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最新施工員本周工作總結(jié) 施工員工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-18 08:23:12
最新施工員本周工作總結(jié) 施工員工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)9篇)
時間:2023-09-18 08:23:12     小編:溫柔雨

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

施工員本周工作總結(jié)篇一

時光荏苒,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于2014年6月7日進(jìn)入北京城建集團(tuán)水務(wù)部小紅門項目部業(yè)已滿一年了?;仡櫼荒甑墓ぷ?,在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫忙下,在思想意思、工作本事等各方面都取得了必須的提高,在那里衷心的表示感激。為了更好的做好自我今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將過去一年的工作情景總結(jié)如下:

一、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門項目部工作,在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、禮貌施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。

1、在圖紙方面使我認(rèn)識到,在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,把圖紙的每個細(xì)節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo),不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細(xì)記錄。

2、在儀器方面讓我明白,算數(shù)據(jù)時要專心,算完必須復(fù)查,以免出現(xiàn)錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗,保證準(zhǔn)確度。

3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴(yán)格要求自我以及施工人員,精益求精。

4、在禮貌施工及安全管理方面,再進(jìn)入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。

二、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自我在思想認(rèn)識和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自我從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自我在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。

三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點:

1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負(fù)責(zé),有職責(zé)心,嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全禮貌施工。

2、堅持每一天寫施工日記,對每一天的工作資料及工程進(jìn)度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作。

3、要在工作中學(xué)習(xí),補(bǔ)充課堂上沒有的知識,做好總結(jié)記錄。

4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,加強(qiáng)自我的專業(yè)知識。以后的工作要求自我,但求更好。

以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進(jìn)行良好的配合,進(jìn)取完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,鞭策自我充實自身,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共提高。

施工員本周工作總結(jié)篇二

作為一名有著從訓(xùn)練考過的.施工員證以及多年的施工經(jīng)歷,多年來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、結(jié)壯肯干的作業(yè)情緒,在實踐中探索、在經(jīng)歷中活躍開展立異、不斷進(jìn)步自己的作業(yè)才能。在多個項目完結(jié)的一同,我也完善了本身,也在必定程度上成果了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列本身的生長以及缺乏,期望在未來的作業(yè)中更嚴(yán)峻的要求自己,以更新、更強(qiáng)的相貌迎候往后的作業(yè)日子。

作為項目部的辦理人員,我注重操控工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的和諧以及班組的辦理和諧、主動合作安全科完結(jié)各項安全辦理作業(yè),狠抓材料辦理以節(jié)省工程本錢。重要以下幾個方面說明:

1、工程質(zhì)量辦理。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期,注重對班組的技巧交底,給班組人員在思維上給予注重,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)展、安全要求,為后期施工奠定杰出的根底。

在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴(yán)峻要求木匠、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,而且預(yù)留下鏡像材料,要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己定見,而且要求其他班組按照此點的要求施工。此辦法獲得杰出作用,也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的杰出的成效。

2、班組的辦理和諧作業(yè)

(1)在日常作業(yè)中,不論走到哪里,施工辦理員都是最底層的辦理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)毅力、定見的表現(xiàn),也是底層問題的反應(yīng)者,因而更要建立起杰出的本身形象,在作業(yè)中成為搭檔的榜樣,在感情上成為搭檔信賴同伴。要求我們加班自己必定第一個到,要求我們建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),有必要對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,注重進(jìn)程操控,對一些質(zhì)量通病操控在萌發(fā)狀況。

(2)關(guān)懷搭檔:遇到搭檔有事,主動協(xié)助替班并組織全班一同關(guān)懷,犒勞,構(gòu)成一種我們庭氣氛。

(3)注重每個班組負(fù)責(zé)人的訓(xùn)練,在每次的會議上,針對施工合作存在的問題,作業(yè)我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以添加其經(jīng)歷,使每個同志都能獨立自主,處置各種問題,使悉數(shù)班組的事務(wù)技巧水平有全體的進(jìn)步。

3、安全辦理作業(yè)

在作業(yè)進(jìn)程中,主動合作安全科完結(jié)施工人員的人員的安全辦理和教育作業(yè)是每個項目辦理不可分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的和諧

作為一個施工辦理人員,在每個項目中注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的合作和諧作業(yè),針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的主張,自己帶頭研討執(zhí)行,力求獲得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一起好評是施工員作業(yè)不斷進(jìn)步的表現(xiàn)辦法。

5、材料辦理作業(yè)

6、技能辦理

1、本身方面,有時對問題考慮不行全面,盲目的遵從施工班組的定見沒有更清楚、沒有具體對事情進(jìn)行剖析就下定論,然后造成了不必要的丟失。在辦理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)峻的賞罰,一朝一夕單個施工班組就有了幸運的心態(tài),至使在后期辦理作業(yè)中呈現(xiàn)了呈現(xiàn)辦理失控,也就構(gòu)成組織作業(yè)難,現(xiàn)場辦理難的狀況。在往后的辦理作業(yè)中首先要清晰自己的態(tài)度,發(fā)揮項目辦理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,構(gòu)成肯定以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)辦法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,實施嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來建立施工威信。

2、在施工技能方面,因為施工經(jīng)歷仍然有著缺乏。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的缺點,沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)靈敏奇妙的運用,使實踐施工進(jìn)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施作業(yè)用又使施工程序變得復(fù)雜,然后添加了施工本錢,這給我的經(jīng)驗便是在往后的施工進(jìn)程中必定不能為所欲為,有必要仔細(xì)了解施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并很好的把握,爭奪能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運用到現(xiàn)場施工傍邊。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找缺乏趕先進(jìn)、安身底子爭先進(jìn)”作為作業(yè)政策的自己覺得沒有徹底盡到一個施工人員的責(zé)任,在往后作業(yè)中自己將努力做到更好。

經(jīng)過總結(jié)以往的作業(yè),找出作業(yè)中的缺乏,以便在往后的作業(yè)中加以克服,一同還需要多看書,仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件材料,把握好專業(yè)知識,進(jìn)步自己的作業(yè)才能,加強(qiáng)作業(yè)責(zé)任感,及時做好個人的各項作業(yè)。

總歸,在往后的作業(yè)中,我將不斷的總結(jié)與檢討,不斷地鞭笞自己并充分能量,進(jìn)步本身本質(zhì)與事務(wù)水平,以習(xí)慣年代和企業(yè)的開展,與自己喜歡的修建作業(yè)一起進(jìn)步、一起生長。

施工員本周工作總結(jié)篇三

20xx年,我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進(jìn)展順利。

回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自我深深的感到工作職責(zé)心的重要性。

今年,古鎮(zhèn)項目部的工程進(jìn)度情景格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時。我一向在努力擺正自我的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到適宜的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自我一向在加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴(yán)格管理,進(jìn)取落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情景。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實現(xiàn),我進(jìn)取聯(lián)系有實力的各分項班組進(jìn)場,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場施工管理中,明確自我的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰分明,構(gòu)成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本貼合理論要求,節(jié)儉了施工成本。

對于項目部的實際困難,公司應(yīng)當(dāng)主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。

公司應(yīng)當(dāng)主動組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。

公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)取引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)儉施工成本,提高工程效益。

經(jīng)過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自我的工作本事,加強(qiáng)工作職責(zé)感。

總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,與公司共同提高,共同成長。

施工員本周工作總結(jié)篇四

20xx年很快就要過去了,本年度是項目管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年,達(dá)標(biāo)工作也上了一個新臺階。一年工作總結(jié)如下:

認(rèn)真實行質(zhì)量三檢制度,班組先自檢,然后工序交接檢,最后質(zhì)量部專檢。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底,包括各個工序施工情況,最主要是質(zhì)量控制,要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)的問題及時跟班組交待,或下達(dá)整改通知單,并制定整改通知單。

質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量部門對全程監(jiān)控。每日巡查:每日對每個單位工程,分項工程進(jìn)行實測實量檢查,并記錄實測數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查:每周質(zhì)量部門對所有分項進(jìn)行檢查,并下達(dá)整改通知單,同時對上一周質(zhì)量整改情況檢查,通報。每周例行質(zhì)量會議:會上質(zhì)量部門通報一周所有每天檢查出的質(zhì)量問題,并對為什么會出現(xiàn)這樣的問題進(jìn)行分析總結(jié),制定對策,以免再犯。分包隊伍把自己的想法說一說,并將自身存在的困難之處提出來,項目質(zhì)量部給予解決。

質(zhì)量部對特殊過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)控,包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計要求的第一時間要求整改,務(wù)必整改合格,給下一道工序創(chuàng)造最好的條件,堅決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

項目管理達(dá)標(biāo),是中建四局的硬指標(biāo),是必須保質(zhì)保量的完成??此凭忠髧?yán)格,其實是對項目管理的有效指導(dǎo),是指導(dǎo)項目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達(dá)標(biāo),關(guān)鍵就是項目及班組的認(rèn)識水平及重視程度,只要想干好,想達(dá)標(biāo),就必定能達(dá)標(biāo)。項目管理達(dá)標(biāo)里面的要求很具體很詳細(xì)。而我們的項目部、施工班組時有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象,這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對所有控制的20項均嚴(yán)格要求,必須滿足達(dá)標(biāo)要求。所有環(huán)節(jié)制定計劃及方案,并做好交底,檢查,反饋、復(fù)查。

我質(zhì)量部在日常中及時與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進(jìn)行及時有效的溝通。為不耽誤工期,使每個環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實施。平時對班組進(jìn)行檢查,及時要求整改,確保每次驗收都能一次通過。對公司方面,每月質(zhì)量部向公司項目管理部電話匯報項目質(zhì)量管理情況,并將項目管理部的要求記錄下來,認(rèn)真學(xué)習(xí)整改。

所有資料提前構(gòu)思,學(xué)習(xí)其他項目在資料上面的長處,補(bǔ)自己的不足,但不是抄襲,學(xué)習(xí)了,就要有創(chuàng)新,比別人做的好。所有資料一定在該做的時間做完,不能后補(bǔ)資料。

施工員本周工作總結(jié)篇五

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在那里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在那里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也明白父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,此刻有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情景:

對于施工員,自我必須先對每一天的工作資料有掌握,對每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,那里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面,我以往有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補(bǔ)資料搞的自我很狼狽。以后必須做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自我所學(xué)才能,使自我的現(xiàn)場綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報,但不付出必須沒有回報,我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一齊聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很樂意的聽從并理解,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自我的努力,為老板節(jié)儉材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部資料,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌。

施工員本周工作總結(jié)篇六

自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己。

回顧過去半年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的半年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這半年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這半年工作簡要總結(jié)如下:

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時關(guān)注xx公司發(fā)展,切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益,堅定xxx公司會不斷的發(fā)展、壯大,對xx公司的未來充滿了熱情與期望。自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補(bǔ)自己的不足。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

施工員本周工作總結(jié)篇七

20xx年過去了,總結(jié)半年的工作感悟很大隨著公司的發(fā)展越來越多的任務(wù)落在我們的肩上,我們的責(zé)任也越來越大,也讓我們慢慢變得成熟起來,為了我們能把下一年的工作做到最好,在這里我做了20xx年的工作總結(jié)。

本年我負(fù)責(zé)工程為xx工程本項目工程共有23層分為超市、賓館、住宅三大區(qū)域,本工程從20xx年1月份正式開工,暖通空調(diào)工程項目有風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng),今年主要以安裝風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)道、水系統(tǒng)安裝立管為主現(xiàn)已完工七層(具體工作可參考工作日志和工程進(jìn)度)目前為止甲方機(jī)房水泵已到現(xiàn)場每層機(jī)房風(fēng)機(jī)已就位因甲方設(shè)備不全機(jī)房今年無法繼續(xù)施工,地下二層平管以拋到位并焊接已做保溫,每層水系統(tǒng)所有機(jī)房立管全部打壓并經(jīng)過甲方監(jiān)理嚴(yán)格驗收通過。

暖通空調(diào)的工程圖紙設(shè)計也有一定的誤差,按圖紙無法施工給施工現(xiàn)場帶來很大的麻煩主要表現(xiàn)在暖通水系統(tǒng)平管和消防水、線條架、防排煙、卷閘門,風(fēng)系統(tǒng)每層標(biāo)高和其它裝修施工隊經(jīng)常發(fā)生沖突需要現(xiàn)場協(xié)調(diào)做變更。如果施工單位按設(shè)計院圖紙施工而不進(jìn)行深化設(shè)計,必然會導(dǎo)致安裝空間過于狹窄甚至需要改變設(shè)備及風(fēng)道尺寸對于暖通設(shè)備工程還包括一部分技改和設(shè)備更新的工程項目,很多工程為了省成本將一部分預(yù)留給施工方設(shè)計,代替工程主辦方進(jìn)行設(shè)計代理設(shè)計的廠家一般會根據(jù)自己設(shè)備的尺寸大小進(jìn)行設(shè)計,忽略了整個工程。設(shè)計水平較差經(jīng)常出現(xiàn)問題所以我們在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就能考驗現(xiàn)場管理人員的施工技術(shù)和能力。

每個工程都必須把安全放在首位如。

1、高空作業(yè),吊裝作業(yè),機(jī)房作業(yè)、電焊作業(yè)、和危險情況下作業(yè),都必須有相應(yīng)的安全措施和制度來保證。

2、現(xiàn)場施工安全;不同的施工環(huán)境就應(yīng)該有不同的施工安全措施。

3、工程質(zhì)量的保障;所有到場材料如;槽鋼、角鐵、吊絲、鍍鋅管、螺旋管、風(fēng)管等等材料的選擇和使用都必須符合國家質(zhì)量規(guī)定、并需要報驗材料和合格證,才能保證工程的質(zhì)量。

首先要完成好公司交予自己的任務(wù),在施工方面首先要保障工人安全、工程的質(zhì)量和進(jìn)度等,在工作中積極配合累計工作經(jīng)驗、不斷提高自己,不僅僅在技術(shù)上要得到公司的認(rèn)可,還應(yīng)為公司扛起更重的擔(dān)子,在公司不斷的發(fā)展中提高自己的能力。

我進(jìn)本公司僅半年,雖然時間短暫但我在這里學(xué)到了很多別人學(xué)不到的東西,感謝公司給了我們足夠大的平臺、足夠多的機(jī)會來展示我門的才能,寬容的領(lǐng)導(dǎo)和睦的同事讓我們一起為目標(biāo)而奮斗為天道新能源而加油。

施工員本周工作總結(jié)篇八

(一)上半年的工作――緊張而忙綠

由于公司剛成立不久、人員配備不足, 20xx年年底有多個項目同時開工的情況下,上半年我同時負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作,由于三個工程的開工時間相對集中,同時進(jìn)行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進(jìn)行現(xiàn)場管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理,因不能同時到場而被抱怨的情況。

(二)下半年的工作――相對輕松

下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗收,此外兩名實習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作,因而下半年的工作相對輕松起來。

1.全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作

每個項目部成立后,我均在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場查驗,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機(jī)具及臨時設(shè)施的位置,配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時用電的設(shè)置,幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標(biāo)準(zhǔn)。

在項目實施期間,我在接到公司及各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時向下傳達(dá)和實施,并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關(guān)系,避免分歧和矛盾的發(fā)生。

一年來,各項目部工作的開展均算順利,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行。

2.技術(shù)指導(dǎo)工作

(1)工程開工前認(rèn)真研究圖紙,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時在圖紙會審中一一解決。

(2)每個工序開工前及時對班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,關(guān)鍵部位的施工堅持旁站,發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。

(3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計人員溝通,確保施工順利進(jìn)行。

3.質(zhì)量控制

(1)嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,包括核對質(zhì)保資料,檢查材料外觀,并及時送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。

(2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,并檢查其執(zhí)行

情況,增加檢查頻率及力度,避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

4.進(jìn)度控制

(1)開工前制定總進(jìn)度計劃,在施工過程中制定月進(jìn)度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進(jìn)度計劃,并檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,必要時進(jìn)行合理的調(diào)整。

(2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量、安全的前提下,最大限度的加快施工進(jìn)度。

(3)時刻關(guān)注天氣狀況,以便調(diào)整作業(yè)計劃,減輕受天氣的影響程度。

5.成本控制

(1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與經(jīng)驗豐富的施工人員進(jìn)行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲存成本。

(2)合理利用能重復(fù)利用的材料,避免不必要的浪費。

(3)加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作,減少因返工造成的損失。

(4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。

6.安全管理

(1)經(jīng)常對班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育,提高工人的安全意識。

(2)施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識,營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(3)加強(qiáng)安全檢查頻率和力度,及時消除安全隱患。

(4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,給予懲罰,必要時將其清離施工現(xiàn)場。

7.資料的收集整理

(1)及時收集各種技術(shù)資料及安全資料,確保資料與進(jìn)度同步。

(2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù),避免資料積壓。

(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng),避免丟失。

(4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

8.學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己。20xx年3月份通過培訓(xùn)并考核合格,取得了專職安全生產(chǎn)考核b證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

(一) 新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

工程質(zhì)量驗收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,如砂漿試塊的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計的加強(qiáng)等規(guī)范均已實施,公司已購買整套的規(guī)范,在未來的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。

(二) 問題的反饋相對滯后

20xx年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖),因為及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

(三)20xx年努力地方向

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),的改進(jìn)積累經(jīng)驗和改進(jìn)方法,開展全過程和全方位的項目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復(fù)合型的中高級管理人才。

2.加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí),提高工作效率。

3.加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合應(yīng)用,爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

4.加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,以更好的開展工作。

回首舊年,既是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

夏義師

20xx-1-14

施工員本周工作總結(jié)篇九

回顧即將過去的20xx年,不知不覺我來到白沙河項目部也快五個月了。在這五個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術(shù)工作。

在項目上,我作為一名水電施工員主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的臨時用水用電方案,圖紙設(shè)計,白沙河兩岸電氣施工及綠化給水系統(tǒng),同時還對現(xiàn)場的施工用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):

我接到工程圖紙便及時看圖紙,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,燈光亮化系統(tǒng)、綠化噴灌系統(tǒng)進(jìn)行熟悉,并提出自己的建議,便于施工順利進(jìn)行。對領(lǐng)導(dǎo)提出的需要改進(jìn)的地方及時作出修改,為項目部爭取最大的利益。

為了提高施工隊伍的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,給施工隊伍提出響應(yīng)的預(yù)防措施、同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,并及時與土建組和綠化組進(jìn)行協(xié)商,以免影響到整體工程進(jìn)度。嚴(yán)格要求施工隊伍養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場地清”杜絕給其他組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求施工隊伍在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。為了避免工程原材料浪費或流失、我們對施工隊伍交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對燈光亮化和綠化給水走向二次設(shè)計,節(jié)省材料。

根據(jù)項目部安全指示精神,不定期對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。

在這段時間我最大的收獲是:

1對施工現(xiàn)場水電的質(zhì)量控制;

2減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面;

3控制現(xiàn)場材料浪費;

4提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力;

我工作中最大不足:

1對施工隊伍的安全文明施工要求不夠力度;

2對工人的素質(zhì)化管理不到位;3有時候缺少對施工隊伍的獎罰力度;今后的工作打算:

通過總結(jié)這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,克服工作的不足、努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

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