做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年度考核工作計(jì)劃篇一

各行政村，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各辦公室（中心）：

為充分調(diào)動(dòng)村主職干部工作積極性和主動(dòng)性，體現(xiàn)村書記、主任“一肩挑”工作擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的順利開展，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，特制定本考核辦法。

鄉(xiāng)所轄6個(gè)行政村的黨組織書記。

考核內(nèi)容由日常制度考核、專項(xiàng)考核和重點(diǎn)工作考核三項(xiàng)組成。

（一）日?？己恕?/p>

1.值班制度。堅(jiān)持村主職干部每周“5+x”值班制，正常情況村書記負(fù)責(zé)擔(dān)任周一至周五總值班領(lǐng)導(dǎo)。遇重大節(jié)假日及重要時(shí)段（以鄉(xiāng)黨委、政府通知為準(zhǔn)），村書記必須到崗值班，確保手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。由鄉(xiāng)督考辦每月進(jìn)行不定期抽查，凡發(fā)現(xiàn)一次村辦公室無人值班的，每次扣10分，重要時(shí)段擅自脫崗的，每次扣30分。

2.會(huì)議（活動(dòng)）制度。每周二必須按時(shí)參加組團(tuán)聯(lián)村集中辦公，凡缺勤一次（除參加省、市、鄉(xiāng)組織的學(xué)習(xí)、參觀、培訓(xùn)、會(huì)議外）扣10分。鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一組織的會(huì)議（活動(dòng)），無故缺勤一次，扣10分，遲到或早退一次，扣5分，請(qǐng)假或替會(huì)一次，扣3分。

3.請(qǐng)假制度。村書記無論因公或因私離鄉(xiāng)外出開會(huì)、學(xué)習(xí)、考察、辦事，1天時(shí)間的應(yīng)向組團(tuán)聯(lián)村團(tuán)長(zhǎng)請(qǐng)假，未請(qǐng)假的一次扣5分；2天以上（含2天）的應(yīng)向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，未請(qǐng)假的一次扣10分，凡請(qǐng)假的必須書面請(qǐng)假并報(bào)鄉(xiāng)督考辦備案，村集體外出活動(dòng)，必須報(bào)鄉(xiāng)黨委、政府審批，經(jīng)批準(zhǔn)方可外出，如未報(bào)批的發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

4.干部形象。有下列情形之一者，每發(fā)現(xiàn)一次酌情扣20-100分，情節(jié)嚴(yán)重的，將按照不合格村干部處置：（1）不注意干部形象，在公共場(chǎng)合宣傳與黨委、政府相悖言論的；（2）不主動(dòng)帶頭配合上級(jí)黨委、政府開展工作及履行崗位職責(zé)的；（3）不主動(dòng)帶頭做好村兩委班子團(tuán)結(jié)、貫徹村民主決策、履行村民（代表）會(huì)議決定的；（4）不主動(dòng)帶頭履行贍養(yǎng)老人、撫養(yǎng)子女等義務(wù)以及鄰里關(guān)系差或有其它違反社會(huì)公德行為的；（5）無正當(dāng)理由不主動(dòng)交納集體承包款（或法定稅費(fèi)）以及不履行其他村民（或公民）應(yīng)盡義務(wù)的。

（二）專項(xiàng)考核。

1.黨建工作：黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理各項(xiàng)工作落實(shí)情況被衢州、江山和本鄉(xiāng)督查扣分的，每次分別扣10分、5分、2分。大陳鄉(xiāng)黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理“五四”工作法執(zhí)行不到位的，每次酌情扣3-5分。鄉(xiāng)村振興講堂工作開展不到位的，每次酌情扣1-3分。

2.黨風(fēng)廉政工作：本村黨員、干部（含村民小組長(zhǎng)）發(fā)生違法違紀(jì)行為，被鄉(xiāng)或上級(jí)機(jī)關(guān)查處，受到黨紀(jì)政務(wù)輕處分的每人次扣10分，受到黨紀(jì)政務(wù)重處分的每人次扣30分，被追究刑事責(zé)任的每人次扣50分；村兩委干部或本人因違法違紀(jì)被立案查處的扣100分；黨紀(jì)政務(wù)處分決定執(zhí)行不到位的，每例扣5分；本村黨員、干部（含村民小組長(zhǎng)）被“第一種形態(tài)”問責(zé)的，提醒談話扣3分，批評(píng)教育扣5分，通報(bào)批評(píng)及談話誡勉的扣10分；村兩委干部或本人被問責(zé)的，當(dāng)月扣50分；凡當(dāng)月出現(xiàn)涉紀(jì)上訪（信訪）的，每次（件），江山本級(jí)扣10分，衢州市級(jí)扣20分，省部級(jí)扣50分，國(guó)家級(jí)扣100分。

3.信訪維穩(wěn)工作：本村村民每發(fā)生1人次去京赴省到衢來江上訪的，分別扣50分、30分、20分、10分；發(fā)生5人以上（含）到江山集體上訪的，每次扣20分。一次性發(fā)生5人以上（含）到鄉(xiāng)里上訪的，每次扣10分。信訪人員在江山市行政中心等重要區(qū)域發(fā)生呼口號(hào)、拉橫幅、擋堵大門、阻斷交通等情形的，扣20分。向省委書記、省長(zhǎng)信箱反映問題的，每件扣20分；向衢州市委書記、市長(zhǎng)信箱反映問題的，每件扣15分；向江山市委書記、市長(zhǎng)反映問題的，每件扣10分。如反映的問題不屬實(shí)或村主職干部能主動(dòng)介入并積極協(xié)處的，在下月考核中酌情給予挽回。重點(diǎn)時(shí)期未落實(shí)對(duì)重點(diǎn)信訪對(duì)象實(shí)行“一盯一”、“多盯一”管控，造成人員失控的，每次扣30分。發(fā)生去京赴省去衢來江上訪，通知村里后，村里未及時(shí)安排人員參與勸返的，酌情扣10-30分；重要節(jié)點(diǎn)和敏感時(shí)期信訪信息未落實(shí)“零報(bào)告”制度的，每次扣5分，遲報(bào)、漏報(bào)1次扣2分；對(duì)12345事件，村里未及時(shí)處置的，每起扣1-5分。

年度考核工作計(jì)劃篇二

一年來，嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，落實(shí)教育局、學(xué)校工作部署，以重實(shí)際，抓實(shí)事，求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐本事為重點(diǎn)，以新課程改革為契機(jī)，深化課堂教學(xué)改革，認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，落實(shí)教學(xué)改革措施，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，使所任班級(jí)教學(xué)質(zhì)量有了大面積提高，現(xiàn)就將一年以來工作情景總結(jié)如下：

1、堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程，構(gòu)建新課程，嘗試新教法的目標(biāo)，不斷更新教學(xué)觀念。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機(jī)的結(jié)合起來。經(jīng)過學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)識(shí)到新課程改革既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識(shí)，提高本事，以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)理解新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。

2、經(jīng)過學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，使自我逐步領(lǐng)會(huì)到“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹立了學(xué)生主體觀，貫徹了民主教學(xué)的思想，構(gòu)建了一種民主和諧平等的新型師生關(guān)系，使尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點(diǎn)，承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異，進(jìn)取創(chuàng)造和供給滿足不一樣學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)條件的理念落到實(shí)處。將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。重視了學(xué)生獨(dú)立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，收到了良好的效果。

教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心，也是檢驗(yàn)一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵。一年來，在堅(jiān)持抓好新課程理念學(xué)習(xí)和應(yīng)用的同時(shí)，我進(jìn)取探索教育教學(xué)規(guī)律，充分運(yùn)用學(xué)校現(xiàn)有的教育教學(xué)資源，大膽改革課堂教學(xué)，加大新型教學(xué)方法使用力度，取得了明顯效果，具體表此刻：

（一）發(fā)揮教師為主導(dǎo)的作用。

1、備課深入細(xì)致。平時(shí)認(rèn)真研究教材，多方參閱各種資料，力求深入理解教材，準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)。在制定教學(xué)目的時(shí)，十分注意學(xué)生的實(shí)際情景。教案編寫認(rèn)真，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2、注重課堂教學(xué)效果。針對(duì)中年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)，以愉快式教學(xué)為主，不搞滿堂灌，堅(jiān)持學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)、教學(xué)為主線，注重講練結(jié)合。在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。

3、堅(jiān)持參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動(dòng)，不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn)，提高自我的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請(qǐng)教并經(jīng)常在一齊討論教學(xué)問題。聽公開課多次，使我明確了今后講課的方向和以后語文課該怎樣教和怎樣講。

4、在作業(yè)批改上，認(rèn)真及時(shí)，力求做到全批全改，重在訂正，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情景，以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。

（二）調(diào)動(dòng)學(xué)生的進(jìn)取性。

在教學(xué)中尊重孩子的不一樣興趣愛好，不一樣的生活感受和不一樣的表現(xiàn)形式，使他們構(gòu)成自我不一樣的風(fēng)格，不強(qiáng)求一律。有意識(shí)地以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，經(jīng)過各種游戲、比賽等教學(xué)手段，充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)進(jìn)取性。讓他們的天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，極大地活躍了課堂氣氛，相應(yīng)提高了課堂教學(xué)效率。

（三）做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。

作為教師，應(yīng)當(dāng)明白任何學(xué)生都會(huì)同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面，對(duì)優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的，對(duì)后進(jìn)生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點(diǎn)，尤其是在學(xué)習(xí)上后進(jìn)的學(xué)生，往往得不到教師的肯定，而后進(jìn)生轉(zhuǎn)化成功與否，直接影響著全班學(xué)生的整體成績(jī)。所以，一年來，我一向注重從以下幾方面抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作：

1、用發(fā)展的觀點(diǎn)看學(xué)生。

應(yīng)當(dāng)縱向地看到：后進(jìn)生的今日比他的昨日好，即使不然，也應(yīng)相信他的明天會(huì)比今日好。

2、因勢(shì)利導(dǎo)，化消極因素為進(jìn)取因素。

首先幫忙后進(jìn)生找到優(yōu)、缺點(diǎn)，以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。其次以平常的心態(tài)對(duì)待：后進(jìn)生也是孩子，厭惡、責(zé)罵只能適得其反，他們應(yīng)當(dāng)享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主，也應(yīng)當(dāng)在稍有一點(diǎn)提高時(shí)得到教師的肯定。

3、真正做到曉之以理，動(dòng)之以情。首先做到“真誠(chéng)”二字，即教師不應(yīng)有絲毫虛偽與欺哄，一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)“有假”，那么教師所做的一切都會(huì)被看作是在“演戲”。其次做到“理解”，即能感受后進(jìn)生在學(xué)習(xí)過程中的各種心理表現(xiàn)和看法，如對(duì)學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫、滿足、冷漠，錯(cuò)誤的想法和指責(zé)等，信任他們，鼓勵(lì)他們自由討論。最終做到“理解”二字，即經(jīng)過學(xué)生的眼睛看事物。

因?yàn)樽龅搅艘陨蠋c(diǎn)，所以我在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作上，效果還是明顯的。

作為班主任，我深深懂得教師的一言一行都影響著學(xué)生，對(duì)學(xué)生起著言傳身教的作用。所以在工作中我一向遵循“嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)”的指導(dǎo)方針。

1、思想教育常抓不懈：利用班會(huì)，晨會(huì)進(jìn)行思想品德教育，衛(wèi)生、紀(jì)律、安全等經(jīng)常講，著重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣和禮貌行為習(xí)慣等。

2、發(fā)揮“小干部”的大作用：大膽放手使用班干部，經(jīng)過制定班級(jí)管理制度，對(duì)學(xué)生各方面做出了嚴(yán)格要求，班內(nèi)構(gòu)成了團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)良班風(fēng)。

3、經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情景，協(xié)同對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)刻苦學(xué)習(xí)的意志，教會(huì)學(xué)習(xí)方法，學(xué)好各門功課，并掌握學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)量。

4、關(guān)心學(xué)生身體健康，注意保護(hù)視力，指導(dǎo)開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，進(jìn)取參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，搞好班級(jí)的經(jīng)常性管理工作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

5、經(jīng)常與家長(zhǎng)堅(jiān)持聯(lián)系，互通情景，取得家長(zhǎng)的支持和配合，指導(dǎo)家長(zhǎng)正確教育子女等。

經(jīng)過以上工作，本班學(xué)生紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣、日常行為規(guī)范等都有了較大轉(zhuǎn)變，為今后的教育教學(xué)工作打好了基礎(chǔ)。

總之，一年來，干了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去，工作中也存在著一些不足，如：學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化嚴(yán)重，行為習(xí)慣還不夠規(guī)范等，在今后的工作中，我必須要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

年度考核工作計(jì)劃篇三

為更好的開展公司行政工作，立足本部門的基本工作職能，特對(duì)20__年行政部的各項(xiàng)工作進(jìn)行如下設(shè)計(jì)和規(guī)劃。希望通過這些有計(jì)劃的工作能夠進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有組織架構(gòu)中進(jìn)行。完成公司個(gè)職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供依據(jù)。建立及時(shí)有效的績(jī)效考核制度與機(jī)制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政管理為核心的公司整體管理水平，通過行政部計(jì)劃、執(zhí)行、落實(shí)、監(jiān)督、修正工作，帶動(dòng)各個(gè)職能部門的規(guī)范有效工作。

目前行政部雖然在原有的工作制度原則基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)工作雖有一定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點(diǎn)各類問題：

1、員工基礎(chǔ)信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動(dòng)合同等不完整。

2、招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運(yùn)營(yíng)工作。

3、員工在職期間異動(dòng)工作不規(guī)范，如入職、離職、調(diào)動(dòng)等本部門沒有完全把控。

4、培訓(xùn)工作，沒有計(jì)劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。

5、考核工作，還沒有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。

6、薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù)。

7、還沒建立內(nèi)部縱向橫向溝通機(jī)制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能控制員工流動(dòng)率及勞資關(guān)系、糾紛處理。

8、公司人力資源調(diào)配不夠，員工工作單一積極性不能調(diào)動(dòng)。

20__年是公司發(fā)展轉(zhuǎn)折的一年，人力需求迅速增加，主要體現(xiàn)在公司結(jié)構(gòu)調(diào)整，所需人員進(jìn)一步增加。而明年二期項(xiàng)目的啟動(dòng)無論在原有經(jīng)營(yíng)范圍還是擴(kuò)張的部分需求將進(jìn)一步提升，所以人事行政部應(yīng)逐步完成公司的招聘計(jì)劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層員工和基層管理，尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源的更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。公司目前處于變動(dòng)改革期，20__年總體目標(biāo)首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定。

年度考核工作計(jì)劃篇四

20xx年即將結(jié)束，新的一年即將到來。過去的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)以及全體醫(yī)護(hù)人員的努力下，急診科工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，現(xiàn)總結(jié)如下。

重視急診科建設(shè)，多次抽調(diào)高年資、高職稱醫(yī)生充實(shí)急診科的力量。科主任對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全高度重視，善于協(xié)調(diào)，勇于承擔(dān)。在這一年中，急診科未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療差錯(cuò)。

重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不僅多次組織科室人員的技能培訓(xùn)，使每個(gè)人都能熟練掌握各項(xiàng)急救操作，而且從未放松“三基”的學(xué)習(xí)，在醫(yī)院組織的“三基”考試中取得了優(yōu)秀的成績(jī)。

120急救中心的正式掛牌，對(duì)急診科的發(fā)展起了極大地推動(dòng)作用。院前急救、急診室、icu三者組成了有機(jī)的整體，急救體系即emss初步建立了起來。與有關(guān)方面的合作，創(chuàng)傷病人來源得到了拓展，隨著病員的增多，急診科的救治力量有了明顯的提高。

業(yè)務(wù)量及收入有了大幅度的提高。醫(yī)院仍處在創(chuàng)業(yè)階段，急診科亦有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。急診科是醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)最高的科室之一，我們只有不斷加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量控制，才能杜絕醫(yī)療隱患。急診科是臨床各科室的前沿，急診科的工作需要各部門的協(xié)調(diào)、配合和支持。在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度前提下，要切實(shí)加強(qiáng)各科室之間的聯(lián)系和溝通，形成默契。我們要時(shí)刻把病人放在首位，讓病人體會(huì)到迅捷、安全、有效地醫(yī)療服務(wù)，對(duì)有意見的病人和家屬，做好溝通及解釋工作，努力化解矛盾，避免爭(zhēng)執(zhí)。

新的一年，我們將再接再勵(lì)，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實(shí)，將急診工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

過去的一年，是我院急診科臨床教學(xué)工作取得較大成績(jī)的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)部的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照醫(yī)院的《教學(xué)管理制度》、《教學(xué)查房制度》、《輪轉(zhuǎn)醫(yī)師管理制度》等教學(xué)工作制度實(shí)施臨床教學(xué)工作，對(duì)輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進(jìn)行管理；各類各級(jí)教學(xué)人員各司其職，保證了輪轉(zhuǎn)醫(yī)師能在急診科圓滿地完成輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，在我急診科臨床教學(xué)老師積極努力下，逐條落實(shí)校教學(xué)醫(yī)院的指標(biāo)和具體要求?，F(xiàn)將20xx年度教學(xué)工作總結(jié)如下。

1、在過去的一年里，我急診科在接收輪轉(zhuǎn)醫(yī)師后，每周舉行一次教學(xué)查房，根據(jù)其急診科工作制度及特色要求制定了具體輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，制訂相關(guān)的值班計(jì)劃，做到盡量滿足輪轉(zhuǎn)要求，保證教學(xué)質(zhì)量，完成輪轉(zhuǎn)計(jì)劃。

2、住陪醫(yī)師報(bào)到后，為做好輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的崗前培訓(xùn)工作，由科內(nèi)組織三次課時(shí)的上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、工作制度學(xué)習(xí)、崗位職責(zé)學(xué)習(xí)、急診醫(yī)療文書書寫，醫(yī)療事故防范、醫(yī)院感染管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度等內(nèi)容。

3、制定規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的急診科教學(xué)實(shí)習(xí)方案。為了提高各學(xué)員的臨床實(shí)踐技能的.掌握和學(xué)習(xí)，提高具體操作的動(dòng)手能力，我科建立了完善的教學(xué)課程、教學(xué)方案、教學(xué)考核的設(shè)置，建立系統(tǒng)的實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)各急診專業(yè)、科室的表現(xiàn)和能力考核檔案。有針對(duì)性的加大各學(xué)員的臨床實(shí)踐技能的培養(yǎng)和考核，每周舉行一次臨床教學(xué)。各急救技能培訓(xùn)采用模擬人及聲、圖、文并茂的多媒體形式，限度的調(diào)動(dòng)了輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的興致和積極性，由科主任嚴(yán)抓科室內(nèi)小講課，講課備有教案，有記錄，不定期進(jìn)行監(jiān)督，組織科內(nèi)大講課；開展了教學(xué)大查房，做到理論聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)學(xué)員分析問題、解決問題和獨(dú)立工作的能力。

4、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和請(qǐng)假制度。由各帶教老師對(duì)各學(xué)員實(shí)行日考勤，由教學(xué)秘書匯總考勤結(jié)果并及時(shí)上報(bào)科教科。科教科對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反輪轉(zhuǎn)醫(yī)師管理?xiàng)l例的人員，視情節(jié)給予書面檢查、公開檢討或退回學(xué)校。

5、積極參加科教科組織召開的教學(xué)工作會(huì)議，由教學(xué)秘書參加，以解決工作中出現(xiàn)的問題，并做好各學(xué)員出科后的反饋意見，以進(jìn)一步完善我科的教學(xué)管理體系。

6、于20xx年我急診科順利通過廣東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評(píng)審工作，成立了急診科住陪醫(yī)師的教學(xué)基地，從而大大加大了急診科的教學(xué)信心。

我科一直提倡“以學(xué)員為中心，以教師隊(duì)伍為主體”的教學(xué)管理理念，堅(jiān)持以教學(xué)改革和教學(xué)研究為動(dòng)力，帶動(dòng)教學(xué)工作。同時(shí)優(yōu)化教師隊(duì)伍，通過多種形式加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)工作，拓寬教師的教學(xué)思路，提高教學(xué)能力和學(xué)術(shù)水平，跟蹤國(guó)內(nèi)外最新教學(xué)研究動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術(shù)交流和合作，吸收先進(jìn)的教學(xué)及技術(shù)理念，采取走近來，走出去的辦法，多次派多位教師前往參加各急診交流會(huì)議，回來后通過互相學(xué)習(xí)及授課來規(guī)范各項(xiàng)急救技能。切實(shí)加大宣傳的力度，讓教師樹立正確的人生觀、教育觀及質(zhì)量觀，增強(qiáng)工作責(zé)任心，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到教書育人，言傳身教，為人師表。

隨著醫(yī)院對(duì)急診工作的重視程度的逐步增加，20xx年4月份開始正式運(yùn)行急診icu，并在我院綜合icu的教授領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項(xiàng)危重癥病人搶救技術(shù)，以及搶救設(shè)備的完善，均可以滿足教學(xué)改革及人才培養(yǎng)的需要。并20xx年開始籌備建設(shè)急診病房，爭(zhēng)取增收更多的病種，以及以住院部要求，對(duì)輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。

急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未達(dá)到教學(xué)需要。教學(xué)激勵(lì)制度及相關(guān)各種制度還待進(jìn)一步完善。教師隊(duì)伍師資還待提高，特別是擁有高學(xué)歷的教師不足，教師師資結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化。

急診手術(shù)室的投入使用還待進(jìn)一步完善。目前急診科急診量在300人次/日的情況下，醫(yī)護(hù)人員相對(duì)缺乏，在繁忙的臨床工作下，有時(shí)總免不了對(duì)教學(xué)工作的疏忽。

按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求，積極做好招收住陪醫(yī)師的工作。完善急診留觀室、急診病房、急診icu及急診手術(shù)室的配備設(shè)置。

加強(qiáng)教學(xué)體系的改革，完善各項(xiàng)培訓(xùn)教育手段及方法。

優(yōu)化教師隊(duì)伍，力爭(zhēng)提高教師具有高級(jí)職稱的比例，招收具有碩士、博士學(xué)歷的教師，多形式加強(qiáng)教師的培養(yǎng)工作，拓寬教師的思路，提高教學(xué)能力及學(xué)術(shù)水平。規(guī)范教學(xué)制度，強(qiáng)化教學(xué)管理，提高培養(yǎng)質(zhì)量及學(xué)歷水平。

年度考核工作計(jì)劃篇五

作為一名數(shù)學(xué)教學(xué)研究人員、xx數(shù)學(xué)名師工作室成員，為充分發(fā)揮數(shù)學(xué)學(xué)科專業(yè)引領(lǐng)、帶動(dòng)與輻射作用，加速自身專業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)中青年教師專業(yè)成長(zhǎng)，特制定個(gè)人20xx年工作計(jì)劃。

在區(qū)教育局、教研室的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合xx工作室開展工作，依托信息化環(huán)境、以網(wǎng)絡(luò)為主要載體，傳播先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法，開展教育教學(xué)研討和課題研究活動(dòng)的學(xué)科教學(xué)研究活動(dòng)，使xx數(shù)學(xué)工作室真正成為促進(jìn)數(shù)學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。

以課題研究為重要方式，以教學(xué)研討為主要內(nèi)容，聚焦課堂，以網(wǎng)絡(luò)化傳播先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法，開展問題研究，加強(qiáng)中青年教師培養(yǎng)，引領(lǐng)數(shù)學(xué)教學(xué)沿著正確的方向，健康、穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

積極開展讀書活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論和政策法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)及課程標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)科專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素養(yǎng)，從而提高自身教育教學(xué)和科研水平。

2.加強(qiáng)教學(xué)研究，提高教學(xué)效率。

做好課題研究工作，提高科研能力。積極參加“同課異構(gòu)”、“送教下鄉(xiāng)”“xxx培訓(xùn)”“名師大篷車”“說課標(biāo)說教材”等活動(dòng)，組織教學(xué)研討，打造高效課堂，促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提升。

3.重視和加強(qiáng)中考試題的分析與研究，適時(shí)組織召開學(xué)科中考復(fù)課研討會(huì)，做好?？荚囶}、期末試題的命題工作及質(zhì)量分析工作。

4.做好工作室的網(wǎng)頁(yè)建設(shè)。

2.在區(qū)內(nèi)做專題講座兩次；堅(jiān)持撰寫教學(xué)反思（含教學(xué)筆記、聽課筆記、評(píng)課記錄等）。

4．主持（參與）一項(xiàng)市級(jí)以上課題研究。

5.幫助維護(hù)xx教學(xué)能手工作室網(wǎng)站，積極參與在線互動(dòng)式研討。

年度考核工作計(jì)劃篇六

1、積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。

3、培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過率。

5、對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6、不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備。

7、在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使部門員工提高設(shè)計(jì)思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

8、加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。

9、確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。

10、合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對(duì)材料、采購(gòu)成本嚴(yán)格控制。

11、嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

1、做好人才的儲(chǔ)備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。

2、做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。

3、做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

1、根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。

3、對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

5、做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx—xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

年度考核工作計(jì)劃篇七

鞏固市級(jí)文明社區(qū)的成果，爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)級(jí)文明社區(qū)。

以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以為xx社區(qū)居民營(yíng)造綠色、溫馨、安居樂業(yè)的社會(huì)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，充分借助區(qū)委、區(qū)政府各部門的力量，限度地調(diào)動(dòng)社區(qū)單位和廣大居民的用心性和主動(dòng)性。進(jìn)一步解放思想、開拓進(jìn)取，整合資源、整體推進(jìn)，分頭實(shí)施、突出重點(diǎn)，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，以爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作干勁，使社區(qū)精神文明建設(shè)工作不斷取得新進(jìn)展。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。

1、加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。一是建立、健全領(lǐng)導(dǎo)班子，建立由社區(qū)黨支部書記、社區(qū)主任、專干、社區(qū)單位主管精神文明工作的領(lǐng)導(dǎo)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織工作。二是制定規(guī)劃。按照建立文明社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，認(rèn)真制定建立規(guī)劃。

2、完善建立工作機(jī)制。一是建立例會(huì)制度。共建理事會(huì)每月召開一次會(huì)議，檢查建立目標(biāo)完成狀況，協(xié)調(diào)解塊建立中的重大問題，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，采取有效措施，確保建立工作有序開展。二是加強(qiáng)檢查落實(shí)，確保建立質(zhì)量。三是編制建立簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)反映建立動(dòng)態(tài)和各單位及居民參與建立的新人新事，推進(jìn)建立工作深入開展。四是落實(shí)建立經(jīng)費(fèi)，確保建立工作順利開展。

(二)狠抓環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化社區(qū)形象。

加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境建設(shè)。利用各種宣傳工具進(jìn)行傳播教育，提高居民素質(zhì)，制造一個(gè)講衛(wèi)生、講文明的良好氣氛。社區(qū)以樓為單位，由樓長(zhǎng)、小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)樓道，地下室、宅樓前后衛(wèi)生，社區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期或不定期的進(jìn)行檢查，做到不留死角。二是加強(qiáng)住宅小區(qū)的綠化建設(shè)，以提高居民住宅小區(qū)綠化特色為重點(diǎn)和綠色家園為主題，進(jìn)一步提升居民小區(qū)的綠化品位。

(三)堅(jiān)持以法治區(qū)，確保一方穩(wěn)定。

年度考核工作計(jì)劃篇八

本學(xué)年在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我不僅完成了本學(xué)年的教學(xué)工作，還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高，下面我把見習(xí)期的主要工作做以簡(jiǎn)要的匯報(bào)和總結(jié)。

一、政治思修，師德修養(yǎng)。

1.教材以英語課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，吸收了教育學(xué)和心理學(xué)領(lǐng)域的最新研究成果，致力于改變小學(xué)生的英語學(xué)習(xí)方式，在課堂中推進(jìn)素質(zhì)教育，力求體現(xiàn)三個(gè)面向的指導(dǎo)思想。形成勇于探索，勇于創(chuàng)新的科學(xué)精神。

2.認(rèn)真?zhèn)湔n，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際，設(shè)計(jì)課的類型，擬定教學(xué)方法，認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，課后及時(shí)總結(jié)，寫好教學(xué)后記。

3.注重課堂教學(xué)的師生之間學(xué)生之間交往互動(dòng)，共同發(fā)展，增強(qiáng)上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量。在課堂上我特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快，培養(yǎng)學(xué)生多動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦的能力。提倡自主性“學(xué)生是教學(xué)活動(dòng)的主體，教師成為教學(xué)活動(dòng)的組織者、指導(dǎo)者、與參與者?！睂W(xué)生成了學(xué)習(xí)的主人，學(xué)習(xí)成了他們的需求，學(xué)中有發(fā)現(xiàn)，學(xué)中有樂趣，學(xué)中有收獲。

4.虛心請(qǐng)教其他老師。在教學(xué)上，有疑必問。在各個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見，學(xué)習(xí)他們的方法，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足，并常常邀請(qǐng)其他老師來聽課，征求他們的意見，改進(jìn)工作。

5.認(rèn)真批改作業(yè)，布置作業(yè)有針對(duì)性，有層次性。對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)，認(rèn)真分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們?cè)谧鳂I(yè)過程出現(xiàn)的問題做出分類總結(jié)，進(jìn)行透切的講評(píng)，并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。

6.做好課后輔導(dǎo)工作，注意分層教學(xué)。在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿足不同層次的學(xué)生的需求，同時(shí)加大了對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)的力度。對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)，提高后進(jìn)生的成績(jī)，首先解決他們的心結(jié)，讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性，使之對(duì)學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。激發(fā)了他們的求知欲和上進(jìn)心，使他們對(duì)數(shù)學(xué)產(chǎn)生了興趣，也取得了較好的成績(jī)。

二、今后努力方向。

初涉教育崗位，在教育理論、教學(xué)方面還有待提高，在教學(xué)實(shí)踐方面還有很大差距。總之，本人今后將在教學(xué)工作中，吸取別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的不足，力爭(zhēng)使自己有更大的進(jìn)步。

文檔為doc格式。

年度考核工作計(jì)劃篇九

這學(xué)期我承擔(dān)了a班和b班的化學(xué)教學(xué)任務(wù)，其中b班基礎(chǔ)普遍較差，大部分學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。因此，在教學(xué)中，我應(yīng)該更有耐心地進(jìn)行輔導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，因材施教，提高學(xué)生的知識(shí)、能力和技能。

義務(wù)教育化學(xué)課程旨在提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣，幫助學(xué)生了解科學(xué)探究的基本過程和方法，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)探究能力，是學(xué)生需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和發(fā)展的化學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和技能。引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)化學(xué)對(duì)促進(jìn)社會(huì)發(fā)展、提高人類生活質(zhì)量的重要作用，通過學(xué)習(xí)化學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的合作精神和社會(huì)責(zé)任感，提高他們適應(yīng)未來社會(huì)的能力。

1、知道周圍一些常見物質(zhì)的‘組成、性質(zhì)及其在社會(huì)生產(chǎn)生活中的作用’，可以用簡(jiǎn)單的化學(xué)語言來描述。

2.形成一些基本的化學(xué)概念，初步了解物質(zhì)的微觀組成，了解化學(xué)變化的基本特征，初步了解物質(zhì)的性質(zhì)和用途之間的關(guān)系。

3.了解化學(xué)、社會(huì)和技術(shù)的相互關(guān)系，分析相關(guān)的簡(jiǎn)單問題。

4.初步形成基本的化學(xué)測(cè)試技能，能夠設(shè)計(jì)并完成一些簡(jiǎn)單的化學(xué)測(cè)試。

1、了解科學(xué)探究的意義和基本過程，能提出問題，進(jìn)行初步探究活動(dòng)。

2、初步學(xué)會(huì)用觀察和實(shí)驗(yàn)獲取信息，用文字、圖表和化學(xué)語言表達(dá)相關(guān)信息，初步學(xué)會(huì)用比較、分類、歸納和概括對(duì)獲取的信息進(jìn)行精細(xì)化處理。

3、從變化和聯(lián)系的角度分析化學(xué)現(xiàn)象，解決一些簡(jiǎn)單的化學(xué)問題。

年度考核工作計(jì)劃篇十

(一)抓主責(zé)聚主業(yè)，履行管黨治黨職責(zé)。完善x項(xiàng)督導(dǎo)考核制度，下發(fā)考核通報(bào)x期，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，調(diào)整任免x名村黨組織書記，樹立鮮明獎(jiǎng)懲導(dǎo)向。強(qiáng)化村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)，納入書記專業(yè)化管理x名，退出x名，激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)。抓實(shí)黨員分類管理，制定x項(xiàng)制度，發(fā)揮在家黨員與在外黨員的不同優(yōu)勢(shì)，設(shè)置x個(gè)黨員流動(dòng)示范崗，組建x支黨員先鋒隊(duì)，提升黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

(二)抓先手握主動(dòng)，謀劃村兩委換屆選舉。對(duì)x名班子成員所包工作區(qū)進(jìn)行重新調(diào)整，工作區(qū)人員規(guī)模由x人充實(shí)到x人。抽調(diào)x名精銳干部，成立入戶走訪小組，對(duì)全鎮(zhèn)x個(gè)自然村逐村摸排，發(fā)放調(diào)查問卷x余份，找準(zhǔn)換屆中的難點(diǎn)重點(diǎn)。加大排查力度，結(jié)合“x”熱線辦理、掃黑除惡行動(dòng)等，提前分析研判可能影響村“兩委”換屆的隱患，集中化解矛盾點(diǎn)x起。

(三)抓整改促落實(shí)，夯實(shí)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。聚焦散亂整治，完成x個(gè)軟弱渙散村的整頓提升。聚焦納新育新，公推入黨積極分子x名，發(fā)展黨員x名，實(shí)現(xiàn)三年以上不發(fā)展黨員村動(dòng)態(tài)清零。聚焦黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范提升，整合各方工作力量，新建黨群服務(wù)中心x處，提升活動(dòng)陣地x處，規(guī)范x個(gè)村的制度牌、公開欄。聚焦突破項(xiàng)目，突出“x”片區(qū)打造，建設(shè)葡萄文化長(zhǎng)廊，成立葡萄專業(yè)合作社，輻射帶動(dòng)周邊x個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到x萬元以上。

二、存在的問題。

(一)黨建主體責(zé)任落實(shí)不到位。在履行抓基層黨建工作責(zé)任中存在“抓兩頭，略中間”的思想，在精力分配、考核力度、政策傾斜等方面排布不均衡，對(duì)“先進(jìn)”和“后進(jìn)”的黨支部重視程度高，對(duì)“中間”的黨支部村情民況關(guān)注少，村組織建設(shè)呈現(xiàn)出“強(qiáng)村相對(duì)更強(qiáng)、差距不斷增大”的分化現(xiàn)象。比如，武溝村、黑山前村等x個(gè)“無特色”的中間村由于關(guān)注度不夠、政策支持不足，缺少發(fā)展活力。

(二)組織生活開展不規(guī)范。在抓好“三會(huì)一課”、雙重組織生活、民主評(píng)議黨員等制度方面，缺乏持之以恒的精神，制度執(zhí)行前緊后松，黨建責(zé)任落實(shí)不到位，“主題黨日”等組織活動(dòng)的形式和內(nèi)容不豐富，沒有把黨員參加組織生活的積極性調(diào)動(dòng)起來。比如，董家莊村、孫家莊村等x個(gè)村黨組織因“主題黨日”的參與黨員人數(shù)不夠、活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)不足等原因被縣委組織部通報(bào)，其中董家莊村等x個(gè)村黨組織多次被通報(bào)。

(三)作風(fēng)建設(shè)工作不扎實(shí)。在執(zhí)行政治紀(jì)律方面標(biāo)準(zhǔn)不高、職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致黨員隊(duì)伍管理失之于寬、失之于軟，執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲政策不夠嚴(yán)格，對(duì)村“兩委”干部不按時(shí)坐班、“三務(wù)公開”制度執(zhí)行不規(guī)范等問題，沒有采取有效措施進(jìn)行扭轉(zhuǎn)糾正，導(dǎo)致出現(xiàn)問題泛化、小事化大。比如，部分黨員干部的敬畏意識(shí)和法制觀念淡薄，年內(nèi)x名黨員因違規(guī)違紀(jì)受到處理;西武溝等村的宗族矛盾和信訪問題仍未解決，嚴(yán)重影響全鎮(zhèn)整體工作。

(四)黨建創(chuàng)新探索不深入。在抓基層黨組織建設(shè)方面思路不寬，沒有真正動(dòng)腦用心，不能結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際將黨建工作與鄉(xiāng)村振興、帶動(dòng)村集體增收等其它業(yè)務(wù)工作深入融合，“黨建+”工作的開展力度不夠，方式方法有待創(chuàng)新提升。比如，村集體經(jīng)濟(jì)收入不足x萬元的x個(gè)村，整體發(fā)展?jié)摿Σ蛔?，沒有立足各村實(shí)際提出指導(dǎo)意見，成立的黨組織領(lǐng)辦合作社在人才配備、品種更新、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作等方面還存在思路不明確的問題。

三、下步工作打算。

(一)扛起政治責(zé)任，履職擔(dān)當(dāng)作為。強(qiáng)化管黨治黨主業(yè)意識(shí)，定期主持召開黨委會(huì)議，每季度不少于x次專題研究黨建工作。健全督導(dǎo)考核機(jī)制，重新修訂出臺(tái)黨建量化細(xì)則，將全體村“兩委”成員均納入考核范圍，確保責(zé)任明確到人，提升黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。扎實(shí)推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)常態(tài)化，擴(kuò)大先進(jìn)支部增量、提升中間支部水平、補(bǔ)齊后進(jìn)支部短板，力爭(zhēng)x%的基層黨組織達(dá)到五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)落實(shí)主體責(zé)任，抓實(shí)村級(jí)換屆。謀劃啟動(dòng)村“兩委”換屆，堅(jiān)持做到換屆選舉親自過問，在分析研判的基礎(chǔ)上配優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子，嚴(yán)格執(zhí)行書記主任“一肩挑”，力爭(zhēng)高中及以上學(xué)歷的村支書數(shù)量達(dá)到x%以上，保證每村不少于x名優(yōu)秀后備干部。提前制定“三類村”穩(wěn)控措施，針對(duì)換屆中存在隱患或重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的，“一村一策”出臺(tái)換屆方案，每村明確x名幫包干部入村全程進(jìn)行指導(dǎo)，確保x個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)村平穩(wěn)換屆。強(qiáng)化村“兩委”教育培訓(xùn)，按照新老委員“結(jié)幫帶、促提升”的原則，設(shè)計(jì)不少于x天的輪訓(xùn)計(jì)劃，提升新一屆黨支部組織力。(三)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提升工作水平。以書記突破項(xiàng)目為主要抓手，全面打造“黃桃?guī)X-x”片區(qū)，做好整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，促進(jìn)“一二三”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，破解增收難題，村集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到x萬元以上。搭建特色宣傳平臺(tái)，利用市級(jí)百佳e支部x村黨支部的現(xiàn)有條件，打造x村“燈塔”學(xué)用基地，構(gòu)建以“村級(jí)燈塔驛站”為陣地的黨建宣傳新平臺(tái)。創(chuàng)新基層治理方式，探索開展黨代表、人大代表、政協(xié)委員、律師等第三方化解信訪矛盾的渠道，抓實(shí)基層信訪矛盾化解治理。

年度考核工作計(jì)劃篇十一

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的__大精神，緊緊圍繞全局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和法治建設(shè)，按照理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用結(jié)合的要求，以提高局公務(wù)員法律素質(zhì)、增強(qiáng)依法執(zhí)政能力為重點(diǎn)，切實(shí)做好公務(wù)員學(xué)法用法工作，為我局早日實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)提供有力的組織保障。

二、總體目標(biāo)。

全局公務(wù)員要通過深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握履行職責(zé)所需要的法律知識(shí)，牢固樹立社會(huì)主義法治理念，牢固樹立在憲法和法律范圍內(nèi)活動(dòng)的觀念，牢固樹立國(guó)家一切權(quán)力屬于人民的觀念，牢固樹立尊重和保障人權(quán)的觀念，善于運(yùn)用法律手段管理經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)，正確行使人民賦予的權(quán)力，做到依法執(zhí)政、依法決策、依法行政、依法管理。

三、學(xué)習(xí)內(nèi)容。

全局公務(wù)員要學(xué)習(xí)和把握好以下內(nèi)容：一要認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法，掌握憲法的基本知識(shí)和基本精神;二要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央有關(guān)加強(qiáng)民主法治建設(shè)的重要方針政策;三要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)事務(wù)有關(guān)的法律法規(guī);四要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家新頒布的重要法律法規(guī);五要認(rèn)真學(xué)習(xí)與本職工作密切相關(guān)的法律法規(guī)。

四、堅(jiān)持和完善公務(wù)員學(xué)法用法制度。

1、堅(jiān)持和完善公務(wù)員學(xué)法制度。要把法制學(xué)習(xí)納入全局公務(wù)員學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，作為公務(wù)員思想政治建設(shè)的重要方面，制定年度學(xué)法計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，在學(xué)習(xí)中，做到有計(jì)劃、有教材、有記錄、有筆記。

2、堅(jiān)持和完善公務(wù)員法制講座制度。每年在局舉辦法制講座2次，講座內(nèi)容要結(jié)合社會(huì)形勢(shì)和實(shí)際工作。要采取措施確保到課率，提高講座效果。

3、堅(jiān)持和完善公務(wù)員會(huì)前學(xué)法制度。要充分利用召開各種會(huì)議的時(shí)機(jī)，在會(huì)前根據(jù)形勢(shì)和會(huì)議議題，組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)學(xué)法效果。

4、堅(jiān)持和完善公務(wù)員法律培訓(xùn)制度。局黨委要堅(jiān)持把法制教育納入教學(xué)計(jì)劃和培訓(xùn)規(guī)劃，把法制課作為公務(wù)員必修課程進(jìn)行安排，要把法制教育納入農(nóng)村黨員干部教育的重要內(nèi)容。

5、堅(jiān)持和完善公務(wù)員和公務(wù)員自學(xué)法律制度。公務(wù)員和公務(wù)員要結(jié)合自身的工作性質(zhì)與特點(diǎn)，聯(lián)系工作實(shí)際，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持自學(xué)，持之以恒，學(xué)以致用。每年集中學(xué)法和自學(xué)學(xué)法學(xué)時(shí)不少于40學(xué)時(shí)，要堅(jiān)持撰寫學(xué)法筆記，并主動(dòng)接受各種形式的輔導(dǎo)。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保公務(wù)員和公務(wù)員學(xué)法用法工作取得實(shí)效。

局黨組高度重視公務(wù)員學(xué)法用法工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。將公務(wù)員和公務(wù)員學(xué)法用法列入局年度目標(biāo)管理考核，納入綜治工作目標(biāo)考核之中。緊密結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的階段性工作計(jì)劃，精心組織實(shí)施，確保公務(wù)員和公務(wù)員學(xué)法用法工作深入開展。局依法治理普法教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作職責(zé)，發(fā)揮職能作用，密切協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，共同做好公務(wù)員學(xué)法用法工作。黨委組織部門負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)員學(xué)法用法工作的宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督，把公務(wù)員學(xué)法用法列入干部培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員法律素質(zhì)和依法執(zhí)政能力的考核。局普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體承擔(dān)公務(wù)員學(xué)法用法工作的計(jì)劃安排、組織實(shí)施，負(fù)責(zé)公務(wù)員法制講座、法制培訓(xùn)和考試考務(wù)等日常工作。

要加強(qiáng)指導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，整體部署，積極探索建立公務(wù)員學(xué)法用法的有效形式和監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制。要適時(shí)開展檢查或督查，保障公務(wù)員學(xué)法用法工作取得實(shí)效。

年度考核工作計(jì)劃篇十二

一是抓班子、帶隊(duì)伍，認(rèn)真落實(shí)黨建第一責(zé)任人責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨建工作職責(zé)，主持制定抓基層黨建責(zé)任清單、年度黨建工作計(jì)劃，明確班子分工與責(zé)任落實(shí)，各支部分別簽訂責(zé)任書，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。狠抓黨員干部隊(duì)伍管理，新發(fā)展黨員x人，x個(gè)三年以上不發(fā)展黨員村全部銷號(hào)。

二是抓責(zé)任、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，激活干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大動(dòng)力。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，指導(dǎo)打好駐村戰(zhàn)“疫”，在x個(gè)自然村設(shè)置黨員防疫先鋒崗、成立黨員先鋒隊(duì)，全鎮(zhèn)近千名黨員堅(jiān)守防疫一線，疫情防控形勢(shì)平穩(wěn)。為x個(gè)“兩新”組織選配黨建指導(dǎo)員，以黨建抓防疫、促經(jīng)濟(jì)，共捐款捐物x余萬元，并率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，金牛木業(yè)黨支部被列為縣級(jí)“十百千”培育支部。注冊(cè)成立x家村黨支部創(chuàng)辦合作社，激活支部帶領(lǐng)群眾增收致富職能，全鎮(zhèn)所有村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到x萬元以上，其中x萬元以上有x個(gè)村，婁山溝村黨支部領(lǐng)辦烤煙種植專業(yè)合作社被評(píng)為市級(jí)示范社。

三是抓載體、促創(chuàng)新，打造黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘。強(qiáng)化陣地建設(shè)，投入x余萬元，對(duì)x個(gè)村黨組織活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行改造提升;投資x余萬元建設(shè)黨性教育基地x處。創(chuàng)新主題黨日活動(dòng)，結(jié)合基層黨建、環(huán)境整治、精神文明建設(shè)等重點(diǎn)工作，每月一主題加強(qiáng)黨員教育、豐富主題黨日活動(dòng)內(nèi)容。抓實(shí)書記項(xiàng)目，聚焦“村情民意解難題”，全面推進(jìn)基層黨建工作提質(zhì)增效，全年累計(jì)反饋、解決問題x條。深入推進(jìn)市級(jí)鄉(xiāng)村振興片區(qū)建設(shè)，x年x月被省發(fā)改委評(píng)為第二批“十百千”工程創(chuàng)建示范鎮(zhèn)。

二、存在的問題。

一是履行主體責(zé)任“簡(jiǎn)單化”。對(duì)新時(shí)期如何建設(shè)服務(wù)型黨組織、強(qiáng)化村級(jí)班子戰(zhàn)斗力主觀上不夠重視，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，導(dǎo)致工作思路窄、辦法少。比如，農(nóng)村干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不平衡、文化程度偏低，我鎮(zhèn)村“兩委”干部x歲以上有x人，高中以上學(xué)歷僅占x%，作為黨委書記，沒找好破解之道。同時(shí)，對(duì)村干部管理缺乏有效的手段，還停留在扣工資、取消評(píng)先樹優(yōu)資格上，沒有建立長(zhǎng)效監(jiān)督考核、激勵(lì)問責(zé)機(jī)制，導(dǎo)致村干部提高服務(wù)能力積極性不高，坐班服務(wù)時(shí)常出現(xiàn)遲到早退、空崗等現(xiàn)象，村級(jí)班子戰(zhàn)斗力弱化。

二是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“薄弱化”。對(duì)農(nóng)村黨建工作、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作認(rèn)識(shí)不夠全面，研究不夠深入，對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)增收的認(rèn)識(shí)停留在數(shù)字層面，對(duì)發(fā)展項(xiàng)目、發(fā)展方向、可持續(xù)性等問題沒有真正帶領(lǐng)班子研究過、思考過。比如，老池峪等x個(gè)村黨支部領(lǐng)辦合作社成立后運(yùn)作不佳，帶動(dòng)村集體增收成效未顯現(xiàn);三寨村、白石村等薄弱村主要依賴土地租賃承包獲取集體收入，缺少長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，后期發(fā)展動(dòng)力不足。

三是推進(jìn)任務(wù)落實(shí)“程式化”。面對(duì)新形式、新要求，主觀上傾向于完成上級(jí)安排部署的黨建工作任務(wù)，黨建工作特色亮點(diǎn)挖掘不深、總結(jié)不夠，深挖黨建活動(dòng)載體不夠深入細(xì)致、整合項(xiàng)目的力度不夠大，在樹立典型、抓示范上下的功夫少。比如，創(chuàng)新開展的“支部書記抓黨建促工作視頻亮相”活動(dòng)，僅開展了x期，未在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推開，發(fā)揮促進(jìn)工作杠桿作用不充分不明顯，沒有最終形成黨建特色載體和創(chuàng)新項(xiàng)目。同時(shí)，工作重心更多地向農(nóng)村黨組織傾斜，對(duì)“兩新”組織黨建工作謀劃的相對(duì)較少，導(dǎo)致“兩新”組織陣地建設(shè)、組織生活開展不夠規(guī)范，作用發(fā)揮不夠明顯。比如，慶聯(lián)沂蒙霜紅桃合作社黨組織對(duì)黨建工作的重視不夠，黨員流動(dòng)性很大，每月的組織生活開展不夠及時(shí)、規(guī)范。

三、下步工作打算。

一是聚焦“一個(gè)主業(yè)”，傳導(dǎo)壓力履黨責(zé)。圍繞建黨x周年，開展“講黨史、話初心、譜新篇”主題活動(dòng)，每季度逐村開展x次調(diào)研，每月進(jìn)行x次工作調(diào)度。常態(tài)化實(shí)施抓班子、抓工作區(qū)、抓支部、抓黨員，班子成員聯(lián)系工作區(qū)、工作區(qū)聯(lián)系支部、“兩委”成員聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的“四抓四聯(lián)”工作，細(xì)化分工、明確責(zé)任，激活黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。

二是突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，執(zhí)紀(jì)問責(zé)正黨風(fēng)。建立村干部“微權(quán)力”公開機(jī)制，明確三務(wù)公開、“四議兩公開”工作流程;強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)職能，明確村級(jí)決策、項(xiàng)目建設(shè)、“三資”管理等監(jiān)督的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和步驟。同時(shí)，實(shí)行支部書記履職談話預(yù)警制度和雙承諾制度，每季度對(duì)履職不到位的人員及時(shí)提醒甚至問責(zé)處理，給“微權(quán)力”立“真規(guī)矩”。

三是破解“三個(gè)難題”，強(qiáng)化保障夯黨基。繼續(xù)夯實(shí)軟弱渙散村黨組織整頓成效，堅(jiān)持班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系和每季度一次村干部思想教育培訓(xùn)相結(jié)合，全面提升基層黨組織的組織力。對(duì)x個(gè)黨建規(guī)范化建設(shè)后進(jìn)黨支部實(shí)行“一支部一方案”，由班子成員幫包，明確整改措施，限時(shí)銷號(hào)。對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)收入不穩(wěn)定的村居，實(shí)行“一村一策”，開展專題研討，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，確保年內(nèi)新增x家合作社，實(shí)現(xiàn)所有行政村集體收入全部達(dá)到x萬元以上。四是主攻“四大領(lǐng)域”，分類施策聚黨力。科學(xué)分析研判村“兩委”換屆選舉工作，吸納年輕同志、高學(xué)歷人才進(jìn)入到村級(jí)班子中，確保每村班子中均有x名x歲以下的成員。在x個(gè)機(jī)關(guān)支部實(shí)施“五對(duì)五強(qiáng)弱聯(lián)建”的結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，提高支部和黨員為民服務(wù)能力，樹立高效便民服務(wù)的新形象。在流動(dòng)黨員支部創(chuàng)新線上線下雙向管理服務(wù)機(jī)制，年內(nèi)力爭(zhēng)吸引x名流動(dòng)黨員回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、投資興業(yè)。在x個(gè)“兩新”組織把黨建考核與企業(yè)評(píng)先樹優(yōu)、“兩代表一委員”推選相掛鉤，充分激發(fā)黨建工作活力，探索具有x特色的黨建品牌。

年度考核工作計(jì)劃篇十三

2022年鑫源公司始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以化工企業(yè)“十條規(guī)定”為主線，緊緊圍繞“2099”工作計(jì)劃，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，全面開展了2022年各項(xiàng)安全管理工作。

2022年在平朔公司和鑫源公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司實(shí)現(xiàn)了由基建期到調(diào)試生產(chǎn)期的平穩(wěn)過渡，成功生產(chǎn)出白炭黑合格產(chǎn)品。公司廣大干部職工不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，積極溝通，敢于負(fù)責(zé)，主動(dòng)開展各項(xiàng)安全管理工作，確立了“不安全不調(diào)試、不安全不生產(chǎn)”的安全管理工作目標(biāo)，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，結(jié)合2022年度安全工作會(huì)議精神，開展了“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、反“三違”、“打非治違”、“安全大檢查”、“百日安全”等系列安全專項(xiàng)活動(dòng)，安全態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)，現(xiàn)將2022年安全相關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

止目前，公司召開安全工作會(huì)議12次、安全緊急辦公會(huì)議1次，安全專題民主生活會(huì)1次，解決公司調(diào)試生產(chǎn)中存在的各項(xiàng)安全問題。

二、整章建制，完善安全制度建設(shè)。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全制度建設(shè)，安排部署相關(guān)工作，2022年5月份制定下發(fā)了《山西中煤平朔鑫源有限責(zé)任公司安全管理制度匯編》，共53項(xiàng)安全管理制度。安監(jiān)部深度總結(jié)公司兩次帶料調(diào)試生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，10月份開展安全管理制度修訂工作，共修訂安全管理制度4項(xiàng)，包括：崗位安全紅線管理規(guī)定及考核細(xì)則、防泄漏管理制度、禁煙規(guī)定、安全生產(chǎn)委員會(huì)制度等。新增動(dòng)火、動(dòng)土、盲板抽堵、受限空間等作業(yè)審批制度8項(xiàng)，職業(yè)健康相關(guān)制度18項(xiàng)，重大隱患掛牌督辦制度1項(xiàng)，事故追查、責(zé)任追究制度1項(xiàng)，管理人員下現(xiàn)場(chǎng)帶班（跟班）制度1項(xiàng)等，公司將結(jié)合平朔安監(jiān)局《關(guān)于梳理修訂安全管理制度的通知》（安監(jiān)局函[2022]76號(hào)）文件要求，繼續(xù)修訂完善制度，全面提升公司安全管理水平。

三、嚴(yán)查隱患，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患閉環(huán)管理。

公司高度重視安全隱患排查治理工作，始終樹立源頭上控制安全風(fēng)險(xiǎn)的工作思路，結(jié)合公司兩次調(diào)試試生產(chǎn)的重點(diǎn)時(shí)段、節(jié)假日等，開展了多種形式的安全檢查，并與“四不兩直”暗查暗訪工作方式相結(jié)合，1-11月份共組織定期、思想?yún)R報(bào)專題不定期檢查23次，查出大小事故隱患162項(xiàng)，在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，督促施工單位及時(shí)做出整改，絕不拖延，并跟蹤督促驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理，整改率達(dá)到100％。

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四、夯實(shí)基礎(chǔ)，深入開展各項(xiàng)安全專題活動(dòng)。

公司全年深入開展了“平安一季度”活動(dòng)、“警示三月行”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、雨季、冬季“三防”活動(dòng)、“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)活動(dòng)、反“三違”活動(dòng)、打非治違自查自糾專項(xiàng)整治行動(dòng)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作、安全大檢查活動(dòng)、“百日安全”系列活動(dòng)等各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng)，通過開展多種形式的安全專項(xiàng)活動(dòng)，有效防止和減少了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

五、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。

公司結(jié)合調(diào)試試生產(chǎn)的現(xiàn)狀，開展了多種形式的培訓(xùn)：定期組織開展安全文件學(xué)習(xí)會(huì)4次，培訓(xùn)管理人員、專兼職安全員101人次；調(diào)試期全員安全培訓(xùn)2次，共210人次；白炭黑工程生產(chǎn)調(diào)試崗前安全培訓(xùn)1次，共26人次，并下發(fā)培訓(xùn)合格證；外來調(diào)試人員崗前安全培訓(xùn)4次，共169人次；洗眼器實(shí)操培訓(xùn)1次，共61人次；“警示三月行”、反“三違”、安全管理制度等專題培訓(xùn)4次，參加培訓(xùn)414人次；范文top100消防安全知識(shí)培訓(xùn)，共79人次。1-11月份累計(jì)培訓(xùn)1060人次，通過開展的17次安全培訓(xùn)，有效的提高了公司員工的安全意識(shí)，提高了公司的安全管理水平。

六、超前防范，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

公司每?jī)芍苷匍_一次安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)，對(duì)中試車間、實(shí)驗(yàn)室、南廠區(qū)項(xiàng)目部、白炭黑調(diào)試組、施工管理部上報(bào)的c類風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及防范措施的審核，安監(jiān)部結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況，有針對(duì)性地開展安全檢查、督察工作。召開安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)22次，查找到63條安全隱患，已全部按照“五落實(shí)”整改。

七、真抓實(shí)干、扎實(shí)開展黨管安全工作。

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一是：黨管安全責(zé)任體系建設(shè)方面。公司明確領(lǐng)導(dǎo)班子在黨管安全中的職責(zé)和工作任務(wù)，按照計(jì)劃推動(dòng)落實(shí)，加強(qiáng)督促落實(shí)和檢查考核，印發(fā)了黨管安全專項(xiàng)提升方案；二是：強(qiáng)化黨管安全責(zé)任方面。調(diào)整部分黨管安全領(lǐng)導(dǎo)組成員，黨總支書記為黨管安全的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職，形成了分工明確、責(zé)任清晰的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。以安全調(diào)試生產(chǎn)為中心，以黨管安全為抓手，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部，恪守職責(zé)，努力工作。每月組織參與安全分析會(huì)一次，剖析安全工作中存在的問題，提出解決問題的辦法，落實(shí)責(zé)任部門，并要求按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，不留死角；范文寫作三是：強(qiáng)化黨管安全的活動(dòng)載體方面。班子成員每月堅(jiān)持2次以上深入中試車間黨支部、綜合黨支部、實(shí)驗(yàn)室黨支部，了解白炭黑的調(diào)試生產(chǎn)情況、各部門工作進(jìn)展情況及白炭黑化驗(yàn)情況。開展黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全示范崗、崗位安全紅線、班組安全警示教育等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，確保自身及身邊職工無事故。

第二部分：安全工作中存在的問題與不足。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)不到位。

由于鑫源公司處于轉(zhuǎn)型期，由基建期逐漸進(jìn)入調(diào)試、試生產(chǎn)、生產(chǎn)階段，安全管理模式?jīng)]有固化，管理不規(guī)范，存在安全管理漏洞。

二、安全制度不健全。

公司已制定并印發(fā)《安全管理制度匯編》，共53項(xiàng)安全管理制度，但因同行業(yè)借鑒經(jīng)驗(yàn)較少，針對(duì)性不強(qiáng)，需要在今后調(diào)試、生產(chǎn)中繼續(xù)完善。

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三、專業(yè)技術(shù)人員短缺。

鑫源公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人力資源明顯配備不足，對(duì)專業(yè)技術(shù)熟悉的人員較少，大學(xué)生雖占職工總數(shù)較多但無現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，需在實(shí)踐中學(xué)習(xí)鍛煉培養(yǎng)。

公司未對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行梳理、分級(jí)、掛牌督辦，未在車間進(jìn)行職業(yè)健康危害辨識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度不夠，各車間相關(guān)記錄不規(guī)范，有待在下一步安全工作中提高。

一、狠抓責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全工作。

公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)平朔公司安全會(huì)議精神、文件精神，積極對(duì)平朔公司和安監(jiān)局來文組織學(xué)習(xí)，開展好各類安全專項(xiàng)活動(dòng)，召開動(dòng)員會(huì)，制定工作方案，做好貫徹落實(shí)工作，切實(shí)把安全責(zé)任落到實(shí)處，堅(jiān)決完成平朔公司和安監(jiān)局下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù)。

二、吸引人才，解決專業(yè)人員配備不足問題。

公司由于同行業(yè)借鑒經(jīng)驗(yàn)較少，需要聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)技術(shù)管理隊(duì)伍進(jìn)行擴(kuò)充，并不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部管理者特別是車間負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)層面的安全教育培訓(xùn)工作，使基礎(chǔ)管理執(zhí)行層具備專業(yè)技術(shù)能力，能夠有效的指導(dǎo)員工正確操作，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高廣大干部職工安全意識(shí)。

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