光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

社區(qū)管理工作計劃篇一

應(yīng)急管理工作是一項長期、艱巨的任務(wù)、是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為提高我校應(yīng)急管理工作水平，20xx年今后將重點抓好以下幾方面工作：

按照管委會要求，開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機構(gòu)，加強人員調(diào)配，做到機構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時，通過整合資源、明確任務(wù)、強化職責(zé)，真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運轉(zhuǎn)機制。

切實加強突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，建立“縱向到底，橫向到邊”預(yù)案體系。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。在抓緊制訂和完善專項和部門應(yīng)急預(yù)案的同時，繼續(xù)加強對各部門、各班級應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查，切實做到有組織、有計劃，形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實行預(yù)案動態(tài)管理。根據(jù)社會形勢和學(xué)校實際任務(wù)的變化對已制定完成的預(yù)案實行動態(tài)管理，扎實推進(jìn)各類預(yù)案的組織實施和應(yīng)急演練，并針對演練中出現(xiàn)的問題，不斷修訂和完善，提高預(yù)案的實用性和可操作性。

突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警，是及時做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險隱患排查力度。進(jìn)一步明確風(fēng)險隱患的監(jiān)管主體，把風(fēng)險隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實抓緊抓好，加大對全校公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，建立各職能部門隱患排查及治理檔案，健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強應(yīng)急值守和信息報告工作。切實落實各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報告制度，明確任務(wù)主體，強化責(zé)任意識，堅持日常應(yīng)急值守，認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，并及時發(fā)布預(yù)警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時、準(zhǔn)確上報和妥善處置。

堅持“專群結(jié)合”的原則，按照“一專多能、一隊多用”的要求，充分發(fā)揮校園治安隊和年輕骨干及教師、學(xué)生干部等隊伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用，繼續(xù)加強各類應(yīng)急搶險救援隊伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備，強化培訓(xùn)演練，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出，打得贏，并建立應(yīng)急救援專家隊伍信息庫，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。

按照合理布局、資源共享的原則，在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上，對我校現(xiàn)有專業(yè)救援隊伍的裝備進(jìn)行補充、完善，重點裝備骨干應(yīng)急救援隊伍。同時，加大財政資金投入力度，儲備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資，規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng)，保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展。

進(jìn)一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳力度，多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，營造良好的社會輿論氛圍。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作，切實提高應(yīng)急能力。同時，深入開展應(yīng)急預(yù)案和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，使師生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法，提高廣大師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì)，從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水平。

社區(qū)管理工作計劃篇二

工作計劃網(wǎng)發(fā)布社區(qū)物業(yè)管理工作計劃范本20xx，更多社區(qū)物業(yè)管理工作計劃范本20xx相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

一、全面實施規(guī)范化管理

在原有基礎(chǔ)上修定各項規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

三、強化培訓(xùn)考核制度

根據(jù)社區(qū)工作部署,制定培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的.開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。

四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴(yán)整的安防體系

從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)

組織社區(qū)居民參加由居委會組織的文話活動，加強居民之間和居民與工作的聯(lián)系，為全面建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。

××年××社區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度,以社區(qū)整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo),在扎實開展各項物業(yè)工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)佳績。

社區(qū)管理工作計劃篇三

在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回顧總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，以更加務(wù)實的態(tài)度，積極配合集團(tuán)經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴(yán)格要求，加強培訓(xùn)，勇于面對不足，團(tuán)結(jié)一心，增強大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。

《孫子兵法》說：間于天地之間，莫貴于人。員工是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊作為人事行政工作目標(biāo)：

人員當(dāng)月流動率小于5%

人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%

人員招聘到崗率達(dá)到98%

員工生活滿意度達(dá)到90%

1、團(tuán)隊的建設(shè)在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細(xì)化崗位責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一，落實到位。推行與之相配合的績效考核制度，調(diào)動員工的積極性?？冃г从趫?zhí)行力，執(zhí)行力源于細(xì)節(jié)，人事部計劃以保安部作為試點，對每個崗位提出具體的崗位職責(zé)要求，推行新的績效考核制度，調(diào)動員工對工作的積極性，使員工不斷加強自我管理能力，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理，力求在三月份全面覆蓋，以提高整體的服務(wù)水平和團(tuán)隊的執(zhí)行力度。在有效的績效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，人事行政部將加強監(jiān)督的力度，對崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有計劃巡查管理。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)。

2、人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點，制定有針對性的培訓(xùn)計劃，以業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合，堅持正面灌輸，強化理念，增強員工主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，培養(yǎng)開拓進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)的精神。要求員工在工作中真正做到100%業(yè)主第一。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志，述職報告統(tǒng)一行動的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，逐步提高員工素質(zhì)，繼而提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)。

3、在提高管理要求的同時，更進(jìn)一步關(guān)心員工生活，重視員工需求，加強員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾?，組織相應(yīng)的員工生日活動、團(tuán)隊活動。重視改善員工福利，加強與員工的溝通，以多方渠道聽取員工意見加以綜合，并及時給予改善。

4、效益是企業(yè)的最終目標(biāo)，通過崗位責(zé)任制的落實，人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務(wù)團(tuán)隊為目標(biāo)，嚴(yán)格控制人事成本。

5、行政方面，將以配合業(yè)務(wù)部門開展工作的需要為前提，積極與各部門加強溝通協(xié)調(diào)，大力配合。修正現(xiàn)有的工作程序，使之更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。及時完成物料采購，嚴(yán)格管理物料的采購、使用控制流程，重視公司資產(chǎn)、倉庫、車輛的管理，堵塞漏洞，做好把關(guān)的工作，保證公司財物、利益不受損失。

物業(yè)管理是以服務(wù)為主，客服中心是整個物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此，服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位，堅持以人為本的服務(wù)宗旨，規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價值，使物業(yè)發(fā)揮的使用效能。

工作思路：

強調(diào)成本控制意識和成本管理程序；

強調(diào)團(tuán)隊的有效運作和服務(wù)流程；

強調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個性化；

強調(diào)以人為本的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化；

致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。

目標(biāo)設(shè)置：

客戶綜合滿意率不低于90%；

服務(wù)綜合及時率不低于85%；

業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)100%；

小區(qū)綠化完好率不低于90%；

綠化覆蓋率不低于60%；

管理費收費率一期逐步達(dá)到70%；

二期收費率達(dá)到90%；

社區(qū)管理工作計劃篇四

20__年底我鎮(zhèn)省級安全社區(qū)建設(shè)工作備案成功后，為進(jìn)一步抓好我鎮(zhèn)省級安全社區(qū)建設(shè)工作，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的原則，多措并舉，整體協(xié)調(diào)，注重實效，穩(wěn)步推進(jìn)，著眼長遠(yuǎn)，規(guī)范發(fā)展，確保省級安全社區(qū)建設(shè)工作取得實效，保障轄區(qū)群眾生產(chǎn)生活安全。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐__，以“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、安辦牽頭、全員參與、跨界聯(lián)合、共建共享”的形式，體現(xiàn)“資源整合、跨界聯(lián)合、全員參與”的理念，求真務(wù)實，用于創(chuàng)新，結(jié)合轄區(qū)的實際，不斷探索、不斷深化、不斷發(fā)展，深入開展和推動安全社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)全鎮(zhèn)各項工作安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

以安全社區(qū)建設(shè)為統(tǒng)攬，以“防事故、降傷害”為目標(biāo)，全面深化“一崗雙責(zé)”制度落實，健全隱患排查治理體系和事故傷害監(jiān)測體系，以安全促進(jìn)項目的策劃實施各個擊破安全健康領(lǐng)域“老、大、難”問題，不斷完善安全促進(jìn)、傷害預(yù)防和項目干預(yù)的建設(shè)機制，努力營造一個宜居宜業(yè)、安全和諧的生活環(huán)境，形成全民關(guān)注、全員參與安全的氛圍。力爭通過省市相關(guān)單位的評定驗收，建成省級安全社區(qū)。

三、工作重點

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實。要繼續(xù)加強對安全社區(qū)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包項、責(zé)任到人”的工作責(zé)任制。一是落實安全社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，保證安全社區(qū)建設(shè)的組織實施;二是部門負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域內(nèi)的安全促進(jìn)項目，保證安全社區(qū)建設(shè)工作持續(xù)、有效開展;三是落實專兼職工作人員，明確其工作職責(zé)，保證安全社區(qū)建設(shè)工作落到實處。四是落實安全社區(qū)建設(shè)專項資金，初步擬定10萬元，保證安全社區(qū)建設(shè)順利開展。

(二)提高認(rèn)識，強化宣傳。通過發(fā)放各類安全知識宣傳單、安全社區(qū)建設(shè)倡議書及安全社區(qū)建設(shè)知識手冊等，提高居民的安全意識和對安全社區(qū)建設(shè)的知曉率。通過開展“百安活動”、“安全生產(chǎn)月活動”、“11.9消防日”等活動為契機開展多種形式的宣傳活動，增強居民對安全知識、應(yīng)急技能的儲備，讓安全知識、應(yīng)急技能入腦入心，全面提升居民群眾的安全素質(zhì)。

(三)開展風(fēng)險診斷及危險源辨識。采取問卷調(diào)查法、隱患排查等方法廣泛開展轄區(qū)風(fēng)險診斷及危險源辨識，形成診斷報告，準(zhǔn)確掌握轄區(qū)安全狀況，明確各安全領(lǐng)域的高風(fēng)險環(huán)境、高危人群和脆弱群體(簡稱“兩高一脆弱”)或重點人群、重點場所、重點問題。

(四)制定目標(biāo)及計劃。根據(jù)診斷結(jié)論，結(jié)合轄區(qū)實際，針對轄區(qū)安全狀況提出安全社區(qū)建設(shè)目標(biāo)，并制定創(chuàng)建計劃;針對各安全領(lǐng)域“兩高一脆弱”或重點人群、重點場所、重點問題，提出各領(lǐng)域工作目標(biāo)，并制定工作計劃。

(五)建立傷害監(jiān)測與監(jiān)督機制。按照標(biāo)準(zhǔn)要求制定不同層次和不同形式的安全監(jiān)測與監(jiān)督方法，監(jiān)測事故與傷害預(yù)防目標(biāo)及計劃的實現(xiàn)情況;建立政府和相關(guān)部門的行政監(jiān)督;企事業(yè)單位、群眾組織和居民的公眾監(jiān)督機制。對社區(qū)安全目標(biāo)實現(xiàn)過程和持續(xù)改進(jìn)情況進(jìn)行立體化、全過程、全方位的監(jiān)督。

(六)策劃安全促進(jìn)項目。針對當(dāng)前突出問題、老百姓關(guān)心的熱點問題，策劃實施安全示范項目。

四、工作步驟及時間安排

(一)確定我鎮(zhèn)安全社區(qū)建設(shè)促進(jìn)項目內(nèi)容，明確部門任務(wù)，落實工作人員收集、上報、完善相關(guān)安全社區(qū)建設(shè)資料(20__年1月-3月);該階段主要是細(xì)化安全社區(qū)建設(shè)促進(jìn)項目內(nèi)容。

1、由鎮(zhèn)安辦根據(jù)《四川省安全社區(qū)建設(shè)規(guī)劃》、《四川省安全社區(qū)建設(shè)年度計劃》及《四川省安全社區(qū)建設(shè)實施方案》;結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，制定我鎮(zhèn)安全社區(qū)建設(shè)工作計劃，要完善制度，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、安全社區(qū)促進(jìn)委員會工作機構(gòu)等相關(guān)內(nèi)容，落實專門人員負(fù)責(zé)具體工作。

2、由鎮(zhèn)安辦牽頭組織，廣泛征求機關(guān)部門負(fù)責(zé)人、村(社區(qū))干部、企(事)業(yè)代表、黨員群眾代表意見，保障安全社區(qū)建設(shè)規(guī)劃具有可操作性，真正讓我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)廣大群眾受益。

3、黨委審定。鎮(zhèn)安辦將需要制發(fā)的文件，宣傳資料等相關(guān)資料報黨委審定通過。

(二)工作開展階段(20__年4月-6月)本階段主要工作就是宣傳，問卷調(diào)查工作，簽訂責(zé)任書等相關(guān)工作。

1、動員部署省級安全社區(qū)建設(shè)活動，在各村(社區(qū))全面啟動安全社區(qū)宣傳工作，各相關(guān)單位也要根據(jù)自己的實際情況，設(shè)立相關(guān)的結(jié)構(gòu)，明確具體的人員，準(zhǔn)備相關(guān)的資料，保障工作開展的經(jīng)費。

2、大力開展宣傳力度，要利用鎮(zhèn)上的led電子顯示屏滾動播放安全社區(qū)建設(shè)宣傳語言，要在各交通要道、企業(yè)、村(社區(qū))懸掛橫幅和宣傳標(biāo)語，張貼宣傳單。采取群眾喜聞樂見的方式，開展宣傳工作，做到家喻戶曉，深入人心。

3、開展調(diào)查問卷，隱患排查等多種方式，分部門分條塊排查出轄區(qū)內(nèi)風(fēng)險點，分類對“社會治安、交通安全、學(xué)校安全、消防安全、家居安全及老年人、涉水、工作場所安全、公共場所安全”等方面事故與傷害因素進(jìn)行調(diào)查、辨識與分析，建立完善安全專項臺賬，全方位了解我鎮(zhèn)的安全社區(qū)建設(shè)情況，重點了解高風(fēng)險環(huán)境、重點場所、高危人群和弱勢群體，制定出切實可行的工作目標(biāo)，并于4月中旬完成風(fēng)險診斷報告(1、基本情況2、傷害事故調(diào)查數(shù)據(jù)分析3、診斷結(jié)論4、工作建議)提交黨委政府研究討論。

4、召開四川省安全社區(qū)建設(shè)安全項目促進(jìn)工作會;組織對建設(shè)工作跨部門領(lǐng)導(dǎo)小組成員、具體工作人員、轄區(qū)企事業(yè)單位代表、黨員志愿者等進(jìn)行宣傳教育培訓(xùn);層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的工作職責(zé)。

(三)建章立制階段(20__年7月-9月)。本階段主要工作就是根據(jù)開展工作的效果，直接經(jīng)驗，制定出一系列的制度，確保省級安全社區(qū)建設(shè)工作長效性。

1、開展半年評估，根據(jù)評估報告進(jìn)一步完善設(shè)施、制度，合理調(diào)整計劃，持續(xù)改進(jìn)安全促進(jìn)項目。

2、鎮(zhèn)安委會召開全鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作現(xiàn)場會，總結(jié)安全社區(qū)創(chuàng)建前期工作經(jīng)驗。

3、制定一系列制度，如安全社區(qū)建設(shè)經(jīng)費保障制度;安全社區(qū)建設(shè)辦公制度;安全社區(qū)建設(shè)單位列會制度等等。

4、表彰先進(jìn)。對在開展安全社區(qū)建設(shè)中表現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰。

(四)迎接驗收階段(20__年10月底)。完善軟硬件資料，迎接市級部門對我鎮(zhèn)安全社區(qū)建設(shè)的驗收。

五、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各部門、各單位要從實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的高度，充分認(rèn)識安全社區(qū)建設(shè)的重要意義，進(jìn)一步增強責(zé)任感、緊迫感，把加強安全社區(qū)建設(shè)作為推動社會管理創(chuàng)新的重要載體，作為加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容，作為加強基層安全文化建設(shè)的重要抓手，統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源，重點突破，有序推進(jìn)，進(jìn)一步推動全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。要加強對安全社區(qū)創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實把安全社區(qū)建設(shè)納入政府工作的重要議事日程，納入社會主義精神文明和社會管理綜合治理體系之中，納入績效考核內(nèi)容。要制定創(chuàng)建規(guī)劃和計劃，明確職責(zé)要求，落實工作措施，加強督促檢查，確保安全社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)突出重點，穩(wěn)步推進(jìn)。安全社區(qū)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大。在創(chuàng)建工作中，要按照“先易后難、持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)步提升”的原則，嚴(yán)格程序、穩(wěn)步推進(jìn)。安全社區(qū)建設(shè)要堅持突出安全生產(chǎn)特色，著力加強安全文化和社區(qū)環(huán)境建設(shè)。

(四)加大投入，強化激勵。要制定相關(guān)政策激勵機制，真正做到全員參與，積極為安全社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造條件、提供幫助，從人、財、物等方面積極支持省級安全社區(qū)建設(shè)工作。

社區(qū)管理工作計劃篇五

1、加強對社區(qū)居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角。

2、嚴(yán)格整治亂張貼、非法小廣告，采取包干包段和集中行動的方法，對轄區(qū)內(nèi)的樓院、小街巷等、店鋪卷簾門處的亂張貼進(jìn)行清理整治。建立長效機制，要求社區(qū)保潔員在保潔時，發(fā)現(xiàn)一處清除一處，并定期檢查。加強宣傳，鼓勵居民向社區(qū)、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營造一個文明整潔的生活環(huán)境，將清理亂粘貼工作推向深入。

3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月份是全國愛國衛(wèi)生月，愛國衛(wèi)生運動的任務(wù)和目的是：“除四害，講衛(wèi)生，消滅疾病，振奮精神，移風(fēng)易俗，改造國家。” 社區(qū)將積極配合鞏固各項創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識，預(yù)防各類傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動，防止蟲媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。

4、堅持加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除“四害”統(tǒng)一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴(yán)格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

5、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)，通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容，及時向上級匯報工作信息，提供咨詢等服務(wù);積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

二、廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳，提高居民環(huán)保意識

“綠色環(huán)保社區(qū)”的創(chuàng)建是一項為轄區(qū)居民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作，同時也是一項具體事務(wù)性工作，需要轄區(qū)單位、社區(qū)居民的共同參與，需要全體社區(qū)成員的共同維護(hù)。為此社區(qū)將積極配合區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強對轄區(qū)單位環(huán)境保護(hù)工作的檢查和督促。為引導(dǎo)廣大社區(qū)居民的文明生活方式，倡議廣大的社區(qū)居民使用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，在社區(qū)內(nèi)各小區(qū)和宿舍樓道倡導(dǎo)使用節(jié)能燈，公共場所使用節(jié)能水龍頭等。

三、大力開展社區(qū)綠化工作

社區(qū)綠化工作是環(huán)境保護(hù)的重要內(nèi)容。社區(qū)將重視抓好社區(qū)綠化工作。 督促各小區(qū)配備專業(yè)的園藝技術(shù)員，配備有關(guān)工具。發(fā)動社區(qū)居民共同對社區(qū)內(nèi)樹木、花草進(jìn)行細(xì)心的管理，使社區(qū)的綠化覆蓋率達(dá)30%以上。不斷提升創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作的水平。

四、繼續(xù)加強無物業(yè)小區(qū)整治管理，鞏固提升“一級社區(qū)”整體水平

我社區(qū)是舊小區(qū)沒有物業(yè)，故社區(qū)計劃于2012年繼續(xù)加強對無物業(yè)小區(qū)的監(jiān)督整治，在建立長效機制的同時，也對前期整治成果進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)和鞏固，確保整治效果的持續(xù)效用。

社區(qū)管理工作計劃篇六

為加強流動人口治安管理，全面掌握流動人口的基本情況，及時發(fā)現(xiàn)并控制各類可疑人群，清除治安隱患，預(yù)防和減少違法犯罪，結(jié)合我社區(qū)的實際情況，特制訂工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“公平對待、服務(wù)至上、合理引導(dǎo)、完善管理”為主線，按照“以房管人、以業(yè)管人、以證管人”的工作要求，扎實推進(jìn)體制、機制、方法、手段創(chuàng)新，不斷提升流動人口服務(wù)管理工作水平，基本實現(xiàn)出租房屋和流動人口信息登記“兩個全覆蓋”，做到底數(shù)清、情況明、管理嚴(yán)、服務(wù)好，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

二、計劃措施

1、社區(qū)要進(jìn)一步完善流動人口治安服務(wù)和管理工作機構(gòu)建設(shè)，成立專門機構(gòu)，負(fù)責(zé)流動人口治安服務(wù)和管理工作。

2、大力加強流動人口協(xié)管員隊伍管理，配齊配強流動人口協(xié)管員。要落實經(jīng)費保障，保證流動人口協(xié)管員工資水平與當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)職工工資水平相適應(yīng)。要加強協(xié)管隊伍教育培訓(xùn)力度，嚴(yán)格實行持證上崗制度。

3、利用各種形式，大力宣傳流動人口管理工作的有關(guān)政策、法規(guī)，使得家喻戶曉。

4、進(jìn)一步加強和改進(jìn)流動黨員“雙向”管理，促進(jìn)流出黨員與流入黨員服務(wù)管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展，努力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理體制。加大進(jìn)城務(wù)工青年組織化建設(shè)的力度，堅持黨建帶團(tuán)建，探索創(chuàng)新團(tuán)建模式，建立健全共青團(tuán)的組織網(wǎng)絡(luò)，將進(jìn)城務(wù)工青年納入城市基層團(tuán)建工作，加強進(jìn)城務(wù)工青年的組織化建設(shè)，更好地滿足進(jìn)城務(wù)工青年發(fā)展進(jìn)步的實際需求。

5、對私房出租戶進(jìn)行登記管理，簽訂責(zé)任書，同時向他們宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時匯報。對流動人口逐戶登記核對，及時掌握情況，對證件不全的流動人足督促他們及時辦理。

6、加強車站、碼頭治安秩序管理，進(jìn)一步做好流動人口集中外出、返鄉(xiāng)期間運輸工作，加強安全管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

7、加強對流動人口聚集區(qū)的專項治理，適時開展刑事案件高發(fā)、治安秩序混亂、環(huán)境衛(wèi)生臟亂、違章建筑問題突出的流動人口聚集區(qū)專項清理整治，切實減少治安隱患，規(guī)范社會秩序，完善管理措施，建立長效機制。

8、依法維護(hù)進(jìn)城務(wù)工人員的合法權(quán)益，及時了解他們的意見和建議，協(xié)助他們解決工作、生活等困難和問題。建立和完善進(jìn)城務(wù)工人員勞動糾紛處理協(xié)調(diào)機制，積極做好矛盾糾紛的排查和調(diào)處工作。妥善解決進(jìn)城務(wù)工人員的信訪突出問題。

9、創(chuàng)新救助管理，完善流浪乞討人員救助管理制度，實施分類救助。完善救助設(shè)施，規(guī)范救助管理，妥善解決未成年人、流浪乞討病人、精神病人救治等問題。

10、嚴(yán)厲打擊涉及流動人口的違法犯罪活動，及時受理并認(rèn)真查處侵害流動人口合法權(quán)益的各類違法犯罪案件，加大對拐賣拐騙流動人口、強迫勞動、限制人身自由以及針對農(nóng)村留守婦女、未成年人和流動殘疾人的各類違法犯罪活動的打擊力度。同時，結(jié)合“打黑除惡”、打擊“兩搶一盜”等專項行動，以流動人口中涉黑惡犯罪、帶有明顯區(qū)域特點和職業(yè)特點的團(tuán)伙犯罪、流竄犯罪為重點，加大打擊力度。

我社區(qū)要將群防群治“六支隊伍”充實到流動人口管理服務(wù)隊伍中，協(xié)助有關(guān)部門做好流動人口治安管理、計劃生育、勞動就業(yè)等各項管理及服務(wù)工作，按照“精干效能”的原則，加強對流動人口管理服務(wù)隊伍的教育、培訓(xùn)，不斷提高其整體素質(zhì)和工作能力。同時，要充分利用現(xiàn)有的各種群眾業(yè)余活動場所和宣傳陣地，做好外來務(wù)工、經(jīng)商人員的道德法制和科技文化教育，不斷提高他們的素質(zhì)。

社區(qū)管理工作計劃篇七

歡迎來到計劃網(wǎng)，下面是由計劃網(wǎng)小編為您特別提供的《社區(qū)管理工作計劃》資料，僅供參考。如果喜歡，請繼續(xù)關(guān)注我們。

一、抓硬件設(shè)施建設(shè)，社區(qū)管理再上一個新臺階。經(jīng)過前期書香社區(qū)的創(chuàng)建，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和硬件條件得到了進(jìn)一步的改善，明年社區(qū)將把加強社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)作為社區(qū)重要工作之一，積極申報市級科普示范社區(qū)、省級體育先進(jìn)社區(qū)和首批愛心社區(qū)的創(chuàng)建活動，進(jìn)一步夯實社區(qū)基礎(chǔ)。

二、以社區(qū)黨建為龍頭，加強社區(qū)黨員的教育管理。深挖社區(qū)資源，依托在職黨員服務(wù)大隊等載體，進(jìn)一步探索社區(qū)黨建新格局，繼續(xù)加強社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨支部的聯(lián)系力度，積極卡在聯(lián)創(chuàng)共創(chuàng)活動，吸引并凝聚非公企業(yè)加入社區(qū)建設(shè)。

1、加強社區(qū)黨支部的教育管理。堅持“兩會一課”制度，加強社區(qū)在冊黨員的教育和學(xué)習(xí)，堅持“三推一定”發(fā)展優(yōu)秀青年黨員，增強社區(qū)黨組織的合力和戰(zhàn)斗力。

2、積極做好社區(qū)黨支部的換屆工作。目前社區(qū)工作人員已進(jìn)入排查階段，對現(xiàn)有的在冊黨員進(jìn)行地毯式摸底，通過上門走訪調(diào)查，及時掌握轄區(qū)內(nèi)所有黨員的基本情況，按照鎮(zhèn)黨委提出的工作要求，切實地做好基礎(chǔ)性工作。

3、依據(jù)實際，推行社區(qū)黨員的分類管理。對于在職黨員的管理，我們充分依托在職黨員服務(wù)大隊的作用，通過開展黨員奉獻(xiàn)日、黨員服務(wù)日等活動載體，在黨員面前樹立起“一個黨員一面旗幟”的意識，通過社區(qū)工作的項目化運作，真正發(fā)揮在職黨員服務(wù)大隊的作用。對于在冊黨員的管理，我們將按照鎮(zhèn)黨委提出的“小支部強管理”的管理模式，合理規(guī)劃，選優(yōu)配強支部書記，建立“一個支部一項服務(wù)、一個支部一口號、一支部一品牌”的“三一”管理機制，并推行“三諾”服務(wù)，即社區(qū)黨員提諾，社區(qū)黨組織審諾，社區(qū)黨員簽諾的三諾服務(wù)，通過打造先鋒樓道、奉獻(xiàn)樓道等黨員示范樓道的方法，增強社區(qū)黨員為民辦實事的責(zé)任感。

三、打造精品文化，繁榮社區(qū)居民文化生活。

1、進(jìn)一步深化“書香文峰”的創(chuàng)建力度，計劃舉辦首屆社區(qū)讀書節(jié)，開設(shè)“文峰論壇”名家講壇，舉辦書畫展覽，攝影展覽以及好書推薦等，將以市場化運作的方式，繼續(xù)辦好“書香文峰”這張小報。

2、打造“精品”文化。充分挖掘社區(qū)民間藝術(shù)資源和人文特色，推進(jìn)居民松散型文化劇團(tuán)的整合，打造一批具有濃郁人文特色和書香味十足的文藝團(tuán)隊，依靠文藝骨干，創(chuàng)作一些文化精品，推動社區(qū)特色文化的進(jìn)一步發(fā)展3、加強社區(qū)青少年的文化建設(shè)。將與有關(guān)藝術(shù)團(tuán)體合作，以“假日文化”為平臺，適時舉辦青少年才藝展示、青少年科技發(fā)明競賽等活動。

四、依托社區(qū)各類資源優(yōu)勢，提升社區(qū)服務(wù)水平。

1、大力發(fā)展來料加工業(yè)，大力宣傳縣政府出臺的有關(guān)來料加工業(yè)的'優(yōu)惠政策，力求在來料加工業(yè)上有個新突破。明年社區(qū)將繼續(xù)支持和鼓勵社區(qū)居民從事來料加工業(yè)，壯大從業(yè)人員，物色社區(qū)內(nèi)閑置的廠房，打造社區(qū)來料加工示范點。

2、進(jìn)一步加強與轄區(qū)內(nèi)外企業(yè)的聯(lián)系，積極開拓就業(yè)崗位，幫助4050就業(yè)困難人員就業(yè)。

3、在社區(qū)物業(yè)管理上下措施，力求社區(qū)物業(yè)管理真正步入規(guī)范化管理。我們將理順現(xiàn)有的物業(yè)關(guān)系，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，加強管理，走市場化、職業(yè)化的物業(yè)管理模式。

4、發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步增強社區(qū)實力。社區(qū)將尋求社區(qū)服務(wù)的“賣點”，與有關(guān)商家合作，推出一些比如家政服務(wù)、家電維修、房產(chǎn)中介、管道維修等方面的服務(wù)網(wǎng)點，規(guī)范運作，合理收費，打造“便民家園”。

五、 抓社區(qū)教育，提升市民素質(zhì)。

1、根據(jù)社區(qū)居民的就業(yè)需求，適時舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、如淘寶網(wǎng)的網(wǎng)商培訓(xùn)、電工培訓(xùn)、來料加工產(chǎn)品的培訓(xùn)等。

2、開設(shè)“文峰論壇”名家講座。社區(qū)將邀請轄區(qū)內(nèi)外的學(xué)校名師、縣內(nèi)行業(yè)專家、醫(yī)院的專家以及黨校里的高級講師，來社區(qū)講解一些國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，投資理財、文明禮儀、科普知識以及在教育孩子方面的一些心得等等，每月為社區(qū)居民獻(xiàn)上口味豐富的精神大餐。

3、加強未成年人的思想道德建設(shè)，繼續(xù)開辦中小學(xué)生的寒假、暑假培訓(xùn)班，豐富學(xué)生的課外知識，提升學(xué)生的社會實踐能力。

六、加強社區(qū)宣傳工作，進(jìn)一步提升社區(qū)知名度。我們將繼續(xù)加強“天馬鎮(zhèn)文峰空中家園”的社區(qū)博客平臺建設(shè)，進(jìn)一步豐富內(nèi)容，提升檔次，加大宣傳力度。同時社區(qū)也將加強社區(qū)宣傳窗、黑板報的宣傳陣地建設(shè)，注重載體設(shè)計，積極與縣內(nèi)外有關(guān)媒體合作，擴大“書香文峰”的影響力。

六、 加強社區(qū)工作人員的自身建設(shè)。我們將加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升自身工作能力和服務(wù)水平，繼續(xù)高質(zhì)量地完成天馬鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)的工作任務(wù)，繼續(xù)做好計劃生育、民政優(yōu)撫、社會保障等社區(qū)日常性工作。

社區(qū)管理工作計劃篇八

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20xx年，銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的建設(shè)等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃：

一、保安管理

1）、做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序。

2）、對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。

3）、加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。

4）、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。

5）、加大軍事訓(xùn)練力度，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。

6）以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確保安部各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理

2、加強對裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。

3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。

三、環(huán)境衛(wèi)生的.管理

1）環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實際情況，主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。

2）要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

3）要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行。

四、客服管理

1）繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。

2）進(jìn)一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達(dá)到96%左右。

3）密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

4）完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。

5）加強部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn)，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。

五、完善管理處日常管理，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。

六、根據(jù)公司年度計劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。

根據(jù)公司年度管理工作計劃，20xx年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行，逐項整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項銷售活動的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

20xx年銀都名墅物管處將以務(wù)實的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開發(fā)商的重點工作為中心，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo)，全心全意為業(yè)主服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。

社區(qū)管理工作計劃篇九

以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照市政府、市公安局提出的“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，積極構(gòu)筑全方位、立體型、多層次的社區(qū)系統(tǒng)治安防范體系的要求，大力創(chuàng)建平安社區(qū)、文明社區(qū)活動，使我們社區(qū)居民的安全感進(jìn)一步增強，為廣大居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

1、使社區(qū)秩序穩(wěn)定，健全社區(qū)維持穩(wěn)定的工作體系，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不發(fā)生震蕩社會，破壞社區(qū)形象的惡性案件，不發(fā)生影響重大的群體事件，不發(fā)生重大傷亡事故，不發(fā)生群眾去上級政府滋事、非法聚集、串聯(lián)等活動。

2、保持在社區(qū)無嚴(yán)重刑事案件發(fā)生，加強法制教育、道德教育，降低在社區(qū)群眾輕度違紀(jì)事件的發(fā)生率，進(jìn)一步增強群眾的安全感。

3、群眾各種矛盾糾紛得到及時有效化解，加強預(yù)防工作，把矛盾化解在萌芽之中。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《治安管理處罰法》、《社區(qū)日常行為規(guī)范》，加強居民行為規(guī)范的訓(xùn)練，結(jié)合居民行為規(guī)范達(dá)標(biāo)、雛鷹爭章、巾幗文明示范崗創(chuàng)建等活動，大力開展“平安社區(qū)”、“文明家庭”，等評比，使社區(qū)文明程度進(jìn)一步提高。

5、健全綜治網(wǎng)絡(luò)和隊伍，優(yōu)化社區(qū)周邊環(huán)境，進(jìn)一步健全門衛(wèi)值班制度。

6、進(jìn)一步搞好社區(qū)法制教育，發(fā)揮法制社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的作用，使廣大居民的法制觀念和法制意識進(jìn)一步增強。

三、工作措施

1、扎實開展法制教育和依法治理社區(qū)工作以提高群眾和社區(qū)工作者的法制素質(zhì)為重點，積極開展法制教育和依法治理社區(qū)、工作，發(fā)揮法制社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的作用，不斷拓展社區(qū)法制宣傳教育的形式。

2、深化落實維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定工作，要進(jìn)一步落實維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，及時研究解決維穩(wěn)工作中的重大問題，及時準(zhǔn)確向上級部門報告有關(guān)創(chuàng)安維穩(wěn)的有關(guān)信息，做到不瞞報、漏報，對發(fā)生事故將從嚴(yán)查處。堅持不懈地開展“社區(qū)拒邪教”活動，社區(qū)群眾崇尚科學(xué)，反對迷信，杜絕群眾參與賭博和迷信活動。

3、及時妥然處理群眾群體中的各類矛盾和群眾對社區(qū)管理問題的反映，認(rèn)真落實社區(qū)工作者品德創(chuàng)優(yōu)活動中的各項措施。積極發(fā)揮家庭委員會的監(jiān)督作用，虛心吸收各家庭對社區(qū)管理的意見和建議。

4、強化故將從嚴(yán)查社區(qū)治安防范工作積極開展文明社區(qū)、文明家庭創(chuàng)建活動。加強社區(qū)的管理，做好事故的防范工作。設(shè)置兼職安全員，進(jìn)一步健全門衛(wèi)制度，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)出社區(qū)，落實來人來訪登記制度。經(jīng)常檢查社區(qū)各重點防范場所的消防安全設(shè)備、防盜報警器，做到人防與技防相結(jié)合，保證設(shè)備的正常使用。做好社區(qū)防抗災(zāi)救災(zāi)工作，維護(hù)社區(qū)群眾生命及社區(qū)財產(chǎn)的安全。

四、工作措施

利用網(wǎng)絡(luò)、會議、黑板報、社區(qū)廣播等手段廣泛宣傳創(chuàng)建平安社區(qū)的工作，提高廣大社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建工作的思想認(rèn)識。成立社區(qū)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子，研究制定具體工作計劃。

主要做好以下幾項工作：

1 每年對社區(qū)群眾進(jìn)行法制教育和宣傳，做到宣傳到重點。

2 加強社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)教育，搞好社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)信用建設(shè)工作，加強對群眾的誠信教育，進(jìn)一步改善社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的社會形象。

3 大力實施“民心工程”，做好“三困居民”的結(jié)對和幫扶工作，發(fā)揮 “幫困基金”作用，定期開展送溫暖活動。

4 繼續(xù)做好社區(qū)安全綜合治理工作，定期檢查社區(qū)安全和綜治工作。

5 嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)管理制度，做到規(guī)范規(guī)范再規(guī)范。

6 配合上級有關(guān)部門做好社區(qū)周邊環(huán)境整治工作。

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社區(qū)管理工作計劃篇十

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以加強兩委班子的思想道德教育為核心，以提高思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實、文明、和諧單位為目標(biāo)，努力建設(shè)好一支思想好、作風(fēng)好、懂業(yè)務(wù)、會管理的隊伍，為促進(jìn)新時期我社區(qū)各項任務(wù)的圓滿完成提供支持。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

提高兩委班子的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實、文明、和諧單位，爭創(chuàng)環(huán)保廳文明單位。

三、工作重點

(一)思想道德建設(shè)。重視思想政治建設(shè)，加強兩委班子成員經(jīng)常性的思想教育，理論學(xué)習(xí)有考勤，有記錄，個人學(xué)習(xí)有筆記、有心得，按時完成規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容。思想政治工作責(zé)任制健全，經(jīng)常分析和掌握兩委班子的思想動態(tài)，及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。不斷加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，開展多種形式的道德實踐活動。熱心公益事業(yè)，家庭鄰里和睦。

(二)組織建設(shè)。重視黨建工作，落實黨建責(zé)任制。各項制度健全，“三會一課”制度落實，黨組織生活有創(chuàng)新。堅持民主集中制原則，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開展批評與自我批評，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒作用發(fā)揮明顯。

(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育，不斷改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)。落實反腐倡廉任務(wù)，加強廉政風(fēng)險防范管理。執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，遵守各項

規(guī)章制度

(四)工作完成。單位內(nèi)部職責(zé)分工明確，工作規(guī)范，管理嚴(yán)格，辦事效率高。立足崗位，勤奮工作，積極完成各項工作任務(wù)，主要工作有新突破，整體工作有新發(fā)展。

(五)環(huán)境秩序建設(shè)。辦公環(huán)境干凈、整潔，辦公秩序良好。人員儀表端莊、言行得體、符合規(guī)范。積極參與綜合治理，安全防范責(zé)任制健全，措施得力。嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，無失密、泄密事件發(fā)生。重視計劃生育工作，無計劃外生育。

(六)文化建設(shè)。重視知識的學(xué)習(xí)和更新，加強政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化、科技和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動。積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式，廣泛開展豐富多彩、健康有益的文體活動。

四、實施步驟

文明單位創(chuàng)建活動實施步驟分為三個階段，具體如下：

(一) 學(xué)習(xí)動員階段。按照上級黨委下達(dá)的文明單位創(chuàng)建要求，緊密聯(lián)系實際，制定我社區(qū)文明單位創(chuàng)建計劃，認(rèn)真做好組織、宣傳、動員工作，廣泛發(fā)動積極參與文明單位創(chuàng)建活動。

(二)組織實施階段。在制定我社區(qū)文明單位創(chuàng)建計劃的基礎(chǔ)上，通過分階段、分步驟、抓落實，特別要按照文明單位創(chuàng)建的考評內(nèi)容，結(jié)合我社區(qū)實際，開展形式多樣、突出特色的活動，為創(chuàng)建活動提供有效載體。

(三)檢查考評階段。通過文明單位創(chuàng)建活動組織實施后，對文明單位創(chuàng)建活動工作進(jìn)展情況進(jìn)行適時總結(jié)檢查，開展自查自評、整改落實，以良好的精神風(fēng)貌和突出的業(yè)績迎接上級黨委的檢查考評，爭創(chuàng)環(huán)保廳文明單位。

五、工作要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全社區(qū)上下都要高度重視，要把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)擺在同等重要的位置和議事日程，把文明單位創(chuàng)建工作納入我社區(qū)總體工作之中一起部署，一起落實，一起檢查。要建立“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓”的領(lǐng)導(dǎo)格局。

(二)明確工作職責(zé)。成立文明單位創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)支書擔(dān)任組長，社區(qū)主任擔(dān)任副組長，副支書主任及委員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建工作的組織、規(guī)劃、申報、考核驗收等工作。

(三)營造濃厚氛圍。充分調(diào)動干部群眾參與文明單位創(chuàng)建的積極性，把文明單位創(chuàng)建工作到融入日常工作的全過程，做到人人都參與，個個有任務(wù)，增強文明單位創(chuàng)建合力。

共

2

2

1

2

社區(qū)管理工作計劃篇十一

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以加強兩委班子的思想道德教育為核心，以提高思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實、文明、和諧單位為目標(biāo)，努力建設(shè)好一支思想好、作風(fēng)好、懂業(yè)務(wù)、會管理的隊伍，為促進(jìn)新時期我社區(qū)各項任務(wù)的圓滿完成提供支持。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

提高兩委班子的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實、文明、和諧單位，爭創(chuàng)環(huán)保廳文明單位。

三、工作重點

(一)思想道德建設(shè)。重視思想政治建設(shè)，加強兩委班子成員經(jīng)常性的思想教育，理論學(xué)習(xí)有考勤，有記錄，個人學(xué)習(xí)有筆記、有心得，按時完成規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容。思想政治工作責(zé)任制健全，經(jīng)常分析和掌握兩委班子的思想動態(tài)，及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。不斷加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，開展多種形式的道德實踐活動。熱心公益事業(yè)，家庭鄰里和睦。

(二)組織建設(shè)。重視黨建工作，落實黨建責(zé)任制。各項制度健全，“三會一課”制度落實，黨組織生活有創(chuàng)新。堅持民主集中制原則，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開展批評與自我批評，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒作用發(fā)揮明顯。

(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育，不斷改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)。落實反腐倡廉任務(wù)，加強廉政風(fēng)險防范管理。執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度和考勤、勞動紀(jì)律;無以權(quán)謀私、吃、拿、卡、要問題，無濫用職權(quán)、失職瀆職行為，無黃、賭、毒等現(xiàn)象。

(四)工作完成。單位內(nèi)部職責(zé)分工明確，工作規(guī)范，管理嚴(yán)格，辦事效率高。立足崗位，勤奮工作，積極完成各項工作任務(wù)，主要工作有新突破，整體工作有新發(fā)展。

(五)環(huán)境秩序建設(shè)。辦公環(huán)境干凈、整潔，辦公秩序良好。人員儀表端莊、言行得體、符合規(guī)范。積極參與綜合治理，安全防范責(zé)任制健全，措施得力。嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，無失密、泄密事件發(fā)生。重視計劃生育工作，無計劃外生育。

(六)文化建設(shè)。重視知識的學(xué)習(xí)和更新，加強政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化、科技和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動。積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式，廣泛開展豐富多彩、健康有益的文體活動。

四、實施步驟

文明單位創(chuàng)建活動實施步驟分為三個階段，具體如下：

(一) 學(xué)習(xí)動員階段。按照上級黨委下達(dá)的文明單位創(chuàng)建要求，緊密聯(lián)系實際，制定我社區(qū)文明單位創(chuàng)建計劃，認(rèn)真做好組織、宣傳、動員工作，廣泛發(fā)動積極參與文明單位創(chuàng)建活動。

(二)組織實施階段。在制定我社區(qū)文明單位創(chuàng)建計劃的基礎(chǔ)上，通過分階段、分步驟、抓落實，特別要按照文明單位創(chuàng)建的考評內(nèi)容，結(jié)合我社區(qū)實際，開展形式多樣、突出特色的活動，為創(chuàng)建活動提供有效載體。

(三)檢查考評階段。通過文明單位創(chuàng)建活動組織實施后，對文明單位創(chuàng)建活動工作進(jìn)展情況進(jìn)行適時總結(jié)檢查，開展自查自評、整改落實，以良好的精神風(fēng)貌和突出的業(yè)績迎接上級黨委的檢查考評，爭創(chuàng)環(huán)保廳文明單位。

五、工作要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全社區(qū)上下都要高度重視，要把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)擺在同等重要的位置和議事日程，把文明單位創(chuàng)建工作納入我社區(qū)總體工作之中一起部署，一起落實，一起檢查。要建立“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓”的領(lǐng)導(dǎo)格局。

(二)明確工作職責(zé)。成立文明單位創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)支書擔(dān)任組長，社區(qū)主任擔(dān)任副組長，副支書主任及委員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建工作的組織、規(guī)劃、申報、考核驗收等工作。

(三)營造濃厚氛圍。充分調(diào)動干部群眾參與文明單位創(chuàng)建的積極性，把文明單位創(chuàng)建工作到融入日常工作的全過程，做到人人都參與，個個有任務(wù)，增強文明單位創(chuàng)建合力。