計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。什么樣的計劃才是有效的呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
管理系工作計劃篇一
大家好:
我謹代表第八屆學生會生活部全體成員做20xx-20xx年第一學期工作計劃,敬請老師及主席團審閱。
新學期伊始,我院將迎來了xx級的大一新生,為了更好的貫徹院學生會關于有計劃地開展學生工作的方針,實現(xiàn)我部設立的宗旨,在認真總結(jié)以往工作的基礎上,并鑒于今年的具體情況,特將本學期的工作作如下安排:
1、生活部作為學生會重要部門之一,將做好學院及團委老師所布置的工作,竭誠為廣大同學服務。
2、作為學生會的后勤部門,我部將繼續(xù)發(fā)揚在迎新中熱情認真的工作態(tài)度,在迎新晚會等活動中做好充分的后勤保障工作。除完成對飲水和食物等后勤的保障,維持現(xiàn)場秩序外等相關事宜外,還將在對各部室的相關賬目進行仔細核對后,在最快時間內(nèi)統(tǒng)一上報。讓各部室無后顧之憂。
2、協(xié)助老師做好上一學年國家獎學金、助學金,勵志獎學金等資料的收集和制表工作,并做好資料的備案。
3、在學生會納新以后,對干事進行培訓,使新干事盡快理解生活部的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容,盡快投入學生會的工作中。
4、與網(wǎng)站做好協(xié)調(diào),做好并進一步豐富和完善學生會網(wǎng)頁。生活部宣傳副部將及時同新聞部做好溝通,做好及時更新,將學生會最新動態(tài)及時上傳。
5、做好對學院信件的管理。并將隨時準備在主席團領導下,積極參加學生會的各種臨時性工作。
1、“小品、相聲、話劇”大賽是我部的傳統(tǒng)特色活動,本活動分初賽和復賽,時間較長,整個過程會持續(xù)約一個月的時間,我部將會在10月17日左右召集各辦負責人下達活動通知。由于本活動規(guī)模較大,我們會和兄弟部室合辦此次活動。并將更側(cè)重于相聲與小品節(jié)目。在比賽中已計劃邀請學院內(nèi)部分同學作為嘉賓參演節(jié)目。詳細計劃會在國慶后提交主席團。此活動作為學生會部室開展的第一項大型活動,希望能以一個良好的開端為本學期各部活動拉開序幕。
2、積極響應學院“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”,開展“體驗生活,身體力行”活動,這也是我部對于“青馬”工程的基本理解與初次實踐。具體時間訂在11月中下旬。本項活動將主要響應青馬工程中的對當代大學生志愿服務的要求,開展大學生志愿服務。我們將在積極宣傳“青馬”工程的同時,積極同敬老院進行聯(lián)系,組織部分在“小品、相聲、話劇”大賽中獲獎的優(yōu)秀節(jié)目在敬老院中進行演出,為孤寡老人送去濟大政管學子的關懷,也使廣大同學能夠更好的身體力行此項工程,體會到“青馬”工程的重大意義。
3、“溫馨卡片”活動。對于來自四川、重慶災區(qū)的同學和少數(shù)民族同學我們應該給予更多的關心,我部希望能申請部分經(jīng)費或是得到外聯(lián)部的幫助,把賀卡或是明信片以學生會的名義寄到同學家中,傳達我們的關愛和祝福。此項活動不僅可以讓同學以及家長感到溫暖,也會有一定的社會效益,擴大學院的影響,樹立學院以人為本的形象。
我們將借著11月22日的感恩節(jié),將本項活動展開。同時作為我部于本學期的結(jié)尾活動。詳細計劃介時將提交主席團。
宿舍工作是生活部新的工作內(nèi)容,我部會以服務同學的姿態(tài)進行這項工作,將及時傳達學院領導老師對學生宿舍的具體要求,及時下好通知,做好對大一同學的發(fā)動工作。并且為新生提供隨時隨地的幫助,讓新生盡快適應新的宿舍生活。
管理系工作計劃篇二
一、活動目的:
斗轉(zhuǎn)星移,辭舊迎新。為歡迎__級新生加入旅游管理這個大家庭,表達我系領導老師和師兄師姐對他們的親切問候和無限關懷,豐富我系同學的課外文娛生活,融洽我系師生間、同學們間的關系,形成一個互助、互動、相親相愛的學習氛圍,特舉辦旅游管理系20__年迎新晚會。此外,此次晚會的目的亦旨在發(fā)掘我系文體方面的人才,為我系同學提供一個鍛煉自我,展示自我的平臺,充分展現(xiàn)大學校園學生的青春活力。同時也作為將要舉行的兩年一度的校園文化藝術節(jié)和“211工程”迎評工作的一次獻禮。
二、主辦單位:系團委、學生會。
承辦單位:文體部。
三、活動時間:10月16日晚7:30—9:30。
四、活動地點:桃李園順德廳。
五、活動對象:我系全體學生。
六、活動主題口號:“綠茵新”旅游管理系20__年迎新晚會。
(“綠茵新”乃“旅迎新”之諧音,寓旅游管理迎接新生,迎新晚會之意!)。
七、主持人:__。
八、節(jié)目安排:(見附表)。
九、人員分工:
文體部——統(tǒng)籌策劃(場地、節(jié)目等)。
公關部——禮儀、請函。
宣傳部——會場、舞臺布置,活動宣傳。
生活部——物資采購。
網(wǎng)絡部——音樂、配音等錄制、音響控制,拍攝。
注:(以上為大概工作分工,具體人員由秘書處統(tǒng)一安排、落實)。
十、經(jīng)費預算:(見附表)。
十一、注意事項:
1、布場人員至少提前一個半小時到順德廳布場。
2、桌椅搬運、擺放人員于六點到場開始工作。
3、燈光、音響控制人員提前到場檢查、試音。
管理系工作計劃篇三
(一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎。
(二)順利完成保電專項工作。
本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次,累計保電天數(shù)達到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。
(三)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。
截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里·年)。
(四)安環(huán)體系標準化建設。
本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作,先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關要求。
(五)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。
工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術標準,加大安全投入,加強基礎管理,加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。
(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,著力增強安全防范意識。
為了進一步加強全區(qū)安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了《xx年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》、《xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓學習,考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓,安全教育培訓,并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。
(七)加強安全生產(chǎn)應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。
突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應急演練,有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏,防汛保供電等任務。
二、存在的主要問題。
(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復雜。
(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。
施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預控之中。
截止目前,工區(qū)共存在線下施工點22處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標志共計5處。
(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。
隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。
三、xx年安全生產(chǎn)工作思路。
下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,遏制安全事故,推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎。
按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。
切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點防范。
重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。
四是抓宣傳教育。加強警示教育,對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光,加強學習,狠抓違章治理,增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。
管理系工作計劃篇四
明確職責,力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益,腳踏實地,實現(xiàn)目標。
1、加強自身作用,完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)與制度。
2、承辦好上級下達的任務。
3、承辦好文化藝術節(jié)的環(huán)保知識競賽活動。(4月份)
4、組織好我系一學期一次的優(yōu)秀學生表彰大會。(4月底)
5、承辦沙盤模擬大賽,搞好管理系的品牌活動。(4月—5月)
6、針對05級全體學生舉辦首屆大型模擬招聘會。(5月)
7、針對05,06級沒過英語四、六級的同學組織英語四、六級沖刺班進行培訓。(5月—6月)
8、學習經(jīng)驗交流會。(6月)
9、學期末進行工作總結(jié)。
1、每周按時參加系兩委例會,并作好筆記,會上積極討論,為系里為活動出謀劃策。
2、認真對待院里開展的學生干部培訓講座,并在課后參與討論,寫好心得體會,對自身定位,自我價值,自身職責有個正確的認識和態(tài)度。
3、組織好每周部內(nèi)的例會,完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)與制度,與成員有良好的溝通交流,合理分配人員,提高成員的積極性。
4、在環(huán)保知識競賽中在系里作好人員選拔工作,強調(diào)參賽者應具備良好的心理素質(zhì),應變能力和記憶力。重視dv的制作和解說人員的.配稿,從大局考慮認真組合答題小組,并認真檢查他們的進展情況,后方組織好拉拉隊,爭取在比賽中取得好的成績。
5、在組織優(yōu)秀學生表彰大會時,采取分工合作,各部門配合的原則,借鑒以前舉辦該活動的經(jīng)驗和教訓,前期做好策劃,宣傳工作,統(tǒng)計材料,確定嘉賓、教室、發(fā)言代表及到會的人員,在大會開始前模擬會議流程,確保大會順利舉行。爭取做到在院里第一個舉辦的系。希望通過優(yōu)秀學生表彰大會能讓激發(fā)全系同學的學習熱情,端正學習態(tài)度。
管理系工作計劃篇五
xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,在項目經(jīng)理的嚴格要求和同事們大力的支持協(xié)助下,在材料管理中嚴格把關,認真負責,也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來,使得我管理的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
一、今年工作的回顧。
1、在對材料管理的工作認識方面:今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習,通過學習對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責,認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度,把項目部的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
2、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查,若發(fā)現(xiàn)不符合標準規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經(jīng)理匯報,換貨或者退貨。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標識。三是在每次材料發(fā)放時,嚴格按照工程進度填寫材料領用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料,及時向項目經(jīng)理匯報,積極與供貨商聯(lián)系進行調(diào)換。
3、在施工過程中,對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是抽水機(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng),為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。
4、通過這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟:
第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識,做到一目了然。
第二步,對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。
第三步,施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。
第四步,材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報耗,與財務做到賬物相符,每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理匯報,及時處理。
6、通過實際工作經(jīng)驗,我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”:勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問題,結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會,在明年的工作中,我決心從以下方面繼續(xù)加強努力,做好工作:
1、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領導的具體指導下,堅持自始至終的做好材料管理工作,加強對施工全過程中的材料管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估小結(jié),及時向項目部領導匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題,堅持材料人員的崗位責任制,減少和避免損失,對外打好交道,對內(nèi)當好管家。
2、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。
3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。
按照項目施工要求,督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。
4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,報材料核算部門登記,材料到場后,現(xiàn)場對進場入庫材料嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。
5、做好進場入庫材料的保管和清退工作,減少損失和浪費,防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強工作責任感,減少丟失和避免混用。清退租賃設備、材料時做到認真負責、賬實相符。
二是要求門衛(wèi)認真履行職責,做好進、出場人員、車輛的有關臺帳,嚴格履行門衛(wèi)制度。
三是倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6、現(xiàn)場嚴格限額領料,堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。
7、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進行材料實用的分析和核算,這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。
總之,在今后工作中,我一定要更加努力學習,增強自己的管理水平和業(yè)務素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益,做出應有的貢獻。
管理系工作計劃篇六
光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候抽出時間寫寫工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編收集整理的管理系助理班主任工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一年前,我?guī)е活w期待、懵懂的心,來到了廣東科貿(mào)職業(yè)學院;而現(xiàn)在,充滿歡樂與熱情的大一生活已經(jīng)落下帷幕,我也將會以逐漸成熟的姿態(tài),踏入師兄師姐的行列。此時,想起我們的09級師兄師姐在我們因為對大學充滿好奇與迷惘而不知所措時,帶我們走出了彷徨和迷惘,對于他們的無私付出與幫助,心中十分的感激。正是因為師兄師姐們的的教導與支持,激勵著我去申請,去競選11級的班主任助理,像他們那樣認真,承擔責任,無私地去為11級的師弟師妹們服務,幫助他們更好的適應大學生活,成為師生之間溝通的一道橋梁。
在我的認識中,班主任助理充當著學生工作中的重要角色,要協(xié)助班主任工作,管理班集體,讓11級的.新生更好更快地適應大學生活,引導新生熱情洋溢的投入大學生活,把他們從迷失中拉出來,擺脫迷茫,并讓他們感覺到我們學院這個大家庭的溫暖。
1、擁有正確的世界觀、人生觀、價值觀,政治立場堅定;
2、擁有強烈的責任心和責任感,有足夠的耐心和耐性完成各項工作;能夠吃苦;
3、做事認真細致,能夠高品質(zhì)的完成各項工作;
5、習慣,使新生們盡快的適應大學生活;
6、性格開朗向上,熱情大方,有親和力;
7、能夠積極協(xié)助班主任與指導員做好班級的各項工作,積極配合學院的各項活動,聽從學院的號召。
我認為,班主任助理的工作原則是:熱情、認真、承擔責任、團結(jié)、互助。而我,對于勝任這份工作充滿信心,不管任務多艱巨,困難有多大,我都會全力以赴,做到最好!為此,我制定了一份詳盡的計劃書,具體如下:
由于此時新生尚未到來,所以要開始開展前期的準備工作,并對新生接待當日的具體事宜開展計劃和準備,避免到時出現(xiàn)準備不足,秩序混亂的情況。
管理系工作計劃篇七
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的學習內(nèi)容,學習新的技能,積累新的知識,寫一份學習計劃,為接下來的學習做準備吧!那么我們該怎么去寫學習計劃呢?以下是小編為大家收集的學年管理系學習部工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
明確職責,力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益,腳踏實地,實現(xiàn)目標。
1、加強自身作用,完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)與制度。
2、承辦好上級下達的任務。
3、承辦好文化藝術節(jié)的環(huán)保知識競賽活動。(4月份)。
4、組織好我系一學期一次的優(yōu)秀學生表彰大會。(4月底)。
5、承辦沙盤模擬大賽,搞好管理系的品牌活動。(4月-5月)。
6、針對05級全體學生舉辦首屆大型模擬招聘會。(5月)。
7、針對05,06級沒過英語四、六級的同學組織英語四、六級沖刺班進行培訓。(5月-6月)。
8、學習經(jīng)驗交流會。(6月)。
9、學期末進行工作總結(jié)。
1、每周按時參加系兩委例會,并作好筆記,會上積極討論,為系里為活動出謀劃策。
2、認真對待院里開展的學生干部培訓講座,并在課后參與討論,寫好心得體會,對自身定位,自我價值,自身職責有個正確的認識和態(tài)度。
3、組織好每周部內(nèi)的例會,完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)與制度,與成員有良好的溝通交流,合理分配人員,提高成員的積極性。
4、在環(huán)保知識競賽中在系里作好人員選拔工作,強調(diào)參賽者應具備良好的心理素質(zhì),應變能力和記憶力。重視dv的制作和解說人員的配稿,從大局考慮認真組合答題小組,并認真檢查他們的進展情況,后方組織好拉拉隊,爭取在比賽中取得好的成績。
5、在組織優(yōu)秀學生表彰大會時,采取分工合作,各部門配合的原則,借鑒以前舉辦該活動的經(jīng)驗和教訓,前期做好策劃,宣傳工作,統(tǒng)計材料,確定嘉賓、教室、發(fā)言代表及到會的.人員,在大會開始前模擬會議流程,確保大會順利舉行。爭取做到在院里第一個舉辦的系。希望通過優(yōu)秀學生表彰大會能讓激發(fā)全系同學的學習熱情,端正學習態(tài)度。
6、沙盤比賽是管理系的一個品牌活動,我們盡量把他辦得有特色。首先做好宣傳,讓同學們積極參與。與系企業(yè)經(jīng)營模擬協(xié)會合作,幫助參賽選手進行一定的培訓,實戰(zhàn)模擬,提高參賽者的水平和競爭力,讓活動辦得更精彩。
7、首屆大型模擬招聘會歷時一個月,主要針對05級全體同學,整個活動分為三個階段,第一、二階段為就業(yè)知識講座和第三階段的現(xiàn)場面試。希望通過活動為同學們提供最新的就業(yè)信息,積累就業(yè)簡歷制作的方法和面試技巧,為日后就業(yè)打下良好的基礎。
8、為了提高同學們的英語水平,增加我系同學英語四、六級的通過率針對05、06級沒過四、六級的同學舉行一段時間的沖刺班,邀請老師從聽力、快速閱讀,翻譯、寫作等各板塊有針對性的進行應考講解和解題技巧與方法,讓同學們在學習過程中得到有價值有用的備考信息。我們主要作好老師與同學之間的橋梁,盡量滿足廣大同學的需求,安排好各方面的工作。
9、在學期中后期讓同學們有個學習經(jīng)驗交流的機會,主要是高年級相應專業(yè)向低年級講授學習心得與個人好的學習方法,并鼓勵同學認真積極地備考,對一些難的科目讓同學們樹立信心。
在所有的活動中,首先要作好宣傳,策劃工作,分工細致、合理。
管理系工作計劃篇八
新學期,新氣象。作為數(shù)理與信息學院青年志愿者隊社會實踐部的一個工作組,工作面向校外社區(qū)——虹橋社區(qū),我們肩負著很大的責任??偨Y(jié)以前支教組活動經(jīng)驗,在一如既往地做好日常事務的基礎上,開拓創(chuàng)新,希望本學期的支教活動能給社區(qū)的困難小朋友帶去更多的歡樂。為此,現(xiàn)作出初步工作計劃,計劃如下:
一、本組的招新工作。
1、根據(jù)虹橋社區(qū)對我們志愿者的需求,預招隊員14人,除一位困難小朋友安排4人對其進行幫助之外,其余五人每人安排2人。
2、要求隊員責任心強,有耐心,有愛心,能合理安排自己的時間,積極參加工作。
二、針對新隊員的培訓工作。
為能給虹橋社區(qū)困難小朋友帶去更好的服務以及展現(xiàn)數(shù)理與信息學院青年志愿者的良好精神面貌,組織新隊員參加培訓會議。會議要求隊員認真思考支教的意義所在,就如何做好與小朋友的溝通、如何幫助小朋友做好服務工作進行積極地交流和總結(jié)。
三、做好日常本職工作。
每周確保都有隊員去往每位困難小朋友的家里,幫助他們檢查作業(yè),以及解決一些在學校遺留下來的難題等等,以及在生活上幫助他們一些力所能及的事情。要求隊員態(tài)度端正,做事積極主動,熱心真誠。
四、開拓創(chuàng)新—活動建設并實施。
為豐富困難小朋友課余生活,預組織以“拓展你的思維—藝術創(chuàng)想”為主題的手工制作活動?;顒涌砂才抨爢T與其對應的服務對象為一組一起完成制作,一方面促進了小朋友的課外興趣,另一方面又融洽了隊員與小朋友的情感。還可邀請小朋友們的監(jiān)護人觀看或參與活動。
此外,還預開展一次義演活動。組織學院有文藝特長的同學經(jīng)排演通過考核后參加義演,邀困難小朋友及其監(jiān)護人及周圍其他居民參加觀看。具體策劃經(jīng)細慮后推出并實施。
五、團隊建設,培養(yǎng)人才。
1、適時召開會議,對工作進行總結(jié)。加強團隊的內(nèi)部交流,增加工作經(jīng)驗,使團隊加強以后的`工作質(zhì)量。
2、重點培養(yǎng)有能力的干事,增強其義務服務觀念及組織團隊的能力。
我們的隊員都是新隊員,雖然在初期有著對工作的一份稚嫩,但在接下來的工作中,我們定認真負責完成本職工作,吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,逐漸進步。相信我們的團隊能更好的發(fā)揮團隊實質(zhì)性作用,展現(xiàn)團隊精神,不辱數(shù)理與信息學院青年志愿者這一光榮稱號。
六、工作定位及目標。
1、作好學生會例會及相關會議的考勤、簽到及會議記錄等工作,將其整理并存檔。
2、作好學術講座及各個職能部門舉辦活動的報道工作,提高新聞稿質(zhì)量。
3、整理并妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結(jié),做好期末存檔工作。
4、參與到各部的活動中去,做好活動流程及活動總結(jié)。
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管理系工作計劃篇九
時光如梭,轉(zhuǎn)瞬即逝。我們已經(jīng)不知不覺告別了高中的生活,迎來了大學新的一學期。新學期,新起點,我們踏著前人的腳印繼續(xù)前進。進入校區(qū)團委辦公室已經(jīng)一個多月了,對本部門的工作職責和工作事宜也有了初步的熟悉?,F(xiàn)將xx學年上學期的工作計劃做如下安排:
一、部門的內(nèi)部工作。
新的學期的開始,本部門納新順利完成。我們組建了新的內(nèi)部集體,面對我們以前從未做過的工作有了初步的了解。在主任和兩名副主任的帶領下,對部門內(nèi)部工作做以分管安排。一個部門要做好就必須有絕對團結(jié)的干部隊伍通過不斷的商議協(xié)調(diào)內(nèi)部工作,讓部門工作順利開展。我們講建設一個分工明確,工作有條理,有效率的精英集體。
二、部門分管任務梳理。
作為團委學生會的協(xié)調(diào)部門,我部工作多以雜亂繁多為主。學期初必須對學院物資財產(chǎn)做以統(tǒng)計備案,對校區(qū)團委學生會各部門檔案做以整理,對活動室環(huán)境做清理整頓。以便及時有序地配合其他部門或班級開展活動。讓學院物資得到妥善保管及合理有效利用。
無規(guī)矩不成方圓,制定并完善團委學生會工作細則將作為我部本學期工作重點。其中我部會做好同其他部門的職能合理化分配,使各部明確我部的工作程序及方法,以便更好的開展我部工作。新學期我們也會加強團委學生會與班級之間的聯(lián)系制度建設,使班級與團委學生會之間相互了解相會支持,以便更有利地開展各項活動,為全校師生服務。
四、策劃開展聯(lián)系活動。
作為協(xié)調(diào)團委學生會各部的部門,我部有義務使各部門成員之間相互了解相互信任,讓團委學生會集體更加協(xié)調(diào)。計劃以集體運動形式同其他部門協(xié)同開展團委學生會內(nèi)部活動。增加整個團隊的和諧性。
五、部門日常例會。
本學期我部計劃以周為單位進行部門例會開展,不斷協(xié)調(diào)開展部門工作,及時相互了解,增進部門人員工作默契,更好建設部門發(fā)展。使新部員及時融入部門工作,及時有力開展部門工作。
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管理系工作計劃篇十
時間飛逝,文藝部上學期的工作已經(jīng)劃下了圓滿的句號,第二個學期的工作也如期而至,為了讓我們文藝部繼續(xù)發(fā)揚對文藝的熱情,彌補上學期的不足,令文藝部在今后的工作中能順利進行,特制定文藝部第二學期工作計劃,工作計劃如下:
六、完美完成基本要求我們會將“111”計劃,晨跑計劃,“維護環(huán)境”作為最基本的工作,幷會如期完成。
管理系工作計劃篇十一
自入職以來,我一直負責喬林社區(qū)生活保障住房項目的數(shù)據(jù)整理、收集和管理。項目數(shù)據(jù)真實反映項目建設成果,符合&;ldquo所有工作材料優(yōu)先。其原則是,嚴格按照國家標準和規(guī)定,主動與有關部門和責任人配合,隨著施工進度及時整理和完善各項資料。
1、配合各樣板書專業(yè)工程師,嚴格控制施工單位的工程資料。數(shù)據(jù)是工程建設過程中形成的各種信息記錄。只有與專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位充分配合,這項工作才能完成和做好。數(shù)據(jù)的整理和收集是一個逐漸積累的過程。確保數(shù)據(jù)的真實性和完整性,為工程驗收提供及時、有效、適用的數(shù)據(jù)。
2、前期地質(zhì)勘察、施工圖設計形成的文件積累、匯編、歸檔。
3、負責施工現(xiàn)場會議的記錄,作出真實有效的記錄,整理會議紀要,經(jīng)各參加單位會簽后發(fā)放。
4、負責工程部與各參建單位之間文件、聯(lián)系函、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,并復印存檔。
5、負責項目重要施工部位影像資料的拍攝、整理和歸檔。供日后參考和工程結(jié)算。
以上是我在工程部將近半年的主要工作,也有一些不足:
1、項目將進入基礎和主體施工階段,施工隊伍多,施工項目多,技術資料項目復雜,這也是對我工作能力的考驗,我會一如既往的認真履行自己的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)督,定期查閱,確保技術資料整理及時完整,滿足質(zhì)檢站驗收要求。
2、認真做好施工過程中所有重要文件和信件的收發(fā)、記錄和歸檔工作。
3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師做好所有施工資料的整理和歸檔工作。
我很幸運也很自豪能參與喬林社區(qū)生活保障之家的建設,這是一個大型項目,建設項目多,配套設施齊全。和其他同事相比,我的實力微不足道。希望領導和同事對我今后工作中的不足之處進行批評指正。我會總結(jié)過去的不足,繼續(xù)努力,為公司的建設貢獻自己微薄的力量!
管理系工作計劃篇十二
為了加強各管理部門日常安全教育,按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》的要求,結(jié)合本公司?;钒踩逃膶嶋H情況,現(xiàn)制定2014年安全活動計劃。本計劃目的:做好員工基本功訓練和教育,使安全活動具有針對性、科學性,做到經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化、防止流于形式和走過場;安全活動應有具體負責人,有計劃、有內(nèi)容、有記錄。以便于檢查落實情況。
1、學習國家和政府有關安全生產(chǎn)的法律和法規(guī);
3、討論分析典型事故案案例,總結(jié)和吸取事故教訓;
4、開展防火、防爆及自己保護能力訓練,以及正常情況緊急處理培訓和應急預案演練;
5、開展查隱患、反習慣性違章活動;
6、開展安全技術座談,觀看安全教育電視和錄像;
7、其他安全活動。
1、管理部門安全活動每月不少于1次,每次活動時間不少于2學時?;顒佑筛鞑块T負責人主持公司負責人每月至少參加一次活動。并在參加活動的`臺賬中簽字。
1、1月份全公司安全活動月期間,重點開展職工安全教育培訓,學習安全生產(chǎn)管理制度。并組織班組進行安全教育知識競賽。
2、2月—3月份,由公司負責安全部門組織全公司進行安全知識演講比賽和觀看關于安全知識教育電視和錄像節(jié)目。
3、每年6月份國家安全活動月期間,重點加強安全法律法規(guī)教育。對每年新頒布實施的國家、省、地方性法律法規(guī)、部門規(guī)章,要組織職工進行宣傳教育。提高廣大職工知法守法的意識,杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
4、11月—12月份,配合安全員對全公司進行的安全大檢查。對檢查出的事故隱患和違章違紀行為進行整改和處罰。杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
5、積極參與每年6月份公司組織全體職工進行一次事故應急救援預案的演習活動。目的使全體成員在設想事故發(fā)生時能夠有效的進行應急處理和現(xiàn)場救援活動。
6、積極參加市、區(qū)安監(jiān)局和相關單位每年組織的有關安全文化活動。提高職工安全意識和素質(zhì)。
管理系工作計劃篇十三
氛圍和生活環(huán)境,自律部特制定三月份工作計劃:
(一)部門內(nèi)部改進計劃
1.部門內(nèi)部將舉行一次全體會議,針對本部的實際情況,對本學期的工作計劃進行大致的商討與預期安排。以便揚長補短,進一步改進。
2.部門內(nèi)部會議全體成員必須準時出席,若有事不能來時應提前向部長或副部長請假,經(jīng)同意后方可請假。否則將予以一定處罰。
3. 嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。
4.各成員必須完成分內(nèi)之事,鼓勵分工合作,鼓勵創(chuàng)造性地完成任務,鼓勵提出合理的意見。
(二)三月具體工作計劃
1. 堅持進行早餐檢查工作,重新安排差早餐的人員,對遲到或未佩戴工作證的情況,予以其班級適當?shù)目鄯帧Π磿r按質(zhì)完成任務的,予以其班級適當?shù)募臃?。并培養(yǎng)同學們的環(huán)衛(wèi)意識,提升檢察人員的認真負責的工作態(tài)度。爭取杜絕帶早餐進入教室。
2.加強早晚自習出勤情況的檢查,與各班的學習委員進行工作交流,以減少同學無故遲到早退的違紀行為的發(fā)生。
3. 配合宿管部,經(jīng)常深入了解學生宿舍,進行宿舍查人。以盡量減少并杜絕晚歸、未歸現(xiàn)象的發(fā)生。
4.負責搞好學生會自律部的日常管理工作并對該部負責,及時向系學生會及院里匯報工作。
上是本部門這個學期的工作計劃,相信在院、系里領導和老師,同學們的積極配合下,我們一定會會做好本部門的工作。
經(jīng)濟與管理系系學生會自律部
二零一一年三月九日
自2011年第四屆經(jīng)濟與管理系學生干部任命以來,在上級領導的支持和關懷下,在系主任、輔導員的具體指導下,以學生會牽頭,廣大學生干部團結(jié)一致,積極進取,努力創(chuàng)新,在工作中取得了良好成績,得到學院領導、老師和廣大同學的認可。在新的學期,我們將沿襲我系優(yōu)良傳統(tǒng),總結(jié)上學年的工作經(jīng)驗,并在此基礎上進行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力。2012年—2017年第五屆經(jīng)濟與管理系將以“團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標,制定圍繞“一切為了經(jīng)管,一切為了學生”為主的學生工作計劃。具體細則如下:
一、思想教育
在原有思想教育工作計劃基礎上,百尺竿頭、更進一步,形成以理論為指導,精神為基礎,符合新時代要求的精神取向,最終實現(xiàn)“全心全意為全體師生服務”的根本任務。
1.積極配合學院的學習活動和思想政治以及紀律整頓等工作計劃,使我校學生干部起到表率作用。每月一篇思想?yún)R報由主席團查收,并且以展板形式做以展示,及時將學生干部思想動態(tài)反映給上級。
2.舉辦富有我院特色的`校園文化娛樂活動,為廣大同學提供創(chuàng)新的實踐舞臺,培養(yǎng)廣大同學積極探索、勇于求實的精神。
3.主席團及各部門組織各系交流會,加強與各系、社團及學院各學生部門的交流與合作,以便更好的傳達上級各項精神,開展校園文化生活,支持和幫助各系部、社團及學校有關部門開展各類豐富同學生活、富有教育意義的活動。
4.經(jīng)濟與管理系是人數(shù)最多的一個系,同樣學生干部也是最多的,占到全系總?cè)藬?shù)的1/7,學生干部的工作效率和積極的思想是全系學生工作的保證,系團委將組織全系學生干部進行學生干部日常工作及思想道德培訓,提高我系學生干部工作水平,和道德素養(yǎng)。更好更快的開展學生工作。
二、繼續(xù)貫徹落實學生會分工負責制度
在經(jīng)濟與管理系學生會主席及各全面負責的前提下學生會全體成員均實行分工負責制度,做到分工明確,責任到人。
1.主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。由辦公室起草各類文件并及時通知到學生干部。
2.副主席協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。不定期進行思想工作交流,加強組織緊密性。
3.在分工負責的同時,加強團結(jié),加強各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工
不分家。各部門之間一學期至少兩次工作交流。
4.各負責本部及各部相關聯(lián)的工作,部門內(nèi)部也實行具體分工負責制。部門干事落實好基本工作,做到嚴格要求,追求效率和質(zhì)量。
三、學風建設
本學期,我們將充分發(fā)揮學生會的橋梁作用,開展切實可行的促進學風建設的活動,引導廣大同學以良好的精神風貌取得優(yōu)異的成績,努力形成勤學善思、明辨篤行的學風。
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管理系工作計劃篇十四
為加強我院醫(yī)院感染的預防與控制工作,保障病人安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、維護醫(yī)務人員職業(yè)安全,使醫(yī)院感染管理工作逐步走向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,結(jié)合我院實際,制定2015年醫(yī)院感染管理工作計劃如下:
一、依據(jù)國家及^v^頒布的有關醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,不斷修訂、完善、落實我院的醫(yī)院感染預防與控制的相關制度、措施、流程等。
1、加強組織領導:充分發(fā)揮三級醫(yī)院感染管理體系,認真落實醫(yī)院感染管理制度、各項控制措施及流程。
2、進一步完善、落實醫(yī)院感染管理會議制度:
(1)至少每半年召開一次醫(yī)院感染管理委員會會議,研究、協(xié)調(diào)和解決有關醫(yī)院感染管理方面的問題,并進行總結(jié)。
(2)遇到問題隨時召開專題會議,充分發(fā)揮委員會的領導和決策能力。
(3)進一步完善落實醫(yī)院感染管理多部門合作機制:積極開展醫(yī)院感染管理的各項工作,與相關科室積極配合,相互協(xié)調(diào),使醫(yī)院感染管理工作科學化、規(guī)范化。
(4)督導臨床科室定期召開科室院感管理小組會議,討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,制定整改措施,積極整改。及時監(jiān)控本科室各類感染環(huán)節(jié)、危險因素,采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科室醫(yī)師合理使用抗菌藥物,嚴格執(zhí)行無菌技術操作,落實消毒隔離和標準預防各項措施,保障醫(yī)療安全。
二、持續(xù)開展醫(yī)院感染預防與控制知識的培訓與教育。
1、醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓班,努力提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),提高院感管理水平。
醫(yī)療廢物分類處置等;各科室結(jié)合實際制定培訓計劃,提高全體人員預防、控制醫(yī)院感染的知識和業(yè)務水平。
三、持續(xù)開展各項醫(yī)院感染監(jiān)測工作。
1、加強醫(yī)院感染監(jiān)測:
(1)按照醫(yī)院感染診斷標準,實行有效的醫(yī)院感染監(jiān)測。
(2)要求臨床醫(yī)師熟練掌握醫(yī)院感染診斷標準,改變醫(yī)務人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測上報意識。
(3)定期對監(jiān)測資料進行匯總、分析,及時反饋給科室。
(4)每季度以醫(yī)院感染管理簡報的形式向全院醫(yī)務人員進行反饋,特殊情況及時報告和反饋。
(5)年內(nèi)開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,并及時上報。
2、持續(xù)開展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學和消毒滅菌效果監(jiān)測:
(1)按照監(jiān)測計劃表對消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學進行監(jiān)測。
(2)對臨床科室與重點部門使用中的消毒液、醫(yī)務人員的手、物體表面、(治療室、換藥室、穿刺室)室內(nèi)空氣、紫外線燈管強度、高壓滅菌鍋滅菌效果進行定期監(jiān)測。
(3)對各科室、部門配制的含氯消毒液進行不定期隨機抽樣監(jiān)測。
3、持續(xù)開展目標性監(jiān)測:包括重癥監(jiān)護室呼吸機相關性肺炎、導尿管相關尿路感染、導管相關性血流感染等監(jiān)測,以及外科手術部位切口感染監(jiān)測。
4、持續(xù)開展多重耐藥菌監(jiān)測:通過加強督導,強化各科室病原學監(jiān)測意識,提高送檢率;及時記錄微生物實驗室陽性結(jié)果,及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢。
5、開展醫(yī)院致病菌和耐藥率監(jiān)測:結(jié)合檢驗科開展細菌耐藥監(jiān)測,進行細菌耐藥預警管理,匯總數(shù)據(jù)定期向各臨床科室反饋,指導臨床合理應用抗菌藥物。
四、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,持續(xù)實施依從性監(jiān)管與改進。
1、落實醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理制度,加強手衛(wèi)生知識的宣傳、教。
育、培訓,掌握手衛(wèi)生知識,保證洗手與手消毒效果。
2、院感辦公室、科室定期或不定期對醫(yī)務人員手衛(wèi)生進行督導、檢查、總結(jié)、改進。
五、加強醫(yī)務人員的職業(yè)防護。
1、落實醫(yī)務人員職業(yè)防護制度,繼續(xù)開展職業(yè)安全防護知識的培訓與指導。
2、結(jié)合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點,制定具體措施,提供針對性的、必要的防護用品。
3、醫(yī)務人員發(fā)生職業(yè)暴露時,嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪。
六、做好對醫(yī)療廢物處理的監(jiān)管與指導工作。
1、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度,按照《醫(yī)療廢物分類目錄》對醫(yī)療廢物進行分類處置,嚴禁將醫(yī)療廢物混入生活垃圾,嚴禁醫(yī)療廢物流失、泄露、擴散、轉(zhuǎn)讓、買賣。
2、及時將貯存的醫(yī)療廢物交由醫(yī)療廢物集中處置單位處置,做好記錄、登記。
3、為醫(yī)療廢物收集、運送、貯存等工作人員配備必要的防護用品。
七、加強合理使用抗菌藥物管理。
1、協(xié)助醫(yī)務科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作。
2、協(xié)助檢驗科做好病原學監(jiān)測工作,每季度統(tǒng)計臨床科室前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱及耐藥率,并對耐藥情況進行分析,為臨床使用抗菌藥物提供依據(jù)。
八、醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核與控制。
管理系工作計劃篇十五
加強干部素質(zhì)的培養(yǎng):
學生會干部素質(zhì)的高低,直接決定了學生活動的效率、影響到學生會常規(guī)工作的最終落實,可以說,加強干部素質(zhì)的培養(yǎng),是學生會成長壯大的關鍵。在新的學期,學生會計劃采取如下措施,培養(yǎng)干部素質(zhì):
1、集中培養(yǎng)。
要自覺樹立積極工作、主動思考的意識。
2、深入工作。
學生會的主要負責人應深入到學生會的工作中去,指導各部干事的工作,培養(yǎng)他們的管理能力。部長、副部長更應深入到具體工作中。
3、個別談話。
學生會的'主要干部應不定期的與學生會成員交流、談心,掌握他們的思想動態(tài),大家共同探討工作方法。主席、副主席、秘書長應不定期地與其他干部交流談心;部長、副部長則更應多與干部干事交流,掌握他們的思想狀況,做好他們的思想工作,并及時反饋到系團總支老師那里。
4、培養(yǎng)學生會成員的團隊精神。
在學生會內(nèi)部開展藝體形式的競賽。第七周:舉辦一場06級學生會成員vs05級學生會成員的籃球賽;第十一周:舉辦一場以部為單位的卡拉ok大賽,通過以上活動的開展,讓干部干事時刻想到自己是學生會的一員,個人榮辱涉及整個集體,從而關心這個集體、愛護這個集體,進而為這個集體的成長壯大獻計獻策。
管理系工作計劃篇十六
明確職責,力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益,腳踏實地,實現(xiàn)目標。
二、工作要點。
1、加強自身作用,完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)與制度。
2、承辦好上級下達的任務。
3、承辦好文化藝術節(jié)的環(huán)保知識競賽活動。(4月份)。
4、組織好我系一學期一次的優(yōu)秀學生表彰大會。(4月底)。
5、承辦沙盤模擬大賽,搞好管理系的品牌活動。(4月-5月)。
6、針對xx級全體學生舉辦首屆大型模擬招聘會。(5月)。
7、針對,xx級沒過英語四、六級的同學組織英語四、六級沖刺班進行培訓。(5月-6月)。
8、學習經(jīng)驗交流會。(6月)。
9、學期末進行。
工作總結(jié)。
三、實施戰(zhàn)略。
1、每周按時參加系兩委例會,并作好筆記,會上積極討論,為系里為活動出謀劃策。
2、認真對待院里開展的學生干部培訓講座,并在課后參與討論,寫好。
心得體會。
對自身定位自我價值自身職責有個正確的認識和態(tài)度。
3、組織好每周部內(nèi)的例會,完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)與制度,與成員有良好的溝通交流,合理分配人員,提高成員的積極性。
4、在環(huán)保知識競賽中在系里作好人員選拔工作,強調(diào)參賽者應具備良好的心理素質(zhì),應變能力和記憶力。重視dv的制作和解說人員的配稿,從大局考慮認真組合答題小組,并認真檢查他們的進展情況,后方組織好拉拉隊,爭取在比賽中取得好的成績。
5、在組織優(yōu)秀學生表彰大會時,采取分工合作,各部門配合的原則,借鑒以前舉辦該活動的經(jīng)驗和教訓,前期做好策劃,宣傳工作,統(tǒng)計材料,確定嘉賓、教室、發(fā)言代表及到會的人員,在大會開始前模擬會議流程,確保大會順利舉行。爭取做到在院里第一個舉辦的系。希望通過優(yōu)秀學生表彰大會能讓激發(fā)全系同學的學習熱情,端正學習態(tài)度。