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2023年店長自我評價(精選10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-29 16:04:02
2023年店長自我評價(精選10篇)
時間:2023-09-29 16:04:02     小編:翰墨

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

店長自我評價篇一

國籍:中國

目前所在地:廣州

民族:漢族

戶口所在地:廣州

身材:158 cm kg

婚姻狀況:已婚

年齡:42 歲

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型:普通求職

工作年限:20

職稱:無職稱

求職類型:全職

可到職日期:隨時

月薪要求:3500--5000

希望工作地區(qū):廣州

個人工作經(jīng)歷:

公司名稱:廣州好當家

起止年月:20xx-02 ~

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔任職務:招商經(jīng)理

工作描述:主要負責:總部下屬連鎖店多家招商任務工作,期間招商根據(jù)商場布局,有計劃招商引進商品進場,順利完成招商工作。

離職原因:

公司名稱:廣州市好又多公司

起止年月:20xx-04 ~ 20xx-12

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔任職務:招商高級主管

工作描述:

主要負責:總部招商,完成任務,各分店的業(yè)績情況,及各分店招商審核批復,并到分店一線蹲點招商,努力完成總部下達的招商任務,期間個人招商業(yè)績?nèi)镜谝弧?/p>

離職原因:

公司名稱:廣州宏城超市有限公司

起止年月:20xx-01 ~ 20xx-03

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔任職務:店長

工作描述:

主要全面負責:主持每天營業(yè)工作,執(zhí)行總部上級指示完成超額銷售任務,追蹤營業(yè)時段,業(yè)績分析,及促銷人員落實促銷計劃任務情況,和員工服務規(guī)范情況檢查落實,店內(nèi)商品進銷存管理狀況,努力完成計劃任務。

離職原因:

公司名稱:廣州黃金海岸百貨新一代美式商場

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔任職務:超市營運經(jīng)理

工作描述:主要負責:全公司營運管理,包括8個部的商業(yè)運作管理,及開業(yè)籌備工作,全面監(jiān)控全公司每個環(huán)節(jié)順利正常運作營業(yè)。及時與董事長周期請示。匯報經(jīng)營情況,期間營運順利,業(yè)績過人。

離職原因:

公司名稱:國豐百貨大廈

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔任職務:商場樓層經(jīng)理

工作描述:主要負責:商場百貨業(yè)務,進銷存管理及大廈前期籌建和商品供應商采購業(yè)務,設備購置,員工的行政服務規(guī)范管理,商品陳列技術。業(yè)務培訓等系列工作。

離職原因:

公司名稱:廣州市一德貿(mào)易公司

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔任職務:超市經(jīng)理(店長)

工作描述:

主要負責:商品貿(mào)易批發(fā),及零售、超市進銷調(diào)存管理工作,期間全面負責營業(yè)收資、回籠、銷售業(yè)績掌握、監(jiān)控,大膽創(chuàng)新,使業(yè)績不斷上升。

離職原因:

教育背景

畢業(yè)院校:廣東省業(yè)余科技大學

最高學歷:大專

所學專業(yè):商業(yè)企業(yè)管理

語言能力

外語:英語 一般

國語水平:一般

粵語水平:一般

工作能力及其他專長

本人工作認真,對商業(yè)工作有濃厚興趣,思維敏捷,應變能力強,對百貨業(yè)、超級市場的管理,各部門運作熟悉,具有團隊精神,有豐富的大型企業(yè)管理經(jīng)驗。

詳細個人自傳

希望行業(yè):

商業(yè)管理、營銷管理、零售日用百貨食品采購經(jīng)理、貿(mào)易公司管理、制造業(yè)、行政管理(包括商超部分)、商鋪招商。

工作地點:廣州市、珠江三角洲,工資可以面議.

如能加入貴公司,本人實必努力工作。

個人聯(lián)系方式

通訊地址:

聯(lián)系電話:137xxxxxxxxxxxx

店長自我評價篇二

回顧即將過去的xxxx年,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,在我們每個職員的辛勤工作下,取得了很大進步。

作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化的,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物的環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的`滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。

面對xxxx年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

店長自我評價篇三

1,對品牌的認知提升及認同??在實際工作中,顧客對于品牌產(chǎn)品的接受或存疑;如果期望更好的話,應該從哪些方面還要加強建設!

2,對本職的理解和實操??a,團隊建設(人員招募安排與交流督訓);b,貨品管控(進銷存以及結構調(diào)控??依據(jù)店內(nèi)空間和顧客偏好);c,工作反思與提高(工作流程、服務流程實施與再造改造);d,市場綜信(競品信息、銷促整合)。

本人是廣州大學應屆畢業(yè)生,已有半年服裝營銷管理的工作經(jīng)驗,專業(yè)為服裝設計,能夠結合市場和設計上的協(xié)調(diào),希望找一份于服裝銷售或設計有關的工作。

本人性格外向活潑,全面發(fā)展,并具有極強的團隊合作精神,能很快的融入辛苦的新工作環(huán)境。工作認真負責,積極上進,誠實好學,有責任心,緊迫感。

本人在校期間不單學習服裝設計和銷售方面,而且還是一個資歷較深的模特兒,有三年模特經(jīng)驗,有這方面的才華。可以策劃出一整場出色的時尚秀或服裝發(fā)布會等有關展示的工作。

希望貴公司可以給于這個機會我,如果可以勝任所應聘的工作,我將全力以付,我很有信心!

店長自我評價篇四

本人性格開朗,有活力,待人熱情,誠懇,工作,,能吃苦耐勞,有較強的組織的能力和團隊精神,紀律性強工作,和無私奉獻的精神。

對待工作,熱愛并尊重的工作,并有進取的精神,在工作與生活中不段的學習,不段自身的能力與素質(zhì)。

考上大學,但我很榮幸走進了餐飲行業(yè),在工作的6年中,他使我懂得了感恩,他是我懂得了成長,每一次與客人交流,與同事互相學習,我走向夢想的步伐,我餐飲業(yè)不單單是普通的行業(yè),我覺得他是藝術。我要不短的去學習去超越。使他更完美。

店長自我評價篇五

對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,要有一個專業(yè)的管理者;要有好的專業(yè)知識做后盾;要有一定的管理制度,店長自我評價。細心去觀察,用心去與顧客交流。在這同時,我認真貫徹公司的經(jīng)營方案,將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工。

我給員工做好思想工作,團結好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,每一位員工的優(yōu)點所在都要了解,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強店里的凝聚力,使之成為一個團結的集體。真心實意地關心自己的員工,可以讓員工安心地跟著我一起工作。

為顧客提供一個舒適的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。如今,門店的管理正在逐步走向科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去,我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好們本店。

通過很多渠道,我了解到同業(yè)信息,做到知己知彼,使我們的工作更具有針對性,從而避免帶來的不必要的損失。其實“以身作則”這個詞不是說出來,也不是喊出來的`,而是做出來的。只要自己讓自己的員工看到自己比他們更積極、更努力,那他們就知道自己應該怎么樣做了。我不斷的向員工灌輸有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。用周到而細微的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和積極性,為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在每個方面做好本職工作。

首先,每天的清潔工作都做好,為顧客提供一個舒適的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。如今,門店的管理正在逐步走向科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去,我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好們本店。

面對明年的工作,我將隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,踏踏實實干好每一件事情,做好每一個工作,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦,為自己的全面發(fā)展打下基矗。

店長自我評價篇六

今天回首一年來的風風雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結這一年的收獲和進步,是闖三關。

作為一個普普通通的門店店長,首先第一個重要的任務便是跟牢工廠,保證大貨交期。

還記得客人在20xx年4月8號下了一大批訂單,有幾百個之多,因為是初來咋到,很多東西都是不懂,一次接到的訂單數(shù)量比以前一年的都要多好幾倍。訂單很碎,每個訂單的數(shù)量相對較小,導致每年有一千多個訂單)如果說一個新手,在沒有經(jīng)歷過如此多的訂單的情況下如果內(nèi)心不慌,那是騙人的,當時自己內(nèi)心同樣壓力很大,再加上跟老員工的交接也是在很短的時間內(nèi)完成,很多東西也只是了解很少,并且很多故事都不知道,甚至一些流程都不是很熟悉,一下子怎樣安全度過大貨高峰期這個艱巨的任務便擺在了我們這個team每一個人的面前,帶著一顆惶恐的心開始了摸索之路。很慶幸maggie、笪總、bobby、karen的指導,后來直接領導frank的到來更是緩解了壓力。

跟著bobby到工廠學習跟工廠的溝通,跟著karen學習跟客人的交流,心里面逐漸踏實了許多。使自己能夠靜下心來思考手里面的單子,曾經(jīng)跟老同學說過每天像打仗一樣,都要闖很多關,每次眼瞅著就要闖不過去了,為了船期跟工廠糾紛過,甚至因為找不到its的測試負責人而憤慨過,因為進倉的事情去倉庫搬過貨…也就是經(jīng)歷了許多,讓自己明白了一點:無論什么問題,學會追根溯源,無論什么問題,多留一個心眼,小到工廠寄一個大貨樣,并不是你發(fā)了郵件,打了電話就ok了,中間有可能工廠的人忘記了,導致無法及時寄大貨樣等等。

闖過了大貨這一關讓我對一句話有了更深的理解:無事時如有事般提防,方可消意外之變;有事時如無事般鎮(zhèn)定,才能解局中之危。

如果是僅僅的接到訂單,安排給工廠,然后出貨,那么外貿(mào)每天也就沒有什么故事發(fā)生了。

一次qa驗貨到工廠驗貨,下周一要進倉了,結果工廠說沒訂衣架,等給工廠從別的工廠掉來衣架,qa驗出貼紙工廠弄丟,工廠在沒通知的情況下擅自在外面的小輔料廠訂,發(fā)現(xiàn)后,第一時間給工廠訂,將本來需要十五天的時間跟香港多次溝通縮短到五天。

這讓自己認識到了平時在跟工廠溝通的過程中,要事先通過郵件,電話等方式跟他們溝通,不能過于相信工廠,更不能拖延,從而避免一些不必要的事情發(fā)生。

最后要說的是,通過近一年的學習,總結,自己認為首先要從宏觀上去把握事情,從開發(fā)的過程中,到接到訂單跟工廠核對,送測,提交產(chǎn)前樣,大貨樣,到訂艙等等,這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個總體的框架,一定要把每一個點做好。

店長自我評價篇七

在當自己決定從事銷售行業(yè),自己也很有幸進入了比較大且成熟的外資的零售企業(yè)學習,經(jīng)過很長時間的.學習與努力,自己也開始接觸了企業(yè)的人力招聘、企業(yè)培訓、簡單的財務統(tǒng)計……也使得自己開始對自己的職業(yè)有了比較好的規(guī)劃。

現(xiàn)在從事了3年多的銷售,自己從一個基層的導購做到中層管理,學習能力與自己的付出是很重要的因素,也明白了:成功沒有捷徑,只有提前的放棄。

相信自己只有付出了足夠的汗水、全力以赴,堅持到底,只要自己喜歡,不可能不成功喜歡銷售,喜歡挑戰(zhàn)自我。適應能力強、上手快、勤奮好學、認真負責、吃苦耐勞、勇于接受新的挑戰(zhàn)。重視誠信,講原則,說到做到,絕不推卸責任;有自制力,做事始終堅持有始有終,決不半途而廢較好的親和力和良好的團隊精神,肯吃苦,并且在不斷的努力提升自己,希望貴公司給我一個學習和發(fā)展的機會。

店長自我評價篇八

店長是受連鎖經(jīng)營企業(yè)委派管理一個單獨門店的管理人員職位的名稱,也可以是對自主經(jīng)營門店業(yè)主的稱謂,是在商品經(jīng)濟的大潮中新生的詞匯。下面是小編為你帶來的 超市店長自我評價,歡迎閱讀。

各位領導:你們好!

首先,感謝公司和各位領導提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。我在本超市工作了5年,有豐富的工作經(jīng)驗,在大學學習的是連鎖經(jīng)營管理專業(yè),有相關的理論知識。因此,我認為我符合競聘店長的條件和優(yōu)勢。

我叫洪濤,現(xiàn)年27歲,??茖W歷,連鎖經(jīng)營管理專業(yè),現(xiàn)任超市門店主管。2011年11月到蘇果超市實習、工作至今。來超市工作1年后榮升主管,至今做了4年的主管。在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好主管的分內(nèi)工作和門店的日常管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務,受到分部領導的好評。

我競聘的崗位是蘇果超市門店店長。我深刻的認識到,我國的零售業(yè)的競爭是激烈的,我們要在激烈的競爭中獲勝,必須建立以企業(yè)文化為基礎,以優(yōu)質(zhì)服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正在當前競爭激烈的環(huán)境下獲勝。這個對于我們每一個店長來說的一個很大的考驗。

限度地挖掘每平放方店面、每個工作人員的潛能提高單店的銷售,控制成本,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

在員工方面,充分調(diào)動每位員工的銷售積極性,做到手勤、腿勤,口勤的同時,開展微笑服務。要讓員工形成一種以集體智慧和企業(yè)發(fā)展為己任的意識。作為一名合格的店長,不論多么聰明和富于創(chuàng)新,遠沒有一個團結銳意進取的團隊有活力和發(fā)展空間,而團隊的.智慧是取之不盡、用之不竭的。假如你的員工工作干得非常好,但作為上司的你一定不要吝嗇表揚,要樹立一個銳意進取模范,不要對他的成績熟視無睹,對員工定期表揚是極好的動力源和興奮劑。

在客戶方面,客戶所需要的,正是我們所提供的。在保證公司利益情況下,盡可能滿足客戶的需求及欲望,做到有求必應、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務。取得客戶的好感、認可、需求、交易,達到與客戶長期的雙贏目的。我認為對于老客戶、固定客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,加強與客戶關系,努力利用各種形式加深感情培養(yǎng),真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)服務吸引更多新客戶。

度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門店得到暢通傳達、充分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結果反饋、分析。

1、業(yè)務產(chǎn)品方面:我從2011年到現(xiàn)在,都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務以及客戶內(nèi)勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學習、吸取失敗的教訓。我對超市零售業(yè)的行情,客戶的管理,商品的銷售,價格的熟悉,加之今年通過自身的努力學習,對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。

2、自身條件方面:我的為人處事原則是: 首先應把公司利益及安全放在第一位,為公司創(chuàng)造最大效益為目標,識大體,顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級領導,共同進行管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人,認認真真做事,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,辦事公道。

功的店長。

4、在培訓新員工成長方面:我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平,不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習、磨練、吸取、培養(yǎng)而來的,所以,我平時只要有空在不影響工作的前提下,會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產(chǎn)品知識,銷售技巧、與客戶溝通的經(jīng)驗,輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。

5我希望能讓我擔當?shù)觊L這個職位,有機會的情況下我希望建立以門店工作人員為主的強大團隊。團隊擁有高度視野、遠大目標、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業(yè)等這些優(yōu)點。讓勤奮學習的好老板,好領導做后盾做支撐,也是我學習的好榜樣。

這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。我相信,一分耕耘,十分收獲,只要我努力去做了,相信我就一定能成功。謝謝大家!

店長自我評價篇九

對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,要有一個專業(yè)的管理者;要有好的專業(yè)知識做后盾;要有一定的管理制度,店長自我評價。細心去觀察,用心去與顧客交流。在這同時,我認真貫徹公司的經(jīng)營方案,將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工。

我給員工做好思想工作,團結好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,每一位員工的優(yōu)點所在都要了解,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強店里的凝聚力,使之成為一個團結的集體。真心實意地關心自己的員工,可以讓員工安心地跟著我一起工作。

為顧客提供一個舒適的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。如今,門店的管理正在逐步走向科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去,我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好們本店。

通過很多渠道,我了解到同業(yè)信息,做到知己知彼,使我們的工作更具有針對性,從而避免帶來的不必要的損失。其實“以身作則”這個詞不是說出來,也不是喊出來的`,而是做出來的。只要自己讓自己的員工看到自己比他們更積極、更努力,那他們就知道自己應該怎么樣做了。我不斷的向員工灌輸有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。用周到而細微的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和積極性,為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在每個方面做好本職工作。

首先,每天的清潔工作都做好,為顧客提供一個舒適的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。如今,門店的管理正在逐步走向科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去,我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好們本店。

面對明年的工作,我將隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,踏踏實實干好每一件事情,做好每一個工作,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦,為自己的全面發(fā)展打下基矗。

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店長自我評價篇十

已有7年的工作經(jīng)驗,于__至__年勁霸男裝從一名導購做到店長??箟耗芰^強,有協(xié)調(diào)和管理能力,具備人員安排,活動流程,物料調(diào)整,活動銜接,現(xiàn)場場控,組織會議等能力。自我要求比較高,注重團隊合作及執(zhí)行力強。于20__年至今在梵音網(wǎng)絡公司負責店內(nèi)所有事物,管理10人的團隊,有責任心,整體銜接,負責招聘人員,調(diào)節(jié)人員崗位,店內(nèi)的營銷,策劃活動,同時負責店內(nèi)的收支賬務。

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