學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。
煤礦事故反思心得體會(huì)篇一
我隊(duì)自從安全月啟動(dòng)以來(lái)，發(fā)生一起工傷事故，雖然沒(méi)有造成人員死亡，但也造成了相當(dāng)惡劣的影響。我作為通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)管不到位，負(fù)有主要責(zé)任。今天，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：
通過(guò)這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己放松要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果。同時(shí)，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上非常欠缺。我從思想上沒(méi)有把標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度重視起來(lái)，這也說(shuō)明，我對(duì)自己的工作沒(méi)有足夠的責(zé)任心，也沒(méi)有把自己的工作做得更好，也沒(méi)給自己注入走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的思想中，仍就存在得過(guò)且過(guò)，應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，我深深感到后悔莫及，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無(wú)法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。
因此，通過(guò)這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺(jué)醒的及時(shí)，這在我今后的工作方向上，無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此，我忠心的懇求領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的.歉意，并能來(lái)監(jiān)督我，指正我。我會(huì)更加珍惜這來(lái)之不易的工作，以后將會(huì)更加努力，更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)和工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
煤礦事故反思心得體會(huì)篇二
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展“事故反思月”活動(dòng)的通知》潞礦安字[20xx]401號(hào)要求，為深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化措施，堵塞漏洞，迅速遏制事故多發(fā)勢(shì)頭，我礦于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“事故反思月”活動(dòng)的通知》，開(kāi)展了轟轟烈烈的“事故反思月”活動(dòng)，我科積極響應(yīng)，現(xiàn)對(duì)本次活動(dòng)做如下總結(jié)：
1、根據(jù)文件要求，我科特制訂了“事故反思月”活動(dòng)推進(jìn)方案，制定了活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖，根據(jù)方案要求組織本科職工對(duì)溫莊煤業(yè)“4.23”運(yùn)輸事故、郭莊煤業(yè)“3.21”乙炔氣爆燃事故、襄垣善福聯(lián)營(yíng)煤礦透水事故進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
2、按照礦“事故反思月”活動(dòng)安排，組織本科范圍內(nèi)職工到培訓(xùn)中心觀看事故案例警示教育片，組織工程技術(shù)人員每周二分三班對(duì)包保隊(duì)組通防隊(duì)進(jìn)行事故案例警示教育。
3、以支部形式開(kāi)展了“事故反思月”為主題的反思會(huì)，我科積極參與，認(rèn)真發(fā)言、深刻反思，對(duì)職工的的安全思想起到了很好的警示作用。
4、5月x日，我科開(kāi)展了“事故反思月”安全大討論活動(dòng)，科長(zhǎng)就每位職工的發(fā)言做了簡(jiǎn)要的點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合自身多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與大家分享了自己的看法，強(qiáng)調(diào)要求在今后的工作中一定要把安全放到首位，時(shí)刻牢記“安全第一、絕對(duì)第一、安全制勝”的理念。
5、活動(dòng)期間，我科范圍內(nèi)職工通過(guò)事故的反思寫(xiě)下了自己的安全承諾書(shū)、心得體會(huì)及至少1條的安全合理化建議，上交安質(zhì)科存檔，進(jìn)行可行性建議進(jìn)行研究分析。
6、活動(dòng)期間，特別是針對(duì)三個(gè)百分百、三個(gè)全覆蓋達(dá)標(biāo)推進(jìn)加快了推進(jìn)步伐。對(duì)抽查不達(dá)標(biāo)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
7、積極深入井下，加大對(duì)“三違”、“一通三防”隱患排查處理力度。規(guī)范員工行為力度，做到不安全不生產(chǎn)。
通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提升了員工的安全意識(shí)，員工行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。
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煤礦事故反思心得體會(huì)篇三
我的敘事：
日前，山西省晉城市通報(bào)了導(dǎo)致21人死亡的苗匠“3·18”特大責(zé)任事故的處理結(jié)果，其中8名相關(guān)責(zé)任人受到開(kāi)除黨籍、公職、解除聘任等處分，同時(shí)在4月9日，晉城市人民檢-察-院以涉嫌玩忽職守罪對(duì)這8名責(zé)任人提起了公訴，至此，震驚全國(guó)的“3·18”特大事故總算告一段落。然而，在“3·18”事故發(fā)生后的一周之內(nèi)，全國(guó)又有3起重特大事故瞞報(bào)，安監(jiān)部門在接到舉報(bào)后查實(shí)。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，在2014年，國(guó)家安監(jiān)總局依據(jù)群眾和媒體舉報(bào)查實(shí)了89件瞞報(bào)事故，這些事故死亡人數(shù)達(dá)204人。
以苗匠“3·18”特大責(zé)任事故為例，該礦原為年生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸的鄉(xiāng)、村聯(lián)辦煤礦。經(jīng)山西省資源整合辦批準(zhǔn)，該礦與相鄰的郜匠煤礦進(jìn)行資源整合，兩礦年安全生產(chǎn)能力提升為9萬(wàn)噸。但該礦未按有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行整合改造，而是非法組織生產(chǎn)，越層開(kāi)采，直至事故發(fā)生。
那么，礦方為何要組織非法生產(chǎn)呢？晉城市一位多年從事宣傳工作的人員認(rèn)為，就目前情況來(lái)說(shuō)，其實(shí)許多煤礦在證照不全的情況下鋌而走險(xiǎn)，非法組織生產(chǎn)更多地是迫于經(jīng)濟(jì)壓力而非利益驅(qū)使。
譬如，類似苗匠煤礦這樣的礦井，合法的手續(xù)證照短時(shí)期內(nèi)很難辦全，但是這類煤礦的承包合同一般多為3年，在已經(jīng)過(guò)去的一年多時(shí)間內(nèi)基本處于半停產(chǎn)狀態(tài)，而在這一過(guò)程中，煤礦每年的承包費(fèi)、人員工資仍然需要按時(shí)交付。另外據(jù)了解，一座鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦每年除這些費(fèi)用之外所繳的各項(xiàng)費(fèi)用還包括工商、環(huán)保、國(guó)稅、地稅、地方政府保證金、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊的管理費(fèi)、治安、民政、土地、工會(huì)、保險(xiǎn)等等十幾個(gè)部門的近20余種費(fèi)用，這些費(fèi)用并不會(huì)因?yàn)槊旱V的停產(chǎn)整頓而終止收繳。同時(shí)煤礦雖然停工，但是每天的排風(fēng)、供電、排水卻一刻也不能停止，這就是行內(nèi)所說(shuō)的“一停三不?！保@些日常維護(hù)所耗費(fèi)的花銷同樣巨大。
與此同時(shí)，山西目前實(shí)行采礦權(quán)的有償使用制度，采取“標(biāo)準(zhǔn)一次確定、價(jià)款一次交清”的辦法。在具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上，山西省制定了6個(gè)標(biāo)段，其中最高的為焦煤、肥煤，每噸收取3．80元補(bǔ)償費(fèi)；最低的其它煤種收取1．30元／噸費(fèi)用，而山西省境內(nèi)的絕大多數(shù)煤礦則分布在3．30元／噸的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上。對(duì)于這些煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，這筆費(fèi)用需要根據(jù)所處煤層的可采儲(chǔ)量一次性付清，煤炭企業(yè)為了繳納這筆數(shù)額不菲的資源補(bǔ)償費(fèi)，大多向銀行或民間借貸了大筆資金，每日產(chǎn)生的高額利息同樣令煤炭企業(yè)苦不堪言。
一方面是遙遙無(wú)期的復(fù)產(chǎn)時(shí)限，另一方面是不斷加劇的生產(chǎn)成本，那些后繼資金難以維系的煤炭企業(yè)為了活命，勢(shì)必會(huì)冒險(xiǎn)組織非法生產(chǎn)，然而這又從根本上加劇了安全隱患的升級(jí)。
事實(shí)上，在近來(lái)發(fā)生的多起重特大煤礦瞞報(bào)事故中，非法生產(chǎn)總是一路相伴。究其原因，煤炭企業(yè)在組織非法生產(chǎn)時(shí)，往往安全設(shè)施投入不足，開(kāi)開(kāi)停停，冒險(xiǎn)突擊，導(dǎo)致安全隱患不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或?yàn)榱穗[蔽生產(chǎn)，通風(fēng)、抽水不力，致使礦害集聚，最終釀成慘劇。
在“3·18”礦難中，苗匠煤礦為了逃避檢查，在組織非法生產(chǎn)時(shí)并沒(méi)有從正常的出煤口進(jìn)行出煤，而是從相距礦井口幾百米之外的一個(gè)通風(fēng)口偷偷生產(chǎn)，而這個(gè)通風(fēng)口則設(shè)在一座簡(jiǎn)陋的房屋之內(nèi)，外表被偽裝成了泵房。
晉城市安監(jiān)局在接到事故舉報(bào)后曾多次在該煤礦的正常礦井內(nèi)勘查并搜尋遇難者遺體，但是一無(wú)所獲，最終在礦方的交待下才從隱藏的通風(fēng)口內(nèi)下到井底發(fā)現(xiàn)了事故現(xiàn)場(chǎng)，而事故現(xiàn)場(chǎng)所在的煤層并非該礦申請(qǐng)批準(zhǔn)的開(kāi)采煤層。
從通風(fēng)口違規(guī)出煤、越界開(kāi)采、為了逃避檢查不能大張旗鼓地進(jìn)行通風(fēng)、抽水，事故發(fā)生在所難免。在山西省去年查處的幾起煤礦非法生產(chǎn)案件中，有一座停產(chǎn)整頓期間非法組織生產(chǎn)的煤礦，害怕鼓風(fēng)機(jī)的聲音暴露真-相，甚至停止通風(fēng)，冒險(xiǎn)讓工人下井出煤，幸虧被檢查人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，否則后果不堪設(shè)想。
與此同時(shí)，由于礦難的頻發(fā)，一些煤礦為了規(guī)避停產(chǎn)整頓，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)重超能生產(chǎn)，長(zhǎng)期疲勞作業(yè)，同樣加劇了礦難的發(fā)生。在去年發(fā)生的左云“5·18”礦難中，該礦僅僅用了4個(gè)月時(shí)間就完成了全年的生產(chǎn)目標(biāo)。在這樣嚴(yán)重超能的冒險(xiǎn)突擊中，事故發(fā)生實(shí)難避免。
而另一方面，在一些地方，煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法難以到位已經(jīng)成為突出矛盾，有的'地方出于地方利益，與煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)爭(zhēng)培訓(xùn)權(quán)、發(fā)證權(quán)、罰款權(quán)，對(duì)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)察執(zhí)法設(shè)置阻力，致使煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)察執(zhí)法難以執(zhí)行到位，這進(jìn)一步加劇了煤礦事故的發(fā)生和瞞報(bào)的升級(jí)。
對(duì)監(jiān)管力度的進(jìn)一步加大、加強(qiáng)，建立有效而合理的監(jiān)管機(jī)制，無(wú)疑是遏制煤礦非法生產(chǎn)、事故瞞報(bào)的一條有效途徑。
在對(duì)各起礦難發(fā)生原因的探究中，我們往往將更多的目光聚集在事件的顯性因素上，卻往往忽略一個(gè)隱性的關(guān)鍵因素：煤炭從業(yè)隊(duì)伍。
在苗匠煤礦“3·18”礦難中，遇難的民工都為各地民工，與此同時(shí)，據(jù)了解該礦在職礦工中，98％均為農(nóng)民工。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前國(guó)有煤礦中采掘一線工人90％是農(nóng)民工，多數(shù)農(nóng)民工是初中及以下文化程度，而地方煤礦中則幾乎清一色均為農(nóng)民工，有分析人士認(rèn)為，煤礦從業(yè)人員安全自保素質(zhì)低再次加劇了礦難的頻發(fā)。
事實(shí)也的確如此，大多數(shù)地方煤礦根本不進(jìn)行工人的煤礦安全培訓(xùn)，往往是今天聘用，明天便直接下井，在苗匠礦難中，一名遇難礦工僅僅來(lái)到該礦三天。這些剛剛放下鋤頭的農(nóng)民工在一夜之間便匆匆戴上了礦燈，因此根本談不上操作技能，而安全意識(shí)則幾乎為零，很多人連在工作場(chǎng)所對(duì)自己身體健康和生命安全可能遭到的威脅都茫然無(wú)知，因此也就更無(wú)從知曉如何避嫌了。
而另外一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是，目前我國(guó)甚至沒(méi)有一所真正意義上的專門培養(yǎng)煤炭管理與技術(shù)的高等院校，原有的許多煤炭大中專院校，由于前幾年煤炭市場(chǎng)的疲軟則干脆取消采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)等專業(yè)，致使目前煤炭專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重短缺，而原有的一些煤礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等主要專業(yè)技術(shù)人員由于煤炭企業(yè)長(zhǎng)期的待遇低，環(huán)境條件差，早已大量流失。據(jù)介紹，目前每年分配到國(guó)有大型煤炭企業(yè)的專業(yè)畢業(yè)生寥寥無(wú)幾，對(duì)于地方煤礦來(lái)說(shuō)，更不敢奢求這樣的人才了。如此一來(lái)便形成了煤炭從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)越差，違章指揮、違章作業(yè)越嚴(yán)重，越容易發(fā)生事故，就越難吸引高級(jí)人才的惡性循環(huán)。
就山西來(lái)說(shuō)，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦一般是由村或個(gè)人投資開(kāi)辦，投資者懂煤礦開(kāi)采的很少，不少業(yè)主只知道開(kāi)煤礦可得到高額回報(bào)，卻不知道開(kāi)煤礦需要高的投入，才能保證基本安全生產(chǎn)條件。因此，在煤礦開(kāi)采設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)、設(shè)備購(gòu)置等與安全產(chǎn)生投入發(fā)生沖突和矛盾時(shí)，往往不按科學(xué)辦事，只以當(dāng)前效益為決策依據(jù)，安全裝備能省則省，而對(duì)許多事故機(jī)理則很難采用現(xiàn)代化的監(jiān)控程序來(lái)進(jìn)行管理。在充滿未知因素，受自然地質(zhì)條件影響嚴(yán)重的煤炭行業(yè)，遭受如此嚴(yán)重的人才瓶頸，安全生產(chǎn)的道路無(wú)疑顯得任重道遠(yuǎn)。
嚴(yán)懲能否真正落實(shí)面對(duì)目前不斷發(fā)生的煤礦事故，山西方面祭出了最為嚴(yán)厲的重典：凡發(fā)生一次死亡3人以上事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，依法吊銷相關(guān)證照，由政府收回采礦權(quán)重新拍賣。
山西希望通過(guò)這種嚴(yán)厲的措施讓煤礦不敢出事，出不起事，因?yàn)橐坏┌l(fā)生3人以上事故，就意味著煤礦業(yè)主將一夜之間傾家蕩產(chǎn)。山西試圖通過(guò)這種手段迫使煤炭企業(yè)進(jìn)一步加大安全投入，自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。
但是，有煤炭開(kāi)采的地方就有安全事故存在，如何從根本上減少安全事故的發(fā)生，似乎更值得我們探究。有專家認(rèn)為，由于我國(guó)現(xiàn)階段處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的轉(zhuǎn)型期，投資渠道不暢且有限，民間小規(guī)模資本和缺乏教育、低素質(zhì)的農(nóng)村過(guò)剩勞動(dòng)力為尋求投資效益，必須尋求與之相宜的投資途徑，有煤炭資源的地區(qū)便在無(wú)規(guī)劃的情況下將這些資源過(guò)度地配置在煤炭開(kāi)采上，造成現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模嚴(yán)重過(guò)剩，市場(chǎng)供過(guò)于求的局面，煤礦整體安全生產(chǎn)狀況的惡化，大量的已投入資金和資源的浪費(fèi)。因此要解決這些問(wèn)題，需要從整體上提高煤炭企業(yè)的生產(chǎn)水平、企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益，使煤炭產(chǎn)業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。
與此同時(shí)，如何進(jìn)一步加快已經(jīng)申領(lǐng)手續(xù)的煤炭企業(yè)的復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，讓這些煤炭企業(yè)早日恢復(fù)正常生產(chǎn)，而對(duì)于那些不合格的煤礦徹底關(guān)閉，也可以進(jìn)一不杜絕非法生產(chǎn)的發(fā)生。
而行政部門則要做到各級(jí)政府切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，把任務(wù)、責(zé)任真正落實(shí)到人頭，做到獎(jiǎng)罰分明；各級(jí)安監(jiān)、煤炭、國(guó)土等部門，既要搞好各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作，又要互相配合，形成齊抓共管的合力，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓好落實(shí)。特別是要強(qiáng)化縣、鄉(xiāng)兩級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府和部門的領(lǐng)導(dǎo)，要把煤礦安全生產(chǎn)工作時(shí)刻放在心上，及時(shí)了解和掌握本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)重大問(wèn)題要親自抓，對(duì)存在的事故隱患要抓住不放，徹底排除，對(duì)典型事故案例要嚴(yán)厲查處，只有這樣才能遏制事故頻發(fā)的勢(shì)頭。
令人欣喜的是，山西目前已經(jīng)在大刀闊斧地進(jìn)行這項(xiàng)工作，2014年，山西共關(guān)閉淘汰煤礦1391座，目前山西已經(jīng)不再批準(zhǔn)建設(shè)單井能力小于30萬(wàn)噸／年的小型礦井，對(duì)于30萬(wàn)噸／年以下的小型煤礦，不再辦理擴(kuò)界、擴(kuò)層手續(xù)；對(duì)于礦區(qū)布局不合理的煤礦，采礦許可證到期后不再延續(xù)，山西希望到2015年全省煤礦個(gè)數(shù)整合至2000個(gè)以內(nèi)。屆時(shí)，煤礦安全生產(chǎn)狀況無(wú)疑將得到徹底改觀。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索318煤礦事故反思。
煤礦事故反思心得體會(huì)篇四
煤礦是個(gè)特殊的行業(yè)，為此，黨和國(guó)家始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”作為煤礦安全工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略方針加以強(qiáng)調(diào)；并把“安全裝備、管理、培訓(xùn)并重”視為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，要求企業(yè)抓實(shí)抓好。可是，事故卻屢屢發(fā)生，糾其原因主要是管理工作不到位。在煤礦安全生產(chǎn)實(shí)踐中，需要特別指出的是由于生產(chǎn)規(guī)模不同、生產(chǎn)裝備不同、生產(chǎn)環(huán)境不同、管理難易程度不同，發(fā)生事故的性質(zhì)、大小也就不同。通過(guò)對(duì)許許多多、大大小小的事故案例分析，因管理不到位、不扎實(shí)而引發(fā)的事故讓人觸目驚心。比如由于技術(shù)和裝備管理不到位而引發(fā)的冒頂事故、瓦斯爆炸事故、跑車事故、水災(zāi)事故、火災(zāi)事故等重大事故；再如現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，職工行為不規(guī)范引發(fā)的零打碎敲事故等。因此，管理是安全工作的重中之重，是第一位的工作。
安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它包括技術(shù)、裝備、資金投入、職工培訓(xùn)、干部責(zé)任制落實(shí)、、安全制度措施落實(shí)等一系列安全管理工作。下面對(duì)煤礦企業(yè)安全管理談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
安全管理是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、激勵(lì)和約束等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)管理對(duì)象，以期更好地達(dá)到予期安全目標(biāo)的一個(gè)全過(guò)程。在企業(yè)，不論規(guī)模大小，法人代表都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！坝F千里目、更上一層樓”，作為企業(yè)法人你就是“金字塔”的頂尖人物，你就應(yīng)該俯視安全管理上的一切工作。并充分認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)不實(shí)不牢，“金字塔”會(huì)出現(xiàn)傾斜的道路。通過(guò)俯視看管理是否到底，看責(zé)任是否到位，這樣你就可以按照領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別，領(lǐng)導(dǎo)分工，制定逐級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備，管理責(zé)權(quán)，激勵(lì)與制約辦法等一系列“縱向到底”的管理體制，即：礦長(zhǎng)管什么，分管礦長(zhǎng)管什么，科長(zhǎng)管什么，隊(duì)長(zhǎng)管什么，企業(yè)員工怎樣動(dòng)態(tài)互保和聯(lián)保；同時(shí)，還要結(jié)合安全管理的分工不同，責(zé)權(quán)范圍的不同制定橫向到邊的安全管理措施。即：分管礦長(zhǎng)之間的協(xié)調(diào)，分管科長(zhǎng)之間的協(xié)調(diào)，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通隊(duì)組間的協(xié)調(diào)。
管理從職能上講上級(jí)應(yīng)給下級(jí)負(fù)責(zé)，前期工作應(yīng)為后期作保障，這是管理的實(shí)質(zhì)。比如，安全培訓(xùn)工作，脫產(chǎn)培訓(xùn)屬職教部門管，發(fā)證工作是班組管理部門管，現(xiàn)場(chǎng)操作屬生產(chǎn)隊(duì)組管理，如果職工現(xiàn)場(chǎng)操作不規(guī)范就應(yīng)該追究培訓(xùn)部門、發(fā)證部門的責(zé)任。還有，在生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)屬生產(chǎn)部門管，機(jī)電設(shè)備屬機(jī)電部門管，作業(yè)規(guī)程屬技術(shù)部門管，怎樣協(xié)調(diào)這些關(guān)系，做到既分工負(fù)責(zé)，又協(xié)調(diào)統(tǒng)一，圍繞統(tǒng)一目標(biāo)開(kāi)展工作等。所以，在環(huán)境多變、行業(yè)特殊、各種災(zāi)害事故多發(fā)的煤礦企業(yè)建立科學(xué)的安全管理體制和嚴(yán)格的安全管理機(jī)制是非常重要的，同時(shí)，這種體制和機(jī)制千萬(wàn)不能受到改革、改組、改制所左右。作為一個(gè)企業(yè)法人，只要你擺正了安全與改革、安全與穩(wěn)定、安全與效益、安全與企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)系，你才會(huì)主動(dòng)地考慮如何抓安全管理的科學(xué)設(shè)置、安全管理人員的配備、安全管理機(jī)制的健全、安全制度的落實(shí)和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
管理工作主要有兩條：一是管人，二是管事，但主要是管人，因?yàn)槭率怯扇巳プ龅?。管人要管人的思想、認(rèn)識(shí)、態(tài)度、行為等；管事要管部下在處理事情發(fā)生偏差時(shí)給予糾正和指導(dǎo)。
“宏觀管理”是指企業(yè)的法人要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定工程設(shè)計(jì)、采掘布置、生產(chǎn)銜接與規(guī)劃、產(chǎn)品營(yíng)銷與收益，實(shí)現(xiàn)高度集約化生產(chǎn)，創(chuàng)造本質(zhì)安全生產(chǎn)型環(huán)境，杜絕重大事故發(fā)生，有效控制零打碎敲事故。“微觀管理”是將“宏觀管理”的一系列制度、辦法、措施付諸實(shí)施，落實(shí)到安全生產(chǎn)全過(guò)程。當(dāng)然，“宏觀管理”是將“宏觀管理”的一系列制度、辦法、措施付諸實(shí)施，落實(shí)到安全生產(chǎn)全過(guò)程。當(dāng)然，“宏觀管理”先于“微觀管理”并不是說(shuō)“微觀管理”不重要，而是要通過(guò)抓“微觀管理”落實(shí)“宏觀管理”的方方面面工作，切實(shí)杜絕重大事故的發(fā)生，確保安全，為企業(yè)的安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展“高-瞻遠(yuǎn)矚”和“有的放夭”。
“軟件管理”主要是抓“無(wú)型”的管理，即對(duì)人的管理，并通過(guò)對(duì)人的管理達(dá)到對(duì)物的管理。因此，就要制定相關(guān)的對(duì)人、對(duì)物的管理制度、管理措施和獎(jiǎng)懲辦法。在“軟件管理”中，應(yīng)重點(diǎn)抓兩條：一是抓管理者，因?yàn)楣芾碚叽蠖际歉刹?。毛澤東曾經(jīng)指出：“政治路線確定之后，干部就是決定因素”，因此，各級(jí)干部是否把安全生產(chǎn)工作提到講政治的高度，是否對(duì)職工有深厚的感情和愛(ài)心，這就是能不能勝任工作的標(biāo)準(zhǔn)；二是抓員工素質(zhì)的提高。要通過(guò)教育和培訓(xùn)促進(jìn)職工實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，“他律”向“自律”的轉(zhuǎn)變。只有管理者和廣大職工的思想轉(zhuǎn)變了，認(rèn)識(shí)提高了，工作到位了，安全生產(chǎn)的環(huán)境一定能改善，安全生產(chǎn)目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
3. 管“目標(biāo)”與管“過(guò)程”同步“激勵(lì)”與“約束”并重是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)重要舉措
國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在分析我國(guó)工傷事故宏觀趨勢(shì)及其誘因時(shí)指出：“建國(guó)以來(lái)我國(guó)工傷事故的教訓(xùn)有三條：一是事故高峰出現(xiàn)前一般都有先期政治運(yùn)動(dòng)；二是事故高峰出現(xiàn)幾乎都伴隨著重大改革、機(jī)構(gòu)撤并、職能轉(zhuǎn)變；三是事故高峰出現(xiàn)的時(shí)間與幅度往往與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展同期同步”。實(shí)際上在煤礦企業(yè)除了存在上述原因外，同時(shí)還與企業(yè)的生產(chǎn)銜接、地質(zhì)變化、節(jié)假日、生產(chǎn)任務(wù)、裝備狀況、職工行為等密切相關(guān)。同樣有喊起來(lái)重要，“安全第一”；忙起來(lái)次要、安全就不是第一了；急起來(lái)不要，經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，生產(chǎn)任務(wù)完不成，光喊安全也發(fā)不了工資，該投入的不投入，工程質(zhì)量不抓了，湊合過(guò)去就行。
在煤礦企業(yè)還有一種現(xiàn)象也不可忽視，就是管“目標(biāo)”與管“過(guò)程”不同步，重處罰和重獎(jiǎng)勵(lì)有差距。所有煤礦企業(yè)幾乎都一樣，年初，根據(jù)上級(jí)主管部門下發(fā)的控制指標(biāo)層層分解，于是就出現(xiàn)了個(gè)人寫(xiě)“安全保證書(shū)”，領(lǐng)導(dǎo)層層簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”的'可喜現(xiàn)象，以個(gè)人保班組、班組保隊(duì)、隊(duì)保礦、礦保公司的“包保聯(lián)”責(zé)任制形式是乎真能夠保證全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其實(shí)并不盡然，只不過(guò)是責(zé)任分解的一種形式，仍需要全過(guò)程的管理工作的落實(shí)。在全過(guò)程抓安全管理時(shí)，重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。一是要抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，保證有一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境；二是要抓職工行為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，控制因行為不規(guī)范造成的各類事故。然而，只要對(duì)事故細(xì)細(xì)分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)管“過(guò)程”沒(méi)有到位。
在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中突出的事例告訴我們：當(dāng)安全與直觀效益發(fā)生矛盾時(shí)、當(dāng)安全與生產(chǎn)任務(wù)發(fā)生矛盾時(shí)不光是普通工人就是領(lǐng)導(dǎo)干部也產(chǎn)生了思想動(dòng)搖，重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象隨之發(fā)生，有時(shí)還可能發(fā)生分管安全與分管生產(chǎn)的兩領(lǐng)導(dǎo)間的矛盾，他們的腦子里來(lái)不及考慮發(fā)生事故后的政治影響、直接與間接的經(jīng)濟(jì)損失和礦井的發(fā)展，而是只考慮眼前的經(jīng)濟(jì)利益。發(fā)生了事故當(dāng)然追究責(zé)任，包括直接的、間接的、技術(shù)的、領(lǐng)導(dǎo)的，追到誰(shuí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一律重罰；而在生產(chǎn)過(guò)程中因?yàn)榘踩裘 ⒉槁┒?、查“三違”的人總認(rèn)為是不受歡迎的人。還有，就是在安全生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的，檢查時(shí)因突擊整改，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，檢查過(guò)后工程質(zhì)量反彈；生產(chǎn)環(huán)境好時(shí)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，環(huán)境差時(shí)工程質(zhì)量滑坡等現(xiàn)象。再有，就是發(fā)生事故的處罰與實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)也不成正比，挫傷了一些干部職工全過(guò)程抓安全的積極性。
這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，說(shuō)明重生產(chǎn)輕安全的思想根深蒂固。有些領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，特別是安全生產(chǎn)工作搞得比較好的、沒(méi)有發(fā)生過(guò)重特大事故的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工，對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)產(chǎn)生麻痹，漫不經(jīng)心，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全工作在時(shí)時(shí)、處處、天天、年年都得小心謹(jǐn)慎，以預(yù)防為主的的重要性。這是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)引起高度重視的課題，應(yīng)圍繞這一課題采取針對(duì)性措施，把別人的事故教訓(xùn)以“拿來(lái)主義”的精神，對(duì)照檢查自己工作，進(jìn)行反思和自究。“亡羊補(bǔ)牢”為時(shí)不晚，把安全措施落實(shí)在安全生產(chǎn)管理的全過(guò)程中。
江-澤-民指出：“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂”。也就是說(shuō)創(chuàng)新實(shí)際上是新舊體制管理上的一個(gè)有機(jī)銜接，廢舊而創(chuàng)新。創(chuàng)新是指在舊的基礎(chǔ)上，為了把工作進(jìn)一步做好所采取的新措施和新方法。追憶過(guò)去的安全管理工作，覺(jué)得一些舊的安全管理方法、措施、制度都是根據(jù)當(dāng)時(shí)的特定情況在深思熟慮的思考上產(chǎn)生的，有的是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)實(shí)踐中已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣形成制度的，這些方法、措施、制度為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)起了不可估量的作用。過(guò)去在煤礦企業(yè)安全管理方面，實(shí)行的是“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的機(jī)制，現(xiàn)在撤并了國(guó)家各行業(yè)管理局，企業(yè)的安全工作除了企業(yè)負(fù)責(zé)、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督外，沒(méi)有行業(yè)管理的職能了。過(guò)去大型煤礦企業(yè)的安全監(jiān)察局負(fù)安全監(jiān)察與安全管理雙重職能也只剩下安全管理職能了，這就要求在煤礦安全管理中要確保管的準(zhǔn)而無(wú)疏忽，管的細(xì)而無(wú)漏洞，管的嚴(yán)而無(wú)漂浮，管的實(shí)而無(wú)虛假。特別是在這重大的歷史變革中，保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性和有效性顯得非常重要。在新的措施沒(méi)有出臺(tái)之前，要繼續(xù)沿用舊的有效的管理方法，新的措施的出臺(tái)也應(yīng)在舊的方法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善、提高，本文所指的是安全管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性不能受改革、改組、改制的沖擊，機(jī)構(gòu)不能因此而撤消，人員不能因此而清退，辦法不能因此而廢止。
創(chuàng)新安全工作非常必要，它能使安全工作常抓常新，使職工能產(chǎn)生思維上的理念更新。比如在管理機(jī)制上創(chuàng)新，要結(jié)合企業(yè)的改革、改組、改制，設(shè)立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的體制；在人員配備專業(yè)型、技術(shù)型、經(jīng)驗(yàn)型的人員充實(shí)安全管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全方位、全過(guò)程控制；在技術(shù)投入上創(chuàng)新，采用新工藝、新設(shè)備、新方法、實(shí)現(xiàn)裝備現(xiàn)代化，高度集約生產(chǎn)，減少用人與用工，減少事故發(fā)生幾率；在信息管理上創(chuàng)新，采計(jì)算機(jī)智能化管理，實(shí)現(xiàn)安全信息調(diào)度反饋的及時(shí)性和網(wǎng)絡(luò)化；在安全管理制度上創(chuàng)新，廢止無(wú)效的，增加有用的和科學(xué)的，激勵(lì)與制約相結(jié)合，并且采用讓員工”跳起來(lái)摘桃子“的漸進(jìn)式方法，調(diào)動(dòng)廣大安全管理人員和員工為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奮斗的積極性。
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煤礦事故反思心得體會(huì)篇五
分析近兩年延邊地區(qū)煤礦生產(chǎn)安全狀況，礦井運(yùn)輸事故和安全隱患已成為制約延邊地區(qū)實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。
1.2014年1至5月份地區(qū)煤礦事故和安全隱患分析。2014年1、2月份延邊地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，但進(jìn)入3月份后接連-發(fā)生5起煤礦生產(chǎn)安全事故，特別嚴(yán)重的是在全國(guó)安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動(dòng)期間，在全國(guó)上下眾志成城、抗震救災(zāi)的關(guān)鍵時(shí)期，5月15日和16日兩天，連續(xù)發(fā)生兩起煤礦運(yùn)輸事故，死亡3人，造成了惡劣的政治影響和社會(huì)影響。今年以來(lái)，通過(guò)吉林煤礦安全監(jiān)察局延邊監(jiān)察分局對(duì)轄區(qū)各類煤礦進(jìn)行隱患排查，共查處煤礦企業(yè)各類隱患603條，其中采掘類隱患75條、機(jī)運(yùn)類隱患220條、“一通三防”類隱患189條、其它類隱患84條；今年以來(lái)延邊地區(qū)各類煤礦發(fā)生死亡事故5起，死亡6人，其中4起為煤礦運(yùn)輸事故，死亡5人。分析以上數(shù)據(jù)，煤礦機(jī)運(yùn)類隱患占今年各類隱患總數(shù)的36.5%，近五分之二；運(yùn)輸事故占今年事故總數(shù)的80%，占五分之四，死亡人數(shù)占今年總死亡人數(shù)的83.3％，占五分之四多。
2.2014年度地區(qū)煤礦事故和安全隱患分析。2014年全年吉林煤礦安全監(jiān)察局延邊監(jiān)察分局共查處煤礦企業(yè)各類隱患1568條，其中采掘類隱患322條、機(jī)運(yùn)類隱患424條、“一通三防”類隱患459條、其它類隱患363條；地區(qū)各類煤礦發(fā)生死亡事故15起，其中運(yùn)輸事故5起。分析上述數(shù)據(jù)，煤礦機(jī)運(yùn)類隱患占2014年各類隱患總數(shù)的27.1%，近三分之一；運(yùn)輸事故占2014年煤礦事故總數(shù)的33.3%，占三分之一。
以上數(shù)據(jù)分析表明：近兩年來(lái)轄區(qū)煤礦運(yùn)輸事故占事故總數(shù)的首位，必須深入查找原因，采取措施，加大防治力度。
第一、運(yùn)輸事故直接原因。通過(guò)對(duì)近兩年煤礦運(yùn)輸事故案例分析，煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生的直接原因，一是違反“行車不行人”的規(guī)定行人被撞；二是作業(yè)人員違章登車；三是違章超限拉礦車引發(fā)跑車；四是違反作業(yè)規(guī)程操作提升運(yùn)輸設(shè)備；五是不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用斜井防跑車裝置。
第二、導(dǎo)致運(yùn)輸事故頻發(fā)的安全隱患。根據(jù)地區(qū)煤礦企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，導(dǎo)致煤礦運(yùn)輸安全隱患大量存在的原因主要表現(xiàn)在礦井運(yùn)輸安全管理混亂。
一是現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。違章超限拉車，不建立運(yùn)輸設(shè)備檢查記錄，構(gòu)成安全相互威脅的各臨近作業(yè)地點(diǎn)人員互相不溝通各自為政。
二是管理制度不健全。對(duì)班中加掛和使用安全人車、礦井運(yùn)輸設(shè)施和特殊部位的運(yùn)輸設(shè)備檢查沒(méi)有明確的制度規(guī)定或規(guī)定不符合生產(chǎn)實(shí)際。
三是勞動(dòng)力管理混亂。井下生產(chǎn)活動(dòng)安排不合理，對(duì)平行作業(yè)隊(duì)組工作進(jìn)展情況失控；作業(yè)人員的具體任務(wù)和分工不明確；從業(yè)人員流動(dòng)性大，特別是特種作業(yè)人員調(diào)換頻繁，安排未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員從事特種作業(yè)或非本工種人員上崗作業(yè)。
四是不認(rèn)真執(zhí)行主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度、安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。下井帶班人員空崗、漏崗或不到作業(yè)地點(diǎn)檢查、協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)；對(duì)違章現(xiàn)象熟視無(wú)睹，不加制止，有的帶頭違章登車作業(yè)。
五是對(duì)職工安全教育不到位。從業(yè)人員對(duì)作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)、掌握不認(rèn)真、不全面，未真正做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，對(duì)操作規(guī)程理解程度不一；企業(yè)不認(rèn)真對(duì)職工進(jìn)行權(quán)利、義務(wù)教育，職工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)差，不能真正在思想和行動(dòng)上杜絕違章指揮和違章作業(yè)；多數(shù)企業(yè)對(duì)新工人上崗前的安全培訓(xùn)教育針對(duì)性不強(qiáng)，又不實(shí)施以師帶徒，新工人對(duì)作業(yè)技術(shù)掌握不夠，一知半解。
六是設(shè)備日常檢查維護(hù)不夠。特別是一些小煤礦設(shè)備老化，更新不及時(shí)，對(duì)運(yùn)輸防跑車裝置安裝使用和完好檢查不認(rèn)真、不細(xì)致、不到位。
1.深刻吸取礦井運(yùn)輸事故教訓(xùn)，提高對(duì)加強(qiáng)運(yùn)輸管理重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，完善機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。進(jìn)一步更新觀念，從強(qiáng)化設(shè)備、技術(shù)等基礎(chǔ)管理入手，摸索并掌握安全生產(chǎn)管理規(guī)律，積極探索導(dǎo)致運(yùn)輸事故多發(fā)在企業(yè)管理中的深層次原因。
2.加強(qiáng)用工管理，科學(xué)安排崗位人員，杜絕違章指揮。
一是礦井運(yùn)輸技術(shù)性較強(qiáng)，把業(yè)務(wù)好、責(zé)任心強(qiáng)的人充實(shí)到崗位中；
三是加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)組織管理，做到人員任務(wù)具體、分工明確。消除目前一些煤礦企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益、減少開(kāi)支，想方設(shè)法減少各運(yùn)輸環(huán)節(jié)操作人員，一人頂多崗，人為造成信號(hào)把鉤工違章蹬車跟車作業(yè)，以及一些人員長(zhǎng)期違章登車和作業(yè)人員為圖一時(shí)輕快違章多掛車、超載拉車等突出問(wèn)題和隱患。
3.加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，抓好日常安全教育，樹(shù)立良好的工作習(xí)慣，規(guī)范職工行為。
二是強(qiáng)化對(duì)實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)的有針對(duì)性的安全培訓(xùn)；
四是強(qiáng)化對(duì)特種作業(yè)等關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)，按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后上崗作業(yè)。
4.建立健全切實(shí)可行的管理制度。目前，一些企業(yè)建立了大量的管理制度，但在實(shí)際執(zhí)行中還存在有的礦井不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度、制定制度照抄照搬不符合本礦生產(chǎn)實(shí)際等問(wèn)題。因此，要根據(jù)本礦運(yùn)輸系統(tǒng)的實(shí)際狀況，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)制度進(jìn)行認(rèn)真的梳理和完善，并健全運(yùn)輸系統(tǒng)各工種的`操作規(guī)程，使有關(guān)礦井運(yùn)輸管理的各項(xiàng)規(guī)章制度能真正服務(wù)于煤礦安全生產(chǎn)，發(fā)揮作用。
三是結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行礦井運(yùn)輸管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備交接-班制度，及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行和檢修記錄。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)厲打擊違章蹬車行為。目前地區(qū)各類煤礦違章蹬車現(xiàn)象普遍存在，要進(jìn)一步采取措施，加強(qiáng)運(yùn)輸安全源頭管理，堅(jiān)決杜絕違章蹬車。
三是要進(jìn)一步加大對(duì)違章行為的懲處力度。對(duì)各類違章行為，特別是違章蹬車人員的處罰要做到不手軟、不留情面、不留余地，通過(guò)嚴(yán)厲的懲處手段教育工人，提高認(rèn)識(shí)。
6.科學(xué)安排、合理調(diào)度安全人車，確保升降人員安全。嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”的安全措施，堅(jiān)持以人為本，使各類作業(yè)人員和有特殊情況人員能夠乘坐安全人車升入井，使人車管理和使用更加科學(xué)化、人性化。
7.強(qiáng)化軌道輔助運(yùn)輸管理。加強(qiáng)對(duì)煤礦各運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全管理，認(rèn)真檢查及時(shí)整改井下運(yùn)輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，及時(shí)消除安全隱患，確保運(yùn)輸安全。
一是要加強(qiáng)軌道鋪設(shè)質(zhì)量管理和維護(hù)。嚴(yán)格輔助運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)管理規(guī)定，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)礦用機(jī)車、礦用鋼軌等運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行升級(jí)換代。嚴(yán)把運(yùn)輸軌道的敷設(shè)質(zhì)量關(guān)，徹底解決軌道質(zhì)量不合格，特別是主副斜井的軌道道木被埋沒(méi)，使人車防墜器的插爪無(wú)處可插問(wèn)題。
二是要加強(qiáng)斜井支護(hù)管理和維護(hù)。一些礦井要徹底解決主要斜井多數(shù)架棚缺少撐木、構(gòu)件不全，車輛掉道極易撞倒架棚造成冒頂?shù)葐?wèn)題。
三是要加強(qiáng)人車、機(jī)車、礦車、小絞車和鋼絲繩的檢查維修，保持完好，降低事故率。
四是要加強(qiáng)阻車器、擋車器等防跑車裝置的檢查和維護(hù)，確保靈活可靠。
8.積極引進(jìn)新技術(shù)、新裝備，逐步實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)代化、自動(dòng)化。煤礦企業(yè)在用的納入煤礦安全標(biāo)志管理目錄內(nèi)的礦用設(shè)備、材料、儀器儀表必須是取得煤礦安全標(biāo)志的合格產(chǎn)品。對(duì)屬于國(guó)家明令禁止使用和淘汰的煤礦設(shè)備和工藝，煤礦企業(yè)要對(duì)照國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)的淘汰設(shè)備目錄，做到心中有數(shù)，提前做好準(zhǔn)備，及時(shí)更新，促進(jìn)煤礦企業(yè)裝備技術(shù)上新臺(tái)階。
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煤礦事故反思心得體會(huì)篇六
我們煤礦工作與大自然做斗爭(zhēng)，其的特殊屬性決定了有時(shí)事故又難以回避。從全國(guó)各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來(lái)就沒(méi)有煤礦的安全發(fā)展，就沒(méi)有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來(lái)頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。?
事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。
二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，解決“不得病”的問(wèn)題。
四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹(shù)立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作，哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過(guò)程。
五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場(chǎng)都有不同的.重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn)，都要牢牢掌控。
六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長(zhǎng)。最近從國(guó)家安監(jiān)總局層層下文，要求煤礦企業(yè)要全面開(kāi)展“五精”班組建設(shè)工程。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道，形成認(rèn)同，并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。
七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置；工會(huì)就是要圍繞民-主管理、班組建設(shè)來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
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煤礦事故反思心得體會(huì)篇七
違反規(guī)定：?
1.6 幫錨索掛吊鏈拖皮帶傷人?
違反規(guī)定：?
1.7 運(yùn)輸跑車漲斷繩?
違反規(guī)定：?
b、 違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“運(yùn)輸作業(yè)不帶電下放車輛（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?
1.8 運(yùn)輸作業(yè)硬闖警戒傷人?
違反規(guī)定：?
b、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“人與運(yùn)行中的車輛搶道者（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?
c、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“運(yùn)輸站崗放進(jìn)人（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?
1.9 運(yùn)輸作業(yè)鋼絲繩套腳傷人?
違反規(guī)定：?
b、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“絞車排繩亂有余繩未處理繼續(xù)使用者（一般違章）”的規(guī)定。
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煤礦事故反思心得體會(huì)篇八
大家知道，5月18日9時(shí)18分，我縣子虛鎮(zhèn)財(cái)洼煤礦發(fā)生重大透水事故，造成9名礦工遇難。經(jīng)過(guò)我們?nèi)齻€(gè)月來(lái)的緊張搶險(xiǎn)，救援工作順利結(jié)束。今天，、縣政府在這里舉行會(huì)議，隆重表彰在搶險(xiǎn)救援工作中做出突出成績(jī)的先進(jìn)集體和個(gè)人。在這次會(huì)議上，賈書(shū)記還要做重要講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，深入貫徹執(zhí)行。下面，我先講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、上下同心、全力以赴是事故搶險(xiǎn)成功的政治保證
這次發(fā)生透水事故的財(cái)洼煤礦，是我縣在上年度資源整合中經(jīng)多方努力保留下來(lái)的重要技改礦井之一，在保留礦井的過(guò)程中，原副書(shū)記錢大寬同志的忘年交、紅顏知己顏女士做出了積極努力。兩年來(lái)，該礦一邊進(jìn)行技改，一邊從事煤炭開(kāi)采，為地方經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。即使在5月14日井下發(fā)生塌方造成2名礦工被埋（后被成功營(yíng)救）的情況下，該礦仍然沒(méi)有因此而中止開(kāi)采，充分體現(xiàn)了一家企業(yè)加快發(fā)展的強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感。5月18日9時(shí)30分，該礦發(fā)生透水事故，礦主為不給縣領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不影響全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的好局面，自行組織力量實(shí)施了搶救，在救援工作受到嚴(yán)重挫折，實(shí)在無(wú)法向前推進(jìn)的情況下才將事故發(fā)生時(shí)間改為11時(shí)30分，于11時(shí)50分上報(bào)、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)，充分體現(xiàn)了該礦有責(zé)任自己承擔(dān)的主人翁精神，為、縣政府開(kāi)展工作贏得了時(shí)間和主動(dòng)。
、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，一邊通知辦、縣政府將事故情況逐級(jí)上報(bào)，一邊迅速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。近年來(lái)，我縣對(duì)外開(kāi)放程度提高，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速，對(duì)外接待任務(wù)繁重，有許多領(lǐng)導(dǎo)同志都是在賓館、酒樓接到報(bào)告，但大家都能在第一時(shí)間和客人告別，迅速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，充分體現(xiàn)了同志們的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。特別值得一提的是，值班室的王主任當(dāng)時(shí)正在某戀歌房陪客人休閑，接到事故報(bào)告后，能夠保持冷醒頭腦，一邊為客人服好務(wù)，一邊通知值班室將情況迅速上報(bào)、，在接待任務(wù)完成后立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)參與搶險(xiǎn)救援工作。這是一名干部思想上、業(yè)務(wù)上日益成熟的重要體現(xiàn)。
5月18日14時(shí)左右，、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能負(fù)責(zé)人悉數(shù)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。賈書(shū)記立即組織召開(kāi)緊急會(huì)議，研究部署搶險(xiǎn)救援工作。會(huì)議作出決定，由我擔(dān)任搶險(xiǎn)指揮部總指揮，副書(shū)記趙孟迭，、公安局長(zhǎng)孫大軍，縣政府分管工業(yè)副原有國(guó)等同志擔(dān)任副總指揮，指揮部下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、善后處理組、綜合協(xié)調(diào)組和安全保衛(wèi)組，并邀請(qǐng)市第一煤業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李志嵋同志任技術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)井下救援作業(yè)。至此財(cái)洼煤礦“5.18”透水事故搶險(xiǎn)工作有條不紊展開(kāi)。搶險(xiǎn)過(guò)程中，指揮部按照、省政府和、市政府的要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)、縣政府的決策部署，先后6次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)（其中賈書(shū)記到會(huì)作重要指示4次），適時(shí)調(diào)整搶險(xiǎn)救援力量，研究制定搶險(xiǎn)救援措施，為搶險(xiǎn)救援工作提供了強(qiáng)有力的政治保證和組織保障。
5月18日下午，省煤炭局、煤監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)，市政府分管安全副及煤炭局主要負(fù)責(zé)人和市煤炭搶險(xiǎn)專家組成員趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。各位領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)聽(tīng)取了事故情況和搶險(xiǎn)進(jìn)展情況匯報(bào)，傳達(dá)了、省政府及、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)做好搶險(xiǎn)工作的重要指示精神。市政府分管副充分肯定了我縣在事故上報(bào)、搶險(xiǎn)救援工作中作出的積極努力，要求我縣要想盡一切辦法加快搶險(xiǎn)工作進(jìn)度，盡最大努力救出被困礦工，同時(shí)要密切關(guān)注搶險(xiǎn)安全，嚴(yán)防次生事故發(fā)生，并對(duì)搶險(xiǎn)工作提出了具體要求。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，為我們?cè)鷮?shí)做好搶險(xiǎn)工作，最終奪取搶險(xiǎn)的全面勝利提供了不竭的精神動(dòng)力。
二、外圍突破、排除干擾是事故搶險(xiǎn)成功的先決條件
事故剛發(fā)生的一段時(shí)間，煤礦股東、礦工家屬、新聞?dòng)浾叩雀鞣N人員云集現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)重影響救援工作扎實(shí)有序推進(jìn)。搶險(xiǎn)指揮部迅速確立了“外圍突破”的戰(zhàn)略思想，采取果斷措施有效措施，在最短的時(shí)間內(nèi)排除了干擾，不但為搶險(xiǎn)救援工作提供了決定條件，而且保證了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定。
對(duì)煤礦股東——一拖到底。經(jīng)了解，該礦礦主原系我縣政協(xié)委員、民營(yíng)企業(yè)家安路山的辦公室主任，曾過(guò)失殺人被判入獄，保外就醫(yī)后從別人手中轉(zhuǎn)包經(jīng)營(yíng)了該礦。因資金匱乏，動(dòng)員多人入股。入股者的資金往往又從親戚朋友中間借得。一、二級(jí)股東合計(jì)起來(lái)有數(shù)百人之多，其中不乏縣、鄉(xiāng)黨政干部。這部分人從投資預(yù)期著想，擔(dān)心搶險(xiǎn)結(jié)束后煤礦被封，就借助各種力量延緩搶險(xiǎn)進(jìn)度，延長(zhǎng)搶險(xiǎn)時(shí)間，為保礦公關(guān)贏得時(shí)間和機(jī)會(huì)。他們到處串聯(lián)，聲言封閉煤礦井引起全縣社會(huì)動(dòng)蕩，甚至向上級(jí)主管部門稱本次礦難不是9人，而是30、40人。面對(duì)復(fù)雜局面，、縣政府采取了“拖”字方針，決不輕言礦工生還無(wú)望，決不輕言放棄搶險(xiǎn)，決不輕言搶險(xiǎn)結(jié)束以后的事情；在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造緊張有序的搶險(xiǎn)氛圍，在搶險(xiǎn)推進(jìn)困難階段，即使減少井下施救人員的情況下，也保持了地面工作人員不撤不減，有效轉(zhuǎn)移了股東視線。同時(shí)組建了以安路山為隊(duì)長(zhǎng)、入股工作人員為隊(duì)員的專項(xiàng)工作隊(duì)，制定了工作成效與企業(yè)納稅、政治前途掛鉤的考核辦法，狠抓思想工作，最終穩(wěn)定了股東情緒。
對(duì)新聞?dòng)浾摺浻布媸?。事故發(fā)生后，各大小媒體的記者如發(fā)現(xiàn)有縫雞蛋的蒼蠅，各懷心事，蜂擁而至。正確引導(dǎo)輿-論導(dǎo)向，成為搶險(xiǎn)有序推進(jìn)和維護(hù)我縣美譽(yù)度的重中之重。對(duì)此，采取了軟硬兼施的工作方針。“軟”字訣是，來(lái)者都是客，好煙、好酒、好招待，封口費(fèi)用送上來(lái)；“硬”字訣是，見(jiàn)人三分防，死查、死堵、設(shè)障礙，道道防線比關(guān)隘。有兩件事例可以充分彰顯我們的工作力度。一件是應(yīng)對(duì)中央電視點(diǎn)“焦點(diǎn)訪談”欄目事件：事故發(fā)生后的第二天，“焦點(diǎn)訪談”欄目記者就到達(dá)我市，并帶來(lái)了現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播車，準(zhǔn)備對(duì)事件進(jìn)行跟蹤報(bào)道，并制作專題節(jié)目。宣傳部積極應(yīng)對(duì)，一方面將記者安排到縣“太上皇”娛樂(lè)城食宿，由8名優(yōu)秀干部全程陪同，隨時(shí)滿足記者同志的生活需求，使他們沒(méi)有時(shí)間進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)采訪；另一方面由宣傳部長(zhǎng)親自帶隊(duì)，赴京找到在我縣拍攝《精衛(wèi)填?！返闹破送锶剩偻ㄟ^(guò)童田仁找到中央電視臺(tái)審片部主任，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，最終將中央電視臺(tái)記者禮送出境。一件是應(yīng)對(duì)香港鳳凰衛(wèi)視記者事件：香港鳳凰衛(wèi)視記者于事發(fā)當(dāng)晚在當(dāng)?shù)貏e有用心民眾的帶領(lǐng)下企圖進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，在場(chǎng)公安人員以礦保衛(wèi)科人員身份出現(xiàn)，用我縣“女人不得進(jìn)入礦區(qū)”的風(fēng)俗進(jìn)行阻攔，后來(lái)雖然發(fā)生了肢體沖突，但記者始終未能前進(jìn)一步，最終不得不“深表遺憾”。這些作法，都為今后應(yīng)對(duì)突發(fā)事件積累了經(jīng)驗(yàn)、提供了借鑒。
對(duì)礦工家屬——分散瓦解。對(duì)遇難礦工的賠付在整個(gè)搶險(xiǎn)救援工作中分量最重，也最難處理，特別是遇難礦工胡攪蠻纏、漫天要價(jià)的問(wèn)題。在這項(xiàng)工作中，、縣政府采用了“分”字訣。一是分散安置，把100余名遇難礦工家屬安置在9個(gè)不同的賓館，每個(gè)賓館都安排人員全程跟蹤服務(wù)，各個(gè)擊破地做好思想工作，有效防止了彼此之間的串聯(lián)。二是分頭行動(dòng)，對(duì)于家屬提出的收拾遇難礦工遺物、到井口祭奠吊唁等共性問(wèn)題，我們堅(jiān)持以一名遇難礦工為一個(gè)集體，分期分批進(jìn)行，既避免了彼此之間的碰頭，更保證了現(xiàn)場(chǎng)秩序在我們的控制之內(nèi)。三是分心戰(zhàn)術(shù)，針對(duì)遇難礦工家屬在賠付問(wèn)題上和、縣政府及國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之間的.巨大落差，工作人員采取先易后難、攻心為上、各個(gè)擊破的原則，采取宣講國(guó)家賠付政策、通報(bào)救援進(jìn)展情況、弱化家屬期望等方法，保證了工作的有序推進(jìn)。對(duì)王小二的家屬，工作人員發(fā)現(xiàn)其妻子和一名與王有過(guò)非法同居的女子同時(shí)到場(chǎng)，就先行賠付“非法同居女子”一小部分，再挑起兩者之間的矛盾，有效轉(zhuǎn)移了他們的視線；對(duì)苗三江的家屬，工作人員利用其為少數(shù)民族不懂漢語(yǔ)的優(yōu)勢(shì)，先給他們的翻譯一部分好處，通過(guò)翻譯降低了工作難度；對(duì)張四娃的家屬，工作人員發(fā)現(xiàn)其妻子和姐夫有曖昧關(guān)系，遂通過(guò)夜間查房的辦法將這一情況公布于眾，使他們自愿接受條件離開(kāi)了我縣；對(duì)脾氣暴躁的麻小戰(zhàn)家屬，工作人員抓住其兄在協(xié)商過(guò)程中謾罵、推搡服務(wù)人員的機(jī)會(huì)，以違反《治安處罰法》的名義將其拘留，有力打擊了他們的囂張氣焰。總之，在協(xié)商過(guò)程中，我們的工作人員想盡了一切辦法，用盡了一切措施，付出了一切努力，才最終保證了“每名遇難礦工賠付15-20萬(wàn)元”政策的全面執(zhí)行和落實(shí)。
三、集思廣益、多策并舉是事故搶險(xiǎn)成功的主要原因
由于財(cái)洼煤礦長(zhǎng)期堅(jiān)持“有水快流、多拉快跑”企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，井下巷道變化情況未能及時(shí)在圖紙上標(biāo)注，在客觀上提高了搶險(xiǎn)救援工作難度。同時(shí)該礦井下情況十分復(fù)雜：巷道狹小，高僅有1.2米，寬不足1米，只能供兩個(gè)人同時(shí)作業(yè)；透水量較大，大部分巷道被沖垮或淤死；采空區(qū)較大，位于富水區(qū)，井下積水較多，并有水源補(bǔ)給，推進(jìn)搶險(xiǎn)難度很大。有人說(shuō)，推進(jìn)搶險(xiǎn)是“摸老虎屁股”，更有甚者說(shuō)“虎口拔牙”。但是，我縣的搶險(xiǎn)隊(duì)伍是一支敢打硬仗、善打硬仗的隊(duì)伍，我們堅(jiān)信，沒(méi)有過(guò)不去的火焰山，再難也難不倒英雄漢。我們始終堅(jiān)持“集思廣益、多策并舉”的搶險(xiǎn)救援工作思路，克服種種困難和阻力，推動(dòng)了搶險(xiǎn)救援工作的順利開(kāi)展，并最終取得了勝利。
首先，我們有到位的思想工作。事故發(fā)生后，有風(fēng)水人士指出，該礦井坐向不對(duì)，位于來(lái)風(fēng)口、迎風(fēng)口，只能散財(cái)、破財(cái)，不能聚財(cái)、發(fā)財(cái)，特別是礦辦公樓在正中開(kāi)了一個(gè)后門，且后院呈棺材型，是個(gè)直通墳?zāi)沟乃赖?。我們抱著“寧可信其有、不可信其無(wú)”的態(tài)度，通過(guò)財(cái)洼村紅白理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)邀請(qǐng)全縣最有名的周易專家在該礦院內(nèi)埋下了鎮(zhèn)物，通過(guò)礦主家屬封閉了辦公樓后門。原有國(guó)同志從“問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民”出發(fā)，進(jìn)一步把思想工作推向深入，在井口隱蔽處、辦公樓偏室設(shè)立了佛堂，堅(jiān)持每天早晚兩次上香拜佛，即使在他因事離開(kāi)的情況下，也專門交待專人辦理此事，從未間斷。這些措施，都有效地穩(wěn)定了人心，凝聚了力量，增強(qiáng)了推進(jìn)搶險(xiǎn)的信心，為搶險(xiǎn)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。
其次，我們有科學(xué)的技術(shù)支持。搶險(xiǎn)救援工作期間，我們數(shù)次邀請(qǐng)省內(nèi)外煤礦搶險(xiǎn)救援專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢。專家們指出，事故礦井地質(zhì)水文條件復(fù)雜，井下透水點(diǎn)不明，出水量太大，有一定量的積水，并且有二次透水的可能，且被困礦工生還的可能性很小，建議謹(jǐn)慎推進(jìn)施救工作。、縣政府積極采納專家意見(jiàn)，充分發(fā)揮市第一煤業(yè)集團(tuán)、縣各煤礦“土專家”的意見(jiàn)建議，制定了嚴(yán)密的救援措施。不但增加了井下排水能力，提高了巷道加固標(biāo)準(zhǔn)，而且加強(qiáng)了水量變化、機(jī)電安全、瓦斯?jié)舛鹊葯z測(cè)工作，制定了遇險(xiǎn)撤退路線，對(duì)施救人員加強(qiáng)了安全教育。這些措施，都為科學(xué)救援、安全救援提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保證。
第三，我們有堅(jiān)強(qiáng)的力量保證。在、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們組建了一支能征善戰(zhàn)、敢打敢拼得搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍。這支隊(duì)伍當(dāng)中，不但有井下現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員，更有井上物資供應(yīng)組，還有醫(yī)療、民政、電力、消防、公安等地面工作人員。單從井下?lián)岆U(xiǎn)人員來(lái)講，有來(lái)自市第一煤業(yè)集團(tuán)的專業(yè)工人，來(lái)自縣各煤礦的農(nóng)民工，有縣礦山檢測(cè)井下水量變化、瓦斯?jié)舛?、機(jī)電安全的技術(shù)人員，每班工作人員約20人左右，由市第一煤業(yè)集團(tuán)一名中層領(lǐng)導(dǎo)帶班，各層次人員密切配合，形成了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。原有國(guó)等5名因事故被免職的領(lǐng)導(dǎo)同志，發(fā)揚(yáng)“離崗不離責(zé)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終堅(jiān)持在一線負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援工作。特別是賈書(shū)記做出英明決策：按巷道進(jìn)度付給井下救援人員報(bào)酬，每進(jìn)展一米給8888元，當(dāng)班結(jié)算，決不拖欠，極大調(diào)動(dòng)了井下救援人員的積極性。大家發(fā)揚(yáng)“重賞之下必有勇夫”、“鳥(niǎo)為食亡、人為財(cái)死”的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮力拼搏，真正發(fā)揮了搶險(xiǎn)救援主力軍的作用。
同志們，這次礦難的出現(xiàn)，是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的不幸，但事故的圓滿處理又是我們的萬(wàn)幸。這是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀的結(jié)果，是全縣上下共同努力的結(jié)果。在這次事故中，我們涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)人物，發(fā)現(xiàn)了一批典型事例，積累了一些應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。這些，都是我們今后做好工作的寶貴財(cái)富。讓我們共同努力，把工作做的更好，把我縣建的更美！謝謝大家！
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煤礦事故反思心得體會(huì)篇九
翻開(kāi)中國(guó)煤礦前進(jìn)的轍印，卻總有人在做“天上不會(huì)掉餡餅”的夢(mèng)，并為此付出慘痛的代價(jià)：一頁(yè)頁(yè)翻去，滿篇都是帶血的文字，隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字，向一座座人生浮雕，展現(xiàn)的悲壯不亞于第一次世界大戰(zhàn)的慘烈，不遜于“三大戰(zhàn)役”的蒼痍，我們看到，那隱于黃泉路中的魂魄，用怎樣的哀怨訴說(shuō)滿心的不甘，給我們警示。那是誰(shuí)用“三違”作顏料，構(gòu)涂的人間悲劇，我們也許無(wú)從考證，但那讓人久久不能忘懷的凄慘景象卻總也拋之不去，教人心寒。
關(guān)心中國(guó)煤炭建設(shè)的人，常讀《中國(guó)煤炭報(bào)》的同志，應(yīng)該記得這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：每年開(kāi)采百萬(wàn)噸煤炭，中國(guó)平均死亡人數(shù)約10人，俄羅斯約0.66人，美國(guó)約0.038人?？梢?jiàn)，我國(guó)煤炭生產(chǎn)的安全形勢(shì)是多么嚴(yán)峻。我們應(yīng)該經(jīng)常地，很好的反思自己，牢記前車之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補(bǔ)牢”。近年來(lái)，集團(tuán)公司把維護(hù)職工的切身利益放在首位，出臺(tái)了強(qiáng)制性的“現(xiàn)場(chǎng)工人六項(xiàng)權(quán)力”及一系列規(guī)章制度，礦黨政和各級(jí)組織也以堅(jiān)決貫徹黨的安全第一生產(chǎn)方針為己任，采取了切實(shí)的辦法落實(shí)“安全第一方針”及“現(xiàn)場(chǎng)工人六項(xiàng)權(quán)力”，并使之成為條文化的管理體制。不可否認(rèn)，“六項(xiàng)權(quán)力”在一定程度上對(duì)維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面產(chǎn)生了積極作用，但好精念歪的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，并造成嚴(yán)重的后果，翻開(kāi)公司礦井事故的檔案，當(dāng)不難發(fā)現(xiàn)其中的根由。來(lái)自集團(tuán)公司的統(tǒng)計(jì)表明，今年三季度，公司發(fā)生5起傷亡事故，死亡5人。5起事故，都是忽視安全生產(chǎn)造成的，北宿礦“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”帶電檢修觸電事故，均因?qū)I(yè)人員在自己的專業(yè)內(nèi)發(fā)生；興隆莊礦的“9.1”單體柱傷人事故和我礦的“9.14”運(yùn)輸事故如出一轍。我并不想用這些壓抑的數(shù)字再傷自己的感情，也無(wú)意使在座的同行們情感沮喪，我只想用這些帶血的事實(shí)告戒今天的煤炭人和我自己，生命只有一次，不能自欺欺人的地在鋪滿火藥的鮮花草坪上過(guò)那僥幸的生活。如要避免“亡羊”之痛，應(yīng)該怎么辦？我想大家一定會(huì)告訴我，“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，切不可大意麻痹，掉以輕心”。是的'，意識(shí)很重要，這是一切安全工作的基礎(chǔ)，要不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)方針的宣傳教育力度，強(qiáng)化安全第一的思想意識(shí)。僅僅局限這種意識(shí)還不夠，還要有科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作體系。因此，要在健全完善各項(xiàng)安全責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮安監(jiān)機(jī)構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)員、民兵哨兵、青年監(jiān)督崗等群眾組織的積極作用，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督，形成縱橫交織的群眾安全網(wǎng)絡(luò)，消滅安全死角。
不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾，在安全問(wèn)題上，都應(yīng)該負(fù)有相同的責(zé)任，共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù)。讓我們?cè)诓煌膷徫簧?，扮演好各自的角色，努力?shí)踐科學(xué)化的安全之路，減少事故，減少傷亡。善待生命，對(duì)你、對(duì)我，都是對(duì)黨和國(guó)家及親人的負(fù)責(zé)。愿礦山的生命之花常艷不遜。
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煤礦事故反思心得體會(huì)篇十
我們煤礦工作與大自然做斗爭(zhēng)，其的特殊屬性決定了有時(shí)事故又難以回避。從全國(guó)各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來(lái)就沒(méi)有煤礦的安全發(fā)展，就沒(méi)有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來(lái)頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。
事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。
二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的`，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，解決“不得病”的問(wèn)題。
四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹(shù)立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作，哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過(guò)程。
五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn)，都要牢牢掌控。
六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長(zhǎng)。最近從國(guó)家安監(jiān)總局層層下文，要求煤礦企業(yè)要全面開(kāi)展“五精”班組建設(shè)工程。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道，形成認(rèn)同，并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。
七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置；工會(huì)就是要圍繞民-主管理、班組建設(shè)來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
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煤礦事故反思心得體會(huì)篇十一
四、反思我們的工作，xxx還是抓不住重點(diǎn)，管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，不深入現(xiàn)場(chǎng)研究事故的根本原因和性質(zhì)，不去研究一些常發(fā)性問(wèn)題、重復(fù)性問(wèn)題，在哪些環(huán)境中、哪些人群中發(fā)生的，以及從人的心理狀態(tài)上分析發(fā)生“三違”的原因，未對(duì)“三違”產(chǎn)生的原因進(jìn)行剖析，只是就事論事進(jìn)行處理，甚至有時(shí)睜一只眼閉一只眼，不能針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行禁止，有時(shí)處理一些違章行為時(shí)，看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事導(dǎo)致了一些“三違”行為人得不到教育，重復(fù)出現(xiàn)。
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煤礦事故反思心得體會(huì)篇十二
可見(jiàn)，技術(shù)措施完善可行是頂板管理的基礎(chǔ)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理到位是搞好頂板管理工作的保證，職工安全意識(shí)高低是頂板管理的關(guān)鍵，這三個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，鏈?zhǔn)脚浜希侥苡行нM(jìn)行煤礦頂板管理，防止頂板事故的發(fā)生。
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煤礦事故反思心得體會(huì)篇十三
在“第四屆全國(guó)安全生產(chǎn)法制高層論壇”上，最高人民檢-察-院瀆職侵權(quán)檢察廳宋寒松副廳長(zhǎng)說(shuō)：“從近年來(lái)查辦的案件看，幾乎每一起重大責(zé)任事故背后都存在著國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員的瀆職問(wèn)題?！?/p>
作為世界最大的產(chǎn)煤國(guó)，中國(guó)煤炭這一高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，煤礦事故一直倍受矚目。據(jù)國(guó)-家-安-全監(jiān)督管理總局資料：２００４年我國(guó)共-產(chǎn)煤１６.６億噸，占世界３３.２﹪，但是全國(guó)的礦難死亡總?cè)藬?shù)是６０２７人，占世界礦難死亡總?cè)藬?shù)的８０﹪。糾其事故發(fā)生的深層問(wèn)題，我們不難發(fā)現(xiàn)，每起事故往往都涉及到掌握權(quán)力的國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、貪污賄賂等職務(wù)犯罪問(wèn)題。據(jù)悉2014年7月至2014年3月，全國(guó)檢察機(jī)關(guān)派員參與行政機(jī)關(guān)對(duì)重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故調(diào)查3466件。全國(guó)檢察機(jī)關(guān)通過(guò)調(diào)查并立案查辦涉嫌瀆職等職務(wù)犯罪案件1371人。至2014年3月，全國(guó)檢察機(jī)關(guān)已辦結(jié)675件，其中法院作有罪判決375人。重大責(zé)任事故所涉瀆職等職務(wù)犯罪案件的犯罪嫌疑人集中在科級(jí)以下基層行政執(zhí)法和監(jiān)管部門，占立案數(shù)的37.56%，失職瀆職行為涉及行政管理、行業(yè)管理、生產(chǎn)安全執(zhí)法和監(jiān)管等主要環(huán)節(jié)。
因此說(shuō)，控制和預(yù)防煤礦事故的發(fā)生，已不僅僅是國(guó)-家-安-全管理部門的事，它也迫切需要檢察機(jī)關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪部門伸出手來(lái)，特別是基層檢察機(jī)關(guān)。
“窺一斑而知全貌”。也許在實(shí)際工作中，這種以一概全的思維方式并不可取。但在我們不能實(shí)現(xiàn)對(duì)其全貌進(jìn)行了解時(shí)。個(gè)案調(diào)查，也會(huì)起到事半功倍之功。只要我們有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，只要我們向事故背后展開(kāi)深層次地挖掘。
２００７年１２月２９日１８點(diǎn)１５分，一聲巨響，黑龍江省穆棱市順發(fā)煤礦濃煙四起并坍塌。這是一起瓦斯爆炸事故，１９名礦工死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失５２１.７萬(wàn)元。
此次事故類別為：瓦斯爆炸事故。經(jīng)檢測(cè)co:27000ppm、co2:0.2﹪、ch4:0.8﹪、t:16℃。
爆源點(diǎn)為：３﹟層左九路前石門掘進(jìn)工作面見(jiàn)煤點(diǎn)右?guī)兔罕谔帯?/p>
瓦斯積聚原因?yàn)椋海畅|層左九路前石門掘進(jìn)工作面石門揭煤，瓦斯異常涌現(xiàn)，工作面無(wú)風(fēng)，造成瓦斯積聚，并達(dá)到瓦斯爆炸界限。
事故直接原因?yàn)椋悍排诋a(chǎn)生火焰引起瓦斯爆炸。
事故性質(zhì)為：責(zé)任事故
“12.19”事故，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察、技術(shù)分析和專家鑒定為一起責(zé)任事故。引發(fā)事故的責(zé)任主體主要來(lái)自于井下工人的違規(guī)操作。但管理部門及其具體工作人員其中所承擔(dān)的法律責(zé)任是不可推卸的。不論是從技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)、安全檢測(cè)、監(jiān)管、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置還是從一線技術(shù)人員的素質(zhì)和管理等諸多方面，都是引發(fā)事故的客觀因素。事故發(fā)生后，檢察機(jī)關(guān)對(duì)七名在此案中負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員進(jìn)行了立案調(diào)查，并依法追究了刑事責(zé)任。市國(guó)土資源局礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理股股長(zhǎng)李某，在明知順發(fā)煤礦提供地儲(chǔ)量評(píng)審備案證明內(nèi)容不真實(shí)地情況下，為其辦理了采礦權(quán)延續(xù)。市安監(jiān)局安檢員劉某，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)順發(fā)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)存在重大安全隱患，應(yīng)責(zé)令井下停止作業(yè)，撤離現(xiàn)場(chǎng)，而卻不認(rèn)真履行職責(zé)。順發(fā)煤礦值班井長(zhǎng)王某疏于管理，致使工人違章作業(yè)，炮眼使用煤粉填塞，以至放炮產(chǎn)生火焰，工作面無(wú)風(fēng)，造成瓦斯積聚，是這起事故的主要直接責(zé)任者。
這是安全管理部門應(yīng)該知道的問(wèn)題。這也是檢察機(jī)關(guān)預(yù)防部門想知道的問(wèn)題?，F(xiàn)成的、并有權(quán)威和具有說(shuō)服力的答案我們沒(méi)有找到?！?2.19”事故發(fā)生后，我們開(kāi)展了預(yù)防調(diào)查工作。穆棱市安全局、市煤炭管理局等部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管、技術(shù)、安檢、瓦檢等不同崗位人員以及部分礦長(zhǎng)、工程師、礦工都積極地配合了我們。我們又深入事故礦井進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查了解。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，在這起突發(fā)事故的背后，充分曝露出管理部門和生產(chǎn)單位存在的諸多問(wèn)題和來(lái)自主觀和客觀兩方面的消極因素。這些因素，不僅是引起此次事故發(fā)生的導(dǎo)因，也是隱藏在煤礦安全和國(guó)家機(jī)關(guān)內(nèi)部職務(wù)犯罪的重大隱患。這些問(wèn)題必須應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)部門、人員的高度重視，并亟待解決。
一是安全監(jiān)管隊(duì)伍與實(shí)際工作需求的嚴(yán)重失衡。從穆棱市煤礦監(jiān)管隊(duì)伍現(xiàn)狀看，人員少，工作面大是擺在當(dāng)前最大的實(shí)際問(wèn)題。全市共有28個(gè)煤礦企業(yè)，分布在四面八方，巡回檢查一次需要很長(zhǎng)的周期，僅靠幾個(gè)人是很難應(yīng)付的。同時(shí)，人員素質(zhì)參差不齊，部分人員不能獨(dú)立工作，根本實(shí)現(xiàn)不了監(jiān)管的與其目標(biāo)和效果。目前，穆棱市煤炭管理局負(fù)責(zé)安監(jiān)人員１０人，而懂業(yè)務(wù)、可獨(dú)立工作的只有３人。此種以蠡測(cè)海之舉，顯然不可為之。實(shí)質(zhì)上，他們不是不作為，而是不能作為。
二是落后的管理手段與發(fā)展中的煤礦生產(chǎn)不同步。隨著煤礦開(kāi)采面的擴(kuò)大，穆棱煤礦產(chǎn)業(yè)從原有的數(shù)量少、井口淺，發(fā)展到今天的28個(gè)煤礦，井深到5、6百米深的礦井。然而，管理并沒(méi)有跟上發(fā)展的需要，包括技術(shù)水平、管理人員數(shù)量以及現(xiàn)代化的先進(jìn)設(shè)備的更新，都存在著落后的局面。況且，穆棱多是小煤礦，先天不足，安全基礎(chǔ)條件差、技術(shù)人員短缺，安全投入又不夠。
穆棱市安全管理局副局長(zhǎng)任炳松說(shuō)：“穆棱市煤炭企業(yè)發(fā)展很快，但在管理上并沒(méi)有得到很大的改善?？偨Y(jié)事故的教訓(xùn)還是要從監(jiān)管上找原因。如果監(jiān)管到位，煤礦按規(guī)程操作，這種群死群傷事故是完全可以預(yù)防的。特別是在技術(shù)投入上也與煤礦的發(fā)展不同步?，F(xiàn)在有很多先進(jìn)的設(shè)備，可煤礦一個(gè)是不用，在一個(gè)是用不好。目前生產(chǎn)的瓦斯檢測(cè)器，只要瓦斯一超標(biāo)就響，比人好使，但都不用。這種設(shè)備是一個(gè)主機(jī)帶三個(gè)探頭，而有的礦即使上了也只上一套，數(shù)量不夠?！?/p>
四是在對(duì)私營(yíng)煤礦與國(guó)營(yíng)煤礦異同管理和制約上缺乏針對(duì)性。由于穆棱地域、地貌、煤質(zhì)等特點(diǎn)，使穆棱采煤區(qū)開(kāi)采的都是小煤礦，而且，大多數(shù)都是個(gè)體煤礦。因此，在管理上，它與國(guó)營(yíng)大煤礦在管理方式上有著較大的區(qū)別，國(guó)營(yíng)煤礦和大煤礦的管理模式，不能套用于小型私營(yíng)煤礦的監(jiān)管上。我們?cè)趯?shí)際工作中必須加以明確和深入研究摸索，特別是個(gè)體煤礦投資人員復(fù)雜，專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，加上利欲熏心，重產(chǎn)量、輕投入，短期思想，給煤礦留下多處隱患。曾任煤炭管理局總工程師，并任過(guò)礦長(zhǎng)的資深煤炭專家魏相亭說(shuō)：“現(xiàn)在什么人都來(lái)干煤礦，弄個(gè)井筒就出煤，開(kāi)始就沒(méi)按規(guī)定辦，技術(shù)配備和人員配備不到位。按照國(guó)家的有關(guān)要求，很多煤礦不符合標(biāo)準(zhǔn)。保證煤礦不死人不現(xiàn)實(shí)，這是高一風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。但這樣煤礦重大事故是不應(yīng)該發(fā)生的。因此，提高人員素質(zhì)、增加監(jiān)管人員數(shù)量、強(qiáng)化個(gè)體煤礦管理手段，是確保煤礦安全的當(dāng)務(wù)之急?！?/p>
五是國(guó)家政策與調(diào)整中存在的欠缺。我們不能回避的說(shuō)，國(guó)家政策在行業(yè)管理上，對(duì)煤炭這種高風(fēng)險(xiǎn)、情況復(fù)雜的行業(yè)實(shí)施的“一刀切”政策，在執(zhí)行中存在著與不同地區(qū)實(shí)際狀況發(fā)生不同程度的矛盾。特別是由于煤礦關(guān)關(guān)停停不斷產(chǎn)生震蕩而引發(fā)出的煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的一系列的不良反映，在加之煤炭管理局監(jiān)管權(quán)的弱化，而有監(jiān)管權(quán)的安檢局所輻射的是大監(jiān)管、大安全，使針對(duì)本地區(qū)煤礦業(yè)實(shí)際狀況實(shí)施的專業(yè)性、系統(tǒng)性的集中研究和監(jiān)管難以到位。一位煤炭局的同志說(shuō)：“現(xiàn)在，煤炭局與監(jiān)察室分開(kāi)后，工作銜接不上，在技術(shù)上，行業(yè)之間不協(xié)調(diào)，管理部門發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出來(lái)了，監(jiān)管部門不能及時(shí)跟上。再有，礦上要生產(chǎn)，管理部門要生產(chǎn)規(guī)程，現(xiàn)在管理部門自己沒(méi)有技術(shù)人員，只能求助外援操作。不了解現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)規(guī)程不實(shí)際。煤炭行業(yè)在體制上和自身建設(shè)上存在很大的欠缺?！?/p>
基于以上從預(yù)防視角進(jìn)行的調(diào)查，我們覺(jué)得，引發(fā)煤礦事故發(fā)生的原因是多方面的，但由人為因素而導(dǎo)致事故引發(fā)的慘劇，應(yīng)該是我們每一個(gè)人都能感覺(jué)到的。因此說(shuō)，強(qiáng)化“人管和管人”是我們研究預(yù)防和控制煤礦事故發(fā)生的提綱挈領(lǐng)。我們認(rèn)為應(yīng)做好以下工作：
一是要對(duì)煤礦事故中所曝露出來(lái)的主、客觀方面的問(wèn)題，舉一反三，通過(guò)深入調(diào)查研究，在管理部門內(nèi)部開(kāi)展一次全面細(xì)致的系統(tǒng)性整頓，認(rèn)真查找管理部門工作中存在的漏洞。通過(guò)深刻的反思，制定出切合本地實(shí)際，操作性、可行性和針對(duì)性強(qiáng)的工作措施和真正貼近不同煤礦實(shí)際情況的安全管理工作辦法，規(guī)避那種大安全、大預(yù)防和機(jī)械地執(zhí)行國(guó)家大政策的不切實(shí)際的管理方式方法。俗話說(shuō)：“兵無(wú)常法”。煤炭這種特殊行業(yè)管理模式必須因勢(shì)而變，國(guó)家對(duì)煤礦大的管理模式不是不經(jīng)磨合就能打開(kāi)任何一個(gè)不同地區(qū)煤礦管理上的金鑰匙，在制定本地煤礦的管理方式時(shí)必須克服形而上學(xué)，墨守成規(guī)，要有獨(dú)具匠心和創(chuàng)造性思維，才能正確創(chuàng)造和運(yùn)用科學(xué)可行的管理模式，走出一條適合本地區(qū)煤礦業(yè)管理的新路來(lái)。
二是要強(qiáng)化煤礦監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)。人是承載事物發(fā)展的主體和核心，研究煤礦安全問(wèn)題首先就要研究人的問(wèn)題。要建立一個(gè)科學(xué)的管理理念和對(duì)管理者與被管理者都具有說(shuō)服力的管理規(guī)程，并能引導(dǎo)人沿著正確的軌跡去思考責(zé)任和義務(wù)。“12.19”事故，就是人的因素，由于人的責(zé)任意識(shí)的缺乏，使應(yīng)該預(yù)見(jiàn)到和可以做到的而沒(méi)有去想，沒(méi)有去做，致使隱患從量變發(fā)生質(zhì)的變化。因此，在人的管理上不僅要制定出有制約力和執(zhí)行力的.措施，同時(shí)要從根本上不斷解決人的思想意識(shí)，明確責(zé)任和義務(wù)并附之于健全的責(zé)任追究制度。
三是要強(qiáng)化教育工作。要結(jié)合煤礦事故中國(guó)家工作人員職務(wù)犯罪問(wèn)題，開(kāi)展全員性的預(yù)防職務(wù)犯罪法制教育工作，要認(rèn)真解剖案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用身邊的事實(shí)，直觀化的教育，提高教育和警示的效果。并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《刑法》中有關(guān)國(guó)家工作人員職務(wù)犯罪的法律法規(guī)，提高工作人員的知法、執(zhí)法、遵法和守法意識(shí)。
四是要提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。目前，煤礦管理“人員少 、素質(zhì)差、監(jiān)管難、工作量大”是擺在我們面前最大的難題。但在隊(duì)伍數(shù)量上逐步研究解決的同時(shí)，我們首先要著眼于在人員的素質(zhì)和監(jiān)管業(yè)務(wù)水平上的提高，通過(guò)專業(yè)性的培訓(xùn)和以老帶新等不同形式，加快速度提高現(xiàn)有工作人員適應(yīng)工作和獨(dú)立工作的能力，培養(yǎng)一支精通煤礦知識(shí)、熟知煤礦技術(shù)、掌握工作流程和有關(guān)規(guī)定的高素質(zhì)煤炭行業(yè)管理和安全監(jiān)管隊(duì)伍。
五是要深化對(duì)國(guó)家工作人員職務(wù)犯罪的預(yù)防工作。預(yù)防腐-敗，遏制職務(wù)犯罪，是黨委和政府應(yīng)高度重視的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)和社會(huì)性的系統(tǒng)工程。要堅(jiān)持和建立在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，檢察預(yù)防與部門預(yù)防相結(jié)合，依靠群眾支持和參與的預(yù)防職務(wù)犯罪工作大格局。各部門都要建立和完善預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制，要通過(guò)相互監(jiān)督、相互制約和科學(xué)的管理手段，建立具有長(zhǎng)效性、規(guī)范性的預(yù)防體系，形成管理科學(xué)、防范到位、紀(jì)律嚴(yán)明、隊(duì)伍清廉的預(yù)防工作新局面。并通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的法制宣傳、廉政教育、監(jiān)督管理和制度約束，預(yù)防和減少職務(wù)犯罪的發(fā)生。
穆棱市光義煤礦采取人的主觀能動(dòng)性，在強(qiáng)化人的管理上積累了成功的做法。他們采取“查、幫、停、跟、追、蹲”。即：堅(jiān)持不間斷地排查和治理；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助限期消除；對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)處理的重大隱患必須停；落實(shí)完的安全措施及時(shí)跟蹤問(wèn)效；對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)追究原因、追究責(zé)任；對(duì)重點(diǎn)部位死看死守。這種“人為控制”即是“控制人為”的最好、最有效的方法，這一經(jīng)驗(yàn)很值管理部門借鑒并加以轉(zhuǎn)化。
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煤礦事故反思心得體會(huì)篇十四
作為國(guó)度規(guī)劃的14個(gè)大型煤炭基地主干企業(yè)之一的山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱山西焦煤），股票代碼：（600740），是中國(guó)最大的煉焦煤消費(fèi)企業(yè)和煉焦煤市場(chǎng)的主供應(yīng)商，是全國(guó)第二家煤炭產(chǎn)量過(guò)億噸、銷售支出超千億元的“雙億”級(jí)煤炭企業(yè)。
旗下中興煤業(yè)倡議依據(jù) “三講三看三增強(qiáng)”，即：講危機(jī)，看應(yīng)戰(zhàn)，增強(qiáng)憂患看法；講要求、看缺乏，增強(qiáng)管理看法；講紀(jì)律、看作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任看法的要求，將干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變做為危機(jī)面前堅(jiān)持企業(yè)顛簸安康開(kāi)展的重要手腕。
但是，在執(zhí)行進(jìn)程中，中興煤業(yè)說(shuō)的比唱的更難聽(tīng)，對(duì)外宣傳“三講三看三增強(qiáng)”看起來(lái)文縐縐的難聽(tīng)，實(shí)則所謂的“三講三看三增強(qiáng)”，即：講價(jià)錢，看狀況，增強(qiáng)瞞報(bào)事故看法；講考核，看指導(dǎo)，增強(qiáng)烏紗維護(hù)看法；講紀(jì)律，看表現(xiàn)，增強(qiáng)事故保密的要求，將參與瞞報(bào)事故的擔(dān)任人多發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，替指導(dǎo)分憂，為指導(dǎo)保烏紗。
在太多光環(huán)的掩蓋之下，關(guān)于眾多股民而言，山西焦煤無(wú)疑是煤礦平安消費(fèi)的代名詞，但實(shí)踐上，近年以來(lái)山西焦煤所屬主力煤礦礦難事故頻發(fā)，礦長(zhǎng)為保烏紗，一年內(nèi)5起死亡事故均被瞞報(bào)，深陷礦難“瞞報(bào)門”。
礦難瞞報(bào)的面前，暴利和權(quán)益總是如影隨形。死亡的礦工，直接變成了貪心老板和迎風(fēng)違紀(jì)、庇護(hù)事故官員的“替死鬼”。
早在2014年5月，該礦就在4天內(nèi)發(fā)作兩起事故均被成功瞞報(bào)至今，從此，便為以后該企業(yè)所發(fā)作的事故瞞報(bào)埋下了伏筆。
據(jù)了解：2014年5月20日下午4時(shí)許，位于山西省呂梁市交城縣境內(nèi)的汾西礦業(yè)集團(tuán)中興煤業(yè)公司發(fā)作一同平安事故，致一礦工死亡。死者劉艷紅，系山西省臨縣臨泉鎮(zhèn)后月鏡村人。發(fā)作事故后，礦工沒(méi)有按有關(guān)規(guī)則上報(bào)相關(guān)部門，而是采取要挾威逼的手腕與死者家眷達(dá)成金錢賠償協(xié)議，私了事故。
5月23日上午10時(shí)許，該礦再次發(fā)作事故，致礦工田海死亡，礦方再次隱瞞未上報(bào)事故。記者調(diào)查得知，死者田海系內(nèi)蒙古烏蘭察布市化德縣七號(hào)鎮(zhèn)白頭山村人，40歲。礦方與死者家眷簽署的協(xié)議書(shū)上顯示，田海的死亡時(shí)間為四月二十三日，死亡緣由為移變器擠壓于煤墻致死，賠償金額為503000元，協(xié)議制定人為礦方的方如煉和死者的子女田高、田江、田舉。協(xié)議為一式五份，其中由山西晉陶律師事務(wù)所執(zhí)一份以備查。
就在2014年這兩起事故被成功瞞報(bào)后，下級(jí)主管部門沒(méi)有對(duì)此事過(guò)問(wèn)，2014年后，中興煤業(yè)所發(fā)作的事故也隨之均被瞞報(bào)。
2011年9月14日上午，洗煤廠車間副主任王濤在車間搽玻璃時(shí)，不行墜樓身亡，賠償98萬(wàn)元；2012年6月14日半夜，瓦檢隊(duì)王紹軍井下運(yùn)料時(shí)，由于絞車鋼絲繩斷裂，發(fā)作跑車事故，致使王紹軍當(dāng)場(chǎng)死亡，系靈石縣富家灘人，32歲，離異后不時(shí)未成家，事故發(fā)作后，礦方和死者家眷在汾陽(yáng)市某賓館協(xié)商處置125萬(wàn)元；2012年7月17日下午14時(shí)許，機(jī)電運(yùn)料時(shí)再次發(fā)作運(yùn)料跑車事故，致使職工薛燕軍死亡。薛燕軍，28歲，系汾陽(yáng)市人，事故發(fā)作后，礦方和死者家眷協(xié)商賠償140萬(wàn)元；2012年8月9日晚21時(shí)許，致使機(jī)運(yùn)隊(duì)工人任志斌死亡，任志斌系山西呂梁文水縣人，38歲。
2012年9月2日，死者：張買平，（男）現(xiàn)年41歲，山西省臨縣劉家會(huì)鎮(zhèn)白家坂村人。妻子：曹三三，現(xiàn)年39歲。生前育有兩個(gè)兒子，大兒子12歲，小兒子8歲。死后把遺體拉到汾陽(yáng)市醫(yī)院，礦方與死者家眷經(jīng)過(guò)六七天私下協(xié)商，最終賠償死者家眷喪葬費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)、撫恤金等費(fèi)用合計(jì)160萬(wàn)元，9月8日拉回臨縣劉家會(huì)鎮(zhèn)白家坂村，9月9日下葬。
一位煤炭行業(yè)人士剖析說(shuō)，為控制各類事故的發(fā)作，山西省國(guó)資委每年都與特別監(jiān)管企業(yè)簽署“平安消費(fèi)責(zé)任狀”，對(duì)重傷、重傷、死亡、消費(fèi)事故的目的層層作出規(guī)則，與獎(jiǎng)金、提升、評(píng)先進(jìn)等直接掛鉤，凡在考核期內(nèi)企業(yè)發(fā)作平安責(zé)任事故的，考核結(jié)果將被升級(jí)處置，甚至影響企業(yè)擔(dān)任人的.團(tuán)體升遷。同時(shí)，事故發(fā)作后，往往需求企業(yè)動(dòng)大手術(shù)、花大錢，甚至停產(chǎn)整理才干處置。因此，一些國(guó)有煤礦乃至上市的國(guó)有大型煤礦也參與了礦難瞞報(bào)行列。
2012年8月7日，國(guó)度平安監(jiān)管總局、國(guó)度煤礦安監(jiān)局在通報(bào)近期幾起煤礦遲報(bào)瞞報(bào)事故。通報(bào)指出，幾起事故反映出局部礦主及相關(guān)人員無(wú)視國(guó)度法律法規(guī)、無(wú)視礦工生命平安，性質(zhì)惡劣、影響極壞。通報(bào)要求嚴(yán)峻打擊事故遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)行為。為深入吸取事故經(jīng)驗(yàn)，實(shí)在貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)任務(wù)的通知》（國(guó)發(fā)〔2014〕23號(hào)）肉體，嚴(yán)峻打擊事故遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)行為，特別是對(duì)組織和參與遲報(bào)、瞞報(bào)事故的單位和人員，要按照有關(guān)規(guī)則下限嚴(yán)厲清查責(zé)任；對(duì)涉嫌立功的，要按照《刑法修正案（六）》、《最高人民法院最高人民檢-察-院關(guān)于操持危害礦山消費(fèi)平安刑事案件詳細(xì)運(yùn)用法律若干效果的解釋》及《消費(fèi)平安事故報(bào)告和調(diào)查處置條例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）等法律法規(guī)的規(guī)則，依法清查責(zé)任。事故查處結(jié)果要及時(shí)向社會(huì)發(fā)布。
是誰(shuí)滋長(zhǎng)了山西焦煤中興煤業(yè)膽小妄為，連連-發(fā)作事故，次次得以瞞報(bào)，屢屢瞞報(bào)成功的“牛氣”？毫無(wú)疑問(wèn)是面前層層維護(hù)傘，陽(yáng)奉陰違的盡職。
我們所關(guān)注的并不是懲罰了官員就算了事，而寄希望的是各級(jí)政府官員們可以從刻骨銘心的事故中吸取經(jīng)驗(yàn)，從每個(gè)官員做起，真正實(shí)行職責(zé)管好礦山平安，不消費(fèi)帶血的煤，不再讓礦工家眷天天為任務(wù)在井下的親人生命平安擔(dān)憂。我們更希望看到，在利益和生命的天平上，份量不在向生命傾斜。
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煤礦事故反思心得體會(huì)篇十五
其實(shí)礦難問(wèn)題并不復(fù)雜成因也不難縷清，地方政府監(jiān)管不力官煤勾結(jié)嚴(yán)重，礦主為了巨額利潤(rùn)拿礦工的生命去冒險(xiǎn)。礦工也明白下礦井的風(fēng)險(xiǎn)，但是生活所迫也不得不作出這樣的選擇。再有就是，煤礦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，大量的私有小煤礦事故多發(fā)難以監(jiān)管，以及煤礦行業(yè)整體的生產(chǎn)設(shè)施落后安全基礎(chǔ)薄弱。究其原因就是在一些礦難背后，有權(quán)力介入的蹤影。權(quán)力的非正常介入，是礦山安全生產(chǎn)和清理整頓的一大障礙。但其最根本的背景是社會(huì)底層的勞動(dòng)力定價(jià)普遍過(guò)低，以及工作機(jī)會(huì)過(guò)少。生活所迫人們不得不接受生命得不到尊重的采礦業(yè)，這無(wú)疑是令人悲哀的選擇。也恰恰是因?yàn)閯趧?dòng)力供過(guò)于求，采礦業(yè)根本不需要依靠技術(shù)進(jìn)步來(lái)提高利潤(rùn)，在東北一些煤礦偽滿時(shí)期的設(shè)備還在運(yùn)轉(zhuǎn)。而我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式屬于高能耗型，對(duì)能源的需求抬高了煤價(jià)在客觀上鼓勵(lì)礦主冒險(xiǎn)。另外在此背景下，地方官員對(duì)政績(jī)的片面追求，權(quán)力與資本的非法勾結(jié)往往成為中央監(jiān)管采礦業(yè)的重重迷障，以及法律和輿-論照亮黑暗的層層遮掩。
然而礦難還是礦難還在發(fā)生。從歷史的社會(huì)大視野里抽離出來(lái)，拋開(kāi)所有關(guān)于成因的分析和辯論，直截了當(dāng)去想每年6000人的死亡，去想這6000人曾經(jīng)的人生，去想700萬(wàn)煤礦工人面臨的風(fēng)險(xiǎn)和正在經(jīng)歷的生活。它讓人感到原始的人道痛感，它讓人感到自己身在其中的這個(gè)社會(huì)一定是在什么地方出了錯(cuò)。痛感的存在就是為了引起注意，就是為了警告疾病的存在。麻痹疼痛不等于消除疾病，保持疼痛才能持續(xù)關(guān)注疾病，持續(xù)關(guān)注之后才有希望痊愈。
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煤礦事故反思心得體會(huì)篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。
20xx年4月30日下午16:00時(shí)左右，生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)大班，全廠電機(jī)職員在檢驗(yàn)，cd拌和樓機(jī)修黃儒聚在d車間1#拌和機(jī)，檢驗(yàn)拌和機(jī)的底圍板，黃儒聚站在拌和機(jī)的下料斗中，固然做到五步驟:拉閘、驗(yàn)電、掛牌、上鎖、設(shè)立監(jiān)護(hù)人(有兩人共同檢驗(yàn))，但未做到關(guān)汽閥、撥汽管、取插銷，黃儒聚在維修拌和機(jī)底板時(shí)用鐵錘進(jìn)行敲擊，致使汽管開(kāi)關(guān)因鐵錘敲擊振動(dòng)，而自動(dòng)擊發(fā)，閉合了拌和機(jī)底門，底門夾住了機(jī)修黃儒聚的胸部，經(jīng)送往松江中心醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。
此次事故，給死者家屬造成了巨大的悲痛，給公司同事帶來(lái)了巨大的痛苦和心理陰影。同時(shí)，也給公司的形象造成了極為不良的影響。
事故固然過(guò)往已兩個(gè)多月，但我至今仍然感到非常的痛苦和內(nèi)疚。在這段時(shí)間里，我認(rèn)真地進(jìn)行了思考和悔悟。作為車間管理職員，我沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，和深進(jìn)細(xì)致地做好安全監(jiān)督工作，對(duì)轉(zhuǎn)班檢驗(yàn)工作中的不安全狀態(tài)沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致、深進(jìn)、全面的排查。在檢驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中，對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)及猜測(cè)能力不夠。對(duì)此次事故，我以為責(zé)任有以下兩點(diǎn):。
2、機(jī)修黃儒聚作為多年的老員工，沒(méi)有依照公司安全規(guī)章制度進(jìn)行檢驗(yàn)，盲目蠻干，存有僥幸心理，貪圖方便，明知故犯才致使事故的發(fā)生，是本次工亡事故發(fā)生的最主要緣由。
經(jīng)驗(yàn)及整改措施以下:。
2、對(duì)每處維修的機(jī)修職員的情況，做到及時(shí)跟蹤監(jiān)督;制定出解決題目的辦法和預(yù)防題目的措施，建立嚴(yán)是愛(ài)、松是害的思想觀念。杜盡僥幸心理。
3、如何加強(qiáng)員工的安全教育，進(jìn)步員工的安全防范意識(shí)，是弄好安全工作的一個(gè)重要保證，安全教育只能起到最基本的預(yù)防作用，在具體維修檢驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中，如何讓員工進(jìn)步本身的安全意識(shí)，并加以有效的監(jiān)督，是我們急需解決的題目本源。
此次工亡事故，我孤負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與期看。本人認(rèn)真總結(jié)安全管理的不足與教訓(xùn)，今后不管在哪一個(gè)崗位上，都要加倍的努力工作以回報(bào)公司。
總之，此次事故對(duì)本人的教訓(xùn)是深入的。我深知，任何道歉也不能挽回已發(fā)生的工亡事故，任何懺悔檢討在工亡事故眼前，是顯得如此的蒼白與無(wú)力。在此，我只能說(shuō)，我愿意接受公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的處理，并愿意以自己為反面教材，以此為鑒，闊別安全事故，以我為鑒，警示后人!
檢討人：
煤礦事故反思心得體會(huì)篇十七
采一隊(duì)11·29發(fā)生的一起傷亡事故，給我?guī)?lái)了很大壓力，深刻分析事故經(jīng)過(guò)，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。
作為煤礦工作人員，面對(duì)這起事故我的心情非常沉痛，每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們?cè)诎踩ぷ魃线€沒(méi)有做到位。在這些事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)差，安全確認(rèn)不到位，無(wú)視安全，忽視了安全第一的理念。要充分認(rèn)識(shí)到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實(shí)處，達(dá)到真抓實(shí)干的效果，是工作的重點(diǎn)，一方面我們要通過(guò)幫教和學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督，要營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，這樣安全因素很難成長(zhǎng)。事故的發(fā)生也許是是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、只是一不留神，然而，就是這么一次小小的疏忽，給他的人身安全造成了傷害。
事故既然已經(jīng)發(fā)生，我們今后應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，這是擺在我們面前的一道難題，在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力。
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。
2、充分發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，加大培訓(xùn)力度，對(duì)于我隊(duì)工種崗位多的情況，進(jìn)行分工種培訓(xùn)，對(duì)新來(lái)職工要實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的`作用，提高職工的操作技能。
3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細(xì)致，決不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，目的是解決自我保護(hù)的問(wèn)題，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范自己的操作行為，才能使自己的安全得到保證。
5、加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開(kāi)好班前會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項(xiàng)，班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。
6、堅(jiān)持開(kāi)好每班班前會(huì)，了解井下現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場(chǎng)交接-班工作，確認(rèn)工作周圍危險(xiǎn)源、對(duì)設(shè)備巡查到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊(duì)干或副隊(duì)長(zhǎng)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。
7、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識(shí)，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)，注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。
8、針對(duì)我隊(duì)點(diǎn)多面廣，存在一人多崗的特殊性，做到責(zé)任明確，落實(shí)到人的原則，真正做到責(zé)任落實(shí)到位，各負(fù)其責(zé)、各司其職。
9、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái)，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
以上就是純正的煤礦工作人員礦難事故總結(jié)反思的真實(shí)記錄，雖然我一字未動(dòng)，但其總結(jié)、反思的震撼效果和重要意義已經(jīng)力透紙背、不言而喻。
一言以蔽之，善于總結(jié)是破解礦難事故的基礎(chǔ)，善于總結(jié)是學(xué)習(xí)提高的重要途徑，善于總結(jié)更是降低礦難事故頻率以不變應(yīng)萬(wàn)變的總抓手；及時(shí)總結(jié)礦難事故中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和得失成敗，是從礦難事故中萃取“求生之道”的有效途徑；成功的礦難自救或營(yíng)救不是不走彎路與錯(cuò)路，而是少走彎路與錯(cuò)路，特別是在走彎路與錯(cuò)路后懂得及時(shí)回頭，糾正錯(cuò)誤，趨利避害，以利再戰(zhàn)。事實(shí)證明，一個(gè)具備總結(jié)、學(xué)習(xí)和反思能力、善于吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的煤礦企業(yè)才是一個(gè)成熟安全的企業(yè)；一個(gè)善于總結(jié)、學(xué)習(xí)和反思礦難事故、尋得正確的自救、互救方法的礦工也才是一個(gè)合格的本質(zhì)安全型礦工。
難道不是嗎？！
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煤礦事故反思心得體會(huì)篇十八
核電是最安全、清潔、經(jīng)濟(jì)的發(fā)電方式,通過(guò)對(duì)典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律,組織反思大討論、隱患排查等活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)自我防范意識(shí)和自主保安能力。 由分局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分成3個(gè)小組,會(huì)同市級(jí)煤監(jiān)部門赴各縣區(qū),召開(kāi)煤礦安全事故分析會(huì),總共召開(kāi)了11次煤礦事故分析會(huì)議。
煤礦發(fā)生事故 一律停產(chǎn)整頓 發(fā)生較大事故,停產(chǎn)90天以上 ,浙江各地均有不同程度囤鹽案例。核危機(jī)解除后,“退鹽潮”涌現(xiàn)。 再如國(guó)家安監(jiān)總局日前公布的系列煤礦瞞報(bào)事故,去年9月以來(lái),云南省連續(xù)發(fā)生8起煤礦事故瞞報(bào);山西賈家堡煤礦36人死亡瓦斯爆炸事故,礦主將17名礦工尸體轉(zhuǎn)移到內(nèi)蒙古火化;今年4月,黑龍江桂發(fā)煤礦瓦斯爆炸,多人死亡。
為四川煤礦發(fā)生事故一律停產(chǎn)整頓叫好!,“以美國(guó)三里島事故為例,基本沒(méi)有死亡案例,只有一些傷病報(bào)告。聽(tīng)說(shuō)校園安全事故案例。而國(guó)際上對(duì)切爾諾貝利事故的調(diào)查數(shù)據(jù)差別很大——國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)公布的死亡人數(shù)是58人,也有環(huán)保組織聲稱有9萬(wàn)人,甚至幾十萬(wàn)人。在中國(guó)已經(jīng)嚴(yán)格控制煤礦安全的前提下,我國(guó)煤礦事故年均死亡人數(shù)依然達(dá)到了3000多人?！按送?每年的矽肺病還有上千。
安全工程師:安全生產(chǎn)事故案例分析(5.25),“以美國(guó)三里島事故為例,基本沒(méi)有死亡案例,只有一些傷病報(bào)告。而國(guó)際上對(duì)切爾諾貝利事故的調(diào)查數(shù)據(jù)差別很大國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)公布的死亡人數(shù)是58人,也有環(huán)保組織聲稱有9萬(wàn)人,甚至幾十萬(wàn)人。在中國(guó)已經(jīng)嚴(yán)格控制煤礦安全的前提下,我國(guó)煤礦事故年均死亡人數(shù)依然達(dá)到了3000多人。
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煤礦事故反思心得體會(huì)篇十九
作為開(kāi)拓二隊(duì)的第一安全責(zé)任人，從事與大自然作斗爭(zhēng)的采礦業(yè)，深知安全對(duì)于我們職工的重要性。加之我隊(duì)又是在水患肆虐，瓦斯涌出量日益增大，地質(zhì)條件復(fù)雜的-700未開(kāi)拓區(qū)施工，所以我無(wú)時(shí)無(wú)刻不有如履薄冰的感覺(jué)。
在xx年8月22日，國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》;9月3日，總理簽署國(guó)務(wù)院第446號(hào)令，頒布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全事故的特別規(guī)定》。
不足半月，先后出臺(tái)兩個(gè)重要文件，充分表明了黨和國(guó)家高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，這也有力的保證了將預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故真真正正、切切實(shí)實(shí)地納入到法制化軌道上來(lái)。國(guó)家從立法建議被提出，然后出臺(tái)，中間可謂經(jīng)歷了無(wú)數(shù)人的嘔心嚦血，有無(wú)數(shù)人因?yàn)槊旱V生產(chǎn)的有些規(guī)則和要求沒(méi)有依法律的形式頒步實(shí)施而間接為之葬送了寶貴的生命。
法律法規(guī)是人類趨向文明的成果，一些法律法規(guī)既然出臺(tái)就是用來(lái)被公民遵守和保護(hù)公民的，而不是用來(lái)肆意踐踏的。所以在坐各位以至推廣到廣大職工，廣大中國(guó)公民，遵章守法都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。法律法規(guī)如果能夠在群眾內(nèi)部得到很好的實(shí)施和得到普遍的尊重，那么將在很大程度上能夠保障我們的安全生產(chǎn)，有利于國(guó)家資源的合理的開(kāi)發(fā)利用，并能充分體現(xiàn)我們是以人為本，走的是可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路。以人為本，首先是依人的生命為本，關(guān)愛(ài)生命就是人們對(duì)自身的解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力能力的認(rèn)同，只有關(guān)愛(ài)生命，我們才能更好的改造這個(gè)世界。
對(duì)于我們煤礦工人而言，關(guān)愛(ài)生命很大程度上表現(xiàn)為拒絕違章。只有我們按章作業(yè)，危險(xiǎn)才會(huì)遠(yuǎn)離我們。特定的作業(yè)環(huán)境，特殊的作業(yè)類別，需要我們細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任，愛(ài)護(hù)自己，愛(ài)護(hù)他人，做到自保的同時(shí)，不忘聯(lián)保。
我們的職工，深入千米井下，面對(duì)水、火、瓦斯、煤塵、頂板等可能出現(xiàn)的多種自然災(zāi)害，如果不細(xì)心、不按章作業(yè)，那么，哪怕只是一個(gè)很小的疏忽或失誤就有可能損害到我們寶貴的生命。我們的職工大多是家中的頂梁柱，一柱傾倒，全家何其悲!國(guó)家為我們的安全生產(chǎn)提供了一個(gè)很好的法律保障，我們自身更應(yīng)認(rèn)識(shí)到安全是我們職工最大的福利，違章是拿自己或別人的生命開(kāi)玩笑。
粗放的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是制約安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的深層次矛盾。近年來(lái)礦難頻發(fā)，可以說(shuō)是高能耗、高污染、低效益的粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的一種必然結(jié)果。
煤礦事故反思心得體會(huì)篇二十
摘 要：大采高綜采所具有的優(yōu)勢(shì)使得在國(guó)內(nèi)外被廣泛地采用，現(xiàn)己成為國(guó)內(nèi)外厚煤層綜采的主要發(fā)展方向之一，煤壁的穩(wěn)定性對(duì)大采高支架性能的發(fā)揮具有很大影響。本文分析了影響煤壁片幫的5個(gè)主要因素：采高、支架工作阻力、煤體節(jié)理面傾角、老頂回轉(zhuǎn)角、停采時(shí)間等。并通過(guò)研究得出結(jié)論，隨采高的增加，煤體的破壞深度呈指數(shù)分布：隨工作阻力的增加，煤體的破壞深度呈線性減小，當(dāng)工作阻力達(dá)到5. o1mn/架時(shí)，片幫現(xiàn)象基本消失。
關(guān)鍵詞：大采高綜采；煤壁片幫；防治
一、大采高綜采巖層運(yùn)動(dòng)的基本特點(diǎn)
層狀巖體結(jié)構(gòu)是煤系地層的重要特征，隨著煤層的采出，上覆巖層自下而上依次運(yùn)動(dòng)，下位巖層呈現(xiàn)明顯的剝離特征，由于巖層強(qiáng)度、分層厚度以及層、節(jié)理發(fā)育情況不同，各巖層的運(yùn)動(dòng)和垮落步距也有所不同，并且呈現(xiàn)出明顯的成組運(yùn)動(dòng)特征，某些強(qiáng)度較大而又相對(duì)較厚的巖層可形成結(jié)構(gòu)層，又叫作關(guān)鍵層，它在巖層的運(yùn)動(dòng)過(guò)程中起著決定性的作用，而那些強(qiáng)度較低或厚度較小的巖層作為關(guān)鍵層的載荷，通常將在同一組巖層中最下位巖層作為關(guān)鍵層。
單一煤層及厚煤層頂分層開(kāi)采時(shí)，支架直接支撐的是完整性較好的直接頂巖石，與煤體具有明顯的分界面，兩者的強(qiáng)度也具有較大的差異。由于一次采出煤體的空間小，直接頂垮落后即可對(duì)采空區(qū)進(jìn)行比較充分的充填，因此，工作面上覆巖層垮落帶及斷裂帶發(fā)展高度較小，即直接頂厚度較小。老頂斷裂時(shí)，其回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)首先通過(guò)直接頂作用支架頂梁，即首先表現(xiàn)為支架增阻。
對(duì)于大采高開(kāi)采而言，由于采高加大，采空區(qū)空間有了較大幅度的增加，只有更高的垮落帶才能維系整個(gè)采場(chǎng)巖體的平衡。由于巖層頂板的分層垮落特性，原直接頂巖層垮落后不能充滿采空區(qū)時(shí)，一定厚度的下位老頂巖層將作為規(guī)則垮落帶來(lái)彌補(bǔ)采空區(qū)充填的不足，這樣，直接頂?shù)暮穸仍黾?。?shí)測(cè)大采高采場(chǎng)直接頂?shù)目迓涓叨韧ǔ槊簩硬沙龊穸鹊?. 0－2. 5倍。采高增大使直接頂?shù)目迓涠仍黾?，但直接與支架作用的仍是完整的直接頂巖石，具有較好的傳力效果，因而礦壓顯現(xiàn)明顯增大。
工作面前方的煤體跟巖體一樣，是一種具有獨(dú)特結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)體，表現(xiàn)在力學(xué)上的不連續(xù)性和有條件的轉(zhuǎn)化性，即在較少裂隙組的影響下具有明顯的各向異性，而在較多的裂隙組共同影響下可轉(zhuǎn)化為近似的各向同性，但此時(shí)煤體的強(qiáng)度大大降低，降低程度由煤塊性質(zhì)和節(jié)理裂隙面的`性質(zhì)共同決定。
煤體在未開(kāi)采前，處于原始應(yīng)力條件下，應(yīng)力保持相對(duì)平衡，煤體呈現(xiàn)一定的相對(duì)連續(xù)性，當(dāng)煤體開(kāi)采后，煤壁附近煤體應(yīng)力平衡遭到破壞，水平應(yīng)力迅速減小，由于開(kāi)采引起的支承壓力的作用垂直應(yīng)力迅速增大，使煤體產(chǎn)生新的節(jié)理、裂隙，即開(kāi)采引起的次生裂隙發(fā)育，煤壁處于不穩(wěn)定狀態(tài)。隨著老頂?shù)闹芷谛詳嗔褋?lái)壓，煤壁會(huì)在節(jié)理裂隙最發(fā)育的地方最先受到破壞，當(dāng)支承壓力達(dá)到一定值后，煤體加劇破壞，從而造成煤壁片幫，使煤體失去支撐能力，頂板壓力向支架上方轉(zhuǎn)移進(jìn)而使支架受力不均，產(chǎn)生歪倒、翹頂現(xiàn)象，失去對(duì)頂板的控制，嚴(yán)重時(shí)將導(dǎo)致頂板事故。
因此，為了保證大采高工作面的安全生產(chǎn)，開(kāi)采前必須對(duì)煤體破壞情況進(jìn)行分析，充分了解煤體的承載能力，而要實(shí)現(xiàn)對(duì)煤壁片幫的正確預(yù)測(cè)，就必須確定煤體塑性區(qū)的分布范圍以及分析煤壁片幫機(jī)理。
二、大采高煤壁片幫的影響因素
1、采高對(duì)煤壁片幫的影響
隨工作面的推進(jìn)，在煤壁前方產(chǎn)生了支承壓力 ，在該壓力作用下，煤壁一定深度內(nèi)的煤體首先破壞，并且呈格里菲斯強(qiáng)度破壞特征，出現(xiàn)裂隙，該破壞區(qū)的范圍與煤體強(qiáng)度及應(yīng)力狀態(tài)有很大關(guān)系。特別是在大采高條件下，當(dāng)采高增加后，由于采出的空間增大，需要冒落較多的頂板去充填采空區(qū)，因此，直接頂eh增加。由于巖梁跨度l與厚度h成正比，直接頂長(zhǎng)度l增加，采場(chǎng)的壓力相應(yīng)增大，頂板下沉量增大，這樣煤支承壓力區(qū)來(lái)自動(dòng)增加長(zhǎng)度去平衡因采高增大而增加的壓力。同時(shí)，采場(chǎng)頂板壓力也隨之增大，使支柱下沉或插底、頂板產(chǎn)生破碎、支柱鉆頂?shù)仁构ぷ髯枇ο鄬?duì)有所減少。這樣，增大采高后直接頂增加產(chǎn)生的壓力不但都加在了“煤壁支座”上，而且因支柱下沉或插底、頂板破碎、支柱鉆頂?shù)仍蚨怪е休d值減小，采場(chǎng)內(nèi)頂板壓力還要向煤壁前方轉(zhuǎn)移。由于煤壁上壓力增大，從而使煤體的裂隙更加發(fā)育。
由于裂隙的發(fā)育，使煤體的強(qiáng)度降低，塑性區(qū)范圍變大。在支承壓力作用下，塑性區(qū)內(nèi)的煤體產(chǎn)生向外的位移，位移量由里向外逐漸變大。在塑性區(qū)內(nèi)，煤體處于極限平衡狀態(tài)，支承壓力的增加或煤體強(qiáng)度的降低均會(huì)導(dǎo)致該區(qū)煤壁外鼓量的增加，這是產(chǎn)生片幫的先兆。 現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)采實(shí)踐證明，當(dāng)加大工作面的采高時(shí)，工作面頂板壓力隨之增大，煤壁前方支承應(yīng)力集中程度也隨之增大，從而加劇工作面煤壁片幫和冒頂。邢臺(tái)東龐煤礦在2702工作面ii2級(jí)頂板條件下，進(jìn)行大采高一次采全厚綜采實(shí)驗(yàn)時(shí)，通過(guò)礦壓觀測(cè)，得到煤壁片幫深度c與工作面實(shí)際采高h(yuǎn)的關(guān)系，如表1所示：
表1：片幫深度與采高h(yuǎn)的變化關(guān)系
而從圖1可明顯看出，片幫深度隨著實(shí)際采高的增大而呈非線性地增加，當(dāng)采高超過(guò)一定值后，煤壁片幫深度急劇增加。由于大采高綜采工作面煤壁片幫問(wèn)題十分突出，使得一些大采高綜采工作面不得不采取一些專門的煤壁加固措施，增加了大量的輔助工作量，導(dǎo)致工作面產(chǎn)量降低，成本增加。所以，采高是煤體片幫主要影響因素之一。
圖1：煤壁片幫與采高的關(guān)系
2、支架工作阻力對(duì)煤壁片幫深度的影響
根據(jù)礦山支護(hù)與設(shè)備分站站長(zhǎng)趙宏珠等人的研究，總結(jié)出煤壁片幫與支架工作阻力的關(guān)系為：
其中，c為煤壁片幫深度；pm為支架最大工作阻力。
圖2 煤壁片幫與工作阻力的關(guān)系
圖2為煤壁片幫與支架工作阻力的線性關(guān)系圖。由圖中可以看出，隨著支架工作阻力的增大，可使煤壁片幫深度呈反比減少，支架工作阻力的大小對(duì)煤壁片幫深度有明顯影響，加大支架工作阻力，可以改善煤壁完好狀態(tài)，如無(wú)其他因素影響，當(dāng)支架工作阻力達(dá)5.01 mn/架，在ii1-4頂板條件下，煤壁片幫現(xiàn)象將基本消失，煤壁保持完整。
3、煤體的破裂角及節(jié)理面傾角對(duì)煤壁片幫的影響
煤層頂板壓縮煤壁，隨著頂板的周期性垮落，在超前支承壓力的作用下，方的煤體裂隙比較發(fā)育。在圍巖壓力一定的情況下，隨著節(jié)理面傾角的增大，工作面前煤體的破壞程度逐漸增加；當(dāng)節(jié)理面傾角增大到 ，此時(shí)破裂面上的剪應(yīng)力取得最大值，所以該斷面最容易破壞。但是，如果破裂面與節(jié)理面平行，破壞部分之間在垂直應(yīng)力的作用下，節(jié)理面將閉合，由于節(jié)理面之間摩擦力的存在，則煤體還能承受部分荷載，一般不會(huì)導(dǎo)致煤壁片幫，只會(huì)引起節(jié)理貫穿。如果破裂面與節(jié)理面不平行而形成一定的夾角，破裂面則會(huì)與節(jié)理面相割，使支承壓力高峰區(qū)的煤體形成塊狀結(jié)構(gòu)，由于煤壁前方存在自由面，塊狀煤體則會(huì)在水平拉應(yīng)力的作用下擠出煤體，形成煤壁片幫。
4、老頂回轉(zhuǎn)角對(duì)煤壁片幫的影響
在工作面的推進(jìn)過(guò)程中，老頂會(huì)發(fā)生周期性運(yùn)動(dòng)，已破斷巖塊要產(chǎn)生回轉(zhuǎn)失穩(wěn)（變形失穩(wěn)）現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工作面頂板的急劇下沉，這種運(yùn)動(dòng)將迫使直接頂發(fā)生變形及破斷。由于老頂回轉(zhuǎn)角的不同，在直接頂形成的拉斷區(qū)（上部）及壓縮塑性變形區(qū)（煤壁及端面處）的情況也不一樣。將老頂相同轉(zhuǎn)角下所產(chǎn)生的破壞區(qū)連起來(lái)，就形成了老頂回轉(zhuǎn)對(duì)直接頂?shù)募羟衅茐膸В搸У奈恢门c老頂?shù)臄嗔盐恢糜嘘P(guān)，在這里值得特別指出的是壓縮破壞區(qū)內(nèi)巖體的塊度及排列狀態(tài)，將決定煤壁是否能片冒下來(lái)，而裂隙的密度在很大程度上決定著端面處煤體的塊度。
通過(guò)以上分析，在支承壓力作用下己處于塑性破壞區(qū)內(nèi)的煤體，在老頂回轉(zhuǎn)作用下迫使頂煤產(chǎn)生位移，同時(shí)由于節(jié)理面與老頂回轉(zhuǎn)引起的剪切破壞帶方向一致，使工作面前方煤體呈碎裂塊體狀態(tài)，面一面接觸整齊排列，這種狀態(tài)下煤體的抗剪能力大大降低，如果煤體節(jié)理面傾角較大，兩面之間的摩擦力變小，更使煤壁難以控制，因此老頂來(lái)壓期間是煤壁及端面處于最難控制的時(shí)期。
5、停采時(shí)間對(duì)煤壁片幫的影響
由綜采面礦壓觀測(cè)結(jié)果可知，頂板的下沉量隨著頂板的周期性垮落，停采時(shí)間成正比，停采時(shí)間越長(zhǎng)，頂板的下沉量越大，對(duì)煤壁及端面區(qū)直接頂?shù)膲嚎s破壞越嚴(yán)重，同時(shí)，由于節(jié)理面不可能是絕對(duì)平整的，在兩面相對(duì)位移量較小時(shí)，凹凸不平處的相互咬合作用，使兩節(jié)理面之間的摩擦力增大，當(dāng)兩面位移量較大時(shí)，這個(gè)作用就會(huì)失去，表現(xiàn)為沿節(jié)理面的大位移量，使工作面出現(xiàn)臺(tái)階下沉，或嚴(yán)重片幫，所以工作面停止推進(jìn)，也是導(dǎo)致煤壁片幫的一個(gè)主要原因。
四、防治煤壁片幫的措施
煤壁片幫及由此引起的冒頂?shù)闹卫?，可以從改進(jìn)設(shè)備機(jī)械裝置及優(yōu)化采礦技術(shù)兩方面進(jìn)行。
1、改進(jìn)頂梁端部結(jié)構(gòu)，加裝防片幫板
據(jù)統(tǒng)計(jì)，大采高工作面煤壁片幫程度與是否采用支架護(hù)幫板有關(guān)。這是因?yàn)樵谥С袎毫Φ淖饔孟?，?dāng)塑性區(qū)內(nèi)的煤體產(chǎn)生水平位移時(shí)，會(huì)受到護(hù)幫板不同程度的抑制作用。適當(dāng)使用護(hù)幫板并靠近煤壁時(shí)煤壁片幫會(huì)減少；沒(méi)有護(hù)幫板支護(hù)下的片幫幾率約為有支護(hù)的3倍。因此要提高護(hù)幫板的使用率，在機(jī)組割煤移架后，立即打開(kāi)護(hù)幫板護(hù)幫。在機(jī)組割煤前，提前于采煤機(jī)1－2架才將護(hù)幫板收起，使工作面煤壁始終在擴(kuò)幫板支撐下。為了使片幫發(fā)生初期護(hù)幫板仍能支撐住煤壁，就要改進(jìn)兩端結(jié)構(gòu)，要將護(hù)幫裝置安設(shè)在伸縮梁上以至具有二級(jí)護(hù)幫裝置。
2、提高支架的實(shí)際初撐力和工作阻力
盡可能提高泵站的供液壓力或選擇高壓泵站32－35mpa的供液系統(tǒng)，安設(shè)壓力指示器，正確操作移架后升柱；采用初撐力保持閥提高實(shí)際初撐力。
3、提高煤體強(qiáng)度
工作面通過(guò)煤巖破碎帶或老頂來(lái)壓時(shí)加固煤壁，提高其整體強(qiáng)度。如煤壁成大塊狀片落，有一定的自穩(wěn)能力時(shí)，可用木錨桿錨固煤壁；當(dāng)煤巖都很破碎、松軟時(shí)，應(yīng)考慮用聚胺酷加固技術(shù)對(duì)煤壁進(jìn)行超前加固。
4、改進(jìn)回采工藝和操作技術(shù)
采用及時(shí)移架結(jié)構(gòu)（先拉架后推輸送機(jī)）的方法，使支架頂梁頂住煤壁，采煤機(jī)只采底刀，如留有粘頂煤，可利用支架頂梁鏟落；工作面出現(xiàn)局部的片幫和大采高支架歪倒、陷底、擠架等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。另外，在設(shè)計(jì)工作面時(shí)應(yīng)避開(kāi)上覆煤層遺留煤柱對(duì)工作面造成集中壓力；工作面推進(jìn)方向應(yīng)保證煤層節(jié)理應(yīng)傾向煤壁；工作面應(yīng)處于俯斜開(kāi)采，避免仰斜開(kāi)采。應(yīng)注意兩端支護(hù)技術(shù)及三機(jī)配套。
參考文獻(xiàn)：
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