

10、關(guān)愛乘客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，行駛中合理操作，杜絕乘客受傷等意外事件發(fā)生。

三、責任追究

2

1、對于違章行為及事故，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

2、公司實行交通安全連帶責任制度，本線路駕駛員互相負有交通安全監(jiān)督義務(wù)，對于違章和事故同時追究連帶責任。

四、本責任書一式兩份，有效期自2015年

年 月 日，公司與駕駛員各執(zhí)一份。

監(jiān)督單位（蓋章）：

責任人（簽名）：

年 月

3 月 日至 日

公司目標責任書簽字儀式主持詞篇八

為充分調(diào)動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，（以下簡稱甲方）授權(quán)給以為第一責任人的子公司（以下簡稱乙方）負責該公司的經(jīng)營管理。

按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

建立公司對下屬子公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強公司對下屬子公司的有效監(jiān)控；在以子公司經(jīng)理負責制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬子公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；推動子公司乃至整個千圣源鐵公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬各子公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強子公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；

3、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；

5、連續(xù)一個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告；

7、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期審計與考核。

8、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營目標。

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定。

2、乙方負責“甲供、甲控材料”投標的信息搜集，以及代辦中標后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司。

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定。

2、乙方負責“甲供、甲控材料”投標的信息搜集，以及代辦中標后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的'銷售毛利按20%分配給子公司。

3、乙方應在計劃年度內(nèi)完成凈利潤萬元；

（4）管理費用：差旅費、電話費、招待費、辦公費；

（5）銷售費用：招待費、傭金；

（6）財務(wù)費用（按實際發(fā)生額計）：利息、銀行手續(xù)費；

（7）公共費用攤銷（按實際發(fā)生費用）：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等；

（8）稅金（按實際發(fā)生額）；

（9）按項目分擔公司的固定資產(chǎn)原值和20__年度折舊；

（10）其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。

4、乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

（1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

（2）各種財務(wù)報表。

（3）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

（4）甲方要求提供的其它文件和資料。

（5）考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進措施。

6、乙方享有對子公司其他經(jīng)營管理人員的管理權(quán)。

7、乙方享有經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)。

8、乙方擁有對子公司全體員工的考評指標體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總經(jīng)理核準后方可實施。

9、乙方應接受甲方季度、年度考核，年度考核指標包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項，季度考核指標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項，工資獎金核算標準。

10、子公司經(jīng)理制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由公司財務(wù)管理中心、行政管理中心考評后審核，報總經(jīng)理審批后發(fā)放（子公司獎金分配比例為：經(jīng)理：副經(jīng)理：其他員工=60%：20%：20%）。

1、本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心、財務(wù)管理中心負責解釋、修訂。

2、本責任書由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有法律約束力。

3、本責任書一式三份，公司綜合管理中心、財務(wù)管理中心、下屬子公司各持一份。

有限公司：

子公司：

日期：

總經(jīng)理：

日期：

公司目標責任書簽字儀式主持詞篇九

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務(wù)和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

銷售區(qū)域:。

二、目標銷售任務(wù):20xx年責任目標元。

20xx年1月1日——20xx年12月31日。

四、銷售責任人的義務(wù)責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的.任何活動。(小學學生安全責任書)。

五、目標考核辦法及獎勵措施。

1、目標實現(xiàn)原則銷售目標責任書5篇銷售目標責任書5篇。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務(wù)，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)x項目評價得分/100。

3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。

4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

監(jiān)督人:。

責任人:。

20xx年xx月xx日。

公司目標責任書簽字儀式主持詞篇十

為了確保x年度企業(yè)經(jīng)濟目標的實現(xiàn)，有效健全企業(yè)管理者的激勵和約束機制，更好地落實生產(chǎn)、經(jīng)營管理責任，根據(jù)集團公司年薪制管理規(guī)定，特簽訂本經(jīng)濟目標責任書。

責任人：

職務(wù)：總經(jīng)理。

1、稅后利潤1000萬元(其中1-6月份利潤不作考核)。

2、確保全年無重大、特大安全生產(chǎn)事故，無死亡事故，無重大、特大環(huán)保事故，無一次性直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。

1、年薪標準：36萬元，占稅后利潤的3.6%。

2、計發(fā)辦法：年薪收入=基薪收入+效益收入。

(1)基薪收入：為年薪標準的1.38%，按每月5000元預支，與員工月工資一并計發(fā);節(jié)假日加班按公司相關(guān)規(guī)定另行計發(fā)，不納入年薪范疇。

(2)年薪考核辦法和比例。

(3)企業(yè)當年利潤超額完成時，效益收入按利潤增長的實際比例增長;企業(yè)當年利潤未全面完成時，效益收入按利潤下降的實際比例扣減。

(4)出現(xiàn)重大、特大安全生產(chǎn)事故或環(huán)保事故或傷亡事故或一次性直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的`人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故，視事故程度按年薪標準的2—5%扣減收入。

一年，即2xxx年元月1日起至2xxx年12月31日止。

(1)年薪收入經(jīng)結(jié)算部門核定后，報公司董事長批準，再呈報集團公司備案。個人收入所得稅由企業(yè)按相關(guān)規(guī)定上繳。

(2)年度考核期內(nèi)，因工作調(diào)動、晉升或降免，其結(jié)算時間以任職或者離任時間為準。

(3)本責任書一式三份，企業(yè)、責任人各執(zhí)一份，董事長與責任人簽字蓋章后生效。

董事長簽字：責任人簽字：

企業(yè)(蓋章)。

xx年xx月xx日。

公司目標責任書簽字儀式主持詞篇十一

甲方：

乙方：研發(fā)中心。

在xxx年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的20xx年即將來臨，今年公司的目標營業(yè)額1。6億必須實現(xiàn)，有機遇也有風險，當前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務(wù)必在技術(shù)改進，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，xxx年公司制定銷售指標才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績效考核目標。

基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金。

根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項目（項目周期、項目簡述、負責人）。

每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。

根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5%，半年度評價，年終總評價。

總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%，每增加0。5%扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。

客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。

總經(jīng)理：研發(fā)中心：

xxxx年xx月xx日。

公司目標責任書簽字儀式主持詞篇十二

公司：

實行任務(wù)目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下，責任人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營目標的落實。

雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標。以量化指標明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)。本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。

1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;。

3、公司有權(quán)對責任人的經(jīng)營期的團隊管理情況進行定期的監(jiān)督與考核，每季度進行一次;。

4、公司有權(quán)在責任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責任書的。

5、連續(xù)三個月未完成周期目標，公司有權(quán)向責任方方提出警告;。

6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責任書各項約定;。

三、責任人的權(quán)利、責任和義務(wù)。

1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。

2、責任人應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(見附件)。

3、責任人應在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細具體的`可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時間節(jié)點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。

4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各項執(zhí)行情況報告。(2)產(chǎn)品市場的最新情報報告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報告。(5)季度。

6、責任人應無條件接受公司責任期內(nèi)經(jīng)營管理目標的考核，業(yè)績目標考核占考核分值90%。

四、本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負責解釋、修訂。

本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式三份，企管中心、財務(wù)管理中心、責任人各持一份。

xxxx年xx月xx日。

公司目標責任書簽字儀式主持詞篇十三

為實現(xiàn)集團下達給各公司的_____年度總產(chǎn)值與利潤目標，落實生產(chǎn)目標責任，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，實現(xiàn)集團資產(chǎn)保值增值，特制定生產(chǎn)經(jīng)營責任書。

第一條生產(chǎn)經(jīng)營。

生產(chǎn)經(jīng)營是集團授予企業(yè)法人在本責任書規(guī)定范圍內(nèi)的企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，企業(yè)人對企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)經(jīng)營負全責。

第二條總產(chǎn)值與利潤指標及期限。

總產(chǎn)值________萬元，利潤總額__________萬元。

期限自_____年1月1日起至_____年12月31日止。

在生產(chǎn)經(jīng)營期間，企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導班子成員及企業(yè)中層、基層管理人員共同承擔經(jīng)營風險。

經(jīng)營目標抵押金以本人月工資總額為基數(shù)，分別以15%(企業(yè)法人)、10%(企業(yè)領(lǐng)導班子副職)、5%(企業(yè)中層管理人員)在責任書簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產(chǎn)經(jīng)營期滿且完成責任書之約定，于次年決算審計并經(jīng)集團審核確認后一次性返還。

1、遵守國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，依法經(jīng)營。

2、執(zhí)行集團及本公司內(nèi)部各項管理制度和有關(guān)規(guī)定，接受集團的檢查與監(jiān)督。

3、防范經(jīng)營風險，防止資產(chǎn)流失。

4、貫徹集團生產(chǎn)經(jīng)營方針，完成集團下達的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造計劃;執(zhí)行集團改革方案、資產(chǎn)重組，產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃和規(guī)定。

5、貫徹執(zhí)行國家和集團有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、計劃生育、綜合治理等規(guī)定，避免責任事故的發(fā)生。

6、積極貫徹is09000系列標準，執(zhí)行集團貫標計劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到用戶滿意。

7、企業(yè)法人單位拆借資金、提供擔保、財產(chǎn)抵押、借出資金或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租、報廢，設(shè)立小法人實體，企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組必須以書面形式報集團董事長批準。

8、企業(yè)改革方案必須報集團董事長批準。

9、企業(yè)內(nèi)部分配方案須報集團董事長批準。

10、自覺接受本企業(yè)黨組織、工會的合法監(jiān)督，尊重職工的民主權(quán)利，維護職工的合法權(quán)益。

第五條獎勵依據(jù)。

(一)公司利潤指標指稅后及扣除兩金的利潤。

(二)視同利潤并作為獎勵依據(jù)的指標：

1、爭取政府優(yōu)惠政策，企業(yè)實得的各類資金支持;。

2、經(jīng)集團批準，企業(yè)實際處理的以前各年度不良資產(chǎn)及有關(guān)費用。

3、由于企業(yè)搬遷等因素的影響，造成企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)，致使企業(yè)客觀上無法完成利潤計劃，集團對停產(chǎn)損失予以確認后所實現(xiàn)的利潤。

(三)視同利潤但不作為獎勵依據(jù)的指標：

1、企業(yè)盈利條件下，經(jīng)集團批準列入計劃并進入本年度成本的新產(chǎn)品研制開發(fā)的咨詢費、試驗設(shè)備購置費、購買新技術(shù)費。

2、在資產(chǎn)經(jīng)營期限內(nèi)，經(jīng)集團同意并批準，企業(yè)完成下調(diào)計劃所實現(xiàn)的利潤。

二、獎勵辦法。

企業(yè)在超額完成年度總產(chǎn)值和利潤指標的前提下，繳納經(jīng)營目標抵押金的有關(guān)人員予以獎勵，其他人員是否給予獎勵由各公司自行確定。集團給各公司的獎勵標準是，鑄業(yè)與鍋爐兩個公司完成年利潤超額部分的20%予以獎勵。機加完成年產(chǎn)值超額部分的20%予以獎勵。獎勵辦法由各公司自行制定方案，報集團審批。

三、獎金審批程序。

企業(yè)在年終財務(wù)決算后(按實際形成產(chǎn)品進行核算)，由集團指定的中介機構(gòu)進行審計，經(jīng)集團有關(guān)部門審查核實，集團董事長批準。

第六條債權(quán)債務(wù)處理及責任追究。

一、資產(chǎn)經(jīng)營期限前所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由企業(yè)法人負責組織收回和清償。

二、資產(chǎn)經(jīng)營期限內(nèi)新增債權(quán)由企業(yè)法人負責組織清欠，給企業(yè)造成較大經(jīng)濟損失的，分別追究企業(yè)法人及班子其它成員所承擔的領(lǐng)導和管理責任。

三、企業(yè)債權(quán)超過法律訴訟時效而給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的，追究企業(yè)法人的領(lǐng)導和失察責任。

四、企業(yè)當期應收款項必須及時收回，回款率達到簽訂合同的100%。

第七條違規(guī)責任及責任書的終止。

一、未完成利潤計劃的視情況用一定的抵押金抵補。

二、企業(yè)經(jīng)營管理混亂，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、計劃生育、綜合治理、貫標計劃等未達標，扣除獎勵金額的5%-20%。

三、因集團實施重大改革措施，由集團對責任書進行調(diào)整或宣布責任書中止。

四、資產(chǎn)經(jīng)營期限屆滿，本責任書自行終止。

第八條附則。

一、目標抵押金從2月起從工資扣留。

二、本責任書經(jīng)企業(yè)法定代表人簽后生效。

三、本責任書一式兩份，集團與企業(yè)各執(zhí)一份。

單位：(章)法定代表人：(簽)。

_____年___月___日。