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2023年加油站員工的心得體會(模板8篇)

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2023年加油站員工的心得體會(模板8篇)
時間:2023-10-07 02:34:04     小編:文軒

在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

加油站員工的心得體會篇一

第一段:初入職場的感受和困惑

作為一名加油站員工,剛步入職場的我感到既興奮又緊張。興奮的是,我可以有機會在這個特殊的工作環(huán)境中接觸各種人,鍛煉自己的溝通能力和應變能力;緊張的是,我對這個行業(yè)了解甚少,對工作內容和要求一無所知。起初,工作中的各種訊息不斷涌來,讓我有些暈頭轉向。但是在同事們的熱心幫助和我的努力下,我的困惑開始逐漸化解。

第二段:工作環(huán)境的特殊與挑戰(zhàn)

加油站作為一個24小時營業(yè)的場所,工作環(huán)境和其他行業(yè)相比確實有著許多特殊之處。上夜班是工作的常態(tài),不可避免地要與黑夜和寒冷為伍。同時,加油站周邊的交通繁忙,員工需要隨時注意周圍情況,確保工作的同時不危害到自己和他人的安全。此外,加油站員工要靈活應對各種突發(fā)情況,如汽車故障、火災等,需要具備一定的急救和處理能力。這些都是我在工作中不斷面對和學習的挑戰(zhàn)。

第三段:與顧客的互動與感悟

加油站的一線員工與各類顧客的接觸頻繁,這讓我頗受啟發(fā)。不同的顧客有不同的需求和情緒,作為員工,我們需要真誠地對待每個顧客,并盡力滿足他們的需求。與顧客打交道,我學到了如何應對不同類型的人,如何耐心傾聽和協(xié)助解決問題。有時,顧客會對員工發(fā)脾氣,但我明白這并不是針對我個人,而是他們內心焦慮的抒發(fā)。我學會了以平和的心態(tài)面對各種情況,從消極的情緒中抽離出來,保持工作的專業(yè)性和服務的熱情。

第四段:個人成長與團隊合作

在加油站工作的這段時間里,我不僅學到了處理各種工作場景的方法,也逐漸感受到了團隊合作的重要性。作為一名合格的加油站員工,不僅需要注重自身工作的執(zhí)行力和效率,還需要與同事緊密配合,形成默契的團隊。在每個員工都做好本職工作的基礎上,我們可以更好地協(xié)同工作,提高整個加油站的工作效率和服務質量。通過團隊合作,我體會到了大家共同努力所帶來的正向影響,也培養(yǎng)了團隊意識和協(xié)作能力。

第五段:總結與展望

在加油站工作的這段時間里,我不僅學到了許多關于工作的技能,還從中汲取了許多人生的智慧和經驗。在與顧客的互動中,我學會了真誠待人和容忍他人的不滿情緒。通過團隊合作,我鍛煉了自己的團隊意識和協(xié)作能力。在這個特殊的工作環(huán)境中,我不僅獲得了成長,也發(fā)現了自己的潛力和價值。未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己,為加油站的工作貢獻更多的力量。

總結:加油站員工工作雖然有著特殊的環(huán)境和挑戰(zhàn),但是我從中受益匪淺。通過與顧客的互動,我學會了真誠待人和應對不同情況;通過團隊合作,我培養(yǎng)了團隊意識和協(xié)作能力。這段工作經歷幫助我成長并發(fā)現了自己的潛力。我相信,未來的路上,我會繼續(xù)努力,為自己的職業(yè)生涯奠定更堅實的基礎。

加油站員工的心得體會篇二

應中國市場化改革不斷深化的要求,中國成品油市場逐步放開。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關于加油站員工作

心得體會

吧。

在上級主管部門的領導下,我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產工作會議精神,堅持“安全第一、預防為主”的原則,深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動,為企業(yè)的安全生產工作奠定了良好的基礎,取得了較好的經濟效益和社會效益。現將我站安全生產

工作總結

如下:

一、進一步提高安全生產意識。采取一系列有力措施,健全和完善安全生產工作機制,有力地推動了企業(yè)安全生產工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段,采取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全標語等多種形式,大力宣傳《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產知識,提高全體職工的安全防范意識,營造了“安全生產人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。

二、加強現場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現場檢查力度,狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到安全生產時時有人抓、天天有人管,實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現安全隱患,及時整改,并及時落實,防止了事故的發(fā)生。

三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育,還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育方式,做到安全考試不合格不上崗,現全站共五名人員,三人持有安全資格證,兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書,多人持有消防培訓證書。

四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想,我站認真健全、完善安全工作檔案,對安全生產管理資料加強分類整理,及時歸檔,實行專人負責管理。

五、完善安全工作機制。我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”,主要負責人是安全生產工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀,形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時,配備專職安全員,加強對安全生產工作的領導和指導。

六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案,定時、不定時開展演練,提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。

三、今后的努力方向

在全體員工的共同努力下,我站的安全生產工作實現了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足,要不斷完善各項安全

規(guī)章制度

,狠抓落實,加強管理,讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展,爭取取得更大的成效。

xx年在公司領導的親切關懷和大力支持下,以強化內部管理鑄造精品站為重點,以降本減費為中心,確保加油站安全生產無隱患為目的,二年來在我們全體員工的積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規(guī)范服務,以及員工素質都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提升。銷量也大幅度提升,我現將一年的工作匯報如下。

一、經營情況

今年公司嚴把數質量關,給我站經營提供了良好的保證,同時憑著中國石油質優(yōu)量足的品牌形象,并在站領導細致的管理上,酒泉加油站打動來來往往的每一位顧客,并能及時處理顧客提出的力所能及的問題,從而形成了緊密融洽的客戶關系,如“加油為什么不能打手機”,“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。截止11月底共完成了成品油18000噸,完成年計劃的 。目前,我們正向前著更高的目標沖刺。

二、安全管理

1、站長在保證安全生產的平時,對我們進行安全教育,強化我們的安全責任感,要求我們在做每一件事情前,先做到風險識別,要求我們做好本職工作,把安全工作做的更主動更積極,發(fā)現隱患及時整改,避免事故的發(fā)生,要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想,堅決落實加油站的各項安全制度,時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中,在日常的工作中落實安全責任制,設施設備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結合”,每天安全員在交班時要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。

2、加強了加油站的預案演練,在演練中熟練自己的職責與分工,加強了同事之間的團結和配合。

三、服務方面

1、從現場服務水平來看,我們加油的服務水平在不斷提升,現場服務能 三人以上,做到車到人到,服務以“微笑服務”、“三聲服務”為主導,以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準,在服務中與每一位司機拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們在我們站加滿油,也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念,在服務中做實事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”,為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。

企業(yè)發(fā)展不是一個人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經營管理方針認真落實到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽,茁壯成長,為實現“國內一流”的企業(yè),我們?yōu)榇四繕伺?,加油奮斗。

過去的一年,我站在零售部的領導下,安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;生產上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關心和支持加油站優(yōu)質服務工作的局面,從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失,向大站建設邁出了踏實的一步。

一、安全生產,上下重視,措施有力

我站是20xx年3月開始營運的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實加強對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程,由于我們在工作中盡職盡責,20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。

二、制度保證措施到位

1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責,將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容,和工資掛鉤并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。

2.優(yōu)質服務。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂

責任書

,明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法,在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質的服務吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費點油也要到你們這里加,因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說:在你們站加油,數量,質量我們的司機都滿意,希望你們能堅持下去,保證油品的質量和數量,我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價,我們的一個老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點難聽話,受的委屈都扯平了。

三、生產量化,目標大站

由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今,我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸,超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務的104.82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng)建大站的20xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們全體員工的努力下,我們會更快的跨進大站的行列。

四、展望明天,更好發(fā)展

在新的一年我們會在公司和零售部的領導下,狠抓安全,讓每個職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點,經常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中,我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質服務強項,在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項工作任務。

加油站員工的心得體會篇三

經過市公司的培訓,我被分配到肇一加油站從事加油員工作,經過近一個月的工作,我對肇一站有了深刻的感受和較強的歸屬感。

首先從本職崗位說起。我們站實施"三班倒"值班制度,從未從事的加油員工作對我來說很陌生,到站后我不僅學會了加油員的基本工作,還對加油站有了深層次的了解(如加油、收款、巡夜、安全防護等);除此外我還學會了如何銷售非油品(如燃油寶、玻璃水、柴汽機油、防凍液、便利店商品等)。在培訓課中學到的推銷六技巧讓我找到了方向,我不錯過每一輛進站加油車輛的機會,主動詢問是否需要什么商品,只要有一線希望就會盡到最大的努力,每一次將非油品銷售后我內心都會有一種自豪和喜悅的感覺,因為是經過努力的結果也算是一次次小小的成功。

其次兄弟姐妹們的盡心盡責,是我的標桿。他們?yōu)槊恳晃活櫩蛯ι唐返脑儐柦o予耐心的回答和講解,從沒有帶著情緒化工作的時候,無論是白天、深夜及清晨,始終都一如既往的面待笑容為顧客服務。當顧客購買的商品較多時毫不猶豫地幫助顧客將商品送上車,多次得到顧客的一致好評。前兩天,有一輛加注柴油去往滿洲里的大貨車司機問計量員王健有沒有熱水,當時水壺里的熱水已經沒有溫度了,王健當時說"您稍等一會",順即拿起電水壺為其燒開水,燒好后為其倒?jié)M水杯,貨車司機說"你們真像樣,服務太周到了!"

我現在雖然是一位普通的加油員,但我有決心為我們站的欣欣向榮做出我的貢獻,為顧客加好油,也為我的未來加油!

加油站員工的心得體會篇四

第一段:引言和背景介紹(200字)

隨著經濟的飛速發(fā)展,汽車成為了人們生活中必不可少的交通工具。而加油站作為汽車能量的供給站,也變得越來越重要。然而,對于很多加油站來說,提升員工的工作體驗和服務質量已經成為迫切需要解決的問題。本文將探討加油站提升員工心得體會的重要性以及實施的具體方法。

第二段:員工心得體會對加油站的重要性(200字)

員工心得體會對于加油站的重要性不言而喻。首先,員工是加油站顧客接觸的第一道門檻,他們的態(tài)度和服務能直接影響到顧客的滿意度。如果員工工作心得良好,工作積極主動,顧客會感到身心愉悅,更愿意選擇這家加油站加油。其次,員工的服務態(tài)度和專業(yè)水平,直接關系到加油站的形象和聲譽。只有員工在面對各種困難和挑戰(zhàn)時能夠以積極的心態(tài)面對并解決,加油站才能提供更好的服務品質。

第三段:提升員工心得體會的方法一——激勵機制(300字)

加油站可以通過建立完善的激勵機制來提升員工的心得體會。首先,加油站可以設立明確的目標和獎勵制度,激勵員工在工作中努力提升自己。比如設立銷售業(yè)績獎勵、最佳服務員等評選活動,激發(fā)員工的工作積極性和主動性。其次,加油站可以提供員工培訓和發(fā)展機會,幫助他們提升專業(yè)技能水平。通過定期的崗前培訓、定向職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方式,讓員工感受到加油站對他們的重視和發(fā)展機會,進而激發(fā)他們工作的積極性和熱情。

第四段:提升員工心得體會的方法二——良好的工作環(huán)境(300字)

良好的工作環(huán)境是提升員工心得體會的重要條件之一。加油站可以通過改善工作環(huán)境來增加員工的工作滿意度和歸屬感。首先,要提供良好的福利待遇,如提供餐補、員工生日福利等,讓員工感受到加油站關心和關愛他們的身心健康。其次,營造和諧的團隊氛圍,加強員工之間的溝通和合作,增加團隊凝聚力。同時,加油站還可以鼓勵員工提出自己的建議和意見,并認真對待和解決,讓員工感受到他們對加油站的貢獻是被重視和肯定的。

第五段:總結和建議(200字)

綜上所述,加油站提升員工心得體會對于其服務品質和企業(yè)形象的提升具有重要意義。通過激勵機制和良好的工作環(huán)境的建立,加油站可以有效提升員工的積極性和專業(yè)水平,從而提供更好的服務體驗。為此,加油站應該制定并落實相應的提升計劃,加強與員工的溝通和交流,了解他們的需求和問題,并積極解決。只有在重視員工心得體會的同時,加油站才能真正提升服務質量和與顧客建立良好的關系。

加油站員工的心得體會篇五

玉不琢,不成器。"大學培養(yǎng)的僅僅是一種思維方式和學習方法,過慣了在學校慵懶散慢的生活,雖說自身個性得到了充分地展現,但當我真正走上工作崗位上時,才發(fā)覺這一切都是那么地行不通。藝術學校畢業(yè)的我是活潑有余嚴肅不足,如何盡快退掉學生時代身上的散漫天真,盡快融入到全新的工作環(huán)境中,如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中,如何將自己個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一,如何順利完成這一蛻變是我這一時期的主要課題。

剛來公司報到時,主任的一席話,讓我深思。好高騖遠、缺乏定性是80后的通病,現實的殘酷很快讓我的夢想破滅了。"紙上談兵終覺淺,絕知此事要躬行",好高騖遠、心態(tài)漂浮,結果終究是一事無成。痛定思痛,端正心態(tài),下定決心,本想用最快的速度融入中石化這個大家庭,卻發(fā)現擺在我面前的不都陽光坦途,也有些或大或小的坎。

初到市片區(qū)45站覺得一切都很新鮮,大家很熱情。站長給我進行了崗前培訓,同事們?yōu)槲壹毿闹v解,在短期內對加油站工作有了較全面的了解,并且能夠勝任基本業(yè)務操作。在加油、發(fā)卡、記賬等業(yè)務的學習過程中,大家都給與我很大的支持和幫助。

從無所是從到代崗主辦,我不斷地學習和成長著,但不知為什么心里卻總是酸酸的。剛到加油站就逢圣誕、元旦倆個節(jié),雖然加油站也有聚餐慶祝,可總覺得自己格格不入。原來工作就是這個樣子啊,在學校的時候多熱鬧,雖說明白加油站的工作性質,但內心還是不能釋懷,突然覺得自己很孤單,很悲哀,也很失敗。不久,我的手指冒出一些小紅點,有時還癢,過了沒幾天手指就腫起來了,站上的同事告訴我這是凍瘡,當時我第一反應是我的手完了,心里委屈極了。后來,我發(fā)現站上的同事都有凍瘡,大家想辦法預防、治療,還將有效地方法介紹給我......在不知不覺中,我已融入45站這個大家庭并真真切切的體會到,為中石化奉獻熱血與青春的一線員工,無悔的付出與執(zhí)著的追求。

石化人的熱情、認真和專業(yè),這是每個從業(yè)者都向往的一種職場氛圍。在這段實習期間我了解公司的基本現狀和發(fā)展方向,并由部門的業(yè)務范疇來規(guī)劃自身的發(fā)展計劃。同時,我也發(fā)覺有些工作環(huán)節(jié)可以進行更為有效的改善:

第一,員工素質參差不齊亟待解決。加油站是公司銷售的前沿陣地,隸屬于服務行業(yè),加油員的素養(yǎng)直接影響著加油站的業(yè)績。而加油站的員工素質參差不齊,文化程度高低懸殊。大中專生與中小學文化程序的人并存,高級職稱的人與無各稱的人并存,高級技工與初學工并存。受當前的體制局限,不可能將低素質的員工全部辭退而去大量招聘高檔次的人才,只能在現有的制度和條件下,盡量改善這種普遍現象。著重崗前培訓,將差的員工和新進入的員工送到培訓基地去進行系統(tǒng)的培訓,加強員工手冊的學習,包括技術業(yè)務,規(guī)章制度,職業(yè)禮儀道德等。員工應要有文化、勤學習、精業(yè)務、職責強、品德好、遵章紀、樂助人、團隊心強,培訓合格后上崗。建全培訓基地,多開展技術知識競賽、崗位練兵。通過競賽,促使員工爭當崗位能手、業(yè)務尖子,以提高技術業(yè)務水平,提升公司整體形象。

第二,信息交流、匯總工作亟待加強。在這個信息化的時代,對于信息的掌握速度和程度對企業(yè)發(fā)展產生著深遠的影響。促進公司內、外部信息交流與溝通,加強信息的匯總、日常管理與維護。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。做好每天的每一件小事,加強交流與學習,大處著眼,細處著力,加強時間觀念,提高辦事效率。

第三,員工的工作、生活環(huán)境亟待改善。企業(yè)是一個團結戰(zhàn)斗的集體,這個集體靠什么來維系、來支撐呢?那就是精神和理念,而精神理念的體現是以每一位員工為依托的。真正的深入基層、關心基層設施建設,改善和提高員工的工作、生活環(huán)境是重中之重、當務之急且應長期堅持的基本性工作。

短短兩月時間,談不上什么深刻見解,對于工作各個環(huán)節(jié)只是初步了解和認識。因此,在今后的實踐中會繼續(xù)虛心的學習,不斷鉆研,積累工作經驗,不斷提高工作能力。

在加油站實習期間,我經歷了一個從學生到職業(yè)人的轉變,感受到了一個人的成長。那些讓我獲得成功和認可的事,那些讓我至今想起來依然遺憾和尷尬的一線實習生活,都給了我最大的饋贈——性情的修煉,讓我真正學會了獨立和勇敢、隱忍和堅持。在實踐中對我從事的這份工作的理解得以不斷深入,站長、同事以及許多朋友,給了我數不清的幫助、指點和教誨,這一切使我心存感激。

器必試而后之其利鈍,馬必騎而后之其良弩。盡管我所學的知識和公司的要求還有一定差距,但我相信通過虛心努力和銳意進取,能夠迅速彌補自身的不足,并發(fā)揮自己的特長。

加油站員工的心得體會篇六

加油站作為一個服務性行業(yè),每天都面對大量車輛和客戶的到來。作為加油站的普通員工,我工作了一段時間后不禁有了一些心得體會。在這里,我將分享我作為一名普通員工的心得體會。

首先,作為加油站的普通員工,工作需要耐心和細心。每天車輛排隊等候加油,員工需要仔細和耐心地為每位車主加油,并確保加油過程安全有效。在高峰時段,車輛數目眾多,員工要快速又精準地完成加油任務。細心是保證工作質量的基礎,例如注意加注油量、檢查車輛漏油等。多年的工作經驗告訴我,要成功完成這項工作,需要對細節(jié)保持嚴格的要求和高度的責任心。只有耐心和細心,才能讓每位車主滿意地離開加油站。

其次,加油站的普通員工需要與客戶保持良好的溝通。每個人都有不同的需求和要求,而員工需要對每位客戶保持友好和耐心的態(tài)度。有時客戶提出不合理的要求,員工需要有良好的應變能力和解決問題的技巧。與客戶的良好溝通是提高服務質量的重要環(huán)節(jié)。只有通過與客戶的溝通,了解他們的需求,才能更好地為他們提供服務。

再次,在加油站工作,需要有很強的團隊合作意識。在忙碌的工作環(huán)境中,員工之間需要相互協(xié)作,保證工作的順利進行。加油站的員工數量通常較多,所以有效的團隊合作是必不可少的。在加油站工作中,員工之間要相互配合,分工合作,提高效率。團隊合作能夠讓工作更加順暢且有序,同時也能增強員工的工作滿意度。

第四,作為一名加油站的普通員工,需要具備一定的安全意識。加油站是一個涉及危險品的工作環(huán)境,因此員工應當牢記安全第一。員工需要了解加油站的安全操作規(guī)程和緊急情況處理程序,以保護自己和他人的安全。在加油站工作期間,員工要時刻關注周圍環(huán)境,預防潛在的安全風險。只有保持高度的安全意識,才能確保工作的順利進行。

最后,加油站的普通員工需要具備良好的應急處理能力。在工作中常常會遇到一些突發(fā)情況,例如車輛故障、火災等。員工需要冷靜處理這些情況,并在第一時間采取正確的措施。加油站員工需要接受應急處理培訓,了解應對各種突發(fā)情況的方法和步驟。只有具備良好的應急處理能力,才能保護自身和客戶的安全。

綜上所述,作為加油站的普通員工,我深有體會到工作中的各種要求和挑戰(zhàn)。耐心和細心、良好的溝通能力、團隊合作意識、安全意識以及應急處理能力,都是我作為一名普通員工需要具備的能力和素質。通過不斷學習和提高,我相信我能夠在加油站工作中不斷進步并為客戶提供更好的服務。

加油站員工的心得體會篇七

10月18日清晨,從大港分公司出發(fā)去參觀中國石油天津銷售武清油庫。該油庫位于武清北楊線與京津線夾角處,地理位臵十分優(yōu)越,鐵路公路四通八達,始建于20xx年,是一座現代化大型油庫,總庫容是5萬立方米,全體員工是19人。

在油庫二樓的'安全教育室,我們觀看了入庫須知視頻,穿戴齊了防靜電服、安全帽、佩戴好了參觀證,寄存了防爆火種以及手機等物品。第一站是參觀付油室,它是一個駐站部門,承擔著賬目結算和資金結算業(yè)務。

第二站是一卡通自動裝車亭。第三站是火車卸油棧橋。第四站是卸油泵房。第五站是成品油罐區(qū)。第六站是消防泵房。第七站是員工休息公寓。

其實,早在一進入入庫大道開始,格外耀眼的中石油寶石花標識和那一行中國石油天津銷售公司武清油庫就早已映入我們的眼簾了。下得車來,整齊的停車場地,樓門口那一壇格外惹人注目的塑料花,她應該是四季如春的吧!

入得樓內,一樓墻壁上那每月之星,和19位員工的照片也分外引人矚目;除了在安全教育室增設了來賓防靜電服專柜、安全帽專柜、參觀證、榮譽證展示之外,門口一角還有一處雨具領用專柜,至此該油庫人性化管理和細致程度可見一瞥。觀看完入庫教育片之后,每位來賓都會收到一份安全教育測試問卷,可見其細致程度,絕無僅有呀!

油庫內的所有展示牌,均為不銹鋼材質制成,倍顯高貴、雍容,其油庫的管理形象一下子就提升不少。另外,油庫內部除去綠化地以外,全部鋪以石子或是混凝土地面,還有室內的大理石地面刷上了防靜電油漆,潔凈與整齊,顯得有條不紊,井井有條。

另外,許多的設施都顯示出了管理的細致周到之處。在裝車亭下,裝車鶴管與固定端連接處,下方均放有一件防止油品灑落地面的接油盤,這種處理方法的確保證了加油鶴位的下方干凈整潔沒有油污出現。車場入口處,刷卡接收部位設計的高度也十分合理,司乘人員在駕駛室內就可以十分方便的刷到信息卡,進入車場。火車卸油平臺一半是在庫內,一半是在庫外,庫內部分連接的是棧橋和步梯,庫外則是鐵路和罐車,這種設計理念我還是第一次看到,他對于保證油庫安全有一定的效果。

僅有的幾個室內房間,除了應該具有的防靜電措施以外,我們意外地發(fā)現每間屋子的窗戶都很小巧,這樣一方面滿足了采光的要求,還減少了大量灰塵的涌入,窗戶在做起衛(wèi)生來也很簡單,其高度也正合適,擦玻璃時也不用踩凳子了,也不用上窗臺,這樣一來安全性也有了保證了。

在消防泵房里,一共有4臺柴油機帶動的消防泵,除了應急啟動時需要的電瓶之外,還配備了電瓶充電器,以保證不時之需,另外,每一周都要對消防泵進行實際運轉試驗,一方面是為了保證正常啟動,另一方面也是為了保證電瓶的電量充足,再有就是檢驗一下消防水泵的實際效果。泵房內部的采暖設備,其水暖系統(tǒng)也是來自一臺機器人燃油鍋爐,基本上也能保證全庫的冬季采暖之用了。

我們帶著依依不舍的心情離開了武清油庫,通過這次參觀留給我們的不僅是永遠不會消失的印象,更加堅定了我們如何干好自己的工作,管理好自己的油庫的信心與意志。雖然是現如今,我們的千米橋油庫還不盡如人意,還在硬件環(huán)節(jié)上與兄弟油庫相差很多,但我們相信只要是我們有一幫好的領導,有一幫好的員工隊伍,加強自身素質的提高,油庫的明天將會更加美好的。

加油站員工的心得體會篇八

九天的學習時間,共學習了八種課程??傮w上分為營銷、非油品、站務管理三項,基本涵蓋了作為一名加油站站長所需要的崗位技能。通過這次學習,使我對未來的工作有了新的認識。

在油品銷售部分,通過系統(tǒng)的學習,科學地總結了加油站的營銷策略,特別是“巢穴”的營銷部分。它將全國各地成功加油站案例與油品銷售理論相結合,生動形象地指出了我們未來工作的主要方向。借助這次銷售公司花大力氣、下大力度,對加油站進行全新包裝改造的契機,如何打造成位于高速路司機的“巢穴”,成為擺在我們面前的首要問題。簡單的說,在工作中我們要先分析客戶,建立客戶檔案,發(fā)展具有代表性的客戶,設立獎勵制度,建立客戶回訪,完善服務功能,定促銷鼓勵消費。

妥當的營銷方式,會給加油站帶來是巨大的銷售額,如果經營不善將會受到很大沖擊。所以我會將學習到的營銷策略運用到實際工作中,積極主動的開發(fā)客戶,千方百計的培養(yǎng)他們的忠實度。

非油品的銷售將會是未來我公司利潤來源的主要部分。美國是世界上在加油站開展非油品銷售最早的國家,在美國的17.4萬座加油站中,有14萬座加油站設有便利店,約占80%。日前,美國絕大部分加油站的利潤主要來自便利店經營而不是油品銷售,非油品銷售已成為加油站總利潤的主要來源。美國加油站油品銷售收入占總銷售收入的60%左右,而形成的利潤只占總利潤的30%-40%;便利店銷售收入只占總銷售收入的30%-40%,形成的利潤卻占總利潤的55%-65%。但是在目前國內非油品的銷售處于剛起步的階段,且面臨著諸多的問題。基本上屬于認識方面。例如,員工會認為非油品的銷售影響了油品的銷售。再有員工認為商品價格高于一般超市較難銷售。

消費者也會受價格影響。所以,在未來的工作中,我們需要著重對員工和消費者意識的培養(yǎng),首先向員工灌輸非油品銷售業(yè)務是與油品銷售同等重要性,并且通過非油品的銷售也可以給自己帶來實際收益。關于價格因素,要讓員工知道,我們出售商品的目標人群與市區(qū)超市是不同的。通過對員工的教育,來提升銷售極積性,繼而主動的引導消費者。

加油站便利店是為司機提供便利,為其節(jié)省時間、為乘客節(jié)省時間。我們出售的不僅僅是商品,我們伴隨商品出售的還有服務與便捷,這就要我們?yōu)橄M者營造出干凈、整潔、高品位的消費環(huán)境。站區(qū)的改造工作已經為我們提供了良好的平臺。

通過學習加油站業(yè)務管理,使我感覺到加油站工作是我公司最基礎的一環(huán),并且加油站數量眾多。為了方便管理必然有統(tǒng)一的管理方式,并且對于站內的各項營業(yè)運作都有嚴格的要求,我們在日常工作中要作的就是完整的執(zhí)行。例如在卸油時,油站內清潔時,都要有具體的步驟安排。這樣就保證了站內所有的業(yè)務都在一個可控的軌道內運作,并且保質保量。

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