總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇一

總務(wù)工作是一個企業(yè)或機(jī)構(gòu)中至關(guān)重要的一部分，它直接關(guān)系到全體員工的工作效率和福利。作為一名總務(wù)工作人員，如何管理好總務(wù)工作是我們必須要關(guān)注的問題。在本文中，我將分享我的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一些有效的管理技巧，來幫助我們更好地管理和規(guī)劃好總務(wù)工作。

第二段：建立有效的溝通與合作機(jī)制

要想在總務(wù)工作中做好管理，我們需要首先建立起有效的溝通和合作機(jī)制。一個能夠與不同部門和員工進(jìn)行溝通的良好環(huán)境是必不可少的。我們要充分利用自己的人脈資源，與各個部門建立緊密聯(lián)系，了解員工的實(shí)際需求和工作情況。只有這樣，我們才能夠有效地解決問題，并且提高全員工作效率。此外，注重內(nèi)部員工的溝通和合作也很重要，因?yàn)橛嘘P(guān)總務(wù)的所有問題都會通過內(nèi)部員工進(jìn)行傳達(dá)和落實(shí)。因此，建立一個高效的溝通與合作機(jī)制是必不可少的一步。

第三段：有效的文件和資產(chǎn)管理

總務(wù)工作涉及到大量的文件管理和資產(chǎn)管理工作。為了更好地管理好這些工作，我們需要制定完善的文件和資產(chǎn)管理制度，并且堅持執(zhí)行。這個過程中，我們還要注重一些效率優(yōu)化的措施。例如：啟用文件管理軟件和專業(yè)資產(chǎn)管理軟件，對于一些資產(chǎn)的領(lǐng)用和歸還工作，我們可以采用智能卡或二維碼等，來簡化這些過程并提高管理效率。在這個過程中，我們還需要合理利用各種工具，系統(tǒng)地保管和管理各種文檔、文件和資產(chǎn)。

第四段：注重安全與休息環(huán)境

安全與休息環(huán)境是一個機(jī)構(gòu)重要的一部分，除了滿足法律法規(guī)的規(guī)定外，在管理方面也需要做到足夠的關(guān)注。在工作時間安全方面，我們需要建立健全的安全管理制度，及時發(fā)布工作指南，并嚴(yán)格要求員工遵守。在休息環(huán)境方面，我們需要給員工提供舒適和完善的休息條件，如有需求還需要及時響應(yīng)和升級這些條件。顯然，安全和休息環(huán)境對工作效率的提升有很重要的作用。

第五段：合理分配工作職責(zé)

總務(wù)工作容易涉及到的工作面廣，職責(zé)也很多。為了能夠有效地管理好工作進(jìn)度并保證工作質(zhì)量，我們需要合理分配工作職責(zé)。我們需要制定明確的工作計劃和流程，讓不同職責(zé)的工作更有效分工，從而實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)助效果。同時，在分配工作職責(zé)的過程中，也要注重發(fā)揮員工的優(yōu)勢，考慮員工個人的能力和興趣特長等，讓每個人能夠做出最大的貢獻(xiàn)。

結(jié)束語：

總務(wù)工作管理的復(fù)雜性和重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出常人的想象，需要我們在實(shí)踐中不斷嘗試，探索最適合自己團(tuán)隊的管理模式。在這個過程中，需要我們不斷學(xué)習(xí)和積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本文中所提到的管理技巧和經(jīng)驗(yàn)，來更好地管理和規(guī)劃好總務(wù)工作。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇二

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部口的理解和支持下，在廣大師生的配合下，經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力，20xx年秋季學(xué)期順利結(jié)束。一學(xué)期里，總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作，建立健全后勤管理制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)各項制度，全心全力為教育教學(xué)服務(wù)?，F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：

總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作，我們始終堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的理念，及時召開總務(wù)后勤人員會議，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中。根據(jù)上級指示要求，結(jié)合本校實(shí)際,有計劃、有組織、有步驟地落實(shí)總務(wù)后勤工作。

本學(xué)期，學(xué)校后勤工作與以往有了明顯的變化。學(xué)期初，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校工作計劃，組織召開總務(wù)處人員會議，讓他們清楚學(xué)校后勤工作的管理模式。根據(jù)總務(wù)處人員的特長特點(diǎn)進(jìn)行定崗、定責(zé)，合理分工，做到人盡其才，人盡其責(zé)，使學(xué)校后勤工作事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。同時，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，改進(jìn)工作作風(fēng)，多思考、多學(xué)習(xí)、多聽意見和建議，及時處理事務(wù)；對學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并協(xié)調(diào)處理。

1、落實(shí)常規(guī)工作

（1）學(xué)期初，組織總務(wù)人員做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作（教室的安排，班級課桌凳的調(diào)配，教室燈具的更換和安裝，門窗的維修等）。

（2）組織總務(wù)人員定期和不定期對學(xué)校的校舍、水路、電路等設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新，確保師生的正常生活和生命安全。

（3）經(jīng)常巡查校園，更好地促進(jìn)學(xué)校安全工作和教育教學(xué)工作。

（4）節(jié)假日、周末和期末，適時組織人員對損壞的課桌凳、多媒體設(shè)備、門、窗等財物進(jìn)行維修，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

（5）定期對學(xué)校下水道等地方進(jìn)行清理工作。

2、修繕校園設(shè)施

（1）組織水電人員對破損的門、窗及樓梯護(hù)欄進(jìn)行加固和焊接，讓師生安全、安心。

（2）對校舍經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，隨時采取措施，認(rèn)真落實(shí)整改，消除安全隱患。

3、規(guī)劃、美化校園

（1）在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際，先后對校園進(jìn)行進(jìn)一步的綠化美化，使校園更規(guī)范、環(huán)境更美麗。

（2）定期對校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲，保證苗木順利生長，創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

4、加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理

食堂管理工作是總務(wù)處的一項重要工作，本學(xué)期起，學(xué)校食堂管理模式又一次改革，，所以食堂管理工作更是我們工作的重點(diǎn)。

（1）提前檢修食堂設(shè)備，確定食堂工作人員，與食堂工作人員簽定協(xié)議，備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。

（2）貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，購買一切物品要索證索票并填寫好進(jìn)貨臺帳。從業(yè)人員持有健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗，堅持飯菜留樣和餐具消毒，保證師生的食品衛(wèi)生安全。

（3）健全制度，制定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、食品采購制度等，依據(jù)制度行事，以制度管理人。

（4）加強(qiáng)管理，督促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的安全維護(hù)和保養(yǎng)；適時召開食堂工作人員會議，對從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)。

（5）抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。

5、規(guī)范學(xué)校財產(chǎn)管理

（1）完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度，完善學(xué)校財物維修填報制度，教室財產(chǎn)落實(shí)，班級管理（出現(xiàn)損壞，由班主任填報維修申請單，總務(wù)處負(fù)責(zé)組織人員修理和更換，在此我感謝全體班主任。各處室的財產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化財產(chǎn)管理。

（2）認(rèn)真做好學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和配備工作。

（3）加強(qiáng)學(xué)校財物管理的力度，充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財產(chǎn)管理制度。實(shí)行分級管理，用管結(jié)合，責(zé)任落實(shí)到人。

（4）堅持勤儉辦學(xué)的方針，在經(jīng)費(fèi)使用上，貫徹勤儉節(jié)約的原則，做到需要與可能相結(jié)合，全面安排與保證重點(diǎn)相結(jié)合，克服形式主義、平均主義、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，處處精打細(xì)算，做到合理開支，真正為學(xué)校節(jié)省開支。

在工作過程中，適時向總務(wù)處人員宣傳“有學(xué)習(xí)，能促發(fā)展”的思想，定期召開總務(wù)后勤工作會議，組織總務(wù)處人員進(jìn)行理論及相關(guān)政策學(xué)習(xí)，特別注重聯(lián)系工作實(shí)際加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)總務(wù)處人員的大局意識和責(zé)任意識，牢固樹立管理育人和服務(wù)育人的意識，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和后勤工作管理水平。

總之，一學(xué)期里，總務(wù)處人員盡職盡責(zé)，努力為學(xué)校教育教學(xué)活動的順利正常開展提供保障。但是，由于自身水平和能力有限、思想觀念更新不快，致使學(xué)校后勤工作仍然達(dá)不到預(yù)期要求。在今后的工作中，我們將更加努力，使學(xué)校總務(wù)后勤工作更上一個臺階。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇三

總務(wù)工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下，我們始終堅持以“為教育教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤內(nèi)部環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，根據(jù)學(xué)校工作計劃要求，后勤人員做到分工不分家，同心協(xié)力，盡心盡職，做了大量的工作，取得了一定成績。

食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問題，所以一直是我們后勤的工作重點(diǎn)，盡管大家在許多方面不盡滿意，但后勤部門花了很多的時間，做了很多的工作。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理，以確保師生飲食衛(wèi)生安全。加強(qiáng)平時的衛(wèi)生檢查，杜絕食物中毒事故，同時抓好食品衛(wèi)生及食品轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有設(shè)備的安全，維護(hù)及保養(yǎng)保障財產(chǎn)物資的安全與安整。廣泛收集師生對伙食的意見，及時認(rèn)真研究以便改進(jìn)。

1、為改善育人環(huán)境，學(xué)校投入資金37942.00元新建衛(wèi)生新校園。

2、為提高教學(xué)質(zhì)量，改善教學(xué)設(shè)備，投入資金9000.00元購置學(xué)生的桌凳。

3、為提高教育教學(xué)效率購買索尼相機(jī)、擴(kuò)音機(jī)、喇叭等，投入資金3530.00元。

4、為提高教學(xué)質(zhì)量購置教師用書、資料插圖、出勤打卡機(jī)、測試卷等投入資金51474.83元。

5、為了落實(shí)“減負(fù)”精神，學(xué)校購置了一批體育用品投入資金4188.00元，購置了一批課外活動用品，投入資金1028.00元，購置了體質(zhì)測試器，投入資金3260.00元。6、架設(shè)三相電投入資金1029.00元。三、安全衛(wèi)生。

學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展，為此，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識，大局意識，從打造“平安學(xué)校”的高度，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置，定期對校舍及教育設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。利用黑板報宣傳欄張貼安全知識的宣傳畫，向全體師生進(jìn)行安全教育。由于全體教職工共同努力，一學(xué)年來我校未出現(xiàn)安全事故，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展，提供有力保障。

在逝去的一年里雖然取得了一定的成績但也存在一些不足，在今后的工作中還要增強(qiáng)責(zé)任意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，把總務(wù)工作做得更出色。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇四

尊敬的老師，親愛的學(xué)生們：

大家好！總務(wù)工作是學(xué)校管理的重要組成部分，是以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生為宗旨，是學(xué)校教育教學(xué)中心工作的強(qiáng)有力的保障部門，關(guān)系到師生的切身利益，是學(xué)校為師生辦實(shí)事、辦好事的一項系統(tǒng)的民生工程、民心工程，在工作中沒有一事不用心，沒有一人不賣力。

轉(zhuǎn)眼間，收獲的季節(jié)剛過，春天又來了，樹葉綠了，桃花也開了。每當(dāng)這時，我就想起小時候聽老人常說過的話：“一天之計在于晨，一年之計在于春”。春天，是個好季節(jié)，是個播種的季節(jié)，田里的土松動了，學(xué)?？倓?wù)處也該種點(diǎn)什么了？的確，在這方面有點(diǎn)：“種瓜得了瓜，種豆得了豆，撒了種子，開了花，也結(jié)果”。借此機(jī)會，請允許我?guī)еw教職工一起分享一下上一年度里收獲的果實(shí)吧！

上學(xué)期，由于學(xué)校樓道、學(xué)生教室、師生食堂等門窗、墻面、頂棚等出現(xiàn)不同程度的破損、裂痕、污垢和瓷磚掉落現(xiàn)象；電梯工程也未完工，加之，新校長上任，教委還要給書記召開辦學(xué)思想研討會，學(xué)校決定：對整個教學(xué)樓、學(xué)生公寓、教室、食堂進(jìn)行粉刷。但在施行績效工資階段，學(xué)校經(jīng)費(fèi)不寬裕，向上級申請專項資金的條件也不成熟，這事怎么辦呀？辦還是不辦？辦又怎么辦？正當(dāng)發(fā)愁的時候，幾名工人看出了我的心事，便主動放棄休息，放棄回老家與家人團(tuán)聚、種地、收秋的機(jī)會，冒著酷暑，主動請戰(zhàn)：“我們不用施工隊、我們自己動手自己干”。隨后，有的去買涂料、有的去買工具，還有的出主意，大家有分工有合作，粉刷工作一天天的有序地向前進(jìn)行著。就在開學(xué)前夜，圓滿地完成了開學(xué)前的準(zhǔn)備工作，不僅按期完成了，還為學(xué)校節(jié)省了大量的資金。20xx年9月1號，學(xué)校以嶄新的面貌迎接新學(xué)期的到來。

財務(wù)人員，除了日常的財務(wù)工作外還兼負(fù)著學(xué)校、總務(wù)處等臨時交辦的工作。在績效工資施行初期，由于學(xué)校原有的特殊體制，上級下達(dá)的資金額度（人均工資）總是不足，為爭取最大限度的財政資金，財務(wù)人員加班加點(diǎn)，絞盡腦汁，反復(fù)測算，多次向上級提出申請資金補(bǔ)助，努力提高教職員工的福利待遇，滿足學(xué)校各項經(jīng)費(fèi)開支；領(lǐng)取住房補(bǔ)貼是件好事，好事要辦好，教師們只要備齊了，隨到隨去辦，一點(diǎn)不拖延時間。

固定資產(chǎn)管理員，除了本職工作外、還兼管內(nèi)勤和綠化美化、環(huán)境衛(wèi)生工作。20xx年，從上級申請了不少的設(shè)備。如：一批移動硬盤、液晶顯示屏的電腦、空調(diào)、體育器材和文件柜等。但電腦因沒有網(wǎng)口不能使用；更換了500套學(xué)生課桌椅、黑板、照明設(shè)備等；還申請了櫻花和玉蘭，今后老師們在學(xué)校就可以欣賞啦！

食堂工作是一項民生工程，安全重于泰山。食堂始終貫徹：“民以食為天，食以潔為先”，“飯要做精、做細(xì)、做講究”，讓“師生吃飽、吃好、吃放心”的精神。千方百計想辦法解決好老師們的伙食問題，正像俗話說：“吃飽飯、不想家”。是的，的確如此，每天靜校時間過了，還有不少老師為學(xué)生輔導(dǎo)著功課、批改著作業(yè)?？丛谘劾?，總務(wù)人員更沒有理由不為一線教師服好務(wù)、不為教育教學(xué)辦實(shí)事！

總務(wù)處的其他工人們：司機(jī)、水工、電工、綠化工人、保潔師傅們以及傳達(dá)室的兩名保安師傅們勤勤懇懇，任勞任怨，默默無聞、及時主動地為學(xué)校做了很多小事，數(shù)不勝數(shù)。

學(xué)年工作很快結(jié)束了，總務(wù)這個大家庭的全體成員其樂融融，我們之間相互溝通與理解、我們之間相互攙扶和幫助、我們之間相互欣賞和鼓勵。我們做了一點(diǎn)不起眼的小事，不但得到了老師們的夸獎和肯定還得到了上級的認(rèn)可和獎勵。20xx年學(xué)校的安全工作榮獲北京市公安系統(tǒng)集體三等功和個人嘉獎；財務(wù)、財產(chǎn)工作榮獲上級主管部門的多次肯定、好評和獎勵；食堂通過了“北京市示范食堂”的驗(yàn)收。

為學(xué)校持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，開啟新一年的工作思路：“不怕做不到，就怕想不到”。

“一年之計在于春”，春天是個播種的季節(jié)，總務(wù)處精心籌備優(yōu)選良種，在今后的五年中，做以下工作：

總務(wù)處將在學(xué)校統(tǒng)一下，力爭在下一個五年發(fā)展中，繼承“激情、智慧、創(chuàng)新”的精神，打造一個先進(jìn)完善的、綠色節(jié)能的、平安和諧的、關(guān)懷激勵的、智慧數(shù)字的新型現(xiàn)代化校園。

1、打造一個布局合理、設(shè)施先進(jìn)完備、整潔優(yōu)美的現(xiàn)代型校園。

優(yōu)化校園布局和空間利用，優(yōu)化教學(xué)設(shè)施設(shè)備配置，做好基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施的改造工作。

2、打造一個信息化、智能化的數(shù)字型校園。

數(shù)字化校園建設(shè)需要硬件資源和軟件資源的支撐。加快校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級改造工作，為數(shù)字化校園建設(shè)搭好網(wǎng)絡(luò)平臺和硬件平臺，為軟件平臺和資源平臺建設(shè)，做好基礎(chǔ)性建設(shè)工作。

3、打造一個和諧溫暖、高雅文明的文化型校園。

校園文化建設(shè)：包括硬件和軟件建設(shè)兩個方面。硬件是從校園綠化美化、衛(wèi)生；教室、辦公室、走廊、宿舍、食堂等的空間布局、裝飾等方面，打造一個精品生活環(huán)境和辦公環(huán)境，同時提升校園品味，（工作餐、休息室、健身中心、職工之家等），讓師生在顯性及隱性的學(xué)校文化中體味到尊重和快樂，陶冶情操，提高綜合素質(zhì)。

4、打造一個綠色環(huán)保、高效節(jié)能的節(jié)約型校園。

以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)糧、節(jié)地等資源綜合利用為重點(diǎn)，強(qiáng)化資源的循環(huán)利用，節(jié)能減排。規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益，節(jié)約資金。

5、打造一個關(guān)心教師身心健康、獎勵制度完善的激勵型校園。

關(guān)心教師身心健康，不斷改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，完善績效工資制度，逐步提高教師各種福利待遇。

6、打造一個制度完善、保障嚴(yán)密、安全措施有力的平安型校園。

加強(qiáng)校園及周邊社會治安綜合治理工作，充分利用科技手段，完善人防（人員）、物防（門窗消防器材等）、技防（高科技監(jiān)控系統(tǒng)）“三防一體”的治安防范體系，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化校園安全管理責(zé)任制，推進(jìn)校園安全穩(wěn)定工作的長效機(jī)制建設(shè)。

深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，暢通和規(guī)范校園周邊群眾和教師的訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)和權(quán)益保障渠道，及時化解各種矛盾。

1、地下空間的合理規(guī)劃和使用。

2、宿舍樓的改造和開發(fā)利用。

3、三層、四層、六層平臺的合理利用，設(shè)計并建造一個多功能活動空間。

4、食堂的設(shè)計改造，規(guī)劃改造為一個溫暖的“教職工之家”，提供一個交流的場所。

5、創(chuàng)建數(shù)字化校園。

（1）網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。（數(shù)字化校園的基礎(chǔ)）

（2）硬件平臺建設(shè)。（高性能計算機(jī)、數(shù)據(jù)中心；多媒體教學(xué)系統(tǒng)等）

（3）資源平臺建設(shè)。（圖書、講義、課件、課程等）

（4）軟件平臺建設(shè)。（教育教學(xué)、管理、辦公和服務(wù)系統(tǒng)等）

6、積極籌措資金保障。

1、組織保障。

本著職權(quán)清晰、任務(wù)明確、科學(xué)高效的原則，成立《五年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組》，由校長擔(dān)任組長，全面負(fù)責(zé)規(guī)劃的制定、論證、實(shí)施、考評等環(huán)節(jié)，由總務(wù)處負(fù)責(zé)具體落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施，做到目標(biāo)明確，職責(zé)分明，責(zé)任到人，落實(shí)到位，保障規(guī)劃的順利實(shí)施。

2、技術(shù)保障。

加強(qiáng)對總務(wù)人員的培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，并針對不同的項目類型聘請行業(yè)專家、上級主管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員參與相關(guān)技術(shù)論證，保障規(guī)劃實(shí)施的先進(jìn)性和嚴(yán)密性。同時，在規(guī)劃執(zhí)行中，根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際，不斷調(diào)整完善規(guī)劃內(nèi)容，使之更具合理性、可行性和實(shí)效性。

3、資源保障。

積極爭取教委及社會各方面的大力支持，申請、協(xié)調(diào)和多渠道依法積極籌措資金，為學(xué)校的發(fā)展提供社會資源保障；加強(qiáng)學(xué)校的后勤管理，使學(xué)校的產(chǎn)權(quán)管理、財務(wù)管理、設(shè)施管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，節(jié)約各種資源和資金的使用，為規(guī)劃的實(shí)施提供內(nèi)部資源保障。

4、評價保障。

根據(jù)五年發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容，制定相應(yīng)的工作計劃，形成切實(shí)可行的計劃方案，由此制定相應(yīng)的評價體系，每學(xué)期進(jìn)行評估，形成自評，督促規(guī)劃的實(shí)施，保障規(guī)劃的調(diào)整與落實(shí)。并接受上級部門的督導(dǎo)評估，不斷改進(jìn)和完善總務(wù)工作。

5、環(huán)境保障。

強(qiáng)化學(xué)校安全管理，健全安全防范體系，加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)人員的管理，定期開展對學(xué)校安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)，切實(shí)提高安全保衛(wèi)人員素質(zhì)，形成科學(xué)有效的學(xué)校安全管理制度。堅決排查各種安全隱患，杜絕校園安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理和日常管理，切實(shí)維護(hù)安全穩(wěn)定，及時化解社會矛盾。努力為教育發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境保障，積極打造“平安校園”。

走過這些年，耳邊常聽到老師們對我們的夸獎，在此，代表總務(wù)處全體同仁感謝老師們、領(lǐng)導(dǎo)們對總務(wù)工作的肯定和勉勵，您們過獎了，總務(wù)工作還有很多不足，今后更希望聽到您對總務(wù)工作的意見和建議！

一年一度的干部是非常有必要的，它可以督促我們制定工作目標(biāo)，把握工作方向，也給了我們工作的動力，讓我們一步步實(shí)現(xiàn)了以往的很多設(shè)想?！皬男∈伦銎鹩脛?chuàng)新迎接未來”，新的播種，讓我們在新的起點(diǎn)找到新的動力和努力方向，對學(xué)校工作意義重大。

最后，我把梵高的《播種者》送給大家，讓我們像他一樣對生活充滿激情，腳踏實(shí)地，全心全意為一線教師服好務(wù)！全力以赴為xx發(fā)展辦實(shí)事！

xx的未來一定更加輝煌！謝謝大家！

全心全意為一線教師服好務(wù)！全力以赴為xx發(fā)展辦實(shí)事！

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇五

對于我來說，20xx年可以說是人生的一個轉(zhuǎn)折。結(jié)束了為期2年的日本研修之旅，帶著公司的信任和期待回到上海分公司。是否能夠勝任將來的工作，是否能夠發(fā)揮所長，把2年來所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，是否能夠在工作中實(shí)現(xiàn)自身價值，是否……就是在這樣的忐忑不安中度過了20xx年的最后2個月。也是在2個月的迷茫與反省中，漸漸找到了方向，明確了今后的工作定位。在公司臨港倉庫即將運(yùn)營的大背景下，業(yè)務(wù)開展急需營業(yè)人員，所以在進(jìn)公司之處被分配到新成立的營業(yè)部。由于之前沒有從事過營業(yè)相關(guān)的工作，對于營業(yè)基本沒有概念，相當(dāng)于一張白紙，開營業(yè)會議時就像是在學(xué)校上課一樣，基本上是被動地接受，對于營銷方案也不能提出一些有建設(shè)性的建議，而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開發(fā)更多的客戶源以開展臨港倉庫業(yè)務(wù)，而我卻感覺不能勝任此重任。所以，有一段時間有些消沉，對自己的能力產(chǎn)生懷疑，也開始考慮營業(yè)的工作是不是真的適合自己。也正是在這個時候，公司欲建立獨(dú)立的總務(wù)部，因此，從20xx年開始正式接手了總務(wù)工作。新的一年新的開始，希望工作方面也有新的進(jìn)展。

總務(wù)作為一個的綜合管理部門，集行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理于一身，是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量，給員工營造一個良好的工作環(huán)境、氛圍，新年伊始，擬定以下工作目標(biāo)：

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

建立了員工《離職面談制度》，對離職員工，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談，詳細(xì)記錄，認(rèn)真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人，通過離職面談獲取對改進(jìn)公司管理制度有參考價值的信息共計××多條(見附件一。多見附件一)見附件一加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。

對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)對新近員工的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。

3、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

4、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

5、控制成本，節(jié)約開支。

6、按時按質(zhì)完成上級交辦的其他任務(wù)。

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇六

一年來，總務(wù)部按照辦事處“上星升級、創(chuàng)一流服務(wù)企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，以突出效益為中心，以上行升級為抓手，深化精細(xì)管理，在穩(wěn)健發(fā)展大前提下，以“我能安全”、“兩樹、兩爭”和“87次崗檢”主題活動為載體，以防范生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故為重點(diǎn)，把“兩樹、兩爭”安全活動與“為賓客服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“三基”創(chuàng)建等活動結(jié)合起來。突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，圓滿完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將總務(wù)部20xx年工作總結(jié)如下:

總務(wù)部成立了第87次崗檢活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了第87次崗檢活動方案，通過嚴(yán)密的組織部署，將責(zé)任落實(shí)到位，確保工作有布置、有檢查、有考核。

一是加強(qiáng)對員工“我能安全”主題活動的宣傳工作，力爭將“安全高于一切，生命最為寶貴”、“為生命安全和家庭幸福而工作”等安全文化核心理念植入員工心中。

二是進(jìn)一步落實(shí)hse責(zé)任，將精細(xì)管理的理念應(yīng)用于hse管理工作中，全部員工都簽訂了安全承諾書，重新修訂了總務(wù)部安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，進(jìn)一步推動現(xiàn)場管理規(guī)范化。

三是堅持“先培訓(xùn)，后上崗”機(jī)制，切實(shí)抓好各類人員的安全培訓(xùn)取證，實(shí)現(xiàn)特殊工種100%持證上崗。

根據(jù)辦事處“兩樹、兩爭”活動具體要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，全面提升辦事處hse管理水平。

一方面，領(lǐng)導(dǎo)人員在管理上注重安全意識的培養(yǎng)。部門領(lǐng)導(dǎo)檢查每天到現(xiàn)場檢查一次，確保及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行解決。同時，公開安全承諾，踐行安全，部門經(jīng)理和各班組長簽訂安全責(zé)任書。另一方面，班組編制了700多道題，每天進(jìn)行學(xué)習(xí)提問。共提出合理化建議100多條合理化建議。

每月定期對部門人員進(jìn)行技術(shù)安全培訓(xùn)，每班實(shí)行一班三檢,一班兩會,每天進(jìn)行自檢自查，確保大樓管理區(qū)域的用水、用電、供暖安全。全年共檢查治理各類隱患240余項。

1、加強(qiáng)對所有電梯的檢查、維修、保養(yǎng)，保證電梯安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、今年2次將總配電室內(nèi)的相關(guān)高壓用具，送至朝陽供電公司試驗(yàn)處進(jìn)行絕緣試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)檢測均合格。

3、加強(qiáng)對鍋爐設(shè)備的檢修維護(hù)與保養(yǎng)工作，淘汰老化、耗能的鍋爐補(bǔ)水泵共3臺。并對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了年檢，對洗衣房蒸汽熨斗管線、氣缸等采取了防燙防護(hù)措施。

4、按相關(guān)要求，認(rèn)真開展飯店民用氣專項檢查工作，對查出的5項問題進(jìn)行了整改。同時，更換燃?xì)饽z管40余根。

5、餐飲部油煙機(jī)煙道均按北京市消防管理要求來進(jìn)行安全管理，油煙達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

1、三季度根據(jù)北京市朝陽分局要求，從內(nèi)部進(jìn)行了信息安全自檢工作。從中發(fā)現(xiàn)了部分信息安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，需在今后的工作中進(jìn)行完善。

2.認(rèn)真對等級保護(hù)工作進(jìn)行了部署和實(shí)施，對信息安全等級保護(hù)進(jìn)行了備案，建立了內(nèi)部信息安全組織架構(gòu)、加強(qiáng)對飯店信息安全的管理力度。

3、從8月14日起，每日進(jìn)行零事故上報工作。

4、8月中旬起升級中軟，并加強(qiáng)對各部門員工的培訓(xùn)，大大提高了工作效率。

7·21特大暴雨，造成辦事處后院積水達(dá)40公分，地下室負(fù)一、負(fù)二庫房全部進(jìn)水被淹，如不及時搶險將會引發(fā)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，高壓配電室電纜井的水位如果再繼續(xù)往上升將造成一起嚴(yán)重事故。總務(wù)部由丁經(jīng)理帶頭，全體員工積極投入到防汛排澇第一線，打好了這場硬仗。同時，根據(jù)此次防汛排澇的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我部制定了雨季八防措施，做到“防患于未然”。

積極做好以防火、防凍、防滑、防風(fēng)、防煤氣中毒為主要內(nèi)容的冬季六防工作的落實(shí)，重點(diǎn)、做好對鍋爐重要設(shè)備設(shè)施的年檢、運(yùn)檢工作。對主樓、宿舍與室外連同通道門均安裝了棉門簾。對100多米室外管線進(jìn)行冬防保溫。對餐飲部、職工餐廳、三號樓宿舍的燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行全面檢查，并解決了員工餐廳環(huán)境冷的問題。

1、成立了萬能維修小組。其主要目的是將多個工種進(jìn)行優(yōu)化組合，真正提高工作效率、減少重復(fù)維修、降低用工成本，通過萬能工的組成，基本杜絕了工作中互相推諉扯皮等現(xiàn)象。

2、通過對人員、工作問題的仔細(xì)研究分析，對值班人員進(jìn)行合理地綜合利用，并輔之萬能工組合制，全面解決了用工超時的問題。

1、是經(jīng)過加工修復(fù)并驗(yàn)收合格后加以再利用。

2、對已達(dá)到報廢條件配件，但還是有利用價值的，經(jīng)過拼裝、改制等方法進(jìn)行修復(fù)，今年部門在修舊利廢方面共節(jié)約費(fèi)用近萬元。

1、實(shí)現(xiàn)鍋爐設(shè)備大修改造工作，避免因設(shè)備老化、磨損而造成安全事故。共計使用15天時間，改造閥門、管道40臺次，鍋爐內(nèi)部進(jìn)行化學(xué)清洗12臺次。通過和廠家維保單位大修改造費(fèi)用和內(nèi)部實(shí)施改造費(fèi)用對比，為飯店節(jié)約大修改造費(fèi)用20多萬元。

2、針對飯店主樓冷、熱水管網(wǎng)系統(tǒng)存在的老問題，我部專門成立了內(nèi)部工程項目改造小組，歷時2個月，最終解決這個難題。

3、針對十八層設(shè)備層雨水管網(wǎng)，進(jìn)行分期分段更換雨水管道120余米，節(jié)約成本4萬多元，確保了汛期的技術(shù)排水。

4、針對餐飲部排煙的老難題，認(rèn)真研究，制定出詳細(xì)的改造方案，實(shí)行分期、逐步改進(jìn)的辦法。整改工作正在繼續(xù)當(dāng)中，但已有初步效果。通過外部改造工程報價與內(nèi)部技術(shù)小改成本對比，計劃節(jié)約改造費(fèi)用12萬元以上。

通過各部門一年的努力今年實(shí)際用水量48041立方米，水費(fèi)298334元，(計劃用水量：53140立方米，計劃水費(fèi)33萬元)比計劃量減少5099立方米，降低費(fèi)用31665元。(12月實(shí)際用水量還沒來，按去年12月份計劃量計算的)

20xx年實(shí)際用電量為196.7萬度，實(shí)際電費(fèi)為182萬元，(計劃電量189萬度，計劃電費(fèi)170萬元)比計劃上漲7.7萬度，費(fèi)用比計劃上漲12萬元，電費(fèi)比去年上漲了9萬元，用電量比去年上漲了1.1萬元。電費(fèi)上漲因去年12月份供電公司上調(diào)了電價。電量上漲因今年夏季空調(diào)機(jī)組比往年多開了近一個月時間，但今年的用電量與去年基本持平。總務(wù)部今年計劃用電量為817219度，估算為816211與計劃持平。

20xx年燃?xì)庥昧?42754立方米，實(shí)際氣費(fèi)1435299.38元，比計劃用氣量上漲71454立方米(其中蒸汽用量上漲37131立方米，主要是餐飲用氣量比較大，采暖用氣量上漲34323立方米)主要原因今年天氣比往年都較低的緣故。超計劃費(fèi)用共計135299、38.

我們部門在溝通上還有不足之處，因溝通不足對維修工作會產(chǎn)生重要影響。我們在今后工作中，會加強(qiáng)對客房、餐飲等主要部門的溝通聯(lián)系，每月定期對維修服務(wù)質(zhì)量和滿意度情況進(jìn)行分析了解，便于今后工作的進(jìn)步與提升。

一方面，要加強(qiáng)員工安全技能的培訓(xùn)工作，提高他們的安全意識和工作水平。另一方面，針對部分員工辭職，給部門帶來的無形損失，也要做好對后備力量的補(bǔ)充。

若今后我們以招收綜合技術(shù)人員為主，慢慢進(jìn)行培訓(xùn)，讓其學(xué)到鍋爐各項專業(yè)知識，那么，他們既能在鍋爐空調(diào)值班又可以做好對樓層的報修工作。

將5s管理工作切實(shí)可行的推進(jìn)到操作層，全面提升管理水平。嚴(yán)格按照部門規(guī)章制度加強(qiáng)執(zhí)行力、加大各崗位交接班管理，獎罰措施到位。

1、從生活垃圾、餐廚垃圾減量化、油煙、廢水、廢氣排放方面的治理措施不夠深入。特別是廚房的污水、廢油的排放不達(dá)標(biāo)，必須重點(diǎn)加以整治。

2、做好對鍋爐煙道的余熱回收利用，可以節(jié)約燃?xì)饪偰芎?0℅以上。

1、要做好熱力管網(wǎng)的保溫工作，從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

2、針對16層設(shè)備層生活熱水水箱的老難題，明年會對設(shè)備層3臺水箱做出清洗計劃方案，徹底解決多年未解決的問題。同時，更新熱水水箱的保溫材料。

3、計劃明年主要對高、低壓配電、各種熱力、供水管網(wǎng)等統(tǒng)流程圖進(jìn)行精細(xì)化，提高維修效率。

4、解決客房熱水面盆熱水出水時間長的問題，力爭達(dá)到4秒的要求。

5、解決三號樓宇甲乙丙區(qū)水電收費(fèi)問題。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇七

在本學(xué)期里，全體工作人員緊緊圍繞我?？傮w發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)學(xué)校年初工作計劃內(nèi)容，結(jié)合后勤工作實(shí)際情況，各項工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)拼搏、無私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急，需教學(xué)一線之所需，與時俱進(jìn)，科學(xué)有序地完成了各項任務(wù)。總結(jié)以下。

本學(xué)期，值班人員認(rèn)真堅守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，班內(nèi)認(rèn)真填寫值班記錄及來客登記，使全校一年之內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

搞衛(wèi)生的同志起早貪黑辛勤工作，基本保證了教學(xué)樓及環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。做到了：四壁無塵、環(huán)境無紙屑、無垃圾、無死角。

我縣實(shí)行了集中供熱，為了確保學(xué)校的正常取暖，在校長和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們多次去集中供熱公司協(xié)調(diào)，基本達(dá)到正常供熱，解決師生的后顧之憂。

1）食堂進(jìn)行了全面的改造。維修加固了餐廳的天花板，維修和粉刷食堂、庫房、宿舍，加固了后墻，解決漏雨，消除了師生的后顧之憂。同時又重新整改了電路及灶具，增加了炊事設(shè)施。

2）經(jīng)校委會研究決定，我校對食堂進(jìn)行了整合，與全國知名企業(yè)千喜鶴集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，改變了過去的食堂面貌，給師生創(chuàng)造了一個舒適、安全、干凈的就餐環(huán)境。

3）對教學(xué)樓、公寓樓及平房教室外墻進(jìn)行粉刷，增設(shè)文化窗口、購買花草，為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校面貌煥然一新。

4）維修舊桌凳100套，購置新桌凳150多套，為本學(xué)期的開學(xué)提供了保障，創(chuàng)建節(jié)約型校園，茶爐供水次數(shù)減少，節(jié)約資金3-4萬元，公物發(fā)放堅持修舊利廢，節(jié)約資金1萬元。

材料組面對學(xué)校的資金情況，在材料采購上，根據(jù)各部室

上報所需辦公用品，按需采購，質(zhì)比三家，價比三家，確保所購物質(zhì)的最佳質(zhì)量和最低價位，使資金得到了有效的利用。順利完成了一切辦公用品的發(fā)放，確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

電工對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每年進(jìn)行一次全校用電情況安全大檢查，對不合格及有安全隱患的線路進(jìn)行了徹底整改。做到了節(jié)約用電、安全用電、及時供電，確保了全校一年沒有發(fā)生一起用電方面的責(zé)任事故，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

財務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理，嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)章制度管理帳目。毫無怨言很好地完成了本年度的工作。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇八

一.明確辦園方向，推行目標(biāo)管理。

本學(xué)期，我們統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識，進(jìn)一步明確了辦園方向。對照省示范園的標(biāo)準(zhǔn)，在硬件方面做了更新和完善，配置了現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)施：總園新增設(shè)一個活動室，分園添置了消毒柜和空調(diào)等設(shè)施;在軟件方面，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，各負(fù)其職，勤政廉政，創(chuàng)新工作，處處成為教職工的表率，建成了一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，構(gòu)建了一個科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)，形成了園長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，各職能部門分工負(fù)責(zé)，園長監(jiān)督的互動式管理網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了各級組織積極發(fā)揮其職能作用，使全園各項工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)：黨支部加強(qiáng)了對工會、團(tuán)支部等組織的領(lǐng)導(dǎo)，并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用，加強(qiáng)了對全體教職工的思想政治工作，鼓勵要求上進(jìn)的青年自覺向其靠攏，成為全園各項工作的戰(zhàn)斗核心;工會積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用，積極創(chuàng)建了教職工之家，依法維護(hù)了教職工的合法權(quán)益，推進(jìn)了幼兒園的民主建設(shè);團(tuán)支部參加了“青年文明號”的創(chuàng)建，并且針對年輕人特點(diǎn)，開展了豐富多彩的活動，不斷提高了團(tuán)員的思想業(yè)務(wù)水平，使許多年輕教師成為思想紅，業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手;婦女會繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)秀的業(yè)績回報幼兒、家長和社會，得到了社會各界的一致贊譽(yù)。同時，園內(nèi)的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作，也取得了一定的成績。

在園務(wù)管理中，我們還實(shí)施了目標(biāo)管理，園長與教育局簽定目標(biāo)責(zé)任狀、教職工與園長簽定目標(biāo)責(zé)任狀，學(xué)期末根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成度進(jìn)行考核。同時我們在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂、完善了有關(guān)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，在去年“四制”改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善考核方案，強(qiáng)化平時的過程考核，做到多形式，多渠道，多方位考核，并將考核結(jié)果與年終考核、調(diào)資、職評等掛鉤，充分調(diào)動了教職工工作的積極性。

二.更新教師觀念，促進(jìn)整體優(yōu)化。

我們還從轉(zhuǎn)變教師觀念為切入口，強(qiáng)化素質(zhì)教育意識，教研組通過專家講座、專題討論、活動觀摩、分層培訓(xùn)等形式大力宣傳實(shí)施幼兒素質(zhì)教育的重要性和必要性引導(dǎo)教師思考素質(zhì)教育背景下的兒童觀、課程觀、保育觀的內(nèi)涵，幫助他們逐步確立現(xiàn)代幼兒教育的目的觀、價值觀和實(shí)踐觀，確保教育理念層面的領(lǐng)先性。同時，我們引導(dǎo)教師加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，鼓勵教師參加各類文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓實(shí)教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并以教研組為龍頭，以備課組為核心，帶領(lǐng)全體教師苦練教學(xué)基本功，在上學(xué)期教師技能普遍提高的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高設(shè)計活動、組織活動、評價活動的能力，并且認(rèn)真抓好備課，說課，上課，組織游戲等環(huán)節(jié)。本學(xué)期，我園組織陳林、姜華兩位老師參加縣優(yōu)秀課評比獲一、二等獎的好成績。

為提高我園的辦園水平和保教質(zhì)量，創(chuàng)出特色幼兒園，本學(xué)期，我們進(jìn)一步明確了教科研的預(yù)期目標(biāo)，為教師營造了寬松、愉悅的科研氛圍，并利用專題講座、參觀培訓(xùn)、報刊學(xué)習(xí)等形式宣傳開展科研活動的重要性與必要性，使教師人人明確開展教育科研活動是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，提高保教質(zhì)量、促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展的有效途徑。

為了完善我園教育科研的開展，我們還制定了全員繼續(xù)教育管理制度。由教科室出面組織，定期對全園保教人員進(jìn)行培訓(xùn)， 針對教育科研實(shí)踐中的具體問題提出有效而可行的方法，并定期對階段研究工作進(jìn)行總結(jié)，提供適時指導(dǎo)，促使保教人員自覺投身科研活動，多出成果。同時，我們還制定了科研工作常規(guī)和學(xué)期、月、周科研活動計劃，每次活動均有詳盡記載，并作為考評教師實(shí)績的重要內(nèi)容、評選先進(jìn)教研組的重要條件、表彰獎勵教師的重要依據(jù)。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇九

一、加強(qiáng)財務(wù)管理力度，嚴(yán)格實(shí)行支出申報制度。

本期，我校大力推行支出申報制度，學(xué)校一切開支，先申報，后支出，杜絕了隨意性支出。

二、堅持職工學(xué)習(xí)制度，努力提高員工技術(shù)水平。

針對員工素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)水平有限這一現(xiàn)狀，我處在上期一月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，增加到半月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時增加了一些有關(guān)食品衛(wèi)生的法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)內(nèi)容，力爭全面提高員工技術(shù)水平。

三、修訂食堂管理制度，使之更科學(xué)，更具操作性。

本期我處在上期的基礎(chǔ)上，對食堂衛(wèi)生安全管理條例進(jìn)行了認(rèn)真的修訂，從食堂工作人員的日常行為規(guī)范到具體的操作規(guī)程，及食品采購、保管制度，各項衛(wèi)生制度均作了詳細(xì)規(guī)定，并不定期的抽查，使各項規(guī)章制度細(xì)化到食堂的各個角落，使之更具體，操作性更強(qiáng)。

四、加強(qiáng)校園綠化、美化管理。

期初，我們在教學(xué)樓前綠化帶修建了卵石排水溝，對各處綠化帶補(bǔ)栽了一些花草，進(jìn)行了清除雜草的工作，并將在近期與某花木公司簽訂校園花木維護(hù)協(xié)議，使校園綠化、美化再上一個臺階。

五、深入市場，摸清菜價行情，落實(shí)創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)?；顒?。

根據(jù)學(xué)校工作計劃，本期我們在創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校活動中做到大量工作，上至學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，下至食堂采買，深入市場，了解菜市行情，訂出每周菜價，再聯(lián)系供應(yīng)商送到學(xué)校，嚴(yán)把食品的質(zhì)量和價格關(guān)。

后勤工作是學(xué)校教育教學(xué)的'保障。本期工作我們總務(wù)處將從以上幾個方面努力，力求把各項工作做到實(shí)處，落實(shí)到實(shí)處，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，師生滿意。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇十

后勤堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面不容忽視。

全體后勤人員充分認(rèn)識自身工作在整個學(xué)校工作中的地位、作用，樹立為教育、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識，扎實(shí)開展各項工作。一學(xué)期來，能做到既明確分工，又通力合作，扎實(shí)工作，樂于奉獻(xiàn)，較好完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本學(xué)期總結(jié)匯報如下：

1、為創(chuàng)設(shè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，為保證師生正常上課，總務(wù)處人員放棄假期休息，對全校的桌椅、場地、水電進(jìn)行了全面的檢修。

2、配合學(xué)校各個科室做好各項活動的準(zhǔn)備工作。后勤部門是服務(wù)教育教學(xué)工作的，根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)工作需要開展的各項活動，后勤部門都能提供服務(wù)；對一些臨時性的工作也能及時提供幫助。圓滿地完成了學(xué)校各個科室需要的服務(wù)工作。

3、做好營養(yǎng)餐的入庫、出庫管理工作。根據(jù)文件精神，加強(qiáng)營養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)管，做好“每日一檢”記錄。

4、加強(qiáng)日常的檢查督促，并協(xié)助值周教師做好防火、防盜、防觸電、防溺水四防工作。

5、做好維修保養(yǎng)和購物的工作。加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)需要及時添置一些必須的日常教育教學(xué)設(shè)備，服務(wù)好教育教學(xué)工作；嚴(yán)格控制不必要的重復(fù)采購，堵截浪費(fèi)。針對學(xué)校電腦設(shè)備價值大的特點(diǎn)，對電腦設(shè)備的采購、維修、報廢、維護(hù)、使用嚴(yán)格控制，使學(xué)校有限的資金用在必要的地方。

6、財產(chǎn)管理方面，為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理，加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度。對固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查，每學(xué)期不少于兩次次，對我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了帳與物的相符。針對清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞，我們及時的進(jìn)行分析研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出了改進(jìn)措施，做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。每學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清點(diǎn)、回收。

7、學(xué)校安全工作是頭頂大事，我們經(jīng)常對學(xué)校校舍及周圍全面檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報、及時修改。定期對學(xué)校供電線路檢修，消除不安全隱患。

8、綜合治理是一項長期的工作，也是一項非常重要的工作，絲毫不能馬虎，稍有不慎，我們的所做的一切將付之東流，要求廣大教職員工時時刻刻把安全放在重要的位置，發(fā)現(xiàn)不安全的因素要及時匯報，在放學(xué)離開辦公室、教室時，要切斷電源，關(guān)好門窗，同時加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育工作。本學(xué)期對原有的滅火器材進(jìn)行了檢修,還增加部分消防設(shè)備。重點(diǎn)投入建立校園監(jiān)控設(shè)備，增加了保護(hù)師生安全的手段。

9、為了使師生有個優(yōu)美的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，定期對各處的花卉進(jìn)行剪修和澆灌工作。

10、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實(shí)行外來人員來校登記、“晨檢午檢”登記、消毒記錄、事故發(fā)生記錄等工作。同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

11、對生活補(bǔ)助的發(fā)放做到了公開、公正、及時的原則。

1、學(xué)校財產(chǎn)的管理上還應(yīng)更加明細(xì)。

2、在服務(wù)意識方面還存在差距。

總之，本學(xué)期的后勤工作取得了輝煌的成績，但也存在許多不足。今后，我會更加努力的協(xié)調(diào)好學(xué)校后勤各方面的具體工作，更好地為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇十一

隨著社會與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入，醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn)，醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善，醫(yī)療服務(wù)體系，保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義，合理控制醫(yī)療費(fèi)用，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實(shí)際病情需要盲目開大處方，大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德，對于這種現(xiàn)象，衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。我總務(wù)科工作以堅持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門。，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、

1、總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

2、一年來，門診藥房調(diào)配處方3萬多張，由于大家態(tài)度好，工作認(rèn)真，全年調(diào)配的處方，沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。無人為的藥品霉?fàn)€，變質(zhì)，過期積壓等現(xiàn)象。嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真管理，發(fā)藥回收空安瓿并登記，藥品實(shí)行交接班清點(diǎn)管理并登記制度。

一年來，麻醉、沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且總務(wù)科盤點(diǎn)均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象。

3、在工作中，科室同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，發(fā)藥時認(rèn)真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領(lǐng)藥計劃補(bǔ)充藥品，嚴(yán)格交接班，加強(qiáng)處方核對，很少出現(xiàn)差錯，藥品出入庫使用微機(jī)管理并打印單據(jù)?？倓?wù)科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計，打印并通知到各臨床科室。

4、工作之余，科室同事加強(qiáng)藥品管理，專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度，樹立主人翁意識，愛崗敬業(yè)精神，一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，同時積極報考技術(shù)資格考試，現(xiàn)已有3人報名參加藥師考試，力爭使總務(wù)科成為一個高層次、專業(yè)化的藥劑隊伍。

二、

1、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過期現(xiàn)象。

2、臨床科室與總務(wù)科的溝通，協(xié)調(diào)和配合不是很好。

3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理，堅持處方核對，貴重藥品交接班清點(diǎn)管理，登記制度，加強(qiáng)藥品購進(jìn)、驗(yàn)收、出入庫管理。

2、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn)。

3、加強(qiáng)總務(wù)科人員的管理，加強(qiáng)與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合，并且盡量減少藥品積壓過期。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇十二

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅持"后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心"的原則。一學(xué)期來,總務(wù)后勤工作在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作中心，秉承“服務(wù)育人、環(huán)境育人、管理育人”的工作理念，在“認(rèn)真做好每一件事”校訓(xùn)的指引下，不斷探索學(xué)校后勤管理精細(xì)化的新思路、新舉措，團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，確保為教育教學(xué)工作提供有效保障?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:

我們奉行"后勤就是服務(wù)師生"的人本理念,開好學(xué)期會,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

1、開學(xué)前,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品、衛(wèi)生用具及時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著"既滿足需要又注重節(jié)儉"的原則,"統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理"的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對寒冷天氣的來臨,學(xué)校投入必要的資金,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。本著少花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。6、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。抓住武漢市爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

7、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。

1、加強(qiáng)對校園已有花木、草。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。并在暑假和干旱時組織人員抗旱保綠使我?；ú輼淠镜某苫盥?、完好率達(dá)100%。

2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。

1、強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。開學(xué)初對各班的學(xué)生的桌凳進(jìn)行編號登記，責(zé)任到班、到人，并采取適當(dāng)?shù)莫剟畲胧?，使本學(xué)期學(xué)生桌凳完好率達(dá)100%。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,本學(xué)期，我們對學(xué)校所有的實(shí)物財產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

3、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

4、日常維護(hù)管理工作。校園水電、電教設(shè)施的日常維護(hù)工作,喊社會上的人維修價格比較貴，專業(yè)人士修理成本較高，后勤組同志自己動腦筋、想辦法修理。如水龍頭、落水管道、課桌凳、門窗、一體機(jī)、日光燈、開關(guān)、喇叭等等，為學(xué)校減少了許多開支。

從20xx年到今年10月，我校開展了高標(biāo)準(zhǔn)的校園、校舍、設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作，總務(wù)處全力配合學(xué)校圓滿的完成了此項工作。

1、我校寄宿部有20-40名學(xué)生在校住宿，為了照顧好寄宿生的生活，我校特聘一位女生活老師來管理、服務(wù)這些學(xué)生。每天整理學(xué)生的寢室，打掃衛(wèi)生，使在校學(xué)生吃得好、睡得好。

2、積極爭取上級對寄宿生的生活補(bǔ)助，連續(xù)三年我校寄宿生補(bǔ)助比率達(dá)100%。

1、開學(xué)初，借標(biāo)準(zhǔn)化的東風(fēng)，我校爭取到15萬元的資金對食堂進(jìn)行了全面的維修、更新，使食堂煥然一新。

2、加強(qiáng)對食堂食堂食品衛(wèi)生工作的管理，做到購進(jìn)有臺賬，賣出有留樣，堅決杜絕不合格的食品進(jìn)食堂、出食堂，保證了師生的食品安全，全年沒有發(fā)生一起食品安全事故。

每學(xué)期一到期末我們就提前回收循環(huán)教材，做到發(fā)多少回收多少，并做好登記造冊和消毒工作，使全體學(xué)生都能安全、衛(wèi)生、有效的使用循環(huán)教材。

一年來,我們總務(wù)后勤工作人員的工作雖取得了一些成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,"把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡"。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的諒解,在此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲，更加努力！

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇十三

總務(wù)科二o一二年上半年工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間，上半年過去了，總務(wù)科在院長領(lǐng)導(dǎo)下，在全科室成員的團(tuán)結(jié)努力下，以“服務(wù)臨床”為已任，基本完成了工作任務(wù)。

在上級消防部門的要求與指導(dǎo)下，為了保障消防安全，拆除了二層以上的住院病區(qū)窗戶防護(hù)欄，打通了四至五樓的消防通道，張貼禁煙標(biāo)志69張，并設(shè)置吸煙區(qū)4個，增加了應(yīng)急疏散標(biāo)志50個，進(jìn)行消防培訓(xùn)3次，全院消防演練1次并將此項目納入院運(yùn)動會的比賽項目。并且要求科室對病人及家屬進(jìn)行消防安全教育，嚴(yán)禁在病床上吸煙。

（一） 物資采購。充分利用物資管理系統(tǒng)，使采購、入庫、

出庫等工作更為規(guī)范。共入庫物品2620件，出庫2563件。辦公室可以根據(jù)看到庫房數(shù)據(jù)，能夠及時調(diào)整采購計劃。

（二） 設(shè)備維修。對全院設(shè)備及時維修、更換，讓臨床工作更

有保障。

（三） 氧氣供應(yīng)。24小時值班或備班，保證臨床供氧。

（四） 車輛管理。規(guī)范了派出車輛制度，做好了車輛的保養(yǎng)工

作，及時年審，按時購買車輛保險，確保了行車安全。

（五） 改善了食堂的就餐環(huán)境，制定了食品安全應(yīng)急預(yù)案，盡

最大努力滿足就餐職工及病員。為職工熬制防暑降溫綠

豆湯2次。

（六） 保潔工作。建立了保潔工作月考核制度，結(jié)合科室監(jiān)督

及綜合檢查，促進(jìn)保潔工作的開展，改善了醫(yī)院清潔衛(wèi)生。

（七） 醫(yī)療廢水及醫(yī)療垃圾處理。醫(yī)療廢水達(dá)標(biāo)排放 5347 t，

按規(guī)定轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療垃圾5266 kg。

（八） 清洗被服4769件。

改建了dr室；呼吸病房和燒傷病房已開工。

了網(wǎng)絡(luò)中心物品并移交給相關(guān)管理部門；督促并指導(dǎo)科室使用固定資產(chǎn)登記本；清理了應(yīng)該報廢的物資且正在辦理相關(guān)手續(xù)。

根據(jù)目前的情況，我科下半年的工作計劃如下：

一、購買并安裝防火門，把病房與門診部分隔開。

二、克服困難，落實(shí)自動噴淋系統(tǒng)及報警工程，更好地保障醫(yī)

務(wù)人員及病人的生命財產(chǎn)安全。

三、監(jiān)督呼吸病房及燒傷病房施工進(jìn)程和質(zhì)量，保證質(zhì)量的前

提下，按時竣工，以便臨床能夠盡早地開展新項目。

總務(wù)科

二oxx年七月十日

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇十四

在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。理化生功能室干凈整潔，擺放整齊。圖書室堅持對學(xué)生借閱開放。電腦室、操場寒暑假對外開放，讓學(xué)生在寒暑假里過一個快樂假期，也讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。

3、做好教師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為教學(xué)人員和學(xué)生服務(wù)。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

1、本學(xué)期，在門衛(wèi)師傅共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，保門衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能服從學(xué)校臨時安排，不計較個人得失。對外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天學(xué)生放學(xué)后，門衛(wèi)人員堅持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對校舍及教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。

3、本學(xué)期在校長室的帶領(lǐng)下，總務(wù)處和政教處很抓了校園環(huán)境衛(wèi)生工作，實(shí)行了包干區(qū)，責(zé)任到班，做到天天清潔。

1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：學(xué)校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的保持，通過制訂人員崗位責(zé)任制，強(qiáng)化要求明確，責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、在安全管理上，還需加強(qiáng)工作，要定期或不定期地安檢，保證學(xué)校的安全。

4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。