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環(huán)衛(wèi)年度工作計劃(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 16:52:07
環(huán)衛(wèi)年度工作計劃(匯總9篇)
時間:2023-11-10 16:52:07     小編:碧墨

計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

環(huán)衛(wèi)年度工作計劃篇一

20__年,我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強(qiáng)化”,即強(qiáng)化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設(shè),使檢查力度再大些、效果再明顯,范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個重點”,即突出主次干道清掃保潔績效,推行定時定點收運傾倒垃圾,強(qiáng)化薄弱時段和薄弱路段管理,全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫,以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要,“消滅”旱式公廁,解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。

在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫,達(dá)到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果?!岸簟笔菈莾?、路牙石凈;“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機(jī)制、采取強(qiáng)有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破。

“四個一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣;“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進(jìn)展,環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大,兩薄時段問題有明顯減少,監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善,環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識和基本素質(zhì)明顯提高。

二、確保收費保障體系逐步完善。

加大收費宣傳力度,通過新聞媒體和出動宣傳車等形式,大力開展宣傳教育活動,讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境保護(hù)意識,自覺交費,全額交費,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。

收取生活垃圾處理費環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱,我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),加大收費透明度,不收人情費,杜絕野蠻收費,積極挖掘收費死角,尋找費源,保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經(jīng)費的正常支出。

三、拓寬渠道、強(qiáng)化渣土管理。

逐步規(guī)范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能,強(qiáng)化源頭管理,晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工,維護(hù)市容市貌。使各建筑工地基本達(dá)到出入口的硬面化,車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止,整潔街路,減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度。

四、工作中存在的問題。

一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智,勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁,在掌聲和榮譽(yù)背后,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與問題并存,在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū),主要表現(xiàn)在:

1、部分干部職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素,雖然在過去的一年里,我們在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入,與外縣相比,我們還相對落后,要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,挖潛增效,籌措資金,逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、長效管理機(jī)制尚不健全,環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位,需進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日,他們始終都要堅持在工作崗位上,受資金問題困擾,目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題,致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,特別是雙休日和節(jié)假日上班,部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。

5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工,社會保險至今尚未辦理,后顧之憂無法解決,致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪,增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

困難是暫時的,條件靠人創(chuàng)造,我們堅信,20__年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力,我們一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難。

環(huán)衛(wèi)年度工作計劃篇二

小編搜集的《環(huán)衛(wèi)處。

樣本》,供大家參考閱讀。

一、深入開展精細(xì)化管理,保持城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化。

(一)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械管理,提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

對主次干道,我們堅持“兩掃一保”工作制度,充分發(fā)揮我市機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢,機(jī)洗、機(jī)掃齊上陣,人工補(bǔ)掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題,每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時間不低于12小時,一般街道保潔時間不低于8小時,堅決做到“四凈六無”,即:路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈;無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染,無雜草,確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強(qiáng)督查,保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場整改。對不負(fù)責(zé)任造成損失的層層追究責(zé)任,并處以罰款;出現(xiàn)市級領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題,實行一事一議,當(dāng)即處罰。

充分發(fā)揮我局機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢,為保證作業(yè)質(zhì)量,我們進(jìn)一步對機(jī)掃車隊加強(qiáng)管理,對司機(jī)、維修人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),制定行之有效的維修用油制度,標(biāo)定油耗,完備維修報批手續(xù)。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。積極主動的研究車掃與人掃的銜接,請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機(jī)作業(yè)情況打分,一周一匯總,一月一評比,末位淘汰,首位獎勵,提高道路清掃質(zhì)量,促進(jìn)城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水平的提高。

(二)生活垃圾日產(chǎn)日清,為市民群眾營造良好的生活環(huán)境。

生活垃圾收集運輸全面密閉化,重點做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運工作,必須在上午9:00前完成第一次清運,以后機(jī)動靈活調(diào)度垃圾壓縮車,隨時清運。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,并盡力防止清運車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點專人管理,對城區(qū)1754個垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦,對箱點周圍的垃圾及時清理,地面清潔無遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時,徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實注意交通安全。

(三)進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范到位管理。

環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)系百姓生活,對現(xiàn)有的24座公廁,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,實行24小時免費開放、專人值守,保證公廁內(nèi)外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗,隨滿隨清掏,使之成為點綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線,使城市形象得到較大提升。

(四)全力做好固體廢棄物綜合處理場管理工作,及時無害處理生活垃圾。

所有城區(qū)生活垃圾必須密封清運至市生活垃圾綜合處理場,垃圾處理場安排好垃圾的推平、壓實、覆蓋工作。做好進(jìn)場垃圾的計量工作,準(zhǔn)確核實每天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場,特殊情況需進(jìn)場時,請示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進(jìn)場,同時做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng),維護(hù),確保正常運轉(zhuǎn)。加強(qiáng)值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財產(chǎn)安全。落實安全責(zé)任制,防止安全事故發(fā)生。

(五)認(rèn)真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。

按照托管協(xié)議的要求,從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好托管道路保潔工作,及時清運生活垃圾。采取得力措施,堅決消滅生活垃圾死角,促進(jìn)城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進(jìn)一步提升。

二、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行體制。

隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,新的任務(wù)擺在了我們的面前,如,中轉(zhuǎn)站如何正常運轉(zhuǎn),垃圾收集和運輸路線如何設(shè)置,運行費用如何做到最省,生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔(dān)一項或幾項任務(wù),通過試驗對比,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,穩(wěn)步進(jìn)行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場的運輸工作;幫助鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,理順工作頭緒,幫助做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導(dǎo),并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同需求加強(qiáng)工作指導(dǎo),力爭做到工作有序開展,忙而不亂,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。

一、已經(jīng)過去的半個學(xué)期,我們共同努力,工作已經(jīng)形成好的狀態(tài),工作態(tài)度積極。新學(xué)期開始,我們將趁大好時機(jī)進(jìn)行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強(qiáng)大的后備力量。

二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學(xué)關(guān)于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。

三、環(huán)保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質(zhì)。從同學(xué)內(nèi)心出發(fā),自覺對衛(wèi)生的清潔和保持。

四、開展教室保潔行動。教室是我們的學(xué)習(xí)場所,為了給同學(xué)們營造一個干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將發(fā)動清掃教室,并進(jìn)行評比,對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進(jìn)行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。

五、加強(qiáng)與院環(huán)衛(wèi)部的交流學(xué)習(xí)。積極配合其工作,積極參與學(xué)校內(nèi)組織的各項活動。積極配合老師的領(lǐng)導(dǎo)與布置,積極與老師溝通,形成良好的工作流程和狀態(tài)。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作。

七、部內(nèi)人員安排。1、調(diào)動每個成員的積極性,提倡系主人翁的奉獻(xiàn)精神。2、將每一個任務(wù)細(xì)化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結(jié)果準(zhǔn)確無誤。3、嚴(yán)格要求每一個成員,開會準(zhǔn)時不遲到。

八、在部內(nèi)成員之間樹立起認(rèn)真檢查的觀念,引導(dǎo)每位成員能夠做到對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正?與同學(xué)交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。

九、加強(qiáng)與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào),新學(xué)期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學(xué)期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹,動員大家能夠主動、積極配合我們工作。學(xué)期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經(jīng)驗,提出改正意見。

十、鍛煉并增強(qiáng)部內(nèi)成員的工作能力,使每個人都能接觸到更多的工作,以達(dá)到學(xué)生會鍛煉同學(xué)能力的目的。

本學(xué)期我們將在不耽誤學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上全身心的投入到工作當(dāng)中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著努力學(xué)習(xí)、踏實工作的原則?使同學(xué)們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高?為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

一、指導(dǎo)思想。

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

二、工作目標(biāo)。

(一)服務(wù)社區(qū)建設(shè)。推進(jìn)社區(qū)建設(shè),完善管理網(wǎng)絡(luò),落實“凈化家園”目標(biāo),切實有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。

(二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

(四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網(wǎng)絡(luò)化。

三、重點工作。

(一)抓服務(wù),落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)、抓基礎(chǔ),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)1步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,各社區(qū)必須加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度。

(三)抓長效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進(jìn)社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細(xì)化延伸,最終形成1個人民群眾滿意的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。

四、主要措施。

(一)加強(qiáng)道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強(qiáng)對野廣告的青睞工作、特別是加強(qiáng)櫥窗廣告整治工作。

(二)完善對保潔公司的長效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進(jìn)行全方位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報保潔公司,按照整改情況對白潔公司進(jìn)行績效考核、落實獎懲。

(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),力爭實現(xiàn)“3個提升”即公共設(shè)施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。

環(huán)衛(wèi)年度工作計劃篇三

xx年的總體目標(biāo)和要求是:在xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果,在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)我市的綠、亮、新城建工程。

(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。

各村道路保潔員,要對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃,要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù),時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈、四無:道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。

(二)充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍,改善居民的生活環(huán)境。

人們的生活水平不斷提高,對自己的生活環(huán)境質(zhì)量的要求也在不斷提升,為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產(chǎn)環(huán)境,這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午、下午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,房前屋后凈,公共場所凈,沿村周圍凈,鄉(xiāng)村道路凈;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。

(三)招聘專職清運工,做好垃圾清運工作。

根據(jù)居民日益增長的對環(huán)境的要求,加強(qiáng)垃圾清運、整理工作,尤為重要,積極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報爭取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運員,并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作,要求專職清運人,每天定時清運池內(nèi)垃圾,決不存留陳年垃圾,并將池內(nèi)垃圾清運至指定垃圾場,進(jìn)行黃土掩埋,進(jìn)行無害化處理。

(四)增強(qiáng)硬化設(shè)施建設(shè)。

我路段去年原有垃圾池個,由于我中心地處山區(qū),居民居住較分散,如按照300—500人建一垃圾池,不能滿足群眾的需求,造成垃圾亂堆亂倒,嚴(yán)重影響居民生活環(huán)境,針對此現(xiàn)狀,積極爭取新建4個垃圾池,以此來滿足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具,以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開展;還將對橫水街主街道及休閑廣場周圍增設(shè)垃圾箱,讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

(五)以節(jié)約和安全為重點目標(biāo),實現(xiàn)管理工作的精細(xì)化。

以勞動定額為重點,規(guī)范用工制度,避免工力浪費,合理開發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對全境內(nèi)新招聘一批保潔員,重新簽訂保潔協(xié)議,并要求新聘保潔員寫出保證書,并對新聘保潔員加強(qiáng)安全教育和落實責(zé)任制,在強(qiáng)化預(yù)防措施的基礎(chǔ)上細(xì)化安全管理,建設(shè)平安環(huán)衛(wèi)。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

根據(jù)保潔隊伍結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化,分層次,有重點地組織學(xué)習(xí),開展培訓(xùn),進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)和創(chuàng)新發(fā)展能力。堅持和完善年底年初對職工進(jìn)行一次集中輪訓(xùn)的培訓(xùn)制度,開展工作目標(biāo),責(zé)任任務(wù),規(guī)章制度等方面內(nèi)容的綜合培訓(xùn)。

(二)繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動。

學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉,唯有創(chuàng)新,才能發(fā)展進(jìn)步。要鞏固和完善已經(jīng)取得的創(chuàng)新成果,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,圍繞提高工作效率,減輕勞動程度,改進(jìn)管理方式等方面積極探索,大膽創(chuàng)新,建立鼓勵創(chuàng)新的激勵機(jī)制。

(三)堅持以人為本,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)人員的積極性。

進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)體系,進(jìn)一步弘揚環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,確立環(huán)衛(wèi)的核心價值觀,增強(qiáng)隊伍的向心力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實全心全意為人民服務(wù)的理念,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任感,發(fā)揮主力軍作用。

總之,我將和同事們一道同心同德,開拓進(jìn)取,奮勇爭先,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展,在新的更高的起點上,以“三個一流”的優(yōu)異成績?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

環(huán)衛(wèi)年度工作計劃篇四

20**年,是富源縣城管理體制繼續(xù)深化改革,城管綜合執(zhí)法工作穩(wěn)步推進(jìn)的一年,市容市貌工作總結(jié)。一年來,按照縣委、縣人民政府的要求,在中安鎮(zhèn)黨委和縣建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,使縣城規(guī)劃建設(shè)、城市容貌、交通秩序有了很大轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高了我縣城管綜合執(zhí)法水平。

(一)理順關(guān)系,繼續(xù)深化城管綜合執(zhí)法體制改革。

根據(jù)中共富源縣委富發(fā)〔〕20號文件的總體要求,縣市容市貌監(jiān)察大隊于9月對原有體制進(jìn)行改革后由建設(shè)局和中安鎮(zhèn)共同管理。大隊設(shè)立黨組織,由中安鎮(zhèn)黨委管理??h出租汽車管理委員會辦公室設(shè)在大隊,履行管理職能。監(jiān)察大隊為縣財政全額撥款的副科級事業(yè)單位,核定人員編制15人,聘用45人。監(jiān)察大隊下設(shè)辦公室、督察隊、城建監(jiān)察中隊和5個社區(qū)監(jiān)察中隊。隨著我縣建設(shè)不斷推進(jìn),縣城規(guī)模和城市人口日益增加,市民城市意識日漸增強(qiáng),對城市生活環(huán)境、管理水平要求越來越高,管理任務(wù)越來越重的客觀實際,本著精簡、高效的原則,執(zhí)法隊伍內(nèi)部進(jìn)行了改革,明確了各個機(jī)構(gòu)的管理范圍及目標(biāo)任務(wù),形成了“兩級政府、三級管理、條塊結(jié)合、以塊為主”的城管框架,具體工作推行“政府管面、大隊管塊、中隊管片、隊員包段”的管理模式。

(二)多渠道宣傳,提高了市民的城管意識和文明意識。

大隊積極組織了隊員上街開展城管綜合執(zhí)法工作宣傳,向社會各界發(fā)放宣傳資料4600份,主要內(nèi)容有城管綜合執(zhí)法職責(zé)簡介,城管綜合執(zhí)法法規(guī)摘要等宣傳材料,加深了群眾對城管綜合執(zhí)法工作的理解。有效發(fā)揮新聞輿論的宣傳監(jiān)督作用,在縣城全面營造了人人關(guān)心城市環(huán)境,人人參與城市管理的良好氛圍。積極組織宣傳車輛進(jìn)行沿街宣傳;安排執(zhí)法人員深入各企業(yè)事業(yè)單位、市民門店、家庭征求意見;重視人大代表、政協(xié)委員建議提案的辦理;及時受理群眾舉報820件;積極辦理市長熱線、縣長熱線各一件,并認(rèn)真落實解決予以回復(fù)。全面貫徹“人民城市人民建,人民城市人民愛,人民城市人民管”的方針,把維護(hù)市民的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點。在工作部署上,以大多數(shù)群眾關(guān)心的“熱點”、“難點”問題作為工作重點,最大限度地調(diào)動市民參與管理的積極性。

(三)文明執(zhí)法,強(qiáng)化隊伍建設(shè)。

大隊始終把城管綜合執(zhí)法隊伍的教育管理作為重中之重的工作來抓定期組織政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)定期對階段性工作進(jìn)行分析研究并根據(jù)管理需要調(diào)整工作部署對一些工作作風(fēng)拖拉執(zhí)法水平不高、紀(jì)律松懈、在執(zhí)法工作中出現(xiàn)重大失誤、造成不良后果、社會影響較壞的執(zhí)法人員根據(jù)情節(jié)予以警告、記過、辭退、開除等行政處分凈化執(zhí)法隊伍增強(qiáng)了執(zhí)法人員的責(zé)任感和榮譽(yù)感充分調(diào)動了城管執(zhí)法人員的工作積極性使城管綜合執(zhí)法工作穩(wěn)步推進(jìn)。

1、嚴(yán)格執(zhí)法,堅決查處各類違章、違規(guī)、違法行為。

我大隊全年依法辦理行政處罰案件共3106件,其中查處打擊非法客運案件652件;全年罰款金額524800元;依法暫扣物品1226件;依法停工停業(yè)280件,清理拆除違章違規(guī)戶外廣告120件。通過城管綜合執(zhí)法人員的艱苦努力,使各類違章、違規(guī)、違法行為得到應(yīng)有處罰,維護(hù)了法律、法規(guī)的公正性和嚴(yán)肅性,使縣城容貌和交通秩序有較大轉(zhuǎn)變,市政設(shè)施得到了有效利用和保護(hù)。

2、堅持教育與懲處相結(jié)合的原則,大力提倡文明執(zhí)法。

一年來,大隊加強(qiáng)了城管綜合執(zhí)法隊伍教育和督促檢查工作,讓全體執(zhí)法人員都能充分認(rèn)識到不能把群眾放在我們的對立面,罰款是管理、教育也是管理、而真正治本的管理是教育,有時說服教育能起到罰款收不到的效果,要求全體執(zhí)法人員要多學(xué)會說服教育的方法,在執(zhí)法中不能以管理者自居,學(xué)會使用禮貌語言、文明行為感化教育當(dāng)事人,處理案件中不得態(tài)度生硬、語言尖刻,甚至污辱、打罵當(dāng)事人,要把當(dāng)事人作為我們服務(wù)的對象,真正做到教育與懲處相結(jié)合,執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合,大力開展文明執(zhí)法活動。

(四)狠抓工作重點,確保城市各項管理工作規(guī)范到位。

隨著城管綜合執(zhí)法工作的不斷深入,縣城的市容、環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序有了根本性轉(zhuǎn)變,市政設(shè)施得到了合理利用和保護(hù),縣城環(huán)境得到了美化、亮化,特別是對一些重點部位進(jìn)行規(guī)范性管理。如清真屠宰、殯葬、開業(yè)慶典等,配合有關(guān)部門全面啟動清真屠宰的前期工作,加強(qiáng)了殯葬出行燃放煙花爆竹的管理。

(五)不斷探索城市管理新機(jī)制,確保城管綜合執(zhí)法工作高效、有序運轉(zhuǎn)。

去年以來,我大隊積極探索城市管理新機(jī)制,促進(jìn)大隊各項工作全面發(fā)展,使大隊真正走上規(guī)范化、法制化軌道,工作總結(jié)《市容市貌工作總結(jié)》。一是各中隊財務(wù)收歸大隊統(tǒng)管,財務(wù)收支實行一把手一支筆審批,罰款票據(jù)嚴(yán)格財經(jīng)管理制度,及時上繳罰款,核銷票據(jù),強(qiáng)化資金管理制度;二是完善了執(zhí)法工作公示制度,將執(zhí)法范圍、職責(zé)、收費標(biāo)準(zhǔn),辦案程序進(jìn)行公示,每月公示一次;三是建立了監(jiān)督管理機(jī)制,聘請縣、鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員、法律顧問對依法辦案情況、廉潔自律情況、隊伍作風(fēng)給予監(jiān)督評議。

總結(jié)回顧過去的一年,城市管理工作取得的成績,是縣委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是城區(qū)單位和廣大市民關(guān)心支持的結(jié)果,是全體執(zhí)法人員辛勤工作的結(jié)果。與此同時,我們也清醒地認(rèn)識到前進(jìn)中存在的困難和問題。一是管理體制依然不順,存在職能交叉問題,部門協(xié)調(diào)困難;二是城市基礎(chǔ)設(shè)施和執(zhí)法隊伍裝備滯后,管理困難;三是城管宣傳教育不到位,少數(shù)市民的城市意識和文明意識不夠,對城管執(zhí)法不理解、不支持,執(zhí)法困難;四是執(zhí)法隊伍教育管理方面存在偏差,執(zhí)法水平和工作作風(fēng)還存在差距,少數(shù)部門缺乏求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),少數(shù)執(zhí)法人員存在懶、散、軟、浮的執(zhí)法態(tài)度。這些問題我們將在今后的工作中采取有效措施,逐步解決。

二、城管綜合執(zhí)法工作的總體思路和目標(biāo)任務(wù)。

按照縣委、政府的要求,城管綜合執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)是:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神和《云南省城市建設(shè)管理條例》,按照縣委、政府的要求,堅持以人為本的執(zhí)法理念,以整治市容交通秩序、改善市民工作生活環(huán)境為重點,以群眾擁護(hù)滿意為標(biāo)準(zhǔn),以大力開展執(zhí)法活動的主線,不斷提高執(zhí)法水平,標(biāo)本兼治,致力于逐步建立縣城規(guī)劃建設(shè)管理長效機(jī)制,以城市品位的提升促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,努力構(gòu)建和諧富源、平安富源。實現(xiàn)上述目標(biāo),在工作中還存在諸多困難和問題,但只要我們在縣委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全體執(zhí)法人員認(rèn)真貫徹《云南省城市建設(shè)管理條例》,狠抓落實,知難而進(jìn),乘勢而上,創(chuàng)造性地開展好城管工作,就一定能管理好城市,為廣大市民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(一)繼續(xù)加大宣傳力度,借輿論造勢提高市民的城管意識和文明意識。

20要把做好宣傳群眾、發(fā)動群眾的工作進(jìn)一步抓實抓牢,把爭取群眾的理解和支持作為做好城管工作的前提和城市長效管理的出發(fā)點,逐步加大宣傳力度,廣造社會輿論氛圍。一是繼續(xù)組織隊員上街開展城管執(zhí)法義務(wù)宣傳咨詢活動,向社會各界發(fā)放調(diào)查問卷、城管職責(zé)簡介以及《云南省城市建設(shè)管理條例》等城管法規(guī)摘要,加深群眾對城管工作的認(rèn)識和了解。二是在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)主要路段懸掛宣傳條幅,用車輛巡回宣傳,在縣電視臺播發(fā)城管綜合整治等方面的新聞報道,有效發(fā)揮新聞輿論的宣傳監(jiān)督作用,在縣城全面營造人人關(guān)心城市環(huán)境,人人參與城市管理的良好氛圍。三是以城區(qū)學(xué)校為載體,在中小學(xué)生中廣泛宣傳《交通安全法》,培養(yǎng)學(xué)生遵守交通法規(guī)的自覺性。四是深入各企事業(yè)單位、市民門店、家庭征求意見,重視人大代表、政協(xié)委員建議提案的辦理,及時受理群眾舉報,及時為服務(wù)對象排擾解難,從而爭取社會各界的理解和支持。

(二)深化內(nèi)部改革,加強(qiáng)隊伍組織建設(shè),營造良好氛圍。

年監(jiān)察大隊將在“兩級政府,三級管理”的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,進(jìn)一步深化隊伍內(nèi)部改革,為城管工作注入新的活力。

1、加強(qiáng)執(zhí)法隊伍的培訓(xùn),努力提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。

大隊把學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)作一項重要工作來抓,大隊一把手親自抓,要求各中隊在每個星期一上午或星期六下午必須組織隊員進(jìn)行3個學(xué)時的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。大隊利用每一個月的最后一個星期六上午組織一次全體執(zhí)法人員4個學(xué)時的學(xué)習(xí)培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)《中華人民共和國城市規(guī)劃法》、《中華人民共和國廣告法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市道路管理條例》、《中華人民共和國建設(shè)部、公安部63號令》、《城市出租汽車管理辦法》、《云南省城市建設(shè)管理條例》、以及縣委、政府的工作要求,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)隊伍整體素質(zhì)。

2、優(yōu)化用工制度,加強(qiáng)組織建設(shè)。

積極推行干部職工聘任、隊員聘用制度。實行中層干部競爭上崗,隊員雙向選擇的用人機(jī)制,提高全體執(zhí)法人員的積極性和責(zé)任感,增強(qiáng)競爭意識和危機(jī)感。在今年上半年,將報請縣委政府批準(zhǔn),撤銷社區(qū)中隊和督察隊,新組建三個市容中隊和一個城建監(jiān)察中隊,執(zhí)法人員由原來的60人精減為45人。

3、改革更新分配制度,推行工作實績與工資收入相適應(yīng)的激勵機(jī)制。

4、明確目標(biāo)任務(wù),層層落實包干責(zé)任制。

要對各中隊的工作任務(wù)和所需經(jīng)費逐項分解細(xì)化,層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,落實工作目標(biāo)、經(jīng)費包干責(zé)任制,管理人員的工資、節(jié)假日加班、車輛燃修費及其他辦公費由大隊按月或按季劃撥,各中隊按規(guī)定使用,超額自負(fù)。年終對工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核獎懲,對完不成工作目標(biāo),出現(xiàn)過重大失誤的,取消或降低福利和獎金。

環(huán)衛(wèi)年度工作計劃篇五

1、健全學(xué)校衛(wèi)生工作隊伍,做到分工明確,職責(zé)到人。

2、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確目標(biāo)。

3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū),職責(zé)到班級。

4、認(rèn)真做好衛(wèi)生工作,加強(qiáng)學(xué)校整體和學(xué)生個人衛(wèi)生工作。

二、具體要求。

(一)教室內(nèi)外要求:

1、地面整潔,無紙屑、無雜物。

2、墻面、版面無破損。

3、桌凳擺放、窗臺整齊無積塵,玻璃明亮干凈。

4、書柜或者放置物件的課桌無積塵,清潔工具擺放有序。

(二)包管區(qū)要求:

1、地面干凈,無紙屑、無雜物。

2、花壇內(nèi)無紙屑、無雜物、無落葉,周圍瓷磚上無積塵。

3、廁所內(nèi)外地面干凈,水池清潔無污垢,墻壁無積塵。

4、樓梯上地面干凈,墻壁、窗臺、滅火器無積塵。

5、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭,持續(xù)潔凈,桶內(nèi)垃圾滿了要及時倒掉。

(三)功能室辦公室要求:

1、物品擺放整齊,墻面地面桌面有序無雜物。

2、角落無堆放無亂扔。

三、工作措施。

1、強(qiáng)化全體師生的衛(wèi)生管理意識,宣傳并強(qiáng)調(diào)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視,并促使學(xué)生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。宣傳櫥窗的稿件可由學(xué)生投稿、學(xué)生優(yōu)秀作文選登、衛(wèi)生知識、針對現(xiàn)狀的小評論、小幽默、和學(xué)習(xí)心得等組成。

2、建立一支由各班衛(wèi)生監(jiān)督員組成的15人的環(huán)境衛(wèi)生隊伍,堅持每一天檢查兩次衛(wèi)生。

3、每周一公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果,及時表揚先進(jìn)。

4、每周一進(jìn)行一次大掃除,將教室、樓道、廁所徹底清掃一次。

5、環(huán)境衛(wèi)生工作狀況每月總結(jié)以此并向?qū)W校匯報一次。

環(huán)衛(wèi)年度工作計劃篇六

為進(jìn)一步改善城區(qū)生活環(huán)境、美化城市形象、提升城市品位,努力為廣大居民營造整潔、優(yōu)美、舒適、溫馨的人居環(huán)境,結(jié)合河畔小區(qū)環(huán)境實際,特制定本工作方案:。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,圍繞建設(shè)宜居_的總體目標(biāo),按照“完善基本功能、配套基礎(chǔ)設(shè)施、美化小區(qū)環(huán)境、規(guī)范小區(qū)管理、提升小區(qū)品質(zhì)”的總體要求,全面改善小區(qū)生活居住環(huán)境。

環(huán)境整治目標(biāo):道路通暢、路面干凈,排水順暢;環(huán)境整潔,無違章建筑和亂搭亂建,垃圾排放設(shè)施齊備;小區(qū)房屋立面美觀、協(xié)調(diào),店招店牌整齊;有綠地,有休閑場所,有健身器材。

(一)整治范圍。

河畔社區(qū)范圍內(nèi)小區(qū)。

(二)整治內(nèi)容。

1、整治小區(qū)道路,保證汽車通達(dá)、人行便捷,停車規(guī)范,保障消防通道通暢;整修和完善垃圾收集點、垃圾房(箱)、宣傳欄、告示牌等設(shè)施,保障社區(qū)整潔規(guī)范;適當(dāng)增加綠化面積,消除衛(wèi)生死角,美化社區(qū)環(huán)境;整理、整修堡坎、治理裸露坡巖、護(hù)欄設(shè)施,條件允許的地方新建廣場或硬質(zhì)鋪地。

2、拆除違法建設(shè)。整頓違法改擴(kuò)建等行為,拆除占用道路、公共綠地、公共空間的違法建筑。

3、清理亂設(shè)廣告及清理小招貼。依據(jù)《廣告法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等相關(guān)文件,規(guī)范廣告牌。

4、取締亂擺攤點。清理和規(guī)范小區(qū)內(nèi)的道路市場及亂擺攤點。

5、環(huán)境配套整治。整修道路、圍墻,新增和補(bǔ)植綠地,完善社區(qū)服務(wù)、文化體育、管理服務(wù)用房等共用設(shè)施。

馬家河社區(qū)地處南部山區(qū),是一個典型的“城郊社區(qū)”,受條件限制,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)極為落后。為將社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作全面落到實處,按照市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的部署,結(jié)合“創(chuàng)衛(wèi)進(jìn)庭院”工作的安排。社區(qū)針對目前創(chuàng)衛(wèi)中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了集中整治方案如下。

一、成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確職責(zé)分工。

組長:李瑞群(武當(dāng)街辦黨委委員、武裝部長)。

負(fù)責(zé):馬家河社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)全面工作。

副組長:馬帥旗(武當(dāng)街辦副主任)。

張清(武當(dāng)街辦干部)。

商長富(馬家河社區(qū)書記)。

負(fù)責(zé):單位創(chuàng)衛(wèi)的監(jiān)督和具體任務(wù)落實。

成員:何燕(街辦干部)。

李強(qiáng)(街辦干部)。

陳海燕(社區(qū)干部)。

韓華(社區(qū)干部)。

負(fù)責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組安排的所有創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)的實施。

二、規(guī)劃整治內(nèi)容,制定工作時間表,落實責(zé)任人。

整治內(nèi)容:。

1、泄洪渠清淤、硬化加固。石板溝泄洪渠清淤80米,硬化加固40米,解決此處臟、亂、差問題。

整治時間:20_年3月20至4月1日(已完成)。

責(zé)任人:李瑞群、張清、商長富。

2、增加衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置,修建垃圾池2座,解決60戶居民垃圾處理問題。整治時間:20_年4月1至4月17日(已完成)。

責(zé)任人:李瑞群、馬帥旗、商長富。

3、道路改造。陳家灣巷泥巴路改造100米,進(jìn)行硬化。

整治時間:20_年2月1至3月16日陳家灣巷泥巴路改造100米(已完成)。

責(zé)任人:李瑞群、馬帥旗、商長富。

4、明渠暗排3處38米,解決生活污水排放,加蓋蓋板。

整治時間:4月18日至4月26日(已完成)。

責(zé)任人:馬帥旗、張清、商長富。

5、77戶居民房前屋后環(huán)境衛(wèi)生治理。

整治時間:1月26日至5月2日57戶(已完成),還剩20戶(正在進(jìn)行中)。

責(zé)任人:李瑞群、馬帥旗、張清、何燕、李強(qiáng)、商長富、陳海燕、韓華。

6、清理社區(qū)4處衛(wèi)生死角。

整治時間:3月10日至4月25日(已完成)。

責(zé)任人:李瑞群、馬帥旗、張清、何燕、李強(qiáng)、商長富、陳海燕、韓華。

7、清除野廣告、標(biāo)牌。

整治時間:4月1日至4月28日(進(jìn)行中)。

責(zé)任人:李瑞群、馬帥旗、張清、何燕、李強(qiáng)、商長富、陳海燕、韓華。

8、墻體涂白400平方米。

整治時間:2月21日至3月27日(已完成)。

責(zé)任人:李瑞群、馬帥旗、張清、何燕、李強(qiáng)、商長富、陳海燕、韓華。

9、社區(qū)內(nèi)創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)牌制作、懸掛,健康教育宣傳欄制作。

時間:4月24日至5月3日完成(正在進(jìn)行中)。

三、強(qiáng)化主要措施:。

(一)采取屬地管理、條塊結(jié)合、多層次、多渠道,強(qiáng)化對社區(qū)環(huán)境的監(jiān)管,充分落實責(zé)任制及獎罰措施,探索開展垃圾減量化、資源化、無害化處理工作,完善社區(qū)環(huán)境整治長效機(jī)制。

(二)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求做好社區(qū)77戶居民環(huán)境綜合治理工作,嚴(yán)格按照市、區(qū)下發(fā)的驗收標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實。

(三)結(jié)合社區(qū)建設(shè),協(xié)同相關(guān)部門做好環(huán)境綜合整治,加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管,規(guī)范環(huán)境秩序,對重點地區(qū),重點路段、主要大街進(jìn)行重點清理整治,提高社區(qū)環(huán)境建設(shè)水平。

(四)協(xié)調(diào)做好垃圾處理工作,實現(xiàn)生活垃圾集中收集,改善社區(qū)人居環(huán)境同時狠抓社區(qū)內(nèi)的非正規(guī)垃圾填埋的整治。

環(huán)衛(wèi)年度工作計劃篇七

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2016年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

1、做好2016年客戶滿意度調(diào)查;。

2、2016年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見收集;。

3、繼續(xù)健全人員的基本信息:

借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案:個人資料、學(xué)歷資料、體檢資料、考核結(jié)果、職位變動、獎懲資料等一并存入個人檔案。同時,進(jìn)一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)。

4、繼續(xù)做好招聘工作:

嚴(yán)格按程序執(zhí)行招聘工作,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才,保障各專業(yè)用人的需求:

3)、充分利用實習(xí)期或試用期,對招聘的人員的實際工作能力進(jìn)行嚴(yán)格考察。

5、繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)工作:

3)、對部門負(fù)責(zé)人,加大面對公司層面的培訓(xùn)要求,列入年中考核;。

完善員工個人培訓(xùn)檔案。

6、關(guān)注國家及地方相關(guān)勞動政策,避免用工風(fēng)險。

加大與勞動各部門的溝通,關(guān)注研究勞動部門的相關(guān)政策,定期對內(nèi)部勞動用進(jìn)行自查,避免用工風(fēng)險,減少勞動糾紛。

7、分公司工作指導(dǎo)。

環(huán)衛(wèi)年度工作計劃篇八

街道辦事處:

20初以來,我市容辦全體工作人員在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“創(chuàng)建文明城市”為中心工作,開拓進(jìn)取,努力工作。為進(jìn)一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生管理水平,扎實推進(jìn)創(chuàng)建全國文明城市工作,以達(dá)到爭先進(jìn)位的目的,我們將結(jié)合對照關(guān)于《瑤海區(qū)城市管理工作考核辦法的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理徒步巡查制度的通知》、《關(guān)于印發(fā)合肥市城市管理精細(xì)化督查暫行辦法的通知》,《關(guān)于印發(fā)合肥市城市管理網(wǎng)格化責(zé)任制實施辦法的通知》等相關(guān)文件,繼續(xù)堅定不移的深入推進(jìn)城市文明創(chuàng)建工作,現(xiàn)制定年工作計劃如下:

一、深入開展城市市容創(chuàng)建工作。

1、根據(jù)《關(guān)于印發(fā)瑤海區(qū)城市管理工作考核辦法》的指示精神,

下一步我們將繼續(xù)堅持抓好轄區(qū)內(nèi)主次干道上市容環(huán)境衛(wèi)生秩序的治理,加大執(zhí)法力度,對主次干道及重難點路段上的違法經(jīng)營手段進(jìn)行堅決取締,努力創(chuàng)造優(yōu)美的城市環(huán)境。

2、根據(jù)《合肥市城市管理精細(xì)化督查暫行辦法的通知》的指示精。

神,我們將嚴(yán)格按照精細(xì)化要求,加強(qiáng)屬地管理責(zé)任,優(yōu)化城市環(huán)境,規(guī)范城市管理執(zhí)法行為,進(jìn)一步提高城市管理水平。

3、根據(jù)《進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理徒步巡查制度的通知》的相關(guān)要求,

查相結(jié)合的'方法,嚴(yán)格按照《合肥市市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度》進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境秩序。

4、根據(jù)《合肥市城市管理網(wǎng)格化責(zé)任制實施辦法的通知》的相關(guān)。

要求,我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的劃分、將網(wǎng)格化管理職責(zé)、網(wǎng)格化管理目標(biāo)及責(zé)任制考評,結(jié)合城市管理精細(xì)化督查辦法的要求,落實到人,規(guī)范好網(wǎng)格化責(zé)任制度。

5、今年,我們將繼續(xù)以市容辦為工作主體,以“清潔家園,清除。

小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角”為工作重點,結(jié)合《合肥市綠化大會戰(zhàn)》的要求,協(xié)調(diào)各社居委進(jìn)一步統(tǒng)計、更新、上報、處理小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角。今年我們將增加保潔投入、更新保潔設(shè)備、加大清掃保潔力度,為居民創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)生活環(huán)境。

二、深入開展文明城市創(chuàng)建工作。

1、辦好文明社區(qū)、文明單位、文明家庭等群眾性文明創(chuàng)建活動。

市容辦將于每周對各社區(qū)開展情況進(jìn)行檢查。

2、我們將繼續(xù)協(xié)調(diào)各社居委抓好文明宣傳工作,辦好文明學(xué)校,

抓好市民素質(zhì)教育。

3、繼續(xù)深入開展愛國衛(wèi)生和社區(qū)健康教育等活動。

4、為今年合肥市爭創(chuàng)全國文明城市打下基礎(chǔ),并在全國創(chuàng)建文明。

城市的檢查評比中做好各類保障工作。

銅陵路街道市容辦2011-3-21。

環(huán)衛(wèi)年度工作計劃篇九

認(rèn)真按照我市環(huán)保督查工作有關(guān)文件和會議精神,制定《方案》,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)組和專項督查組,開展排查整治工作。針對10月28日省環(huán)保強(qiáng)化督查組在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的梧西路金達(dá)焦化廠北門到鑫磊煤業(yè)段道路揚塵嚴(yán)重,屬施工工地和道路揚塵污染問題。堆該路段進(jìn)行了全面排查整改。梧西路為我市重要的交通和運煤通道,每日車流量高達(dá)6000余車次,在金達(dá)焦化廠北門到鑫磊煤業(yè)段道路有多家企業(yè),車流量多、車速較快、道路存在破損現(xiàn)象,導(dǎo)致?lián)P塵嚴(yán)重。采取以下處理措施:一是加強(qiáng)清掃力度。實行人掃和機(jī)掃相結(jié)合的方式,每天進(jìn)行兩次普掃,上午9點與下午3點進(jìn)行普掃,全天候進(jìn)行保潔。二是增加人員投入。原先每1千米1名清掃人員,增加至每個企業(yè)門口一名清掃人員,專門負(fù)責(zé)企業(yè)出入口道路清理和保潔。三是加強(qiáng)督查力度。成立專項督查組,每天進(jìn)行一次督查,對所涉環(huán)衛(wèi)人員進(jìn)行績效考核,與考核工資掛鉤,連續(xù)兩個月低于70分者給予辭退。

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