學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

讀董事長講話心得體會篇一

在企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者不僅是組織的靈魂和核心，也是團(tuán)隊的引領(lǐng)者和榜樣。但是有時候，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為了追求利益或是聲望，可能會做出一些違規(guī)的舉動。本文就以董事長違規(guī)講話為例，從自身的角度出發(fā)，探討如何避免違規(guī)講話，保障企業(yè)的正常發(fā)展。

第二段：違規(guī)講話的危害

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，言行舉止對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。如果董事長在公司內(nèi)部或者外部講話中出現(xiàn)違規(guī)言論，會對公司和員工帶來不可逆轉(zhuǎn)的損害。其影響包括：違反法律法規(guī)，導(dǎo)致企業(yè)受到法律制裁；影響員工的思想認(rèn)識和工作積極性，甚至?xí)疠浾撡|(zhì)疑和不良影響；短期內(nèi)可以獲得利益，但是長期來看會損害企業(yè)的信譽(yù)和形象，影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第三段：如何避免違規(guī)講話

企業(yè)是一個利益共同體，董事長是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和代表，必須時刻謹(jǐn)言慎行，并遵守法律法規(guī)。具體來說，可以從以下幾個方面入手：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，了解企業(yè)相關(guān)的監(jiān)管規(guī)定，關(guān)注現(xiàn)有職業(yè)道德規(guī)范。

2.注重言行舉止，在公司內(nèi)部和外部提高公民意識，保持言論的文明和合法性。

3.樹立企業(yè)形象，根據(jù)實際情況發(fā)布符合公司利益和公眾利益的倡議，環(huán)保，社會公益和反腐敗。

4.保持溝通暢通，增進(jìn)與員工、客戶、合作伙伴和社會組織之間的交流，多聽取意見和建議，在講話前三思而后行。

第四段：董事長違規(guī)講話后的改善計劃

如果出現(xiàn)了董事長違規(guī)講話的情況，必須及時采取措施，避免損害企業(yè)形象和利益。具體來說，應(yīng)該采取以下幾個措施：

1.停止違規(guī)講話，并發(fā)布公開道歉，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2.加強(qiáng)企業(yè)自查和改進(jìn)制度，建立法律法規(guī)意識，制定全面規(guī)范的管理措施。

3.增強(qiáng)企業(yè)形象管理，通過通過宣傳、廣告宣傳、公益組織合作、社會公益活動等方式，重塑企業(yè)形象和品牌價值。

第五段：結(jié)語

領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)管理中的核心儒，其言行舉止必須符合法律法規(guī)，并時刻保持良好形象。因此，企業(yè)董事長要注重職業(yè)道德和個人修養(yǎng)補(bǔ)充，遵紀(jì)守法、以身作則、言行符合公民意識和職業(yè)道德規(guī)范，才能為企業(yè)的發(fā)展積蓄力量。

讀董事長講話心得體會篇二

近期，我有幸參加了一場馮董事長的講話活動。在這次講話中，馮董事長以生動的語言、豐富的案例和深刻的思考，對企業(yè)發(fā)展、員工成長和社會責(zé)任等方面進(jìn)行了闡述。通過聆聽馮董事長的講話，我深受啟發(fā)，對商業(yè)成功和個人成長的道路有了更深層次的思考。以下是我對馮董事長講話的心得體會。

首先，馮董事長強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的核心價值觀。他認(rèn)為企業(yè)在發(fā)展中面臨許多困難和挑戰(zhàn)，唯有堅守核心價值觀才能不斷創(chuàng)新、立足市場競爭。他提到了企業(yè)文化的重要性，強(qiáng)調(diào)了傳承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)的核心價值觀的重要性，這是企業(yè)贏得市場信任和成長的關(guān)鍵。我深以為然，企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)行為的基石，只有在核心價值觀的引領(lǐng)下，企業(yè)才能實現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新與發(fā)展。

其次，馮董事長著重講到了個體的成長與企業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。他提到，企業(yè)要致力于培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和良好的職業(yè)素養(yǎng)，只有這樣，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才會有源源不斷的動力。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，他建議員工要不斷學(xué)習(xí)、積極思考，拓寬自己的視野，提升自己的能力。馮董事長的這番話讓我深受鼓舞，他教給我，只有在個人與企業(yè)共同成長的過程中，才能實現(xiàn)雙贏的局面。

第三，馮董事長強(qiáng)調(diào)了社會責(zé)任的重要性。他提到，企業(yè)要承擔(dān)起社會責(zé)任，在經(jīng)營的同時，要注重環(huán)境保護(hù)、員工福利以及對社會的貢獻(xiàn)。這種積極的社會責(zé)任意識，不僅有利于企業(yè)的聲譽(yù)和形象，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。馮董事長的話讓我深感企業(yè)的成功不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益的追求，更是對社會和自然環(huán)境負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。

第四，馮董事長以自己的親身經(jīng)歷和成功案例，鼓勵員工要有創(chuàng)新精神和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)。他提到，創(chuàng)新是企業(yè)贏得競爭的利器，只有勇于創(chuàng)新，不斷追求卓越才能在市場中立于不敗之地。馮董事長親身的事例讓我深受啟發(fā)，他的成功來之不易，是他在壓力和困難面前持續(xù)創(chuàng)新和勇于擔(dān)當(dāng)，才最終取得的巨大成功。馮董事長的講話讓我深刻理解到，要想在激烈的市場競爭中生存，我必須勇于創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

最后，馮董事長鼓勵員工要保持積極向上的心態(tài)，追求自己的夢想。他相信，只有保持積極向上的心態(tài)，才能克服困難，實現(xiàn)個人和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。他通過自己的成功經(jīng)驗，告訴我們，只要有夢想并為之付出努力，我們就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價值。馮董事長的講話讓我深深地感受到了積極心態(tài)的力量，也鼓舞了我不斷追求自己的夢想。

總之，在馮董事長的講話中，我學(xué)到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗。他的思想深邃，見解獨到，他的講話令人受益匪淺。通過這次講話，我更加堅定了自己的發(fā)展方向，深化了對商業(yè)成功和個人成長的理解。我將牢記馮董事長的教誨，不斷學(xué)習(xí)、自我提升，努力實現(xiàn)自己的人生價值。同時，我也將積極踐行企業(yè)的核心價值觀，并承擔(dān)起自己的社會責(zé)任，為企業(yè)和社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。相信只要我們共同努力，不斷追求卓越，就能夠共同創(chuàng)造美好的未來。

讀董事長講話心得體會篇三

二是要創(chuàng)新進(jìn)取。從國家到企業(yè)，創(chuàng)新已經(jīng)是我們發(fā)展的新目標(biāo)。我們可以創(chuàng)新什么？首先，我們的思想意識和觀念要創(chuàng)新，我們不能再故步自封，要跟上時代和形勢發(fā)展的步伐，接受各種改革，接受各種新生事物；其次，我們的管理模式和服務(wù)意識也要創(chuàng)新，有一些舊的的管理模式不能創(chuàng)造更大的價值，就要多學(xué)習(xí)、多吸取外部的經(jīng)驗，帶動企業(yè)加快發(fā)展。如果我們每個員工在自己的崗位都能小小的創(chuàng)新，將會給企業(yè)創(chuàng)造無窮的價值；而服務(wù)部門也要多多創(chuàng)新，時刻想著怎么能用更好的方式給做其他部門做好服務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，環(huán)環(huán)創(chuàng)新，我們企業(yè)的發(fā)展也會與日更新。

三是要少說多干。企業(yè)和我們每個人是一榮共榮，一損俱損的`，作為企業(yè)的普通員工，我們要心懷感恩，能有這份來之不易的工作，我們不僅要包容企業(yè)，也要包容周圍的每個人，少些埋怨做好自己的本職工作。在工作中遇到困境，我們要敢于自我批判，勇于擔(dān)當(dāng)。作為人力專員，職位雖小，但涉及的瑣事不計其數(shù)，不管遇到什么樣的問題和困難，錯就是錯，對就是對，不害怕任何批評，還要做到勇于擔(dān)當(dāng)，俗話說辦法總比困難多，我堅信只要態(tài)度端正，我們一定會做得更好。當(dāng)面對各部門對接時，我們首先要有全局意識，多想想如何服務(wù)好大家；服務(wù)工作一定要做有心人，在工作過程中不僅要“行動”，而且要“心動”。要善于動手、動筆、動腦、積極主動做好本職及本部門的各類服務(wù)工作，充分做到承上啟下的作用。在工作落實中，要腳踏實地、少說多干，高效工作不“瞎忙”。做到服從，一切工作需要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排；做到領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事；做到執(zhí)行，要堅決落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。但是服從并不是被動，很多工作可以提前預(yù)測，積極主動地開展，及時準(zhǔn)確的掌握各方面的工作狀態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面信息，繼而避免工作效率低，勤奮工作不瞎忙，這便是我新年的工作原則和標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)無止境，勤則可達(dá)，志存高遠(yuǎn)，恒亦能成。每份工作無論大小，都需要我們端正態(tài)度保質(zhì)保量地完成。

讀董事長講話心得體會篇四

在當(dāng)今快節(jié)奏的社會中，人們對于金融行業(yè)的變革和發(fā)展非常關(guān)注。作為一名對金融行業(yè)充滿熱情的大學(xué)生，我有幸參加了一次由銀行董事長主持的講話，對此我深感榮幸和興奮。在講話過程中，董事長向我們分享了他在金融行業(yè)的經(jīng)驗和見解，激發(fā)了我們的思考和啟發(fā)了我們的靈感。

第二段：洞察金融行業(yè)的變革

董事長首先從個人的角度，分享了他對金融行業(yè)變革的洞察。他表示，隨著科技的快速發(fā)展和信息的迅速傳播，互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起已經(jīng)改變了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式。面對這一變革，傳統(tǒng)銀行必須深入思考自身的競爭優(yōu)勢，并采取創(chuàng)新的方式來適應(yīng)變革帶來的挑戰(zhàn)。他還指出，大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù)正在對金融行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響，這些技術(shù)將改變我們的金融生活方式，我們必須做好準(zhǔn)備并及時調(diào)整自己的發(fā)展方向。

第三段：探討銀行在變革中的應(yīng)對之策

除了分析金融行業(yè)的變革趨勢，董事長還闡述了銀行在變革中應(yīng)該采取的策略。他強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性，并鼓勵我們要勇于嘗試新的理念和新的模式。他提到，推動金融科技的應(yīng)用是銀行的首要任務(wù)，只有通過創(chuàng)新科技手段，才能更好地滿足客戶的需求，提高金融服務(wù)的質(zhì)量和效率。此外，在推動金融科技的發(fā)展過程中，董事長還提出了要保障金融安全和數(shù)據(jù)隱私的重要性，銀行必須加強(qiáng)對客戶數(shù)據(jù)的保護(hù)，并建立起安全可靠的金融信息體系。

第四段：思考和啟發(fā)

通過聽董事長的講話，我深感對金融行業(yè)的變革充滿了希望和信心。首先，我意識到要在金融行業(yè)取得成功，追求創(chuàng)新已經(jīng)成為必不可少的要素。作為新一代青年，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，并圍繞著金融行業(yè)的發(fā)展方向，不斷探索和創(chuàng)新。其次，我對金融科技的應(yīng)用有了更深入的了解，了解到它不僅是推動金融行業(yè)發(fā)展的動力，也是提供更好金融服務(wù)的重要手段。最后，我明白了在金融行業(yè)中保護(hù)客戶數(shù)據(jù)的意義，數(shù)據(jù)安全是銀行的核心競爭力之一，而客戶的信任則是銀行之所以能夠長期發(fā)展的根本。

第五段：總結(jié)

通過聽銀行董事長的講話，我對金融行業(yè)的現(xiàn)狀和未來有了更深入的理解。在這個時代里，金融行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，而我們作為年輕一代應(yīng)該努力學(xué)習(xí)和適應(yīng)這個變革的時代。我們要勇于創(chuàng)新，擁抱科技，并致力于提供更好的金融服務(wù)。同時，我們也要保護(hù)好客戶的數(shù)據(jù)，并樹立起銀行的良好信譽(yù)。我相信，在未來的金融行業(yè)中，只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能贏得競爭，取得成功。

讀董事長講話心得體會篇五

第一段：引言（200字左右）

近日，我有幸參與了公司董事長的一次講話會，董事長在會上發(fā)表了一次精彩而深刻的講話，并對我們提出了警示和啟示。在聽完董事長的講話后，我深受觸動，受益匪淺。在這篇文章中，我將就這次講話給我?guī)淼母惺芎腕w會進(jìn)行分享。

第二段：講話內(nèi)容回顧（300字左右）

董事長在講話中提到，作為一個企業(yè)家，要時刻保持敏銳的洞察力和戰(zhàn)略眼光。面對市場的不斷變化和競爭的加劇，只有持續(xù)創(chuàng)新和變革，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。他強(qiáng)調(diào)，不能固步自封，要與時俱進(jìn)，不斷超越自我。此外，他還告誡我們，要保持團(tuán)隊合作的精神，無論是個人成就還是公司發(fā)展，都需要一個團(tuán)結(jié)奮斗、協(xié)同合作的團(tuán)隊。

第三段：個人心得（300字左右）

通過這次講話，我深刻意識到企業(yè)乃至個人的發(fā)展需要與時俱進(jìn)。我們處在一個瞬息萬變的時代，市場需求、消費(fèi)習(xí)慣等都在快速變化，如果我們停滯不前，就等于在向失敗邁進(jìn)。不斷創(chuàng)新和變革是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路。另外，也要意識到個人的力量有限，只有與團(tuán)隊協(xié)作合作，才能完成更大的目標(biāo)?；ハ嘀С帧⒒ハ喙膭?，共同進(jìn)步，才能驅(qū)動團(tuán)隊的發(fā)展。

第四段：反思和展望（200字左右）

聽完董事長的講話，我不禁反思了自己在工作中的不足之處。我發(fā)現(xiàn)自己有時候過于保守，不敢嘗試新的事物和方法。在未來的工作中，我決定要敢于嘗試、勇于創(chuàng)新，積極尋找新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時，我也意識到，要提高自己與團(tuán)隊溝通合作的能力，做一個積極向上，樂于分享和合作的人。

第五段：總結(jié)（200字左右）

讀董事長講話心得體會篇六

關(guān)于工作時間和工作效率的問題，有過很多的理論和實踐，每天的絕對工作時間長短跟每天的工作效率不一定是成比的。但是身體所支付的能量或者說透支的體力跟工作絕對時間是成正比的。

一個人的精力是有限的，身體的透支是有極限的，俗話說“橡皮筋拉得太緊，會斷”就是這個道理吧！

臨近年底，大家的工作都很忙，事情都很多，好象年底是一個無底洞，工作深不見底......

但是，細(xì)算算，是否把應(yīng)該在每個季度、每個月、甚至每一天的工作，拖到了年底，一并交功課，還是年初沒有做好規(guī)劃，甚至是沒有計劃，隨意的干工作混日子而已，結(jié)果年底了，老板，要數(shù)據(jù)，相關(guān)部門等數(shù)據(jù)......

結(jié)果就是表面上一片繁榮，一片忙碌，一片熱火朝天，而實際上，蘊(yùn)藏了數(shù)據(jù)重復(fù)采集或者漏缺，更多是各部門因為缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而造成嚴(yán)重的重復(fù)勞動，何談效率呀！

“光陰似箭、時間如梭?！北磉_(dá)時間過的飛快，告戒人們要珍惜時間?！耙淮绻怅幰淮缃?、寸金難買寸光陰?！笔钦f時間的寶貴，時間是用金錢買不來的，時間是無價之寶。時間過去了就再也不復(fù)返了。時間是構(gòu)成生命的材料。誰真正懂得生命的寶貴，誰就真正懂得時間的價值。時間是一個常數(shù)，公平地給人們以每天 24 小時。時間又是一個變數(shù)，善用則多、妄用則少。對于珍惜它的人，一分鐘的勞動，就有一份鐘的成果，贏得時間就是有了變宏圖為現(xiàn)實的橋梁，有了變理想為勝利的通途。對于不愛惜時間的人，時間給予他的報酬很少很少，甚至是零，有時還是負(fù)數(shù)，“放棄時間的人，時間也會放棄他。”“時間給勤奮者以榮譽(yù)，給懶漢以恥辱。”

人生在世幾十年，幾十年的光陰在人類歷史的長河中是極其短暫的。慶幸我們有機(jī)會在人類的舞臺上，演義著自己的人生。有的人少年不努力，一生碌碌無為，落得兩手空空，一事無成，只留下無窮的悔恨。有的人，埋頭工作和學(xué)習(xí)，使生命的分分秒秒都過的很充實，都在發(fā)光發(fā)熱，他們艱辛的勞作，換來的是累累碩果，他們用自己的勤勞和智慧，為國家為社會作出了巨大的貢獻(xiàn)，國家和社會都認(rèn)可他們的人生價值，他們也以此感到無比的自豪。他們的人生是絢麗多彩的。

今天的人們，正處在懶散階段，而這階段在人生中是壯年的階段，人們要珍惜自己的該階段，要使自己的這階段過的有意義，過的充實，過的幸?？鞓?。

要想有作為，就要從今天開始。要珍惜每一天、每一小時、每一分鐘的時間，去學(xué)知識、學(xué)技能、學(xué)本領(lǐng)。，誰最能出成績，就是要看誰最珍惜時間，誰能用足時間，誰能把握住每一分每一秒拼效率比拼時間更難，越是難就越重要，往往這就是成功的關(guān)鍵。沒有高效率就沒有高質(zhì)量，沒有高效率就沒有好成績。因此我們要向時間和效率要成績。

要使自己更快更好的成長，必須努力提高學(xué)習(xí)效率，為提高人們的工作效率特提出如下幾點建議。

會休息的人，才會很好的工作。人不是鐵打的，睡眠是人生存的必須。充足的睡眠，飽滿的精神是提高工作效率的基礎(chǔ)。打疲勞戰(zhàn)。

玩的時候要高高興興的玩，工作的時候就要認(rèn)認(rèn)真真的工作。工作時一定要注意力集中，全身心的投入，注意力越集中工作效率越高。工作時三心二意，胡思亂想是不對東，必須堅決、徹底的改掉。否則你的工作，你的前途永遠(yuǎn)也不可能好起來。

“身體是載知識之車，寓道德之舍。”身體是工作的`本錢。沒有好的身體，在大的能耐也無法施展。沒有好的身體就無法提高工作效率，高效率要有健康的身體做保證。

工作興趣是提高工作效率的動力。有了工作興趣就有了工作的內(nèi)動力，就有了工作的主動性。有了工作興趣，工作就成了自己的需要，就會干勁大、勁頭足、吃的透、理解快、記的牢、效率高。

每天有個好心情，做事干練，工作積極投入，時刻保持興奮狀態(tài)，工作效率自然高。另外，把自己融入公司集體之中，和同事互幫互助，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，也是提高工作效率的一個外因。

珍惜時間就是珍惜自己的生命，明天我們事業(yè)有成，從而我們的生活就會更美好，我們的生命就會變的更加有意義、更加有價值。

讀董事長講話心得體會篇七

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長重要講話。董事長的講話，高屋建瓴，一語中的，目標(biāo)明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們xx全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對我們xx全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們xx當(dāng)前和今后的工作指明前進(jìn)方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為xx事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人靜下心來學(xué)習(xí)是非常有必要的。當(dāng)前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的`講話，深刻領(lǐng)會董事長“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識和對待。

要通過學(xué)習(xí)，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，做到絕對忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣；在業(yè)務(wù)工作上，掌握科學(xué)文化和保險業(yè)務(wù)知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好本職的工作的科學(xué)文化知識與業(yè)務(wù)技能；要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費(fèi)，努力拓展保險業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

在學(xué)習(xí)和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律，這里面的關(guān)鍵點是要政治合格，做到忠誠拼搏。我們要不斷學(xué)習(xí)社會主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂，增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識，頑強(qiáng)拼搏，把董事長的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導(dǎo)的價值觀念、提倡的工作作風(fēng)融入到實際工作之中，把各項工作干好，促進(jìn)xx事業(yè)的全面發(fā)展。

學(xué)習(xí)董事長的講話精神，促進(jìn)各項工作的發(fā)展，必須加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。一要求真務(wù)實增強(qiáng)執(zhí)行力，想實招、辦實事、求實效，不尚空談，做到思路上求實，工作上唯實、作風(fēng)上務(wù)實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運(yùn)用各種法律法規(guī)，大力增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職，切實把公司的各項工作按公司的規(guī)定與要求做完做好，有成績，有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，要把握規(guī)律，因時因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。

讀董事長講話心得體會篇八

通過學(xué)習(xí)董事長的講話，結(jié)合行政工作的特點和要求，我們認(rèn)為應(yīng)該在如下幾個方面加強(qiáng)認(rèn)識和管理。

踐行“以客戶為中心，尚德守正出奇，以貢獻(xiàn)者為本，合作包容創(chuàng)新”的核心價值觀，是公司企業(yè)文化的核心。在工作中樹立對客戶、合作伙伴、兄弟單位、員工負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，以尚德、守正的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司及個人良好的信譽(yù)。作為行政管理人員，更應(yīng)該充分認(rèn)識公司核心價值觀的重要性，在實際工作中增強(qiáng)以客戶為中心的意識，把這種意識貫穿于行政日常管理工作中，從簡單的小事做起，以崇高的責(zé)任意識、服務(wù)意識提高部門的工作質(zhì)量和工作熱情，以良好的部門形象影響其他部門。

另外，要從具體的工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。通過梳理各項工作流程，明確崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，同時，在日常工作中，必須恪盡職守，規(guī)范自身行為，在工作中不回避矛盾，要敢于面對矛盾，分析矛盾、剖析矛盾進(jìn)而解決矛盾，解決無數(shù)的小矛盾，集合起來就是解決大矛盾，其實就是踐行以貢獻(xiàn)者為本的理念。

作為公司一個部門，首先要帶頭遵守公司制定的各項規(guī)章制度。制度是公司正常運(yùn)營的規(guī)則體系，是公司不可缺少的游戲規(guī)則，行政部門是公司的管理部門，很多規(guī)章制度都是通過行政部門發(fā)放并實施，所以，帶頭遵守公司制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度體系的規(guī)定和要求，是行政部門全體人員義不容辭的責(zé)任。行政人員的一言一行，都直接影響到其他員工對公司整體文化氛圍的感知，以嚴(yán)謹(jǐn)、踏實、認(rèn)真的工作態(tài)度帶頭遵守公司制度，本身就是對踐行公司核心價值觀的回答。

提高行政人員的綜合素質(zhì)是亟待解決的一項關(guān)鍵任務(wù)。對于行政人員，掌握全面的業(yè)務(wù)知識、提高工作能力和增強(qiáng)工作悟性十分重要。要通過舉辦各業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。例如：前臺接待人員要接受適當(dāng)?shù)亩Y儀培訓(xùn)及如何提高并行工作效率；網(wǎng)絡(luò)管理人員要多學(xué)習(xí)最新的網(wǎng)絡(luò)管理知識，提高單位時間處理故障數(shù)量的能力；車輛管理人員要多關(guān)注車輛的使用狀況并提供及時的車輛整備服務(wù)；文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規(guī)范存放及快速檢索能力；行政物業(yè)人員要多學(xué)習(xí)水暖、配電、消防等知識，能簡單處理電氣故障及物業(yè)設(shè)施的修復(fù)能力；物資管理人員要加強(qiáng)電子表格熟練程度的提高，隨時更新物資的實物現(xiàn)狀、存放位置及相關(guān)數(shù)據(jù)等信息；印章管理人員要嚴(yán)格在印章審批流程通過后再蓋章等等，這些方面的提高，都是對踐行核心價值觀不可缺少的知識和能力的準(zhǔn)備。

讀董事長講話心得體會篇九

汾酒作為中國最具代表性的白酒品牌之一，一直以來都受到廣大消費(fèi)者的喜愛。近日，汾酒董事長袁仲一在一次重要的講話中，分享了他的管理經(jīng)驗和企業(yè)發(fā)展思路。通過聆聽袁董事長的講話，我深受啟發(fā)，并對企業(yè)家精神和企業(yè)發(fā)展有了更深刻的理解。以下將就此展開我對袁董事長講話的心得體會。

首先，袁董事長在講話中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家精神的重要性。他指出，企業(yè)家應(yīng)該具備創(chuàng)新精神、實踐精神和團(tuán)隊精神，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。他以自己的親身經(jīng)歷作為例子，講述了他在創(chuàng)業(yè)初期面臨的困難和挑戰(zhàn)，以及他如何憑借堅韌不拔的精神最終成功的故事。這種敢于冒險、樂于創(chuàng)新的企業(yè)家精神，深深地觸動了我。我意識到，在一個競爭激烈的市場環(huán)境中，只有不斷創(chuàng)新，才能保持企業(yè)的競爭力。

其次，袁董事長還分享了他對企業(yè)發(fā)展的思考和戰(zhàn)略規(guī)劃。他將企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素列舉了出來，并詳細(xì)解釋了每個因素的重要性。他強(qiáng)調(diào)了市場定位的重要性，指出企業(yè)要根據(jù)市場需求，有針對性地進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和營銷策略的調(diào)整。他還強(qiáng)調(diào)了人才的重要性，指出優(yōu)秀的人才是企業(yè)發(fā)展的基石。通過這些講述，我深刻認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展需要有系統(tǒng)性的思考和謀劃，不能盲目行事，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第三，袁董事長以自身的親身經(jīng)歷來闡述企業(yè)文化的重要性。他講述了他如何通過拓寬思維、正確認(rèn)識問題的方法來培養(yǎng)企業(yè)文化，使之成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。他還提到了如何通過團(tuán)隊建設(shè)和企業(yè)文化的傳承來發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和積極性。這讓我深思，一個企業(yè)如果沒有濃厚的企業(yè)文化，就會失去凝聚力，也難以取得長遠(yuǎn)的發(fā)展。

第四，袁董事長在講話中還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)與社會的責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)了汾酒在發(fā)展的同時，要關(guān)注社會發(fā)展，貢獻(xiàn)社會。他介紹了汾酒在環(huán)境保護(hù)和公益事業(yè)方面所做出的努力。他引用了一句名言：“高科技在工廠，高素質(zhì)在員工，高品味在消費(fèi)者，高尚德行在企業(yè)”，深刻闡述了企業(yè)在現(xiàn)代社會中的責(zé)任和角色。這讓我深深認(rèn)識到，企業(yè)不能只追求經(jīng)濟(jì)利益，還要承擔(dān)起社會責(zé)任，回饋社會。

最后，袁董事長還鼓勵大家要保持積極的心態(tài)和良好的工作習(xí)慣。他指出，只有努力工作，才能實現(xiàn)個人和企業(yè)的發(fā)展。他寄語大家在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長，做到精益求精。對于我來說，這是一種激勵和鞭策，讓我更加堅定了自己在工作中不斷進(jìn)取的決心。

綜上所述，通過聆聽汾酒董事長袁仲一的講話，我深入體會到企業(yè)家精神的重要性，了解到企業(yè)發(fā)展需要有系統(tǒng)性的思考和謀劃，同時以身作則，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用。這些理念和思維方式對于我個人來說意義重大，使我對企業(yè)的發(fā)展有了更加深入和全面的認(rèn)識。我相信，只要堅守這些理念，不斷努力，不斷創(chuàng)新，我們一定能夠取得更大的成功。

讀董事長講話心得體會篇十

作為一名在職員工，我有幸參加了公司舉辦的一次內(nèi)部會議，會上銀行董事長發(fā)表了一場演講。這次演講主題是關(guān)于銀行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與未來趨勢。董事長以其豐富的經(jīng)驗和深厚的學(xué)識，為我們呈現(xiàn)了一場令人難忘的講座。通過傾聽他的講話，我對銀行業(yè)的發(fā)展有了更深刻的理解，同時也對自己在工作中的角色和責(zé)任有了全新的認(rèn)識。

在演講中，董事長首先強(qiáng)調(diào)了銀行業(yè)的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)。他指出，當(dāng)前銀行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是來自科技的沖擊和人們對金融安全的擔(dān)憂。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動支付的快速發(fā)展，傳統(tǒng)銀行的服務(wù)方式和商業(yè)模式正面臨巨大的變革，我們必須積極應(yīng)對這些變化。此外，隨著金融風(fēng)險的不斷爆發(fā)，人們對銀行的信任度也受到了嚴(yán)重的削弱，我們必須加強(qiáng)風(fēng)險管理，維護(hù)金融穩(wěn)定。

接下來，董事長講述了銀行業(yè)未來的發(fā)展趨勢和我們的發(fā)展方向。他指出，隨著科技的進(jìn)步和金融創(chuàng)新的推進(jìn)，數(shù)字化、智能化將成為銀行業(yè)未來的主導(dǎo)趨勢。我們必須積極探索創(chuàng)新型業(yè)務(wù)模式，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。同時，新科技也為我們提供了更多的機(jī)遇，比如大數(shù)據(jù)和人工智能可以為我們提供更精準(zhǔn)的市場分析和風(fēng)險評估，區(qū)塊鏈技術(shù)則可以增加交易的安全性和可追溯性。

在講話中，董事長還強(qiáng)調(diào)了員工在銀行發(fā)展中的重要性。他指出，作為銀行業(yè)務(wù)的執(zhí)行者，員工是銀行的核心競爭力。我們在工作中要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，不斷增長知識和技能，提高專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。與此同時，我們也要積極參與到公司的發(fā)展中來，參與問題的解決和決策的制定，發(fā)揮自己的創(chuàng)造性和責(zé)任心，為銀行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

最后，董事長在講話中提到了銀行的社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，銀行業(yè)不僅僅是追求利潤的機(jī)構(gòu)，更應(yīng)該承擔(dān)起社會責(zé)任，為社會做出積極的貢獻(xiàn)。銀行要積極參與到精準(zhǔn)扶貧、環(huán)境保護(hù)等社會事業(yè)中，樹立良好的社會形象，提高企業(yè)的社會信用和公眾聲譽(yù)。

通過聽銀行董事長的講話，我對銀行業(yè)的發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識。我了解到銀行業(yè)正面臨巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們必須積極應(yīng)對變化，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和風(fēng)險管理。作為一名員工，我意識到自己在銀行業(yè)發(fā)展中的重要性，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為銀行的創(chuàng)新和發(fā)展努力奮斗。同時，我也意識到銀行業(yè)的發(fā)展不僅僅是為了追求利潤，更要承擔(dān)起社會責(zé)任，為社會做出貢獻(xiàn)。

總之，聽銀行董事長講話讓我受益匪淺。董事長深入淺出的演講風(fēng)格和對銀行業(yè)未來發(fā)展的洞察力讓我對銀行業(yè)的發(fā)展有了更全面的認(rèn)知。我將把這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會轉(zhuǎn)化為實際行動，不斷提升自己的能力，為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也會牢記銀行的社會責(zé)任，積極參與到社會事業(yè)中，為構(gòu)建一個繁榮穩(wěn)定的金融環(huán)境而努力。

讀董事長講話心得體會篇十一

第一段：引言（200字）

近期，我有幸參加了物業(yè)部董事長的講話會議，會上董事長針對物業(yè)管理方面的重要問題做了一番深入的講解。通過聆聽董事長的講話，我深刻地體會到了物業(yè)管理的重要性，并獲得了一些寶貴的體會與啟發(fā)。本文將分享我在會議中的心得體會。

第二段：加強(qiáng)服務(wù)意識與專業(yè)素養(yǎng)（200字）

董事長在講話中強(qiáng)調(diào)了服務(wù)意識的重要性，物業(yè)管理作為服務(wù)行業(yè)，必須加強(qiáng)員工的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)。只有以客戶需求為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能贏得客戶的認(rèn)可和信任。我意識到，要提升服務(wù)意識，不僅僅需要員工的積極性，更需要系統(tǒng)的培訓(xùn)和規(guī)范的管理。因此，我決定通過組織培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，讓他們能夠更好地滿足客戶的需求。

第三段：推進(jìn)數(shù)字化物業(yè)管理（200字）

董事長還提到了數(shù)字化物業(yè)管理的重要性。隨著科技的發(fā)展，物業(yè)管理需要借助先進(jìn)的技術(shù)手段提高效率和服務(wù)質(zhì)量。通過引入物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，可以實現(xiàn)對物業(yè)設(shè)施的實時監(jiān)控和預(yù)警，提前發(fā)現(xiàn)問題并解決。會上董事長還介紹了目前市場上一些成功應(yīng)用的案例，使我深受啟發(fā)。為此，我決定在物業(yè)部推進(jìn)數(shù)字化管理系統(tǒng)的建設(shè)，提高工作效率，為客戶提供更好的服務(wù)。

第四段：加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊合作和溝通（200字）

董事長在講話中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作和溝通的重要性。物業(yè)管理涉及眾多部門和人員的合作，只有加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，才能順利完成各項工作。此外，良好的溝通也是順利開展工作的關(guān)鍵。通過定期召開部門會議和加強(qiáng)交流，我相信可以促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)隊之間的合作和溝通，提高工作效率和質(zhì)量。

第五段：總結(jié)與展望（200字）

通過參加物業(yè)部董事長的講話會議，我深入了解了物業(yè)管理的重要性，并得到了一些寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。我將會將董事長的教誨貫徹到工作中，提升員工的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)數(shù)字化物業(yè)管理，推進(jìn)內(nèi)部團(tuán)隊合作和溝通。我相信，只要我們不斷地學(xué)習(xí)與進(jìn)取，物業(yè)部一定能夠在未來的發(fā)展中取得更好的成績。

以上是我對物業(yè)部董事長講話的心得體會。通過這次參會，我重新認(rèn)識到了物業(yè)管理的重要性，同時也為未來的工作指明了方向。作為物業(yè)部的一員，我將盡我所能，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為物業(yè)部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。希望通過我們共同的努力，能夠?qū)⑽飿I(yè)部打造成為一個更高效、更專業(yè)的團(tuán)隊。

讀董事長講話心得體會篇十二

在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對哈行的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出xx年整體工作計劃和經(jīng)營目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整個董事長的發(fā)言中,都將抓落實進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。

作為哈行中的一員，使我自身認(rèn)識到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說空話，多干實事，高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。

董事長講話還強(qiáng)調(diào)：20xx年要適應(yīng)“新常態(tài)”，把握“新機(jī)遇”對阿里等移動金融沖擊做好準(zhǔn)備工作，面對新機(jī)遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準(zhǔn)備；再次強(qiáng)調(diào)了xx年工作重點并提出整改方針分別是：解決盈利問題、處理好發(fā)展規(guī)劃問題、服務(wù)轉(zhuǎn)型問題、移動金融問題、人才建設(shè)問題、黨風(fēng)廉政問題等20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的.，不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標(biāo)的順利完成，才能推動哈行持續(xù)、快速、健康地發(fā)展！總之，我們應(yīng)該按照此次會議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實工作，為全面實現(xiàn)全行xx年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。樹立積極務(wù)實的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程，腳踏實地，勤奮工作，讓實實在在的工作實績成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，勇往直前，爭當(dāng)崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓(xùn)，我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo)，拿出切實可行的措施，為全年經(jīng)營目標(biāo)、管理工作的順利實現(xiàn)，為我行愿景“國內(nèi)一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗??！

讀董事長講話心得體會篇十三

作為一家著名的國有酒企，汾酒有著悠久的歷史和優(yōu)良的品質(zhì)。汾酒袁董事長的講話是每年股東大會的重要組成部分，也是關(guān)注行業(yè)動態(tài)和企業(yè)前景的重要指引。最近的一次股東大會上，我有幸親身參與，深受袁董事長的講話所啟發(fā)，使我深刻認(rèn)識到汾酒在市場競爭中的獨特優(yōu)勢，也激勵我在個人發(fā)展中不斷追求進(jìn)步。

袁董事長首先指出，汾酒作為中國酒文化的代表，具有悠久的歷史和濃厚的文化內(nèi)涵。他強(qiáng)調(diào)了企業(yè)要牢記傳承的重要性，并表示要通過創(chuàng)新的方式將汾酒的文化底蘊(yùn)傳遞給更多的消費(fèi)者。這讓我深思自己作為汾酒員工的責(zé)任，不僅是負(fù)責(zé)生產(chǎn)出高質(zhì)量的酒品，更是要傳承和弘揚(yáng)汾酒的文化精髓。

其次，袁董事長強(qiáng)調(diào)了市場競爭的激烈性。他提到，隨著消費(fèi)升級和國際交流的不斷推進(jìn)，汾酒在競爭中要始終保持敏銳的洞察力和靈活的應(yīng)變能力。他鼓勵員工要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和適應(yīng)市場需求的變化，為企業(yè)增長提供持續(xù)動力。這一點讓我意識到市場是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的，只有保持緊跟時代步伐，我們才能在競爭中立于不敗之地。

在講話中，袁董事長還強(qiáng)調(diào)了持續(xù)發(fā)展的重要性。他提到，企業(yè)要在追求短期利益的同時，更要著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展。他鼓勵員工要具備拓展思維，不斷創(chuàng)新和拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為企業(yè)增長提供更多的可能性。我深感這是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本，也是每個員工應(yīng)該有的心態(tài)。

袁董事長的最后一點則是對員工的期望。他希望每位員工都能夠明確自己的責(zé)任和使命，以高度的自我要求來不斷改進(jìn)和追求卓越。他說：“我們每一個人都是汾酒的形象大使，只有做好自己的工作，才能夠向社會傳遞一個積極、向上的形象?！边@對我來說是一種鞭策和激勵，讓我認(rèn)識到在個人職業(yè)發(fā)展中，追求卓越是每個人的應(yīng)該做的事情。

通過汾酒袁董事長的講話，我深刻理解到了企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)，也深信只有通過創(chuàng)新、拓展和追求卓越的方式才能夠使自己和企業(yè)保持競爭力。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力，為汾酒的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

讀董事長講話心得體會篇十四

董事長告誡我們不敢暴露問題的干部不能用、不愿承擔(dān)責(zé)任的干部不能用、不善溝通協(xié)作的干部不能用、不會帶好隊伍的干部不能用、不求學(xué)習(xí)提升的干部不能用、不想主動創(chuàng)新的干部不能用、不讓客戶滿意的干部不能用、不知心存感恩的干部不能用。在我看來這些要求的提出不只是在集團(tuán)輝煌的時候我們就守著她，靠著她。我見過不少這樣的人。他們的腦子很好用，也有本事，但缺乏從小事做起的這種認(rèn)真精神，結(jié)果讀書馬馬虎虎，不求甚解;做事稀稀拉拉，不能讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意。他們不是從自己身上找原因，反而埋怨別人不理解，認(rèn)為自己懷才不遇，屈才。還有一種人是做事沒有一種認(rèn)真執(zhí)著的精神，做著這樣想著那樣，這山看著那山高，吃著五谷想六谷，熱衷于跳槽，到頭來也是一事無成。因此，我衷心奉勸年輕的晚輩們，不要忽視小事情。在某種意義上講，不會做小事的人也不可能成就大事。

要有責(zé)任，工作就是責(zé)任，態(tài)度決定一切。責(zé)任心是成就和發(fā)展公司事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們做好本職工作的前提。當(dāng)今的市場競爭，從某種意義上講，就是責(zé)任感的競爭。企業(yè)各級干部員工對工作的態(tài)度也是這樣。我們要將責(zé)任與感恩感植根于心，讓它在我們的腦海里成為一種強(qiáng)烈的意識。無論在日常行為中，還是在工作執(zhí)行上，無論是普通同工，還是主管干部，這種責(zé)任意識會最大限度地激發(fā)我們的積極性和潛能，從而使我們更具創(chuàng)造性和活力。董事長率領(lǐng)我們大家多年來的創(chuàng)業(yè)歷程和輝煌業(yè)績，正是以其率先垂范鑄就的強(qiáng)大團(tuán)隊責(zé)任感的體現(xiàn)與結(jié)晶，正是用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的過程;正是不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)創(chuàng)新的過程;正是團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)的過程;正是我們感恩奉獻(xiàn)的過程。目前，公司正處于十二五計劃起步的關(guān)鍵時期，各項工作頭緒繁雜、任務(wù)艱巨，更需要我們上下同心，明確共同的責(zé)任使命，每位干部員工都應(yīng)恪盡職守、勇?lián)?zé)任。一個有責(zé)任心的`人，一定會認(rèn)真思考，勤奮工作，細(xì)致踏實，實事求是;一個有責(zé)任心的人，做每一件事都會堅持到底，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，圓滿解決問題;一個有責(zé)任心的人，一定能主動處理好份內(nèi)與份外的相關(guān)工作，有人監(jiān)視與無人監(jiān)督都能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任;一個有責(zé)任心的人，一定會從事業(yè)出發(fā)，以工作為重，而不會只把精力放在揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖、了解領(lǐng)導(dǎo)的好惡上。

我決心以董事長的講話為契機(jī)，以那些為對公司忠誠奉獻(xiàn)的先進(jìn)模范為榜樣，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，切實做到在自己的思想和業(yè)務(wù)上有一個大的提高，并要從具體幾個方面提高：

一是思想和作風(fēng)上提高

面對新形勢、新任務(wù)，自加壓力，從思想上提高認(rèn)識，進(jìn)入狀態(tài)。同時，要進(jìn)一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng)，扎實的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律已，業(yè)務(wù)精通。

二是意識上提高

首先要時刻樹立服務(wù)意識、專業(yè)意識，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),敢于創(chuàng)新拼搏，從自我做起，吃透講話精神，遇事求實、務(wù)實、抓落實，努力完成好各項工作任務(wù)。其次，在日常工作中，對內(nèi)要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調(diào)，少一點互相推諉，對外要做到熱情周到。

三是學(xué)習(xí)上提高

隨著形勢的不斷變化,業(yè)務(wù)上面臨的新問題也越來越多,我要有業(yè)務(wù)知識是“逆水行舟，不進(jìn)則退”的思想,不斷加強(qiáng)知識、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)深學(xué)，學(xué)出成效，學(xué)出成果。

四是求真務(wù)實

創(chuàng)造性的開展工作，對工作不拖，不等，不靠，不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作，飲水思源，忠誠可靠，拼搏進(jìn)取，把公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，絕不做有損公司發(fā)展的事，為公司節(jié)約每一分錢，永遠(yuǎn)把公司利益放在第一位。

未來的挑戰(zhàn)，考驗著我們每一個集團(tuán)人的能力與責(zé)任。千山萬水，我們昂揚(yáng)走過;千辛萬難，我們沉著應(yīng)對。回首過去，我思潮翻涌、激情難抑，我慶幸自己能工作在這樣的一個集體中，這里有堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，這里有拼搏的同事。試問，這樣的集體有什么困難不能戰(zhàn)勝?我堅信我們集團(tuán)一定能在希望的霞光中馳向成功的彼岸!

讀董事長講話心得體會篇十五

近日，我有幸參加了我所在鋼鐵廠董事長的一次精彩講話。他在講話中深入剖析了當(dāng)前鋼鐵行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，并提出了一系列解決方案。通過這次講話，我深感董事長的大智慧和遠(yuǎn)見卓識，也為自己的工作感到深深的鞭策和責(zé)任感。以下是我對這次講話的心得體會。

首先，董事長的講話激勵了我對鋼鐵行業(yè)未來發(fā)展的信心。在當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定的大背景下，鋼鐵行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。然而，董事長在講話中指出，鋼鐵行業(yè)的發(fā)展前景依然廣闊。他提出了大力發(fā)展高端產(chǎn)品、推動產(chǎn)業(yè)升級、加強(qiáng)科技創(chuàng)新等方面的戰(zhàn)略舉措。這些舉措不僅能夠提高企業(yè)的市場競爭力，也有利于推動整個行業(yè)的升級和發(fā)展。聽完董事長的講話，我對鋼鐵行業(yè)的未來充滿了信心，也更加堅定了為實現(xiàn)企業(yè)長足發(fā)展而努力奮斗的決心。

其次，在這次講話中，董事長強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性。他指出，一個企業(yè)的發(fā)展離不開良好的企業(yè)文化，只有建立起團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、有激情的文化氛圍，才能激發(fā)全體員工的工作熱情和創(chuàng)造力。董事長提出，要通過團(tuán)隊建設(shè)、員工培訓(xùn)等方式，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作環(huán)境。這些思想深深地觸動了我，讓我明白了企業(yè)文化的重要性。在今后的工作中，我將積極發(fā)揮團(tuán)隊精神，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第三，董事長在講話中十分關(guān)注員工福利和安全問題。他指出，員工是企業(yè)的最寶貴資源，維護(hù)好員工的切身利益和安全是企業(yè)發(fā)展的根本基礎(chǔ)。董事長提出了加強(qiáng)員工福利待遇、強(qiáng)化安全管理等具體措施。這些措施深得員工的熱烈響應(yīng)，也使我意識到企業(yè)與員工的互惠關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的重要保障。作為一名員工，我將要更加珍惜企業(yè)給予的機(jī)會，用實際行動踐行董事長要求的“以人為本”的管理理念，共同建設(shè)一個安全、和諧的工作環(huán)境。

第四，董事長的講話為我們提供了進(jìn)一步提升自身素質(zhì)的指導(dǎo)。他認(rèn)為，員工作為一個企業(yè)的一員，要注重個人素質(zhì)的提升，不斷提高自己的綜合能力。他鼓勵我們要勇于學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自己的專業(yè)技能。同時，他也寄語我們不斷磨煉意志、增強(qiáng)思考能力。這些指導(dǎo)讓我深感教誨，使我深深意識到，只有不斷提升自己的素質(zhì)，才能應(yīng)對激烈的市場競爭，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，董事長在講話中對我們提出了殷切期望和鞭策。他期望我們能夠主動適應(yīng)市場的變化，積極探索新的發(fā)展機(jī)遇。他鞭策我們要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，做到精益求精，追求卓越。這些期望和鞭策使我心潮澎湃，激發(fā)了我為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而奮斗的激情和動力。

總的來說，鋼鐵廠董事長的講話給我留下了深刻的印象，充分激發(fā)了我工作的熱情。通過這次講話，我深切感受到了董事長對企業(yè)發(fā)展的堅定信心和無私奉獻(xiàn)精神。作為一名員工，我將秉持董事長的指示，積極投入工作，努力為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。相信在大家的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo)，迎來更美好的未來。

讀董事長講話心得體會篇十六

新年伊始，礦上根據(jù)x年的工作計劃安排，要求機(jī)修廠在x年實現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。任務(wù)量很重，迫切要求機(jī)修廠全體職工統(tǒng)一思想，為實現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤想辦法，想門路。

在集團(tuán)公司召開的x年度工作總結(jié)表彰會議上，董事長講話中提出了“八大堅持”作為x年工作的保障措施。

機(jī)修廠根據(jù)集團(tuán)和礦上文件要求，利用周三學(xué)習(xí)和班前會時間，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會，把握精神實質(zhì)。建立了部門學(xué)習(xí)檔案，每個職工寫出了學(xué)習(xí)心得體會，并根據(jù)機(jī)修廠實際情況制定了x年全年具體工作措施：

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是機(jī)修廠每天、每周、每月、每年的工作重點，必須常抓不懈，全面持久深入的開展好各項安全工作。

機(jī)修廠維修任務(wù)和加工任務(wù)較重，工作中與帶電的，帶油的，帶壓力的設(shè)備接觸，安全隱患較多，安全形勢很嚴(yán)峻，必須要求我們從廠領(lǐng)導(dǎo)，到每一名職工時時刻刻把安全這根弦繃緊，常抓安全工作不放松。

利用班前會和周三學(xué)習(xí)時間組織全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神，規(guī)范日常工作行為，杜絕習(xí)慣性違章行為，保證全年的安全生產(chǎn)。

1、機(jī)修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，抓好勞動組織管理，提高工效，保持生產(chǎn)的連續(xù)性。每名職工在工作中積極思考，積累維修加工經(jīng)驗，簡化維修和加工流程，為工作的順利開展貢獻(xiàn)自己的一份力量。每個人進(jìn)步一點點，機(jī)修廠跨越一大步。

2、機(jī)修廠作為礦上維修和加工的基地，維修的設(shè)備最多，使用的`材料最多，節(jié)約材料的彈性更大。節(jié)約不僅要制定制度進(jìn)行約束，關(guān)鍵時培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識，才能實現(xiàn)由被動的節(jié)省轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥墓?jié)約。

1、機(jī)修廠維修的設(shè)備種類繁雜，相同用途的設(shè)備可能型號不同，分別具有不同的優(yōu)點和缺點，我們要取長補(bǔ)短，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制作出適合的設(shè)備;根據(jù)機(jī)修廠現(xiàn)有的設(shè)備，新上一些項目，能自己加工制作的堅決不采購，能自己維修的堅決不外修。

2、作為礦上配件和材料的消耗大戶，修舊利廢項目的開展，將為礦上減少材料和配件的采購支出。在報廢的設(shè)備中，將可以回收利用的元件拆除，作為配件使用，減少設(shè)備配件的采購;將相同型號的損壞設(shè)備進(jìn)行拼湊，合成可以正常使用的設(shè)備，減少設(shè)備的選購;不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料，減少基本材料的購買;將不用的成品等進(jìn)行分解，進(jìn)行原料的再利用。

“今天你落實了嗎?”這句口頭禪，說起來容易做起來難。特別對于機(jī)修廠來說，緊急任務(wù)多，突發(fā)任務(wù)多，加工維修任務(wù)多，牽扯的兄弟單位多，落實工作相對較復(fù)雜，但我們不能因為這個作為借口，將每一項工作做好，落實好，滿足礦上生產(chǎn)的需要，才能叫做完成了這項工作。

從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組長，到每一名職工，層層簽訂責(zé)任狀，層層把關(guān)，層層落實，提高工作執(zhí)行力，才能完成礦下達(dá)的節(jié)約500萬元利潤的目標(biāo)。

1、補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量。機(jī)修廠維修設(shè)備多，配件繁雜，例如軸承，就需要幾十種，沒有專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，可能在軸承采購，維修時引起誤會，導(dǎo)致設(shè)備不能及時維修，影響生產(chǎn)。

專業(yè)技術(shù)人員是設(shè)備大修的骨干，機(jī)修廠不能靠礦上給配多少人，要主動的去培養(yǎng)，利用設(shè)備大修等機(jī)會，多人參與，重點培養(yǎng)，自己形成一套符合實際的行之有效的人才培養(yǎng)計劃。

2、擴(kuò)大技能型人才的規(guī)模。加工制作和維修設(shè)備等工作需要大量技術(shù)熟練的人員配置，今年新分職工較多，女工較多，個人技能水平參差不齊，導(dǎo)致了維修和加工任務(wù)不能及時完成，所以培養(yǎng)一批技術(shù)好，技能高的職工是當(dāng)務(wù)之急。機(jī)修廠已經(jīng)根據(jù)個人情況進(jìn)行分工，并組織簽訂了師徒合同，近期組織去培訓(xùn)學(xué)習(xí)特殊工種證，盡快讓新分職工可以單獨工作。

x年工作任務(wù)重，壓力大已經(jīng)是事實，我們不能怨天尤人，必須樹立戰(zhàn)勝困難的信心，機(jī)修廠在新一年的工作中，按照董事長提出的“八大堅持”理念，不斷完善管理，開拓創(chuàng)新，努力完成礦上下達(dá)的500萬元利潤的目標(biāo)!