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2023年電工工作計劃和目標(實用17篇)

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2023年電工工作計劃和目標(實用17篇)
時間:2024-03-20 21:53:48     小編:紫薇兒

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應性。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

電工工作計劃和目標篇一

按照市公司××年電力工作會議精神,為進一步加強和完善我縣電力管理工作,更好促進我縣電力工作的發(fā)展,結合我縣實際情況,使電力管理工作再上一個新臺階,現(xiàn)提出我縣××年電力管理工作計劃。

一、配合市公司完成進網(wǎng)作業(yè)的電工培訓工作。

為了提高進網(wǎng)作業(yè)電工的技術素質,維護供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,按照××市的統(tǒng)一部署,今年準備對進網(wǎng)作業(yè)電工進行培訓。電力辦負責本區(qū)域內進網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項工作,開展對轄區(qū)內的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進行初步了解,認真落實市電力辦的工作部署。嚴格執(zhí)行進網(wǎng)作業(yè)電工培訓有關管理辦法和報名標準,統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓工作,要求有關企事業(yè)單位、有關部門高度重視,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,認真組織實施,集中全力配合,完成這項工作。

二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行。

往年夏季、冬季都是用電的高峰期,企業(yè)、民用電大幅度增加,線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好××年高峰期的正常運行和安全運轉工作,減少電力故障帶來的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,在用電高峰期到來之前提前做好應急預案的制定,并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關的電力設施改造。結合我縣危房改造工程的推進,與危改辦等部門,配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,為縣環(huán)境建設做好電力服務。

三、營造電力供應與使用之間的和諧關系,創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局。

為了加強我縣電力供應與使用,保障供、用電雙方的需求,維護供、用電秩序,積極與相關執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作計劃,建立責任制度;要相應成立管理辦公室,指定專人負責,成立電力監(jiān)管隊伍,定期進行檢查,消除隱患;主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系,形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務工作,給用戶相關的業(yè)務幫助,保質保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進行調查、查處。其他相關部門要相互支持,共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。

四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗。

為了緩解和電力能源供應的緊張局面,在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位,特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品,各用能單位要積極想辦法,消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設、鍋爐改造及企業(yè)技術革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣,在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個人,加大宣傳力度,介紹和推廣先進技術,促使我區(qū)低消耗用電。

五、進一步加強電力設施保護工作,保障電力設施的安全運行。

策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布,進一步提高對保護電力設施的認識,擴大影響,加強電力設施的保護工作。

一,指導思想。

體化為主體,“工學”一體化教學為試點的教學改革,強化教學研究,突出動手技能。在學?,F(xiàn)有設備的基礎上,認真做好完善工作。

二、主要工作目標和要點:

1.教育教學改革方面。

(1)加強教育教學理論的學習,提高教師專業(yè)化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師一體化教學水平。以先進“工學”一體化教育理念為指導,努力促使本組各學科逐步完善一體化教學模式,促進教育教學質量的提高。

(2)提升教學質量,實現(xiàn)電工中級工、高級工課題的完善,制定出與現(xiàn)有實訓設備相適應的課題。

(3)全面推行理論實踐一體化,逐步突顯我校特色的“技能型”教學特點。

教改。

(5)組織本教研組教師積極參加學院的各項比賽比賽。通過不斷的教學反思、探索以提高教師的上課水平。

2.教研組建設方面。

(1)深入開展以課堂教學為重點的教研活動:全學年圍繞一體化教學展開各項活動。

(2)擬定教研組教師業(yè)務能力培訓計劃,以自我培養(yǎng)為主,利用假期走出去學習相結合模式;鼓勵教師強化訓練專業(yè)技能。

(3)結合我?,F(xiàn)有教育教學資源,鼓勵和引導本組教師創(chuàng)新教學方式,在多媒體教室開展一體化教學活動。

二月份:制定教研組計劃。

三月份:制定完善電工中級工、高級工的相關課題。

組內聽課。

組織對一體化公開課教師的評課。

四月份:教師電工技能自我提升。

五月份:探討一體化教學改革在學期運行中出現(xiàn)問題以及改革心得。

六月份:做好學期。

總結。

考核工作。

完成各類資料的搜集整理工作。

電工教研組。

2020年2月10日。

一、指導思想。

局工作主要目標,在上級有關部門的指導下,緊緊抓住提高教學質量這一主線,以人為本,創(chuàng)新工作機制,力爭我區(qū)教學質量有新的突破。

二、工作思路。

加強教研室自身建設,提高指導實踐能力。

改革學科教研機制,提高教研活動實效。

加強新課程實施研究,提高課堂教學質量。

三、主要工作:

(一)教研室建設。

1.加強思想、組織、作風建設。

一流的學習型組織。

抓好民主管理。落實教代會各項提案,進一步推進室務公開,深化教研室內部管理體制改革。

2.開展理論與業(yè)務學習。

每月開展一次主題學習。學習內容主要是創(chuàng)建學習型組織理論、教師專業(yè)發(fā)展與發(fā)展性教師評價、成功的團隊建設與管理理論、現(xiàn)代教育技術。認真做好學習的交流工作。

3.建立教研員工作績效的科學評價機制。

建設教研室內部網(wǎng)上工作平臺,提高工作透明度。建立結果考核與過程考核相結合的考核制度,建立內部評價與外部評價相結合的工作反饋制度,逐步形成全室人員積極進取、工作互動、資源共享、團結協(xié)作的良好局面。

4.實施健康工程。

開展豐富多彩的文體活動,增進教職工的身心健康。

5.積極穩(wěn)妥推進新課程實驗。

完善校本教研聯(lián)系人制度,加大校本教研基地建設力度。認真指導學校校本教研開放日活動。開展校本教研先進學校以及優(yōu)秀科組評選活動。幫助學校建立校內外課程資源的轉化與共享機制。逐步建立全區(qū)學科教學資源庫。指導學校做好校本課程研發(fā)工作。利用學科教研平臺,開展備課思路、資源、教學設計與實施的反思、交流和共享,使教師之間,教師與中心組之間,中心組與核心組之間,教師與教研員之間形成深入的反饋與互動,不斷優(yōu)化課堂教學。

6.推進試點學校的發(fā)展性教學評價工作。

繼續(xù)深化發(fā)展性學生學業(yè)成就評價。

實施發(fā)展性課堂教學評價,轉變課堂教學評價工作方式,重建課堂教。

學評價制度,進一步優(yōu)化課堂教學。

以校為本的教學研究是新課程高質量實施的關鍵,是區(qū)域教研水。

平可持續(xù)提高的保證,其實質是學??平M建設。各學科要以教師專業(yè)發(fā)展和發(fā)展性教師評價理論,從明確教師專業(yè)素質發(fā)展的目標,規(guī)范發(fā)展的內容體系和基本途徑,構建現(xiàn)代教師專業(yè)素質發(fā)展要求的評價體系三個方面指導試點學校開展學??平M建設工作。

教研員聽課調研要體現(xiàn)主體取向的評價理念,克服居高臨下的評價傾向,營造平等尊重的交流氛圍。

7.規(guī)范課題管理,做好培訓、指導與交流工作研工作的中心要放在提高課堂教學質量的研究上。凡本室教研員,均應有區(qū)級以上的科研課題,列入聘任和考核的基本條件。

一,指導思想。

以系新學期工作計劃為指導,結合學校電工課程要求及相關場所。

管理要求,制定切實可行的教研組工作計劃,充分發(fā)揮骨干教師的的教學優(yōu)勢,認真貫徹系部提出的各項工作目標,實現(xiàn)教考分離,強化教學研究,突出動手技能。在學?,F(xiàn)有設備的基礎上,認真做好完善工作。

二、主要工作目標和要點:

1.教育教學改革方面。

(1)加強教育教學理論的學習,提高教師專業(yè)化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師教育教學理論水平。以先進教育理念為指導,努力促使本組各學科形成教風正、學風濃的氛圍,促進教育教學質量的提高。

(2)提升教學質量,實現(xiàn)電工中級工、高級工鑒定教考分離,制定出統(tǒng)一可行的評分標準。

(3)全面推行專業(yè)理論教學實驗化,專業(yè)技能教學實訓化,理論實踐一體化,逐步形成我校特色的“技能型”教學特點。

教改,繼續(xù)推行過程考核的改革。

(5)組織本教研組教師積極參加系的上課比賽。通過不斷的教學反思、探索以提高教師的上課水平。

2.教研組建設方面。

(1)深入開展以課堂教學為重點的教研活動:研究各學科教材、課程標準;研究教法、學法以及教學評價方式;突出教研重點,重視技能教學,積極創(chuàng)造條件開展專業(yè)技能訓練工作,加強本行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作。

(2)擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務能力培訓計劃,鼓勵教師到實驗強化訓練專業(yè)技能。

(3)結合我?,F(xiàn)有教育教學資源,鼓勵和引導本組教師創(chuàng)新教學方式,在多媒體教室開展現(xiàn)代教育技術教學應用觀摩、實踐活動。

三、實習安排。

二月份:制定教研組計劃。

各教師準備公開課比賽的教學設計。

三月份:制定電工中級工、高級工的評分標準。

組內公開課比賽。

組織對公開課教師的評課。

四月份:教師電工技能自我提升。

五月份:探討實訓教學的教學方法和考核方法的改革。

六月份:做好學期總結、考核工作。

完成各類資料的搜集整理工作。

電工教研組。

2020年2月24日。

電工工作計劃和目標篇二

20xx年上半年已經(jīng)過去,雖然我們完成了上半年的任務,但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。

一、 業(yè)務技能學習

在以前基礎上我們班會繼續(xù)加強班組業(yè)務技能學習,以理論與實踐相結合、組與組相互學習、人與人相互學習,把理論知識應用于實踐中。學無止境,把學習到的技能應用與生產(chǎn),服務與生產(chǎn)。

二、 設備保養(yǎng)維護

1) 對各車間動力設備維護、保養(yǎng)、潤滑油料添加。

2) 對電氣線路及電器元件進行安全排查,對有缺陷、有故障的元件進行維護、維修。

3) 對各配電柜定期進行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。

4) 對各配電室、配電柜、變壓器降溫設施定期檢查,保證通風降溫良好。

三、 做好用電高峰時期應對措施

針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象,做好應對措施,在內部提高無功補償;對各車間啟動大設備時安排調整啟動順序;及時與上一級變電所進行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應。

四、 安全方面

通過三級安全教育是班組人員對安全認識的提高,通過班前、班后學習安全,對安全事故分析總結,提高安全意識,杜絕蠻干、違章作業(yè)?!叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。

20xx/6/9

電工工作計劃和目標篇三

20xx年是公司全面轉型的一年,總的來說情況比較一般,但也有了一些收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對新的工作進行簡要的總結。

公司是去年元月份正式開始轉型的,到今年年底整整一年的時間。前半年基本上是在跑弱電工程,可以說是一個撒網(wǎng)式的跑弱電工程業(yè)務。通過這半年的弱電工程業(yè)務,使我對弱電工程有了全面的了解到熟悉。這半年中可以說收獲頗多,響應了象牙公寓,科泰大廈,漢中鋅業(yè),美寓華庭,冠生園等弱電方面的招標,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足,總結經(jīng)驗教訓為以后打下堅實的基礎。通過這半年弱電工程的業(yè)務和投標,對弱電工程總結如下:

1.樹立全局觀念,做好本職工作。

首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下,完美的.完成了所有工程的投標和施工,使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展,樹立好企業(yè)形象,讓公司在本行業(yè)中有立足之地。

2.加強溝通交流和協(xié)助協(xié)調。

加強和辦公室、財務、領導之間的溝通與協(xié)調。確保與業(yè)務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通,提醒業(yè)務部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時,所需要的文件。配合業(yè)務部每個人的工程前期投標工作,需要業(yè)務部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。

3.精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察。

1)常規(guī)掌握相關規(guī)范和標準。民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。

2)熟悉和審查圖紙熟悉各工地的圖紙,清楚準確的了解圖紙中各個系統(tǒng)點位和施工方案以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統(tǒng)的點位設計合理性、施工方便性。一定保證工程質量的前提下以最低的造價創(chuàng)造最大的收益為根本原則。

3)施工工期的掌握。對施工工期要詳細掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。

4)施工的預算。做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的結算,詳細的檢查仔細的核對。

5)技術交流。在設備移交現(xiàn)場之前,主要部分和控制部分在公司先做調試。

做到設備完整性、系統(tǒng)的完全性。設備調試后把整個系統(tǒng)的詳細點位設置和設計理念、想法,全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規(guī)范。遇到問題及時回復,不明白的地方及時與廠家聯(lián)系,以最快的速度解決問題。特別注意:在設備訂購前,就要與廠家技術聯(lián)系,確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。公司后半年重點側重于熱表水表的銷售,在沒有做過工程材料銷售工作以前,我是沒有任何銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏工程行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,后半年,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,經(jīng)常請教其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客觀問題針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對工程材料銷售有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。經(jīng)過半年的熱表水表業(yè)務展開,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,對于一個項目可以全程的操作下來。不管是弱電工程還是熱表水表,現(xiàn)在的問題是,怎么把客戶再往深往細的做啊,爭取早日出單把錢掙到手。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。冠生園工程項目就是一個明顯的例子。

明年的計劃具體如下:

1.抓重點,廣撒網(wǎng)抓重點就是在今天工作的基礎上篩選出來一些有潛力有合作意向的工程項目,把關系往深往細了做,爭取重點項目都成單。廣撒網(wǎng)就是繼續(xù)發(fā)展新客戶,即便是今年去過的明年還繼續(xù)去,發(fā)揚百折不撓的精神多跑工程項目,那怕一百個里面只有一個愿意留資料那都是勝利。

3.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

20xx年01月18日

電工工作計劃和目標篇四

管內各科室、各車間:

為迅速貫徹落實鐵安網(wǎng)電(xx)第30號電報《關于加強春運期間運輸安全工作的通知》要求,確保xx年春運期間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。結合具體實際情況,現(xiàn)將我段春運期間安全工作安排如下,望認真貫徹落實。

1.開展安全檢查。

(1)行車設備安全檢查。春節(jié)前,各車間由干部帶隊對管內12月份客車安全隱患排查的突出問題進行復查,及時發(fā)現(xiàn)新問題。重點對導線弛度、行車供電設備、監(jiān)控設備、道口及5t電源供電設備、車站候車室照明電源供電設備、投光燈塔橋等設備進行檢查。同時,對大容量及帶有住宅負荷的變壓器進行負荷及各部溫度測試,并留有檢查痕跡。

(2)現(xiàn)場作業(yè)和勞動安全檢查。重點對職工“兩紀一化”執(zhí)行情況進行檢查。檢查有無擅自離崗、串崗、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴重“兩違”現(xiàn)象;檢查標準化作業(yè)執(zhí)行情況以及勞動安全控制措施落實情況。

(3)應急反應安全檢查。檢查設備重新劃分后,段和各車間應急預案修改是否及時;各種事故搶修機具、材料是否齊全,性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊伍安排是否科學、合理等。

(4)道路交通安全檢查。重點檢查各車間出動車輛能否認真執(zhí)行派車單制度;安全監(jiān)督員能否真正履行安全監(jiān)督職責;車輛出動前能否認真執(zhí)行“三檢”制度;有無帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運行過程中有無超速、超載、客貨混載現(xiàn)象等。

(5)“四防”安全檢查。春節(jié)前,由車間干部帶隊對管內各職場(包括出租房屋)、各變電廳“四防”工作進行一次全覆蓋式檢查。重點檢查各職場消防器材、器具是否齊全、性能是否良好;有無擅自使用電褥子、電暖風取暖現(xiàn)象;有無私拉亂接電源現(xiàn)象;各職場安全通道是否暢通;人走燈關制度是否執(zhí)行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室、材料庫等重點部位防盜措施是否可靠等。

2.強化干部值班。

春運期間,段和各車間要科學安排干部值班計劃,各級值班干部嚴格執(zhí)行值班制度,做到按時報崗、堅守崗位,隨時做好應對各類突發(fā)事件的準備工作。

3.強化信息反饋。

春運期間發(fā)生各類設備故障、突發(fā)性事件,各車間、班組必須嚴格執(zhí)行安全信息傳遞流程,第一時間反饋信息,確保信息暢通。

4.強化通勤職工管理。

春運期間,鐵路客流進入高峰期。各車間、班組要加強通勤職工日常教育,通勤職工必須嚴格遵守路局關于通勤職工乘車的相關規(guī)定,遵章守紀,樹立良好的鐵路職工形象。

5.強化職工法制教育。

針對節(jié)日期間干部職工思想比較活躍的實際情況,各車間、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材,對職工進行有針對性的法制教育,增強職工法制觀念、提高職工遵紀守法意識。

6.搞好節(jié)后收心。

春節(jié)過后的第一個工作日,段、車間、班組要層層召開節(jié)后收心會,迅速將全段干部、職工的精力集中到保春運工作中來。

(一)包保分工。

為了將春運期間各項安全工作落到實處,段成立七個包保組對各車間春運安全進行包保,各車間按照段工作安排,制定本車間春運期間安全工作包保方案,落實責任,強化問題整改。

第一包保組:

組長:

組員:

包保車間:

第二包保組:

組長:

組員:

包保車間:

第三包保組:

組長:

組員:

包保車間:

第四包保組:

組長:

組員:

包保車間:

第五包保組:

組長:

組員:

包保車間:

第六包保組:

組長:

組員:

包保車間:

第七包保組:

組長:

組員:

包保車間:

(二)定量要求。

1.段包保組定量要求。

(1)1月20日前,各包保組對所包保車間、班組全覆蓋式檢查,檢查1個變配電所(廳)設備,檢查1個站區(qū)、1個車站候車室照明供電設備。

(2)1月23日-28日,至少檢查1個車間、1個班組、1個站區(qū)電力設備。

(3)1月29日-2月16日,至少檢查2個車間、2個班組,徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設備、2處道口電源及5t電源設備、2個車站候車室照明供電設備。

(4)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條安全信息。

2.車間干部定量要求。

(1)1月20日前,至少檢查2個班組及變配電所(廳)設備,徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設備、2處道口及5t電源設備、2個車站候車室照明供電設備。

(2)1月20日前,車間黨政對管內各職場“四防”工作進行全覆蓋式檢查。

(3)1月23日-28日,至少檢查2個班組、1個站區(qū)電力設備。

(4)1月29日-2月16日,至少檢查4個班組,徒步檢查2個區(qū)間、4個站區(qū)電力設備、4處道口電源及5t電源設備、2個車站候車室照明供電設備。

(5)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條安全信息。

1.迅速安排部署。各車間接到段發(fā)工作安排后,立即召開專題會議,迅速制定本車間春運工作實施方案。制定的方案必須具體、詳實,可操作性強,符合實際,同時,春節(jié)前,各車間要召開一次會議,針對如何確保近期現(xiàn)實安全,對職工進行有針對性的安全教育。

2.搞好宣傳發(fā)動。以深入開展春運安全檢查活動為主體,廣泛開展宣傳教育,充分利用車間、班組宣傳陣地,通過標語、板報等形式進行宣傳,增強全段干部職工保安全、保供電的自覺性和責任感。

3.強化問題整改。各科室、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全問題要認真分析研究,及時抓好整改。特別是對危及行車安全的重點問題,要立即整治。

4.抓好信息反饋。各級干部深入車間、班組檢查時,必須在《干部現(xiàn)場檢查情況記錄簿》、《干部安全檢查指導薄》上簽字,車間要將檢查信息及時反饋段調度。1月25日、2月5日16:00時前,分別形成階段小結,2月17日16:00時前形成春運檢查總結報安全科匯總(安全科ftp“春運安全檢查”對應日期文件夾下)。

5.從嚴責任追究。春運期間,凡是各級干部沒有按照定量要求及時深入現(xiàn)場開展檢查活動、以及弄虛作假的人員,段將嚴肅追責。

補償貿(mào)易供電合同。

供電企業(yè)電力營銷對策。

供電公司客戶服務競聘書。

地鐵牽引供電系統(tǒng)保護。

物業(yè)園區(qū)供電的安全管理。

電工工作計劃和目標篇五

20xx年上半年已經(jīng)過去,雖然我們完成了上半年的任務,但是下半年的'工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。

一、業(yè)務技能學習。

在以前基礎上我們班會繼續(xù)加強班組業(yè)務技能學習,以理論與實踐相結合、組與組相互學習、人與人相互學習,把理論知識應用于實踐中。學無止境,把學習到的技能應用與生產(chǎn),服務與生產(chǎn)。

二、設備保養(yǎng)維護。

1)對各車間動力設備維護、保養(yǎng)、潤滑油料添加。

2)對電氣線路及電器元件進行安全排查,對有缺陷、有故障的元件進行維護、維修。

3)對各配電柜定期進行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。

4)對各配電室、配電柜、變壓器降溫設施定期檢查,保證通風降溫良好。

三、做好用電高峰時期應對措施。

針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象,做好應對措施,在內部提高無功補償;對各車間啟動大設備時安排調整啟動順序;及時與上一級變電所進行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應。

四、安全方面。

通過三級安全教育是班組人員對安全認識的提高,通過班前、班后學習安全,對安全事故分析總結,提高安全意識,杜絕蠻干、違章作業(yè)。“三不傷害”要每一位班組成員牢記心中。

20xx/6/9。

電工工作計劃和目標篇六

以學校及教務處工作計劃為指導,圍繞;職教內涵,深化教學改革,全面提高教學質量這個主題,充分發(fā)揮學科名師和骨干教師的的教學優(yōu)勢,認真貫徹學校、教務處提出的各項工作目標,強化教學研究,突出動手技能。在學?,F(xiàn)有電子電工實驗設備的基礎上,認真做好完善工作。

1.教育教學改革方面。

(1)加強教育教學理論的學習,提高教師專業(yè)化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師教育教學理論水平。以先進教育理念為指導,努力促使本教研組形成教風正、學風濃的氛圍,促進教育教學質量的提高。

(2)全面推行專業(yè)工種化教學,專業(yè)技能教學實訓化,理論實踐一體化,逐步形成具有我校特色的;技能型教學模式,修訂《專業(yè)課項目教學實施方案》。

(3)針對實訓學生特點,以就業(yè)為導向,以培養(yǎng)應用型人才為己任,積極進行實訓課教學改革,推行電工電子技能訓練項目化教改。

2.教研組建設方面。

(1)以教研組活動為載體,打造和諧團結、業(yè)務能力強、具有凝聚力教研組。

(2)深入開展以課堂教學為重點的教研活動;向課堂要質量;研究;以工種為項目的教學方法和職業(yè)鑒定標準;研究教法、學法及教學評價方式;突出教研重點,重視技能教學,積極創(chuàng)造條件開展專業(yè)技能訓練工作;加強與本地電子、電工及相關行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作,不斷引進新標準、新規(guī)范,充實更新教學內容,完善教學方法。

(3)擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務能力培訓計劃,鼓勵教師提高自身技能,強化教師專業(yè)技能訓練,促進我專業(yè);雙師型教師隊伍建設。

(4)結合我?,F(xiàn)有教育教學資源,鼓勵和引導本組教師創(chuàng)新教學方式,利用現(xiàn)代教育技術開展在多媒體教學應用、實踐活動。

(5)完善教學質量管理體系。制定《教學考核評價體系》,促進教學質量的穩(wěn)步提高。教研組建立健全教學規(guī)章制度,做到對教師和學生的管理有依據(jù)、有落實;嚴肅考試紀律,規(guī)范各類考試,加強學分管理。

(6)由于本專業(yè)是中央財政重點支持的專業(yè),故嚴格按《項目實施方案》和《計劃書》內容落實好專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教學規(guī)劃、教師培訓規(guī)劃、實訓設備規(guī)劃、學生培養(yǎng)規(guī)劃、校企結合規(guī)劃。讓專業(yè)走出校門,走進企業(yè),造就精品教師、培養(yǎng)精品學生,打造精品專業(yè)。

3.其他教學常規(guī)方面。

(1)配合教務處,落實教學評價的反饋工作、教學常規(guī)管理工作,重點突出教案的統(tǒng)一編寫及教學標準統(tǒng)一、學生實訓作業(yè)的檢查工作。

(2)配合學校做好日常教學巡查、督促工作,重點落實電工電子技能訓練項目化教改實施情況及反饋信息。加強對教師的課堂教學和第二課堂的檢查及考核力度。

(3)要求每位教師做到超前備課,規(guī)范備課。備課中要體現(xiàn)以學生技能能力為本的教學理念和教改思路,鼓勵和引導本組教師使用電子教案等網(wǎng)絡教育資源。(4)、教學中相互學習幫助,做到每人每學期集中聽課5次以上,其他聽課5節(jié)以上(合計10節(jié)以上),并加強課后交流。組內教師經(jīng)常開展互聽活動,并及時交流總結,形成濃厚教研氛圍。本期進行優(yōu)質課比賽,時間定于第5—8周內完成。由名師黃健同志舉行一次教學示范課,并指導劉靜波同志。期末要求所有教師至少交一篇教學心得體會或教學論文(最終學校要匯編成冊)。

(5)本期教研組將組織兩次大型的教研活動,把課程改革、教學設計、說課和技能比武、企業(yè)實踐交流作為教研的重要內容。

(6)加強實訓室建設和管理,規(guī)范教學場地和教學設施,發(fā)揮特色實訓室的示范作用。要求實訓的安全制度上墻。

(7)建議學校組織教師外出參觀考察和行業(yè)實踐。重在教師學習先進的教學理念和教學經(jīng)驗。專業(yè)課教師到企業(yè)實踐20天,完成實踐日志和實踐總結,期末交。

校園水電工工作以;服務師生、美化環(huán)境為宗旨、強化管理為手段、節(jié)約成本為目的,勇于實踐與創(chuàng)新,制定新的管理制度,探索新的管理模式,以校園財產(chǎn)及各項設施、設備能夠保值、增值為己任。

電工工作計劃和目標篇七

水電工程師是國家重點培養(yǎng)的高水平工程技術人才,他們擔負著水電工程的規(guī)劃、設計、施工和管理等重要任務。為了更好地完成工作,水電工程師需要制定合理的工作計劃,以確保工作高效有序地進行。本文將從水電工程師的工作職責和實際情況出發(fā),為大家詳細闡述水電工程師的工作計劃。

水電工程師負責水電站的規(guī)劃和設計,需要根據(jù)地理環(huán)境和水力資源情況,選定合適的水電站建設地點和形式,并對水電站設備的布置和系統(tǒng)的設計進行精細計劃。

2、水電站施工管理。

水電工程師需要對施工過程進行技術跟蹤和管理,確保施工質量和進展情況的合規(guī)性,以及避免不利因素對施工過程的干擾。

3、水電站設備維護與管理。

水電工程師需要根據(jù)水電站設備的使用和運行情況,對設備進行常規(guī)檢查和維護,并提出有針對性的改善和升級方案,確保水電站的長期穩(wěn)定運行。

1、明確目標。

在制定水電工程師的工作計劃之前,首先需要明確任務目標。水電工程師的任務目標主要包括:規(guī)劃設計、施工管理和設備維護與管理。根據(jù)任務目標的不同,工作計劃的內容也會有所差異。

2、制定時間計劃。

根據(jù)任務目標的明確,制定時間計劃是工作計劃的第一步。水電工程師需要制定合理的時間計劃,確保每項任務在規(guī)定時間內有序地進行。時間計劃需要考慮各項任務之間的優(yōu)先級和關聯(lián)程度,并根據(jù)實際工作情況調整相應時間節(jié)點,確保水電工程進度和質量。

3、制定預算計劃。

在水電工程設計和建設過程中,需要考慮相關的經(jīng)濟和資金因素。水電工程師需要制定合理的預算計劃,精確掌握工程開支情況,確保所需資金的合理分配和使用。

水電工程師的任務需要依靠一支強大的人員團隊。在工作計劃制定過程中,需要考慮人員的配備和使用,制定合理的.人員計劃,確保人員的數(shù)量和質量能夠滿足工作需要。同時,在計劃人員數(shù)量時,需要考慮到工程的時間和經(jīng)濟成本等方面的把控。

5、制定風險規(guī)避計劃。

在水電工程的設計和建設中,存在一定的風險和不確定性。水電工程師需要制定應對策略,制定風險規(guī)避計劃,保障工程進度和可靠性。風險規(guī)避計劃需要考慮到多種可能性,充分準備和應對各種不利因素。

6、制定數(shù)據(jù)采集和分析計劃。

水電工程師在工作過程中需要對各種數(shù)據(jù)進行采集和分析,以便更好地把握工程進展和狀態(tài)。制定數(shù)據(jù)采集和分析計劃可以幫助水電工程師更好地掌握信息,減少數(shù)據(jù)誤差和不準確性,提高工作效率和準確性。

綜上所述,水電工程師的工作計劃對于保障工程質量和進度有著至關重要的作用。在制定工作計劃的過程中,需要考慮到任務目標、時間計劃、預算計劃、人員計劃、風險規(guī)避計劃和數(shù)據(jù)采集和分析計劃等多個方面。只有制定合理的工作計劃,才能更好地貫徹實施水電工程的設計、建設和運營管理。

電工工作計劃和目標篇八

1、建立和維持部與部之間的聯(lián)系,在同學們中開展調查,把同學的個人想法及時與組織聯(lián)系起來,使之互相協(xié)調,以便更有效率的做好每次任務和活動。

2、建立并發(fā)展與外校之間的聯(lián)系,做好同其它高職院校間的聯(lián)系,搞好校外聯(lián)誼,組織與相關院校之間開展相應的有助相互之間友誼的活動,互相學習。彼此間豐富我們的見識。

3、多開展一些活動,多為學校活動拉贊助。為學院為系里多做貢獻。

4、培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員,為學生會準備后續(xù)力量,我們學生干部應多與部內成員溝通交流,多了解同學們的心聲,讓他們能夠很好的充分的鍛煉自己,提高自身的素質,展示自身的才華,很好的為大家搭好這個平臺,使外聯(lián)部的成員能在部長的帶領下學到更多的東西。也為機電系培養(yǎng)出一批更好更優(yōu)秀的人才。

5、做到任務分配責任制,責任連帶制,完善體制。將任務分配到個人,進一步完善我們外聯(lián)部的體制,為今后的發(fā)展奠定基礎,認真及時完成學院系部老師及主席交給的各項任務。

6、做好各項采購工作,做好系部各項活動的物資采購,保證活動的順利進行。

7、及時做好活動嘉賓的邀請和接待工作,注重禮儀,做好服務工作,保證活動的圓滿完成,保持和發(fā)揚學生會的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立良好的系部形象。

以上為外聯(lián)部的下學期工作計劃,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。外聯(lián)部的工作應該所長期性的、持續(xù)性的。相信這屆學生會在主席團各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持與幫助,共同把外聯(lián)部的工作做好,共同為學院系部作出自己最大的貢獻。

文檔為doc格式。

電工工作計劃和目標篇九

進一步完善內部考核激勵機制,充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,建立一套合理有效的培訓方案,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各班組、各工種間的技術交流與學習,提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業(yè)文化,豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉員工散漫的工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團結、緊張、活潑的***氛圍。

基于目前我們賓館的能耗情況,節(jié)能潛力較大,賓館的功能布局調整改造逐漸減少,工程部將集中精力進行設備的節(jié)能改造,通過改造與管理雙管齊下,20xx年,賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則,整理各個分散材料點的資源,分類管理,避免重復購買,在賓館設備第九年故障高峰到來之時,加強巡檢保養(yǎng),嚴格控制維修本錢、折舊本錢。

繼續(xù)深入學習“海景”先進經(jīng)驗,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平,為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證,工作計劃《工程部周工作計劃》。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修效率、維修質量。

在吸取20xx年工程月度巡視檢查工作質量和效果的基礎上,我們不斷總結經(jīng)驗,更深刻地認識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質量,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,在20xx年規(guī)范月度巡視檢查工作中,我們重點做好如下工作:

(1)與集團工程管理中心各部門同心協(xié)作,制定集團及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細則》,我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實際情況,明確每次檢查的主要內容及效果,認真做好總結,嚴格按集團相關管理制度及《集團工程管理中心激勵產(chǎn)品實施細則》,做到獎優(yōu)罰劣,并將檢查結果以書面形式給以通報。

(2)規(guī)范、強化各地區(qū)工程月度檢查,并將檢查及跟蹤復查效果作為對各地區(qū)績效考核的關鍵指標,同時,要求各地區(qū)月度檢查做到:“地區(qū)及項目領導參加,檢查目的及結果明確,分組分工細致,對問題的點評分析清晰、透徹,對上月存在的問題跟蹤到位,獎罰分明”。

工程合同節(jié)點驗收付款作為一個現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認知,我們也有責任、有能力把這項工作順利推行,切實把驗收付款落到實處。

(1)在20xx年“工程質量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎上,過程中我們嚴肅工程簽證和中期節(jié)點驗收付款,明確各單位各部門責任,以此提升工程管理人員對節(jié)點驗收付款的重要性和責任感。

(2)在節(jié)點驗收付款問題上,要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關系和法律責任關系,對于違規(guī)簽名給公司造成損失的,就必須承當相應的法律和經(jīng)濟責任,在執(zhí)行驗收付款中始終堅持一項重要原則,即:“有付款的地方就要有節(jié)點驗收,做到每一筆付款都有理有據(jù)”。

實用的專業(yè)電工的實習報告四篇。

電工工作計劃和目標篇十

受我省電廠建設及燃料供應不足等多種因素影響,今年我市電力需求形勢嚴峻。為保證電網(wǎng)安全,保障電力有序供應,市政府印發(fā)了《市20xx年有序用電實施方案》,對20xx年用電工作進行部署,并決定在3-8月份對有序用電情況集中進行監(jiān)督檢查。為貫徹市政府方案精神,做好我市建設項目有序用電,維護經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)就我市建設項目有序用電要求如下:

一、項目建設、監(jiān)理、施工單位要緊密結合本通知要求,按照市供電部門通知時段嚴格執(zhí)行有序用電,特別是施工單位,要加強對施工現(xiàn)場管理,科學統(tǒng)籌工序,主動配合避峰,盡可能安排少耗能,不耗能施工作業(yè),務必顧全大局,服從電力調度。

二、建設、監(jiān)理、施工單位要明確有序用電具體負責人、建立通暢的信息及時傳遞機制。要通過多種宣傳形式及時向職工、工人宣傳有序用電政策和措施,全力落實好有序用電工作。

三、要特別注重停電、限電以及恢復電力供應時電力系統(tǒng)故障和突發(fā)安全生產(chǎn)事故,監(jiān)理單位要會同施工單位制定方案,嚴格落實停電時期的工作安排和隱患排查,避免發(fā)生危險情況。

四、施工用電設備在嚴重缺電時段應停止使用,只保留保安電源。

五、非連續(xù)性施工作業(yè)設備,特別是耗電高的設備,應盡可能安排下半夜生產(chǎn)。電焊和混凝土澆灌等作業(yè)要避開高峰時段進行。

六、全部關閉施工現(xiàn)場、售樓部、項目部、建筑物景觀照明、廣告牌(屏)、霓虹燈和廣告燈箱(售樓部的項目名稱部分的亮能用電除外,且僅在營業(yè)時間亮能用電)。

七、施工單位要開展輪休期間用電工作監(jiān)督檢查,已安排休假或請假的職工、工人、班組,要對生活用電負荷進行檢查,及時關閉無人房間的空調和照明。

八、嚴格控制使用電空調,室內空調溫度應設在26度及以上,少用電磁爐等電器設備,一些非必需開啟的電器設備在限電期間應限制使用。要做到人走燈熄,設備不通電、空調不作業(yè)、電腦不亮屏,插座要及時拔出,減少待機耗電。

九、嚴肅調度紀律,加大執(zhí)法力度。各單位、企業(yè)要顧全大局,服從我局和供電部門的統(tǒng)一調度,保證各項措施的實施效果。我局將全力配合供電部門對有序用電情況進行巡查和監(jiān)測,對執(zhí)行不力的建設項目將當場采取懲防性措施,對拒不執(zhí)行或整改無效的單位將按規(guī)定停止半年電力供應。

市建設工程質量安全監(jiān)督站、市保障中心應提高認識,進一步做好宣傳和動員工作,號召全市各建設項目做好節(jié)約用電、有序用電工作。有關企業(yè)應加強需求管理,優(yōu)化用電方式,減少電力消耗,變被動拉閘限電為主動避峰讓電,共同應對目前的局面。

電工工作計劃和目標篇十一

我叫xxx,是楚天物業(yè)管理處一名普通電工,物業(yè)電工工作總結。20xx年度在管理處關心和支持下較好的完成了各項工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。經(jīng)過多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新、優(yōu)質服務”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義,在楚天物業(yè)管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。

回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

截止到12月份,我們工程總做好每一項工作,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質服務誠信服務取得了較好的成績。

一年來,我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強安全工作落實。

物業(yè)電工年終工作計劃總結,建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加公司所組織各項安全活動,在安全上重視調查研究到施工現(xiàn)場了解實情,解決實際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務中,由于配合得力,確保了全過程的安全,杜絕了事故的發(fā)生,設備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

物業(yè)電工工作紀律要進一步加強。優(yōu)質服務誠信服務的意識需要進一步加強。

以上是我個人工作總結,有什么不足之處,敬請領導批評指正!

電工工作計劃和目標篇十二

團總支學生會,作為大學里的特殊組織,扮演著舉足輕重的角色,它是領導、老師、學生溝通的橋梁,更是大學生活中的一支“雷鋒隊伍”,所以我們不僅要的是一支會做事、有耐心和有頑強一致精神凝聚力的隊伍,更需要一個能為老師、同學服務的、具有創(chuàng)新精神的大學生風貌組織。我們也正朝這個目標邁進,新學期開始我們就開始對xx年工作中存在的問題進行討論分析解決,對取得成功的寶貴經(jīng)驗進行積累,并對傳統(tǒng)的工作方法進行更新和改進,發(fā)揚我系的優(yōu)良傳統(tǒng),為此我們要制定新學年的工作計劃:

我系干部始終將“全心全意為同學們服務”作為工作的指導思想和終極目標,要求所有的干部對待工作要有“四心”,即細心、熱心、真心、誠心,在工作中嚴格律己,熱忱服務,把同學們的需要當作我們工作的方向,開展活動必須注意操作的實際性,形式的多樣性、內容的豐富性、同學們參與的廣泛性,使我系團總支學生會真正成為一個讓同學們滿意的干部組織。我系團總支學生會工作理念歸結起來就是以下幾點:

1、要切實樹立“以人為本”、“以學生為中心”的工作理念。樹立“以人為本”的工作理念,客觀要求我們在工作中必須時刻考慮、關注廣大同學們的實際需要,緊密結合同學們的學習生活等實際情況,努力為同學們提供更多的、平等的、自由的交流平臺,努力為同學們提供一個有利的成才成長氛圍。

2、要努力提高工作的規(guī)范化水平和辦事效率,做到有章可循、條理清晰,每項工作責任到人,前期有策劃、中期有宣傳、后期有總結,真正規(guī)范起干部內部制度和工作。

3、要必須切實樹立團體意識,強調成員間、部門間的分工協(xié)調和密切配合。干部不僅僅要有干事的能力,還必須要調動廣大同學一起干事、干成事的能力。不但要在干部內部搞好團結,也要在干部與各班級方面搞好關系,使我們的干部與班級之間的關系更加融洽。

(一)作好日常工作。

1為了加強學生會的自我管理,更好地為同學服務,選拔和培養(yǎng)學生干部,樹立學生的民主、競爭、參與管理的意識,將于2月下旬至3月中旬召開本系第一屆第二次學生會暨團代會,利用三周時間,同學投票選舉的方式做好新一屆學生會的換屆工作。

2開學初我系所有團員證的注冊,為了給共青團輸送新鮮血液,我系在發(fā)展新團員問題上始終堅持把好關,不求數(shù)量,只求質量,本學期為了使我系非團員同學和團員同學對團知識有個更深刻的了解,我們將舉行一次團知識競賽,同時對于在發(fā)展新團員問題上,此次團知識競賽也起到了一個很好的宣傳作用,突破了常規(guī)的筆試形式。

3為了使我系學生工作進展得更為順利,擁有一支優(yōu)秀的班干部隊伍尤其重要,截止目前為止,我系班干部培訓班已成功舉辦兩屆,受到了很多同學和其他系的認可,本學期我們仍然會舉辦班干部培訓班,組織部的同學也會積極配合并作好組織工作。

4一年一度的入黨積極分子培訓班也將隨著新學期的到來緊接其上,我系組織部的同學將一如既往地協(xié)助系黨支部作好業(yè)余黨校培訓班的組織工作。

5每兩周一次例會,組織部、秘書部負責每次會議的記錄與考勤,干部三次缺席當退出處理,會上總結兩周的工作以及布置新工作。

6召開各班班長會議,幫助解決各班的晚自習紀律、晨操考勤并及時反饋到系辦。

7定期檢查宿舍衛(wèi)生,每月頒發(fā)流動紅旗,加強文明宿舍的建設。

8為了更好地為系部作好服務工作,我們將安排兩名學生會同學在下午兩節(jié)課后到辦公室值班,協(xié)助系部作好服務工作。

9由于上學期大多數(shù)的時間都花在活動上,但卻忽略了對于系部櫥窗的宣傳工作,本學期我們教學樓櫥窗將會一個月更換一次,內容形式多樣,如遇特殊情況也會做特殊調整。

10擴大親情工程,讓學生也參與其中,特別是入黨積極分子,更要發(fā)揮他們的先鋒模范作用。

(二)寓教于樂,營造濃厚的校園文化氛圍。

1精心打造具有專業(yè)特色的校園文化活動,進一步完善我系特色活動,我系將于六月份開展“變廢為寶工藝展”,同學可利用自己所學的專業(yè)知識進行創(chuàng)新,實現(xiàn)我系的特色文化性。

2在建設好原有社團的基礎上,本年度計劃增建藍天繪圖社。我系大多數(shù)同學對繪圖非常感興趣,為了充分發(fā)揮他們的技能,給他們一個展現(xiàn)自我的平臺,我系將邀請專業(yè)教師做指導老師,不僅滿足了同學濃厚的興趣,同時也為他們在繪圖這一專業(yè)中指明了方向。

3開展多種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)和文藝活動,培養(yǎng)學生多方面的才能。我系將于四月份在全系開展籃球賽、以奧運為主題的拼圖比賽,。為了宣傳五四精神,展現(xiàn)當代大學生的多才多藝,四月底舉辦一個非正式的晚會,取名“紅五月”。五月份面向全院展開“舞法阻擋”、“超級智慧班級”。六月份將舉辦一系列社團成果展。以上活動的時間可能會由于突發(fā)事情的出現(xiàn)做出調整。

4加強與兄弟系的聯(lián)系,互相交流經(jīng)驗,共同勉進。

5一年一度的“校園春季運動會”也將拉開帷幕,我系的體育人才又將展現(xiàn)個人風采,發(fā)揚體育精神,更多體育人才的發(fā)掘也推動了我系體育事業(yè)的發(fā)展。

相信在系領導、班主任老師、同學的大力支持下,我們的工作一定能順利進行,甚至向新一層階梯邁進。

機電工程系團總支學生會。

電工工作計劃和目標篇十三

在實際管理中,有幾個管理問題比較突出,需加強實際工作經(jīng)驗的積累、總結,制定切實有效的管理方案:

1、服務項目分散,切塊不明確、責任不清,造成多頭管理,出現(xiàn)問題時互相扯皮、推諉,學生意見比較大。

3、宿舍財產(chǎn)問題:

一方面,個別學生對宿舍財產(chǎn)不太愛護,致使破壞嚴重;另一方面,每個學年會對各系所在的學生宿舍進行調整,因而人員流動較大,造成各宿舍財產(chǎn)流動較大;最后,每年畢業(yè)生都會或多或少的帶離本屬于宿舍的財物。中心在歷年暑期進行財產(chǎn)清查時發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴重損毀、丟失,如:門窗、衣柜、電話機。此外,宿舍財產(chǎn)也無人報修。因此,急需建立起一套行之有效的宿舍財產(chǎn)管理體制,確保學校宿舍樓公共財產(chǎn)的安全。

4、教學樓課桌椅問題:

由于各系對中心移交的桌椅管理不到位,而中心對移交給各系之后,只是對桌、椅進行大體上的控制,具體的處理細節(jié)還需各系配合,致使教學樓中的`課桌椅搬動頻繁,流失嚴重,而導致中心每學期對教學樓課桌、椅重復配齊也無濟于事,極大浪費后勤處的人力、物力、財力。而教學樓財產(chǎn)也無人報修,時間一長,都是以報廢情況上報。因此,急需有一個適當?shù)墓芾硎侄?,解決教學樓課桌、椅問題,確保教學樓公共財產(chǎn)。

5、報修、維修問題:特別是水電維修,在師生的日常生活中,常把有關水與電的問題報給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時,引起師生極大不良反映。

6、水電設施、設備的維護、保養(yǎng)問題:

1、實行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進行經(jīng)費切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,并做好零星維修承諾制,如達到目標管理,節(jié)余經(jīng)費余額采取提獎辦法。

2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓,提高專業(yè)技術能力,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務。

3、學生宿舍樓由專人管理,增設生活輔導員。〈具體職責內容見附表5〉

4、教學樓課桌、椅由專人管理,增設教學樓***?!淳唧w職責內容見附表6〉

5、對于水電設施、設備這一項目,中心將制定一套水電設施、設備的養(yǎng)護計劃,重點對一些重要的供水、供電設施進行保養(yǎng),對發(fā)電機房、配電房、水泵、消防中轉站等進行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房的供電線路進行重新設計,并逐步進行整改;對下水管道,排污管道進行整改,從而達到預期管理目標。

1、對原有工作內容的管理:

〈1〉、報修、維修。

a、木部:對校園內教學樓、師生宿舍樓內配套的衣柜、桌椅等,各部門、各系辦公室配套的桌椅、門窗的零星維修。

b、土部:對教學樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進行零星維修,如果損壞嚴重須經(jīng)報修登記后轉報后勤管理處處理。

c、鐵部:有關門鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修。

〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責任區(qū)分配、部分勤工儉學崗位的安排、督促、檢查等〉。

〈3〉、教學樓、學生宿舍樓財產(chǎn)管理。

2、新增管理內容:

〈1〉、供水、供電的管理。

〈2〉、增設生活輔導員,加強對學生宿舍樓的管理。

〈3〉、增設教學樓***,加強對教學樓課桌、椅的管理。

中心將按照以上采取的有效措施及時解決投訴問題,實現(xiàn)服務承諾,努力達到管理的總體目標和具體目標。

1、總體目標:

〈1〉、制定零星維修管理措施、服務承諾,不斷提高服務質量,做到:零星維修及時率達95%以上,急修率達100%,完好率達98%,中心每月組織一次檢查,并做好學生回訪記錄。

〈2〉、加強保潔隊伍建設,建立長效保潔機制、評比標準,實行日檢、周檢、月綜合的管理辦法。實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無異味,垃圾日產(chǎn)日清。

〈3〉、物業(yè)經(jīng)費實行切塊包干責任制:中心按照經(jīng)費情況認真做好用工人數(shù)和各項經(jīng)費使用計劃,節(jié)余經(jīng)費按比例提獎的管理辦法。

〈4〉、加強水、電設施、設備日常的維護、保養(yǎng)工作,使機房發(fā)電機、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。

2、具體目標:

〈1〉、零星維修管理:

〈a〉、中心建立專職維修人員,確保維修人員在規(guī)定時間內到達目的地進行維修服務。

〈b〉、維修時間安排:

報修時間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00

維修時間:11:00—21:00

在上述規(guī)定時間內維修人員必須在崗值班,作好維修準備工作。

〈c〉、維修時限的檢驗:根據(jù)維修預定的時間,準時到達目的地,維修視工藝而且定:

水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料的24小時內完工。

木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料的24小時內完工。

土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關項目的在1周內完工。

鐵部:更換門鎖4小時內完工,一般損壞8小時內完工。

〈2〉保潔工作:

〈a〉、保潔時間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。

〈b〉、保潔要求:

校內環(huán)境衛(wèi)生、樓內走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

拖抹樓內走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次

收集清理垃圾桶內垃圾到垃圾場。每天二次

清洗樓內消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次

清掃玻璃墻、樓內高廳、天花板。每月一次

〈3〉、公共設施、設備管理:

〈a〉、建立共用設施、設備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅的分布及使用情況。

〈b〉、對水電、課桌椅、宿舍財產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,需要維修的及時維修,大、中修或更新改造項目及時向有關部門報告。

〈c〉、每學年對水電機房等有關水電設施、設備的檢查、維修、養(yǎng)護;對教室、學生宿舍配套課桌椅、家具進行普查,及時了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,追究使用者賠償責任。

〈d〉、做好配套宿舍及教學樓課桌椅的報廢和增補計劃,每學年末組織一次檢查。

〈e〉、根據(jù)學校招生和教室調整情況,及時向后勤管理處提出計劃,保障學生的正常使用。

〈4〉、水電設施、設備管理:

〈a〉、發(fā)電機房每天進行衛(wèi)生保養(yǎng),三次檢查、登記,每月進行二次試運行。

〈b〉、消防加壓中轉站每周進行維護、保養(yǎng)工作,每月進行二次試運行,一次閥門上油松動保養(yǎng)。

〈c〉、抽水泵房每日進行衛(wèi)生保養(yǎng),水泵每月進行二次檢查、保養(yǎng)。

電工工作計劃和目標篇十四

結合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內容及我供電所的實際情況,特制定xx年供電可靠性管理工作計劃如下:

一、我供電所對xx年度供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長負責,由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結工作,在主管領導審核后,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責任原因,必須報主管部門裁定。

4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務知識培訓和技術交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度??偨Y和推廣新技術、新成果和新經(jīng)驗,不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標,對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門,崗位,進行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況,提交詳細的分析報告,用于指導生產(chǎn)管理。

二、xx年度為提高供電可靠率,計劃采取的方式、手段

1、加強電網(wǎng)建設,改善電網(wǎng)結構,為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2、強化運行管理,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設備的可用水平。

(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測工作,確保主干線路安全運行;

(4)、統(tǒng)籌安排設備計劃停運,最大限度減少停運時間。

3、推廣使用新設備、新技術,提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4、建章立制,健全網(wǎng)絡,使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

三、xx年度主要工作計劃

1、為了做到有章可循,具有可操作性,計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細規(guī)定各相關單位的責任、權限、獎懲辦法及動作方法。

2、嚴格執(zhí)行計劃停電制度,壓縮停電次數(shù)和時間;

3、嚴格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程,正確使用相關程序軟件。認真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作,做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。

4、計劃在年初完善基礎資料、數(shù)據(jù)的基礎上,正確填寫各種停電記錄,準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。

5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標的分析工作,每月對供電可靠性指標進行分析,分析內容包括:

(1)、本月指標完成情況;

(2)、影響本月指標的因素;

(3)、管理工作及電網(wǎng)和設備的薄弱點分析;

(4)、改進措施及其效果分析。

加強電網(wǎng)的基礎建設,是供電企業(yè)發(fā)展的前提,而加強管理上水平,爭效益則是關鍵。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)"一流"的指標,它完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實力的關鍵,是經(jīng)濟實力,硬件基礎、規(guī)劃設計、施工建設和綜合管理能力的綜合體現(xiàn),是一個系統(tǒng)工程,應結合電網(wǎng)改造,全面加強供電可靠性管理工作,力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。

電工工作計劃和目標篇十五

為了提高自身的技術素質,維護供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,為做好這項工作,開展對學校內的電工、自管戶的人員及情況進行初步了解,認真落實學校的工作部署。嚴格執(zhí)行有關管理辦法,完成這項工作。

我校的用電高峰段為12:00和17:00,用電大幅度增加,線路容易出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,造成居民極大不便。

為做好高峰段的正常運行和安全運轉工作,減少電力故障帶來的影響,在用電高峰段做好應急預案的制定,為我校環(huán)境建設做好電力服務。

為了加強我校電力使用,保障供、用電雙方的需求,維護供、用電秩序,積極與相關執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應有的作用。

定期進行檢查,消除隱患;主動與校電力管理辦公室加強聯(lián)系,形成我校在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務工作,給用戶相關的業(yè)務幫助,保質保量的提供給用戶使用。對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進行調查、查處。創(chuàng)造我校電力管理的新格局。

為了緩解和電力能源供應的緊張局面,在全校消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣(停電時學校所用的發(fā)電機更要遵守用電安全),在使全校生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電,加大宣傳力度,介紹和推廣先進技術,促使我校低消耗用電。

電力設施的保護實行電力管理部門、用電戶相結合的原則。電力設施保護辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,檢查施工中涉及電力設施的保護措施、違法行為。

另外,各用電戶各負其責,堅決打擊危害電力設施的行為,確保電力設施的安全。進一步提高對保護電力設施的認識,擴大影響,加強電力設施的保護工作。

電工工作計劃和目標篇十六

為加快機電設備安全、快捷、高效運行,提高設備運行率;確保生產(chǎn)任務順利完成。為了不斷提高我隊機電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能,加強機電人員的安全意識,結合我隊機電各崗位的特點,特制定以下工作計劃。

先進的設備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。

計劃對機電進一步設備維護標準,推行包機、制,做到“三定、四包”,即定人員、定設備、定任務;包使用、包管理、包維修、包故障排除,確保包機責任制落實到位。 做到機械設備的“潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。 以設備運行管理為重點,加強現(xiàn)場管理,定期分析設備運行情況,總結機電事故原因,強化點檢管理,提高機電管理水平。

2、 加強設備管理

“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設備,要讓先進的設備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。

計劃對機電進一步設備維護標準,計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規(guī)范,機電設備硐室質量達標、。

3、 加強技術管理

加強機電技術管理,加強采面 掘進供電先設計后施工,在驗收的程序。

加強運輸技術管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設計,后施工,運輸維護質量。

4、 加強質量標準化建設

對機電硐室機電質量標準化,通風硐室、以及機電系統(tǒng)質量標準化、運輸系統(tǒng)質量標準化。

1、 通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。

2、 加強設備管理,提高設備的利用率,杜絕井下機電設備失爆現(xiàn)象,提高設備完好率,延長機電設備使用壽命。

3、 加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術保障能力,提高機電設備抗礦井災害的能力。

電工工作計劃和目標篇十七

為確保各類設備可靠、經(jīng)濟運行,深入、有序開展用電檢查工作,有效打擊竊電設施和竊電行為,規(guī)范用電秩序,有效為市場發(fā)展創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,增供增效,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,特制定本用電檢查工作方案。

(一)一般檢查。

3.檢查客戶電氣設備各種聯(lián)鎖裝置的可靠性和防止反向送電的安全措施;

4.檢查繼電保護和自動裝置的定期校驗和高壓電氣設備的定期試驗報告;

5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完整性;

6.檢查供電合同及相關協(xié)議的履行情況;

7、檢查電能計量裝置及其運行情況,檢查計量配置是否合理;

8.檢查電力負荷管理裝置和調度通信裝置的安全運行狀況;

9.檢查接收端電壓的質量;

11.督促客戶更新或改造國家明令淘汰的設備;

12.檢查客戶電源線的完整性;

14.檢查客戶各項規(guī)章制度和管理運營制度的執(zhí)行情況;

15.檢查客戶反事故措施的執(zhí)行情況;

16.對零度客戶進行抽查,核實用電量;

17.對上次檢查中發(fā)現(xiàn)的客戶設備缺陷的處理及其他改進措施的實施;

18.檢查電工進網(wǎng)資格、進網(wǎng)安全狀況和安全措施;

19、檢查電力設施保護相關制度的執(zhí)行情況;

20、法律規(guī)定的其他檢查、

(二)特別檢查。

1.特殊性檢查:對于各級政府組織的大型政治活動,要保證供電,并對相應范圍內的客戶進行專項用電檢查。

2.季節(jié)性檢查:每年根據(jù)季節(jié)變化對客戶設備進行安全檢查,如防污染檢查、防雷檢查、防洪檢查、防小動物檢查等。

3.事故檢查:客戶發(fā)生電氣事故后,對客戶設備進行全面、系統(tǒng)的檢查。

1.所有大型工業(yè)客戶、直供客戶、小水電并網(wǎng)客戶,春秋兩季檢查一次;不規(guī)則三次;

2.每年至少檢查兩次低壓非居民客戶和電力客戶;

3.對于住宅照明客戶,根據(jù)各配電變壓器區(qū)線損完成情況合理安排檢查時間和檢查次數(shù),每年至少集中檢查一次。

1、檢查人員應認真履行《電力法》賦予的職責;

2、檢查工作必須由兩人以上進行;

3、驗電工作要注意安全,防止人身傷害事故;

4、驗電必須持有有關領導簽發(fā)的驗電工作票;

5、現(xiàn)場驗電必須做好驗電現(xiàn)場工作記錄;

6.用電檢查過程中嚴禁報告“通風”。

2、建立健全用電檢查工作制度,落實工作計劃;

4.今年12月10日前匯總上報驗電總結報告。

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