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環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)匯報 環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)和來年計劃篇一
一、加快職工隊伍建設(shè),環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實(shí)現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實(shí)新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。
(一)穩(wěn)定隊伍,提高臨時工工資。隨著“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面開展,“市、區(qū)”兩級對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)臨時工每月增加150元工資,同時以高于德州市正常臨時工工資的水平,專門招聘了近150名“短期”臨時工,保證“創(chuàng)衛(wèi)”暗訪期間的市區(qū)凈化水平。
(二)充實(shí)力量,激發(fā)隊伍活力。參照市場工資水平每月投入10萬元,新聘60名男性臨時工用于袋裝垃圾收集,配合以電動三輪車,新隊伍工作效率高、服務(wù)范圍廣,在年齡、素質(zhì)等各方面要求均高于普通臨時工,有效解決了以往人力收集車“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,收集方式實(shí)現(xiàn)了由“被動清運(yùn)”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。
(三)提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對清運(yùn)和保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,便于明確分工、細(xì)化責(zé)任。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實(shí)行掛牌上崗,展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,采用百分制考核,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
二、加快重點(diǎn)項目建設(shè),工程建設(shè)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)新突破德州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目和環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程均被列入市政府“十項民心工程”,我們多方洽談,積極協(xié)調(diào),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè),確保如期完工。
(一)焚燒發(fā)電項目。根據(jù)工期要求,進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度,打破常規(guī),實(shí)行手續(xù)辦理與現(xiàn)場建設(shè)并行推進(jìn)的方式。目前,環(huán)評、安評、能評、電力接入系統(tǒng)、項目立項等均已獲得批復(fù);設(shè)備采購方面已完成鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)和尾氣處理等主要設(shè)備的招標(biāo)采購;現(xiàn)場已完成地形測繪、地質(zhì)勘察,辦公樓主體工程已接近尾聲;冷卻塔圖紙設(shè)計已完成,正在進(jìn)行招標(biāo),其他主體施工圖紙正在設(shè)計。
(二)舊住宅區(qū)改造工程。德州市環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程得到了市委市、政府的關(guān)心和支持,雷書記和吳市長多次對改造工程進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo),楊煥彩廳長到我市調(diào)研時也專門到現(xiàn)場進(jìn)行視察指導(dǎo)。目前德興北大道舊住宅區(qū)已完成土地招拍掛和建設(shè)許可證辦理,規(guī)劃設(shè)計方案已通過審查,建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理完畢,正在進(jìn)行施工圖紙設(shè)計、辦理地震評估和施工許可證等手續(xù),施工現(xiàn)場已清理完畢,正在進(jìn)行勘探設(shè)計和樁載荷試驗;解放北大道舊住宅區(qū)通過9個多月的積極協(xié)調(diào),105戶拆遷戶已全部簽訂拆遷協(xié)議。
三、加快城建工程建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī),統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),積極爭取資金,不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
(一)公廁建設(shè)、改造。今年承擔(dān)了市區(qū)32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務(wù),投資600萬元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,目前市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時,注重外觀樣式設(shè)計,與周圍景觀融為一體,并在部分公廁利用太陽能光伏板照明,體現(xiàn)低碳環(huán)保的城市特色。
(二)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點(diǎn),逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系,今年新建了4座生活垃圾中轉(zhuǎn)站、4座建筑垃圾中轉(zhuǎn)站。同時新建車輛清洗臺一座,保證每天對作業(yè)的環(huán)衛(wèi)車輛及時清洗,避免車輛帶泥上路,對環(huán)境造成二次污染。
(三)垃圾處理廠運(yùn)營期建設(shè)。德州市垃圾綜合處理廠承擔(dān)了市區(qū)全部生活垃圾的無害化處理任務(wù),隨著生活垃圾產(chǎn)生量的不斷增長,垃圾處理負(fù)荷也隨之增加。為此,對壩區(qū)、填埋場以及導(dǎo)氣石籠進(jìn)行了運(yùn)營期建設(shè),同時對滲濾液處理系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造,保證出水標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《生活垃圾填埋場污染控制標(biāo)準(zhǔn)》。全面提高垃圾處理廠的處理能力。
(四)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。積極適應(yīng)形勢變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,投資430萬元,新購置擺臂車2部、壓縮車2部、吸糞車3部、密閉車8部、除雪車2部共17部專業(yè)車輛。目前正在使用的專業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛共有73輛,環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
四、加快長效機(jī)制建設(shè),環(huán)衛(wèi)管理模式實(shí)現(xiàn)新發(fā)展以環(huán)境綜合整治為切入點(diǎn),積極開展“保潔年”活動,不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長效機(jī)制。
(一)道路保潔長效管理。對轄區(qū)范圍內(nèi)所有道路進(jìn)行無縫隙保潔,確保道路保潔縱到邊、橫到頭,不留死角。投資50萬元購置60輛電動三輪車替代原有人力袋裝垃圾收集車,提高了工作效率,擴(kuò)大了服務(wù)范圍。同時對16條主次干道的衛(wèi)生死角、易污染地段進(jìn)行專項整治,共清理垃圾500余方,并對新接管的長河路按照一級道路管理標(biāo)準(zhǔn),增設(shè)保潔人員74人,提高保潔力度,全部納入長效管理。
(二)垃圾清運(yùn)規(guī)范管理。在日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,做好垃圾運(yùn)輸過程中的密閉工作,防止產(chǎn)生二次污染。開展無主垃圾專項清理,共取締露天垃圾點(diǎn)近60處,清除無主垃圾近3000方,徹底消滅轄區(qū)內(nèi)無主垃圾。
(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。一是根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn),投資近60萬元,在轄區(qū)內(nèi)各主次干道新設(shè)果皮箱583個,更換損毀嚴(yán)重的果皮箱41個,維修240個;新購置350個全密閉垃圾桶上蓋,對轄區(qū)內(nèi)的全部垃圾箱進(jìn)行封蓋,并統(tǒng)一進(jìn)行噴漆、編號;同時集中對118個地嵌箱、349輛保潔車進(jìn)行噴漆維修。二是建立損壞及時上報制度,保證維修維護(hù)工作及時到位,充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。三是完善《公廁管理規(guī)范》,注重細(xì)節(jié)管理,對公廁、中轉(zhuǎn)站等設(shè)施的消殺和清潔都予以了明確規(guī)定。
在做好日常管理工作的同時,我們進(jìn)一步科學(xué)、專業(yè)、規(guī)范的管理滲濾液處理系統(tǒng)。
一是做好水質(zhì)指標(biāo)監(jiān)控工作,穩(wěn)定水質(zhì)酸堿度和溫度,防止對系統(tǒng)造成損傷。
二是定期對各類儀器儀表進(jìn)行校對,確保系統(tǒng)測量結(jié)果準(zhǔn)確有效。
三是根據(jù)污水量靈活調(diào)整作業(yè)時間,實(shí)行系統(tǒng)間歇運(yùn)行,降低處理成本。
四是定期對各類膜系統(tǒng)進(jìn)行酸堿性沖洗,延長使用壽命。
五是根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌管理,針對季節(jié)變化,做好新老系統(tǒng)并用的準(zhǔn)備工作。
今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、有序的市容環(huán)境,打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)匯報 環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)和來年計劃篇二
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在京津冀協(xié)同發(fā)展的良好機(jī)遇下,我局進(jìn)一步鼓足干勁,不斷夯實(shí)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ),優(yōu)化“環(huán)衛(wèi)模式”,各項工作實(shí)現(xiàn)根本性跨越。現(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下:
一、解放思想,進(jìn)一步牢固樹立新形勢下的環(huán)衛(wèi)工作定位,以思想創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新。
1、總體工作思路。以建設(shè)幸福家園為目標(biāo),堅持表層工作和深入工作、核心工作和邊緣工作、當(dāng)前工作和未來工作兩手抓、兩手都要硬,不斷實(shí)現(xiàn)鞏固提高和滾動提高,促進(jìn)城市建設(shè)和管理水平的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.環(huán)衛(wèi)精神。將“解放思想,創(chuàng)新驅(qū)動,高位對標(biāo),持續(xù)改進(jìn)”作為新形勢下的環(huán)衛(wèi)工作精神。
3.環(huán)衛(wèi)目標(biāo)。以“凈化衛(wèi)生環(huán)境,引導(dǎo)公德秩序,打造幸福家園”作為新形勢下的環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)。其中,把“引導(dǎo)公德秩序”提高到同“凈化衛(wèi)生環(huán)境”同等重要的位置,作為環(huán)衛(wèi)工作的重要組成部分。近期具體目標(biāo)為:在全省爭創(chuàng)縣級一流水平。
4.工人價值定位。以尊重工人人格,尊重工人勞動作為開展環(huán)衛(wèi)工作的重要環(huán)節(jié),讓環(huán)衛(wèi)工人在體面地、有尊嚴(yán)地勞動中體現(xiàn)價值。同時,我們立足“三員職能”,要求每位工人既是環(huán)衛(wèi)工作的作戰(zhàn)員,又是環(huán)衛(wèi)工作的信息員和宣傳員,以形成獨(dú)具特色的環(huán)衛(wèi)宣傳陣地。
5.“垃圾學(xué)”理論。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,環(huán)衛(wèi)工作只是掃大街、拉垃圾的事。而我們認(rèn)為,環(huán)衛(wèi)工作是一門學(xué)問,是“垃圾學(xué)”。垃圾是一個城市新陳代謝的產(chǎn)物,無時無處不在產(chǎn)生。垃圾學(xué)研究的對象包含垃圾的產(chǎn)生、投放、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、集中、運(yùn)輸、無害化處理等多個環(huán)節(jié)。如何實(shí)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的有效銜接,始終確保垃圾的密閉化、有序化轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)可控性流動是環(huán)衛(wèi)工作的核心追求。
6.“人學(xué)”理論。環(huán)衛(wèi)工作的.核心是“垃圾學(xué)”,但垃圾是由人產(chǎn)生的。所以,從另一個角度講,環(huán)衛(wèi)工作既是“垃圾學(xué)”,更是“人”學(xué),歸根到底是人學(xué),其中還包括城市管理學(xué)、社會心理學(xué)和社會行為學(xué)。只有把人的問題解決好,徹底革除行為陋習(xí),才能根本解決環(huán)境問題。
7.環(huán)衛(wèi)文化定位。城市文化品位深刻地影響著城市的走向與價值,一個城市的“大文化”通常是由無數(shù)個“小文化”匯集而成。比如標(biāo)志性建筑、區(qū)域精神、城市規(guī)劃理念、城市色彩、文字標(biāo)語等等。環(huán)衛(wèi)文化同樣是城市文化中不可或缺的一部分。城市的文化品位需要視覺的沖擊力,也需要點(diǎn)滴的積累,需要細(xì)節(jié)之處見精神。我局將傳統(tǒng)價值文化植入到環(huán)衛(wèi)追求中,努力將人文精神滲透到城市細(xì)節(jié)當(dāng)中。
二、不斷強(qiáng)化制度建設(shè)和隊伍建設(shè),使全局班子隊伍形成良性發(fā)展趨勢。
1.扎實(shí)開展“向基層學(xué)習(xí)年”活動。我們將此次活動定位為以甘當(dāng)小學(xué)生的精神,以基層為鏡,以先進(jìn)同志為鏡,把基層的優(yōu)良作風(fēng)吸收到環(huán)衛(wèi)局的日常工作中去。我們按照活動要求積極開展了大調(diào)研大謀劃、跟班學(xué)習(xí)、評樹基層榜樣等活動。在對我局的基層聯(lián)系點(diǎn)安平鎮(zhèn)二街村和王家擺小學(xué)跟班學(xué)習(xí)中,我們還學(xué)習(xí)到了基層黨員干部為了群眾、為了發(fā)展,面對復(fù)雜局面,不怕困難、埋頭苦干、勇于沖鋒、樂于奉獻(xiàn)的精神。這也更加提高和激發(fā)我局黨員干部的工作積極性、榮譽(yù)感和使命感,更加有利于機(jī)關(guān)的隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),成為抓班子、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)工作的一劑良藥,實(shí)現(xiàn)了全員工作作風(fēng)的補(bǔ)充性提高。
2.精神文明建設(shè)融匯于日常工作中,激發(fā)和調(diào)動隊伍的積極性。將“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”為核心的傳統(tǒng)價值文化教育和社會主義核心價值觀教育相結(jié)合。機(jī)關(guān)思想文化走廊、錦旗走廊、循環(huán)播放的環(huán)衛(wèi)、公益短片、每周兩次更新的門廳寫字板格言等等,無時無刻不在熏陶和提升著機(jī)關(guān)人員精神思想。多角度增加隊伍活力,多角度地?zé)òl(fā)隊伍朝氣。比如,快樂購杯長跑比賽、善美隨手公益活動、五四愛國歌曲大合唱、機(jī)關(guān)跳繩比賽、騎行賽等多種活動,豐富了職工的精神文化生活,為我局進(jìn)一步開展環(huán)衛(wèi)工作提供了有力保障。今年11月底,我局第二次組織開展義務(wù)獻(xiàn)血,50余名熱血環(huán)衛(wèi)人不計回報、踴躍報名參與了捐獻(xiàn)血液。集中體現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)熱情博愛的團(tuán)隊精神面貌。
3.全新的學(xué)習(xí)委員制度成為機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)的新路標(biāo)。在之前長期摸索的基礎(chǔ)上,我局出臺了《建立學(xué)習(xí)委員會的安排意見》,明確了專門的學(xué)習(xí)委員,并鼓勵全員學(xué)道、傳道。學(xué)習(xí)內(nèi)容既包括政治理論學(xué)習(xí),又包括工作、生活、為人、做事、責(zé)任心等等方面的學(xué)習(xí)。開創(chuàng)性開展國學(xué)應(yīng)用講座。
三、不斷提高環(huán)衛(wèi)工人的社會認(rèn)知感,提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,讓工人在受尊重的社會氛圍中努力工作。
1.工人薪資待遇再提高。為進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇,穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍。今年10月份,我局對原有《縣環(huán)衛(wèi)局關(guān)于工人增資辦法》文件進(jìn)行修改完善,結(jié)合每個工種的實(shí)際作業(yè)情況,對各個工種進(jìn)行普漲工資。同時原《縣環(huán)衛(wèi)局工人績效工資實(shí)施辦法》繼續(xù)執(zhí)行,通過“優(yōu)則獎,惰則罰”的獎懲制度帶動大家的作業(yè)積極性。
2.注重人文關(guān)懷,凝聚環(huán)衛(wèi)大家庭。在元宵節(jié)、三八婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋等節(jié)日為環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放元宵、粽子、月餅等過節(jié)物品,使工人們都感受到環(huán)衛(wèi)大家庭的溫馨。暑期為一線環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放草帽、茶葉、藿香正氣水等防暑降溫物品。遇到大風(fēng)等惡劣天氣,我們利用手機(jī)短信給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)送溫馨提示。除夕之夜,機(jī)關(guān)人員到工人食堂,和外地工人一起包餃子過新年。對于特殊困難的環(huán)衛(wèi)工人及家庭,由環(huán)衛(wèi)工人救助協(xié)會出面,給予特殊的物質(zhì)幫扶。在六一兒童節(jié)和開學(xué)之際為困難環(huán)衛(wèi)工子女送去了新書包、課本等學(xué)習(xí)用品,鼓勵孩子們好好學(xué)習(xí)。全年共親情慰問和救助特困環(huán)衛(wèi)工人、特困工人子女150多人次。今年10月初,在得知工友何福奇女兒何鳳娟的事情后,大家自發(fā)組織捐款活動,150多人積極主動捐款13590元。
3.社會各界給予了環(huán)衛(wèi)工人極大的愛心關(guān)懷。全體環(huán)衛(wèi)人“寧愿一人臟,換來萬家凈”的工作精神換來了群眾的廣泛認(rèn)可。今年,我局共收到表揚(yáng)信數(shù)十封,各類電話、微信、口頭表揚(yáng)不計其數(shù)。社會錦旗15面,累計達(dá)60余面。社會各界在表達(dá)感激之情的同時,越來越多的人關(guān)心與尊重環(huán)衛(wèi)工人,用實(shí)際行動為環(huán)衛(wèi)工人送來溫暖與關(guān)懷。比如,豪益來牛排免費(fèi)宴請環(huán)衛(wèi)工人吃西餐,匯文金街夢忠國中式快餐感恩社會宴請200余名環(huán)衛(wèi)工人吃晚餐,虹宇旅行社為環(huán)衛(wèi)工人免費(fèi)提供50張吳橋雜技門票、批發(fā)市場優(yōu)購副食為環(huán)衛(wèi)工人送飲料、玉壺春酒坊給環(huán)衛(wèi)工人送酒、國針生活館請環(huán)衛(wèi)工人免費(fèi)推拿、三元乳品為環(huán)衛(wèi)工人送牛奶、紫倫國際中秋送月餅,東北特色餐館請環(huán)衛(wèi)工人免費(fèi)吃飯,愛心餐廳請環(huán)衛(wèi)工人吃火鍋,草原風(fēng)情烤全羊請拾金不昧的環(huán)衛(wèi)工人吃烤全羊等等。大家都用實(shí)際行動表達(dá)對環(huán)衛(wèi)工人的關(guān)心與支持。在“縣第四屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)主題宣傳”活動現(xiàn)場,鴻雁通訊、于家肉餅、遠(yuǎn)大電腦、三玉利保險等商家更是當(dāng)場為環(huán)衛(wèi)工人送上節(jié)日大禮。手機(jī)、話費(fèi)、肉餅、手套、保險等等意外驚喜無不讓環(huán)衛(wèi)工人合不攏嘴。還有隆力奇水療館、祥和旅行社、慕歌服裝店、鹵味全面館、愛心公益餐廳、張記手搟面、絹絹紅火鍋、愛屋房產(chǎn)等多家門店企業(yè)為環(huán)衛(wèi)工人設(shè)立了“愛心驛站”,給他們提供飲水和休息場所,一年來無數(shù)商戶企業(yè)的愛心舉措讓我們環(huán)衛(wèi)人倍感溫暖。
四、穩(wěn)固發(fā)展核心業(yè)務(wù),加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化、全覆蓋、可追溯”管理,實(shí)行“24小時工作法+精細(xì)化作業(yè)法”
1.環(huán)衛(wèi)綜合作業(yè)時間實(shí)現(xiàn)了24小時全覆蓋。在正常清掃保潔范疇內(nèi)適當(dāng)增加保潔人員,逐漸縮短垃圾落地時間。并繼續(xù)將環(huán)衛(wèi)作業(yè)向夜間傾斜。每天深夜12點(diǎn)最后一班清運(yùn)車輛結(jié)束后,凌晨1點(diǎn)的機(jī)械化洗掃車輛開始作業(yè),發(fā)揮好夜間作業(yè)效率高的優(yōu)勢。和正常班的工人清掃保潔形成了有力提升和有效銜接。
在城區(qū)綜合整治行動中,我局立足自身職能,確定每周一早晨5:30作為機(jī)關(guān)集中徒步檢查時間,精細(xì)化發(fā)現(xiàn)各類問題瑕疵,并以此提高管理隊伍的精細(xì)化意識。
2.機(jī)械化清掃率達(dá)到60%。陸續(xù)購置一批先進(jìn)的作業(yè)車輛,實(shí)現(xiàn)了高壓清洗車、洗掃車、干濕掃路車、輔路清掃車、多功能抑塵的水式作業(yè)和多元化作業(yè)。同時加強(qiáng)非機(jī)動車路面的機(jī)械化作業(yè)水平,實(shí)行并推廣“小型清掃車清掃+水式常態(tài)化清洗”精細(xì)化作業(yè)模式。非機(jī)動車路面逐步實(shí)現(xiàn)由“無垃圾”向“無浮塵、無污垢”的轉(zhuǎn)變。機(jī)械化清掃率提高到60%。我局今年新購置的“霧炮”車,可將空氣中的pm2.5和pm10濃度降低15%到20%左右,極大改善了空氣質(zhì)量。
3.上門收集形成固定模式。確定了以“垃圾上門收集+定時定點(diǎn)收集”為主的雙向收集模式和壓縮車、電動車、保潔車“三級收集”模式。實(shí)現(xiàn)垃圾“日產(chǎn)日清”、“夜產(chǎn)夜清”的晝夜雙項作業(yè)模式。新增電瓶車上門收集商戶100家次,累計達(dá)到2500家次,進(jìn)一步解決沿街商戶垃圾傾倒問題,極大實(shí)現(xiàn)了對垃圾亂倒行為的根源化治理。對城區(qū)大中型垃圾戶的收集率已達(dá)到80%。新購置2輛餐廚垃圾收集車對城區(qū)100余家飯店的餐廚垃圾進(jìn)行統(tǒng)一收集處理,從源頭杜絕地溝油回流餐桌。
4.突發(fā)性散堆垃圾實(shí)現(xiàn)及時治理。全年共集中清理白廟工業(yè)園區(qū)、北崗子工業(yè)區(qū)、紅星美凱龍后、順龍賓館、玲瓏輪胎、八方藝術(shù)團(tuán)、東南街、西南街、南臺拆遷房、等暴露垃圾散點(diǎn)500余個,共清理生活垃圾和建筑垃圾1200余噸。根源治理司法局、迎賓小區(qū)、老花園小區(qū)、段莊家屬區(qū)等十余個垃圾堆放點(diǎn)。散堆固定垃圾點(diǎn)由3年前的300多個減少到50多個。
5.逐步完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施網(wǎng)狀布局。全年共選址建設(shè)、設(shè)置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)20處,新增布局各類垃圾收集設(shè)施1000個,修繕更換城區(qū)所有破損的垃圾桶果皮箱,環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率達(dá)98%。新建、改建的6座移動水沖式公廁現(xiàn)已完全投入使用,其中縣委西水沖公廁為城區(qū)二類標(biāo)桿公廁。新建的便民公廁獲得了群眾的一直好評,很多群眾表示新建公廁十分便民,而且干凈衛(wèi)生,是政府為人民服務(wù)的大好事、大實(shí)事。
6.加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化、全覆蓋、可追溯”管理。完善常態(tài)督查機(jī)制。設(shè)立專業(yè)督查隊伍,實(shí)行跟蹤督查、問題倒查和質(zhì)量評估制度。建立環(huán)衛(wèi)設(shè)施定人定崗巡查制度。城區(qū)所有環(huán)衛(wèi)設(shè)施、所有環(huán)衛(wèi)車輛全部印制監(jiān)督服務(wù)電話,并保證機(jī)關(guān)內(nèi)24小時有效接聽。在原有數(shù)字環(huán)衛(wèi)指揮系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,完善升級軟件硬件系統(tǒng),建成“縣數(shù)字環(huán)衛(wèi)指揮中心”。指揮中心將實(shí)現(xiàn)四項功能:一是對車輛的在線監(jiān)測,二是對歷史的可追溯查詢,三是環(huán)衛(wèi)信息的中轉(zhuǎn)、傳達(dá)、指揮、督導(dǎo),四是發(fā)動社會群眾通過手機(jī)隨手拍,將問題照片發(fā)送至指揮中心,由指揮中心進(jìn)行統(tǒng)一部署,與社會產(chǎn)生良性互動。
7.新增作業(yè)面積80萬平米,共計達(dá)到330多萬平方米。按照縣委、縣政府指示精神,今年我局新增市政道路衛(wèi)生作業(yè)70公里;新增居民小區(qū)7個、零散平房居民街區(qū)20多個;新增城中村16個,涉及村街道路和xx區(qū)道路60條;新增無物業(yè)管理的樓房居民區(qū)30多個(垃圾的清掏運(yùn)輸),共新增保潔面積80多萬平方米,贏得了群眾口碑,群眾對縣委縣政府的贊揚(yáng)全面提高。
8、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、審批開始步入良性發(fā)展軌道。各類開發(fā)建設(shè)項目中涉及的環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)工作按建設(shè)部《環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》要求得到有效落實(shí),彌補(bǔ)了幾十年來的法規(guī)執(zhí)行空白,對未來的城市衛(wèi)生管理將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的意義。
9.特殊任務(wù)驗證環(huán)衛(wèi)是一支肯吃苦、敢承擔(dān)、勇于沖鋒的戰(zhàn)斗隊伍。一是圓滿完成第四屆家具節(jié)、五一、九三閱兵、國慶節(jié)等重要節(jié)假日10余次重大活動及上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的沿途衛(wèi)生保障。二是高效應(yīng)對內(nèi)澇天氣。7月19日,突降大雨,前后兩三個小時的雨量讓城區(qū)個別街道積水嚴(yán)重,個別路段已經(jīng)到膝蓋。對此,我局立即啟動應(yīng)急預(yù)案,主動召集機(jī)關(guān)所有男同志迅速集合,同時通過對講機(jī)召集正在進(jìn)行環(huán)衛(wèi)作業(yè)的六十多名年輕骨干的工人迅速到府前街集結(jié),應(yīng)對城市內(nèi)澇。期間的幾個小時,所有環(huán)衛(wèi)工人冒著大雨,在主要路口提前指揮引導(dǎo)車輛繞過積水路段,下手掏上百的雨篦子,用人推、車拽的辦法緊急救援了幾十輛被水熄火的汽車,在污水里摸出了十多個車牌子。有5名同志的手被不同程度的劃傷、扎傷。三是連續(xù)作戰(zhàn)對抗雨雪天氣。11月22日突降大雪,全體環(huán)衛(wèi)人團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,實(shí)現(xiàn)了24小時內(nèi)主路面基本無積雪,48小時內(nèi)輔路面基本無積雪,36小時內(nèi)城區(qū)基本無堆雪,所有雪堆全部清運(yùn)完成。四是積極清理落葉垃圾。雨雪天氣襲來的同時也使城區(qū)的落葉普遍降落。對此,近百名工人頂著最低零下12度的寒冷,連續(xù)四天從早上五點(diǎn)加班至晚上十點(diǎn),共清理清運(yùn)落葉400方。五是強(qiáng)力治理霧霾。實(shí)施精細(xì)化清洗,積極拓展機(jī)械化濕掃和灑水降塵作業(yè)。新引進(jìn)霧炮車與灑水車同時作業(yè),全天候進(jìn)行降霾作業(yè),有效降低了空氣中的pm2.5和pm10濃度。六是對城中村衛(wèi)生環(huán)境發(fā)起強(qiáng)烈進(jìn)攻。面對城中村衛(wèi)生環(huán)境基礎(chǔ)差、上級和群眾急求改變的現(xiàn)狀,我局除了日常工作外,每天調(diào)集社會臨時人力近百人,同時對城中村衛(wèi)生發(fā)起進(jìn)攻,取得了初步階段性成果,收到了群眾廣泛好評。清掃科女科長王丹同志連續(xù)七天和工人同吃飯同勞動,七天每天回家都只是看見睡著的兒子。兒子在下雪期間摔倒刺傷眼睛,她也沒能陪著去過醫(yī)院,直到七天后才陪孩子去了同仁醫(yī)院,自己更是喊啞了嗓子。
五、不斷擴(kuò)大宣傳格局,探索創(chuàng)新性社會宣傳,進(jìn)一步由“面對垃圾的小格局”變?yōu)椤胺叛凵鐣拇蟾窬帧?/p>
亮點(diǎn)一:對內(nèi)信息宣傳,傳播正能量。全年共撰寫信息、簡報、新聞報道100多篇,被縣電視臺、新、河北日報、廊坊日報、新浪網(wǎng)、人民網(wǎng)、河北新聞網(wǎng)、廊坊文明網(wǎng)、中國網(wǎng)、河北法制網(wǎng)、環(huán)首都新聞網(wǎng)、中國環(huán)衛(wèi)網(wǎng)等20余個新聞媒體上報道200余篇次,體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)新聞宣傳的強(qiáng)勢輿論引導(dǎo)作用。在縣委、縣政府、縣紀(jì)委等上級單位的內(nèi)部信息刊發(fā)均排名前三。
亮點(diǎn)二:各類主題宣傳活動,引導(dǎo)社會公德秩序。以弘揚(yáng)社會主義核心價值觀提高群眾的公共道德水平為目標(biāo),組織愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、提高社會公德、規(guī)范生活垃圾傾倒、6·5環(huán)境日宣傳、“弘揚(yáng)社會正能量,傳遞最強(qiáng)音”黨旗飄飄文化創(chuàng)意晚會等多個主題宣傳活動。發(fā)放宣傳單、停車牌和各類宣傳品合計3萬份,張貼《致廣大居民的公開信》2000張,深入商戶宣傳和糾錯500次,利用條幅標(biāo)語、車輛電視臺、社會報紙、果皮箱等進(jìn)行公益宣傳1000多處。
亮點(diǎn)三:對沿街商戶的門楣電子屏廣告為我所用。按照不求所有,但求所用的原則。溝通協(xié)調(diào)300家商戶20個小區(qū)利用商戶的電子屏廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生、公共道德等常識。把沿街商戶門楣的led顯示屏都看作是環(huán)衛(wèi)宣傳的舞臺,對社會的宣傳工作由環(huán)衛(wèi)一個聲音說話變?yōu)槿罕娡瑫r發(fā)聲的新格局,成為街頭的靚麗一景。
亮點(diǎn)四:引入志愿者協(xié)會的愛心義工行動。在淑陽大街設(shè)立志愿者愛心環(huán)衛(wèi)一條街,建立社會志愿者長效義務(wù)勞動機(jī)制,從而形成更大的社會示范帶動作用。
亮點(diǎn)五:創(chuàng)新開展“縣第四屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”。聯(lián)合縣工會、工商聯(lián)和社會力量舉辦了“20xx年縣10.26第四屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)宣傳慰問暨綜合表彰活動”。此次節(jié)日實(shí)現(xiàn)了與社會的極大交流和互動,全部費(fèi)用實(shí)現(xiàn)社會化投資。期間共出現(xiàn)八個新亮點(diǎn),分別是:出席領(lǐng)導(dǎo)為50名環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)身邊好人頒發(fā)榮譽(yù)證書以及由鴻雁通訊提供的智能手機(jī)、19家縣“美利達(dá)杯”最美商戶上臺接受表彰并發(fā)表愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生文明宣言、著名書法家李剛現(xiàn)場為環(huán)衛(wèi)工人送來題詞祝福:身似霞云,映萬家燈火,淡盡人生百味。心若菩提,灑千車凈水,滌除世間俗塵、百名志愿者義務(wù)勞動和入戶宣傳、活動現(xiàn)場多家商戶受感動,現(xiàn)場臨時獻(xiàn)愛心、環(huán)衛(wèi)工人王兆坤原創(chuàng)詩歌歌頌環(huán)衛(wèi)工人、百余家門店受表揚(yáng)、小馬狂奔公司公益演出精彩連連!
亮點(diǎn)六:舉辦首屆美利達(dá)杯尋找最美商戶評選活動。通過評選活動培養(yǎng)正面典型,大力宣傳和表彰正面典型,增強(qiáng)了民眾愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識?;顒拥玫搅藦V大商戶的積極響應(yīng),70家商戶踴躍報名參與,2萬余人參與投票,更成為5萬余群眾熱議話題。此次活動匯聚和弘揚(yáng)社會各界、各方面的正能量,在全社會形成了積極、健康、向上、和諧的濃厚氣氛。
亮點(diǎn)七:編劇拍攝完成河北省首部環(huán)衛(wèi)題材微電影《堅守》。該片以一名環(huán)衛(wèi)工人為核心,結(jié)合社會熱點(diǎn),樸素詮釋了社會群眾對中華價值觀的默默堅守,是一部正能量匯集的公益微電影。該片已面向全國首映上線,取得20萬點(diǎn)擊量,并榮獲縣委宣傳部“愛愛家鄉(xiāng)”原創(chuàng)作品大賽網(wǎng)絡(luò)作品類二等獎。
亮點(diǎn)八:建立“城市新媒體”,開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)衛(wèi)”的新媒體時代。將環(huán)衛(wèi)微信平臺改版升級為“城市新媒體”。在現(xiàn)有20000粉絲關(guān)注量的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增加關(guān)注數(shù)量,提高內(nèi)容質(zhì)量,增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)新媒體的教育性、趣味性、知識性和可讀性。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)容創(chuàng)新,適當(dāng)增強(qiáng)與社會的互動,增加文字原創(chuàng)、圖片原創(chuàng)和視頻原創(chuàng),成為提高群眾公共道德水平的專業(yè)媒體,助力社會主義核心價值觀建設(shè)。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)匯報 環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)和來年計劃篇三
我是分管保潔工作的主管。今年是不平凡的一年,作為保潔主管,我擔(dān)負(fù)著的環(huán)境凈化工作,深知自己的責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)及主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視,這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項規(guī)章制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。以下為今年的工作總結(jié)。
自擔(dān)任保潔主管以來,我團(tuán)結(jié)同事,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。由于我在工作上的良好表現(xiàn),我被公司安排分管衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,責(zé)任隨之加重,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進(jìn)入角色。
在工作中,我努力努力向老領(lǐng)導(dǎo)請教工作經(jīng)驗,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,掌握了解環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。與組長及組員及時溝通,了解保潔員的心理和工作情況。定時召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次,為創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,__衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責(zé)任意識和安全意識明顯加強(qiáng)。這當(dāng)中,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個區(qū)域檢查衛(wèi)生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,每天早出晚歸。有的時候,個別同事不理解我的工作,會在背后有些小議論,加上家人的不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,但是我堅持住了。對于工作,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報他們。事實(shí)證明,我的工作得到了大家的認(rèn)可,就算是辛苦一些也是值得的。
新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我要更加努力的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事,把保潔工作做好,為我公司爭創(chuàng)全國文明生態(tài)企業(yè)做出一份貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)匯報 環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)和來年計劃篇四
我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初工作安排部署,進(jìn)一步鞏固發(fā)展全國禮貌城建立成果,緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標(biāo),以“城市建設(shè)突破年”活動為契機(jī),完善精細(xì)化長效管理機(jī)制,全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平,努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善,城市禮貌形象大提升。現(xiàn)將上半年來工作完成狀況總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。
堅持精細(xì)化長效管理機(jī)制,按建立指標(biāo)要求,細(xì)化分解,職責(zé)到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達(dá)100%;機(jī)械化清掃、灑水降塵率達(dá)40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管理等各項工作做到對標(biāo)達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護(hù):
維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個,更新維修密閉斗45個;9座轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng);對車輛認(rèn)真保養(yǎng),自己動手進(jìn)行大中小維修,并用心及時完成各項修理任務(wù),節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬,對居民區(qū)131座旱廁進(jìn)行了全面分粉刷,并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。
3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理,加強(qiáng)每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒,及時收運(yùn)垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實(shí)店面日常上門收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運(yùn)城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸,加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理,嚴(yán)格按照建立禮貌城職責(zé)目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn),做到對標(biāo)達(dá)標(biāo),確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。
4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴(yán)格按城市建設(shè)突破年意見要求,嚴(yán)格按照衛(wèi)生指標(biāo),用心開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達(dá)2萬多噸。
1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作用心性。
2、將測評指標(biāo)細(xì)化分解,職責(zé)到人。成立檢查考評小組,每一天對垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁、道路、垃圾池點(diǎn)進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應(yīng)處理狀況,有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。
3、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,用心開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動,進(jìn)行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工用心參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點(diǎn),保證環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)穩(wěn)妥到位,落實(shí)到實(shí)處。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé),使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員、隊長例會,對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案,各部門將工作職責(zé)落到實(shí)處,使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建建立”建立要求,開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動,要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政,自覺理解監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率到達(dá)100%,安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時,做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)到達(dá)了具體要求。為確保我市全國禮貌城復(fù)檢順利透過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
下半年主要工作
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造
1、轉(zhuǎn)運(yùn)站9座,其中六號、稅務(wù)莊裝運(yùn)站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運(yùn)站需要進(jìn)行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。
2、旱廁需翻建5座,大中小修40座;水廁需進(jìn)行上下水改造、土建維修。
二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
一是街道清掃保潔“精細(xì)化”。實(shí)行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候,路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實(shí)行12小時清掃保潔,其它街道的清掃保潔時間也到達(dá)10個小時,日常管理做到無間斷、無空隙、無死角,街道衛(wèi)生始終持續(xù)“五無四凈”標(biāo)準(zhǔn),即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物,路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色,清掃保潔率為100%.
二是垃圾清運(yùn)清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化制度化。垃圾清運(yùn)工作實(shí)行定時、定點(diǎn)、定人,白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清、車走地凈,無滯留垃圾,切實(shí)落實(shí)“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間,增加巡回清運(yùn)車次,及時清運(yùn)箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔,杜絕垃圾運(yùn)輸車沿途撒漏現(xiàn)象,司機(jī)應(yīng)按指定地點(diǎn)傾倒,無亂倒、亂卸現(xiàn)象,清運(yùn)率達(dá)100%。
三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實(shí)行專人管理,全天開放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),每一天對各類衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒,公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無四凈”標(biāo)準(zhǔn),即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆,地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運(yùn)及時,衛(wèi)生到達(dá)“三無三凈”標(biāo)準(zhǔn)。即無撒落垃圾、無堆積雜物,無積留污水,門窗凈、地面凈、墻壁凈。
三、用心開展衛(wèi)生綜合治理活動
按照禮貌城建立指標(biāo)要求,把衛(wèi)生綜合治理列入清運(yùn)工作日程,確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日,針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進(jìn)行治理,并指派專人每日進(jìn)行巡查,并建立臺賬,保證衛(wèi)生治理取得成效。
四、加強(qiáng)考核管理制度。按照“誰牽頭誰負(fù)責(zé),誰主管誰負(fù)責(zé)、誰丟分誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行職責(zé)制和職責(zé)追究制。定人、定責(zé)、定進(jìn)度、定時限,實(shí)行目標(biāo)管理。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)匯報 環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)和來年計劃篇五
承著去年創(chuàng)建國家城市的東風(fēng),200x年我處在“”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步認(rèn)識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為上的落實(shí),如《承包隊人員責(zé)任制》的出臺后,根據(jù)人員的素質(zhì)及工作能力,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后,收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事工作中,文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計生工作得井井有條,并抽出時間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高,我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步完善承包責(zé)任制,使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。
對于收費(fèi)難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、費(fèi)一個窗口收費(fèi)的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和保潔費(fèi)授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)??圪M(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費(fèi)××戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)××戶,也達(dá)到了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,辦公自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺,改變了落后的人手上門收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時,也面臨著一定的問題,特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。面對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化,但是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚(yáng)長避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。