時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

街道辦事處年度工作計劃用蓋公章嗎篇一

貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對方法條例》，夯實制度建設(shè)和管理機制的基礎(chǔ)。根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)政策精神，對機關(guān)辦公用房、黨政社群共治項目實施工作進行法制化、規(guī)范化管理。

（一）加強辦公用房管理

貫徹《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度，形成長效管理機制。科學(xué)優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理，穩(wěn)步推進綜合樓回收工作，適時整合部分機關(guān)零散辦公現(xiàn)狀，從分散走向相對集中。

（二）嚴把黨政社群共治項目實施工作管理。

加快推行黨政社群共治項目實施工作，在項目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計、計劃安排、施工管理、驗收標準等環(huán)節(jié)，融合施工企業(yè)的一些先進做法，實現(xiàn)標準化管理，規(guī)范化服務(wù)，提高項目管理精細度。

二、優(yōu)化管理，打造滿意后勤

機關(guān)事務(wù)辦擬通過績效管理、考核管理、獎懲管理等手段，挖掘內(nèi)部潛力，形成保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍，努力為廣大機關(guān)干部職工做好服務(wù)，樹立機關(guān)后勤窗口服務(wù)形象，積極打造滿意后勤。

（一）機關(guān)事務(wù)后勤保障工作：著力在內(nèi)部管理上下功夫，結(jié)合崗位類別多、人員編制不同的特點，對每一位工作人員的工作任務(wù)、職責(zé)以及管理制度進行修訂，制定詳細、操作性強的a/b角分工制度，理順管理機制，強化內(nèi)部管理，不斷提高管理效能和工作效率。機關(guān)飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段，積極探索實施績效化管理、精細化管理和標準化管理，進一步提高配菜服務(wù)的安全性。計劃引入第三方機構(gòu)開展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查，廣泛征求意見，實現(xiàn)飯?zhí)梅?wù)管理質(zhì)的提升。

（二）機關(guān)公務(wù)用車管理工作：緊緊圍繞“保障后勤服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量、確保行車安全”，加強對司駕人員的崗位培訓(xùn)，提升集中公務(wù)用車車容車況，完善值班司機和應(yīng)急司機等相關(guān)制度，做到調(diào)配及時熱情服務(wù)，保證各類政務(wù)活動及應(yīng)急工作用車。

（三）街道采購工作：機關(guān)事務(wù)辦計劃將社區(qū)工作站（含居委會）的辦公自動化a.b類商品，統(tǒng)一納入我辦采購管理。建立程序化、制度化和公開化透明的采購及報廢機制，建立完善的固定資產(chǎn)管理體系。

三、樹立意識、完善機制，打造節(jié)約后勤

堅持把“符合政策規(guī)定，保證使用功能，體現(xiàn)以人為本，滿足服務(wù)需求，務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則，從節(jié)能降耗的長期性著眼，從節(jié)能降耗的可行性著手，做好節(jié)能降耗的整體方案。

一是深入開展節(jié)能宣傳。通過張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺加大宣傳力度，進一步提高干部職工對節(jié)約能源的重視程度。加強機關(guān)干部節(jié)能宣傳，倡導(dǎo)低碳出行，公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車出行，通過節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動引導(dǎo)機關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣，變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”，真正從主觀上提升節(jié)能意識，帶動節(jié)能工作的開展。

二是完善節(jié)能機制建設(shè)。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計管理體系和制度，狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項措施。抓住重點環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。

三是提高各項經(jīng)費使用效率。深化經(jīng)費使用意識，提高經(jīng)費使用效率，制定詳細的專項經(jīng)費使用計劃，改變專項經(jīng)費使用缺乏計劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定，嚴格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金，另一方面，用足用好每一分錢。

（三）廉潔自律，打造陽光后勤

（一）狠抓作風(fēng)建設(shè)。習(xí)近平總書記強調(diào)，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。今后，要繼續(xù)圍繞中央“八項規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定，抓好作風(fēng)建設(shè)，做到有令必行、有禁必止，倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，堅持勤儉辦事。

（二）狠抓制度建設(shè)。執(zhí)行制度要嚴格，違反制度要追責(zé)。作為后勤部門，必須著眼于“管細、管小、管用”，緊緊抓住人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險大的重點崗位，建立健全操作性強、切實管用的采購制度規(guī)定、辦公用品報廢制度、固定資產(chǎn)管理體系，做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。

（三）狠抓監(jiān)督制約。在擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時，也要充分發(fā)揮紀檢（監(jiān)察室）和群眾的監(jiān)督力量，加強事前防范、事中監(jiān)督、事后問責(zé)。認真執(zhí)行落實政府采購制度，一切辦公采購按區(qū)采購中心下發(fā)的金額標準采辦。規(guī)范采購行為，節(jié)約采購成本；規(guī)范項目合同簽訂，層層把關(guān)，陽光操作；加大機關(guān)事務(wù)公開力度，提高后勤工作透明度，努力讓后勤工作在陽光下運行、在法治軌道內(nèi)運行。

街道辦事處年度工作計劃用蓋公章嗎篇二

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以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于街道辦事處年度工作計劃的文章，希望大家能夠喜歡！

一、街道辦事處2019年度工作計劃

1、以xx物流園區(qū)建設(shè)為契機，繼續(xù)強化固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用。充分利用區(qū)政府開發(fā)建設(shè)物流園區(qū)的有利時機,把xx物流園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟增長點的突破口，按照“改造、補充、引進、爭缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標，舉全街之力，配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項目以及周邊三產(chǎn)項目的`招商補位工作，使之盡快發(fā)揮對xx地區(qū)的集聚和輻射效應(yīng)。

2、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、增強可持續(xù)發(fā)展能力。進一步轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮資源優(yōu)勢;努力引進外埠企業(yè)。年內(nèi)實現(xiàn)財政收入按可比口徑確保增長10%，生產(chǎn)總值增長15%，固定資產(chǎn)投資15000萬元,實際使用外資600萬美元，引進外埠企業(yè)15戶，外埠資金18000萬元，新增私營企業(yè)40戶，個體工商戶300戶，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬元，高科技項目7個，開發(fā)新產(chǎn)品5項。

3、深化經(jīng)濟體制改革，大力發(fā)展民營經(jīng)濟。要以產(chǎn)權(quán)明晰、防止國有資產(chǎn)流失、維護職工權(quán)益為目標，深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，今年要確保完成改制企業(yè)2戶。大力發(fā)展民營經(jīng)濟，堅持“多服務(wù)少干預(yù)，多扶持少指令”的原則，真正實現(xiàn)在政治上平等、在經(jīng)營上放開、在管理上放手，使民營經(jīng)濟在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。

4、全力做好為民辦實事項目。從“兩從”的角度出發(fā)，把為民辦實事作為一種理念，貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機室、電子圖書室、環(huán)衛(wèi)工人休息室、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房裝修擴建、創(chuàng)業(yè)技能促進中心(攜手便民服務(wù)社)、社區(qū)居民大學(xué)等八項為民辦實事項目和社會事業(yè)項目。要求各部門認真抓好項目落實工作，尤其要落實好群眾反映強烈，急需解決的項目，要按照責(zé)任分工和時間進度表，逐項抓好落實，把好事做實，把實事辦好。

5、全面加強社區(qū)建設(shè)、切實提高社區(qū)服務(wù)水平。

一是要做好香榮社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房的建設(shè)工作，工人村社區(qū)、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作;有計劃的配備硬件設(shè)備，使6個社區(qū)的辦公條件基本達到區(qū)民政局要求的標準，按照智能型社區(qū)要求，積極爭取財政扶持，對6個社區(qū)進行網(wǎng)絡(luò)升級，使6個社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。

二是要做好第六屆社區(qū)居委會的換屆選舉工作，新一屆的社區(qū)干部在年齡、文化、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對社區(qū)干部進行培訓(xùn),堅持定期考核制度，不斷提高社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)。要創(chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機制和運行體系。

街道辦事處年度工作計劃用蓋公章嗎篇三

發(fā)揮黨建龍頭作用，全面夯實組織基礎(chǔ)，充分激發(fā)基層黨組織和廣大黨員干部服務(wù)人民群眾的熱情和動力。一是強化理想信念教育，提升黨員干部素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以支部為單位，制定學(xué)習(xí)計劃，組織黨員全面、系統(tǒng)、深入地讀原著、學(xué)原文、悟原理，進一步增強黨員干部的黨性觀念，切實增強“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，堅決在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是深化基層規(guī)范化建設(shè)，提升組織活力。嚴格落實黨的組織生活制度、開展評先選優(yōu)活動、加強入黨積極分子管理。三是加強監(jiān)督與管理，提升部門整體形象。嚴格落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制、壓實全面從嚴治黨主體責(zé)任加強監(jiān)督、加強制度落實監(jiān)督檢查、嚴格落實約談制度。四是加強精神文明建設(shè)，提升干部職工精神風(fēng)貌。發(fā)揮群團組織作用。完善群團組織建設(shè)、加強對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)、積極參與全區(qū)文明城市創(chuàng)建、加強文化陣地建設(shè)。

街道辦事處年度工作計劃用蓋公章嗎篇四

今年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，xx街道認真踐行擔(dān)當(dāng)為要、實干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮為政理念，大力弘揚海納百川、力爭上游新時代x精神，明確目標，創(chuàng)新思路，縱深開展三年三工程活動?，F(xiàn)將工作匯報如下：

（一）黨建領(lǐng)航創(chuàng)新載體，同頻共振譜寫街道新篇章。

一是率先設(shè)立民意接待廳。以了解民情、為民解憂為出發(fā)點，在轄區(qū)內(nèi)xx個社區(qū)率先設(shè)立民意接待廳。在轄區(qū)內(nèi)擺攤設(shè)點接待各類群眾，深入了解情況，傾聽百姓呼聲，切實解決群眾在日常生活中的實際問題。自推行民意接待廳以來，共接待群眾xxx多人次，收集群眾反映各類問題xxx件，現(xiàn)場解決xx件。二是組建七彩xx志愿服務(wù)隊。為進一步推動文明實踐志愿服務(wù)工作，探索建立黨建+志愿服務(wù)工作機制，組建七彩xx志愿服務(wù)隊，為廣大居民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的志愿服務(wù)。目前，加入七彩xx志愿服務(wù)隊伍的企業(yè)團隊共xx支，一共有xxx多名志愿者。今年以來，七彩xx開展文明交通勸導(dǎo)、城市綠化美化等志愿活動xxx多次，惠及居民xxxx多人。三是積極開展新時代文明實踐課堂進小區(qū)活動。為進一步弘揚社會主義核心價值觀，在十個社區(qū)開展新時代文明實踐課堂進小區(qū)活動，通過開展政策宣傳、文明主題課堂宣講、便民服務(wù)等系列活動，傳遞文明聲音，構(gòu)建和諧社區(qū)。自推行活動，社區(qū)共進小區(qū)開展課堂xx次，引導(dǎo)xxxx余名黨員、群眾積極踐行踐行海納百川、力爭上游的新時代x精神。

在黨建領(lǐng)航下，xxxx年xx街道獲得xx區(qū)xxxx-xxxx年先進基層黨組織。

（二）經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，招商引資任務(wù)將超額完成。

截止至xx月，我街道跟蹤負責(zé)的天河山海觀三期房地產(chǎn)建設(shè)、廣匯酈城商住小區(qū)房地產(chǎn)建設(shè)、麗港華府房地產(chǎn)建設(shè)和麗港家居生活城三期，億元，%。目前項目資金到位情況良好，各項工作按進度有序推進中，預(yù)測我辦今年可超額完成招商引資年度目標任務(wù)。

（三）深化街片巷長制，引領(lǐng)城市基層治理新發(fā)展。

一是繼續(xù)發(fā)揮街長團隊效應(yīng)，提升居民幸福感。由街長吹哨，對難點問題，通過召集碰頭會，共同研究、確定方案、組織實施的團隊協(xié)作形式，發(fā)揮合力開展各項聯(lián)合行動，改善人居環(huán)境。今年以來，xx街長團隊多部門聯(lián)合開展了xxx次環(huán)境綜合整治活動，完成xxx余張問題清單，疏通生命通道xx條，清理衛(wèi)生死角xxx多處、清理垃圾xxx多噸，出動啄木鳥城市修補小分隊共修補道路破損xxx多平米，花基等公共設(shè)施xx余處，清理排水污渠xxx多米，綠化植樹xxxxx多株，修建花基xxx多米。二是形成合力，全力做好四城聯(lián)創(chuàng)工作。堅持以群眾滿不滿意作為衡量工作的標準，用xx棚改精神做好創(chuàng)城工作，把四城聯(lián)創(chuàng)列為一把手工程，現(xiàn)場回應(yīng)、協(xié)調(diào)解決四城聯(lián)創(chuàng)棘手問題。解決了京梧、xx兩個市場臟亂差和長效管理難點問題，發(fā)動社區(qū)工作人員、雙報到單位黨員及志愿者約xxx人次，清理白色垃圾及煙頭xxx多處，清理牛皮癬等小廣告xxx處，勸導(dǎo)不文明現(xiàn)象xxx多人次，對轄區(qū)入戶宣傳全覆蓋，提高創(chuàng)城知曉率。三是建設(shè)美麗小巷，打造城市靚麗風(fēng)景線。在轄區(qū)內(nèi)建設(shè)的x條美麗小巷均已完成，包括恒安小區(qū)與恒安花園之間，市中級法院與人社局之間的小巷、幸福社區(qū)的人大長廊等，將衛(wèi)生死角了打造成環(huán)境宜人的小游園，不斷提升人民群眾的幸福感、獲得感。

（四）持續(xù)優(yōu)化民生服務(wù)，穩(wěn)中求進促社會事業(yè)發(fā)展。

在低保政策方面：截止xx月補貼共有xxx戶，xxx人，享受低保補助金人員共有xxxx人次，萬元；共有特困戶xx戶，xx人，享受特困人員補助金共有xxx人次，xx萬元；臨時救助方面針對低保戶和特困家庭的醫(yī)療救助共xx人，發(fā)放xx萬元；臨時救助共xx人次，萬元；雙擁優(yōu)撫方面我街道參戰(zhàn)、參核、民兵、烈士遺囑子女共有xx人，享受優(yōu)撫對象生活補貼共有xxx人次，萬元，為居住在本轄區(qū)的退役軍人、現(xiàn)役軍人家屬懸掛光榮牌xxxx個。在計劃生育方面：，在目標責(zé)任指標值x.x以下，出生人口性別比xxx：xxx，在目標責(zé)任指標值xxx以下，出生政策符合率責(zé)任指標xx%以上，%；二是嚴格依法行政，規(guī)范審批流程，簡化辦證程序，縮短群眾辦證時間，實行一次性告知做好生育服務(wù)證登記申請。xxxx年x月至xxxx年xx月，我辦共為xxx對夫婦進行生育登記，其中一孩生育登xxx對，二孩生育登記xxx對，再生育申請xx件，已辦結(jié)xx件；辦理《獨生子女父母光榮證》xx本，《流動人口婚育證明》xx本。

（五）綜治廉政齊抓共管，確保維護社會穩(wěn)定全覆蓋。

一是打造綜治陣地，夯實平安基礎(chǔ)。為提升城市基層綜合治理能力，維護轄區(qū)安全穩(wěn)定，街道發(fā)展新時代楓橋經(jīng)驗，通過綜合打造綜治平安工作陣地建設(shè)，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，使基層社會治理橫向到邊、縱向到底、協(xié)調(diào)四方、上下聯(lián)動的輻射作用得到充分發(fā)揮，基層治理更加精細、便捷、高效，群眾的幸福感和獲得感不斷提升。xxxx年，xx街道在第一期x市掃黑除惡專項斗爭成效中排名第二，第二期x市掃黑除惡專項斗爭成效中排名第一；xxxx年xx月，獲得建設(shè)平安x先進街道代表。二是扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。街道紀工委堅持和完善黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，依靠群眾支持和參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制，推行基層監(jiān)督四合一模式，依托指尖上的監(jiān)督微平臺，線下建設(shè)廉潔工作站物廉網(wǎng)互廉網(wǎng)，推進xx街道黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。xxxx年x月，街道xx社區(qū)、xx社區(qū)獲得全市先進基層廉潔工作站榮譽稱號。

（一）街長團隊粘合度還不夠。街長團隊通過團隊作戰(zhàn)，確實解決了不少的問題，但是因為缺乏制度上的制約，比如考核等。職能部門和街長之間的關(guān)系，如果大家平時關(guān)系處理得并不是很好的話，在街長吹哨的時候，難免出現(xiàn)推脫、或者出人不出力的情況，缺乏制度的硬性制約，部門還是獨立的個體，久而久之，就出現(xiàn)了怠工情緒。

（二）小區(qū)管理問題錯綜復(fù)雜。其中一些共性和根源性的問題，包括老舊小區(qū)、棄管樓等無物業(yè)管理的小區(qū)臟亂差問題突出。這類小區(qū)多存在小區(qū)道路老化，坑洼不平，房屋設(shè)備陳舊、老化，基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，規(guī)劃比較簡單，配套設(shè)施不齊全等問題。造成如居民亂堆放雜物在樓道，車輛亂停放，垃圾清潔不及時等環(huán)境衛(wèi)生問題和消防安全隱患等。

一是建立健全街長制團隊制度，增強成員單位認同感。在街長統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，部門各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)的工作局面下，完善街長團隊工作、管理制度以及考核制度。從制度上加強街長團隊成員的日常工作作風(fēng)及工作責(zé)任感，使職能部門從本質(zhì)上認定參與街道治理是自己的本職工作，街長團隊?wèi)?yīng)不再局限只是做環(huán)境綜合治理，而是延伸到維穩(wěn)、應(yīng)急、排險等各種類型工作的開展中，群眾滿意、轄區(qū)穩(wěn)定。使基層平安建設(shè)橫向到邊、縱向到底、協(xié)調(diào)四方、上下聯(lián)動的輻射作用得到充分發(fā)揮，基層治理更加精細、便捷、高效。

二、充分調(diào)動群眾參與熱情，幫助樹立主人翁意識。城市管理成效的鞏固擴大，必須發(fā)動群眾、依靠群眾。下一步xx街道將找準工作切入點，注重培養(yǎng)群眾的規(guī)矩意識。在日常在巡查中通過宣傳、教育、指正，幫助居民群眾養(yǎng)成文明習(xí)慣，提高文明意識。在社區(qū)的日常工作中，注重調(diào)動居民參與的積極性，通過開展鄰里互助、愛心服務(wù)、表彰先鋒模范等活動，增加社會的文明氛圍，進而營造起人人關(guān)心家園發(fā)展、人人參與家園建設(shè)的文明新風(fēng)尚。

街道辦事處年度工作計劃用蓋公章嗎篇五

一、細化制度，打造法治后勤

貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對方法條例》，夯實制度建設(shè)和管理機制的基礎(chǔ)。根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)政策精神，對機關(guān)辦公用房、黨政社群共治項目實施工作進行法制化、規(guī)范化管理。

（一）加強辦公用房管理

貫徹《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度，形成長效管理機制?？茖W(xué)優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理，穩(wěn)步推進綜合樓回收工作，適時整合部分機關(guān)零散辦公現(xiàn)狀，從分散走向相對集中。

（二）嚴把黨政社群共治項目實施工作管理。

加快推行黨政社群共治項目實施工作，在項目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計、計劃安排、施工管理、驗收標準等環(huán)節(jié)，融合施工企業(yè)的一些先進做法，實現(xiàn)標準化管理，規(guī)范化服務(wù)，提高項目管理精細度。

二、優(yōu)化管理，打造滿意后勤

機關(guān)事務(wù)辦擬通過績效管理、考核管理、獎懲管理等手段，挖掘內(nèi)部潛力，形成保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍，努力為廣大機關(guān)干部職工做好服務(wù)，樹立機關(guān)后勤窗口服務(wù)形象，積極打造滿意后勤。

（一）機關(guān)事務(wù)后勤保障工作：著力在內(nèi)部管理上下功夫，結(jié)合崗位類別多、人員編制不同的特點，對每一位工作人員的工作任務(wù)、職責(zé)以及管理制度進行修訂，制定詳細、操作性強的a/b角分工制度，理順管理機制，強化內(nèi)部管理，不斷提高管理效能和工作效率。機關(guān)飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段，積極探索實施績效化管理、精細化管理和標準化管理，進一步提高配菜服務(wù)的安全性。計劃引入第三方機構(gòu)開展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查，廣泛征求意見，實現(xiàn)飯?zhí)梅?wù)管理質(zhì)的提升。

（二）機關(guān)公務(wù)用車管理工作：緊緊圍繞“保障后勤服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量、確保行車安全”，加強對司駕人員的崗位培訓(xùn)，提升集中公務(wù)用車車容車況，完善值班司機和應(yīng)急司機等相關(guān)制度，做到調(diào)配及時熱情服務(wù)，保證各類政務(wù)活動及應(yīng)急工作用車。

（三）街道采購工作：機關(guān)事務(wù)辦計劃將社區(qū)工作站（含居委會）的辦公自動化a.b類商品，統(tǒng)一納入我辦采購管理。建立程序化、制度化和公開化透明的采購及報廢機制，建立完善的固定資產(chǎn)管理體系。

三、樹立意識、完善機制，打造節(jié)約后勤

堅持把“符合政策規(guī)定，保證使用功能，體現(xiàn)以人為本，滿足服務(wù)需求，務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則，從節(jié)能降耗的長期性著眼，從節(jié)能降耗的可行性著手，做好節(jié)能降耗的整體方案。

一是深入開展節(jié)能宣傳。通過張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺加大宣傳力度，進一步提高干部職工對節(jié)約能源的重視程度。加強機關(guān)干部節(jié)能宣傳，倡導(dǎo)低碳出行，公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車出行，通過節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動引導(dǎo)機關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣，變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”，真正從主觀上提升節(jié)能意識，帶動節(jié)能工作的開展。

二是完善節(jié)能機制建設(shè)。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計管理體系和制度，狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項措施。抓住重點環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。

三是提高各項經(jīng)費使用效率。深化經(jīng)費使用意識，提高經(jīng)費使用效率，制定詳細的專項經(jīng)費使用計劃，改變專項經(jīng)費使用缺乏計劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定，嚴格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金，另一方面，用足用好每一分錢。

（三）廉潔自律，打造陽光后勤

（一）狠抓作風(fēng)建設(shè)。習(xí)近平總書記強調(diào)，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。今后，要繼續(xù)圍繞中央“八項規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定，抓好作風(fēng)建設(shè)，做到有令必行、有禁必止，倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，堅持勤儉辦事。

（二）狠抓制度建設(shè)。執(zhí)行制度要嚴格，違反制度要追責(zé)。作為后勤部門，必須著眼于“管細、管小、管用”，緊緊抓住人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險大的重點崗位，建立健全操作性強、切實管用的采購制度規(guī)定、辦公用品報廢制度、固定資產(chǎn)管理體系，做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。

（三）狠抓監(jiān)督制約。在擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時，也要充分發(fā)揮紀檢（監(jiān)察室）和群眾的監(jiān)督力量，加強事前防范、事中監(jiān)督、事后問責(zé)。認真執(zhí)行落實政府采購制度，一切辦公采購按區(qū)采購中心下發(fā)的金額標準采辦。規(guī)范采購行為，節(jié)約采購成本；規(guī)范項目

合同

按照建設(shè)富裕、秀美、文明、和諧百春園的總體要求，本著高標準、高起步、高實效、創(chuàng)一流的工作原則，以跨越發(fā)展為第一要務(wù)推動和諧百春園的全面發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實際，特制定街道未來五年工作規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以打造"自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型"為戰(zhàn)略目標，以構(gòu)建和諧百春園為工作主題，圍繞"一條主線、兩個重點、三大工程、四項突破"工作思路，創(chuàng)新思維方法，樹立街道新形象，為全區(qū)的"五區(qū)"戰(zhàn)略建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻，促進和諧百春園的全面發(fā)展。

二、工作目標

走經(jīng)營城市之路，堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，促進經(jīng)濟跨越發(fā)展，堅持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民，促進社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展，積極構(gòu)建人本百春園、平安百春園、數(shù)字百春園、亮麗百春園、和諧百春園的工作目標。

三、工作任務(wù)和措施

（一）貫穿"一個主線"。

貫穿"保穩(wěn)定，促發(fā)展，構(gòu)建和諧百春園"這一主線，基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及干部隊伍建設(shè)，要下大力量抓好三支隊伍的建設(shè)（機關(guān)干部隊伍，社區(qū)居委會支部書記、主任隊伍，基層社區(qū)黨員隊伍）。不斷提高干部隊伍理論水平和綜合素質(zhì)，不斷提高干部隊伍的工作水平和奉獻精神，本著"交任務(wù)、壓擔(dān)子、重培養(yǎng)"的原則，讓廣大年輕干部在工作實踐中增長才干，發(fā)揮特長，得到鍛煉，進步更快，為街道未來五年各項工作的奠定基礎(chǔ)和提供人力資源保證。

（二）圍繞"兩個重點"。

1、以經(jīng)濟建設(shè)為重點，實現(xiàn)經(jīng)濟提速。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點，大力發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟，實施商貿(mào)興街，服務(wù)強街戰(zhàn)略，全力打造商貿(mào)中心、文化教育中心、社區(qū)服務(wù)中心。二是增強發(fā)展后勁，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，加大招商引資力度。突出"七里坪家政服務(wù)中心"（國家立項）、"市殘疾人服務(wù)中心"（已報省立項目庫）、計生技術(shù)服務(wù)大樓（已報區(qū)項目庫）、百春園物業(yè)管理公司、社區(qū)家政服務(wù)中心等重點項目建設(shè)，加大以推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育文化產(chǎn)業(yè)等"熱點"項目招引客商，招商引資突破13000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長100%，突破2.4億元，實現(xiàn)居民人均增收20xx元。

2、以社區(qū)建設(shè)為重點，實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。一是以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法，標本兼治，強化教育，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)；二是強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系，以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位；三是以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域；四以社區(qū)自治為方向，加大社區(qū)建房力度，在五個社區(qū)組建社區(qū)服務(wù)中心；五是以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)；五是以社區(qū)建房。

（三）抓好"三大工程"。

1、抓好"靚麗工程"，實現(xiàn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速。一是抓好對五個社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造，切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量，營造和諧的人居環(huán)境。二是各社區(qū)分別建立了各自的示范街巷和院落，推進社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和綜合配套設(shè)施建設(shè)，形成連點成線，連線成片，滾動發(fā)展新態(tài)勢。三是對現(xiàn)有的百春游園改造，增添游園設(shè)施，提高游園品位，成為社區(qū)休閑樂園。

2、抓好"陽光工程"，實現(xiàn)居民保障擴容。一是街道、社區(qū)、企事業(yè)單位免費對下崗失業(yè)居民，尤其是4050人員提供勞動技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識培訓(xùn)，以社區(qū)家政服務(wù)中心為索引，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位，力爭201x年所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)，達到零失業(yè)率。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。三是結(jié)合上級醫(yī)療政策，推行新型居民合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90％以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是創(chuàng)辦社區(qū)"愛心超市"，以零利潤服務(wù)社區(qū)弱熱群體，營造和諧的生活保障環(huán)境。

3、抓好"藍天

工程"，實現(xiàn)計生服務(wù)提質(zhì)。一是深入"四優(yōu)"服務(wù)（"四優(yōu)"是指針對計生困難戶、下崗職工、獨生子女傷殘、死亡家庭、孤寡老人等人群實行優(yōu)先享受低保、優(yōu)先就業(yè)；聯(lián)合社區(qū)超市、學(xué)校、診所、藥店對其實行優(yōu)惠購物、優(yōu)惠看病、優(yōu)惠入學(xué)；對育齡群眾實行計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)；聯(lián)合職能部門優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、人居環(huán)境）。二是充分利用"百春游園"和社區(qū)健身場，協(xié)會活動室，圖書室建立留兒童樂園。三是打造全市計生服務(wù)精品牌----深入推行"婚育新風(fēng)進校園入課堂"。四是搞好"五個服務(wù)"（政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)、一條熱線釋疑解惑服務(wù)），實現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)，使群眾對計生工作的滿意率達90%以上，意外妊娠率控制在10%以下，計生率98.5%以上，爭創(chuàng)全市人口與計劃生育示范街道。

（四）力爭"四項突破"打造"四大品牌"。

1、力爭社會綜治工作新突破，打造平安百春園。

一是完善社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，廣泛開展以禁毒為重點的嚴打斗爭，深化創(chuàng)建"無毒害"單位、"安全文明小區(qū)"和消防進社區(qū)活動，做好矛盾糾紛調(diào)處工作；二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向單位、樓棟、單元、家庭延伸，加強了社區(qū)巡邏隊伍的規(guī)范化建設(shè)，初步建立起了社區(qū)群防群治機制和保障體制。三是穩(wěn)妥推進消防安全進腦入心、進組入棟、進門入室"為主旋律的消防工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學(xué)法、用法工作。

2、力爭在社區(qū)管理模式新突破，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)，打造數(shù)字百春園。社區(qū)建設(shè)及管理要以滿足社區(qū)居民多層次需求為目的，以提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)為宗旨，以資源共享、社會共建為依托，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的社區(qū)建設(shè)管理體制和運行機制，努力把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅，居住方便，配套齊全，整潔有序，寧靜祥和，健康文明，穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)代化城市新型社區(qū)。一是抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立街道、社區(qū)兩級網(wǎng)絡(luò)，并能過社區(qū)網(wǎng)將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網(wǎng)絡(luò)。二是抓信息建設(shè)。建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺，完成街道、社區(qū)二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。

3、力爭城市建設(shè)新突破，打造亮麗百春園。按照區(qū)委、區(qū)政府"五區(qū)戰(zhàn)略"總體要求，未來五年內(nèi)，充分發(fā)揮街道區(qū)域性、屬地化管理職能，動員社會力量，把城市管理工作提高到一個新的水平，使轄區(qū)廣大居民生活質(zhì)量得到根本改善，使每一個社區(qū)都能達到凈化、綠化、序化、美化標準。一是成立專門的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，實現(xiàn)管理模式的三個轉(zhuǎn)變，變被動管理為主動管理，變突擊管理為經(jīng)常管理，變管理城市為經(jīng)營城市。二是繼續(xù)鞏固硬化、綠化、燈化率。全力配合做好群眾綠化、城市建設(shè)配套綠化、拆違還綠等工作。三是建設(shè)節(jié)約型城區(qū)，發(fā)揮街道團委作用，組建社區(qū)環(huán)保志愿者隊伍，建立和健全社區(qū)環(huán)保節(jié)能管理制度和群眾性的環(huán)境監(jiān)督體系。

4、力爭精神文明建設(shè)新突破，實現(xiàn)素質(zhì)提升，打造和諧百春園。認真貫徹《公民道德綱要》，建立社區(qū)國旗臺座。廣泛組織群眾性文體活動活動。以百春園社區(qū)為試點啟動社區(qū)居民大型晨練活動。深入扎實地開展各級文明社區(qū)街巷創(chuàng)建工作。一是要總結(jié)提煉出"百花精神"，使之成為"百花精神"的公德名片和品位標志。二是要通過設(shè)置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛百春園的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展"文明戶"評選活動，倡導(dǎo)文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。

一、指導(dǎo)思想

圍繞市委、市政府提出1年創(chuàng)市最干凈縣城，3年創(chuàng)省級文明城市的目標，以建設(shè)宜居、宜商、宜業(yè)、宜游城市為基本出發(fā)點，緊抓城市北擴機遇，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，高標準、高起點、高效率建設(shè)城市北部新城區(qū)，緊跟城市管理攻堅步伐，理順城管工作機制，解決突出問題，建設(shè)美好城市，給進入的客人樹立良好的第一印象。

二、工作目標

1、城市建設(shè)工作目標

（1）全力推進重點項目建設(shè)，特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。一是在城市道路建設(shè)上，年內(nèi)完成107線北入口提質(zhì)改造工作，完成青麓大橋的拆遷安置工作；力爭在201x年前，力爭新城一路全線通車，金陽路二期工程全面完成，水拾路、五梅路北段基本建成，新城二路、群英北路進入實質(zhì)建設(shè)階段。二是在小區(qū)建設(shè)上，要著力突出環(huán)境優(yōu)美、品質(zhì)優(yōu)良，建成一批上檔次、高品質(zhì)的生活小區(qū)。繼續(xù)推進紫荊府、明珠新城、錦銹山湖、騰鳳新城、友誼新城、白云花園三期的建設(shè)，力爭到201x年，全部建設(shè)成入住。

（2）全力配合，做好城區(qū)道路提質(zhì)改造工程。按照市里的統(tǒng)一部署，做好體育路、白云路等道路油化工作。

（3）全力推動解決城市排水問題。老城區(qū)藍天市場一帶因下水管道排水不暢造成經(jīng)常性的城市內(nèi)澇，五里牌居委會因城市建設(shè)中的排水設(shè)施建設(shè)嚴重滯后造成內(nèi)澇，都是迫切需要解決的問題，力爭在近三年內(nèi)，促進藍天市場下水管道改造工程立項，督促職能部門完成五里牌居委會新城區(qū)范圍內(nèi)城市規(guī)劃編制，特別是排水功能的專項規(guī)劃工作，嚴格按規(guī)劃要求完成排水設(shè)施建設(shè)。

（4）科學(xué)規(guī)劃，合理布局，全面控制“兩違”建設(shè)。一是在城市北擴建設(shè)中，合理預(yù)留群眾安置區(qū)，引導(dǎo)居民整體規(guī)劃設(shè)計、集中建設(shè)。二是對全面打擊“兩違”建設(shè)，通過堵疏結(jié)合的方式，最終達到“總量遞減、增量為零”的目標。

2、城市管理工作目標

（1）理順關(guān)系，強化管理，全面提升城市管理水平。理順與開發(fā)區(qū)城管中隊的關(guān)系，爭取到執(zhí)法權(quán)；理順與城管局衛(wèi)生保潔區(qū)域的管理，確保衛(wèi)生整潔。加強城市管理，基本消除占道經(jīng)營，嚴控建筑施工污染，禁放煙花爆竹。

（2）爭取資金，加大投入，搞好城區(qū)環(huán)衛(wèi)、綠化工作，搞好小區(qū)道路硬化。徹底解決環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化不足、環(huán)衛(wèi)工人嚴重不足、環(huán)衛(wèi)工人待遇偏低問題；城區(qū)主干道要100%實現(xiàn)綠化；小區(qū)道路90%以上實現(xiàn)硬化。

（3）加強宣傳教育，倡導(dǎo)文明行為，促使市民形成良好習(xí)慣，自覺遵守相關(guān)制度，共建美好家園。

三、工作措施

1、城市建設(shè)工作措施

（1）項目服務(wù)責(zé)任到人。全面推行項目服務(wù)雙向選擇制，實行全程跟蹤服務(wù)，一個項目一套班子，負責(zé)群工工作的所有事務(wù)。

（2）全面優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。將經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境列入村居考核，作為評價村居工作的一項重要指標。加強對基層黨員干部的教育管理，表彰扎實推進經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)秀黨員，以典型示范帶動黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)。同時，嚴厲打擊非法阻工、強攬工程現(xiàn)象。

（3）搞好規(guī)劃設(shè)計，完成改造。深入調(diào)研，形成報告，將藍天市場及五里牌居委會一帶嚴重內(nèi)澇情況向市委、政府及相關(guān)職能部門反映，促成藍天市場下水管道改造工程在最近幾年完成。改造工作一旦啟動，將成立專門的工作組，全力配合完成改造。對新建城區(qū)，要促使規(guī)劃、市政部門等相關(guān)職能部門出臺城市供水排水、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等專項規(guī)劃和城市控制性詳細規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃的編制工作。根據(jù)規(guī)劃及時建立城市公益性基礎(chǔ)設(shè)施項目庫，以規(guī)劃建設(shè)的時序來安排指導(dǎo)基礎(chǔ)項目建設(shè)的先后順序，切實改變項目建設(shè)的隨意性。

（4）制定《關(guān)于“兩違”工作整治的決定》。推行以村為主，處、村、群工科三位一體工作責(zé)任制，堅持巡邏在處，打擊在處，發(fā)現(xiàn)報告在村、穩(wěn)控善后在村?！皟蛇`”執(zhí)法工作以辦事處規(guī)劃執(zhí)法中隊為主體，各村（居）只設(shè)協(xié)管員協(xié)助工作。加強對“兩違”行為的處罰，村居干部有“兩違”行為的一概免職，村居干部所駐組出現(xiàn)“兩違”的，嚴格追究其責(zé)任。凡有“兩違”行為除進行處罰外，還不得加入黨組織。

2、城市管理工作措施

（1）開展城管工作集中整治月活動，探索建立城管工作的長效機制。在集中整治月活動期間，全體干部上街進小區(qū)義務(wù)搞衛(wèi)生、清垃圾，同時，對所有路段小區(qū)衛(wèi)生進行包干負責(zé)，每月進行考核評比，同時將城管工作納入居委會年終考核，進行獎懲，作為評價城區(qū)居委會工作的一項重要指標。通過短期集中行動，促進城管工作良性運行，最終形成良好習(xí)慣，建立長效機制。

（2）爭取資金，加大投入，解決制約城管工作的突出問題。通過向上級爭取資金和自籌方式，解決背街小巷環(huán)衛(wèi)設(shè)施嚴重缺乏現(xiàn)象，增設(shè)垃圾桶，加大垃圾清運力度。按規(guī)定配置環(huán)衛(wèi)工人，在上級資金沒有到位的情況下，辦事處財政補貼社區(qū)缺崗環(huán)衛(wèi)工人20人，年人頭經(jīng)費9.6萬元。提高環(huán)衛(wèi)工人待遇，確保主干道環(huán)衛(wèi)工人每人月工資不低于800元，背街小巷及交通干道環(huán)衛(wèi)工人每人月工資不低于700元，同時力爭為環(huán)衛(wèi)工人購買人身意外傷害保險或工傷保險及養(yǎng)老保險，切實解決環(huán)衛(wèi)工人工資過低，病無所醫(yī)，老無所養(yǎng)問題。

（3）加強管理，嚴格執(zhí)法。對亂貼小廣告、占道經(jīng)營、占道施工、拋灑滴漏、帶泥上路、燃放煙花爆竹等現(xiàn)象嚴厲查處。

（4）搞好綠化與道路硬化。每年3月開展義務(wù)植樹活動。通過向上級爭取資金和居民自籌資金開展小區(qū)及背街小巷的道路硬化。

（5）提高市民素質(zhì)，增強市民責(zé)任。向群眾發(fā)放

倡議書

街道辦事處年度工作計劃用蓋公章嗎篇六

工作計劃網(wǎng)發(fā)布街道辦事處年度工作計劃樣本，更多街道辦事處年度工作計劃樣本相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于街道辦事處年度工作計劃樣本的文章，希望大家能夠喜歡！

一、街道辦事處2019年度工作計劃

1、以xx物流園區(qū)建設(shè)為契機，繼續(xù)強化固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用。充分利用區(qū)政府開發(fā)建設(shè)物流園區(qū)的有利時機,把xx物流園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟增長點的突破口，按照“改造、補充、引進、爭缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標，舉全街之力，配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項目以及周邊三產(chǎn)項目的`招商補位工作，使之盡快發(fā)揮對xx地區(qū)的集聚和輻射效應(yīng)。

2、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、增強可持續(xù)發(fā)展能力。進一步轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮資源優(yōu)勢;努力引進外埠企業(yè)。年內(nèi)實現(xiàn)財政收入按可比口徑確保增長10%，生產(chǎn)總值增長15%，固定資產(chǎn)投資15000萬元,實際使用外資600萬美元，引進外埠企業(yè)15戶，外埠資金18000萬元，新增私營企業(yè)40戶，個體工商戶300戶，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬元，高科技項目7個，開發(fā)新產(chǎn)品5項。

3、深化經(jīng)濟體制改革，大力發(fā)展民營經(jīng)濟。要以產(chǎn)權(quán)明晰、防止國有資產(chǎn)流失、維護職工權(quán)益為目標，深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，今年要確保完成改制企業(yè)2戶。大力發(fā)展民營經(jīng)濟，堅持“多服務(wù)少干預(yù)，多扶持少指令”的原則，真正實現(xiàn)在政治上平等、在經(jīng)營上放開、在管理上放手，使民營經(jīng)濟在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。

4、全力做好為民辦實事項目。從“兩從”的角度出發(fā)，把為民辦實事作為一種理念，貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機室、電子圖書室、環(huán)衛(wèi)工人休息室、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房裝修擴建、創(chuàng)業(yè)技能促進中心(攜手便民服務(wù)社)、社區(qū)居民大學(xué)等八項為民辦實事項目和社會事業(yè)項目。要求各部門認真抓好項目落實工作，尤其要落實好群眾反映強烈，急需解決的項目，要按照責(zé)任分工和時間進度表，逐項抓好落實，把好事做實，把實事辦好。

5、全面加強社區(qū)建設(shè)、切實提高社區(qū)服務(wù)水平。

一是要做好香榮社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房的建設(shè)工作，工人村社區(qū)、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作;有計劃的配備硬件設(shè)備，使6個社區(qū)的辦公條件基本達到區(qū)民政局要求的標準，按照智能型社區(qū)要求，積極爭取財政扶持，對6個社區(qū)進行網(wǎng)絡(luò)升級，使6個社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。

二是要做好第六屆社區(qū)居委會的換屆選舉工作，新一屆的社區(qū)干部在年齡、文化、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對社區(qū)干部進行培訓(xùn),堅持定期考核制度，不斷提高社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)。要創(chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機制和運行體系。

街道辦事處年度工作計劃用蓋公章嗎篇七

充分發(fā)揮工人階級在推進科學(xué)發(fā)展中的主力軍作用，努力把工會組織建設(shè)成為覆蓋面廣、凝聚力強、黨政放心，職工滿意的工人階級群眾組織。切實履行工會的各項職能，全面落實年初各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強工會組織建設(shè)，夯實工會基礎(chǔ)

工資協(xié)商方面，今年3月工聯(lián)會向企業(yè)發(fā)放工資集體協(xié)商要約60余份，走進企業(yè)進行動員宣傳。一方面積極與企業(yè)行政接觸溝通，獲得企業(yè)行政對工資集體協(xié)商工作的支持和重視，另一方面調(diào)查掌握各企業(yè)工資標準，發(fā)放情況等重要信息。年初擬定的重點蘇寧電器、衡信物業(yè)、已召完成簽約儀式。

工聯(lián)會向轄區(qū)非公企業(yè)發(fā)放工資集體協(xié)商告知書60余份，走進企業(yè)進行動員宣傳。調(diào)查區(qū)域內(nèi)非公企業(yè)進行勞動關(guān)系情況，掌握各企業(yè)工資標準，發(fā)放情況，增長幅度，合同簽訂率等重要信息。我們以米市社區(qū)為重點區(qū)域，覆蓋轄區(qū)內(nèi)所有25人以下微型企業(yè)59家，超額完成上級下達的目標任務(wù)。

二、是規(guī)范建會企業(yè)的組織建會工作

1、完善了街道工聯(lián)會和基層工會組織自身建設(shè)，完善了相關(guān)軟件資料，今年3月我工聯(lián)會接待省總組織部到我轄區(qū)非公企業(yè)調(diào)研基礎(chǔ)工會組織建設(shè)工作，并獲得一致好評。

2、深入企業(yè)逐一梳理25人以上工會委員會，進一步實施“雙亮”,100人以上企業(yè)3家企業(yè)逐個實施了廠務(wù)公開，和職代會制度。對成立女工委員會、經(jīng)審委員、勞動爭議調(diào)解委員會企業(yè)分門別類指導(dǎo)，完善各類規(guī)章制度、批復(fù)等軟件資料，將基礎(chǔ)信息做真做實。

3、完成了區(qū)第三屆工代會代表推薦工作，工聯(lián)會通過競選、直選、提名選舉共產(chǎn)生了常任職代表3名，非常任制代表3名，為市區(qū)工會第三次代表大會做好了前期準備。

三、走近職工、走向企業(yè)、增強工會的凝聚力

1、走進企業(yè)了解職工的'思想和工作情況，面對面的與職工交流，發(fā)揮在基層的優(yōu)越性與職工交朋友，傾聽職工意見、反映職工訴求。深入到社區(qū)、企業(yè)困難職工家中摸清情況，做到對困難職工家庭情況清、思想狀況清、困難原因清、生活需求清。將排查出來的困難職工建立了困難職工檔案，實行動態(tài)管理。

2、工聯(lián)會督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)做好各項創(chuàng)建工作。20xx年工聯(lián)會指導(dǎo)、協(xié)助全泰堂藥業(yè)申報市級明星和諧企業(yè)及創(chuàng)建市級精品工會;天遂旅游集團申報達標工會，通過各類創(chuàng)建帶動企業(yè)工會活力，提高工會工作人員自身素質(zhì)，以點帶面推動轄區(qū)非公企業(yè)工會工作的發(fā)展。

3、工聯(lián)會召開了財務(wù)座談會并立了財務(wù)指導(dǎo)小組。工聯(lián)會副主席為組長，與相關(guān)財務(wù)人員一起到企業(yè)，對工會財務(wù)規(guī)范化工作進行指導(dǎo)。

4、認真貫徹“主動、依法、科學(xué)”的維權(quán)方針，成功調(diào)解2例職工勞動糾紛。多次到企業(yè)進行走訪調(diào)查合同履約情況，督導(dǎo)企業(yè)認真履行合同，從根本上維護職工權(quán)益。組織轄區(qū)工會工作者到社區(qū)、街、企業(yè)，深入職工群眾中進行法律宣傳，發(fā)放維權(quán)手冊600余冊。

四、積極做好創(chuàng)建工作，跨越新臺階

1、經(jīng)過前期努力，工聯(lián)會申請了創(chuàng)市級達標工聯(lián)會，此項工作正在驗收中。與此同時，工聯(lián)會督促各社區(qū)工作站，建立完善各項工作制度，做到了困難職工以及救助對象基本文檔建立規(guī)范有序，日常救助、管理臺賬清晰。各項工作做到月有計劃，月有安排，季度有小結(jié)各項資料完備。

2、根據(jù)上級相關(guān)文件精神，工聯(lián)會完善了樞紐型工會組織建設(shè)，以及群團組織社會服務(wù)站建設(shè)，做到了有場地、有組織、有人員、有制度、各類關(guān)軟件資料齊全，下一步服務(wù)站將全面推進各項職能的實施，我們將把服務(wù)站打造成群團參與社會治理、服務(wù)群眾的樞紐平臺。

3、報刊征訂和工會信息報送工作。工會聯(lián)合會高度重視工會報刊、雜志的征訂工作，提升“兩報”在基層的覆蓋面，確保報刊征訂工作的按期完成。20xx年向市、區(qū)總工會和街道報送信息22篇，完成調(diào)研材料25篇。

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街道辦事處年度工作計劃用蓋公章嗎篇八

在街道管理中，也會有很多的問題會出現(xiàn)，現(xiàn)實中的問題都是需要我們不斷的努力和進步的，很多的現(xiàn)實問題擺在我們眼前，我們一定要努力工作才能將我們的街道辦事處工作做好，很多的現(xiàn)實問題都是在不斷的進步中得到了很大的改善。其實很多的事情都是這樣的，只要努力了，就能夠做好!

按照建設(shè)富裕、秀美、文明、安全新瀏陽的總體要求，為推動和諧淮川的全面發(fā)展，根據(jù)市委、市政府的工作部署，結(jié)合淮川街道實際，特制定工作思路。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作為龍頭，以打造商務(wù)旗艦，進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)為戰(zhàn)略目標，以構(gòu)建和諧淮川為工作主題，以經(jīng)濟發(fā)展、社會進步為兩條工作主線，促進和諧淮川的全面發(fā)展。

二、工作目標

堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，促進經(jīng)濟跨越發(fā)展;堅持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民，促進社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。積極構(gòu)建平安淮川、人本淮川、數(shù)淮川、亮麗淮川、和諧淮川，達到保長沙市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標。

三、工作任務(wù)和措施

(一)圍繞一個主題。圍繞構(gòu)建和諧淮川這一主題，基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。

(二)力爭四大突破打造四大品牌。

1、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達到00%以上，調(diào)解成功率達到00%以上，不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑和非正常的死亡;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗收審核工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學(xué)法、用法工作。

2、力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破，打造數(shù)淮川。一抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在社區(qū)、小區(qū)兩級網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網(wǎng)絡(luò)。二抓信息建設(shè)。在全面推行社區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)軟件運用的基礎(chǔ)上，建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺，完成街道、社區(qū)二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。

3、力爭在計劃生育服務(wù)上有新的突破，打造人本淮川。堅持以人為本，搞好五個服務(wù)，推廣三大工程，一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)、一條熱線釋疑解惑服務(wù)五大服務(wù)，二是推廣知情選擇避孕措施工程、出生缺陷干預(yù)工程、生殖道感染干預(yù)工程三大工程，三是充分發(fā)揮計生協(xié)會作用，實現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)，使群眾對計生工作的滿意率達90以上，意外妊娠率控制在0%以下，計生率98.5%以上，爭創(chuàng)長沙市人口與計劃生育示范街道。

(三)貫穿兩條主線。

1、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線，實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。

以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作;標本兼治，強化教育，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè);強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。

2、貫穿經(jīng)濟建設(shè)這條主線，實現(xiàn)經(jīng)濟提效。

淮川第十一五經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，實現(xiàn)某某年經(jīng)濟高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，實施商貿(mào)興街戰(zhàn)略，全力打造商務(wù)中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、旅游文化產(chǎn)業(yè)等熱點項目招引客商，招商引資突破5000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長0%，突破億元，完成gdp7.億元，增長0%，財政稅收突破8500萬元，實現(xiàn)居民增收400元。

(四)抓好三大工程。

1、抓好文明街道創(chuàng)建工程，實現(xiàn)素質(zhì)提升。以創(chuàng)建文明街道為契機，全面提高市民素質(zhì)。一是要總結(jié)提煉出淮川精神，使之成為淮川的公德名片和品位標志。二是要通過設(shè)置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展文明小區(qū)、文明樓棟、文明家庭文明市民評選活動，倡導(dǎo)文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。

2、抓好重點項目工程，實現(xiàn)建設(shè)提速。一是抓好瀏河中學(xué)二期工程建設(shè)。加大投入力度，加快建設(shè)速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設(shè)項目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區(qū)嚴家沖小區(qū)排水、排污工程進行改造，切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量，營造和諧的人居環(huán)境。

3、抓好社會保障服務(wù)工程，實現(xiàn)保障擴容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識培訓(xùn)，社區(qū)建立家政服務(wù)中心，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位，力爭某某年失業(yè)人員大部分實現(xiàn)再就業(yè)，所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是將愛心超市觸角延伸至小區(qū)、樓棟，建立居民小區(qū)愛心屋、樓棟愛心角，營造和諧的生活保障環(huán)境。

其實現(xiàn)實中有很多的事情需要我們來解決，街道辦事處最大的責(zé)任就是幫助居民的生活問題，生活無小事，這些都是要求我們做好的，很多的事情都是在不斷的進步中得到了很到解決，相信我們能夠做好，我們的街道辦事處工作一定會做好!

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