心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦事故反思心得體會篇一

尊敬的各位領(lǐng)導：

我隊自從安全月啟動以來，發(fā)生一起工傷事故，雖然沒有造成人員死亡，但也造成了相當惡劣的影響。我作為通風隊隊長監(jiān)管不到位，負有主要責任。今天，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領(lǐng)導做出深刻檢討：

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作做風渙散的必然結(jié)果。同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上非常欠缺。我從思想上沒有把標準、規(guī)章制度重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，應(yīng)付思想。現(xiàn)在，我深深感到后悔莫及，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。

因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的工作方向上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

從談起。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。

發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我忠心的懇求領(lǐng)導能夠接受我真誠的'歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我會更加珍惜這來之不易的工作，以后將會更加努力，更加認真的學習和工作。請領(lǐng)導相信我。

此致

敬禮

吳廷其 20xx年x月x日

煤礦事故反思心得體會篇二

尊敬的各位領(lǐng)導：

我隊自從安全月啟動以來，發(fā)生一起工傷事故，雖然沒有造成人員死亡，但也造成了相當惡劣的影響。我作為通風隊隊長監(jiān)管不到位，負有主要責任。今天，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領(lǐng)導做出深刻檢討：

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作做風渙散的必然結(jié)果。同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上非常欠缺。我從思想上沒有把標準、規(guī)章制度重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，應(yīng)付思想。現(xiàn)在，我深深感到后悔莫及，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。

因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的工作方向上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。

發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我忠心的懇求領(lǐng)導能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我會更加珍惜這來之不易的工作，以后將會更加努力，更加認真的學習和工作。請領(lǐng)導相信我。

此致

敬禮

xxx

20xx年x月x日

煤礦事故反思心得體會篇三

我的敘事：

日前，山西省晉城市通報了導致21人死亡的苗匠“3·18”特大責任事故的處理結(jié)果，其中8名相關(guān)責任人受到開除黨籍、公職、解除聘任等處分，同時在4月9日，晉城市人民檢-察-院以涉嫌玩忽職守罪對這8名責任人提起了公訴，至此，震驚全國的“3·18”特大事故總算告一段落。然而，在“3·18”事故發(fā)生后的一周之內(nèi)，全國又有3起重特大事故瞞報，安監(jiān)部門在接到舉報后查實。另據(jù)統(tǒng)計，在2014年，國家安監(jiān)總局依據(jù)群眾和媒體舉報查實了89件瞞報事故，這些事故死亡人數(shù)達204人。

以苗匠“3·18”特大責任事故為例，該礦原為年生產(chǎn)能力3萬噸的鄉(xiāng)、村聯(lián)辦煤礦。經(jīng)山西省資源整合辦批準，該礦與相鄰的郜匠煤礦進行資源整合，兩礦年安全生產(chǎn)能力提升為9萬噸。但該礦未按有關(guān)規(guī)定程序進行整合改造，而是非法組織生產(chǎn)，越層開采，直至事故發(fā)生。

那么，礦方為何要組織非法生產(chǎn)呢？晉城市一位多年從事宣傳工作的人員認為，就目前情況來說，其實許多煤礦在證照不全的情況下鋌而走險，非法組織生產(chǎn)更多地是迫于經(jīng)濟壓力而非利益驅(qū)使。

譬如，類似苗匠煤礦這樣的礦井，合法的手續(xù)證照短時期內(nèi)很難辦全，但是這類煤礦的承包合同一般多為3年，在已經(jīng)過去的一年多時間內(nèi)基本處于半停產(chǎn)狀態(tài)，而在這一過程中，煤礦每年的承包費、人員工資仍然需要按時交付。另外據(jù)了解，一座鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦每年除這些費用之外所繳的各項費用還包括工商、環(huán)保、國稅、地稅、地方政府保證金、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊的管理費、治安、民政、土地、工會、保險等等十幾個部門的近20余種費用，這些費用并不會因為煤礦的停產(chǎn)整頓而終止收繳。同時煤礦雖然停工，但是每天的排風、供電、排水卻一刻也不能停止，這就是行內(nèi)所說的“一停三不停”，這些日常維護所耗費的花銷同樣巨大。

與此同時，山西目前實行采礦權(quán)的有償使用制度，采取“標準一次確定、價款一次交清”的辦法。在具體收費標準上，山西省制定了6個標段，其中最高的為焦煤、肥煤，每噸收取3．80元補償費；最低的其它煤種收取1．30元／噸費用，而山西省境內(nèi)的絕大多數(shù)煤礦則分布在3．30元／噸的收費標準上。對于這些煤炭企業(yè)來說，這筆費用需要根據(jù)所處煤層的可采儲量一次性付清，煤炭企業(yè)為了繳納這筆數(shù)額不菲的資源補償費，大多向銀行或民間借貸了大筆資金，每日產(chǎn)生的高額利息同樣令煤炭企業(yè)苦不堪言。

一方面是遙遙無期的復產(chǎn)時限，另一方面是不斷加劇的生產(chǎn)成本，那些后繼資金難以維系的煤炭企業(yè)為了活命，勢必會冒險組織非法生產(chǎn)，然而這又從根本上加劇了安全隱患的升級。

事實上，在近來發(fā)生的多起重特大煤礦瞞報事故中，非法生產(chǎn)總是一路相伴。究其原因，煤炭企業(yè)在組織非法生產(chǎn)時，往往安全設(shè)施投入不足，開開停停，冒險突擊，導致安全隱患不能被及時發(fā)現(xiàn)，或為了隱蔽生產(chǎn)，通風、抽水不力，致使礦害集聚，最終釀成慘劇。

在“3·18”礦難中，苗匠煤礦為了逃避檢查，在組織非法生產(chǎn)時并沒有從正常的出煤口進行出煤，而是從相距礦井口幾百米之外的一個通風口偷偷生產(chǎn)，而這個通風口則設(shè)在一座簡陋的房屋之內(nèi)，外表被偽裝成了泵房。

晉城市安監(jiān)局在接到事故舉報后曾多次在該煤礦的正常礦井內(nèi)勘查并搜尋遇難者遺體，但是一無所獲，最終在礦方的交待下才從隱藏的通風口內(nèi)下到井底發(fā)現(xiàn)了事故現(xiàn)場，而事故現(xiàn)場所在的煤層并非該礦申請批準的開采煤層。

從通風口違規(guī)出煤、越界開采、為了逃避檢查不能大張旗鼓地進行通風、抽水，事故發(fā)生在所難免。在山西省去年查處的幾起煤礦非法生產(chǎn)案件中，有一座停產(chǎn)整頓期間非法組織生產(chǎn)的煤礦，害怕鼓風機的聲音暴露真-相，甚至停止通風，冒險讓工人下井出煤，幸虧被檢查人員及時發(fā)現(xiàn)，否則后果不堪設(shè)想。

與此同時，由于礦難的頻發(fā)，一些煤礦為了規(guī)避停產(chǎn)整頓，在生產(chǎn)過程中嚴重超能生產(chǎn)，長期疲勞作業(yè)，同樣加劇了礦難的發(fā)生。在去年發(fā)生的左云“5·18”礦難中，該礦僅僅用了4個月時間就完成了全年的生產(chǎn)目標。在這樣嚴重超能的冒險突擊中，事故發(fā)生實難避免。

而另一方面，在一些地方，煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法難以到位已經(jīng)成為突出矛盾，有的'地方出于地方利益，與煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)爭培訓權(quán)、發(fā)證權(quán)、罰款權(quán)，對煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)察執(zhí)法設(shè)置阻力，致使煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)察執(zhí)法難以執(zhí)行到位，這進一步加劇了煤礦事故的發(fā)生和瞞報的升級。

對監(jiān)管力度的進一步加大、加強，建立有效而合理的監(jiān)管機制，無疑是遏制煤礦非法生產(chǎn)、事故瞞報的一條有效途徑。

在對各起礦難發(fā)生原因的探究中，我們往往將更多的目光聚集在事件的顯性因素上，卻往往忽略一個隱性的關(guān)鍵因素：煤炭從業(yè)隊伍。

在苗匠煤礦“3·18”礦難中，遇難的民工都為各地民工，與此同時，據(jù)了解該礦在職礦工中，98％均為農(nóng)民工。另據(jù)統(tǒng)計，我國目前國有煤礦中采掘一線工人90％是農(nóng)民工，多數(shù)農(nóng)民工是初中及以下文化程度，而地方煤礦中則幾乎清一色均為農(nóng)民工，有分析人士認為，煤礦從業(yè)人員安全自保素質(zhì)低再次加劇了礦難的頻發(fā)。

事實也的確如此，大多數(shù)地方煤礦根本不進行工人的煤礦安全培訓，往往是今天聘用，明天便直接下井，在苗匠礦難中，一名遇難礦工僅僅來到該礦三天。這些剛剛放下鋤頭的農(nóng)民工在一夜之間便匆匆戴上了礦燈，因此根本談不上操作技能，而安全意識則幾乎為零，很多人連在工作場所對自己身體健康和生命安全可能遭到的威脅都茫然無知，因此也就更無從知曉如何避嫌了。

而另外一個嚴峻的現(xiàn)實是，目前我國甚至沒有一所真正意義上的專門培養(yǎng)煤炭管理與技術(shù)的高等院校，原有的許多煤炭大中專院校，由于前幾年煤炭市場的疲軟則干脆取消采煤、掘進、通風等專業(yè)，致使目前煤炭專業(yè)技術(shù)人員嚴重短缺，而原有的一些煤礦采、掘、機、運、通等主要專業(yè)技術(shù)人員由于煤炭企業(yè)長期的待遇低，環(huán)境條件差，早已大量流失。據(jù)介紹，目前每年分配到國有大型煤炭企業(yè)的專業(yè)畢業(yè)生寥寥無幾，對于地方煤礦來說，更不敢奢求這樣的人才了。如此一來便形成了煤炭從業(yè)人員隊伍素質(zhì)越差，違章指揮、違章作業(yè)越嚴重，越容易發(fā)生事故，就越難吸引高級人才的惡性循環(huán)。

就山西來說，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦一般是由村或個人投資開辦，投資者懂煤礦開采的很少，不少業(yè)主只知道開煤礦可得到高額回報，卻不知道開煤礦需要高的投入，才能保證基本安全生產(chǎn)條件。因此，在煤礦開采設(shè)計、建設(shè)、生產(chǎn)、設(shè)備購置等與安全產(chǎn)生投入發(fā)生沖突和矛盾時，往往不按科學辦事，只以當前效益為決策依據(jù)，安全裝備能省則省，而對許多事故機理則很難采用現(xiàn)代化的監(jiān)控程序來進行管理。在充滿未知因素，受自然地質(zhì)條件影響嚴重的煤炭行業(yè)，遭受如此嚴重的人才瓶頸，安全生產(chǎn)的道路無疑顯得任重道遠。

嚴懲能否真正落實面對目前不斷發(fā)生的煤礦事故，山西方面祭出了最為嚴厲的重典：凡發(fā)生一次死亡3人以上事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，依法吊銷相關(guān)證照，由政府收回采礦權(quán)重新拍賣。

山西希望通過這種嚴厲的措施讓煤礦不敢出事，出不起事，因為一旦發(fā)生3人以上事故，就意味著煤礦業(yè)主將一夜之間傾家蕩產(chǎn)。山西試圖通過這種手段迫使煤炭企業(yè)進一步加大安全投入，自覺抓好安全生產(chǎn)。

但是，有煤炭開采的地方就有安全事故存在，如何從根本上減少安全事故的發(fā)生，似乎更值得我們探究。有專家認為，由于我國現(xiàn)階段處于由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的轉(zhuǎn)型期，投資渠道不暢且有限，民間小規(guī)模資本和缺乏教育、低素質(zhì)的農(nóng)村過剩勞動力為尋求投資效益，必須尋求與之相宜的投資途徑，有煤炭資源的地區(qū)便在無規(guī)劃的情況下將這些資源過度地配置在煤炭開采上，造成現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模嚴重過剩，市場供過于求的局面，煤礦整體安全生產(chǎn)狀況的惡化，大量的已投入資金和資源的浪費。因此要解決這些問題，需要從整體上提高煤炭企業(yè)的生產(chǎn)水平、企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益，使煤炭產(chǎn)業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。

與此同時，如何進一步加快已經(jīng)申領(lǐng)手續(xù)的煤炭企業(yè)的復產(chǎn)驗收，讓這些煤炭企業(yè)早日恢復正常生產(chǎn)，而對于那些不合格的煤礦徹底關(guān)閉，也可以進一不杜絕非法生產(chǎn)的發(fā)生。

而行政部門則要做到各級政府切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，健全完善安全生產(chǎn)責任制，把任務(wù)、責任真正落實到人頭，做到獎罰分明；各級安監(jiān)、煤炭、國土等部門，既要搞好各自職責范圍內(nèi)的工作，又要互相配合，形成齊抓共管的合力，一級抓一級，逐級抓好落實。特別是要強化縣、鄉(xiāng)兩級安全生產(chǎn)責任的落實，縣、鄉(xiāng)兩級政府和部門的領(lǐng)導，要把煤礦安全生產(chǎn)工作時刻放在心上，及時了解和掌握本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)動態(tài)，對重大問題要親自抓，對存在的事故隱患要抓住不放，徹底排除，對典型事故案例要嚴厲查處，只有這樣才能遏制事故頻發(fā)的勢頭。

令人欣喜的是，山西目前已經(jīng)在大刀闊斧地進行這項工作，2014年，山西共關(guān)閉淘汰煤礦1391座，目前山西已經(jīng)不再批準建設(shè)單井能力小于30萬噸／年的小型礦井，對于30萬噸／年以下的小型煤礦，不再辦理擴界、擴層手續(xù)；對于礦區(qū)布局不合理的煤礦，采礦許可證到期后不再延續(xù)，山西希望到2015年全省煤礦個數(shù)整合至2000個以內(nèi)。屆時，煤礦安全生產(chǎn)狀況無疑將得到徹底改觀。

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煤礦事故反思心得體會篇四

針對以上問題，特制定以下整改措施：?

總之，我要通過這次安全大檢查，大反思活動，進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，以實際行動為南陽坡分公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。

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煤礦事故反思心得體會篇五

冒險掘進的違章行為，嚴防事故發(fā)生。?

但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是工作的重點，一方面通過說教和傳授學習，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣不安全因素很難成長。事故，相信誰都會應(yīng)此痛心疾首！也許這是一時疏忽，只是一不留神，然而，就是這么一次違章！給他，他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂，讓原本充滿生機的家頓感悲慘和凄涼，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小，還要靠別人來養(yǎng)活他，這是多大的折磨？這是多大的痛苦，他自責，他懊悔！

經(jīng)過這次反思活動，我意識到了我的責任所在，我會把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我最大的努力，把安全事故降到最低。

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煤礦事故反思心得體會篇六

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煤礦事故反思主要是兩個方面：

一，個人安全意識不夠。對相關(guān)的安全隱患和實際工作中存在的安全隱患未能及時觀察和預判，這些是主要原因。

二，施工計劃和指揮操作不當。蠻干，不注重安全，為了工程忽視安全，都會導致安全事故。

我們煤礦工作與大自然做斗爭，其的特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。

事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設(shè)計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的`、習慣糾正的過程。

五是要重點工程重點抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點，都要牢牢掌控。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長。最近從國家安監(jiān)總局層層下文，要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設(shè)工程。為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。

七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標準、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置；工會就是要圍繞民-主管理、班組建設(shè)來進一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展。特別是煤礦安全教育培訓。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故反思總結(jié)。

煤礦事故反思心得體會篇七

連日來，曹村煤礦發(fā)動曹村礦職工利用多種形式組織開展向楊曉敏班組學習活動，在曹村煤礦掀起了一個比、學、趕、超的熱潮。

在山西霍州煤電集團公司霍州煤電辛置礦，有這樣一個班組，他們以白國周班組為楷模，大力創(chuàng)新班組安全管理，不斷提升管理水平，強化班組建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，形成了富有自己特色的班組管理經(jīng)驗，被稱為“楊曉敏班組安全管理工作法”。

曹村煤礦號召曹村礦職工學習80后的“領(lǐng)頭雁”

然而——年輕的面龐，認真的表情，堅定的眼神，如果不是親眼見到，筆者怎么也想不到，這個1980年出生的古縣小伙子就是辛置礦綜采一隊小隊長楊曉敏，就是那個僅僅用一年多的時間便帶領(lǐng)他所在的集體實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)指標連續(xù)多次創(chuàng)造驕人業(yè)績的“領(lǐng)頭雁”。

曹村煤礦號召曹村礦職工學習楊曉敏班組人人保安全的“班魂”

楊曉敏班組共有31名職工，其中大部分是農(nóng)民合同工。但熟悉他們的人都知道，這不是一個普通的班組，這是一支能征善戰(zhàn)的隊伍，他們有超強的凝聚力和頑強的拼搏精神。在連續(xù)多次被評為“先進班組”“紅旗班組”，并在全礦安全交底會進行演練，他們用實力贏得了贊賞與尊重。

在楊曉敏班組里，“安全是大事，大事大家管”的安全理念是班組安全管理的靈魂所在。他們尊重職工、注重職工潛能開發(fā)，積極營造和-諧溝通的班組氛圍，構(gòu)建有效的激勵與競爭機制；他們規(guī)范了班組安全理念，班前回顧家庭責任和對親人的承諾，班后及時向親人匯報工作中的安全行為?！叭巳藧蹗徫唬巳藧燮髽I(yè)”的安全氛圍在楊曉敏班組蔚然成形。

曹村煤礦號召曹村礦職工連續(xù)學習楊曉敏班組科學管理“十三法”

曹村煤礦職工張年元通過連續(xù)學習談了如下心得體會

曹村煤礦職工張年元說通過連續(xù)學習，他總結(jié)出優(yōu)異成績的取得，必然有出奇制勝的“法寶”，楊曉敏班組也不例外。班組安全現(xiàn)場交底會、安全危險源辨識、安全伙伴、事故預想法、“五分鐘準備”的現(xiàn)場作業(yè)軍事化管理、“三查一講一提高”活動、安全操作法、班組“小立法”、班組暖心會、笨鳥先飛“十五分鐘”、員工工作業(yè)績檔案管理、班組長小字典、班組工種崗位人員安全操作法等十三項具有鮮明安全文化特色的管理辦法的配套運用形成了這個班組的個性化安全管理模式。

曹村煤礦職工張年元說為了提高班組的質(zhì)量標準化建設(shè)水平，楊曉敏發(fā)動班組全體職工把自己的崗位責任制和職責規(guī)范細化到了工種崗位操作程序中，建立和完善了安全操作法和班組工種崗位“安全自保”操作法，“上標準崗，干標準活，做標準事”的要求在這里得到了實質(zhì)性的落實。

曹村煤礦職工張年元說在推行準軍事化管理機制的`過程中，安全現(xiàn)場交底會通過把井上召開的班前會前移到作業(yè)現(xiàn)場，解決了開空會的問題，實現(xiàn)了人人都是安全責任者、管理者和受益人的目標，充分發(fā)揮了班組成員在管理中的作用，實現(xiàn)了由“自控型班組”向“自控型職工”的轉(zhuǎn)變，班組管理歸于人性化；班組長提前十五分鐘到隊部領(lǐng)受任務(wù)，籌劃工作方案，掌握職工情況，在工作面開機前發(fā)出“五分鐘準備”的安全生產(chǎn)組織指揮口令，班組職工以事先結(jié)成的“安全伙伴”形式到達工作崗位后，按程序、按要求進行危險源辨識、事故預想，警示班組員工收心聚神、杜絕違章的同時確保了生產(chǎn)作業(yè)秩序的規(guī)范健康運行；班后職工上井洗浴完畢召開班組暖心會，用五分鐘的時間對當班工作情況進行分析、總結(jié)評估，掌握職工思想動態(tài)，解決職工生活困難；每周的班組安全活動中，由職工主動發(fā)言講安全事故案例，查各自崗位危險源辨識水平、安全伙伴自?；ケＤ芰λ胶蛵徫徊僮饕?guī)程執(zhí)行水平，提升班組職工個性化安全自保能力，使班組建設(shè)全面發(fā)展。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故反思體會。

煤礦事故反思心得體會篇八

萬元。

經(jīng)查，該起事故是一種嚴重的責任事故。

1、礦井概況

駱駝山煤礦屬基建礦井，設(shè)計生產(chǎn)能力150萬噸/年，

事故發(fā)生時正在施工二、三期工程。該礦設(shè)計單位為中?煤西安設(shè)計工程有限責任公司，監(jiān)理單位為遼寧誠信建 設(shè)監(jiān)理有限責任公司，施工單位為中國中煤能源集團有 限公司下屬的.中煤建設(shè)集團有限公司第五建設(shè)公司第一 工程處和河南鄭州礦山建設(shè)公司。2014年1月和7月，中?煤五建一處在未經(jīng)烏海能源公司同意的情況下，將部分 工程分包給民營企業(yè)陜西榆林宏泰建設(shè)工程有限公司。

2、事故原因及搶險?事故的直接原因是：駱駝山煤礦16號煤層回風大巷掘進工作面遇?煤層下方隱伏陷落柱，在承壓水和采動應(yīng)力作用下，誘發(fā)該掘進工作面底 板底鼓，承壓水突破有限隔水帶形成集中過水通道，導致奧陶系灰?guī)r水從?煤層底板涌出。

事故的間接原因是：探放水措施不完善，防治水工作不到位；應(yīng)

度，施工人員對隱患識別能力差、安全風險意識淡薄；內(nèi)蒙古烏海市屬地

安全監(jiān)管責任落實不到位，烏海市煤炭局對駱駝山煤礦探放水措施不完善 等問題監(jiān)管不到位；內(nèi)蒙古煤礦安監(jiān)局烏海監(jiān)察分局對駱駝山煤礦探放水?措施不完善等問題執(zhí)法監(jiān)察有漏洞。

事?故?示 意 圖

3、事故救援經(jīng)過

發(fā)生透水事故后，救援小組從外地緊急調(diào)運大

立方米；從北京調(diào)運325毫米的大口徑鉆機。主要是

加強排水。3月14日透水事故例行情況通報會宣布，

專家認為井下被困人員已無生還可能，停止井上搶險

救援工作。

4、相關(guān)責任人處理結(jié)果

事故調(diào)查組經(jīng)調(diào)查分析，按照相關(guān)法律法規(guī)，共對29

關(guān)工作人員受到黨紀、政紀處分。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦水災(zāi)事故反思。