心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。通過記錄心得體會，我們可以更好地認識自己，借鑒他人的經(jīng)驗，規(guī)劃自己的未來，為社會的進步做出貢獻。以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

科隊長學(xué)習(xí)心得體會篇一

作為一名作業(yè)隊長，我非常榮幸有機會參加了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，我對作業(yè)隊長的職責和要求有了更深刻的理解，同時也收獲了不少寶貴的經(jīng)驗和技巧。以下是我對這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會。

首先，培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我明白了作業(yè)隊長的重要性和責任。在班級中，作業(yè)隊長承擔著監(jiān)督作業(yè)進度、促進同學(xué)們完成作業(yè)、解答問題等任務(wù)。培訓(xùn)中，我們了解到作業(yè)隊長是教師的得力助手，他們對作業(yè)質(zhì)量和效率的掌控至關(guān)重要。作為作業(yè)隊長，我們需要具備良好的組織與管理能力，能夠高效地協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)任務(wù)和作業(yè)進度。了解到這些后，我深感自己肩上的責任之重，也更加珍惜這個機會，發(fā)揮自己的能力和影響力。

其次，培訓(xùn)學(xué)習(xí)提供了豐富的實踐經(jīng)驗和技巧。在培訓(xùn)中，我們參與了模擬案例的分析和解決過程。通過與小組成員合作，我學(xué)會了如何分析問題，制定解決方案，并與同學(xué)們有效溝通。同時，培訓(xùn)還提供了很多實用的工具和軟件，如時間管理工具、團隊協(xié)作平臺等。這些工具和軟件在實踐中幫助我們更好地組織和管理作業(yè)，提高了工作效率。這些經(jīng)驗和技巧將成為我以后作為作業(yè)隊長的寶貴財富，我相信它們會在實踐中發(fā)揮重要的作用。

再次，培訓(xùn)學(xué)習(xí)加深了我對同學(xué)們需求的理解和關(guān)懷。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到每個同學(xué)的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣都不盡相同，然而作業(yè)隊長要在面對眾多同學(xué)時候能夠綜合考慮，體諒和滿足各個同學(xué)的需求。而且，我們還學(xué)到了如何針對不同的問題和困難給予幫助和引導(dǎo)。通過這次培訓(xùn)，我明白了作業(yè)隊長不僅僅是一個執(zhí)行者，更是一個傾聽者和支持者。我們要不斷提高自己的溝通和傾聽能力，關(guān)心同學(xué)們的困惑和進步，傾心為他們解決問題并提供支持。

此外，培訓(xùn)學(xué)習(xí)也強調(diào)了作業(yè)隊長的自我管理和學(xué)習(xí)能力。作為作業(yè)隊長，我們需要獨立思考問題，解決困難，并且不斷總結(jié)和反思。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何進行有效的自我管理和規(guī)劃，如如何制定學(xué)習(xí)計劃、如何有效利用時間等。這些軟技能的掌握對于一名作業(yè)隊長至關(guān)重要，之后我將運用這些技巧來提高自己的工作效率和學(xué)習(xí)能力。

最后，培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我認識到作業(yè)隊長的重要性不僅在于任務(wù)的完成，更在于對同學(xué)們的影響力。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到一位好的隊長應(yīng)該具備良好的榜樣作用和領(lǐng)導(dǎo)能力。一個好的隊長應(yīng)該能夠激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)動力和團隊合作精神，幫助同學(xué)們建立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。我將這些要求融入到我的工作中，希望通過自己的言行和精神力量，對同學(xué)們起到正面的影響，促進他們的全面發(fā)展。

總之，這次作業(yè)隊長培訓(xùn)學(xué)習(xí)給予了我很多寶貴的機會和經(jīng)驗，讓我對作業(yè)隊長的職責和要求有了更加清晰的認識。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我掌握了不少作業(yè)隊長的工作技巧和方法，也提高了自己的管理和組織能力。同時，我對同學(xué)們的需求和關(guān)懷有了更深刻的理解，將傾心為他們提供支持和幫助。我相信這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)將對我作為一名優(yōu)秀的作業(yè)隊長產(chǎn)生深遠影響，并將在實踐中綻放光芒。

科隊長學(xué)習(xí)心得體會篇二

能夠參加**集團組織的第六期“優(yōu)秀科隊長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班”，并作為一名學(xué)生聽取中國礦業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及教授在煤礦安全管理方面的講座，我深感榮幸，也非常珍惜這次機會。培訓(xùn)時間雖然短暫，卻讓我獲益匪淺，讓我對河南煤化集團的企業(yè)文化理念理解的更深入、更透徹，特別是針對區(qū)隊精細化管理方面，讓我重新樹立了提高礦井精細化管理水平的信心。下面簡單談一下這次培訓(xùn)后我的。

煤礦精細化管理工作一直在嚴格按照永煤集團的要求在推廣和實施，但是由于各個礦井自身條件參差不齊，因此所取得的成效也大相徑庭。在這次培訓(xùn)中，恰巧有《區(qū)隊長精細化管理培訓(xùn)》這門課程，讓我喜出望外。在張衛(wèi)華博士的殷切指導(dǎo)和幫助下，讓我對精細化管理有了更深入的認識，明白了我礦現(xiàn)在實施的精細化管理還不夠規(guī)范，還不夠深入，在搞好精細化管理這條路上還有許多工作和許多困難需要我們?nèi)ネ瓿珊腿タ朔?/p>

精細化管理主要以企業(yè)文化為主引、以要素管理為主體、以信息化建設(shè)為支撐、以內(nèi)部市場化為主線、以崗位價值為模式、以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)。重點抓好生產(chǎn)、安全、質(zhì)量和成本4個重點，通過一系列歸納總結(jié)和持續(xù)改進，構(gòu)建出標準規(guī)范化、崗位責任化、運行流程化、工作數(shù)量化的管理格局，從而實現(xiàn)煤礦管理安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目標。

自2019年3月份開始，我礦就開始試行內(nèi)部市場化管理模式，并在為期半年的磨合后，逐步走向正規(guī)的渠道。內(nèi)部市場化管理不僅從材料管理、生產(chǎn)任務(wù)管理方面入手，對生產(chǎn)成本、生產(chǎn)任務(wù)等方面進行考核，而且從安全管理、質(zhì)量管理等方面對現(xiàn)場的安全情況、施工的工程質(zhì)量等進行考核，從而保證礦井各項工作的有序性和各個系統(tǒng)的穩(wěn)定性。但在實際考核過程中仍然存在一定的問題，比如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計、各種信息的傳達和反饋等方面還有個別地方不到位，不能及時反映出現(xiàn)場變化情況。

在今后的工作中，我將努力做好自己的本職工作，以分級抓管理——“區(qū)隊抓班組，班組抓個人”的管理模式去搞好現(xiàn)場管理工作，充分發(fā)揮班組長在煤礦安全管理中兵頭將尾的作用。

（1）嚴格班組長聘任選拔制度，提拔有模范帶頭作用、責任心較強的人作為班組長，在班組內(nèi)樹立以班組長為楷模的領(lǐng)軍人物。

（2）將每個班組轉(zhuǎn)化為一個團隊，將每位組員轉(zhuǎn)化成團隊的一份子。對每個團隊都要求按照定完成時間、定工作量、定工作標準、定責任人的“四定”原則，在計劃做每件工作時都要有節(jié)點、有亮點、有重點，并且團隊的工作完成情況與團隊所應(yīng)取得的薪酬掛鉤。從質(zhì)量、安全、任務(wù)量、完成時間等多方面進行考核，細化薪酬分配模式，從而保證薪酬分配的合理性和科學(xué)性，并且可以更進一步地促進管理工作水平的提升。

（3）創(chuàng)造創(chuàng)新的條件，營造一個人人都是創(chuàng)新能手的創(chuàng)新氛圍，促進創(chuàng)新人員的快速成長。派技術(shù)人員多深入一線現(xiàn)場跟班，并且多從現(xiàn)場收集科技創(chuàng)新的資料和創(chuàng)新點。只有在現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)問題，才能去想辦法解決問題，從而才會有創(chuàng)新成果的誕生。

（4）加大員工企業(yè)文化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，讓員工清醒認識到“今天工作不努力，明天努力找工作”的社會現(xiàn)狀，并且讓員工明白“沒有安全，一切都是零”的安全管理形勢。時刻把安全放在第一位，牢固樹立“從零開始，向零奮斗”管理理念，嚴格遵從“瓦斯超限就是事故”的瓦斯治理理念，確保崗不缺人、人不離崗，按章操作，遵章辦事，從而保證生產(chǎn)工作期間的安全。

相信通過以上幾個措施和方法，在今后的工作中只要對安全管理常抓不懈，必定能夠搞好區(qū)隊的精細化管理工作，保證礦井生產(chǎn)期間的安全，為礦井逐步向本質(zhì)安全型礦井轉(zhuǎn)型奠定堅實的基礎(chǔ)。

科隊長學(xué)習(xí)心得體會篇三

作業(yè)隊長是學(xué)校日常管理工作中不可缺少的一環(huán)，擔負著組織、指導(dǎo)同學(xué)們完成作業(yè)的重要任務(wù)。為了提高作業(yè)隊長的管理水平和組織能力，學(xué)校開展了一系列培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。近日，我有幸參加了學(xué)校組織的作業(yè)隊長培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和實踐，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。在這里，我將就我在作業(yè)隊長培訓(xùn)中學(xué)到的知識和體會，談一談我的心得體會。

第二段：總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容、介紹培訓(xùn)。

在作業(yè)隊長培訓(xùn)中，我們主要學(xué)習(xí)了作業(yè)隊長的角色與職責、隊伍管理技巧、溝通技巧和問題解決能力等方面的知識。由于作業(yè)隊長的職責十分重要，因此在培訓(xùn)中針對這些方面進行了深入的探討和學(xué)習(xí)。同時，我們還通過小組討論、角色扮演、案例分析等形式進行了實踐操作，加深了對這些知識的理解和掌握。

第三段：突出學(xué)習(xí)成果、分享經(jīng)驗。

在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多有效的管理技巧和溝通技巧。作為作業(yè)隊長，為了更好地組織同學(xué)們完成作業(yè)，我經(jīng)常需要與隊員們進行溝通和協(xié)調(diào)。通過培訓(xùn)，我了解到了有效的溝通是成功管理的關(guān)鍵，在與隊員進行溝通時要注重傾聽，理解他們的需求和問題，并積極地提供幫助和解決方案。在實踐中，我嘗試了主動詢問隊員的困難和問題，并根據(jù)實際情況進行具體而有效的引導(dǎo)和指導(dǎo)，取得了很好的效果。

第四段：總結(jié)心得、談及收獲。

通過作業(yè)隊長培訓(xùn)，我深刻認識到了作業(yè)隊長的重要性和作用。作為作業(yè)隊長，要具備良好的組織能力和協(xié)調(diào)能力，能夠有效地管理隊伍，提高隊員的工作效率。同時，作業(yè)隊長還要有較強的溝通和解決問題的能力，能夠與隊員保持良好的溝通和合作，解決各類問題。這些能力和技巧的掌握不僅對我作為作業(yè)隊長的工作有幫助，也對我今后的學(xué)習(xí)和工作有很大的借鑒意義。

第五段：展望未來、總結(jié)全文。

作為作業(yè)隊長，我將積極應(yīng)用所學(xué)知識和技巧，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷提升自身的能力和水平。同時，我也將與隊員們保持良好的溝通和合作，共同努力，提高作業(yè)效率和質(zhì)量，為學(xué)校的管理工作貢獻自己的力量。通過這次作業(yè)隊長培訓(xùn)，我不僅獲得了豐富的知識，更激發(fā)了我的進一步學(xué)習(xí)的興趣和潛能。我相信，在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將能夠更好地發(fā)揮自己的作用，成為一名優(yōu)秀的作業(yè)隊長。

科隊長學(xué)習(xí)心得體會篇四

煤礦生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,決定了煤礦生產(chǎn)安全評價的復(fù)雜性。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于煤礦班隊長。

吧!

有幸到徐州中國礦業(yè)大學(xué)參加永煤集團組織的科隊長素質(zhì)培訓(xùn)，我的心情尤為激動。此次培訓(xùn)時間較為短暫僅有七天，但在這七天內(nèi)卻讓我收益良多，理論知識和對事物認知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補充，而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的了解。

1、對授課教師的印象：授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導(dǎo)師，由此可以看出中國礦業(yè)大學(xué)師資陣容非常強大，不愧為中國煤礦安全管理的最高學(xué)府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授，俞啟香教授年逾古稀，但仍然堅持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無味，沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識，滿頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結(jié)晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內(nèi)容，多以自己豐富的授課經(jīng)驗和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內(nèi)容傳授給我們，并且通過人與人實際交往過程中的小案例來向我們闡述商務(wù)禮儀的重要性。

2、對授課內(nèi)容的感觸：授課的內(nèi)容大多都是在談煤礦安全管理、精細化管理、高績效團隊建設(shè)等方面的知識，與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標準。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準的“水式管理”。

“水式管理”即把水的特性化為智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬物而不爭”的無私奉獻者，也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個管理者，就應(yīng)該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動善時”，并找準管理中的四大精神——位、時、中、應(yīng)，然后通過“微妙玄通深”進一步提升管理素質(zhì)和管理水平。

(1)作為基層管理干部要把夢想寫在沙灘上，目標刻在巖石上。夢想只是努力的方向、發(fā)展的愿景，沒有現(xiàn)有的目標更現(xiàn)實、更具體、更容易實現(xiàn)。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情，做成功才是硬道理。”劉墉的女兒澆花只澆薄薄的一層水，劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的泥土。并用這個故事警示大家：如果只是做了，而沒有做成功，那么我們還不如不去做，因為這樣往往會適得其反。

(2)作為基層管理干部必須自動提供準確的信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過程中，合理堅持自己的意見，并且要包容下屬在自己面前的充分表現(xiàn)。

(3)針對工作過程中出現(xiàn)的某個問題，至少能拿出三套以上的解決方案，這樣才能對比出每個方案優(yōu)劣性，領(lǐng)導(dǎo)才有充分的選擇的權(quán)利。

(4)真正開始做事情就要嚴格按照“pdca”法則要求進行循序漸進地執(zhí)行下去，做到有計劃方案、有推廣實施、有檢查落實、有修改完善。

(5)提高工作質(zhì)量標準要求，加大質(zhì)量標準化執(zhí)行力度和實行力度，并不斷加強對達標項目和亮點工程的考核力度，對于安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現(xiàn)象。

(6)做解決問題的高手，牢固樹立“只要思想不滑坡，方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導(dǎo)思想。

這次培訓(xùn)后，我相信：通過從以上幾個方面著手繼續(xù)努力加強安全管理，在以后的工作中將會取得更好的成績，并且會在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進步，進一步拉近與集團公司“73810”工作目標之間的距離。

為貫徹落實省、市、區(qū)政府的“攻堅年”部署，推進我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項整治的深入開展，鞏固專項整治成果，嚴防重特大事故發(fā)生，確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)區(qū)安委會《關(guān)于制定全區(qū)安全生產(chǎn)專項整治方案的通知》要求?，F(xiàn)制定臨淄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項整治方案。

一、整治重點和工作目標。

(一)整治重點。

20xx年煤礦整治的重點是:煤礦“一通三防”、防治水、頂板管理和提升運輸。

(二)工作目標。

20xx年煤礦安全生產(chǎn)專項整治總體目標是：通過深化安全整治，全區(qū)煤礦杜絕死亡事故、2人以上重傷事故和重大非人身事故。

二、煤礦安全整治的主要措施。

開展煤礦安全專項整治，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持標本兼治、治本為主、綜合治理的原則，把解決眼前問題與建立長效機制結(jié)合起來，研究采取更加有效的措施，努力提升煤礦安全生產(chǎn)水平。

(一)著力抓好瓦斯治理、防治水及雨季“三防”工作。所有礦井掘進工作面局部通風(fēng)要使用“雙風(fēng)機、雙電源”;要把落實“以風(fēng)定產(chǎn)”與合理集中生產(chǎn)、加強現(xiàn)場管理結(jié)合起來，嚴禁多頭多面過度集中生產(chǎn)，嚴禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，嚴禁不符合規(guī)定的串聯(lián)和擴散通風(fēng)，嚴禁隨意停開局扇;嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，嚴禁空班漏檢。嚴格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度，探放水工作要有設(shè)計、有施工、驗收記錄。各煤礦要加強對落實探放水措施、制度情況進行檢查，對未按規(guī)定探水的煤礦依據(jù)國務(wù)院446號令嚴厲處罰。雨季“三防”工作要做到早部署、早行動，在雨季來臨前及早清撈水倉、清挖水溝，疏通地面泄洪道，填平古井。對供電電源和排水設(shè)備進行認真檢查，確保萬無一失。

(二)深化“雙基”建設(shè)內(nèi)涵，提高礦井本質(zhì)安全水平。繼續(xù)大力開展“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標準化活動，著力提高礦井本質(zhì)安全水平。一是加強礦井技術(shù)管理。建立健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，明確總工程師的職責，把技術(shù)管理作為安全管理中的關(guān)鍵工作來抓。二是加強現(xiàn)場管理。要把安全基礎(chǔ)管理的重點放在區(qū)隊、班組和現(xiàn)場，建立以安全考核為主的區(qū)隊及班組業(yè)績考核標準，加大安全工資在工資構(gòu)成中所占的比例。確保各項制度、措施落實到現(xiàn)場，落實到每位作業(yè)人員。三是加強隱患排查治理。排查治理的重點是“一通三防”、防治水兩個方面，包括國務(wù)院《特別規(guī)定》及《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法(試行)》所列的60多種重大安全生產(chǎn)隱患、違法生產(chǎn)行為。加強對薄弱地點、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的排查和監(jiān)控，加大對重大安全隱患的治理力度，確保項目、措施、資金、時間、人員、責任落實到位。對安全隱患不能有效治理或不能實施有效監(jiān)控無法保證安全生產(chǎn)的，要堅決停止作業(yè)，做到防患于未然。四是安全質(zhì)量標準化建設(shè)要上檔次。各煤礦必須不等不靠，加大投入，從地面絞車房、礦燈房、職工宿舍、澡堂、調(diào)度室、辦公室等到井下各生產(chǎn)系統(tǒng)都要高起點、高標準進行整改。地面廣場、辦公區(qū)做到干凈、整齊、有序，礦區(qū)綠化達到園林化;井下各系統(tǒng)要向質(zhì)量標準化更高級別邁進。

(三)著力加強區(qū)隊班組建設(shè)，強化自主管理。要明確區(qū)隊長、班組長安全管理和生產(chǎn)管理的職責，賦予他們安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)和考核分配權(quán)。充分發(fā)揮區(qū)隊長、班組長現(xiàn)場安全管理的作用。切實把區(qū)隊班組建設(shè)作為強化現(xiàn)場安全管理的重要措施。加強區(qū)隊長、班組長培訓(xùn)管理，強化區(qū)隊長、班組長安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理知識的培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)隊長、班組長的工作內(nèi)容和職責，建立健全區(qū)隊長、班組長工作考核標準，嚴格進行業(yè)績考核，對不合格人員要及時撤換。健全區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員“三位一體”的安全管理機制，加強現(xiàn)場安全管理，做到科學(xué)、安全的組織生產(chǎn)和施工。

(四)加大安全投入，提高礦井技術(shù)裝備水平。各煤礦要積極推進采掘工藝改革，最大限度地減少炮采、炮掘，加快淘汰木支護。要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和煤礦安全生產(chǎn)的實際需要，及時足額提取維簡費并按規(guī)定全部用于煤礦安全生產(chǎn)。推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)科技成果和先進適用技術(shù)，提高系統(tǒng)安全保障能力，從根本上提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。認真搞好受自然災(zāi)害威脅嚴重礦井安全開采的技術(shù)論證工作，完善各類安全防范措施。加快發(fā)展煤礦生產(chǎn)機械化。要積極推進采煤工藝改革，盡快實現(xiàn)采掘機械化。開采薄煤層礦井要結(jié)合煤層賦存條件，制定適宜的機械化發(fā)展規(guī)劃。通過加大安全投入，著力改善煤礦安全生產(chǎn)條件，促進煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

(五)加強教育培訓(xùn)，改善辦礦條件，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。煤礦要制定職工教育培訓(xùn)規(guī)劃，落實培訓(xùn)經(jīng)費、保證培訓(xùn)時間。煤礦礦長、管理人員及工程技術(shù)人員、職工要進行梯次教育培訓(xùn)。要采取委托培養(yǎng)、專項技術(shù)培訓(xùn)等措施，培養(yǎng)一批煤礦管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干。加強應(yīng)知應(yīng)會教育和強制性安全輪訓(xùn)，增強干部工人的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和自助保安能力。要抬高新工人入礦“門檻”，逐步推行變招工為招生的用工機制和全員從業(yè)資格準入制度。凡是招用的新工人必須具備相應(yīng)學(xué)歷，并接受為期六個月的系統(tǒng)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格取得“煤礦工作資格證”方可上崗。要改進和完善勞動分配管理，增加煤礦井下工人特別是一線生產(chǎn)工人的勞動報酬，用較高的勞動報酬和良好的工作環(huán)境吸引高素質(zhì)的人才。

(六)持續(xù)不斷的開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查礦井“一通三防”、防治水措施的制訂和落實情況，采掘工程部署情況，事故隱患排查治理及責任制落實情況。區(qū)煤炭辦將對檢查出來的問題跟蹤督察，督促礦井及時進行整改。

(七)認真開展勞動定員工作，嚴格按礦井核定能力和勞動定員組織生產(chǎn)。按照國家安監(jiān)總局等四部委《關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范企業(yè)勞動定員管理的若干指導(dǎo)意見》要求，煤礦要明確專人負責勞動定員管理，認真組織開展勞動定員工作，結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，制定并嚴格執(zhí)行勞動定額定員標準，做好勞動定員原始記錄、入井人員考勤和統(tǒng)計分析等工作。要采取定采區(qū)、定頭面等措施，最大限度地減少井下作業(yè)人員。一個采區(qū)內(nèi)同一煤層不得布置3個(含3個)以上回采工作面或5個(含5個)以上掘進工作面同時作業(yè)。逐步推行一個采區(qū)一個回采工作面、二個掘進工作面的生產(chǎn)作業(yè)方式。嚴格按核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。煤礦必須嚴格按核定的生產(chǎn)能力合理安排全年生產(chǎn)計劃和勞動定員，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做到均衡生產(chǎn)。除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交接班以外，其他人員不得在采、掘工作面交接班。嚴禁兩班交叉作業(yè)。實行“限員掛牌”制。煤礦要在井口公示牌上真實標明每個采區(qū)及采、掘工作面核定的每班作業(yè)人數(shù)和實際每班作業(yè)人數(shù)。

三、加強對全區(qū)煤礦安全專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

開展安全專項整治是落實省、市、區(qū)政府關(guān)于安全工作部署的一項重大舉措，各煤礦要把這項工作擺上突出位置，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，確保整治活動達到預(yù)期目的。

為加強對煤礦安全整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)煤炭辦成立煤礦安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由周效東主任任組長，煤炭辦其他人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是負責部署煤礦安全整治活動，搞好組織協(xié)調(diào)和檢查調(diào)度，并根據(jù)工作進展情況及時提出下一步工作意見。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)煤炭辦，具體負責活動的檢查調(diào)度和日常工作。

*年*月份，我分別參加了集團公司組織的機電大型設(shè)備的培訓(xùn)，感觸很深，受益匪淺。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我掌握了很多專業(yè)技術(shù)理論知識，在原有的綜合理論水平上有了進一步的提高。我就參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)合自身工作實際，談點自己粗淺的體會。

一、培訓(xùn)中對煤礦安全的了解。

培訓(xùn)中通過老師的講解，使我學(xué)到了很多東西從而也認識到了工作中安全的重要性?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”是我國煤炭工業(yè)的安全方針。也使我認識到安全對于一個煤礦機電工作著來說是多么地重要。

“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，做為一個機電工作人員更應(yīng)該提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保機電設(shè)備安全運行。

二、學(xué)習(xí)中對電工作業(yè)安全方面的了解和認識。

通過學(xué)習(xí)進一步了解了煤礦大型設(shè)備的一些知識、和安全操作常識，對煤礦的主提升機、斜井皮帶運輸機以及空壓機等設(shè)備有了更深的了解，學(xué)到了很多對我以后的工作很有幫助的知識和理論，為我今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。更重要的是我學(xué)會了在工作中如何去安全操作和自我保護的能力等。

三、學(xué)習(xí)中對自身素質(zhì)的提高。

做為一個在煤礦大型設(shè)備環(huán)境中工作的員工來說，首先應(yīng)該不斷的去努力學(xué)習(xí)，這樣才會不斷的提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，才會有進步。我以前在工作中對深入的電工知識知道的很少。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我豁然開朗。深感以前工作的不足，通過這次學(xué)習(xí)，本人將在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識提高自身素質(zhì)、成為一名優(yōu)秀的專業(yè)煤礦機電員工最后，我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過這次學(xué)習(xí)，我一定把所學(xué)的知識融入到我的工作中不負領(lǐng)導(dǎo)所望，在今后的工作中努力工作，發(fā)憤圖強。

科隊長學(xué)習(xí)心得體會篇五

近日，習(xí)近平總書記就黃文秀同志的先進事跡作出重要批示?？倳浺髲V大黨員干部和青年同志要以黃文秀同志為榜樣，不忘初心、牢記使命，勇于擔當、敢于奉獻，在新時代的長征路上做出新的更大貢獻。

2020年的她，剛剛畢業(yè)于北京師范大學(xué)，放棄了大城市優(yōu)渥的生活和工作機會，依然選擇回到家鄉(xiāng)，回到百色老區(qū)工作。2020年的她，積極響應(yīng)組織的號召，前往樂業(yè)縣新化鎮(zhèn)百坭村擔任黨組織第一書記，活躍在脫貧攻堅一線。2020年的她，永遠定格在30歲，留在了人生最美的年華。

黃文秀同志在脫貧攻堅第一線傾情投入，用美好青春詮釋了共產(chǎn)黨人的初心使命，譜寫了新時代的青春之歌，給我們樹立了榜樣，我要以黃文秀同志為榜樣，不忘初心、牢記使命，勇于擔當、甘于奉獻，在新時代的長征路上做出新的更大貢獻。

作為基層的我們要時刻學(xué)習(xí)黃文秀的這種扎根基層，默默奉獻的精神，學(xué)習(xí)她為了黨和國家事業(yè)奉獻精神。讓我們所有人向她和所有奮斗在扶貧第一線的基層干部致敬。

科隊長學(xué)習(xí)心得體會篇六

在九里村，村民們都習(xí)慣喊他“老丁”。這份在村里習(xí)以為常的“親熱”，不僅是源于他的敦厚穩(wěn)重，更源于他真心實意為群眾謀利益。時至今日，不管是家人、同事，還是九里村的村民，都無法相信那個永遠笑瞇瞇的“老丁”，已經(jīng)永遠地離開了他們。

3月20日早晨的陽光一樣明亮，但“老丁”卻無緣再見，龍江縣眾多微信朋友圈瞬間被淚水淹沒，親人、朋友、同事、同學(xué)、社會各界都在扼腕痛惜他的英年早逝，追憶他平凡而不平庸的一生。

作為一名人大代表，丁鐵剛積極履職盡責，將脫貧攻堅工作任務(wù)扛在肩上，不松勁、不懈怠;作為一名共產(chǎn)黨員，他踐行黨員干部服務(wù)群眾、敢于奉獻的初心和使命，竭盡全力站好每一班崗;作為一名駐村工作隊長，他把責任寫在本上，記在心里，付諸行動。

蒼山有情，不負英雄。如今，丁鐵剛走了，九里村的溝溝坎坎家家戶戶，留下了他閃光的足跡。在九里村，他經(jīng)歷了多少個無眠的夜晚，有過多少撼動人心的畫卷，已經(jīng)不再重要，而九里村今天的全面發(fā)展和貧困群眾滿意的微笑，才是他最大的慰藉。

“為了母親的微笑，為了大地的豐收，崢嶸歲月，何懼風(fēng)流?！边@是丁鐵剛生前最喜歡的一句歌詞，我們姑且再次奏響這一鏗鏘旋律，為他踐行，送他遠行。

科隊長學(xué)習(xí)心得體會篇七

投身開展精準幫扶貧困戶工作四年來，丁鐵剛?cè)巫儞Q“角色”，但他從無怨言。他笑侃：“在關(guān)鍵時候，組織上能想起我，證明我有存在的價值!”

2018年7月3日，丁鐵剛臨危受命，任龍江鎮(zhèn)九里村精準扶貧駐村工作隊隊長。九里村距離中心縣城有九里地，是典型的城郊村，群眾思想相對活躍，管理難度也自然加大。龍江鎮(zhèn)人大副主席高丹說，丁鐵剛到任時，九里村正處于矛盾多發(fā)期，各項工作都很滯后，尤其扶貧工作，被齊齊哈爾市巡查組通報批評，縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都很頭疼。

由于九里村的特殊情況，在選人時，鎮(zhèn)黨委要求一定要選“人緣好的、能放心的、熟悉農(nóng)村工作的、敢于負責的”。經(jīng)全鎮(zhèn)干部反復(fù)推選，大家一致認為，丁鐵剛最適合，所以他臨危受命。鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)找到了丁鐵剛時，他二話沒說，欣然接受。

丁鐵剛到任后積極與村“兩委”班子配合，精心謀劃扶貧工作。他們到任第一天起，就開始利用兩個月時間摸透情況，經(jīng)常加班到凌晨二三點鐘。

入戶走訪，重新摸排了解精準扶貧戶的基本情況，系統(tǒng)分析各戶的致貧原因，并根據(jù)每戶的不同情況研究解決辦法。在入戶走訪中，他一絲不茍，從不敷衍了事，面對面給貧困戶講解相關(guān)扶貧政策，和貧困戶拉家常，有時一嘮就是兩三個小時。丁鐵剛的話語如春風(fēng)和煦、冬日暖陽，溫暖著身邊的每個人，拉近了干群關(guān)系。

精準扶貧戶高代忠有兩個女兒，大女兒高紅于2016年考入佳木斯職業(yè)學(xué)院，由于家庭貧困2018年下學(xué)期就想輟學(xué)打工，掙錢供妹妹上學(xué)。

丁鐵剛聽說后，主動找到高代忠，說：“家里再困難也要把學(xué)上完，這是你全家的希望啊!”高代忠說：“我也沒辦法啊，可是孩子在學(xué)校已經(jīng)吃不上飯了!”丁鐵剛隨手掏出兜里僅有的500多元錢，說：“高大哥，給孩子買飯吃吧，一定不要輟學(xué)，有困難就來找我!”

丁鐵剛先后兩次給他拿了1152元，每次都是傾囊相助。高代忠說：“等我有錢了，一定把錢還給你!”丁鐵剛卻說：“這是我資助你家的，等我有錢了，我會更多地幫助你!”

在丁鐵剛的幫助下，高紅順利完成了學(xué)業(yè)，如今在北京一家幼兒園工作，每月工資3000多元，包吃包住。

隨后，高代忠正在上高中的二女兒高霞也出現(xiàn)了吃飯問題。于是，丁鐵剛一邊拿錢資助，一邊找到縣教育局、龍江二中，幫助協(xié)調(diào)解決了高霞免費吃飯問題。在他的幫助下，高霞也順利高中畢業(yè)，考入了哈爾濱市高等師范專科學(xué)校，而且她對未來充滿理想，要專升本、考研，實現(xiàn)自己的理想。

說起兩個女兒，高代忠興奮不已。但提起丁鐵剛?cè)ナ赖南?，他又極度傷心。他說：“本打算過幾年條件好了，把他的錢還上，沒想到，我現(xiàn)在連報答的機會都沒有了?！?/p>

據(jù)丁鐵剛的同學(xué)張輝介紹：“丁鐵剛由于父親常年有病，去年妻子住院又花費5萬多元，全家外債達到30多萬元。為了緩解壓力，他不得不賣掉了唯一的住宅，租房子住?！北M管如此，在扶貧路上，他依然出手大方，捐款捐物，助力扶貧事業(yè)。

丁鐵剛為人正直，工作有招法，村兩委對他都特別認可?！褒埥?zhèn)九里村共有4個自然屯，總?cè)丝?650人，耕地面積16750畝，以種植玉米水稻為主。全村共有貧困人口48戶97人，目前已全部脫貧?！本爬锎妩h總支書記兼村委會主任李廣民說：“老丁工作認真仔細，他抓扶貧，一點兒也不用我們操心，入戶調(diào)查一絲不茍，責任心特別強，就是在防疫站崗期間，他每天都要發(fā)微信，跟我聊一聊貧困戶情況?！?/p>

在駐村扶貧的兩年時間里，丁鐵剛牢記黨組織對駐村扶貧工作隊的重托，深深扎根基層，與九里村的干部群眾同甘共苦，為貧困戶脫貧謀出路，為村域發(fā)展謀良策，為群眾幸福謀利益，踐行了黨的群眾路線，并結(jié)出了豐碩的果實。2019年，九里村扶貧工作從倒數(shù)變成先進，全村48戶貧困戶全部實現(xiàn)了脫貧，因扶貧工作丁鐵剛被評為2019年“年度嘉獎”。就在他離世的前一天，因扶貧防疫的突出表現(xiàn)，縣人大把他作為優(yōu)秀代表，向市人大予以推薦。

駐村兩年，丁鐵剛由“城里人”變成了“農(nóng)村人”，不僅幫助九里村解決眼前的扶貧問題，更注重長遠，研究解決九里村的未來發(fā)展問題。

為了落實產(chǎn)業(yè)帶動扶貧政策，解決貧困戶的可持續(xù)發(fā)展問題，他多次主動找到鄭氏果蔬總經(jīng)理鄭曉智溝通情況。通過溝通協(xié)調(diào)，鄭氏果蔬除了每年為貧困戶分紅外，每年還吸收20多位貧困戶到企業(yè)打工，參與栽土豆、摘蔬菜、摘草莓等農(nóng)活，每天都能收入60到80元左右。

為了解決百姓吃水難問題，丁鐵剛積極主動溝通協(xié)調(diào)，2019年12月，經(jīng)過兩個月的緊張施工，項目完成，鋪設(shè)管網(wǎng)6632米，入戶安裝水表水頭龍各172個，總投資69.54萬元，解決了436口人“吃水難問題”，其中貧困人口26人。

孔祥兆是九里村會計，丁鐵剛經(jīng)常和他在一起“算經(jīng)濟賬”，探討九里村的發(fā)展問題。孔祥兆說：“在扶貧之外，他沒少幫村里出謀劃策，在不到兩年的時間，我們結(jié)下了深厚的情誼。去年村里的清化收工作，丁鐵剛負責督導(dǎo)和政策宣傳，效果不錯，多收回20多萬元，村里有了積累，大家都很高興。但錢怎么花?大家一時沒有主意?！痹诖妩h委會上，丁鐵剛提出：“秸稈離田是一項長期工作，建議村里購買設(shè)備，用于秸稈離田工作，可以為村里節(jié)省大量資金。”

村兩委按照丁鐵剛的建議，“把錢花在刀刃兒上”，去年“清化收”之后，花50多萬元，購買了拖拉機和配套農(nóng)機具，用于犁田、松土、翻地。今年秸稈離田更派上了用場，全村19208畝地，現(xiàn)在已基本離田，村兩委班子沒有一點壓力。

無論在脫貧攻堅的戰(zhàn)場，還是在抗擊疫情的前線，丁鐵剛都是當之無愧的英雄。

九里村干部和村民說：在精準扶貧最艱難的時候，丁鐵剛來了;在我們馬上取得勝利成果的時候，他卻走了，給我們?nèi)甯刹咳罕娏粝铝藷o盡的思念。

科隊長學(xué)習(xí)心得體會篇八

自月開始，丁鐵剛就一直承擔著包村工作任務(wù)，先后任龍江縣龍江鎮(zhèn)腰公司村包村工作隊副隊長、九里村駐村工作隊隊長。特別是自開展脫貧攻堅工作以來，他更是腳踏實地，用對待親人般的感情溫暖著精準扶貧戶，從精神上幫助貧困戶樹立起脫貧的信心，從行動上積極幫助落實各項扶貧政策、謀劃脫貧措施。

徐平全是丁鐵剛幫扶的精準扶貧戶，以前一直在外地居住，年因病致貧后回到腰公司村。由于沒有住房，丁鐵剛協(xié)調(diào)村里，在腰公司村五間房屯，找到一間自來水看井房子，并自籌資金500多元，刷墻、換塑料布，收拾窗門，出錢、出力，為徐平全提供了一個溫暖的家。丁鐵剛看到徐平全有勞動能力，就鼓勵他養(yǎng)殖肉牛，積極幫助申報肉牛產(chǎn)業(yè)扶貧項目。在飼養(yǎng)過程中，丁鐵剛更是發(fā)揮專業(yè)特長，手把手教給他養(yǎng)殖技術(shù)，還幫助購買飼料、獸藥等物資。在他的精心幫助下，徐平全的“扶貧牛”第二年就有了收益，6個月的改良和牛犢賣了8900元，給徐平全的生活帶來了希望，整個人的精神狀態(tài)也煥然一新。。

6月，龍江縣發(fā)展木耳產(chǎn)業(yè)扶貧項目，丁鐵剛再次被“委以重任”，從腰公司村調(diào)到木耳大棚生產(chǎn)基地工作。為了盡快熟悉木耳的生產(chǎn)管理技術(shù)，他不辭辛苦，起早貪黑，忙里忙外，每天吃住在基地，幾乎把整個人的全部精力和心血都傾注在了扶貧一線上，只為貧困群眾吃飽穿暖、脫貧致富。

駐村駐心不負重托。

丁鐵剛生前在基層工作的場景。

7月3日，丁鐵剛臨危受命，任龍江鎮(zhèn)九里村駐村工作隊隊長。到任后，他利用兩個月時間，把所有的政策從頭學(xué)習(xí)了一遍，隨后，開始入戶走訪，重新摸排了解精準扶貧戶的基本情況，系統(tǒng)分析各戶的致貧原因，并根據(jù)每戶的不同情況研究解決辦法。

精準扶貧戶高代忠有兩個女兒，大女兒高紅于2016年考入佳木斯職業(yè)學(xué)院，由于家庭貧困20下學(xué)期就想輟學(xué)打工，掙錢供妹妹上學(xué)。丁鐵剛聽說后，主動找到高代忠，說:“家里再困難也要把學(xué)上完，這是你全家的希望啊!”他先后兩次資助了1152元，如今，高紅順利完成了學(xué)業(yè)，在北京一家幼兒園工作。對于高老頭的二女兒高霞，丁鐵剛也是竭盡所能、一幫到底，積極協(xié)調(diào)龍江二中和縣教育局減免學(xué)費、申請補貼。在他的幫助下，高霞也順利高中畢業(yè)，考入了哈爾濱市高等師范?？茖W(xué)校，而且她對未來充滿理想，要專升本、考研，實現(xiàn)自己的理想。

在同事朋友眼里，他總是那樣陽光熱情;在貧困戶眼里，他總是“不差錢的”主兒，樂善好施。殊不知，他的家庭竟然債臺高筑。據(jù)他的同學(xué)張輝介紹:“由于父親常年有病，兒子學(xué)習(xí)藝術(shù)，去年妻子住院又花費5萬多元，全家外債達到30多萬元。為了緩解壓力，他不得不賣掉了唯一的住宅，租房子住?！北M管如此，在扶貧路上，他依然出手大方，捐款捐物，助力扶貧事業(yè)。

在駐村扶貧的兩年時間里，丁鐵剛為貧困戶脫貧謀出路，為村域發(fā)展謀良策，為群眾幸福謀利益，結(jié)出了累累碩果。，九里村扶貧工作從倒數(shù)變成先進，全村48戶貧困戶全部實現(xiàn)了脫貧，因扶貧工作丁鐵剛被評為20“年度嘉獎”。就在他離世的前一天，因扶貧防疫的突出表現(xiàn)，縣人大剛剛把他作為優(yōu)秀代表，向市人大予以推薦。

履職盡責彰顯本色。

丁鐵剛生前在基層工作的場景。

自疫情防控工作開展以來，按照龍江縣“內(nèi)防擴散，外防輸入”的要求，丁鐵剛從201月30日至3月3日，每三天輪一班，每班12小時，他克服各種困難，堅持在龍江翰沃城卡口夜間執(zhí)勤。2020年3月4日，根據(jù)上級“幫扶工作隊全員進村返崗工作”的要求，丁鐵剛又迅速返回村里，協(xié)助村“兩委”開展精準扶貧和疫情防控工作，千方百計幫助村里化解防疫難題。

王亮是九里村精準扶貧戶，他因為智障，常年寄住在舅舅付元洲家里。付元洲家養(yǎng)了8頭牛，疫情期間，母牛正處發(fā)情期，急需找“改良員”為母牛配種。而龍江鎮(zhèn)僅有四位改良員，九里村沒有。由于疫情，外村人員又進不來，付元洲不知如何是好，正在著急上火。丁鐵剛知道情況后，立即與腰公司改良員李方義取得聯(lián)系，隨后又與必經(jīng)之路的“兩個卡點”取得聯(lián)系。幾經(jīng)周折，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，最終將付元洲家的困難予以圓滿解決。

作為一名共產(chǎn)黨員，丁鐵剛自覺把扶貧工作當作自己應(yīng)盡職責和事業(yè)追求。他生前接受媒體采訪時曾說:“通過黨的扶貧扶志教育，九里村發(fā)生了翻天覆地的變化，群眾實現(xiàn)了讓我脫貧到我要脫貧的轉(zhuǎn)變?！薄包h組織培養(yǎng)了我，我必須隨時聽從黨的號召，完成黨交辦的任務(wù)，愿意為黨犧牲一切，乃至生命?！?/p>

擔當使命潤物無聲。

丁鐵剛生前在基層工作的場景。

為了落實產(chǎn)業(yè)帶動扶貧政策，解決貧困戶的可持續(xù)發(fā)展問題，丁鐵剛多次主動找到鄭氏果蔬總經(jīng)理鄭曉智溝通情況。通過溝通協(xié)調(diào)，鄭氏果蔬除了每年為貧困戶分紅外，還吸收20多位貧困戶到企業(yè)打工，參與栽土豆、摘蔬菜、摘草莓等農(nóng)活，日均收入達到60到80元左右。

在龍江鎮(zhèn)九里村道南屯走訪時，他了解到由于管路出現(xiàn)故障，這里居民每年都有幾個月吃水困難。丁鐵剛積極向水務(wù)局爭取項目。2019年12月，經(jīng)過兩個月的緊張施工，項目完成，鋪設(shè)管網(wǎng)6632米，入戶安裝水表水頭龍各172個，總投資69.54萬元，解決了436口人“吃水難問題”，其中貧困人口26人。

去年村里的“清化收”工作，丁鐵剛負責督導(dǎo)和政策宣傳，效果不錯，多收回20多萬元。但錢怎么花?大家一時沒有主意。在村黨委會上，丁鐵剛提出:“秸稈離田是一項長期工作，建議村里購買設(shè)備，用于秸稈離田工作，可以為村里節(jié)省大量資金。”于是，村兩委按照他的建議，花50多萬元，購買了拖拉機和配套農(nóng)機具，今年秸稈離田更派上了用場，全村19208畝地，現(xiàn)在已基本接近尾聲，村兩委班子沒有一點壓力。